SE-0-SE-6-10313 Sweden "‘Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia " was first implemented in Luapula and Muchinga provinces and then expanded to Eastern and Sounthern Provinces of Zambia. Implementation period 2018-June 2022. The intervention aims at improving awareness of and access to a continuum of quality sexual and reproductive health and rights information and services, including comprehensive abortion care, by women and girls in the two provinces by 2021 through: 1) Health systems strengthening to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including post abortion family planning (PAFP)and 2) Community awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members. Ipas Zambia will work with the Ministry of Health at all levels to ensure that implementation is conducted in line within the approved guidelines and legal framework and to ensure complete ownership of the programme by the government. The intervention’s total budget is 42 million SEK. Ipas Zambia har ansökt om finansiering från Sida till ett värde av SEK 27 000 000, för att genomföra programmet "Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia" i Luapula och Muchinga provinserna, under perioden 2018-2021. Insatsens syfte är att bidra till att kvinnor och flickor får bättre förståelse för, och tillgång till kvalitativ information och tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ipas Zambia hoppas uppnå detta genom att; 1) bidra till förbättrad tillgång till kvalitativa hälsotjänster – specifikt inom olika former av abortvård och familjeplanering, 2) bidra till att samhällen får ökad förståelse och kunsap om och tillgång till abortvård, samt ökat socialt stöd för abortvård. Ipas Zambia kommer att samarbeta med hälsoministeriet för att säkerställa att implementering sker i linje med godkända riktlinjer och bindande ramverk, och för att säkerställa nationellt ägandeskap. Insatsens totala budget är SEK 28 000 000. This three-year project includes the foundational steps to establish the necessary guidelines and health system infrastructure to make comprehensive abortion and contraceptive services accessible to women and especially to girls in Zambia over the long term. Ipas have the opportunity to provide technical assistance and support to the MOH in its RMNCAHN work to prevent injuries and deaths of women especially adolescents from unsafe abortion and, more broadly, to advance the sexual and reproductive health and rights of especially poor women and adlescent girls in two very poor provinces of Zambia. 1.Health systems will be strengthened to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including postabortion family planning (PAFP), in Luapula and Muchinga provinces.2. Ipas will raise ommunity awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members in the two provinces. The intervention intends to minimise the high rate of maternal death due to the problem of unsafe abortion,especially amongst adolescent women,which remains a major problem in Zambia and in particular the two poverty stricken provinces of Luapula and Muchinga. The Zambian MOH has estimated that as many as 30% of pregnancy-related deaths could be attributable to unsafe abortion, while hospital-based studies show that 30% to 50% of acute gynecological admissions are currently caused by abortion complications, a sizable proportion from unsafe abortion. The MOH also estimated that about 23% of incomplete abortions were among women younger than 20 years and that 25% of maternal deaths due to induced abortions were among adolescent girls younger than 18 years. While modern contraceptive uptake is generally low in Zambia, with a national average of 45%, the situation is worse in both Muchinga and Luapula where contraceptive uptake is only 34% and 33% respectively. Muchinga and Luapula provinces have the highest total fertility rate of Zambia’s provinces except Northern Province. No safe abortion services exist in the two provinces for women who need them. PAC is offered only in hospitals that represent 4% of all public health facilities in these provinces, making the service largely inaccessible by vulnerable women and adolescent girls. Increasing contraceptive use and availing CAC services will reduce both unwanted pregnancies and decrease maternal mortality especially amongst young poor women. Success of the intervention will depend on the interplay of acceptance of the programme,quality service provision by the health facilities and working within the legal framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Outcome 1: Health systems strengthened to increase the provision of quality Comprehensive Abortion Care (CAC) services, including post-abortion family planning (PAFP), in Luapula Muchinga Southern and Eastern provinces. Ipas Zambia brought on board a total of 76 (30 Eastern and 46 Southern) new intervention facilities, bringing the cumulative total of supported facilities under the project to 269. In addition, Ipas Zambia trained 74 new CAC providers bringing the cumulative number of providers trained on the project to 289. The intervention facilities served a total of 10,064 women and girls with abortion care. Of the 10,064 clients, 21% accessed post abortion care (PAC) and 79% accessed induced abortion care. To date, the project has served a total of 31,215 women and girls, representing an 82% achievement against the project total. The project has also continued to record lower proportions of clients accessing PAC in comparison to past years. This entails that, more clients are accessing safer methods of abortion care. Further, 92% of all clients accessed a contraceptive method, which is a good indication for reduction of future unplanned pregnancies. In terms of age category, 28% of clients who access CAC services were 19years and below, while 30% were aged between 20 to 24 and 42% were 25years and above. A total of 10 CAC providers were trained as CAC TOT. The trainees consisted of three doctors, four nurses and three clinical officers. It is anticipated that the TOTs will be a great local resource for skills building in CAC in the two regions. Outcome 2: Community awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members in Luapula, Muchinga, Eastern and Southern provinces. Ipas Zambia partnered with the MoH and other stakeholders, namely; Marie Stopes Zambia and Catholic Relief Services to engage traditional leaders. They have also continued to engage with traditional and religious leaders,the print and electronic media and trained all the categories on various apsects of comprehensive abortion care. Ipas Zambia also conducted media trainings in SRHR including safe abortion and contraception for media houses and personnel from Southern and Eastern Provinces. A total of 57 Journalists were engaged, 26 from Southern and 31 from Eastern Province. The main objective of these trainings was to illustrate the impact of poor SRHR on women and girls hence build capacity of journalists and media houses, to enhance SRHR reporting and contribute to the reduction of maternal mortality through information dissemination. A total of 10, 212 community members were reached with information on contraceptives, Safe abortion Care, Stigma and general SRHR through trained community volunteers. Onsite CAC orientations in Muchinga Resulting from Community TOT trainings that were conducted in Muchinga province in the previous reporting period, the core facilitators have since trained 8 community groups in Mpika, Nakonde, Chinsali, Isoka, Chama, Kanchibiya, Lavushimanda, Shiwangandu and Mafinga districts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10313-10313A0101 Sweden "‘Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia " was first implemented in Luapula and Muchinga provinces and then expanded to Eastern and Sounthern Provinces of Zambia. Implementation period 2018-June 2022. The intervention aims at improving awareness of and access to a continuum of quality sexual and reproductive health and rights information and services, including comprehensive abortion care, by women and girls in the two provinces by 2021 through: 1) Health systems strengthening to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including post abortion family planning (PAFP)and 2) Community awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members. Ipas Zambia will work with the Ministry of Health at all levels to ensure that implementation is conducted in line within the approved guidelines and legal framework and to ensure complete ownership of the programme by the government. The intervention’s total budget is 42 million SEK. Ipas Zambia har ansökt om finansiering från Sida till ett värde av SEK 27 000 000, för att genomföra programmet "Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia" i Luapula och Muchinga provinserna, under perioden 2018-2021. Insatsens syfte är att bidra till att kvinnor och flickor får bättre förståelse för, och tillgång till kvalitativ information och tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ipas Zambia hoppas uppnå detta genom att; 1) bidra till förbättrad tillgång till kvalitativa hälsotjänster – specifikt inom olika former av abortvård och familjeplanering, 2) bidra till att samhällen får ökad förståelse och kunsap om och tillgång till abortvård, samt ökat socialt stöd för abortvård. Ipas Zambia kommer att samarbeta med hälsoministeriet för att säkerställa att implementering sker i linje med godkända riktlinjer och bindande ramverk, och för att säkerställa nationellt ägandeskap. Insatsens totala budget är SEK 28 000 000. This three-year project includes the foundational steps to establish the necessary guidelines and health system infrastructure to make comprehensive abortion and contraceptive services accessible to women and especially to girls in Zambia over the long term. Ipas have the opportunity to provide technical assistance and support to the MOH in its RMNCAHN work to prevent injuries and deaths of women especially adolescents from unsafe abortion and, more broadly, to advance the sexual and reproductive health and rights of especially poor women and adlescent girls in two very poor provinces of Zambia. 1.Health systems will be strengthened to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including postabortion family planning (PAFP), in Luapula and Muchinga provinces.2. Ipas will raise ommunity awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members in the two provinces. The intervention intends to minimise the high rate of maternal death due to the problem of unsafe abortion,especially amongst adolescent women,which remains a major problem in Zambia and in particular the two poverty stricken provinces of Luapula and Muchinga. The Zambian MOH has estimated that as many as 30% of pregnancy-related deaths could be attributable to unsafe abortion, while hospital-based studies show that 30% to 50% of acute gynecological admissions are currently caused by abortion complications, a sizable proportion from unsafe abortion. The MOH also estimated that about 23% of incomplete abortions were among women younger than 20 years and that 25% of maternal deaths due to induced abortions were among adolescent girls younger than 18 years. While modern contraceptive uptake is generally low in Zambia, with a national average of 45%, the situation is worse in both Muchinga and Luapula where contraceptive uptake is only 34% and 33% respectively. Muchinga and Luapula provinces have the highest total fertility rate of Zambia’s provinces except Northern Province. No safe abortion services exist in the two provinces for women who need them. PAC is offered only in hospitals that represent 4% of all public health facilities in these provinces, making the service largely inaccessible by vulnerable women and adolescent girls. Increasing contraceptive use and availing CAC services will reduce both unwanted pregnancies and decrease maternal mortality especially amongst young poor women. Success of the intervention will depend on the interplay of acceptance of the programme,quality service provision by the health facilities and working within the legal framework. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights SE-0-SE-6-10313-10313A0102 Sweden "‘Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia " was first implemented in Luapula and Muchinga provinces and then expanded to Eastern and Sounthern Provinces of Zambia. Implementation period 2018-June 2022. The intervention aims at improving awareness of and access to a continuum of quality sexual and reproductive health and rights information and services, including comprehensive abortion care, by women and girls in the two provinces by 2021 through: 1) Health systems strengthening to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including post abortion family planning (PAFP)and 2) Community awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members. Ipas Zambia will work with the Ministry of Health at all levels to ensure that implementation is conducted in line within the approved guidelines and legal framework and to ensure complete ownership of the programme by the government. The intervention’s total budget is 42 million SEK. Ipas Zambia har ansökt om finansiering från Sida till ett värde av SEK 27 000 000, för att genomföra programmet "Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia" i Luapula och Muchinga provinserna, under perioden 2018-2021. Insatsens syfte är att bidra till att kvinnor och flickor får bättre förståelse för, och tillgång till kvalitativ information och tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ipas Zambia hoppas uppnå detta genom att; 1) bidra till förbättrad tillgång till kvalitativa hälsotjänster – specifikt inom olika former av abortvård och familjeplanering, 2) bidra till att samhällen får ökad förståelse och kunsap om och tillgång till abortvård, samt ökat socialt stöd för abortvård. Ipas Zambia kommer att samarbeta med hälsoministeriet för att säkerställa att implementering sker i linje med godkända riktlinjer och bindande ramverk, och för att säkerställa nationellt ägandeskap. Insatsens totala budget är SEK 28 000 000. This three-year project includes the foundational steps to establish the necessary guidelines and health system infrastructure to make comprehensive abortion and contraceptive services accessible to women and especially to girls in Zambia over the long term. Ipas have the opportunity to provide technical assistance and support to the MOH in its RMNCAHN work to prevent injuries and deaths of women especially adolescents from unsafe abortion and, more broadly, to advance the sexual and reproductive health and rights of especially poor women and adlescent girls in two very poor provinces of Zambia. 1.Health systems will be strengthened to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including postabortion family planning (PAFP), in Luapula and Muchinga provinces.2. Ipas will raise ommunity awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members in the two provinces. The intervention intends to minimise the high rate of maternal death due to the problem of unsafe abortion,especially amongst adolescent women,which remains a major problem in Zambia and in particular the two poverty stricken provinces of Luapula and Muchinga. The Zambian MOH has estimated that as many as 30% of pregnancy-related deaths could be attributable to unsafe abortion, while hospital-based studies show that 30% to 50% of acute gynecological admissions are currently caused by abortion complications, a sizable proportion from unsafe abortion. The MOH also estimated that about 23% of incomplete abortions were among women younger than 20 years and that 25% of maternal deaths due to induced abortions were among adolescent girls younger than 18 years. While modern contraceptive uptake is generally low in Zambia, with a national average of 45%, the situation is worse in both Muchinga and Luapula where contraceptive uptake is only 34% and 33% respectively. Muchinga and Luapula provinces have the highest total fertility rate of Zambia’s provinces except Northern Province. No safe abortion services exist in the two provinces for women who need them. PAC is offered only in hospitals that represent 4% of all public health facilities in these provinces, making the service largely inaccessible by vulnerable women and adolescent girls. Increasing contraceptive use and availing CAC services will reduce both unwanted pregnancies and decrease maternal mortality especially amongst young poor women. Success of the intervention will depend on the interplay of acceptance of the programme,quality service provision by the health facilities and working within the legal framework. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 654520 1000000 NIRAS Sweden AB 654520.3 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10313-10313A0103 Sweden "‘Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia " was first implemented in Luapula and Muchinga provinces and then expanded to Eastern and Sounthern Provinces of Zambia. Implementation period 2018-June 2022. The intervention aims at improving awareness of and access to a continuum of quality sexual and reproductive health and rights information and services, including comprehensive abortion care, by women and girls in the two provinces by 2021 through: 1) Health systems strengthening to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including post abortion family planning (PAFP)and 2) Community awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members. Ipas Zambia will work with the Ministry of Health at all levels to ensure that implementation is conducted in line within the approved guidelines and legal framework and to ensure complete ownership of the programme by the government. The intervention’s total budget is 42 million SEK. Ipas Zambia har ansökt om finansiering från Sida till ett värde av SEK 27 000 000, för att genomföra programmet "Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia" i Luapula och Muchinga provinserna, under perioden 2018-2021. Insatsens syfte är att bidra till att kvinnor och flickor får bättre förståelse för, och tillgång till kvalitativ information och tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ipas Zambia hoppas uppnå detta genom att; 1) bidra till förbättrad tillgång till kvalitativa hälsotjänster – specifikt inom olika former av abortvård och familjeplanering, 2) bidra till att samhällen får ökad förståelse och kunsap om och tillgång till abortvård, samt ökat socialt stöd för abortvård. Ipas Zambia kommer att samarbeta med hälsoministeriet för att säkerställa att implementering sker i linje med godkända riktlinjer och bindande ramverk, och för att säkerställa nationellt ägandeskap. Insatsens totala budget är SEK 28 000 000. This three-year project includes the foundational steps to establish the necessary guidelines and health system infrastructure to make comprehensive abortion and contraceptive services accessible to women and especially to girls in Zambia over the long term. Ipas have the opportunity to provide technical assistance and support to the MOH in its RMNCAHN work to prevent injuries and deaths of women especially adolescents from unsafe abortion and, more broadly, to advance the sexual and reproductive health and rights of especially poor women and adlescent girls in two very poor provinces of Zambia. 1.Health systems will be strengthened to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including postabortion family planning (PAFP), in Luapula and Muchinga provinces.2. Ipas will raise ommunity awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members in the two provinces. The intervention intends to minimise the high rate of maternal death due to the problem of unsafe abortion,especially amongst adolescent women,which remains a major problem in Zambia and in particular the two poverty stricken provinces of Luapula and Muchinga. The Zambian MOH has estimated that as many as 30% of pregnancy-related deaths could be attributable to unsafe abortion, while hospital-based studies show that 30% to 50% of acute gynecological admissions are currently caused by abortion complications, a sizable proportion from unsafe abortion. The MOH also estimated that about 23% of incomplete abortions were among women younger than 20 years and that 25% of maternal deaths due to induced abortions were among adolescent girls younger than 18 years. While modern contraceptive uptake is generally low in Zambia, with a national average of 45%, the situation is worse in both Muchinga and Luapula where contraceptive uptake is only 34% and 33% respectively. Muchinga and Luapula provinces have the highest total fertility rate of Zambia’s provinces except Northern Province. No safe abortion services exist in the two provinces for women who need them. PAC is offered only in hospitals that represent 4% of all public health facilities in these provinces, making the service largely inaccessible by vulnerable women and adolescent girls. Increasing contraceptive use and availing CAC services will reduce both unwanted pregnancies and decrease maternal mortality especially amongst young poor women. Success of the intervention will depend on the interplay of acceptance of the programme,quality service provision by the health facilities and working within the legal framework. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 4000000 0 18000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10313-10313A0106 Sweden "‘Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia " was first implemented in Luapula and Muchinga provinces and then expanded to Eastern and Sounthern Provinces of Zambia. Implementation period 2018-June 2022. The intervention aims at improving awareness of and access to a continuum of quality sexual and reproductive health and rights information and services, including comprehensive abortion care, by women and girls in the two provinces by 2021 through: 1) Health systems strengthening to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including post abortion family planning (PAFP)and 2) Community awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members. Ipas Zambia will work with the Ministry of Health at all levels to ensure that implementation is conducted in line within the approved guidelines and legal framework and to ensure complete ownership of the programme by the government. The intervention’s total budget is 42 million SEK. Ipas Zambia har ansökt om finansiering från Sida till ett värde av SEK 27 000 000, för att genomföra programmet "Promoting Sexual and Reproductive Health and Rights and Reducing Maternal Mortality in Zambia" i Luapula och Muchinga provinserna, under perioden 2018-2021. Insatsens syfte är att bidra till att kvinnor och flickor får bättre förståelse för, och tillgång till kvalitativ information och tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ipas Zambia hoppas uppnå detta genom att; 1) bidra till förbättrad tillgång till kvalitativa hälsotjänster – specifikt inom olika former av abortvård och familjeplanering, 2) bidra till att samhällen får ökad förståelse och kunsap om och tillgång till abortvård, samt ökat socialt stöd för abortvård. Ipas Zambia kommer att samarbeta med hälsoministeriet för att säkerställa att implementering sker i linje med godkända riktlinjer och bindande ramverk, och för att säkerställa nationellt ägandeskap. Insatsens totala budget är SEK 28 000 000. This three-year project includes the foundational steps to establish the necessary guidelines and health system infrastructure to make comprehensive abortion and contraceptive services accessible to women and especially to girls in Zambia over the long term. Ipas have the opportunity to provide technical assistance and support to the MOH in its RMNCAHN work to prevent injuries and deaths of women especially adolescents from unsafe abortion and, more broadly, to advance the sexual and reproductive health and rights of especially poor women and adlescent girls in two very poor provinces of Zambia. 1.Health systems will be strengthened to increase the provision of quality comprehensive abortion care (CAC) services, including postabortion family planning (PAFP), in Luapula and Muchinga provinces.2. Ipas will raise ommunity awareness and mobilization to increase knowledge, awareness, access, and social support for CAC services among community members in the two provinces. The intervention intends to minimise the high rate of maternal death due to the problem of unsafe abortion,especially amongst adolescent women,which remains a major problem in Zambia and in particular the two poverty stricken provinces of Luapula and Muchinga. The Zambian MOH has estimated that as many as 30% of pregnancy-related deaths could be attributable to unsafe abortion, while hospital-based studies show that 30% to 50% of acute gynecological admissions are currently caused by abortion complications, a sizable proportion from unsafe abortion. The MOH also estimated that about 23% of incomplete abortions were among women younger than 20 years and that 25% of maternal deaths due to induced abortions were among adolescent girls younger than 18 years. While modern contraceptive uptake is generally low in Zambia, with a national average of 45%, the situation is worse in both Muchinga and Luapula where contraceptive uptake is only 34% and 33% respectively. Muchinga and Luapula provinces have the highest total fertility rate of Zambia’s provinces except Northern Province. No safe abortion services exist in the two provinces for women who need them. PAC is offered only in hospitals that represent 4% of all public health facilities in these provinces, making the service largely inaccessible by vulnerable women and adolescent girls. Increasing contraceptive use and availing CAC services will reduce both unwanted pregnancies and decrease maternal mortality especially amongst young poor women. Success of the intervention will depend on the interplay of acceptance of the programme,quality service provision by the health facilities and working within the legal framework. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 7000000 5000000 0 16000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10403 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 43 MSEK and Additional funding of 13MSEK for the period of four years of the project implementation. The intervention aims at Institutional strengthening for forest sector development at national-, regional- and district level. Thus, the project will contribute to the Swedish development cooperation strategy (2016-2020) in building the capacity of the sector to deliver a better environment through sustainable natural resources management and ecosystem management in way that improve the livelihood of rural community through private sector engagement. The government and local community has fully engaged on the planning and implementation process of the project. Hence, this will establish a sense of ownership at community level. With costed extension the support for June 2023 is 155,000,000SEK Interventionen syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos det nybildade ministeriet för miljö, skog och klimatförändringar på nationell-, regional- och lokal( Woreda- nivå genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos skogsbruket på alla nivåer (federal, regional och Woreda); 2) Förbättra skogsskydd och utvecklingav hållbart jordbruk; 3) Underlätta privata sektorns medverkan i skogsutveckling 4) främja vetenskap och innovation för att öka hållbart skogsbruk; och; 5) Förbättra intressenter engagemang i skogsutveckling. UNDP har ett särskilt programkontor som stöder Miljöministeriet med ansvar för miljö, skog och klimatförändringar (MEFCC) i genomförandet av insatsen. Insatsen vänder sig till lokala myndigheter och privata aktörer, samt aktörer i civilsamhället på lokal nivå. Institutionsutveckling på nationell, regional och lokal nivå med stöd från en eller flera svenska institutioner kommer att planeras för och startas upp under första året av svenskt stöd. Plattformar för samverkan på de olika nivåerna mellan staten och det civila samhället och den privata sektorn kommer också att sättas upp. Programmet innehåller också stöd till projekt på lokal nivå för t.ex. småskalig skogsvård och småskaligt miljövänligt jordbruk som inte minskar areal för skog. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och Norge är samfinansiär sedan 2015. 8 % av budgeten går till UNDPs administrativa kostnader och 92 % är för programverksamhet inklusive kapacitetsutveckling och aktiviterer på nationell, regional och lokal nivå. Av dessa medel går 30% till aktiviteter på nationell nivå och 70% till lokal nivå för särskild kapacitetsutveckling på lokal nivå och för projekt på lokal nivå. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och hela budgeten. För att kunna rapportera till oss kommer de att få rapportering och revisioner från miljöministeriet som vidareförmedlar medel till federal och lokal nivå och får finansiell och resultatrapportering på arbetsplaner från dessa institutioner. Svenska institutioner kommer ha avtal direkt med UNDP och kapacitetsutveckling och upphandlade varor och konsulter av UNDP betalas direkt från UNDP medan en del andra aktiviteter på nationell nivå och på lokal nivå kommer att betalas från ett särskilt konto på miljöministeriet, och delegerade medel till regional och lokal nivå, dit medel överförs efter tillfredsställande resultat- och finansiell rapportering. En stor andel av projekt kommer att distributeras till genomförande på lokal nivå. UNDP och Sida bedömer att Miljöministeriet har kapacitet att följa upp planer och medel på regional- och distriktsnivå. Programkontoret på UNDP och på miljöministeriet assisterar och bygger kapacitet. Resultat som har åstadkommits i programmet sedan 2015 är pilotprogram i 9 distrikt, en avslutad studie av genomförarbarhet, anställning av personal i pilotdistrikten, planering för aktionsplaner i 3 regioner, ett klart utkast för en tio-årig skogsplan, utbildning av ministeriets och distriktens personal och projektanställda i utveckling av skog och hantering av skog samt konsultationer med intressenter och aktiviterer för medvetandegörande om skogens möjligheter och utmaningar. The overall objective the programme is to enhance the capacity of institutions and promote sustainable and competitive tree-based production systems thereby contributing for the resilience and improvements of community livelihoods and ecosystem services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry policy and administrative management Forestry development Forestry research Urban development Clean cooking appliances manufacturing Tourism policy and administrative management Forestry Other Multisector Industry Tourism   Key results of the program as a whole: 1. The program was implemented in 6 regional states (hence wide geographic coverage), namely Amhara, Benishangul-Gumuz, Oromia, SNNP, Somali and Tigray. 2. It benefited a total of 82,277 people from various livelihood activities (of which 36,889 were reported to be female). 3. The communities gained about USD 566,000 (about ETB 30.6 million) from related Income Generating Activities (specifically selling of various agricultural and poutry products in Amhara and Oromia regions). 4. Total forest area covered through Sweden's support is 124,277ha. 5. Community managed dry-land forests which are under sustainable forest management scheme is 103,708ha. 6. Assisted natural regeneration (ANR) covered 12,647ha. 7. Plantations which have been established with environmental sustainability approaches cover 7,922ha. 8. Two botanical gardens established. 9. Four researches relevant to the forestry sector conducted. 10. Four academic thesis relevant to the sector supported. Specific results from the Institutional Strengthening of the Forest Sector Development component: - The ten-year (2018-2028) National Forest Sector Development Program document published and disseminated. - 232 cooperatives were established of which 26 are certified. - Region-specific RFSDP developed for 11 regions. - Forest database is published. - Guidelines, operational manuals, and brochures published and disseminated. - Various training provided: Training of Trainers (ToT) for development agents; for development agents; on marketing of forest product value chains; on urban green landscape design; on geo-informatics. - Forest-related data collection templates and questionnaires developed for use by the Central Statistical Agency (CSA) Specific results from the Catalyzing Forest Sector Development component: - Capacity development of three colleges (Wondo Genet Forestry, Holleta polytechnic College, and Mertulemariam TVET college - Organizational structure and internal regulations prepared for EFD, which was newly formed in the course of program implementation - National guideline on Integration of green facilities in city planning and urban green space planning, development and management prepared. Specifically on private sector development: - New products, markets, and technologies support for the restoration of forest landscapes and the development of rural societies. - New chainsaw, band-saw machines purchased and installed for selected local partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10403-10403A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 43 MSEK and Additional funding of 13MSEK for the period of four years of the project implementation. The intervention aims at Institutional strengthening for forest sector development at national-, regional- and district level. Thus, the project will contribute to the Swedish development cooperation strategy (2016-2020) in building the capacity of the sector to deliver a better environment through sustainable natural resources management and ecosystem management in way that improve the livelihood of rural community through private sector engagement. The government and local community has fully engaged on the planning and implementation process of the project. Hence, this will establish a sense of ownership at community level. With costed extension the support for June 2023 is 155,000,000SEK Interventionen syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos det nybildade ministeriet för miljö, skog och klimatförändringar på nationell-, regional- och lokal( Woreda- nivå genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos skogsbruket på alla nivåer (federal, regional och Woreda); 2) Förbättra skogsskydd och utvecklingav hållbart jordbruk; 3) Underlätta privata sektorns medverkan i skogsutveckling 4) främja vetenskap och innovation för att öka hållbart skogsbruk; och; 5) Förbättra intressenter engagemang i skogsutveckling. UNDP har ett särskilt programkontor som stöder Miljöministeriet med ansvar för miljö, skog och klimatförändringar (MEFCC) i genomförandet av insatsen. Insatsen vänder sig till lokala myndigheter och privata aktörer, samt aktörer i civilsamhället på lokal nivå. Institutionsutveckling på nationell, regional och lokal nivå med stöd från en eller flera svenska institutioner kommer att planeras för och startas upp under första året av svenskt stöd. Plattformar för samverkan på de olika nivåerna mellan staten och det civila samhället och den privata sektorn kommer också att sättas upp. Programmet innehåller också stöd till projekt på lokal nivå för t.ex. småskalig skogsvård och småskaligt miljövänligt jordbruk som inte minskar areal för skog. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och Norge är samfinansiär sedan 2015. 8 % av budgeten går till UNDPs administrativa kostnader och 92 % är för programverksamhet inklusive kapacitetsutveckling och aktiviterer på nationell, regional och lokal nivå. Av dessa medel går 30% till aktiviteter på nationell nivå och 70% till lokal nivå för särskild kapacitetsutveckling på lokal nivå och för projekt på lokal nivå. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och hela budgeten. För att kunna rapportera till oss kommer de att få rapportering och revisioner från miljöministeriet som vidareförmedlar medel till federal och lokal nivå och får finansiell och resultatrapportering på arbetsplaner från dessa institutioner. Svenska institutioner kommer ha avtal direkt med UNDP och kapacitetsutveckling och upphandlade varor och konsulter av UNDP betalas direkt från UNDP medan en del andra aktiviteter på nationell nivå och på lokal nivå kommer att betalas från ett särskilt konto på miljöministeriet, och delegerade medel till regional och lokal nivå, dit medel överförs efter tillfredsställande resultat- och finansiell rapportering. En stor andel av projekt kommer att distributeras till genomförande på lokal nivå. UNDP och Sida bedömer att Miljöministeriet har kapacitet att följa upp planer och medel på regional- och distriktsnivå. Programkontoret på UNDP och på miljöministeriet assisterar och bygger kapacitet. Resultat som har åstadkommits i programmet sedan 2015 är pilotprogram i 9 distrikt, en avslutad studie av genomförarbarhet, anställning av personal i pilotdistrikten, planering för aktionsplaner i 3 regioner, ett klart utkast för en tio-årig skogsplan, utbildning av ministeriets och distriktens personal och projektanställda i utveckling av skog och hantering av skog samt konsultationer med intressenter och aktiviterer för medvetandegörande om skogens möjligheter och utmaningar. The overall objective the programme is to enhance the capacity of institutions and promote sustainable and competitive tree-based production systems thereby contributing for the resilience and improvements of community livelihoods and ecosystem services. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 18000000 5000000 0 0 0 23000000 5000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4600000 UNDP/United Nations Development Programme 18400000 UNDP/United Nations Development Programme 9200000 UNDP/United Nations Development Programme 13800000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme 9200000 UNDP/United Nations Development Programme 6900000 UNDP/United Nations Development Programme 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 5400000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10403-10403A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 43 MSEK and Additional funding of 13MSEK for the period of four years of the project implementation. The intervention aims at Institutional strengthening for forest sector development at national-, regional- and district level. Thus, the project will contribute to the Swedish development cooperation strategy (2016-2020) in building the capacity of the sector to deliver a better environment through sustainable natural resources management and ecosystem management in way that improve the livelihood of rural community through private sector engagement. The government and local community has fully engaged on the planning and implementation process of the project. Hence, this will establish a sense of ownership at community level. With costed extension the support for June 2023 is 155,000,000SEK Interventionen syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos det nybildade ministeriet för miljö, skog och klimatförändringar på nationell-, regional- och lokal( Woreda- nivå genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos skogsbruket på alla nivåer (federal, regional och Woreda); 2) Förbättra skogsskydd och utvecklingav hållbart jordbruk; 3) Underlätta privata sektorns medverkan i skogsutveckling 4) främja vetenskap och innovation för att öka hållbart skogsbruk; och; 5) Förbättra intressenter engagemang i skogsutveckling. UNDP har ett särskilt programkontor som stöder Miljöministeriet med ansvar för miljö, skog och klimatförändringar (MEFCC) i genomförandet av insatsen. Insatsen vänder sig till lokala myndigheter och privata aktörer, samt aktörer i civilsamhället på lokal nivå. Institutionsutveckling på nationell, regional och lokal nivå med stöd från en eller flera svenska institutioner kommer att planeras för och startas upp under första året av svenskt stöd. Plattformar för samverkan på de olika nivåerna mellan staten och det civila samhället och den privata sektorn kommer också att sättas upp. Programmet innehåller också stöd till projekt på lokal nivå för t.ex. småskalig skogsvård och småskaligt miljövänligt jordbruk som inte minskar areal för skog. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och Norge är samfinansiär sedan 2015. 8 % av budgeten går till UNDPs administrativa kostnader och 92 % är för programverksamhet inklusive kapacitetsutveckling och aktiviterer på nationell, regional och lokal nivå. Av dessa medel går 30% till aktiviteter på nationell nivå och 70% till lokal nivå för särskild kapacitetsutveckling på lokal nivå och för projekt på lokal nivå. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och hela budgeten. För att kunna rapportera till oss kommer de att få rapportering och revisioner från miljöministeriet som vidareförmedlar medel till federal och lokal nivå och får finansiell och resultatrapportering på arbetsplaner från dessa institutioner. Svenska institutioner kommer ha avtal direkt med UNDP och kapacitetsutveckling och upphandlade varor och konsulter av UNDP betalas direkt från UNDP medan en del andra aktiviteter på nationell nivå och på lokal nivå kommer att betalas från ett särskilt konto på miljöministeriet, och delegerade medel till regional och lokal nivå, dit medel överförs efter tillfredsställande resultat- och finansiell rapportering. En stor andel av projekt kommer att distributeras till genomförande på lokal nivå. UNDP och Sida bedömer att Miljöministeriet har kapacitet att följa upp planer och medel på regional- och distriktsnivå. Programkontoret på UNDP och på miljöministeriet assisterar och bygger kapacitet. Resultat som har åstadkommits i programmet sedan 2015 är pilotprogram i 9 distrikt, en avslutad studie av genomförarbarhet, anställning av personal i pilotdistrikten, planering för aktionsplaner i 3 regioner, ett klart utkast för en tio-årig skogsplan, utbildning av ministeriets och distriktens personal och projektanställda i utveckling av skog och hantering av skog samt konsultationer med intressenter och aktiviterer för medvetandegörande om skogens möjligheter och utmaningar. The overall objective the programme is to enhance the capacity of institutions and promote sustainable and competitive tree-based production systems thereby contributing for the resilience and improvements of community livelihoods and ecosystem services. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71000000 13000000 5000000 0 0 13000000 71000000 0 0 5000000 0 0 44500000 UNDP/United Nations Development Programme 26700000 UNDP/United Nations Development Programme 17800000 UNDP/United Nations Development Programme 21300000 UNDP/United Nations Development Programme 14200000 UNDP/United Nations Development Programme 35500000 UNDP/United Nations Development Programme 6500000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme 3900000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10403-10403A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 43 MSEK and Additional funding of 13MSEK for the period of four years of the project implementation. The intervention aims at Institutional strengthening for forest sector development at national-, regional- and district level. Thus, the project will contribute to the Swedish development cooperation strategy (2016-2020) in building the capacity of the sector to deliver a better environment through sustainable natural resources management and ecosystem management in way that improve the livelihood of rural community through private sector engagement. The government and local community has fully engaged on the planning and implementation process of the project. Hence, this will establish a sense of ownership at community level. With costed extension the support for June 2023 is 155,000,000SEK Interventionen syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos det nybildade ministeriet för miljö, skog och klimatförändringar på nationell-, regional- och lokal( Woreda- nivå genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos skogsbruket på alla nivåer (federal, regional och Woreda); 2) Förbättra skogsskydd och utvecklingav hållbart jordbruk; 3) Underlätta privata sektorns medverkan i skogsutveckling 4) främja vetenskap och innovation för att öka hållbart skogsbruk; och; 5) Förbättra intressenter engagemang i skogsutveckling. UNDP har ett särskilt programkontor som stöder Miljöministeriet med ansvar för miljö, skog och klimatförändringar (MEFCC) i genomförandet av insatsen. Insatsen vänder sig till lokala myndigheter och privata aktörer, samt aktörer i civilsamhället på lokal nivå. Institutionsutveckling på nationell, regional och lokal nivå med stöd från en eller flera svenska institutioner kommer att planeras för och startas upp under första året av svenskt stöd. Plattformar för samverkan på de olika nivåerna mellan staten och det civila samhället och den privata sektorn kommer också att sättas upp. Programmet innehåller också stöd till projekt på lokal nivå för t.ex. småskalig skogsvård och småskaligt miljövänligt jordbruk som inte minskar areal för skog. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och Norge är samfinansiär sedan 2015. 8 % av budgeten går till UNDPs administrativa kostnader och 92 % är för programverksamhet inklusive kapacitetsutveckling och aktiviterer på nationell, regional och lokal nivå. Av dessa medel går 30% till aktiviteter på nationell nivå och 70% till lokal nivå för särskild kapacitetsutveckling på lokal nivå och för projekt på lokal nivå. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och hela budgeten. För att kunna rapportera till oss kommer de att få rapportering och revisioner från miljöministeriet som vidareförmedlar medel till federal och lokal nivå och får finansiell och resultatrapportering på arbetsplaner från dessa institutioner. Svenska institutioner kommer ha avtal direkt med UNDP och kapacitetsutveckling och upphandlade varor och konsulter av UNDP betalas direkt från UNDP medan en del andra aktiviteter på nationell nivå och på lokal nivå kommer att betalas från ett särskilt konto på miljöministeriet, och delegerade medel till regional och lokal nivå, dit medel överförs efter tillfredsställande resultat- och finansiell rapportering. En stor andel av projekt kommer att distributeras till genomförande på lokal nivå. UNDP och Sida bedömer att Miljöministeriet har kapacitet att följa upp planer och medel på regional- och distriktsnivå. Programkontoret på UNDP och på miljöministeriet assisterar och bygger kapacitet. Resultat som har åstadkommits i programmet sedan 2015 är pilotprogram i 9 distrikt, en avslutad studie av genomförarbarhet, anställning av personal i pilotdistrikten, planering för aktionsplaner i 3 regioner, ett klart utkast för en tio-årig skogsplan, utbildning av ministeriets och distriktens personal och projektanställda i utveckling av skog och hantering av skog samt konsultationer med intressenter och aktiviterer för medvetandegörande om skogens möjligheter och utmaningar. The overall objective the programme is to enhance the capacity of institutions and promote sustainable and competitive tree-based production systems thereby contributing for the resilience and improvements of community livelihoods and ecosystem services. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0.0000000002 0 20000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme -4000000 UNDP/United Nations Development Programme -500000 UNDP/United Nations Development Programme -500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10403-10403A0104 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 43 MSEK and Additional funding of 13MSEK for the period of four years of the project implementation. The intervention aims at Institutional strengthening for forest sector development at national-, regional- and district level. Thus, the project will contribute to the Swedish development cooperation strategy (2016-2020) in building the capacity of the sector to deliver a better environment through sustainable natural resources management and ecosystem management in way that improve the livelihood of rural community through private sector engagement. The government and local community has fully engaged on the planning and implementation process of the project. Hence, this will establish a sense of ownership at community level. With costed extension the support for June 2023 is 155,000,000SEK Interventionen syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos det nybildade ministeriet för miljö, skog och klimatförändringar på nationell-, regional- och lokal( Woreda- nivå genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos skogsbruket på alla nivåer (federal, regional och Woreda); 2) Förbättra skogsskydd och utvecklingav hållbart jordbruk; 3) Underlätta privata sektorns medverkan i skogsutveckling 4) främja vetenskap och innovation för att öka hållbart skogsbruk; och; 5) Förbättra intressenter engagemang i skogsutveckling. UNDP har ett särskilt programkontor som stöder Miljöministeriet med ansvar för miljö, skog och klimatförändringar (MEFCC) i genomförandet av insatsen. Insatsen vänder sig till lokala myndigheter och privata aktörer, samt aktörer i civilsamhället på lokal nivå. Institutionsutveckling på nationell, regional och lokal nivå med stöd från en eller flera svenska institutioner kommer att planeras för och startas upp under första året av svenskt stöd. Plattformar för samverkan på de olika nivåerna mellan staten och det civila samhället och den privata sektorn kommer också att sättas upp. Programmet innehåller också stöd till projekt på lokal nivå för t.ex. småskalig skogsvård och småskaligt miljövänligt jordbruk som inte minskar areal för skog. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och Norge är samfinansiär sedan 2015. 8 % av budgeten går till UNDPs administrativa kostnader och 92 % är för programverksamhet inklusive kapacitetsutveckling och aktiviterer på nationell, regional och lokal nivå. Av dessa medel går 30% till aktiviteter på nationell nivå och 70% till lokal nivå för särskild kapacitetsutveckling på lokal nivå och för projekt på lokal nivå. UNDP har ansvar för planering och uppföljning av programmet och hela budgeten. För att kunna rapportera till oss kommer de att få rapportering och revisioner från miljöministeriet som vidareförmedlar medel till federal och lokal nivå och får finansiell och resultatrapportering på arbetsplaner från dessa institutioner. Svenska institutioner kommer ha avtal direkt med UNDP och kapacitetsutveckling och upphandlade varor och konsulter av UNDP betalas direkt från UNDP medan en del andra aktiviteter på nationell nivå och på lokal nivå kommer att betalas från ett särskilt konto på miljöministeriet, och delegerade medel till regional och lokal nivå, dit medel överförs efter tillfredsställande resultat- och finansiell rapportering. En stor andel av projekt kommer att distributeras till genomförande på lokal nivå. UNDP och Sida bedömer att Miljöministeriet har kapacitet att följa upp planer och medel på regional- och distriktsnivå. Programkontoret på UNDP och på miljöministeriet assisterar och bygger kapacitet. Resultat som har åstadkommits i programmet sedan 2015 är pilotprogram i 9 distrikt, en avslutad studie av genomförarbarhet, anställning av personal i pilotdistrikten, planering för aktionsplaner i 3 regioner, ett klart utkast för en tio-årig skogsplan, utbildning av ministeriets och distriktens personal och projektanställda i utveckling av skog och hantering av skog samt konsultationer med intressenter och aktiviterer för medvetandegörande om skogens möjligheter och utmaningar. The overall objective the programme is to enhance the capacity of institutions and promote sustainable and competitive tree-based production systems thereby contributing for the resilience and improvements of community livelihoods and ecosystem services. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1046298.0000000001 -1046298.0000000001 -104629.8 UNDP/United Nations Development Programme -209259.6 UNDP/United Nations Development Programme -418519.2 UNDP/United Nations Development Programme -313889.4 UNDP/United Nations Development Programme -209259.578 UNDP/United Nations Development Programme -313889.367 UNDP/United Nations Development Programme -104629.789 UNDP/United Nations Development Programme -418519.156 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10615 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The year 2022 was the last year of the Democratic Governance Facility (DGF) programme. Due to the short period of operation (June - December 2022) after the suspension of the Democratic Governance Facility (DGF) was lifted, the follow-up/monitoring focused on activity level in the annual report. Key highlights of activities implemented by implementing partners and the Financial and Monitoring Unit (FMU), is outlined below categorised broadly into the thematic discussions contributing to high-level outcomes: 1. Strengthened democratic processes that respond to citizens rights Strengthening the participation and representation of youth and women DGF partners organised a reflection meeting in Kampala to engage on the National Youth Manifesto (NYM) and the Women's Manifesto (NWM) which had been developed and launched in December 2020 ahead of the 2021 general elections. 2. Strengthened rule of law and improved access to justice National Symposium and High-level Dialogue on Transitional Justice in Uganda. In response to improving access to justice and transitional justice for the poor and vulnerable groups and addressing violence and torture, the International Centre for Transitional Justice (ICTJ), the Refugee Law Project (RLP) and Avocats Sans Frontières (ASF) convened a national symposium and a high-level dialogue on transitional justice from 14-15 September 2022 in Kampala. The national symposium, brought together 65 participants (33 men, 32 women), including survivors, victim group representatives, academics, civil society, as well as religious and cultural leaders. 3. Increased protection and fulfilment of human rights and gender equality Support toward implementation of Universal Periodic Review (UPR) recommendations for Uganda. With the aim of strengthening efforts toward upholding human rights, the National Coalition of Human Rights Defenders Uganda (NCHRD-U) (the lead coordinator of the CSO-UPR consortium) convened a stakeholder conference on 30 and 31 August 2022 under the theme: The UPR mechanism: Towards a collective and coordinated action in implementing the UPR recommendations. The stakeholders conference brought together more than 50 delegates including policy makers; legal aid practitioners, representatives from Ministries, Departments and Agencies (MDAs); civil society representatives; media; relevant UN agencies and development partners. The main objective of the conference was to update members of the civil society consortium on the outcome of Uganda's participation in the third cycle of the UPR mechanism in Geneva in January 2022. 4. Improved citizens inclusion and engagement in the decision-making processes Supporting Government efforts to sustain achievements under the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI). As a way to strengthen citizen engagement for natural resource governance, the DGF supported the Civil Society Coalition on Oil and Gas (CSCO), through the Advocates Coalition for Development and Environment (ACODE), to undertake processes aimed at consolidating and sustaining achievements made in relation to the Ugandas engagement under the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI). ACODE held a workshop on EITI on 23 August 2022 in Hoima to disseminate Uganda's first EITI Country Report (2019/2020), as well as to consult participants on the EITI Workplan for 2022/2023. The workshop had three specific objectives: (i) to share with the sub-national stakeholders and the general public a progress report on EITI implementation processes in Uganda; (ii) to disseminate and discuss the findings and recommendations of the EITI report; and (iii) to provide an avenue for consulting sub-national stakeholders on the UGEITI work plan for 2022/2023. The meeting brought together 69 participants (53 men; 16 women). Results for the Whole Programme Period 2018-2022: An overview of the results achieved during the whole DGFII period was outlined in the end report 2018-2022 and was presented at the steering committee meeting. DGFII in numbers 2018-2022 are presented below: - 2,534 issue-based initiatives to influence the legislative/policy framework. - 6,171 cases (examples) where inputs from citizens or CSOs were taken on board by elected representatives. - 5,048 public forums where government/state institution representatives interacted with the citizens and/or CSOs to influence legislation and/or policy framework. - 6 political parties that made information on conducting of internal nomination procedures of candidates for political posts publicity available. - 265 initiatives taken up by targeted duty-bearers related to implementation of pro-gender equality legislative frameworks. - 3,888 conflict prevention, peace building and transitional justice events conducted. - 24,491,286 individuals that participated in DGF supported events. - 12,853 youth representatives that engaged in decision-making structures. - 14,194 women representatives that engaged in decision-making structures. - 70,589 citizen representing marginalized groups participated in DGF funded activities and events. - 15,323 conflict and/or torture victims assisted. - 5,174 monitoring reports submitted to oversight bodies by individuals involved in DGF. - 3,004 studies carried out on issues related to governance. - 1,819,147 individuals participated in DGF supported learning events. - 4,909 meetings/dialogues/discussions addressed attitudes, perceptions and understanding of topics such as corruption and citizenry. - 351,895 legal aid cases started and resolved - 1,480 engagements by civil society organisations in planning and budgeting. - 46,559 civic education/awareness campaigns (civic education, human rights, anti-corruption Stop. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10615-10615A0101 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 50000000 0 0 0 100000000 DGF/Democratic Governance Facility 50000000 DGF/Democratic Governance Facility 50000000 DGF/Democratic Governance Facility SE-0-SE-6-10615-10615A0102 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 5500000 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 50000000 -364503 5500000 105500000 DGF/Democratic Governance Facility 50000000 DGF/Democratic Governance Facility 50000000 DGF/Democratic Governance Facility -364503.3 DGF/Democratic Governance Facility 5864503.5999999996 DGF/Democratic Governance Facility Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10615-10615A0103 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -364503.6 Dev. country based NGOs Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10615-10615A0105 Sweden Joint donor fund for support to civil society with focus on democracy, human rights and gender equality. Givargemensam fond för stöd till civila samhället med fokus på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. The overall vision for DGF II will be a Uganda where citizens are empowered to engage in democratic governance and where the state upholds citizens rights. It places the citizen at the centre of the initiative and is focused on the relationship between the citizen and the state. This vision or impact statement is underpinned by the following four high-level outcomes: 1. strengthened democratic processes that respond to citizens rights, 2. strengthened rule of law and improved access to justice, 3. increased protection and fulfilment of human rights and gender equality, and 4. improved citizens inclusion and engagement in decision-making processes. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3749277 0 -3749277 -3749277 DGF/Democratic Governance Facility -3749277.0099999998 DGF/Democratic Governance Facility Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10865 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10865 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 425 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10865-10865A0101 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10865 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 425 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 Sida SE-0-SE-6-10865-10865A0102 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10865 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 425 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000 35000 35000 Sida 3950.5 Sida 17498.25 Sida SE-0-SE-6-10865-10865A0103 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10865 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 425 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 86973 0 86973 0 86973 Sida -18004.54 Sida 92394.32 Sida 12583.58 Sida SE-0-SE-6-10865-10865A0104 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10865 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 425 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000 160000 160000 Sida 160000 Sida SE-0-SE-6-10883 Sweden The programme seeks to help developing countries address tax avoidance. Specifically, the project will support the implementation of the Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) Package released in November 2015, ensuring effective developing country participation in the Inclusive Framework on BEPS, which gives all participating countries the opportunity to participate on an equal footing in the international standard setting body for international tax. This proposal builds upon several years of successful work, which has been instrumental in creating the Inclusive Framework. Enabling developing countries to make the most of international tax reforms, and participate effectively in the global processes on tax, are a key aim of the 2015 Addis Ababa Action Agenda. The BEPS process and Inclusive Framework provide a route to achieve much of this ambition Programmet syftar till att hjälpa utvecklingsländerna att adressera frågan kring skatteundvikande/skatteflykt. Specifikt kommer projektet att stödja implementeringen av Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)-paketet som släpptes i november 2015 och för att säkerställa ett effektivt deltagande från utvecklingsländerna i det inkluderade ramverket (Inclusive Framework) som etablerats. Ramverket ger alla deltagande länder möjlighet att delta på lika villkor i internationella beslutande fora kring internationell skatt. Detta förslag bygger på flera års framgångsrikt arbete som har varit avgörande för att skapa det inkluderande ramverket. Att säkerställa att utvecklingsländerna kan dra största möjliga nytta av internationella skattereformer och att effektivt delta i de globala processerna inom skatteområdet var ett viktigt mål för Addis Abeba Action Agenda från 2015 och att stärka utvecklingsländernas kapacitet gför inhemsk resursmobilisering. BEPS processen och dess inkluderande ramverk är en central del av dessa ambitioner. Det övergripande målet på hög nivå är effektivare inhemsk resursmobilisering för att stödja SDG-målen. Detta kommer att uppnås genom kombinationen av de nio arbetsflödena, var och en med specifika mål som kommer att bidra till det övergripande målet. Dessa nio delmål är: - utvecklingsländernas ökade förmåga att effektivt beskatta multinationella företag (MNEs)  - förbättra utvecklingsländernas engagemang i informationsutbytet, och göra det möjligt för utvecklingsländerna att realisera fördelarna med informationsutbyte - stödja utvecklingsländerna i genomförandet av Oslo-dialogens förhållningssätt till bekämpning av skattebrott och andra finansiella brott - förbättra resultatet för utvecklingsländernas skatteförvaltningar - att hjälpa utvecklingsländerna att harmonisera sin intäktsstatistik och göra statistiken internationellt jämförbar och fritt tillgänglig - att förbättra skattepolitikens beslutsfattande i utvecklingsländerna genom att tillhandahålla kvalitet och oberoende rådgivning. - att stödja utvecklingsländerna att bättre utnyttja miljörelaterade skatter. - effektivare användning av mervärdesskatt i utvecklingsländer (särskilt användning av mervärdesskatt i den digitala ekonomin) - effektivare utvecklingssamarbete för att stödja DRM   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-10883-10883A0101 Sweden The programme seeks to help developing countries address tax avoidance. Specifically, the project will support the implementation of the Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) Package released in November 2015, ensuring effective developing country participation in the Inclusive Framework on BEPS, which gives all participating countries the opportunity to participate on an equal footing in the international standard setting body for international tax. This proposal builds upon several years of successful work, which has been instrumental in creating the Inclusive Framework. Enabling developing countries to make the most of international tax reforms, and participate effectively in the global processes on tax, are a key aim of the 2015 Addis Ababa Action Agenda. The BEPS process and Inclusive Framework provide a route to achieve much of this ambition Programmet syftar till att hjälpa utvecklingsländerna att adressera frågan kring skatteundvikande/skatteflykt. Specifikt kommer projektet att stödja implementeringen av Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)-paketet som släpptes i november 2015 och för att säkerställa ett effektivt deltagande från utvecklingsländerna i det inkluderade ramverket (Inclusive Framework) som etablerats. Ramverket ger alla deltagande länder möjlighet att delta på lika villkor i internationella beslutande fora kring internationell skatt. Detta förslag bygger på flera års framgångsrikt arbete som har varit avgörande för att skapa det inkluderande ramverket. Att säkerställa att utvecklingsländerna kan dra största möjliga nytta av internationella skattereformer och att effektivt delta i de globala processerna inom skatteområdet var ett viktigt mål för Addis Abeba Action Agenda från 2015 och att stärka utvecklingsländernas kapacitet gför inhemsk resursmobilisering. BEPS processen och dess inkluderande ramverk är en central del av dessa ambitioner. Det övergripande målet på hög nivå är effektivare inhemsk resursmobilisering för att stödja SDG-målen. Detta kommer att uppnås genom kombinationen av de nio arbetsflödena, var och en med specifika mål som kommer att bidra till det övergripande målet. Dessa nio delmål är: - utvecklingsländernas ökade förmåga att effektivt beskatta multinationella företag (MNEs)  - förbättra utvecklingsländernas engagemang i informationsutbytet, och göra det möjligt för utvecklingsländerna att realisera fördelarna med informationsutbyte - stödja utvecklingsländerna i genomförandet av Oslo-dialogens förhållningssätt till bekämpning av skattebrott och andra finansiella brott - förbättra resultatet för utvecklingsländernas skatteförvaltningar - att hjälpa utvecklingsländerna att harmonisera sin intäktsstatistik och göra statistiken internationellt jämförbar och fritt tillgänglig - att förbättra skattepolitikens beslutsfattande i utvecklingsländerna genom att tillhandahålla kvalitet och oberoende rådgivning. - att stödja utvecklingsländerna att bättre utnyttja miljörelaterade skatter. - effektivare användning av mervärdesskatt i utvecklingsländer (särskilt användning av mervärdesskatt i den digitala ekonomin) - effektivare utvecklingssamarbete för att stödja DRM   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) SE-0-SE-6-10883-10883A0102 Sweden The programme seeks to help developing countries address tax avoidance. Specifically, the project will support the implementation of the Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) Package released in November 2015, ensuring effective developing country participation in the Inclusive Framework on BEPS, which gives all participating countries the opportunity to participate on an equal footing in the international standard setting body for international tax. This proposal builds upon several years of successful work, which has been instrumental in creating the Inclusive Framework. Enabling developing countries to make the most of international tax reforms, and participate effectively in the global processes on tax, are a key aim of the 2015 Addis Ababa Action Agenda. The BEPS process and Inclusive Framework provide a route to achieve much of this ambition Programmet syftar till att hjälpa utvecklingsländerna att adressera frågan kring skatteundvikande/skatteflykt. Specifikt kommer projektet att stödja implementeringen av Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)-paketet som släpptes i november 2015 och för att säkerställa ett effektivt deltagande från utvecklingsländerna i det inkluderade ramverket (Inclusive Framework) som etablerats. Ramverket ger alla deltagande länder möjlighet att delta på lika villkor i internationella beslutande fora kring internationell skatt. Detta förslag bygger på flera års framgångsrikt arbete som har varit avgörande för att skapa det inkluderande ramverket. Att säkerställa att utvecklingsländerna kan dra största möjliga nytta av internationella skattereformer och att effektivt delta i de globala processerna inom skatteområdet var ett viktigt mål för Addis Abeba Action Agenda från 2015 och att stärka utvecklingsländernas kapacitet gför inhemsk resursmobilisering. BEPS processen och dess inkluderande ramverk är en central del av dessa ambitioner. Det övergripande målet på hög nivå är effektivare inhemsk resursmobilisering för att stödja SDG-målen. Detta kommer att uppnås genom kombinationen av de nio arbetsflödena, var och en med specifika mål som kommer att bidra till det övergripande målet. Dessa nio delmål är: - utvecklingsländernas ökade förmåga att effektivt beskatta multinationella företag (MNEs)  - förbättra utvecklingsländernas engagemang i informationsutbytet, och göra det möjligt för utvecklingsländerna att realisera fördelarna med informationsutbyte - stödja utvecklingsländerna i genomförandet av Oslo-dialogens förhållningssätt till bekämpning av skattebrott och andra finansiella brott - förbättra resultatet för utvecklingsländernas skatteförvaltningar - att hjälpa utvecklingsländerna att harmonisera sin intäktsstatistik och göra statistiken internationellt jämförbar och fritt tillgänglig - att förbättra skattepolitikens beslutsfattande i utvecklingsländerna genom att tillhandahålla kvalitet och oberoende rådgivning. - att stödja utvecklingsländerna att bättre utnyttja miljörelaterade skatter. - effektivare användning av mervärdesskatt i utvecklingsländer (särskilt användning av mervärdesskatt i den digitala ekonomin) - effektivare utvecklingssamarbete för att stödja DRM   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) SE-0-SE-6-10883-10883A0103 Sweden The programme seeks to help developing countries address tax avoidance. Specifically, the project will support the implementation of the Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) Package released in November 2015, ensuring effective developing country participation in the Inclusive Framework on BEPS, which gives all participating countries the opportunity to participate on an equal footing in the international standard setting body for international tax. This proposal builds upon several years of successful work, which has been instrumental in creating the Inclusive Framework. Enabling developing countries to make the most of international tax reforms, and participate effectively in the global processes on tax, are a key aim of the 2015 Addis Ababa Action Agenda. The BEPS process and Inclusive Framework provide a route to achieve much of this ambition Programmet syftar till att hjälpa utvecklingsländerna att adressera frågan kring skatteundvikande/skatteflykt. Specifikt kommer projektet att stödja implementeringen av Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)-paketet som släpptes i november 2015 och för att säkerställa ett effektivt deltagande från utvecklingsländerna i det inkluderade ramverket (Inclusive Framework) som etablerats. Ramverket ger alla deltagande länder möjlighet att delta på lika villkor i internationella beslutande fora kring internationell skatt. Detta förslag bygger på flera års framgångsrikt arbete som har varit avgörande för att skapa det inkluderande ramverket. Att säkerställa att utvecklingsländerna kan dra största möjliga nytta av internationella skattereformer och att effektivt delta i de globala processerna inom skatteområdet var ett viktigt mål för Addis Abeba Action Agenda från 2015 och att stärka utvecklingsländernas kapacitet gför inhemsk resursmobilisering. BEPS processen och dess inkluderande ramverk är en central del av dessa ambitioner. Det övergripande målet på hög nivå är effektivare inhemsk resursmobilisering för att stödja SDG-målen. Detta kommer att uppnås genom kombinationen av de nio arbetsflödena, var och en med specifika mål som kommer att bidra till det övergripande målet. Dessa nio delmål är: - utvecklingsländernas ökade förmåga att effektivt beskatta multinationella företag (MNEs)  - förbättra utvecklingsländernas engagemang i informationsutbytet, och göra det möjligt för utvecklingsländerna att realisera fördelarna med informationsutbyte - stödja utvecklingsländerna i genomförandet av Oslo-dialogens förhållningssätt till bekämpning av skattebrott och andra finansiella brott - förbättra resultatet för utvecklingsländernas skatteförvaltningar - att hjälpa utvecklingsländerna att harmonisera sin intäktsstatistik och göra statistiken internationellt jämförbar och fritt tillgänglig - att förbättra skattepolitikens beslutsfattande i utvecklingsländerna genom att tillhandahålla kvalitet och oberoende rådgivning. - att stödja utvecklingsländerna att bättre utnyttja miljörelaterade skatter. - effektivare användning av mervärdesskatt i utvecklingsländer (särskilt användning av mervärdesskatt i den digitala ekonomin) - effektivare utvecklingssamarbete för att stödja DRM   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 26000000 16000000 0 10000000 0 26000000 0 52000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 26000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10883-10883A0104 Sweden The programme seeks to help developing countries address tax avoidance. Specifically, the project will support the implementation of the Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) Package released in November 2015, ensuring effective developing country participation in the Inclusive Framework on BEPS, which gives all participating countries the opportunity to participate on an equal footing in the international standard setting body for international tax. This proposal builds upon several years of successful work, which has been instrumental in creating the Inclusive Framework. Enabling developing countries to make the most of international tax reforms, and participate effectively in the global processes on tax, are a key aim of the 2015 Addis Ababa Action Agenda. The BEPS process and Inclusive Framework provide a route to achieve much of this ambition Programmet syftar till att hjälpa utvecklingsländerna att adressera frågan kring skatteundvikande/skatteflykt. Specifikt kommer projektet att stödja implementeringen av Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)-paketet som släpptes i november 2015 och för att säkerställa ett effektivt deltagande från utvecklingsländerna i det inkluderade ramverket (Inclusive Framework) som etablerats. Ramverket ger alla deltagande länder möjlighet att delta på lika villkor i internationella beslutande fora kring internationell skatt. Detta förslag bygger på flera års framgångsrikt arbete som har varit avgörande för att skapa det inkluderande ramverket. Att säkerställa att utvecklingsländerna kan dra största möjliga nytta av internationella skattereformer och att effektivt delta i de globala processerna inom skatteområdet var ett viktigt mål för Addis Abeba Action Agenda från 2015 och att stärka utvecklingsländernas kapacitet gför inhemsk resursmobilisering. BEPS processen och dess inkluderande ramverk är en central del av dessa ambitioner. Det övergripande målet på hög nivå är effektivare inhemsk resursmobilisering för att stödja SDG-målen. Detta kommer att uppnås genom kombinationen av de nio arbetsflödena, var och en med specifika mål som kommer att bidra till det övergripande målet. Dessa nio delmål är: - utvecklingsländernas ökade förmåga att effektivt beskatta multinationella företag (MNEs)  - förbättra utvecklingsländernas engagemang i informationsutbytet, och göra det möjligt för utvecklingsländerna att realisera fördelarna med informationsutbyte - stödja utvecklingsländerna i genomförandet av Oslo-dialogens förhållningssätt till bekämpning av skattebrott och andra finansiella brott - förbättra resultatet för utvecklingsländernas skatteförvaltningar - att hjälpa utvecklingsländerna att harmonisera sin intäktsstatistik och göra statistiken internationellt jämförbar och fritt tillgänglig - att förbättra skattepolitikens beslutsfattande i utvecklingsländerna genom att tillhandahålla kvalitet och oberoende rådgivning. - att stödja utvecklingsländerna att bättre utnyttja miljörelaterade skatter. - effektivare användning av mervärdesskatt i utvecklingsländer (särskilt användning av mervärdesskatt i den digitala ekonomin) - effektivare utvecklingssamarbete för att stödja DRM   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1950000 0 1950000 0 1950000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1950000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11039 Sweden Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Small and medium-sized enterprises (SME) development Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Industry Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11039-11039A0101 Sweden Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 775680 775680 0 0 0 0 0 0 0 0 0 775680 Itad Ltd 775679.97 Itad Ltd SE-0-SE-6-11039-11039A0102 Sweden Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708 1708 1708 Sida administrative activity implemented by procured partner 1708.04 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11039-11039A0103 Sweden Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2222370 1499025 662375 0 2222370 Itad Ltd 1494081.1000000001 Itad Ltd 662375.16 Itad Ltd Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-11039-11039A0104 Sweden Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8292 2000 2000 8292 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11097 Sweden The impact goal of the Musika initiative is to reduce rural poverty through integrating smallholder farming households in well functioning agricultural markets and thereby contributing to productive employment. The goal for 2018-2021 is that another 140 000 poor households, i.e. around 800 000 people, shall increase their income. The outcome goals are to deepen, broaden and strengthen inclusive agricultural markets in key agricultural provinces of Zambia. Deepening of markets refers to a greater range of products and services being made available to farming households while broadening implies reaching markets that were previously underserved or unserved. Strengthening refers to markets becoming more viable for both buyers and sellers. Musika is a nonprofit company owned by six key Zambian agriculture related institutions (Company limited by guarantee). As Musika lacks organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia, trade in the EU's internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. Musika’s operations are implemented throughout Zambia by a local team of agricultural market development experts. It started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia, a funding that ended in 2016 at the change of DFID strategy in Zambia. Before they withdraw, DFID carried out an evaluation showing very good results. Musika cooperates (directly or indirectly) with the most important actors in the agricultural sector in Zambia and Musika’s primary clients are private actors within the agricultural market systems- from multinational companies to small scale entrepreneurs – that show interest in cooperating with poor small scale farmers (as consumers, producers, clients, employees etc.). Musika’s success is based on its capability in finding the right cooperating partner, networking with and facilitating them in the right way. Through technical support and catalytic investment, Musika deepens the private actors’ commercial engagement in relevant markets and contributes to changing the foundation for how these markets work, to be more beneficial top small scale farmers. Indirectly, a substantial number of small scale female and male farmers benefit from the increased access to markets and services. During 2013-2017 around 1 million people experienced increased incomes thanks to Musika. Those small scale farmers and their households are the main target group for Musika’s operations in the sense that all activities aim at improving the conditions for this group. It can be considered that Musika, through its business, provides services in a market. However, support to Musika is not considered to be subject to procurement, since the aid consists solely in financing Musika's activities through core support. Sida makes no demands for results or delivery, other than evidence showing that the funds are used for the intended purposes. In Musika’s business plan for 2018-2021 own lessons learned and conclusions from evaluations have been taken into account, a new strategy has been elaborated and the following investment areas have been identified: 1) Business and Finance (capacity development of small scale enterprises, access to finance, digital solutions); 2) Agricultural technology (mechanisation, irrigation, post-harvest technologies, biological pesticides) 3) Agricultural diversification (livestock, irrigated crops, drought tolerant crops, Tree Crops and Agroforestry) and 4) Environmental markets (usage of clean energy fort consumption and production purposes, production of clean energy, sustainable use of natural resources). Moreover, three areas cut across all Musika’s investment areas and operations: Women in Agriculture, Environmental Stewardship and improved Business environment. Musikas övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att integrera småbrukare och deras hushåll på väl fungerande jordbruksmarknader och därmed bidra till produktiv sysselsättning. Målet för 2018-2021 är att ytterligare 140 000 hushåll i fattigdom, d.v.s. ca 800 000 människor, skall öka sina inkomster. Utfallsmålen är att fördjupa, bredda och stärka inkluderande jordbruksmarknader över hela Zambia. Fördjupning av marknaderna hänför sig till att ett större utbud av produkter och tjänster blir tillgängliga för jordbrukshushåll, medan utbredning innebär att man når marknader som tidigare inte nåtts av varor och tjänster. Förstärkning refererar till att marknader blir mer lönsamma för både köpare och säljare. Musika är ett icke vinstdrivande företag (Company limited by Guarantee) som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Då Musika saknar organisatorisk koppling till Europa och dess verksamhet endast bedrivs i Zambia, påverkas inte handeln på EU:s inre marknad och insatsen bedöms inte innebära risk för otillåtet statsstöd. Musikas aktiviteter genomförs i alla delar av Zambia av ett lokalt team jordbruksmarknadsexperter. Musika startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige och från oktober 2012 med samfinansiering av DFID, en finansiering som upphörde 2016 då DFID bytte strategi. DFID genomförde innan utträdet en utvärdering som visade på mycket goda resultat. Ett centralt inslag i Musikas arbete är tillämpningen av en marknadssystem- eller M4P-ansats (Making Markets Work for the Poor), vilket är ett tillvägagångssätt baserat på 40 års erfarenhet av vad som fungerar i marknadsutveckling. Syftet med M4P är att göra marknaderna mer inkluderande, vilket är mycket relevant i Zambia och andra länder där ekonomisk tillväxt inte har inkluderat de fattiga. En av huvudprinciperna för M4P är att säkerställa resultatets hållbarhet genom att ta itu med de grundläggande orsakerna (inte symptomen) och, så mycket som möjligt, undvika att snedvrida marknader. De övriga tre principerna går ut på att fokusera på fattigdomsminskning och långsiktigt hållbar förändring, fokusera på storskalig förändring samt att anta en faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i jordbrukssektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till småskaliga entreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetstagare osv). Musikas framgångar hänger på att man lyckas välja rätt samarbetsparter och är framgångsrika i sitt nätverkande och stärkande av dessa. Genom såväl tekniskt stöd som katalytiska investeringar fördjupar Musika de privata aktörernas kommersiella engagemang inom relevanta marknader och bidrar till att i grunden förändra hur dessa marknader fungerar så att de gynnar småskaliga lantbrukare mer. Indirekt gynnas ett ansenligt antal småskaliga kvinnliga och manliga bönder av ökad tillgång till marknader och tjänster, ca 1 miljon människor har fått ökade inkomster tack vare Musika under åren 2013-2017. Dessa småskaliga bönder och deras hushåll är den huvudsakliga målgruppen för Musikas verksamhet så till vida att alla programmets aktiviteter syftar till att förbättra förutsättningarna för denna grupp. Det kan anses att Musika genom sin verksamhet tillhandahåller tjänster på en marknad. Stödet till Musika är dock inget som bedöms omfattas av upphandlingsskyldighet, eftersom stödet enbart består i finansiering av Musikas verksamhet genom kärnstöd. Sida ställer inga krav på resultat eller leverans, annat än underlag som visar att medlen används för de avsedda ändamålen. Sveriges stöd till Musika har varit en av de viktigaste insatserna i ambassadens portfölj för att uppnå resultaten under resultatområde 2. Musika har under pågående fas, 2013-2017, uppnått och i flera fall överträffat uppsatta resultat och har positionerat sig som en unik kunskaps-och medlingsorganisation inom jordbruksmarknader i Zambia. Musika arbetar innovativt och katalytiskt och har integrerat M4P-ansatsen i hela organisationen och i alla partnerskap och aktiviteter de är involverade i. I Musikas affärsplan för 2018-2021 har egna lärdomar och slutsatser från utvärderingar tagits i beaktande, en ny strategi har tagits fram och följande investeringsområden har identifierats: 1) Företags- och finansutveckling (kapacitetsutveckling av småföretag, tillgång till finansiella medel, digitala lösningar) 2) Jordbruksteknologi (mekanisering, bevattning, hantering efter skörd, biologisk bekämpning) 3) Diversifiering av jordbruket (boskapshållning, bevattningsgrödor, torkresistenta grödor, odling av träd och agroforestry) 4) Miljömarknader (användning av ren energi för konsumtion och produktion, produktion av ren energi, hållbart utnyttjande av naturresurser). Dessutom arbetar Musika över dessa investeringsområden med tre genomgripande områden: kvinnor i jordbruket, miljöförvaltning och företagsklimat. Budgeten på 160 MSEK över fyra år bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. De år som DFID och Sida samfinansierade Musika låg den totala budgeten på ca 50 MSEK/år. Musika har uppvisat betydande förmåga att leverera resultat och bidra till systemförändringar på jordbruksmarknaden i Zambia, förändringar som starkt gynnar människor i fattigdom. Sammanfattningsvis bedöms stödet till Musika vara relevant och kostnadseffektivt samt i hög utsträckning bidra till resultaten i den pågående resultatstrategin och av allt att döma även den kommande strategin för utvecklingssamarbetet mellan Sverige och Zambia. The overall goal of Musika's operations is to increase the incomes of the rural poor through participation in pro-poor rural market systems. Musika focuses on improving the competitiveness and inclusiveness of key agricultural markets in which large numbers of smallholders and small businesses operate. This is closely aligned with the Making Markets Work For the Poor (M4P) approach that seeks to fundamentally change the way markets work to engage with and benefit the poor and relatively marginalized groups. The approach focuses on analyzing and addressing underlying causes that prevent market systems from working for the benefit of poor people. Instead of becoming a market actor on its own Musika stimulates and supports the private sector to make investments in markets that are important for smallholders in Zambia. Musikas objective is to contribute to and influence the development of the agricultural industry through supporting specific market development interventions designed to stimulate improved commercial relationships, and to demonstrate the benefits of investment in those relationships to stimulate further investments and policy change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Since 2012, the Embassy has supported Musika in strengthening Zambias agricultural market systems. The third phase of the program (March 2018 April 2024) focused on promoting environmentally sustainable business models, enhancing climate resilience among smallscale farmers, and increasing the participation of women in agricultural value chains.The results at the end of the third phase have been impressive. Some of the notable achievements include: Smallholder Farmer Engagement and Income Growth - A total of 412,000 rural smallholder farmers were engaged, including 108,320 women. - 355,000 farmers reported increased incomes through improved commercial relationships with agribusinesses. - Since 2015, the program has contributed to USD 38 million in additional income to the smallholder economy. Leveraging Private Sector Investment - In 2021, Musika facilitated the mobilization of USD 19 million in private capital from 72 private sector partners. These private sector investments supported distribution networks, aggregation systems, infrastructure, and equipment procurement. The results were confirmed by the impact evaluation, which highlighted Musikas success in the following areas: Strengthening Private Sector Partnerships: - Over 80 partnerships were established across diverse sectors including finance, storage, aggregation, and veterinary services. These partnerships improved market access and fostered more equitable relationships between farmers and agribusinesses. Enhanced Market Systems Functionality - Investments in storage infrastructure and aggregation systems reduced postharvest losses while digital platforms and improved market linkages expanded farmers access to markets, creating new opportunities for trade and income generation. Adoption of ClimateSmart and Inclusive Practices - The programme promoted conservation farming, agroforestry, and other climatesmart practices. These interventions strengthened farmers resilience to climate change and supported environmental sustainability. Policy Influence and Institutional Role - Musika was appointed as the national host of the AgriPPP Platform Secretariat by the Government of Zambia. This role enabled Musika to contribute to key policy developments, including AgriPPP Guidelines for the agricultural sector and the Comprehensive Agricultural Transformation Support Program (CATSP). CATSP is a national initiative designed to transform Zambias agricultural sector by enhancing its productivity, resilience, and overall contribution to the economy. Representing a significant policy shift, CATSP moves beyond the limitations of the traditional Farmer Input Support Programme (FISP) by adopting a more holistic and inclusive approach. A defining feature of CATSP is its strong emphasis on mobilizing private sector investment, marking a departure from FISPs predominantly governmentled model. The programme promotes publicprivate partnerships and seeks to create a conducive environment for agribusiness development. CATSP also introduces institutional reforms, including improved coordination among ministries and the adoption of performancebased budgeting. These measures are aimed at increasing efficiency and minimizing the resource leakages that previously hindered FISP. Furthermore, CATSP broadens its scope beyond staple crop production to include diverse agricultural subsectors such as livestock, fisheries, and horticulture, ensuring a more inclusive and diversified agricultural transformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11097-11097A0101 Sweden The impact goal of the Musika initiative is to reduce rural poverty through integrating smallholder farming households in well functioning agricultural markets and thereby contributing to productive employment. The goal for 2018-2021 is that another 140 000 poor households, i.e. around 800 000 people, shall increase their income. The outcome goals are to deepen, broaden and strengthen inclusive agricultural markets in key agricultural provinces of Zambia. Deepening of markets refers to a greater range of products and services being made available to farming households while broadening implies reaching markets that were previously underserved or unserved. Strengthening refers to markets becoming more viable for both buyers and sellers. Musika is a nonprofit company owned by six key Zambian agriculture related institutions (Company limited by guarantee). As Musika lacks organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia, trade in the EU's internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. Musika’s operations are implemented throughout Zambia by a local team of agricultural market development experts. It started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia, a funding that ended in 2016 at the change of DFID strategy in Zambia. Before they withdraw, DFID carried out an evaluation showing very good results. Musika cooperates (directly or indirectly) with the most important actors in the agricultural sector in Zambia and Musika’s primary clients are private actors within the agricultural market systems- from multinational companies to small scale entrepreneurs – that show interest in cooperating with poor small scale farmers (as consumers, producers, clients, employees etc.). Musika’s success is based on its capability in finding the right cooperating partner, networking with and facilitating them in the right way. Through technical support and catalytic investment, Musika deepens the private actors’ commercial engagement in relevant markets and contributes to changing the foundation for how these markets work, to be more beneficial top small scale farmers. Indirectly, a substantial number of small scale female and male farmers benefit from the increased access to markets and services. During 2013-2017 around 1 million people experienced increased incomes thanks to Musika. Those small scale farmers and their households are the main target group for Musika’s operations in the sense that all activities aim at improving the conditions for this group. It can be considered that Musika, through its business, provides services in a market. However, support to Musika is not considered to be subject to procurement, since the aid consists solely in financing Musika's activities through core support. Sida makes no demands for results or delivery, other than evidence showing that the funds are used for the intended purposes. In Musika’s business plan for 2018-2021 own lessons learned and conclusions from evaluations have been taken into account, a new strategy has been elaborated and the following investment areas have been identified: 1) Business and Finance (capacity development of small scale enterprises, access to finance, digital solutions); 2) Agricultural technology (mechanisation, irrigation, post-harvest technologies, biological pesticides) 3) Agricultural diversification (livestock, irrigated crops, drought tolerant crops, Tree Crops and Agroforestry) and 4) Environmental markets (usage of clean energy fort consumption and production purposes, production of clean energy, sustainable use of natural resources). Moreover, three areas cut across all Musika’s investment areas and operations: Women in Agriculture, Environmental Stewardship and improved Business environment. Musikas övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att integrera småbrukare och deras hushåll på väl fungerande jordbruksmarknader och därmed bidra till produktiv sysselsättning. Målet för 2018-2021 är att ytterligare 140 000 hushåll i fattigdom, d.v.s. ca 800 000 människor, skall öka sina inkomster. Utfallsmålen är att fördjupa, bredda och stärka inkluderande jordbruksmarknader över hela Zambia. Fördjupning av marknaderna hänför sig till att ett större utbud av produkter och tjänster blir tillgängliga för jordbrukshushåll, medan utbredning innebär att man når marknader som tidigare inte nåtts av varor och tjänster. Förstärkning refererar till att marknader blir mer lönsamma för både köpare och säljare. Musika är ett icke vinstdrivande företag (Company limited by Guarantee) som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Då Musika saknar organisatorisk koppling till Europa och dess verksamhet endast bedrivs i Zambia, påverkas inte handeln på EU:s inre marknad och insatsen bedöms inte innebära risk för otillåtet statsstöd. Musikas aktiviteter genomförs i alla delar av Zambia av ett lokalt team jordbruksmarknadsexperter. Musika startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige och från oktober 2012 med samfinansiering av DFID, en finansiering som upphörde 2016 då DFID bytte strategi. DFID genomförde innan utträdet en utvärdering som visade på mycket goda resultat. Ett centralt inslag i Musikas arbete är tillämpningen av en marknadssystem- eller M4P-ansats (Making Markets Work for the Poor), vilket är ett tillvägagångssätt baserat på 40 års erfarenhet av vad som fungerar i marknadsutveckling. Syftet med M4P är att göra marknaderna mer inkluderande, vilket är mycket relevant i Zambia och andra länder där ekonomisk tillväxt inte har inkluderat de fattiga. En av huvudprinciperna för M4P är att säkerställa resultatets hållbarhet genom att ta itu med de grundläggande orsakerna (inte symptomen) och, så mycket som möjligt, undvika att snedvrida marknader. De övriga tre principerna går ut på att fokusera på fattigdomsminskning och långsiktigt hållbar förändring, fokusera på storskalig förändring samt att anta en faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i jordbrukssektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till småskaliga entreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetstagare osv). Musikas framgångar hänger på att man lyckas välja rätt samarbetsparter och är framgångsrika i sitt nätverkande och stärkande av dessa. Genom såväl tekniskt stöd som katalytiska investeringar fördjupar Musika de privata aktörernas kommersiella engagemang inom relevanta marknader och bidrar till att i grunden förändra hur dessa marknader fungerar så att de gynnar småskaliga lantbrukare mer. Indirekt gynnas ett ansenligt antal småskaliga kvinnliga och manliga bönder av ökad tillgång till marknader och tjänster, ca 1 miljon människor har fått ökade inkomster tack vare Musika under åren 2013-2017. Dessa småskaliga bönder och deras hushåll är den huvudsakliga målgruppen för Musikas verksamhet så till vida att alla programmets aktiviteter syftar till att förbättra förutsättningarna för denna grupp. Det kan anses att Musika genom sin verksamhet tillhandahåller tjänster på en marknad. Stödet till Musika är dock inget som bedöms omfattas av upphandlingsskyldighet, eftersom stödet enbart består i finansiering av Musikas verksamhet genom kärnstöd. Sida ställer inga krav på resultat eller leverans, annat än underlag som visar att medlen används för de avsedda ändamålen. Sveriges stöd till Musika har varit en av de viktigaste insatserna i ambassadens portfölj för att uppnå resultaten under resultatområde 2. Musika har under pågående fas, 2013-2017, uppnått och i flera fall överträffat uppsatta resultat och har positionerat sig som en unik kunskaps-och medlingsorganisation inom jordbruksmarknader i Zambia. Musika arbetar innovativt och katalytiskt och har integrerat M4P-ansatsen i hela organisationen och i alla partnerskap och aktiviteter de är involverade i. I Musikas affärsplan för 2018-2021 har egna lärdomar och slutsatser från utvärderingar tagits i beaktande, en ny strategi har tagits fram och följande investeringsområden har identifierats: 1) Företags- och finansutveckling (kapacitetsutveckling av småföretag, tillgång till finansiella medel, digitala lösningar) 2) Jordbruksteknologi (mekanisering, bevattning, hantering efter skörd, biologisk bekämpning) 3) Diversifiering av jordbruket (boskapshållning, bevattningsgrödor, torkresistenta grödor, odling av träd och agroforestry) 4) Miljömarknader (användning av ren energi för konsumtion och produktion, produktion av ren energi, hållbart utnyttjande av naturresurser). Dessutom arbetar Musika över dessa investeringsområden med tre genomgripande områden: kvinnor i jordbruket, miljöförvaltning och företagsklimat. Budgeten på 160 MSEK över fyra år bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. De år som DFID och Sida samfinansierade Musika låg den totala budgeten på ca 50 MSEK/år. Musika har uppvisat betydande förmåga att leverera resultat och bidra till systemförändringar på jordbruksmarknaden i Zambia, förändringar som starkt gynnar människor i fattigdom. Sammanfattningsvis bedöms stödet till Musika vara relevant och kostnadseffektivt samt i hög utsträckning bidra till resultaten i den pågående resultatstrategin och av allt att döma även den kommande strategin för utvecklingssamarbetet mellan Sverige och Zambia. The overall goal of Musika's operations is to increase the incomes of the rural poor through participation in pro-poor rural market systems. Musika focuses on improving the competitiveness and inclusiveness of key agricultural markets in which large numbers of smallholders and small businesses operate. This is closely aligned with the Making Markets Work For the Poor (M4P) approach that seeks to fundamentally change the way markets work to engage with and benefit the poor and relatively marginalized groups. The approach focuses on analyzing and addressing underlying causes that prevent market systems from working for the benefit of poor people. Instead of becoming a market actor on its own Musika stimulates and supports the private sector to make investments in markets that are important for smallholders in Zambia. Musikas objective is to contribute to and influence the development of the agricultural industry through supporting specific market development interventions designed to stimulate improved commercial relationships, and to demonstrate the benefits of investment in those relationships to stimulate further investments and policy change. Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26000000 0 0 0 0 0 26000000 Musika Development Initiatives 26000000 Musika Development Initiatives SE-0-SE-6-11097-11097A0102 Sweden The impact goal of the Musika initiative is to reduce rural poverty through integrating smallholder farming households in well functioning agricultural markets and thereby contributing to productive employment. The goal for 2018-2021 is that another 140 000 poor households, i.e. around 800 000 people, shall increase their income. The outcome goals are to deepen, broaden and strengthen inclusive agricultural markets in key agricultural provinces of Zambia. Deepening of markets refers to a greater range of products and services being made available to farming households while broadening implies reaching markets that were previously underserved or unserved. Strengthening refers to markets becoming more viable for both buyers and sellers. Musika is a nonprofit company owned by six key Zambian agriculture related institutions (Company limited by guarantee). As Musika lacks organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia, trade in the EU's internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. Musika’s operations are implemented throughout Zambia by a local team of agricultural market development experts. It started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia, a funding that ended in 2016 at the change of DFID strategy in Zambia. Before they withdraw, DFID carried out an evaluation showing very good results. Musika cooperates (directly or indirectly) with the most important actors in the agricultural sector in Zambia and Musika’s primary clients are private actors within the agricultural market systems- from multinational companies to small scale entrepreneurs – that show interest in cooperating with poor small scale farmers (as consumers, producers, clients, employees etc.). Musika’s success is based on its capability in finding the right cooperating partner, networking with and facilitating them in the right way. Through technical support and catalytic investment, Musika deepens the private actors’ commercial engagement in relevant markets and contributes to changing the foundation for how these markets work, to be more beneficial top small scale farmers. Indirectly, a substantial number of small scale female and male farmers benefit from the increased access to markets and services. During 2013-2017 around 1 million people experienced increased incomes thanks to Musika. Those small scale farmers and their households are the main target group for Musika’s operations in the sense that all activities aim at improving the conditions for this group. It can be considered that Musika, through its business, provides services in a market. However, support to Musika is not considered to be subject to procurement, since the aid consists solely in financing Musika's activities through core support. Sida makes no demands for results or delivery, other than evidence showing that the funds are used for the intended purposes. In Musika’s business plan for 2018-2021 own lessons learned and conclusions from evaluations have been taken into account, a new strategy has been elaborated and the following investment areas have been identified: 1) Business and Finance (capacity development of small scale enterprises, access to finance, digital solutions); 2) Agricultural technology (mechanisation, irrigation, post-harvest technologies, biological pesticides) 3) Agricultural diversification (livestock, irrigated crops, drought tolerant crops, Tree Crops and Agroforestry) and 4) Environmental markets (usage of clean energy fort consumption and production purposes, production of clean energy, sustainable use of natural resources). Moreover, three areas cut across all Musika’s investment areas and operations: Women in Agriculture, Environmental Stewardship and improved Business environment. Musikas övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att integrera småbrukare och deras hushåll på väl fungerande jordbruksmarknader och därmed bidra till produktiv sysselsättning. Målet för 2018-2021 är att ytterligare 140 000 hushåll i fattigdom, d.v.s. ca 800 000 människor, skall öka sina inkomster. Utfallsmålen är att fördjupa, bredda och stärka inkluderande jordbruksmarknader över hela Zambia. Fördjupning av marknaderna hänför sig till att ett större utbud av produkter och tjänster blir tillgängliga för jordbrukshushåll, medan utbredning innebär att man når marknader som tidigare inte nåtts av varor och tjänster. Förstärkning refererar till att marknader blir mer lönsamma för både köpare och säljare. Musika är ett icke vinstdrivande företag (Company limited by Guarantee) som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Då Musika saknar organisatorisk koppling till Europa och dess verksamhet endast bedrivs i Zambia, påverkas inte handeln på EU:s inre marknad och insatsen bedöms inte innebära risk för otillåtet statsstöd. Musikas aktiviteter genomförs i alla delar av Zambia av ett lokalt team jordbruksmarknadsexperter. Musika startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige och från oktober 2012 med samfinansiering av DFID, en finansiering som upphörde 2016 då DFID bytte strategi. DFID genomförde innan utträdet en utvärdering som visade på mycket goda resultat. Ett centralt inslag i Musikas arbete är tillämpningen av en marknadssystem- eller M4P-ansats (Making Markets Work for the Poor), vilket är ett tillvägagångssätt baserat på 40 års erfarenhet av vad som fungerar i marknadsutveckling. Syftet med M4P är att göra marknaderna mer inkluderande, vilket är mycket relevant i Zambia och andra länder där ekonomisk tillväxt inte har inkluderat de fattiga. En av huvudprinciperna för M4P är att säkerställa resultatets hållbarhet genom att ta itu med de grundläggande orsakerna (inte symptomen) och, så mycket som möjligt, undvika att snedvrida marknader. De övriga tre principerna går ut på att fokusera på fattigdomsminskning och långsiktigt hållbar förändring, fokusera på storskalig förändring samt att anta en faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i jordbrukssektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till småskaliga entreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetstagare osv). Musikas framgångar hänger på att man lyckas välja rätt samarbetsparter och är framgångsrika i sitt nätverkande och stärkande av dessa. Genom såväl tekniskt stöd som katalytiska investeringar fördjupar Musika de privata aktörernas kommersiella engagemang inom relevanta marknader och bidrar till att i grunden förändra hur dessa marknader fungerar så att de gynnar småskaliga lantbrukare mer. Indirekt gynnas ett ansenligt antal småskaliga kvinnliga och manliga bönder av ökad tillgång till marknader och tjänster, ca 1 miljon människor har fått ökade inkomster tack vare Musika under åren 2013-2017. Dessa småskaliga bönder och deras hushåll är den huvudsakliga målgruppen för Musikas verksamhet så till vida att alla programmets aktiviteter syftar till att förbättra förutsättningarna för denna grupp. Det kan anses att Musika genom sin verksamhet tillhandahåller tjänster på en marknad. Stödet till Musika är dock inget som bedöms omfattas av upphandlingsskyldighet, eftersom stödet enbart består i finansiering av Musikas verksamhet genom kärnstöd. Sida ställer inga krav på resultat eller leverans, annat än underlag som visar att medlen används för de avsedda ändamålen. Sveriges stöd till Musika har varit en av de viktigaste insatserna i ambassadens portfölj för att uppnå resultaten under resultatområde 2. Musika har under pågående fas, 2013-2017, uppnått och i flera fall överträffat uppsatta resultat och har positionerat sig som en unik kunskaps-och medlingsorganisation inom jordbruksmarknader i Zambia. Musika arbetar innovativt och katalytiskt och har integrerat M4P-ansatsen i hela organisationen och i alla partnerskap och aktiviteter de är involverade i. I Musikas affärsplan för 2018-2021 har egna lärdomar och slutsatser från utvärderingar tagits i beaktande, en ny strategi har tagits fram och följande investeringsområden har identifierats: 1) Företags- och finansutveckling (kapacitetsutveckling av småföretag, tillgång till finansiella medel, digitala lösningar) 2) Jordbruksteknologi (mekanisering, bevattning, hantering efter skörd, biologisk bekämpning) 3) Diversifiering av jordbruket (boskapshållning, bevattningsgrödor, torkresistenta grödor, odling av träd och agroforestry) 4) Miljömarknader (användning av ren energi för konsumtion och produktion, produktion av ren energi, hållbart utnyttjande av naturresurser). Dessutom arbetar Musika över dessa investeringsområden med tre genomgripande områden: kvinnor i jordbruket, miljöförvaltning och företagsklimat. Budgeten på 160 MSEK över fyra år bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. De år som DFID och Sida samfinansierade Musika låg den totala budgeten på ca 50 MSEK/år. Musika har uppvisat betydande förmåga att leverera resultat och bidra till systemförändringar på jordbruksmarknaden i Zambia, förändringar som starkt gynnar människor i fattigdom. Sammanfattningsvis bedöms stödet till Musika vara relevant och kostnadseffektivt samt i hög utsträckning bidra till resultaten i den pågående resultatstrategin och av allt att döma även den kommande strategin för utvecklingssamarbetet mellan Sverige och Zambia. The overall goal of Musika's operations is to increase the incomes of the rural poor through participation in pro-poor rural market systems. Musika focuses on improving the competitiveness and inclusiveness of key agricultural markets in which large numbers of smallholders and small businesses operate. This is closely aligned with the Making Markets Work For the Poor (M4P) approach that seeks to fundamentally change the way markets work to engage with and benefit the poor and relatively marginalized groups. The approach focuses on analyzing and addressing underlying causes that prevent market systems from working for the benefit of poor people. Instead of becoming a market actor on its own Musika stimulates and supports the private sector to make investments in markets that are important for smallholders in Zambia. Musikas objective is to contribute to and influence the development of the agricultural industry through supporting specific market development interventions designed to stimulate improved commercial relationships, and to demonstrate the benefits of investment in those relationships to stimulate further investments and policy change. Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 434150 549201 0 0 0 549200.9999999957 0 276050 158100 983351 The Springfield Centre for Business in Development Limited 0 The Springfield Centre for Business in Development Limited 276050 The Springfield Centre for Business in Development Limited 158100 The Springfield Centre for Business in Development Limited 549200.96 The Springfield Centre for Business in Development Limited Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11097-11097A0103 Sweden The impact goal of the Musika initiative is to reduce rural poverty through integrating smallholder farming households in well functioning agricultural markets and thereby contributing to productive employment. The goal for 2018-2021 is that another 140 000 poor households, i.e. around 800 000 people, shall increase their income. The outcome goals are to deepen, broaden and strengthen inclusive agricultural markets in key agricultural provinces of Zambia. Deepening of markets refers to a greater range of products and services being made available to farming households while broadening implies reaching markets that were previously underserved or unserved. Strengthening refers to markets becoming more viable for both buyers and sellers. Musika is a nonprofit company owned by six key Zambian agriculture related institutions (Company limited by guarantee). As Musika lacks organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia, trade in the EU's internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. Musika’s operations are implemented throughout Zambia by a local team of agricultural market development experts. It started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia, a funding that ended in 2016 at the change of DFID strategy in Zambia. Before they withdraw, DFID carried out an evaluation showing very good results. Musika cooperates (directly or indirectly) with the most important actors in the agricultural sector in Zambia and Musika’s primary clients are private actors within the agricultural market systems- from multinational companies to small scale entrepreneurs – that show interest in cooperating with poor small scale farmers (as consumers, producers, clients, employees etc.). Musika’s success is based on its capability in finding the right cooperating partner, networking with and facilitating them in the right way. Through technical support and catalytic investment, Musika deepens the private actors’ commercial engagement in relevant markets and contributes to changing the foundation for how these markets work, to be more beneficial top small scale farmers. Indirectly, a substantial number of small scale female and male farmers benefit from the increased access to markets and services. During 2013-2017 around 1 million people experienced increased incomes thanks to Musika. Those small scale farmers and their households are the main target group for Musika’s operations in the sense that all activities aim at improving the conditions for this group. It can be considered that Musika, through its business, provides services in a market. However, support to Musika is not considered to be subject to procurement, since the aid consists solely in financing Musika's activities through core support. Sida makes no demands for results or delivery, other than evidence showing that the funds are used for the intended purposes. In Musika’s business plan for 2018-2021 own lessons learned and conclusions from evaluations have been taken into account, a new strategy has been elaborated and the following investment areas have been identified: 1) Business and Finance (capacity development of small scale enterprises, access to finance, digital solutions); 2) Agricultural technology (mechanisation, irrigation, post-harvest technologies, biological pesticides) 3) Agricultural diversification (livestock, irrigated crops, drought tolerant crops, Tree Crops and Agroforestry) and 4) Environmental markets (usage of clean energy fort consumption and production purposes, production of clean energy, sustainable use of natural resources). Moreover, three areas cut across all Musika’s investment areas and operations: Women in Agriculture, Environmental Stewardship and improved Business environment. Musikas övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att integrera småbrukare och deras hushåll på väl fungerande jordbruksmarknader och därmed bidra till produktiv sysselsättning. Målet för 2018-2021 är att ytterligare 140 000 hushåll i fattigdom, d.v.s. ca 800 000 människor, skall öka sina inkomster. Utfallsmålen är att fördjupa, bredda och stärka inkluderande jordbruksmarknader över hela Zambia. Fördjupning av marknaderna hänför sig till att ett större utbud av produkter och tjänster blir tillgängliga för jordbrukshushåll, medan utbredning innebär att man når marknader som tidigare inte nåtts av varor och tjänster. Förstärkning refererar till att marknader blir mer lönsamma för både köpare och säljare. Musika är ett icke vinstdrivande företag (Company limited by Guarantee) som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Då Musika saknar organisatorisk koppling till Europa och dess verksamhet endast bedrivs i Zambia, påverkas inte handeln på EU:s inre marknad och insatsen bedöms inte innebära risk för otillåtet statsstöd. Musikas aktiviteter genomförs i alla delar av Zambia av ett lokalt team jordbruksmarknadsexperter. Musika startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige och från oktober 2012 med samfinansiering av DFID, en finansiering som upphörde 2016 då DFID bytte strategi. DFID genomförde innan utträdet en utvärdering som visade på mycket goda resultat. Ett centralt inslag i Musikas arbete är tillämpningen av en marknadssystem- eller M4P-ansats (Making Markets Work for the Poor), vilket är ett tillvägagångssätt baserat på 40 års erfarenhet av vad som fungerar i marknadsutveckling. Syftet med M4P är att göra marknaderna mer inkluderande, vilket är mycket relevant i Zambia och andra länder där ekonomisk tillväxt inte har inkluderat de fattiga. En av huvudprinciperna för M4P är att säkerställa resultatets hållbarhet genom att ta itu med de grundläggande orsakerna (inte symptomen) och, så mycket som möjligt, undvika att snedvrida marknader. De övriga tre principerna går ut på att fokusera på fattigdomsminskning och långsiktigt hållbar förändring, fokusera på storskalig förändring samt att anta en faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i jordbrukssektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till småskaliga entreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetstagare osv). Musikas framgångar hänger på att man lyckas välja rätt samarbetsparter och är framgångsrika i sitt nätverkande och stärkande av dessa. Genom såväl tekniskt stöd som katalytiska investeringar fördjupar Musika de privata aktörernas kommersiella engagemang inom relevanta marknader och bidrar till att i grunden förändra hur dessa marknader fungerar så att de gynnar småskaliga lantbrukare mer. Indirekt gynnas ett ansenligt antal småskaliga kvinnliga och manliga bönder av ökad tillgång till marknader och tjänster, ca 1 miljon människor har fått ökade inkomster tack vare Musika under åren 2013-2017. Dessa småskaliga bönder och deras hushåll är den huvudsakliga målgruppen för Musikas verksamhet så till vida att alla programmets aktiviteter syftar till att förbättra förutsättningarna för denna grupp. Det kan anses att Musika genom sin verksamhet tillhandahåller tjänster på en marknad. Stödet till Musika är dock inget som bedöms omfattas av upphandlingsskyldighet, eftersom stödet enbart består i finansiering av Musikas verksamhet genom kärnstöd. Sida ställer inga krav på resultat eller leverans, annat än underlag som visar att medlen används för de avsedda ändamålen. Sveriges stöd till Musika har varit en av de viktigaste insatserna i ambassadens portfölj för att uppnå resultaten under resultatområde 2. Musika har under pågående fas, 2013-2017, uppnått och i flera fall överträffat uppsatta resultat och har positionerat sig som en unik kunskaps-och medlingsorganisation inom jordbruksmarknader i Zambia. Musika arbetar innovativt och katalytiskt och har integrerat M4P-ansatsen i hela organisationen och i alla partnerskap och aktiviteter de är involverade i. I Musikas affärsplan för 2018-2021 har egna lärdomar och slutsatser från utvärderingar tagits i beaktande, en ny strategi har tagits fram och följande investeringsområden har identifierats: 1) Företags- och finansutveckling (kapacitetsutveckling av småföretag, tillgång till finansiella medel, digitala lösningar) 2) Jordbruksteknologi (mekanisering, bevattning, hantering efter skörd, biologisk bekämpning) 3) Diversifiering av jordbruket (boskapshållning, bevattningsgrödor, torkresistenta grödor, odling av träd och agroforestry) 4) Miljömarknader (användning av ren energi för konsumtion och produktion, produktion av ren energi, hållbart utnyttjande av naturresurser). Dessutom arbetar Musika över dessa investeringsområden med tre genomgripande områden: kvinnor i jordbruket, miljöförvaltning och företagsklimat. Budgeten på 160 MSEK över fyra år bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. De år som DFID och Sida samfinansierade Musika låg den totala budgeten på ca 50 MSEK/år. Musika har uppvisat betydande förmåga att leverera resultat och bidra till systemförändringar på jordbruksmarknaden i Zambia, förändringar som starkt gynnar människor i fattigdom. Sammanfattningsvis bedöms stödet till Musika vara relevant och kostnadseffektivt samt i hög utsträckning bidra till resultaten i den pågående resultatstrategin och av allt att döma även den kommande strategin för utvecklingssamarbetet mellan Sverige och Zambia. The overall goal of Musika's operations is to increase the incomes of the rural poor through participation in pro-poor rural market systems. Musika focuses on improving the competitiveness and inclusiveness of key agricultural markets in which large numbers of smallholders and small businesses operate. This is closely aligned with the Making Markets Work For the Poor (M4P) approach that seeks to fundamentally change the way markets work to engage with and benefit the poor and relatively marginalized groups. The approach focuses on analyzing and addressing underlying causes that prevent market systems from working for the benefit of poor people. Instead of becoming a market actor on its own Musika stimulates and supports the private sector to make investments in markets that are important for smallholders in Zambia. Musikas objective is to contribute to and influence the development of the agricultural industry through supporting specific market development interventions designed to stimulate improved commercial relationships, and to demonstrate the benefits of investment in those relationships to stimulate further investments and policy change. Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 45000000 30850000 33150000 30000000 20000000 15000000 0 25000000 0 19650000 0 20000000 25000000 15000000 8850000 0 22000000 0 0 0 15000000 13500000 0 0 0 0 0 5000000 184000000 Musika Development Initiatives 25000000 Musika Development Initiatives 20000000 Musika Development Initiatives 25000000 Musika Development Initiatives 22000000 Musika Development Initiatives 8850000 Musika Development Initiatives 13500000 Musika Development Initiatives 19650000 Musika Development Initiatives 15000000 Musika Development Initiatives 15000000 Musika Development Initiatives 15000000 Musika Development Initiatives 5000000 Musika Development Initiatives Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11097-11097A0104 Sweden The impact goal of the Musika initiative is to reduce rural poverty through integrating smallholder farming households in well functioning agricultural markets and thereby contributing to productive employment. The goal for 2018-2021 is that another 140 000 poor households, i.e. around 800 000 people, shall increase their income. The outcome goals are to deepen, broaden and strengthen inclusive agricultural markets in key agricultural provinces of Zambia. Deepening of markets refers to a greater range of products and services being made available to farming households while broadening implies reaching markets that were previously underserved or unserved. Strengthening refers to markets becoming more viable for both buyers and sellers. Musika is a nonprofit company owned by six key Zambian agriculture related institutions (Company limited by guarantee). As Musika lacks organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia, trade in the EU's internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. Musika’s operations are implemented throughout Zambia by a local team of agricultural market development experts. It started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia, a funding that ended in 2016 at the change of DFID strategy in Zambia. Before they withdraw, DFID carried out an evaluation showing very good results. Musika cooperates (directly or indirectly) with the most important actors in the agricultural sector in Zambia and Musika’s primary clients are private actors within the agricultural market systems- from multinational companies to small scale entrepreneurs – that show interest in cooperating with poor small scale farmers (as consumers, producers, clients, employees etc.). Musika’s success is based on its capability in finding the right cooperating partner, networking with and facilitating them in the right way. Through technical support and catalytic investment, Musika deepens the private actors’ commercial engagement in relevant markets and contributes to changing the foundation for how these markets work, to be more beneficial top small scale farmers. Indirectly, a substantial number of small scale female and male farmers benefit from the increased access to markets and services. During 2013-2017 around 1 million people experienced increased incomes thanks to Musika. Those small scale farmers and their households are the main target group for Musika’s operations in the sense that all activities aim at improving the conditions for this group. It can be considered that Musika, through its business, provides services in a market. However, support to Musika is not considered to be subject to procurement, since the aid consists solely in financing Musika's activities through core support. Sida makes no demands for results or delivery, other than evidence showing that the funds are used for the intended purposes. In Musika’s business plan for 2018-2021 own lessons learned and conclusions from evaluations have been taken into account, a new strategy has been elaborated and the following investment areas have been identified: 1) Business and Finance (capacity development of small scale enterprises, access to finance, digital solutions); 2) Agricultural technology (mechanisation, irrigation, post-harvest technologies, biological pesticides) 3) Agricultural diversification (livestock, irrigated crops, drought tolerant crops, Tree Crops and Agroforestry) and 4) Environmental markets (usage of clean energy fort consumption and production purposes, production of clean energy, sustainable use of natural resources). Moreover, three areas cut across all Musika’s investment areas and operations: Women in Agriculture, Environmental Stewardship and improved Business environment. Musikas övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att integrera småbrukare och deras hushåll på väl fungerande jordbruksmarknader och därmed bidra till produktiv sysselsättning. Målet för 2018-2021 är att ytterligare 140 000 hushåll i fattigdom, d.v.s. ca 800 000 människor, skall öka sina inkomster. Utfallsmålen är att fördjupa, bredda och stärka inkluderande jordbruksmarknader över hela Zambia. Fördjupning av marknaderna hänför sig till att ett större utbud av produkter och tjänster blir tillgängliga för jordbrukshushåll, medan utbredning innebär att man når marknader som tidigare inte nåtts av varor och tjänster. Förstärkning refererar till att marknader blir mer lönsamma för både köpare och säljare. Musika är ett icke vinstdrivande företag (Company limited by Guarantee) som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Då Musika saknar organisatorisk koppling till Europa och dess verksamhet endast bedrivs i Zambia, påverkas inte handeln på EU:s inre marknad och insatsen bedöms inte innebära risk för otillåtet statsstöd. Musikas aktiviteter genomförs i alla delar av Zambia av ett lokalt team jordbruksmarknadsexperter. Musika startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige och från oktober 2012 med samfinansiering av DFID, en finansiering som upphörde 2016 då DFID bytte strategi. DFID genomförde innan utträdet en utvärdering som visade på mycket goda resultat. Ett centralt inslag i Musikas arbete är tillämpningen av en marknadssystem- eller M4P-ansats (Making Markets Work for the Poor), vilket är ett tillvägagångssätt baserat på 40 års erfarenhet av vad som fungerar i marknadsutveckling. Syftet med M4P är att göra marknaderna mer inkluderande, vilket är mycket relevant i Zambia och andra länder där ekonomisk tillväxt inte har inkluderat de fattiga. En av huvudprinciperna för M4P är att säkerställa resultatets hållbarhet genom att ta itu med de grundläggande orsakerna (inte symptomen) och, så mycket som möjligt, undvika att snedvrida marknader. De övriga tre principerna går ut på att fokusera på fattigdomsminskning och långsiktigt hållbar förändring, fokusera på storskalig förändring samt att anta en faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i jordbrukssektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till småskaliga entreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetstagare osv). Musikas framgångar hänger på att man lyckas välja rätt samarbetsparter och är framgångsrika i sitt nätverkande och stärkande av dessa. Genom såväl tekniskt stöd som katalytiska investeringar fördjupar Musika de privata aktörernas kommersiella engagemang inom relevanta marknader och bidrar till att i grunden förändra hur dessa marknader fungerar så att de gynnar småskaliga lantbrukare mer. Indirekt gynnas ett ansenligt antal småskaliga kvinnliga och manliga bönder av ökad tillgång till marknader och tjänster, ca 1 miljon människor har fått ökade inkomster tack vare Musika under åren 2013-2017. Dessa småskaliga bönder och deras hushåll är den huvudsakliga målgruppen för Musikas verksamhet så till vida att alla programmets aktiviteter syftar till att förbättra förutsättningarna för denna grupp. Det kan anses att Musika genom sin verksamhet tillhandahåller tjänster på en marknad. Stödet till Musika är dock inget som bedöms omfattas av upphandlingsskyldighet, eftersom stödet enbart består i finansiering av Musikas verksamhet genom kärnstöd. Sida ställer inga krav på resultat eller leverans, annat än underlag som visar att medlen används för de avsedda ändamålen. Sveriges stöd till Musika har varit en av de viktigaste insatserna i ambassadens portfölj för att uppnå resultaten under resultatområde 2. Musika har under pågående fas, 2013-2017, uppnått och i flera fall överträffat uppsatta resultat och har positionerat sig som en unik kunskaps-och medlingsorganisation inom jordbruksmarknader i Zambia. Musika arbetar innovativt och katalytiskt och har integrerat M4P-ansatsen i hela organisationen och i alla partnerskap och aktiviteter de är involverade i. I Musikas affärsplan för 2018-2021 har egna lärdomar och slutsatser från utvärderingar tagits i beaktande, en ny strategi har tagits fram och följande investeringsområden har identifierats: 1) Företags- och finansutveckling (kapacitetsutveckling av småföretag, tillgång till finansiella medel, digitala lösningar) 2) Jordbruksteknologi (mekanisering, bevattning, hantering efter skörd, biologisk bekämpning) 3) Diversifiering av jordbruket (boskapshållning, bevattningsgrödor, torkresistenta grödor, odling av träd och agroforestry) 4) Miljömarknader (användning av ren energi för konsumtion och produktion, produktion av ren energi, hållbart utnyttjande av naturresurser). Dessutom arbetar Musika över dessa investeringsområden med tre genomgripande områden: kvinnor i jordbruket, miljöförvaltning och företagsklimat. Budgeten på 160 MSEK över fyra år bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. De år som DFID och Sida samfinansierade Musika låg den totala budgeten på ca 50 MSEK/år. Musika har uppvisat betydande förmåga att leverera resultat och bidra till systemförändringar på jordbruksmarknaden i Zambia, förändringar som starkt gynnar människor i fattigdom. Sammanfattningsvis bedöms stödet till Musika vara relevant och kostnadseffektivt samt i hög utsträckning bidra till resultaten i den pågående resultatstrategin och av allt att döma även den kommande strategin för utvecklingssamarbetet mellan Sverige och Zambia. The overall goal of Musika's operations is to increase the incomes of the rural poor through participation in pro-poor rural market systems. Musika focuses on improving the competitiveness and inclusiveness of key agricultural markets in which large numbers of smallholders and small businesses operate. This is closely aligned with the Making Markets Work For the Poor (M4P) approach that seeks to fundamentally change the way markets work to engage with and benefit the poor and relatively marginalized groups. The approach focuses on analyzing and addressing underlying causes that prevent market systems from working for the benefit of poor people. Instead of becoming a market actor on its own Musika stimulates and supports the private sector to make investments in markets that are important for smallholders in Zambia. Musikas objective is to contribute to and influence the development of the agricultural industry through supporting specific market development interventions designed to stimulate improved commercial relationships, and to demonstrate the benefits of investment in those relationships to stimulate further investments and policy change. Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10208551 -1918041 0 0 0 -1918041 10208551 8290510 Musika Development Initiatives 10208551 Musika Development Initiatives -1918041.3300000001 Musika Development Initiatives Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11108 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Education policy and administrative management Administrative Costs of Donors Education, Level Unspecified Efficiency audit for Twaweza necessitated for a capacity building program on development of organizational risk matrix and board charter. Twaweza was supported by Embassy of Sweden to have such tools in place to improve organizational effectiveness and it is reported that Twaweza is now better positioned to manage risk forecasts and mitigation strategies. HakiElimu's efficiency audit resulted in strengthening its ICT and financial software to improve its internal financial controls and its component of information technology. It is reported that, necessary financial processess are now automated and ICT system is able to capture organizational different demands for example the need for data protection and security An assessment of TENMET top leaders recruitment process in 2018 resulted in broadening transparency, openness and alignment to own organization operational manuals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11108-11108A0101 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 318795 -109805 0 -109805 318795 208990 Sida administrative activity implemented by procured partner 318795.28 Sida administrative activity implemented by procured partner -109804.6 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11108-11108A0102 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 295916 295916 0 295916 Sida administrative activity implemented by procured partner 295915.9 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11108-11108A0103 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 398312 0 0 0 0 0 391690 0 6622 398312 Deloitte Tanzania 391690 Deloitte Tanzania 6622 Deloitte Tanzania SE-0-SE-6-11108-11108A0104 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102896 -860 -860 102896 0 102036 Sida administrative activity implemented by procured partner 102896.46 Sida administrative activity implemented by procured partner -860.12 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11132 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Other Multisector Since this contribution consists of supporting a joint UN administered fund the examples of the results provided relates to that fact. The joint efforts of the UN MPTF (now changed name to UN SJF) achieved the following overarching results: - From the beginning, the UN MPTF was one out of three joint funds (the other two being World Bank and African Development bank) that was established under the Somalia Development and Reconstruction Facility (SDRF). The three funds served from 2017/2018 as both a coordination framework and a financing architecture for implementing the Somalia National Development Plan (NDP), in line with the principles of the New Partnership for Somalia for Peace, Stability and Prosperity. This aid architecture was subsequently eroded to a point in 2021 where Somalia began a process to develop a new aid architecture. In the beginning of 2023 that new aid architecture is still to be launched. Nevertheless, it is assessed that in the beginning the UN MPTF played a key and positive role in the coordination with the Federal Government of Somalia and also, but to some lesser extent, with the Federal Member states. - The support provided through the UN MPTF enabled the UN system to strengthening the Resident Coordinator and set-up a Risk Management Unit. This has been very positive for the UN system overall, and enabled them to deliver better, more coordinated and with a more robust Risk Management systems and capacity in place. - The UN MPTF has enabled the UN System to deliver as "ONE" in close collaboration with the Somali government. Better internal coordination in the UN system is key to be able to deliver on the priorities established in the Somali National Development Plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11132-11132A0101 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 244000000 0 0 0 244000000 0 0 0 244000000 UNDP/United Nations Development Programme 244000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11132-11132A0102 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101000000 160000000 101000000 0 130000000 30000000 261000000 UNDP/United Nations Development Programme 101000000 UNDP/United Nations Development Programme 130000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11132-11132A0103 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 135800000 0 0 30000000 21000000 105800000 0 156800000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 105800000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11132-11132A0105 Sweden This is an intervention for the continued support of MSEK 475 to the "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) for Somalia in 2018-2019. In Decision 2016-002435, dated 30 June 2015, Sida decided to support MPTF 2015-2017 with an amount of 140 MSEK. Following the decision 52/16 from November 2016, an additional 33 MSEK was added and an additional 55 MSEK through decision 14/17, dated April 24, 2017 and finally 10 MSEK was added in Dwecember 2017 through decision 58/2017. Sida assess that the MPTF and the joint programs that Sweden contributes to delivers results despite some challenges that comes with implementation of programmes in a difficult context.The MPTF was established in 2015 with Sweden as one of the first donors. The fund currently manages a total of USD 200 million. The two biggest donors are the EU followed by UK. So far, Sweden has contributed with 238 MSEK during the period and is thereby the third largest donor to the fund. During the period 2015-2017, Sweden has supported the central political processes (elections, constitution, parliament and the new federal state formation), the development of the judiciary, job creation for young people, and public administration. Furthermore, Sweden has provided support to the UN's core functions to enable effective implementation in a challenging context like Somalia. In addition, pilot support for the fund's so-called "national window", to use Somalia’s own country systems have been successfully supported to a prison rehabilitation facility, supplementing the above-mentioned legal aid program. Despite challenges on an overall level, it is Sida's assessment that these programs together deliver results.Moreover, Sida assess that the MPTF is now fully established and that the programmes that are funded are implemented satisfactory. The international community has made significant commitments. Somalia has developed a National Development Plan (NDP) for Somalia 2017-2019. In addition, a Security Pact was adopted at the Somalia Conference held in May 2017 in London. The Security Pact sets out the roadmap for a Comprehensive Approach to Security, CAS. Hence, the UN has developed its own strategic plan (UNSF) for Somalia that reflects both the NDP and CAS. The MPTF is the main funding mechanism for UN support the implementation on the UNSF.Sida assess that the MPTF continues to be relevant and appropriate mechanism to deliver support. Based on Sweden's development cooperation strategy for Somalia and the new Strategy to come, Sida proposes that the continued support to the MPTF shall be earmarked for the following thematic areas and for the programs decided in the framework of these:1. Including policies, governance and federal state building, as well as reconciliation2. Human rights, women, peace and security3. Economic recovery and resilience4. Reproductive, maternity and child health and rightsHowever, the MPTF is not only a financing mechanism but also constitutes a platform for donor coordination in a broader sense since it includes the major actors such as the EU, UK, US, NO, DE, and DK. At the same time, there is a trend that the EU and the UK are launching new bilateral programs in certain areas, while other donors such as DE will expand their support in favor of the MPTF. The MPTF is an important and a key instrument for cooperation between the international community and the Federal Government of Somalia to realize the overall development goals of sustainable peace and development in Somalia. Insatsen avser ett fortsatt stöd om 475 MSEK till "UN Multi-Partnership Trust Fund" (MPTF) för Somalia under 2018-2019. I beslut 2015-002435, daterat 30 juni 2015, fattade Sida beslut att stödja MPTF 2015-2017 med ett belopp på 140 MSEK. Ytterligare 33 MSEK tillsköts genom beslut 52/16 från November 2016 , samt ytterligare 55 MSEK genom beslut 14/17, från 24 april 2017 och slutligen 10 MSEK genom beslut 58/2017 från December 2017. Totalt har Sida utbetalt 238 MSEK under perioden 2015-2017. Sida gör bedömningen att MPTF och de program som Sverige bidrar till trots går tillfredsställande trots vissa utmaningar och levererar resultat i en svår miljö. Somalia är ett av världens fattigaste länder och landet präglas av ojämställdhet och ojämlikhet. Återkommande humanitära kriser och väpnade konflikter utgör svåra utmaningar. Våld mot civilbefolkningen och grova brott mot mänskliga rättigheter är vanligt förekommande. Våldsam extremism utgör också en komplex utmaning för landet och den omgivande regionen. Problemet har också globala implikationer. Vidare påverkas Somalia av klimatförändringar och återkommande perioder av torka. 2,3 miljoner människor har osäker livsmedelsförsörjning och över en miljon är internflyktingar. Av en befolkning på ca 12 miljoner människor uppskattas drygt 70 % vara fattiga och drygt 40 % leva i extrem fattigdom. Ett av sju barn dör före sin första födelsedag; en av arton kvinnor dör under förlossning; och endast en av tre personer har tillgång till säkert dricksvatten. Över 70 % av Somalias befolkning är under trettio år och brist på sysselsättningsmöjligheter lämnar många av dem med få framtidsutsikter, vilket ytterligare bidrar till rekryteringsbasen för al Shabaab. Kvinnor är strukturellt diskriminerade och könsrelaterat våld är utbrett. Somalia har den högsta förekomsten av kvinnlig könsstympning i världen. Kvinnor saknar dessutom tillgång till rättvisa som kan skydda deras rättigheter och tillvarata deras intressen. Bristen på ett formellt och effektivt rättssystem i de flesta delar av landet har lett till omfattande straffrihet. 2017 var Somalia rankat som det mest korrupta landet i världen enligt Transparency International. Samtidigt har en relativt fredlig politisk process för återuppbyggnad av staten och dess institutioner inletts. Ett ökande internationellt stöd de senaste åren har bidragit till flera viktiga framsteg, exempelvis genomförandet av indirekta parlamentsval under hösten 2016, ökad politisk representation av kvinnor och presidentval i februari 2017 som ledde till ett fredligt maktskifte. MPTF etablerades 2015 med Sverige som en av de första givarna. Fonden hanterar idag totalt 200 miljoner USD. De två största givarna är EU och UK. Det svenska bidraget på totalt 238 MSEK under perioden 2015-2017 perioden är det tredje största till fonden. Genom fonden har Sverige stött de centrala politiska processerna (val, konstitution, parlament och den nya federala statsbildningen), utvecklingen av rättsväsendet, jobbskapande för ungdomar, samt förvaltningsstöd. Vidare har Sverige lämnat stöd till FNs centrala funktioner som möjliggör närvaro, implementering och uppföljning i en svår och konfliktfylld kontext som Somalia. Dessutom har pilotstöd till fondens nationella fönster, där medel kanaliserades genom statsapparaten till en återuppbyggnad av ett fängelse i en av medlemsstaterna, vilket kompletter det ovan nämnda rättstödsprogrammet. Det är Sidas bedömning att dessa program sammantaget levererar resultat, trots stora utmaningar. Sida gör även bedömningen att MPTF har etablerats fullt ut och fungerar tillfredställande, med ett betydande engagemang från bidragande givare, även om ett par givare börjar luta sig mot bilateral lösningar på vissa områden. Somalia har tagit fram en ny nationell utvecklingsplan 2017-2019 (National Development Plan - NDP). Därtill antog en säkerhetspakt vid den internationella Somalia-konferensen maj 2017 i London, vilken fastlägger färdplanen för genomförandet av en omfattande säkerhetsplan (Comprehensive Approach to Security, CAS) på federal och regional nivå. I ljuset av detta har FN tagit fram en strategisk plan (UNSF) som avspeglar NDP och CAS. MPTF är den främsta finansieringsmekanismen för FNs stöd till dess genomförande. Sida bedömer att MPTF är ett fortsatt synnerligen relevant instrument som möjliggör ett flexibelt och ändamålsenlig stöd för att bidra till flera resultatområden i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia. Sida föreslår att bidrag öronmärks kring följande tematiska områden och till de fondfinansierade FN program och projekt som beslutas inom ramen för dessa: 1. Inkluderande politik, samhällsstyrning och federal statsbyggnad, samt försoning 2. Mänskliga rättigheter, kvinnor, fred och säkerhet 3. Ekonomisk återuppbyggnad och motståndskraft 4. Reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter Det finns två finansieringsfönster, ett FN-fönster där FN organisationer utgör implementerande part och ett nationellt fönster där Somalias regering genomför projekt i enlighet med ramverket för användandet av landets nationella system (use of country systems). UNDP är administrativ agent för hela fonden. Det svenska stödet kommer att gå till FN-fönstret av fonden, som sedan finansierar FN gemensamma projekt (UN Joint Programmes) som regleras genom Memorandum of Understanding mellan fonden och de implementerande FN organen. Medel utgår således från Sida, till UNDP som fondadministratör, och vidareförmedlas därefter till respektive ledande FN organ som ansvarar för programmets genomförande och uppföljning. Som fondadministratör, ansvarar UNDP för rapportering till givarna. Avstämningar sker i olika styrkomitteer på flera nivåer (givarsamordning tillsammans med Somalias regering samt på projektnivå) inom ramen för den etablerade samordningstrukturen (Somalia Development and Recontruction Facility- SDRF). Inom området reproduktiv-, mödra- och barnhälsa och rättigheter kommer 140 MSEK öronmärkas till UNFPA:s landprogram för Somalia. (För fördjupad bedömning av UNFPA som strategisk parter i Somalia och av UNFPA:s landprogram 2018-2020, se beslut 28/2017, daterat 2017-06-22.) Dessutom avses 60 MSEK öronmärkas till det så kallade "Enablers programme" som innefattar stöd till FNs riskhandteringsenhet, till avdelningen för säkerhet och trygghet, samt till Resident Coordinator's Office (RCO) vilket bedömds vara avgörande för alla utvecklingsinsatser i Somalia. Avtalsutkastet följer den mellan UNDP och Sida överenskomna mallen för den nu gällande samarbetsformen. Det nya standardavtalet (Standard Administrative Arrangement, SAA) kommer att användas för att reglera Sveriges bidrag till fonden. Avtalet kommer att undertecknas av Sida och av UNDP som administrativ agent. En uppdragsbeskrivningen för MPTF samt ett Memorandum of Understanding mellan alla genomförandeparter är bilagda (utkast). Insatshanteringsregelns krav för avtal för SAA för FNs finansieringsfönster är uppfyllda. Vidare har ett Memorandum of Agreement ingåtts mellan FSG och UNDP som administrativ agent. De juridiska förutsättningarna för att kunna lämna stöd även till det nationella fönstret diskuteras för närvrande mellan Sida/JUR och FN i New York. Om och när dessa diskusioner är avslutade kan ett eventuellt stöd till det nationella fönstret bli föremål för ett separat tilläggsbeslut. MPTF harmoniserar betydande resurser som kanaliseras inom FN i Somalia och bidrar därmed till ett koordinerat internationellt stöd till Somalia. Trots många och allvarliga risker, är det Sidas bedömning att uppsatta mål kommer att nås till en rimlig grad om FN, deltagande givare och somaliska aktörer samarbetar för att minska dessa risker. Sverige och andra givare kommer att spela en viktig roll i detta avseende. Det ska tilläggas att MPTF inte enbart utgör en finansieringsmekanism, utan fungerar även som en plattform för givarkoordinering i bredare bemärkelse och inbegriper de största givarna som EU, UK, USA, NO, DE, och DK. Fonden är därmed ett viktigt och centralt instrument för det internationella givarsamfundet och den somaliska regeringen i deras samarbete för att förverkliga de övergripande målen om fred och utveckling i Somalia. Samtidigt börjar EU och UK delvis initiera nya bilaterala program inom specifika områden, medan andra givare såsom DE kommer att utöka sitt stöd till MPTF. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  The Joint Programmes within the UN MPTF will specifically, contribute to improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14200000 14200000 0 14200000 UNDP/United Nations Development Programme 14200000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11533 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Uganda Eastern Africa, regional Agricultural co-operatives Agriculture CSO-strategins komponent med Act Svenska kyrkan Baserat på årsrapporteringarna 2022 och 2023 kan Sida konstatera att det finns brister i tydliga resultatexempel som bidrar till måluppfyllelsen. Det har även i några år funnits ett flertal felaktigheter i underlag, i synnerhet i budget, och partner redovisar resultaten från garanti-komponenten och CSO-stödet samlat. Detta har gjort uppföljningen besvärlig. Det har krävt emellanåt oproportionerligt mycket tid av Sida att hantera. Dessutom har inga nya Small Credit Facilities kunnat ges ut 2024 och planeras inte ges ut för 2025. Projektet har dock bidragit till flera viktiga resultat, särskilt genom att påverka hur olika aktörer agerar, fattar beslut och samverkar inom jordbrukssektorn, och i synnerhet hur kvinnors deltagande i jordbruket har ökat och hur finansiella gap mellan män och kvinnor har reducerats. Några exempel från slutrapporten är: - Projektet har stärkt förtroendet för mindre producent- och kooperativorganisationer (FBO:er) och ökat intresset från banker, investerare och andra aktörer. Detta har lett till konkreta lån och finansiella tjänster för flera FBO:er i Uganda och Kenya. Under perioden 20242025 fick tre kooperativ tillgång till lån motsvarande cirka 74 000 kr, 174 000 krrespektive 207 000 kr. Ytterligare ett kooperativ fick ett lån på cirka 3,8 miljoner kr, medan andra fick tillgång till bland annat ekonomisystem och nya finansiella tjänster. Insatsen har bidragit till att finansiella aktörer blivit mer benägna att erbjuda flexibla och anpassade finansieringslösningar. Projektet har därmed ökat finansiell inkludering, fler partnerskap och mer hållbara finansieringsmöjligheter för landsbygdskooperativ. - Small Credit Facilities visade sitt värde genom att möjliggöra investeringar som traditionella långivare inte hade stöttat, bland annat finansieringen av en borrad brunn i Kenya, samtidigt som kommersiell utlåning fortsatt påverkades av utmaningar som valutakursvariationer. Vid Kilalani FCS användes lånet till att bygga en solcellsdriven brunn, vilket minskade kostnaderna för kaffeproduktion och förbättrade tillgången till vatten i lokalsamhället. Investeringen har gynnat över 1 000 kvinnor genom att minska tiden de behöver lägga på att hämta vatten och möjliggöra ett ökat deltagande i kaffeodlingen. - Kvinnors deltagande i FBO:er har samtidigt ökat under projektperioden, från 39 procent kvinnliga medlemmar 2022 till 48 procent 20242025. Totalt nåddes 117 555 kvinnor inom de stödda värdekedjorna, varav 30 849 var unga kvinnor. Genom kapacitetsstöd och organisationsutveckling har 30 FBO:er infört och tillämpar jämställdhetspolicyer, vilket har stärkt kvinnors tillgång till produktion, insatsvaror, marknader och ledarskap. Utbildningar och arbete med "models couples"-metod har även bidragit till ökat gemensamt beslutsfattande i hushållen, medan flera FBO:er har reviderat stadgar och handlingsplaner för att skapa mer inkluderande möjligheter till ledarskap. - Miljömässig hållbarhet och klimatanpassning har stärkts inom FBO:erna. Totalt har 30 FBO:er infört fungerande miljöpolicyer och samtliga har fått utbildning i hållbart jordbruk, bland annat organiska gödselmedel, integrerat växtskydd och vatteninsamling. Under projektperioden har även klimatsmarta metoder som terrassering, agroforestry, jord- och vattenvård samt hållbar markanvändning införts. Detta har stärkt FBO:ernas förmåga att hantera miljörisker och bygga långsiktig motståndskraft mot klimatförändringar. Den slututvärdering som inkom 2 februari 2026 till Sida (doxnr: 18/000698-289) visar att projektet har bidragit till flera viktiga resultat, särskilt genom att påverka hur olika aktörer agerar, fattar beslut och samverkar inom jordbrukssektorn. Ett centralt resultat är att Farmer-Based Organisations (FBOs) i ökad utsträckning har stärkt sin interna styrning och sitt arbetssätt. Detta har bland annat lett till förbättrad ekonomisk förvaltning, ökad transparens och mer strukturerade beslutsprocesser. Flera organisationer har infört nya policys inom exempelvis jämställdhet och finansiell styrning, vilket tyder på en mer långsiktig och institutionell förändring i hur verksamheten bedrivs. Projektet har även bidragit till förändrade beteenden på hushållsnivå. Kvinnor deltar i större utsträckning i produktion, ekonomi och beslutsfattande, och i flera fall har jordbruket utvecklats från att vara en individuell aktivitet till att bli en gemensam familjeangelägenhet. Detta har i sin tur påverkat prioriteringar och resursfördelning inom hushållen, samt bidragit till minskade konflikter och ökad ekonomisk stabilitet. Vidare har tillgången till finansiering lett till förändrade arbetssätt inom FBOs. Organisationer som fått lån har i högre grad börjat planera sina investeringar, köpa insatsvaror gemensamt och arbeta mer marknadsorienterat. Samtidigt finns det indikationer på att vissa organisationer fortfarande har begränsad kapacitet att hantera finansiella risker, vilket påverkar återbetalningsförmågan. Även finansiella institutioner har i viss mån förändrat sina prioriteringar genom att i ökad utsträckning rikta sig mot jordbrukssektorn och utveckla produkter för tidigare underbetjänade grupper, såsom kvinnor och unga. Detta tyder på en gradvis förändring i synen på jordbruket som investeringsområde. Projektet har dessutom stärkt relationer mellan olika aktörer i värdekedjan. Samarbeten mellan FBOs, civilsamhällesorganisationer och marknadsaktörer har förbättrats, vilket har bidragit till bättre tillgång till marknader och information. I vissa fall har detta lett till utökade marknadskontakter och fler köpare. Sammantaget visar utvärderingen att projektet har bidragit till förändringar i beteenden och arbetssätt hos flera centrala aktörer, särskilt vad gäller styrning, jämställdhet, finansiell planering och samverkan. Dessa förändringar ligger i linje med målsättningar om ökad ekonomisk inkludering, stärkt kapacitet och mer hållbara jordbrukssystem, även om vissa resultat framstår som mer etablerade än andra. Garanti-komponenten med Oikocredit Maximal låneportfölj uppgår till SEK 160 000 000, där Sida garanterar upp till SEK 80 000 000 (riskdelning 50%). Oikocredit har tre utestående lån i sin portfölj som Sida garanterar. Uteståendeend summa för dessa tre lån uppgår totalt till USD 3 736 253 (vilket Sida garanterar med 50%). Aktuellt utnyttjande uppgår till 22% och kumulativt utnyttjande är 31% (då räknat på approved amount i och med att lånen är credit line). Tidigare fanns fyra lån i låneportföljen, men när Oikocredit skickade in ett skadefall för lånet Kayonza Tea 2025-03-19, så upptäckte Sida att lånet inte var eligible då tenoren inte överensstämde med villkor i avtalet. Därför har utnyttjandegraden gått ner från tidigare rapporteringstillfällen, vilket är ytterst ovanligt. Alla tre lån är non-performing och Oikocredit jobbar aktivt med indrivning. De har lokala jurister på plats och har inlett processen för att sälja säkerheter. Trots att alla tre lån är non-performing, så behöver det inte innebära att bli tre skadefall. Det finns goda möjligheter för Oikocredit att återvinna delar av lånen i form av försäljning av säkerheter, samt att ugandiska staten går in och löser ut NUCAFE-lånet. Oikocredits Special Collection Unit (SCU) arbetar på detta och en nära dialog förs med partner, EC, Sidas risk funktion samt jurist. SCU inkom med en uppdatering i juni 2026, där de beskrev att de jobbar aktivt med indrivning men att det kan ta tid då det är komplicerade legala processer. Om inte status ändras innan årsskiftet kommer Anna Maria be dem inkomma med skadefall. Oikocredit kan då fortsätta med indrivning som då inkommer till Sida i form av återvinningar. Det har dock även funnits positiva resultat kopplat till garanti-komponenten, bland annat kopplat till kapacitetsstärkande insatser. Rapporteringen visar på att kapaciteten hos de organisationer som mottog kommersiella lån har stärkts, framför allt inom strategi och marknad. Förbättringarna syns i stärkta marknadsrelationer, ett utökat nätverk av köpare och förbättrad produktionskvalitet. Oikocredit ska inkomma med ytterligare beskrivning av dessa resultat vilket kommer framgå i Avsluts-PM Sidas bedömning är att garantin inte bidrar till måluppfyllelsen, utifrån garanti-komponenten av insatsen. Detta i och med att alla tre utställda lånen är nödlidande, samt att lånen inte kunde användas till vad som var planen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11533-11533A0201 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Oikocredit Swedish International Development Cooperation Agency Oikocredit 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5755718 0 0 0 5755718 5755718 Oikocredit 5755718 Oikocredit Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11533-11533A0301 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4859766 953996 3661630 3255706 0 0 0 0 0 0 3661630 0 0 0 0 0 953996 0 0 0 0 1527496 0 4859766 0 0 0 0 0 0 0 1728210 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6365549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6365549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2429883 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2429883 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 476998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 476998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1830815 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1830815 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 864105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 864105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 763747.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 763747.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11533-11533A0302 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2182482 0 0 0 0 0 0 277190 1905292 0 0 2182482 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1905292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 227190 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11533-11533A0303 Sweden This intervention is a Church of Sweden and Sida joint venture originated three years ago, where the Church of Sweden has taken a leading role in coordinating with We Effect and Oikocredit. Oikocredit is a church financing cooperative originating from an international church meeting in Uppsala in 1968. Since 1975, Oikocredit has focused on countering social injustices by investing in productive companies owned by socially disadvantaged groups.Project objective: "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members". In the Log Frame Matrix there are two additional objectives that supports the overall objective: "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs"; "Better policy framework/implementation of policy".Expected outcomes:- "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)"- "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed"- "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations"- "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions".The effort is unique in its kind in that it is the first time that Sida's Guarantee instrument is used in the CSO Strategy and is combined with the framework organizations' capacity development support. The Church of Sweden will have overall coordinating responsibility for all three areas of activity. We Effect is responsible for implementing areas 1 and 3 regarding capacity development of FBOs in Kenya and Uganda, which also includes the management of the instrument for small-scale loans. Oikocredit Foundation will assist We Effect in the design of the capacity development pillar and also have a role in implementation of the same. Oikocredit Foundation is a not-for-profit with the legal name “Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registered in the Netherlands. Oikocredit Foundation’s contribution to the capacity development pillar will strengthen the synergies between the different parts of the project and increase the likelihood of the capacity development pillar being successful in supporting the farmer-based organisations in attempts to qualify for commercial loans.As far as lending is concerned in area 2 “Loans with a Sida guarantee”, Oikocredit will be solely responsible for this. Lending under the guarantee should mainly go to various agricultural cooperatives, which in turn lend to its members consisting of individual farmers. Both Kenya and Uganda's economies are strongly linked to the agricultural sector, which means that the risk to borrowers under the guarantee and the country-specific risks are common in many respects. The financial risk in this guarantee is shared equally between Sida and Oikocredit. The guarantee covers 50% of the loss risk on the corresponding total of SEK 160 million. The guarantee is cumulative (non-revolving) and sums up to a maximum of SEK 80 million guaranteed portion. The guarantee is valid from the date that all Condition Precedent (CP) are met and eight years ahead, expected from December 2019 until the earliest date of maturity at the end of 2027 or until SEK 160 million has been lent out. New loans can be issued under the guarantee in three different currencies: USD, KES and UGX, from the date of the guarantee's entry into force and four years ahead. Thereafter, no new loans may benefit from the guarantee terms. The loans may vary between the equivalent of SEK 5 million and SEK 30 million and are repaid within a maximum of four years (first year free of amortization). Denna insats har utvecklats i en samskapande process under ca tre års tid mellan Svenska Kyrkan, Sida/CIVSAM och Sida/GARANTI, där Svenska Kyrkan tagit en ledande roll att koordinera kontakten med We Effect och Oikocredit. Insatsen har sin upprinnelse i att CIVSAM inom ramen för CIVSAM:s handlingsplan för innovation genomförde två Workshop i maj 2016 på temat ”Möjligheter att arbeta mer inkluderande med små och svaga parter och involvera nya och innovativa aktörer” respektive ”Presentation av Sidas Garanti-instrument – något för ramorganisationerna?” Det visade sig då att flera ramorganisationer (numera kallade strategiska partnerorganisationer, SPO) var intresserade av Sidas Garanti-instrument för att utforska möjligheter att kunna använda instrumentet i samverkan med sina partnerorganisationer i utvecklingsländer. Då Svenska Kyrkan hade lång erfarenhet av lån och mikrofinansiering och samarbetat med finansinstitutionen Oikocredit i många år tog de initiativ till samtal med Sida och andra SPO:er kring möjligheter att utveckla ett pilotprojekt. Inledningsvis deltog fyra organisationer i samtalen (Svenska Kyrkan, Naturskyddsföreningen, We Effect och Erikshjälpen). Ytterligare flera SPO:er såsom Rädda Barnen och Plan International uttryckte önskemål om att följa ett dylikt projekt för att senare kunna ansluta till det. Efter flera möten visade det sig att Svenska Kyrkan och We Effect hade vilja och förutsättningar att gå vidare med att utveckla konceptet kring ett pilotprojekt, där syftet var att stärka samarbetsorganisationer att vara kreditvärdiga och kunna ge bättre finansiell service till sina medlemmar. Finansinstitutet Oikocredit identifierades som en möjlig motpart som långivare i garanti-delen då Oikocredit hade erfarenhet av tidigare samarbete med såväl Svenska Kyrkan som We Effect. Bland flera tänkbara länder och sektorer bedömdes pilotprojektet ha goda förutsättningar att kunna genomföras i Kenya och Uganda, inom den eftersatta jordbrukssektorn, som av många banker anses förknippad med höga risker. Samarbetsorganisationer i form av Farmer Based Organisations (FBO)/kooperativ identifierades som möjliga låntagare. Vidare att särskilt fokus skulle vara på att stärka kvinnors rättigheter då de utgör största delen av arbetskraften inom jordbrukssektorn och arbetar under ojämlika villkor vad beträffar tillgång till resurser och möjligheter till ekonomisk utveckling och inkludering. Oikocredit är ett kyrkligt finansieringskooperativ ursprungen ur ett internationellt kyrkomöte i Uppsala 1968. Oikocredit har sedan 1975 fokuserat på att motverka sociala orättvisor genom att investera i produktiva företag ägda av socialt missgynnade grupper. Övergripande mål Enligt projektbeskrivningen och bilagan Log Frame Matrix är det övergripande målet för metodutvecklingsprojektet: "Förbättrade försörjningsmöjligheter för medlemmar av stärkta Farmer Based Organizations (FBO) i Kenya och Uganda." Projektmål "Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members" I Log Frame Matrix finns ytterligare två mål som kan anses stödja projektmålet: - "Commercial banks/institutions increase lending to FBOs" - "Better policy framework/implementation of policy" Förväntade resultat - "Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building start)" - "Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations businesses are discussed" - "Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations" - "Other Civil Society Organizations (CSOs) that show interest to participate in similar interventions". Insatsen har följande tre interrelaterade verksamhetsgrenar, med olika upplägg vad beträffar arbetsplan och organisation: (i) kapacitetsutveckling, (ii) lån med Sida-Garanti och (iii) småskaliga lån. Verksamhetsgren 1 och 3 avseende kapacitetsutvecklingsstöd genomförs under en period av fem år medan verksamhetsgren 2, som avser garantidelen, sträcker sig från 2020 - 2027. Insatsen är unik i sitt slag så till vida att det är första gången som Sidas Garanti-instrument används inom CSO-strategin och kombineras med de strategiska partnerorganisationernas kapacitetsutvecklingsstöd. CIVSAM kommer ingå avtal med Svenska Kyrkan för att stödja pilotprojektet under 2020-2024 med följande indikativ uppdelning: 2020: 4 883 096 SEK 2021: 4 950 641 SEK 2022: 5 129 745 SEK 2023: 5 031 984 SEK 2024: 5 374 662 SEK Svenska Kyrkan ansökan har en total budget på 26 898 724 SEK för en aktivitetsperiod på fem år. Budgeterade inkomster för projektet utgörs av det sökta Sida-bidraget på 25 370 128 SEK (inklusive administrationsbidrag) samt en egeninsats på 1 528 596 SEK. 5 665 701 SEK av den totala budgeten avser Svenska Kyrkans kostnader, resterande 19 240 525 SEK avser kostnader för implementering av verksamhet av andra partners (där We Effect står för den största delen - 17 003 765 SEK) och kommer att vidareförmedlas. 6 548 000 SEK avser verksamhetsområde 3 – small credit facility. Den delen av budgeten kommer att finansiera små lån till kooperativen i kapacitetsbyggande syfte. 1 992 498 SEK avser administrativa kostnader för Svenska Kyrkan. Svenska Kyrkan kommer att ha det övergripande koordinerande ansvaret för alla tre verksamhetsområdena. We Effect ansvarar för att genomföra område 1 och 3 avseende kapacitetsutveckling av FBOs i Kenya och Uganda, som också inkluderar hanteringen av instrumentet för småskaliga lån. Oikocredit Foundation kommer att stödja We Effect i utformningen av kapacitetsutvecklingen och även ha en roll i genomförandet. Oikocredit Foundation är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Oikocredit Foundations medverkan i den kapacitetsutvecklande delen av insatsen kommer att bidra till att stärka kopplingen mellan insatsens tre delar, och att det kapacitetsutvecklande arbetet verkligen bidrar till att stärka kreditvärdigheten hos jordbrukskooperativen så att de i högre utsträckning kan kvalificera för kommersiella lån. Oikocredit Foundations medverkan har stämts av med Sidas upphandlingsrådgivare den 9 december 2019 som inte såg några hinder till Oikocredit Foundations rådgivande roll inom insatsens kapacitetsutvecklande arbete. Vad beträffar långivningen inom område 2 ”Lån med Sida-garanti” kommer Oikocredit ensam att ansvara för denna. Utlåningen under garantin ska i huvudsak gå till olika jordbrukskooperativ som i sin tur lånar ut till dess medlemmar som består av enskilda jordbrukare. Både Kenya och Ugandas ekonomier är starkt sammankopplade med jordbrukssektorn vilket gör att risken gällande låntagarna under garantin och de landspecifika riskerna i många avseenden är gemensamma. Den finansiella risken i denna garanti delas lika mellan Sida och Oikocredit. Garantin täcker 50% av förlustrisken på motsvarande totalt SEK 160 miljoner utlåning. Garantin är kumulativ (icke-revolverande) och summerar upp till max motsvarande SEK 80 miljoner garanterad del. Garantin är giltig från att alla Condition Precedent (CP) är uppfyllda och åtta år framåt, förväntat från december 2019 fram till tidigaste datumet av förfall slutet av 2027 eller fram till att SEK 160 miljoner lånats ut. Nya lån kan utställas under garantin i tre olika valutor: USD, KES och UGX, från att garantin trätt i kraft och fyra år framåt. Därefter får inga nya lån gynnas av garantivillkoren. Lånen får variera mellan motsvarande SEK 5 miljoner och SEK 30 miljoner och amorteras inom max fyra år (första året amorteringsfritt). Valutarisk saknas i denna insats och beräkning av valutariskspåslag är inte nödvändig. Med Oikocredit har Sida kommit överens om att omvandla det förväntade utlåningen i underliggande valutor till SEK 160 miljoner. Därmed uttrycks beloppen i garantiavtalet endast i svenska kronor. Alla framtida beräkningar, inklusive betalning av skadefall och avgifter, görs i svenska kronor baserad på aktuella valutakurser. Riksgälden uppskattar den nuvärdesberäknade förväntade förlusten avseende garantin till SEK 7 894 645. Efter förhandlingar med Oikocredit, där särskilt hänsyn har tagits till låntagarnas förmåga att bära kostnaden för garantin, har Sida och Oikocredit kommit överens om SEK 500 tusen i beredningsavgift, betalas inom fem dagar efter undertecknande, och 1% avgift beräknat på faktiskt utnyttjande var sjätte månad. Båda avgifterna beräknas i SEK och betalas i SEK. Den nuvärdesberäknade totala garantiavgiften på en procent per år beräknat på genomsnittligt garantibelopp per halvår, uppgår till SEK 2 139 197. Subventionsbehovet för den förväntade förlusten är SEK 5 755 718 och för administrativa kostnader SEK 1 320 000. Baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan, bedöms det att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att arbeta för måluppfyllelse, följa upp och utvärdera verksamhet och skapa lärande kring detta. Metodutvecklingsprojektet bygger på samarbete med We Effect Regional Office for Eastern Africa (ROEA), som har det operativa ansvaret i Kenya och Uganda. We Effect ROEA har mångårig erfarenhet att arbeta med över 100 kooperativ inom jordbrukssektorn, med stöd till kapacitetsutveckling inom sparande, lån och försäkringar och har kompetent och erfaren fältpersonal inom "Sustainable Rural Development, Gender Equality, Financial Inclusion, Environment and Climate Change. Med tanke på pilotprojektets storlek och komplexitet avser We Effect ROEA att anställa en projektledare på heltid för koordinering och genomförande av projektet. Mot bakgrund av detta bedömer Sida att det finns goda förutsättningar att bygga kapacitet för att genomföra metodutvecklingsprojektet. Sida bedömer att Oikocredit har kapacitet och erfarenhet att uppfylla insatsens uppsatta mål. Oikocredit är ett världsomspännande kooperativt finansinstitut och en av världens största privata finansiärer av utvecklingskrediter. Oikocredit har idag utestående finansiering på över en 1 miljard euro. Oikocredit når närmare 36 miljoner låntagare i ca 69 länder över hela världen. Större delen av krediterna är finansiering till mikrofinansinstitut (MFIer) och resten är till kooperativ och små och medelstora företag inom huvudsakligen jordbruk, förnybar energi och fair trade. Oikocredit Foundation, som kommer vara samarbetspart inom det kapacitetsbyggande arbetet är en not-for-profit med det juridiska namnet "Stichting Oikocredit International Support Foundation”, registrerad i Nederländerna. Det bedöms att Svenska Kyrkan har tillräcklig kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll, baserat på Sidas tidigare bedömningar av Svenska Kyrkan. Då metodutvecklingsprojektet innebär nya sätt att arbeta och nya samverkansformer finns det anledning för Sida att särskilt följa upp hur samarbetsorganisationen för projektet utvecklas och fungerar. Detta kommer Sida att göra genom årliga uppföljningar i form av dialogmöte, årlig rapportering av verksamheten inklusive avstämningar kring den finansiella redovisningen. Sida har tidigare granskat och godkänt Svenska Kyrkans regelverk för upphandlingen inom ramen för bedömning av deras anslag för perioden 2018-2022. Sidas samlade bedömning är att Svenska Kyrkan har tillräckligt goda förutsättningar för att kunna genomföra metodutvecklingsprojektet och bidra till projektets långsiktiga måluppfyllelse. Projektet bedöms ha en medelhög risknivå. De främsta riskerna som identifierats är förknippade med en komplex projektorganisation samt risker förknippade med själva långivningen. Riskerna kommer att följas upp som avtals- och/eller dialogfrågor enligt presentationen i insats-PM The overall purpose of the project is to improve livelihoods of Farmer Based Organizations' (FBO) members in Kenya och Uganda. Project goals - Strong Farmer Based Organizations accessing commercial loans for improved businesses and service delivery to their members - Commercial banks/institutions increase lending to FBOs - Better policy framework/implementation of policy Expected results - Improved access to loans by 30 mature Farmer Based Organizations to invest in their value chains (within 5 years of Capacity Building from the start) - Improved policies that support commercialization of Farmer Based Organizations' businesses are discussed - Financial Service Providers (FSPs) develop more responsive products to Farmer Based Organizations - Strong FBOs delivering equitable and inclusive services, for increased women patronage - Increased women participation from the current 31% in FBOs to the target 50% - Other Civil Society Organizations (CSOs) show interest to participate in similar interventions   Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2414186 2414186 0 1207093 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1207093 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1207093 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1207093 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11623 Sweden AAZ has applied for a grant from the Embassy of Sweden amounting SEK 46,800,00.00 to support civil society in Zambia for a period of four years, 2018 to 2021. The objective of this initiative is to promote democratic accountability and transparency, and increase awareness and demand for human rights in Zambia through civil society organisations. The Embassy shall enter into an agreement with Action Aid Zambia which shall act as an intermediary organisation to sub-grant to other CSOs as well as provide thematic and institutional capacity buildling. AAZ shall work with different types of CSOs including national, provincial and small grassroots organisations and movements especially women and youth led. This project is expected to contribute to strengthened democratic accountability and transparency and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a focus on anti-corruption; health rights and accountability; environment and climate change governance; and gender equality as a cross cutting theme. Eastern, Southern, Muchinga, Luapula, North-Western and Western Provinces will be AAZ’s primary coverage areas while Lusaka and the Copperbelt provinces will be targeted to compliment already existing interventions. The following are the expected outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia. Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs & citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organizations (CSOs) in Zambia. The modality is project support with additional support to their Country Strategy. The Embassy shall contribute SEK44,000,000.00 towards the project and set aside SEK1,000 000.00 for a mid term evalaution aimed at learning in 2020; while AAZ will contribute SEK2,800,000.00. AAZ har ansökt om stöd från svenska Ambassaden i Lusaka till ett värde av SEK 46 800 00, för att stödja zambiska civilsamhället under perioden 2018 – 2022. Syftet med insatsen är att främja demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens, samt att öka kunskap om och möjligheter att kräva mänskliga rättigheter. Fokuset ligger på anti-korruption; hälsorättigheter, miljö och klimat; god samhällsstyrning; och jämställdhet (som genomskär och integreras i hela programmet). AAZ kommer att arbeta genom ett antal olika civilsamhällesorganisationer (CSOs). Svenska Ambassaden ska följaktligen ingå avtal med AAZ, som sedan i sin tur kommer att vidareförmedla stödet till andra CSOs. Östra, Södra, Muchinga, Luapula, Nordvästra, och västra provinserna är AAZs huvudsakliga fokusområden. AAZ kommer också implementera programmet i Lusaka och Copperbelt provinserna för att komplimentera redan existerande insatser där. Programmets mål är följande; Mål 1: Stärka CSOs kapasitet att öka medborgares möjligheter att delta i beslutsfattande, och att kräva ansvarstagande, transparens och god samhällsstyrning. Mål 2: Stärka CSOs och medborgares roll I att främja ansvarsutkrävande och transparens i offentlig finansiell styrning och statens institutionella styrning. Mål 3: Stärka CSOs och medborgare kapacitet att hålla staten ansvarig för hållbar användning av naturresurser. Mål 4: Öka tillgång till kvalitativa hälsotjänster genom att stärka CSOs och medborgares kapacitet att kräva kvalitativ sjukvård Mål 5: Stärka CSOs egna kapacitet att själva efterleva principer om ansvarstagande och transparens. Sidas stöd kommer att utgöra prjoketstöd för att stödja AAZs landsstrategi. Ambassaden ska bidra med SEK 44 000 000 för detta ändamål. SEK 1 000 000 ska avsättas för en halvtidsutvärdering under 2020. AAZ kommer att bidra med SEK 2 800 000 ur egna medel. This proposal is intended to contribute to strengthened democratic accountability and transparency, and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a particular focus on civic and political participation, anti-corruption; environment and climate change governance and health rights and accountability. The following are the outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia.Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs and citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organization (CSOs) in Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The "Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen Awareness and Demand for Human Rights in Zambia" project aimed to enhance citizens' awareness and demand for human rights in Zambia. Implemented by 65 CSOs across all 10 provinces, the project reached 59 137 direct beneficiaries (27 380 male and 31 692 female). Various interventions focused on building beneficiaries' capacity to claim their rights. Below are some examples of specific results that were achieved under each objective. Objective 1: Strengthen CSOs to enhance citizens' civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia. - The capacity of CSOs and citizens to champion their human rights and demand for state accountability was enhanced. This is evidenced by a noted increase in people demanding for their rights through various calls and campaigns against corruption and increased demands by CSOs for inclusive public management processes. A notable campaign was the yellow card campaign held at parliament in response to widespread corruption by government officials. - The project significantly influenced the repeal of the restrictive Public Order Act, the voting against the problematic Bill 10 by parliament and the repeal and replacement of the unprogressive NGO Act of 2009. - The project contributed to significant inclusion of citizens in decision making processes and monitoring of Government projects through the constituency development (CDF). This has greatly contributed to the improvement in service provision and redistribution of resources. - Increased youth voter turnout and the number of young people who participated in politics to vie for leadership positions. - Increase in participation of women and youths in decision making structures. Objective 2: Strengthen CSOs and citizens roles in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. - Training in accountability tools like Social Accountability tools and Score Cards enabled citizens and CSOs to monitor government spending, identify corruption and engage service providers for solutions. - AAZ influenced the amendment of the Public Procurement Act to include progressive provisions that promote value for money such as introduction of a Market Price Index. The Market Price Index provides the prices for commonly traded goods and services. This ensures that there is price reasonableness analysis to avoid price fixing which results in loss of Government revenue. Objective 3: Strengthen the capacity of CSOs and citizens in holding the Government accountable for enforcing policies and regulations for sustainable Natural Resource (NR) management and climate justice. - The Community Natural Resources Management Committees (CNRMs) that were established and trained have continued to play a critical role in raising awareness and protection of the environment. - AAZ influenced the inclusion of Agroecology in the National Agricultural Policy and expanding of Agricultural Extension Services. - CSOs, citizens and government are now taking actions to promote the protection of natural resources and adopting of climate smart resilient strategies aimed at improving food sovereignty. - Cancellation of proposed mining in the Lower Zambezi National Park. After over a decade of the legal battle against the controversial proposal to conduct large-scale mining activities in the Lower Zambezi National Park by Mwembeshi Resources Limited, the government of Zambia took action by cancelling the project. This was due to the various advocacy efforts and campaigns that were carried out by environmental activists. One of the prominent activists was Mr. Robert Chimambo, a partner that ActionAid Zambia through the Sida project supported through litigation fees between January and February 2022. Objective 4: Strengthen the capacity of CSOs and citizens to demand improved policies and programmes that promote inclusiveness and accessibility to health services. - Drop-in centers for young people were established, providing information and referrals for sexual and reproductive health services and reducing homophobic attacks by emphasizing human rights awareness. Access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) services increased due to heightened awareness among young people. - Increased advocacy capacity for young people from excluded communities enabled them to engage with the government and health sector stakeholders. Objective 5: Increase CSOs' institutional capacity, compliance, and accountability among partner Civil Society Organizations (CSOs) in Zambia. - A successful sub-granting process which enabled AAZ to create a collective network of 60 local organizations that successfully implemented interventions which contributed to the achievement of the overall project results. - AAZ introduced strategic litigation support to partners through Chapter One Foundation (CoF) to among other issues be able to respond to the shrinking civic and political space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11623-11623A0101 Sweden AAZ has applied for a grant from the Embassy of Sweden amounting SEK 46,800,00.00 to support civil society in Zambia for a period of four years, 2018 to 2021. The objective of this initiative is to promote democratic accountability and transparency, and increase awareness and demand for human rights in Zambia through civil society organisations. The Embassy shall enter into an agreement with Action Aid Zambia which shall act as an intermediary organisation to sub-grant to other CSOs as well as provide thematic and institutional capacity buildling. AAZ shall work with different types of CSOs including national, provincial and small grassroots organisations and movements especially women and youth led. This project is expected to contribute to strengthened democratic accountability and transparency and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a focus on anti-corruption; health rights and accountability; environment and climate change governance; and gender equality as a cross cutting theme. Eastern, Southern, Muchinga, Luapula, North-Western and Western Provinces will be AAZ’s primary coverage areas while Lusaka and the Copperbelt provinces will be targeted to compliment already existing interventions. The following are the expected outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia. Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs & citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organizations (CSOs) in Zambia. The modality is project support with additional support to their Country Strategy. The Embassy shall contribute SEK44,000,000.00 towards the project and set aside SEK1,000 000.00 for a mid term evalaution aimed at learning in 2020; while AAZ will contribute SEK2,800,000.00. AAZ har ansökt om stöd från svenska Ambassaden i Lusaka till ett värde av SEK 46 800 00, för att stödja zambiska civilsamhället under perioden 2018 – 2022. Syftet med insatsen är att främja demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens, samt att öka kunskap om och möjligheter att kräva mänskliga rättigheter. Fokuset ligger på anti-korruption; hälsorättigheter, miljö och klimat; god samhällsstyrning; och jämställdhet (som genomskär och integreras i hela programmet). AAZ kommer att arbeta genom ett antal olika civilsamhällesorganisationer (CSOs). Svenska Ambassaden ska följaktligen ingå avtal med AAZ, som sedan i sin tur kommer att vidareförmedla stödet till andra CSOs. Östra, Södra, Muchinga, Luapula, Nordvästra, och västra provinserna är AAZs huvudsakliga fokusområden. AAZ kommer också implementera programmet i Lusaka och Copperbelt provinserna för att komplimentera redan existerande insatser där. Programmets mål är följande; Mål 1: Stärka CSOs kapasitet att öka medborgares möjligheter att delta i beslutsfattande, och att kräva ansvarstagande, transparens och god samhällsstyrning. Mål 2: Stärka CSOs och medborgares roll I att främja ansvarsutkrävande och transparens i offentlig finansiell styrning och statens institutionella styrning. Mål 3: Stärka CSOs och medborgare kapacitet att hålla staten ansvarig för hållbar användning av naturresurser. Mål 4: Öka tillgång till kvalitativa hälsotjänster genom att stärka CSOs och medborgares kapacitet att kräva kvalitativ sjukvård Mål 5: Stärka CSOs egna kapacitet att själva efterleva principer om ansvarstagande och transparens. Sidas stöd kommer att utgöra prjoketstöd för att stödja AAZs landsstrategi. Ambassaden ska bidra med SEK 44 000 000 för detta ändamål. SEK 1 000 000 ska avsättas för en halvtidsutvärdering under 2020. AAZ kommer att bidra med SEK 2 800 000 ur egna medel. This proposal is intended to contribute to strengthened democratic accountability and transparency, and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a particular focus on civic and political participation, anti-corruption; environment and climate change governance and health rights and accountability. The following are the outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia.Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs and citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organization (CSOs) in Zambia. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Zambia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 ActionAid, Zambia 5000000 ActionAid, Zambia SE-0-SE-6-11623-11623A0102 Sweden AAZ has applied for a grant from the Embassy of Sweden amounting SEK 46,800,00.00 to support civil society in Zambia for a period of four years, 2018 to 2021. The objective of this initiative is to promote democratic accountability and transparency, and increase awareness and demand for human rights in Zambia through civil society organisations. The Embassy shall enter into an agreement with Action Aid Zambia which shall act as an intermediary organisation to sub-grant to other CSOs as well as provide thematic and institutional capacity buildling. AAZ shall work with different types of CSOs including national, provincial and small grassroots organisations and movements especially women and youth led. This project is expected to contribute to strengthened democratic accountability and transparency and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a focus on anti-corruption; health rights and accountability; environment and climate change governance; and gender equality as a cross cutting theme. Eastern, Southern, Muchinga, Luapula, North-Western and Western Provinces will be AAZ’s primary coverage areas while Lusaka and the Copperbelt provinces will be targeted to compliment already existing interventions. The following are the expected outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia. Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs & citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organizations (CSOs) in Zambia. The modality is project support with additional support to their Country Strategy. The Embassy shall contribute SEK44,000,000.00 towards the project and set aside SEK1,000 000.00 for a mid term evalaution aimed at learning in 2020; while AAZ will contribute SEK2,800,000.00. AAZ har ansökt om stöd från svenska Ambassaden i Lusaka till ett värde av SEK 46 800 00, för att stödja zambiska civilsamhället under perioden 2018 – 2022. Syftet med insatsen är att främja demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens, samt att öka kunskap om och möjligheter att kräva mänskliga rättigheter. Fokuset ligger på anti-korruption; hälsorättigheter, miljö och klimat; god samhällsstyrning; och jämställdhet (som genomskär och integreras i hela programmet). AAZ kommer att arbeta genom ett antal olika civilsamhällesorganisationer (CSOs). Svenska Ambassaden ska följaktligen ingå avtal med AAZ, som sedan i sin tur kommer att vidareförmedla stödet till andra CSOs. Östra, Södra, Muchinga, Luapula, Nordvästra, och västra provinserna är AAZs huvudsakliga fokusområden. AAZ kommer också implementera programmet i Lusaka och Copperbelt provinserna för att komplimentera redan existerande insatser där. Programmets mål är följande; Mål 1: Stärka CSOs kapasitet att öka medborgares möjligheter att delta i beslutsfattande, och att kräva ansvarstagande, transparens och god samhällsstyrning. Mål 2: Stärka CSOs och medborgares roll I att främja ansvarsutkrävande och transparens i offentlig finansiell styrning och statens institutionella styrning. Mål 3: Stärka CSOs och medborgare kapacitet att hålla staten ansvarig för hållbar användning av naturresurser. Mål 4: Öka tillgång till kvalitativa hälsotjänster genom att stärka CSOs och medborgares kapacitet att kräva kvalitativ sjukvård Mål 5: Stärka CSOs egna kapacitet att själva efterleva principer om ansvarstagande och transparens. Sidas stöd kommer att utgöra prjoketstöd för att stödja AAZs landsstrategi. Ambassaden ska bidra med SEK 44 000 000 för detta ändamål. SEK 1 000 000 ska avsättas för en halvtidsutvärdering under 2020. AAZ kommer att bidra med SEK 2 800 000 ur egna medel. This proposal is intended to contribute to strengthened democratic accountability and transparency, and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a particular focus on civic and political participation, anti-corruption; environment and climate change governance and health rights and accountability. The following are the outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia.Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs and citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organization (CSOs) in Zambia. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 976630 0 976630 0 0 0 0 0 0 0 0 976630 NIRAS Sweden AB 976629.9300000001 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11623-11623A0103 Sweden AAZ has applied for a grant from the Embassy of Sweden amounting SEK 46,800,00.00 to support civil society in Zambia for a period of four years, 2018 to 2021. The objective of this initiative is to promote democratic accountability and transparency, and increase awareness and demand for human rights in Zambia through civil society organisations. The Embassy shall enter into an agreement with Action Aid Zambia which shall act as an intermediary organisation to sub-grant to other CSOs as well as provide thematic and institutional capacity buildling. AAZ shall work with different types of CSOs including national, provincial and small grassroots organisations and movements especially women and youth led. This project is expected to contribute to strengthened democratic accountability and transparency and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a focus on anti-corruption; health rights and accountability; environment and climate change governance; and gender equality as a cross cutting theme. Eastern, Southern, Muchinga, Luapula, North-Western and Western Provinces will be AAZ’s primary coverage areas while Lusaka and the Copperbelt provinces will be targeted to compliment already existing interventions. The following are the expected outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia. Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs & citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organizations (CSOs) in Zambia. The modality is project support with additional support to their Country Strategy. The Embassy shall contribute SEK44,000,000.00 towards the project and set aside SEK1,000 000.00 for a mid term evalaution aimed at learning in 2020; while AAZ will contribute SEK2,800,000.00. AAZ har ansökt om stöd från svenska Ambassaden i Lusaka till ett värde av SEK 46 800 00, för att stödja zambiska civilsamhället under perioden 2018 – 2022. Syftet med insatsen är att främja demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens, samt att öka kunskap om och möjligheter att kräva mänskliga rättigheter. Fokuset ligger på anti-korruption; hälsorättigheter, miljö och klimat; god samhällsstyrning; och jämställdhet (som genomskär och integreras i hela programmet). AAZ kommer att arbeta genom ett antal olika civilsamhällesorganisationer (CSOs). Svenska Ambassaden ska följaktligen ingå avtal med AAZ, som sedan i sin tur kommer att vidareförmedla stödet till andra CSOs. Östra, Södra, Muchinga, Luapula, Nordvästra, och västra provinserna är AAZs huvudsakliga fokusområden. AAZ kommer också implementera programmet i Lusaka och Copperbelt provinserna för att komplimentera redan existerande insatser där. Programmets mål är följande; Mål 1: Stärka CSOs kapasitet att öka medborgares möjligheter att delta i beslutsfattande, och att kräva ansvarstagande, transparens och god samhällsstyrning. Mål 2: Stärka CSOs och medborgares roll I att främja ansvarsutkrävande och transparens i offentlig finansiell styrning och statens institutionella styrning. Mål 3: Stärka CSOs och medborgare kapacitet att hålla staten ansvarig för hållbar användning av naturresurser. Mål 4: Öka tillgång till kvalitativa hälsotjänster genom att stärka CSOs och medborgares kapacitet att kräva kvalitativ sjukvård Mål 5: Stärka CSOs egna kapacitet att själva efterleva principer om ansvarstagande och transparens. Sidas stöd kommer att utgöra prjoketstöd för att stödja AAZs landsstrategi. Ambassaden ska bidra med SEK 44 000 000 för detta ändamål. SEK 1 000 000 ska avsättas för en halvtidsutvärdering under 2020. AAZ kommer att bidra med SEK 2 800 000 ur egna medel. This proposal is intended to contribute to strengthened democratic accountability and transparency, and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a particular focus on civic and political participation, anti-corruption; environment and climate change governance and health rights and accountability. The following are the outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia.Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs and citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organization (CSOs) in Zambia. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Zambia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14500000 7000000 6000000 3295545 0 7000000 7000000 0 0 5000000 0 0 2500000 7000000 0 0 3295545 2500000 0 6000000 0 4500000 0 44795545 ActionAid, Zambia 7000000 ActionAid, Zambia 7000000 ActionAid, Zambia 7000000 ActionAid, Zambia 5000000 ActionAid, Zambia 2500000 ActionAid, Zambia 2500000 ActionAid, Zambia 4500000 ActionAid, Zambia 6000000 ActionAid, Zambia 3295545 ActionAid, Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11623-11623A0106 Sweden AAZ has applied for a grant from the Embassy of Sweden amounting SEK 46,800,00.00 to support civil society in Zambia for a period of four years, 2018 to 2021. The objective of this initiative is to promote democratic accountability and transparency, and increase awareness and demand for human rights in Zambia through civil society organisations. The Embassy shall enter into an agreement with Action Aid Zambia which shall act as an intermediary organisation to sub-grant to other CSOs as well as provide thematic and institutional capacity buildling. AAZ shall work with different types of CSOs including national, provincial and small grassroots organisations and movements especially women and youth led. This project is expected to contribute to strengthened democratic accountability and transparency and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a focus on anti-corruption; health rights and accountability; environment and climate change governance; and gender equality as a cross cutting theme. Eastern, Southern, Muchinga, Luapula, North-Western and Western Provinces will be AAZ’s primary coverage areas while Lusaka and the Copperbelt provinces will be targeted to compliment already existing interventions. The following are the expected outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia. Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs & citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organizations (CSOs) in Zambia. The modality is project support with additional support to their Country Strategy. The Embassy shall contribute SEK44,000,000.00 towards the project and set aside SEK1,000 000.00 for a mid term evalaution aimed at learning in 2020; while AAZ will contribute SEK2,800,000.00. AAZ har ansökt om stöd från svenska Ambassaden i Lusaka till ett värde av SEK 46 800 00, för att stödja zambiska civilsamhället under perioden 2018 – 2022. Syftet med insatsen är att främja demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens, samt att öka kunskap om och möjligheter att kräva mänskliga rättigheter. Fokuset ligger på anti-korruption; hälsorättigheter, miljö och klimat; god samhällsstyrning; och jämställdhet (som genomskär och integreras i hela programmet). AAZ kommer att arbeta genom ett antal olika civilsamhällesorganisationer (CSOs). Svenska Ambassaden ska följaktligen ingå avtal med AAZ, som sedan i sin tur kommer att vidareförmedla stödet till andra CSOs. Östra, Södra, Muchinga, Luapula, Nordvästra, och västra provinserna är AAZs huvudsakliga fokusområden. AAZ kommer också implementera programmet i Lusaka och Copperbelt provinserna för att komplimentera redan existerande insatser där. Programmets mål är följande; Mål 1: Stärka CSOs kapasitet att öka medborgares möjligheter att delta i beslutsfattande, och att kräva ansvarstagande, transparens och god samhällsstyrning. Mål 2: Stärka CSOs och medborgares roll I att främja ansvarsutkrävande och transparens i offentlig finansiell styrning och statens institutionella styrning. Mål 3: Stärka CSOs och medborgare kapacitet att hålla staten ansvarig för hållbar användning av naturresurser. Mål 4: Öka tillgång till kvalitativa hälsotjänster genom att stärka CSOs och medborgares kapacitet att kräva kvalitativ sjukvård Mål 5: Stärka CSOs egna kapacitet att själva efterleva principer om ansvarstagande och transparens. Sidas stöd kommer att utgöra prjoketstöd för att stödja AAZs landsstrategi. Ambassaden ska bidra med SEK 44 000 000 för detta ändamål. SEK 1 000 000 ska avsättas för en halvtidsutvärdering under 2020. AAZ kommer att bidra med SEK 2 800 000 ur egna medel. This proposal is intended to contribute to strengthened democratic accountability and transparency, and increased awareness and demand for human rights in Zambia with a particular focus on civic and political participation, anti-corruption; environment and climate change governance and health rights and accountability. The following are the outcomes of the project: Outcome 1: Strengthened CSOs capacity to enhance citizens’ civic participation and state accountability for improved governance and public service delivery in Zambia.Outcome 2: Strengthened CSOs and citizen’s role in promoting transparency and accountability in public finance management and institutional governance systems. Outcome 3: CSOs and citizens have strengthened capacity in holding government accountable in the enforcement of policies and regulations for sustainable natural resource management and climate justice. Outcome 4: Access to better health is promoted through strengthened capacity of CSOs and citizens to demand for accountability in the provision of quality health care. Outcome 5: Increased CSOs institutional capacity, compliance and accountability among partner Civil Society Organization (CSOs) in Zambia. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Zambia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -315806 -315806 -315806 ActionAid, Zambia -315806.26 ActionAid, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11661 Sweden Oxfam Novib has applied to Sida for funding of SEK 190 millions towards the SeedsGROW 2 program for the 2019-2024 period. SeedsGROW 2 is an extension and continuation of the current SeedsGROW 1 program to which Sida contributes with a total of SEK 171 millions during the 2013-2018 period. There are some lessons learned from Phase 1, as Oxfam prepares for phase 2. These are; the importance of the Farmer Field Schools and how these can evolve, and how the campaign around the food value chain has increased understanding among consumers, businesses and governments. SeedsGROW 2 will consist of two components "Sowing Diversity = Harvest Security (SEK128 millions) and GROW (SEK 62 millions). SD = HS will be implemented in seven countries (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe and Zambia), and in China as a learning partner. GROW will be implemented in four countries (Brazil, Pakistan, Thailand and Uganda). Brazil, Pakistan and Thailand are exporters of various global goods and are important to many companies targeted by the GROW campaign, where the goal is to highlight the major inequalities affecting poor food producers. The overall objective of SeedsGROW 2 is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. The target groups for both SD = HS and GROW are indigenous peoples and small farmers - women, men and youths. The objective of the program is that indigenous people enjoy their rights and have the capacity to access, develop and use plant genetic resources to improve their food security, including food nutritional value, despite climate change.The four pillars of the program, including four outcomes in the theory of change, are expected to be mutually reinforcing and contribute to the overall objective.Outcome 1, Strengthening of Plant Diversity, aims to make indigenous peoples and small-scale communities more resistant through access to, use and management of plant genetic resources, both in terms of food safety, nutrition, disaster management and adaptation to climate change.Outcome 2, Markets - aims to strengthen security of supply and secure access to seeds through the creation and availability of markets for high quality seeds adapted to farmers' needs.Outcome 3 is called Neglected and Underutilized Species (NUS) - the expected result is to strengthen the resilience of local communities by increasing the nutritional value of food through the promotion of NUS, thereby strengthening biodiversity, which is also beneficial to health and community resilience.Outcome 4, Policy and Institutions aims to provide stakeholders support for the possible political and institutional framework for banding seed systems and implementation of farmer’s rights.b). GROW is an impact project aimed at changing the current food production system by encouraging and supporting public and private actors to revise policies and practices. Key areas to be addressed are land rights, climate change and inequalities in the food value chain. This is expected to benefit women small-scale food producers and their communities.The two components are separate from each other, but Sida will in dialogue with Oxfam Novib, encourage search for synergies based on expected results.The vision for Grow II is the same as for SD = HS. Their Theory of Change (ToC) is problem-focused, focusing on female food producers and their local communities, which are increasingly affected by climate change, and have insecure land rights and incomes, as well as small opportunities for impact. The long-term goal of the initiative is to create a global movement for food justice with the goal of promoting private and public policies. Oxfam Novib har ansökt om SEK 190 miljoner av Sida för SeedsGROW 2 som sträcker sig under perioden 2019–2024. SeedsGROW 2 är den andra fasen och fotsättningen på den nuvarande SeedsGROW 1 som Sida bidragit till med SEK 171 miljoner under perioden 2013–2018. Några lärdomar från fas 1 som Oxfam bygger den andra fasen på är arbetet med Farmer Field Schools och hur dessa kan utvecklas samt hur kampanjen runt matens värdekedja har ökat förståelsen bland konsumenter, företag och regeringar. SeedsGROW 2 kommer bestå av två komponenter ”Sowing Diversity = Harvest Security” (SD=HS - SEK 128 miljoner) och ”GROW” (SEK 62 miljoner). SD=HS kommer att implementeras i sju länder (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe, Zambia) och i Kina som en lärande partner. Genom att arbeta nära Kinas experter inom fröförädling (forskning och policy) kan förfinande metoder och modeller användas i de andra länderna. Kina är en ’hot spot’ vad gäller agro-biodiversitet och ursprungsland för flera av de grödor som programmet fokuserar på (tex hirs). GROW kommer implementeras i fyra länder (Brasilien, Pakistan, Thailand och Uganda). Brasilien, Pakistan och Thailand är exportörer av olika globala varor och viktiga för många företag som GROW kampanjen riktar sig till där målet är att belysa de stora ojämlikheter som påverkar fattiga matproducenter. I båda programmen så kommer Oxfam Novib aktivt vara engagerad med andra givare som arbetar globalt, regionalt och på landnivå för att finansiera och komplettera den förslagna Sidabudgeten. Den övergripande ambitionen är att nå 40 länder med en total budget på EUR 77 miljoner. Oxfam Novib är en del av Oxfams konfederation, som är ett internationellt förbund av 20 medlemsförbund vars syfte är att uppnå större genomslag genom samarbete. Oxfam Novib är den näst största grenen i konfederationen och ansvarar för att tillhandahålla affärsmässigt stöd och rekrytering av Oxfampersonal i 14 utvecklings- och tillväxtländer. Oxfam Novib är också implementeringspartner i flera andra länder över hela världen och bidrar till Oxfams landsstrategi med kompetens, liksom genomförande av projekt i dessa länder. Tillsammans arbetar Oxfam i över 90 länder och alla anslutna landkontor delar en gemensam vision och filosofi för att bekämpa fattigdom och orättvisor, som en del av en global förändringsrörelse. Visionen för den andra fasen av SeedsGROW är att bidra till ett globalt matproduktionssystem som är rättvist och hållbart, stödjer småskaliga producenters rättigheter - män och kvinnor, garanterar mat- och nutritionssäkerhet och som förespråkar hållbar förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald i kontexten av ett förändrat klimat. Oxfam har identifierat tre huvudsakliga utmaningar relaterade till SDGs som programmet adresserar och dessa är: utmaningen med hållbar livsmedels produktion – tillräckligt med mat måste produceras samtidigt som de planetära gränserna inte överskrids (SDG 2, 6, 12, 13, 14 ,15); resiliensutmaningen – de mest sårbara måste stärkas för att kunna hantera klimatförändringar och kompenseras för effekterna (SDG 1, 2, 13, 15); jämlikhetsutmaningen – rikedom och makt måste balanseras i matvärdekedjan (SDG 1, 5, 8, 9). Målgruppen för både SD=HS och GROW är urfolk och småjordbrukare – kvinnor, män och ungdomar. Komponenterna är: a). SD = HS är ett initiativ med flera berörda parter som överbryggar traditionell och vetenskaplig kunskap för innovativa och rättvisa frösystem för utsäde. SD=HSs fokus är att förbättra lokalt producerat utsäde som är anpassat till behov och preferenser hos småskaliga jordbrukare och ursprungsfolk. Detta för att bidra till att uppnå mat- och nutritionssäkerhet både lokalt och globalt och att brukarna ska kunna använda sina rättigheter och ha en utökad kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser. Insatsens Theory of Change (ToC) visar hur programmets fyra delar förväntas leda till målsättningen och visionen. Visionen är ett globalt livsmedelssystem som är rättvist och hållbart, som stödjer bönders rättigheter och livsmedelstrygghet samtidigt som det skyddar naturresurser, biodiversitet i jordbruket och är anpassat till klimatförändringar. Målsättningen för programmet är att urfolk och småbönder åtnjuter sina rättigheter och har kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser för att förbättra sin livsmedelstrygghet, inklusive livsmedlens näringsvärde, trots klimatförändringar. De fyra pelare som programmet består av, inkluderade som fyra outcomes i theory of change, förväntas vara ömsesidigt stärkande och bidra till den övergripande målsättningen. Outcome/pelare 1, Stärkande av bönders plantdiversitet, ämnar göra urfolk och småbönders samhällen mer motståndskraftiga genom tillgång till, användande och förvaltning av växtgenetiska resurser både gällande livsmedelstrygghet, nutrition, katastrofriskhantering och anpassning till klimatförändringar. Outcome/pelare 2, Marknader, ämnar stärka försörjningstrygghet och säkrad tillgång till fröer genom skapande av och tillgång till marknader för högkvalitativa fröer som är anpassade till böndernas behov. Outcome/pelare 3 kallas NUS, Neglected and Underutilized Species. Det förväntade resultatet är att stärka lokalsamhällens resiliens genom att öka matens nutritiva värde genom främjande av NUS och därigenom stärkt biodiversitet, vilket också är bra för hälsa och lokalsamhällets resiliens. Outcome/pelare 4, policies och institutioner, har som målsättning att skapa ett stöd bland intressenter för möjliggörande politiskt och institutionellt ramverk för bönders frösystem och implementering av bönders rättigheter. b). GROW är ett påverkansprojekt med målet att ändra det rådande matproduktionssystemet genom att uppmuntra och stödja offentliga och privata aktörer att revidera policyer och praktik. Nyckelområden som adresseras är markrättigheter, klimatförändringar och ojämlikheter i matens värdekedja. Detta förutses gynna kvinnliga småskaliga matproducenter och deras samhällen. De två komponenterna är fristående från varandra men Sida kommer i dialog uppmuntra till sökande efter synergier utifrån förväntade resultat. Visionen för Grow II är densamma som för SD= HS. Deras Theory of Change (ToC) är problemfokuserad, och fokuserar på kvinnliga matproducenter och deras lokalsamhällen, som i ökande grad påverkas av klimatförändringar, och har osäkra landrättigheter och inkomster, samt små möjligheter till påverkan. Grundorsakerna presenteras som tre utmaningar inom hållbar livsmedelsproduktion, resiliens och jämställdhet med tre fokusområden för projektet: matvärdekedjor, landrättigheter och klimatförändringar. Det baseras på antagandet att framsteg i dessa områden ger påtagliga resultat för kvinnliga småbönder och deras lokalsamhällen inom de definierade utmaningarna. Insatsens långsiktiga mål är att skapa en global rörelse för "food justice" med målet att privata och offentliga policies främjar deras intressen. På global nivå har Oxfam Novib det huvudsakliga ansvaret för genomförande av aktiviteter och att leverera resultat. Även kopplingarna lokalt-globalt och att länka aktiviteter i länder med den globala nivån sker genom denna centrala koordinering. För SD=HS kommer Oxfam samarbeta med en lång rad strategiska partners så som FAO, CGIAR, utsädesföretag med flera. Inom GROW sker arbetet med bland annat lantbruksorganisationer och kvinnoproducentgrupper, dagligvaruhandel och matföretag, offentlig och privat finansiell sektor samt multilaterala institutioner. Finansiella överföringar sker framförallt till andra Oxfamenheter och kontor. På nationell nivå kommer projektimplementering ske via Oxfams landkontor och partners för båda projektkomponenterna. The overall objective of the phase 2 programme is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. By the end of the project, women small-scale food producers will benefit from policy and practice change that empowers them to address injustices in the food value chains, increases their resilience to climate impacts and contribute to secure and equitable land rights.. Medium to long term changes envisioned by SD=HS and which form the core of the Theory of Change are: Pillar 1: through self sustaining Farmer Field Schools and over 35,000 grassroots master trainers, resilient indigenous and farming communities are better able to access and sustainably use plant genetic resources for food and nutrition security, climate change adaptation and disaster management. Pillar 2: by contributing towards a farmer inclusive market, indigenous peoples and small-holder farmers enhance their livelihoods, income and seed security through improved production of and improved policies on market access to high-quality seeds of diverse crops and varieties. Pillar 3: by understanding and addressing the hunger period, rural communities have strengthened their coping strategies by increasing the intake of nutritious food based on local biodiversity and improved management of neglected and underutilized species (NUS). Pillar 4: by providing evidence in support of farmers seed systems, Policy makers, seed industry and other stakeholders support an enabling policy and institutional environment for farmers seed systems and the implementation of Farmers Rights. Participatory Knowledge Management: though larger scale documentation, farmers access and use of information, and targeted communication materials, SD=HS will further enable reach out and facilitate exchange of knowledge and seed and foster greater cooperation of multiple stakeholders engaged in plant genetic resources for food and agriculture. By the end of the project at least 215,000 households in indigenous and farming communities will have benefitted. The target is that at least 50% of these beneficiaries will be women. The overall objective of the GROW project component is to contribute to a diverse and active movement for food justice across the world and to ensure women small-scale food producers and their communities benefit more from local, national and global public and private sector policies that ensure their food security and that protect and promote their prosperity and resilience. Long term changes envisioned by GROW are; globally and nationally operating food companies share power and wealth more equally in their supply chains, contributing to a poverty-free food system. Oxfam will encourage key private sector actors in the agri-food systems to improve their policies and practices in the areas of land rights, climate change and food value chains; public and private financial sector actors prioritize projects that support women small-scale food producers and their communities, that respect land rights and that are aligned with the goals of the Paris Agreement. Oxfam will engage with International Financial Institutions and other globally relevant Financial Institutions to ensure better alignment with international benchmarks, and leverage progress in their lending standards to encourage governments and others to do so; governments address the needs of women small-scale food producers and their communities, particularly those affected by climate change, through pro-poor climate adaptation plans, finance for irreversible loss and damage as result of climate change, and secure and equitable land rights. Sida assesses that the planned objectives of the intervention are plausible. There is simply a clear logic between the objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil Guatemala India Lao People's Democratic Republic (the) Nepal Peru Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Agricultural development Food crop production Agriculture Exempel på uppnådda resultat under 2021 Följande paragrafer redogör för höjdpunkter och resultat rapporterade för 2021, kopplade till de strategimål inom strategin för globalt hållbara ekonomiska utveckling (GLOBEC) och strategin för globalt hållbar miljö, klimat och biologisk mångfald som insatsen bidrar till. Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser (GLOBECs strategi) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer (GLOBENs strategi). Marknadsutvecklingen för kooperativ och utsädesföretag visar även det på tydliga resultat totalt såldes 504 ton av utsäde av uppemot 72 variationer under 2021. Fäör hela programmets period var målet sätt till 733 ton och för perioden 2018 - 2021 är totalen 1 100, så resultaten för 2021 är omfattande. Enbart i Zimbabwe såldes under 2021 ca 400 ton utsäde till ett värde av 275 000 USD, vilket är det land som sålt mest under programmet. Oxfam Novib uppskattar att dessa resultat tillsammans bidrog till att förbättra den biologiska mångfalden, försörjningen, och kostnäringen för 260 000 hushåll under 2021. 4 500 hushåll har direkt fått en mer diversifierad och hälsosam kosthållning under 2021. [ACT/TARGET] Uppemot 31 olika utsäden har integreras i farmer field schools (FFS) vilket är ett sätt att öka resiliensen eftersom olika utsäden klarar olika väderförhållanden och skördas vid olika tidpunkter på året. Seeds huvudresonemang är att diversifiering ökar tryggheten och motståndskraften. [ACT/TARGET] I Peru bidrog stöd från GROW till en historisk vinst för Nuevo Andoas -samhället i Perus högsta domstol, då deras markrättigheter och kompensation för tidigare markförluster beviljades. [ACT/TARGET] Inom ramen för klimat rättvisa ledde GROW även en kampanj för World Climate March, vilket resulterade i att 17 000 människor i 40 länder världen över marscherade i solidaritet för att visa deras delaktighet i besluten från UNFCCC COP 26, där endast ett fåtal aktörer kunde närvara. Bilder och meddelanden från dessa aktiviteter projicerades runt Glasgow under COP och delades också via sociala medier. [GLOB/NORM] Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor (GLOBECs strategi) Mer än hälften av de människor som involveras i programmet är kvinnor och fler och fler kvinnor är facilitatorer inom de FFS som programmet arbetar genom, uppemot 60 % totalt och 95 % i Nepal. [ACT/TARGET] GROW har genom policy och påverkansarbete medverkat till lanseringen av The Global Acceleration Plan for Gender Equality med starkt stöd för kvinnors markrättigheter (juni 2021) och CollectiveWomen's land Rights Committment, som involverade 30 organisationer och leddes av Oxfam. [GLOB/NORM] Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande (GLOBECs strategi) SD = HS har ett specifikt målområde för Farmer Seed Enterprises. Inom det här området stödjs främst kooperativ i förhållande till ökad produktion och ökade tillgång till marknader. Exempelvis har utbildningar för att uppnå certifiering av sina utsäden för deltagare hållits, en studie om utbud och efterfrågan av lokala grödor gjorts. [ACT/TARGET] Mycket av arbetet fokuserades kring Behind the barcodes-kampanjen och hur stormarknader under pandemin har ökat sina vinster medan arbetare och producenter har förlorat inkomst och arbete. Rapporten "Not in this Together" som förklarar hur superkedjor och deras delägare gjort storvinster under pandemin, men producenter, speciellt kvinnor och unga, å andra sidan fått minskade inkomster och inskränkta rättigheter. Rapportern fick internationell spridning i media och ledde bland annat till att den amerikanska kedjan Kroger gjorde ett ställningstagande för mänskliga rättigheter. Flera andra kedjor (Albert Heijn, Lidl, Jumbo, Tesco) gjorde liknande ställningstaganden och åtaganden att säkra inkomst för producenter och bönder. Förutom matkedjor så fick kampanjen även genomslag i Tyskland där en ny värdkedjelag antogs och i Nederländerna, där påverkansarbete ledde till antagandet av en ny due diligence process för mänskliga rättigheter och en lag som syftar till att förbättra villkoren i värdekedjor har börjat förberedas. En brasiliansk supermarknad publicerade sin första mänskliga rättighetspolicy. (Detta resultat är också relevant för målet relaterat till sysselsättning) [GLOB/NORM] [NAT/INST] Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor (GLOBECs strategi) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering (GLOBENs strategi) De olika initiativ som Oxfam har tagit, både på nationell och global nivå, tillsammans med sina partners övertygade 11 livsmedelsföretag att offentliggöra sina åtaganden för att stödja till exempel kvinnliga arbetare och jordbrukare i sina leveranskedjor genom att "stänga löneklyftorna". Utvärderingar visar att mer än 10 000 arbetare i Brasilien har mer rättvisa löner efter det påverkansarbete och de bedömningar av stora företag som GROW-kampanjen gjort. [GLOB/NORM] Inom GROW finns också ett resultatområde kopplat till International and Globally Relevant Financial Institutions där de bland annat arbetar med/mot IFC och andra aktörer för att öka due diligence, transparens, policyer etc. hos finansiella institutioner. Möjligtvis kan därför detta program också rapporteras mot det GLOBEC-målet (finansiell inkludering). Synergier och överlapp med Fair Finance International bör också undersökas. [GLOB/NORM] Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser (GLOBENs strategi) Under 2021 nådde SD = HS aktiviteter 48 000 hushåll och stöttade 739 FFS och 19 småskaliga bönders utsädesföretag. Kvinnor utger mer än hälften av de som deltar i och gynnas av programmet. Samarbeten genomfördes med 46 partners inom växtförädling, genbanker, och forskningscentrum, vilket gav tillgång till 164 nya sorter (totalt nu 805) utsäde. Utav detta antogs 32 nya sorter (totalt nu 49) för förbättring och vidareutveckling av FFS, med prioritering för klimatanpassningsförmåga. [ACT/TARGET] Referenser kring agroekologi inkluderas också i COP26 text vilket var ett initiativ programmet gjorde lobbyarbete för. [GLOB/NORM] 2020 Results This Sida contribution contributes to different levels, i.e. global/normative level [GLOB/NORM], at national/institutional level [NAT/INST] and actors/target group [ACT/TG] of the Theory of Change (ToC) of the Strategy for Swedens global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It also contributes to four of its strategic objectives: ECO 2.1 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources; ECO 2.2 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations; and ECO 2.3 Increased  productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security; and ECO 2.4 Strengthened women's economic empowerment; It also contributes to three objectives in the Strategy for Swedens global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 20182022. Namely: ENV 1.2 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters; ENV 2.1 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. ; and ENV 2.5  Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. The target group of the programme, the smallholder farmers, are directly involved in the programme for the SD=HS part, whilst indirectly impacted for the GROW part of the programme. SD=HS reports results based on 4 outcomes and GROW based on 3 pathways. These results also show a connection to GLOBECs and GLOBENs objectives, as well as GLOBECs ToC (or how they channel change).  Results from SD=HS (Seeds) SD=HS objective is: Indigenous peoples and smallholder farmers enjoy their Farmers Rights and have the capacity to access, develop and use plant genetic resources to improve their food and nutrition security under conditions of climate change. SD=HS operates in seven countries (Guatemala, Laos, Nepal, Peru, Uganda Zambia and Zimbabwe) and one learning country (China). Country level examples [NAT/INST] [ACT/TG] Outcome 1: Farmers crop diversity management, and the full outcome is: Resilient indigenous and farming communities are better able to access and sustainably use and maintain plant genetic resources for food and nutrition security, climate change adaptation and disaster management. The countries that are included under this outcome are China (linking and learning only), Guatemala, Laos, Nepal, Peru, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Accordingly, the outcome is on track, having reached approximately 7,300 farmers, which is also the targeted number, and are working to develop new crop varieties in 300 Farmer Field Schools (FFS) on participatory plant breeding across seven countries [NAT/INST] [ACT/TG]. On an outcome level, support through agricultural extension and training via the FFS and access to more nutritious and locally adapted seeds, enables the target groups to be food secure, and improve their livelihoods. This has also allowed the smallholder farmers to better cope with shifting market demands and the impacts of climate change, such as droughts and floods. The result under this outcome reports to several of the tagged objectives under both GLOBECs and GLOBENs strategy, but majorly to ECO 2.3 and ENV 2.1. Outcome 2: Farmer seed enterprises, and the full outcome is: Indigenous peoples and smallholder farmers enhance their livelihoods, income and seed security through improved production or market access to high-quality seeds of diverse crops and varieties, which are adapted to farmers needs and preferences. The countries that are included under this outcome are Nepal, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Activities under this outcome have encountered some challenges as a result of extreme weather events, such prolonged droughts and erratic rainfall. Oxfam reports, amongst others, that ca. 7,300 farmers have directly accessed quality seeds, and received organisational development support followed by capacity building / technical assistance [ACT/TG]. According to Oxfams Annual Report, the 2019 production season was challenging for Zimbabwes Champion Seeds cooperative, due to the countrys continued economic downturn and erratic rainfall. As a direct consequence, less seed was produced in 2019: a total of 84 MT of climate-smart seed was marketed and diffused to marginal regions where smallholder farmers reside. The cooperative maintained a 100% seed certification rate that is, all seeds successfully passed inspection. With nine seed varieties, including farmer varieties, suitable for the agro-ecological regions where smallholder farmers live, Champion Seeds crop portfolio is more diverse than that offered by other seed shops. The maize, small grain and legume seed crops produced by the Farmer Seed Enterprises (FSE) are drought tolerant and early-maturing varieties, suitable for production in low-rainfall environments. This supported smallholder farmers in marginal regions in Zimbabwe to adapt to the impacts of climate change and at the same time gain access to markets to sell the products, which has improved the smallholder farmers livelihood situation in times of extreme weather events [ACT/TG]. Outcome 2 results essentially reports to ECO 2.3; ENV 1.2; and  ENV 2.1. Results from cross-cutting areas under SD=HS - YOUTH: In this second phase of SD=HS, Oxfam reports a stronger involvement of youth in the programme activities. Approximately 30% of the direct beneficiaries are youth (< 35 years), and higher than the initial target of 25%. A major success factor was the establishment of youth-led FFS, with activities specifically targeting the younger generation. For example in Zimbabwe, youth-led FFS hosted sessions on the use of mobile applications for agriculture [NAT/INST] [ACT/TG]. The youth-led FFS integrated a focus on market linkages as a way to involve young people migrating back from urban areas. The objective is to ensure that youth have the possibility during the programme period to develop and establish youth-led agri-businesses. This result can be tied to the following objectives for respective strategy: ECO 2.2; ECO 2.3; and ENV 1.2. Global level examples [GLOB/NORM] [ACT/TG] Outcome 3: Nutrition and local food plants, and the entire outcome is: To strengthen the coping mechanism of the households (men and women) participating in the program by improving access to and use of local food plants, in particular neglected and underutilized species (NUS). Under this outcome, Oxfam reports on progress against the uptake of producing local food plants and nutrition by smallholder female farmers via the FFS approach. 1,112 farmers benefitted directly from the work under this outcome. Results also show that smallholder farmers are increasingly using NUS, particularly under food scarcity periods, to build resilience, ensure food security and that the target groups get access to healthier and more nutritious foods. In this context, the programme is working a lot to change / alter norms around NUS across regions where the SH=HS is present [GLOB/NORM] [ACT/TG]. The result under this outcome reports to numerous of the tagged objectives under respective strategies, but mainly to: ECO 2.3; ECO 2.4; and ENV 2.1. Outcome 4: An enabling policy environment, and the complete outcome is: Policymakers and other stakeholders support an enabling policy and institutional environment for farmers seed systems and the implementation of Farmers Rights, through improved policies and practices. This is a normative outcome, and reports on results from local to global level. One interesting highlight from 2019 is the Adoption of the Guidelines for the Conservation and Sustainable Use of Farmers Varieties and Landraces by the Commission on Genetic Resources for Food and Agriculture (CGRFA). The guidelines now make proper reference to the importance and rights of smallholder farmers in creating and conserving local crop diversity. These guidelines aim to assist countries in developing national plans for the conservation and sustainable use of farmers varieties [GLOB/NORM] [ACT/TG]. Reported results of outcome 4 can be connected to the following strategic objectives: ECO 2.1; ECO 2.2; ECO 2.3; and ENV 2.1. Results from cross-cutting areas under SD=HS - GENDER: SD=HS have developed a plan to integrate female leadership in its existing methodology, learning, and research tool. As a result, the programme has opted to include local methodologies within Oxfams Gender Action Learning System (GALS). Oxfam reports on some results related to representation. Thus, Sida asked Oxfam to further elaborate on how SD=HS addresses social and gender norms, with a clearer tie to Womens Economic Empowerment (WEE). Accordingly, the SD=HS have integrated the GALS methodology in the FFS toolbox. There are different exercises within this field guide, where some exercises aim at revealing precisely difference in norms, rules and social expectations [GLOB/NORM] [ACT/TG]. These results explicitly report to ECO 2.4 and the policy marker on gender equality (marked as significant). Results from GROW The objective of GROW is: To contribute to a diverse and active movement for food justice across the world and to ensure that women small-scale food producers and their communities benefit more from local, national, and global public and private sector policies that ensure their food security and the protect and promote their prosperity and resilience. The GROW campaign operates at a global level, in over 30 countries. The GROW programme uses funds from Sida to support three pathways globally and nationally in Brazil, India, Pakistan, Thailand, and Uganda. Pathway 1: Globally and nationally operating food companies share power and wealth more equally in the supply chains, contributing to a poverty-free food system in which the millions of women and men who grow, produce and process the food are able to claim their rights and thrive. Outcomes under this pathway are on track. This pathway specifically works with the BehindtheBarcodes / Price campaign and the rights of small-holder farmers to produce food sustainably. It also emphasises on farmers worker rights. The geographical focus of this pathway is Brazil, India, Thailand and global. Example of interesting campaigning (advocacy work) under Pathway 1: In the first half of 2019, Oxfam engaged with supermarkets targeted in the Behind the Barcodes / Price campaign, which was launched in 2018 with an initial focus on the abuse of seafood workers human rights. The second scorecard, covering the 16 biggest retailers in Europe and the US, was issued on 3 July 2019. It updated scores on supermarkets transparency and accountability, and how they ensure workers rights are respected, small-scale farmers are prosperous and resilient, and the women who produce our food are treated fairly [GLOB/ NORM] [ACT/TG]. The coming annual report 2020 will most likely present possible behavioural changes by the retailers. Results under Pathway 1 can be tagged to ECO 2.3; and ENV 2.1. Pathway 2: Public and private financial sector actors prioritize projects that support women small-scale food producers and their communities, that respect land rights and that are aligned with the goals of the Paris Agreement. Outcomes under this pathway are on track and largely emphasises on Oxfams advocacy work with banks and other financial institutions on securing land rights through FPIC (Free, Prior and Informed Consent). The geographical focus of this pathway is global. Example of successful strategic advocacy planning, leading to concrete actions changing practices, under Pathway 2: In August 2019, the report Consent is Everybodys Business: Why banks need to act on Free, Prior and Informed Consent was launched. It will underpin Oxfams advocacy with banks and other financial institutions on securing land rights through FPIC. The report focuses on why banks need to have good policies on FPIC, and how they could ensure effective implementation. Philippe Le Houérou, CEO of the IFC, confirmed in October 2019 that it would officially start its pilot voluntary disclosure of high-risk sub-projects under its investments. This was a major milestone for our work on the transparency of financial intermediaries. Oxfam organized a major workshop with 40 participants from civil society on how best to engage and influence IFIs, strengthening alliance work and capacity. [GLOB/ NORM]. Moreover, in 2019, Oxfam reports to have followed up with the IFC on two initiatives: (a) its Green Equity Strategy (GES), to support its financial intermediary clients exit from coal investments; and (b) a voluntary initiative to disclose relevant information of higher-risk sub-projects financed by its financial intermediary clients. The IFC prioritized the development of the GES over the disclosure initiative because transparency in the banking sector is a fairly controversial issue. However, Oxfam reports having pushed the IFCs management to develop the details of both and seized the opportunity of a hearing before the financial services committee of the US Congress to raise the issue of lack of transparency in IFC intermediaries lending. In this way, Oxfam influenced the negotiations with IFC and its most important donor, the US government, especially towards making disclosure a mandatory rule rather than a voluntary one [GLOB/ NORM]. These reported findings explicitly reports to ECO 2.1; ECO 2.2; ECO 2.3; and ENV 1.2. Pathway 3: Governments address the needs of women small-scale food producers and their communities, particularly those affected by climate change, through pro-poor climate adaptation plans, finance for irreversible loss and damage as a result of climate change, and secure and equitable land rights. Similar to pathways 1 and 2, this pathway is also on track, with a particular emphasis on climate change-related to land rights. Example of a result under Pathway 3: In the first week of December 2019, Oxfam and partners launched a large public action under the Land Rights Now campaign highlighting specific cases of criminalized land rights defenders. The campaign pooling different grants together, among others the Sida one was built around five cases from Guatemala, Chile, Colombia, the Philippines, and DR Congo. Mobilization events in at least 13 countries put pressure on governments to end the criminalization of land rights defenders [GLOB/NORM] [NAT/INST] [ACT/TG]. The reported result of Pathway 3 is explicitly linked to ECO 2.1. Moreover, according to the report, the Sida funds have supported the GROW programme to deliver public campaigns and influencing strategies aiming at fixing different aspects of the food system that excludes the rights of small-scale farmers. It includes the BehindtheBarcodes/Price campaign and engagement with governments, multilaterals, and International Financial Institutes (IFIs) on climate change and land rights (with a particular emphasis on womens rights) [GLOB/NORM] [ACT/TG]. In 2019 Oxfam has invested more in gender justice and womens rights by adopting recommendations of feminist influences into GROWs campaigns (and also includes planning, monitoring, and accountability) [GLOB/NORM]. Oxfam have also engaged in the UNFCCC Gender Action Plan, supporting the participation of women farmers [GLOB/NORM] [ACT/TG]. The summarised results above are majorly tagged to all four of GLOBECs strategic objectives, and two out of three of GLOBENs strategic objectives, i.e. ENV 1.2 and ENV 2.5.   The above summarizes well the results tagged to the different relevant goals in the two different strategies, they also show the goals that in a synergized way contribute to both strategies.  For the purpose of facilitating the strategy reporting and other reporting, GLOBEN has decided to clearly report results per relevant strategy goal, as per below (some repetition from above is hence apologized for).  1.2 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters In the SD=HS project, 7,300 farmers (50% female) in 300 new Farmer Field Schools on Participatory Plant Breeding across the eight countries are working on selection and development of new crop varieties to better cope with shifting market demands and the impacts of climate change, such as droughts and floods. The aim is to develop climate-resilient varieties: for example, an FFS in the flood-prone area of Saravanh province in Laos successfully selected a rice variety with the ability to resist being submerged in flood water. To reduce farmers vulnerability to climate change, SeedsGROW has: i) worked with farmers to develop improved seed varieties; ii) engaged with local and national institutions on adaptation plans and NDCs; iii) engaged with global climate talks to influence policies and practices in support of women small-scale food producers and their communities; and iv) engaged with allies and partners such as CAN, WWF, PACJA, FAO, UNEP, Bioversity, IFDC, and Global Crop Trust to develop a more integrated approach to climate resilience. Examples of specific results:  - Global progress included governments endorsing a Gender Action Plan to increase womens participation and leadership in the UNFCCC process, and developing countries at COP25 taking up the demands of Oxfam and other CSOs on loss and damage. - In Pakistan and Uganda, GROW campaigns on climate combined public actions with advocacy to influence governments climate change legislation, strategies, and updates to National Determined Contributions (NDCs) to the Paris Agreement. In both countries, Oxfam and partners were actively involved in Septembers Greta Thunberg-inspired Global Week for Future. In Uganda the president established a parliamentary committee to start drafting a climate change bill and the NDC. - Oxfam with partners IUCN and WWF mobilized approximately 35,000 small-scale food producers in the three districts (Badin, Thatta and Karachi) to influence district government on implementation of adaptation policies. 2.1 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services The SD=HS reached out to more than 30, 000 farmers and indigenous people in eight countries. 374 Farmer Field schools were established and supported. In these Farmer Field schools, 496 new varieties of over 20 crops made available and 7,300 farmers were trained on plant breeding and crop diversity management improving livelihoods and overall resilience.  In 2019, around 33,000 community members in three districts in Southern Pakistan were mobilized with support from GROW through community awareness sessions on preserving mangroves to protect coastal livelihoods. Advocacy towards the provincial government of Sindh was directed towards including in the draft climate change bill providing farmers and rural communities local livelihood diversification options to reduce migration to urban areas. In Uganda, 1,000 people from communities in the kingdom Buganda took action to preserve vulnerable ecosystems such as protection of Lake Victoria and reforestation of degraded areas of Buganda in the light of climate change. 2.5 Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. In Brazil, Oxfam (under the GROW project) and partners organized a roundtable discussion in December 2019 entitled Opportunities and Challenges for a Sustainable Fruit Supply Chain covering due diligence, audits, certification and supply responsibility. Representatives of actors including Tesco (retailer) and Unilever (food processor) met with rural unions and certification bodies such as Rainforest Alliance and Global Gap.  In Thailand, which provided cases on human rights abuses faced by seafood workers for the first global public action in 2018, Oxfam and partners continued the national version of the Behind the Barcodes / Price campaign the Dear Supermarkets Campaign. Three retailers made progress especially on transparency: Tesco Lotus, for example, translated and published its human rights in supply chain policies. Major seafood exporters made public commitments on labour rights in a public forum organized by the Ministry of Labour and Oxfam. Results related to thematic perspectives (already mentioned above, but clustered here for easy access) Gender equality SD=HS have developed a plan to integrate female leadership in its existing methodology, learning, and research tool. As a result, the programme has opted to include local methodologies within Oxfams Gender Action Learning System (GALS). Oxfam reports on some results related to representation. Thus, Sida asked Oxfam to further elaborate on how SD=HS addresses social and gender norms, with a clearer tie to Womens Economic Empowerment (WEE). Accordingly, the SD=HS have integrated the GALS methodology in the FFS toolbox. There are different exercises within this field guide, where some exercises aim at revealing precisely difference in  norms, rules and social expectations. In 2019 Oxfam invested more in gender justice and womensrights by adopting recommendations of feminist influences into GROWscampaigns (and also includes planning, monitoring, and accountability). As mentioned above, Oxfam have also engaged in the UNFCCC Gender Action Plan supporting the participation of women farmers. Human Rights A highlight from 2019 within SD=HS is the Adoption of the Guidelines for the Conservation and Sustainable Use of Farmers Varieties and Landraces by the Commission on Genetic Resources for Food and Agriculture (CGRFA). The guidelines now make proper reference to the importance and rights ofsmallholder farmers in creating and conserving local crop diversity. These guidelines aim to assist countries in developing national plans for the conservation and sustainable use of farmers varieties. Interesting results under GROW are the following: -Oxfam in 2019 engaged with supermarkets targeted in the Behind the Barcodes / Price campaign, which was launched in 2018 with an initial focus on the abuse of seafood workers human rights. The second scorecard, covering the 16 biggest retailers in Europe and the US, was issued on 3 July 2019. It updated scores on supermarkets transparency and accountability, and how they ensure workers rights are respected, small-scale farmers are prosperous and resilient, and the women who produce our food are treated fairly. - Oxfam and partners launched a large public action under the Land Rights Now campaign highlighting specific cases of criminalized land rights defenders. The campaign pooling different grants together, among others the Sida one was built around five cases from Guatemala, Chile, Colombia, the Philippines, and DR Congo. Mobilization events in at least 13 countries put pressure on governments to end the criminalization of land rights defenders.  -The report Consent is Everybodys Business: Why banks need to act on Free, Prior and Informed Consent (FPIC), launched in 2019, underpins Oxfams advocacy with banks and other financial institutions on securing land rights through FPIC. The report focuses on why banks need to have good policies on FPIC, and how they could ensure effective implementation. IFC confirmed that it would start its pilot voluntary disclosure of high-risk sub-projects under its investments. Oxfam organized a major workshop with 40 participants from civil society on how best to engage and influence IFIs, strengthening alliance work and capacity. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11661-11661A0101 Sweden Oxfam Novib has applied to Sida for funding of SEK 190 millions towards the SeedsGROW 2 program for the 2019-2024 period. SeedsGROW 2 is an extension and continuation of the current SeedsGROW 1 program to which Sida contributes with a total of SEK 171 millions during the 2013-2018 period. There are some lessons learned from Phase 1, as Oxfam prepares for phase 2. These are; the importance of the Farmer Field Schools and how these can evolve, and how the campaign around the food value chain has increased understanding among consumers, businesses and governments. SeedsGROW 2 will consist of two components "Sowing Diversity = Harvest Security (SEK128 millions) and GROW (SEK 62 millions). SD = HS will be implemented in seven countries (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe and Zambia), and in China as a learning partner. GROW will be implemented in four countries (Brazil, Pakistan, Thailand and Uganda). Brazil, Pakistan and Thailand are exporters of various global goods and are important to many companies targeted by the GROW campaign, where the goal is to highlight the major inequalities affecting poor food producers. The overall objective of SeedsGROW 2 is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. The target groups for both SD = HS and GROW are indigenous peoples and small farmers - women, men and youths. The objective of the program is that indigenous people enjoy their rights and have the capacity to access, develop and use plant genetic resources to improve their food security, including food nutritional value, despite climate change.The four pillars of the program, including four outcomes in the theory of change, are expected to be mutually reinforcing and contribute to the overall objective.Outcome 1, Strengthening of Plant Diversity, aims to make indigenous peoples and small-scale communities more resistant through access to, use and management of plant genetic resources, both in terms of food safety, nutrition, disaster management and adaptation to climate change.Outcome 2, Markets - aims to strengthen security of supply and secure access to seeds through the creation and availability of markets for high quality seeds adapted to farmers' needs.Outcome 3 is called Neglected and Underutilized Species (NUS) - the expected result is to strengthen the resilience of local communities by increasing the nutritional value of food through the promotion of NUS, thereby strengthening biodiversity, which is also beneficial to health and community resilience.Outcome 4, Policy and Institutions aims to provide stakeholders support for the possible political and institutional framework for banding seed systems and implementation of farmer’s rights.b). GROW is an impact project aimed at changing the current food production system by encouraging and supporting public and private actors to revise policies and practices. Key areas to be addressed are land rights, climate change and inequalities in the food value chain. This is expected to benefit women small-scale food producers and their communities.The two components are separate from each other, but Sida will in dialogue with Oxfam Novib, encourage search for synergies based on expected results.The vision for Grow II is the same as for SD = HS. Their Theory of Change (ToC) is problem-focused, focusing on female food producers and their local communities, which are increasingly affected by climate change, and have insecure land rights and incomes, as well as small opportunities for impact. The long-term goal of the initiative is to create a global movement for food justice with the goal of promoting private and public policies. Oxfam Novib har ansökt om SEK 190 miljoner av Sida för SeedsGROW 2 som sträcker sig under perioden 2019–2024. SeedsGROW 2 är den andra fasen och fotsättningen på den nuvarande SeedsGROW 1 som Sida bidragit till med SEK 171 miljoner under perioden 2013–2018. Några lärdomar från fas 1 som Oxfam bygger den andra fasen på är arbetet med Farmer Field Schools och hur dessa kan utvecklas samt hur kampanjen runt matens värdekedja har ökat förståelsen bland konsumenter, företag och regeringar. SeedsGROW 2 kommer bestå av två komponenter ”Sowing Diversity = Harvest Security” (SD=HS - SEK 128 miljoner) och ”GROW” (SEK 62 miljoner). SD=HS kommer att implementeras i sju länder (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe, Zambia) och i Kina som en lärande partner. Genom att arbeta nära Kinas experter inom fröförädling (forskning och policy) kan förfinande metoder och modeller användas i de andra länderna. Kina är en ’hot spot’ vad gäller agro-biodiversitet och ursprungsland för flera av de grödor som programmet fokuserar på (tex hirs). GROW kommer implementeras i fyra länder (Brasilien, Pakistan, Thailand och Uganda). Brasilien, Pakistan och Thailand är exportörer av olika globala varor och viktiga för många företag som GROW kampanjen riktar sig till där målet är att belysa de stora ojämlikheter som påverkar fattiga matproducenter. I båda programmen så kommer Oxfam Novib aktivt vara engagerad med andra givare som arbetar globalt, regionalt och på landnivå för att finansiera och komplettera den förslagna Sidabudgeten. Den övergripande ambitionen är att nå 40 länder med en total budget på EUR 77 miljoner. Oxfam Novib är en del av Oxfams konfederation, som är ett internationellt förbund av 20 medlemsförbund vars syfte är att uppnå större genomslag genom samarbete. Oxfam Novib är den näst största grenen i konfederationen och ansvarar för att tillhandahålla affärsmässigt stöd och rekrytering av Oxfampersonal i 14 utvecklings- och tillväxtländer. Oxfam Novib är också implementeringspartner i flera andra länder över hela världen och bidrar till Oxfams landsstrategi med kompetens, liksom genomförande av projekt i dessa länder. Tillsammans arbetar Oxfam i över 90 länder och alla anslutna landkontor delar en gemensam vision och filosofi för att bekämpa fattigdom och orättvisor, som en del av en global förändringsrörelse. Visionen för den andra fasen av SeedsGROW är att bidra till ett globalt matproduktionssystem som är rättvist och hållbart, stödjer småskaliga producenters rättigheter - män och kvinnor, garanterar mat- och nutritionssäkerhet och som förespråkar hållbar förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald i kontexten av ett förändrat klimat. Oxfam har identifierat tre huvudsakliga utmaningar relaterade till SDGs som programmet adresserar och dessa är: utmaningen med hållbar livsmedels produktion – tillräckligt med mat måste produceras samtidigt som de planetära gränserna inte överskrids (SDG 2, 6, 12, 13, 14 ,15); resiliensutmaningen – de mest sårbara måste stärkas för att kunna hantera klimatförändringar och kompenseras för effekterna (SDG 1, 2, 13, 15); jämlikhetsutmaningen – rikedom och makt måste balanseras i matvärdekedjan (SDG 1, 5, 8, 9). Målgruppen för både SD=HS och GROW är urfolk och småjordbrukare – kvinnor, män och ungdomar. Komponenterna är: a). SD = HS är ett initiativ med flera berörda parter som överbryggar traditionell och vetenskaplig kunskap för innovativa och rättvisa frösystem för utsäde. SD=HSs fokus är att förbättra lokalt producerat utsäde som är anpassat till behov och preferenser hos småskaliga jordbrukare och ursprungsfolk. Detta för att bidra till att uppnå mat- och nutritionssäkerhet både lokalt och globalt och att brukarna ska kunna använda sina rättigheter och ha en utökad kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser. Insatsens Theory of Change (ToC) visar hur programmets fyra delar förväntas leda till målsättningen och visionen. Visionen är ett globalt livsmedelssystem som är rättvist och hållbart, som stödjer bönders rättigheter och livsmedelstrygghet samtidigt som det skyddar naturresurser, biodiversitet i jordbruket och är anpassat till klimatförändringar. Målsättningen för programmet är att urfolk och småbönder åtnjuter sina rättigheter och har kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser för att förbättra sin livsmedelstrygghet, inklusive livsmedlens näringsvärde, trots klimatförändringar. De fyra pelare som programmet består av, inkluderade som fyra outcomes i theory of change, förväntas vara ömsesidigt stärkande och bidra till den övergripande målsättningen. Outcome/pelare 1, Stärkande av bönders plantdiversitet, ämnar göra urfolk och småbönders samhällen mer motståndskraftiga genom tillgång till, användande och förvaltning av växtgenetiska resurser både gällande livsmedelstrygghet, nutrition, katastrofriskhantering och anpassning till klimatförändringar. Outcome/pelare 2, Marknader, ämnar stärka försörjningstrygghet och säkrad tillgång till fröer genom skapande av och tillgång till marknader för högkvalitativa fröer som är anpassade till böndernas behov. Outcome/pelare 3 kallas NUS, Neglected and Underutilized Species. Det förväntade resultatet är att stärka lokalsamhällens resiliens genom att öka matens nutritiva värde genom främjande av NUS och därigenom stärkt biodiversitet, vilket också är bra för hälsa och lokalsamhällets resiliens. Outcome/pelare 4, policies och institutioner, har som målsättning att skapa ett stöd bland intressenter för möjliggörande politiskt och institutionellt ramverk för bönders frösystem och implementering av bönders rättigheter. b). GROW är ett påverkansprojekt med målet att ändra det rådande matproduktionssystemet genom att uppmuntra och stödja offentliga och privata aktörer att revidera policyer och praktik. Nyckelområden som adresseras är markrättigheter, klimatförändringar och ojämlikheter i matens värdekedja. Detta förutses gynna kvinnliga småskaliga matproducenter och deras samhällen. De två komponenterna är fristående från varandra men Sida kommer i dialog uppmuntra till sökande efter synergier utifrån förväntade resultat. Visionen för Grow II är densamma som för SD= HS. Deras Theory of Change (ToC) är problemfokuserad, och fokuserar på kvinnliga matproducenter och deras lokalsamhällen, som i ökande grad påverkas av klimatförändringar, och har osäkra landrättigheter och inkomster, samt små möjligheter till påverkan. Grundorsakerna presenteras som tre utmaningar inom hållbar livsmedelsproduktion, resiliens och jämställdhet med tre fokusområden för projektet: matvärdekedjor, landrättigheter och klimatförändringar. Det baseras på antagandet att framsteg i dessa områden ger påtagliga resultat för kvinnliga småbönder och deras lokalsamhällen inom de definierade utmaningarna. Insatsens långsiktiga mål är att skapa en global rörelse för "food justice" med målet att privata och offentliga policies främjar deras intressen. På global nivå har Oxfam Novib det huvudsakliga ansvaret för genomförande av aktiviteter och att leverera resultat. Även kopplingarna lokalt-globalt och att länka aktiviteter i länder med den globala nivån sker genom denna centrala koordinering. För SD=HS kommer Oxfam samarbeta med en lång rad strategiska partners så som FAO, CGIAR, utsädesföretag med flera. Inom GROW sker arbetet med bland annat lantbruksorganisationer och kvinnoproducentgrupper, dagligvaruhandel och matföretag, offentlig och privat finansiell sektor samt multilaterala institutioner. Finansiella överföringar sker framförallt till andra Oxfamenheter och kontor. På nationell nivå kommer projektimplementering ske via Oxfams landkontor och partners för båda projektkomponenterna. The overall objective of the phase 2 programme is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. By the end of the project, women small-scale food producers will benefit from policy and practice change that empowers them to address injustices in the food value chains, increases their resilience to climate impacts and contribute to secure and equitable land rights.. Medium to long term changes envisioned by SD=HS and which form the core of the Theory of Change are: Pillar 1: through self sustaining Farmer Field Schools and over 35,000 grassroots master trainers, resilient indigenous and farming communities are better able to access and sustainably use plant genetic resources for food and nutrition security, climate change adaptation and disaster management. Pillar 2: by contributing towards a farmer inclusive market, indigenous peoples and small-holder farmers enhance their livelihoods, income and seed security through improved production of and improved policies on market access to high-quality seeds of diverse crops and varieties. Pillar 3: by understanding and addressing the hunger period, rural communities have strengthened their coping strategies by increasing the intake of nutritious food based on local biodiversity and improved management of neglected and underutilized species (NUS). Pillar 4: by providing evidence in support of farmers seed systems, Policy makers, seed industry and other stakeholders support an enabling policy and institutional environment for farmers seed systems and the implementation of Farmers Rights. Participatory Knowledge Management: though larger scale documentation, farmers access and use of information, and targeted communication materials, SD=HS will further enable reach out and facilitate exchange of knowledge and seed and foster greater cooperation of multiple stakeholders engaged in plant genetic resources for food and agriculture. By the end of the project at least 215,000 households in indigenous and farming communities will have benefitted. The target is that at least 50% of these beneficiaries will be women. The overall objective of the GROW project component is to contribute to a diverse and active movement for food justice across the world and to ensure women small-scale food producers and their communities benefit more from local, national and global public and private sector policies that ensure their food security and that protect and promote their prosperity and resilience. Long term changes envisioned by GROW are; globally and nationally operating food companies share power and wealth more equally in their supply chains, contributing to a poverty-free food system. Oxfam will encourage key private sector actors in the agri-food systems to improve their policies and practices in the areas of land rights, climate change and food value chains; public and private financial sector actors prioritize projects that support women small-scale food producers and their communities, that respect land rights and that are aligned with the goals of the Paris Agreement. Oxfam will engage with International Financial Institutions and other globally relevant Financial Institutions to ensure better alignment with international benchmarks, and leverage progress in their lending standards to encourage governments and others to do so; governments address the needs of women small-scale food producers and their communities, particularly those affected by climate change, through pro-poor climate adaptation plans, finance for irreversible loss and damage as result of climate change, and secure and equitable land rights. Sida assesses that the planned objectives of the intervention are plausible. There is simply a clear logic between the objectives. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 32500000 32500000 20000000 0 0 20000000 15000000 17500000 27500000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 0 5500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 49500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 9000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 7875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 875000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 6750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 12375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 1375000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 250000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 9000000 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11661-11661A0102 Sweden Oxfam Novib has applied to Sida for funding of SEK 190 millions towards the SeedsGROW 2 program for the 2019-2024 period. SeedsGROW 2 is an extension and continuation of the current SeedsGROW 1 program to which Sida contributes with a total of SEK 171 millions during the 2013-2018 period. There are some lessons learned from Phase 1, as Oxfam prepares for phase 2. These are; the importance of the Farmer Field Schools and how these can evolve, and how the campaign around the food value chain has increased understanding among consumers, businesses and governments. SeedsGROW 2 will consist of two components "Sowing Diversity = Harvest Security (SEK128 millions) and GROW (SEK 62 millions). SD = HS will be implemented in seven countries (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe and Zambia), and in China as a learning partner. GROW will be implemented in four countries (Brazil, Pakistan, Thailand and Uganda). Brazil, Pakistan and Thailand are exporters of various global goods and are important to many companies targeted by the GROW campaign, where the goal is to highlight the major inequalities affecting poor food producers. The overall objective of SeedsGROW 2 is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. The target groups for both SD = HS and GROW are indigenous peoples and small farmers - women, men and youths. The objective of the program is that indigenous people enjoy their rights and have the capacity to access, develop and use plant genetic resources to improve their food security, including food nutritional value, despite climate change.The four pillars of the program, including four outcomes in the theory of change, are expected to be mutually reinforcing and contribute to the overall objective.Outcome 1, Strengthening of Plant Diversity, aims to make indigenous peoples and small-scale communities more resistant through access to, use and management of plant genetic resources, both in terms of food safety, nutrition, disaster management and adaptation to climate change.Outcome 2, Markets - aims to strengthen security of supply and secure access to seeds through the creation and availability of markets for high quality seeds adapted to farmers' needs.Outcome 3 is called Neglected and Underutilized Species (NUS) - the expected result is to strengthen the resilience of local communities by increasing the nutritional value of food through the promotion of NUS, thereby strengthening biodiversity, which is also beneficial to health and community resilience.Outcome 4, Policy and Institutions aims to provide stakeholders support for the possible political and institutional framework for banding seed systems and implementation of farmer’s rights.b). GROW is an impact project aimed at changing the current food production system by encouraging and supporting public and private actors to revise policies and practices. Key areas to be addressed are land rights, climate change and inequalities in the food value chain. This is expected to benefit women small-scale food producers and their communities.The two components are separate from each other, but Sida will in dialogue with Oxfam Novib, encourage search for synergies based on expected results.The vision for Grow II is the same as for SD = HS. Their Theory of Change (ToC) is problem-focused, focusing on female food producers and their local communities, which are increasingly affected by climate change, and have insecure land rights and incomes, as well as small opportunities for impact. The long-term goal of the initiative is to create a global movement for food justice with the goal of promoting private and public policies. Oxfam Novib har ansökt om SEK 190 miljoner av Sida för SeedsGROW 2 som sträcker sig under perioden 2019–2024. SeedsGROW 2 är den andra fasen och fotsättningen på den nuvarande SeedsGROW 1 som Sida bidragit till med SEK 171 miljoner under perioden 2013–2018. Några lärdomar från fas 1 som Oxfam bygger den andra fasen på är arbetet med Farmer Field Schools och hur dessa kan utvecklas samt hur kampanjen runt matens värdekedja har ökat förståelsen bland konsumenter, företag och regeringar. SeedsGROW 2 kommer bestå av två komponenter ”Sowing Diversity = Harvest Security” (SD=HS - SEK 128 miljoner) och ”GROW” (SEK 62 miljoner). SD=HS kommer att implementeras i sju länder (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe, Zambia) och i Kina som en lärande partner. Genom att arbeta nära Kinas experter inom fröförädling (forskning och policy) kan förfinande metoder och modeller användas i de andra länderna. Kina är en ’hot spot’ vad gäller agro-biodiversitet och ursprungsland för flera av de grödor som programmet fokuserar på (tex hirs). GROW kommer implementeras i fyra länder (Brasilien, Pakistan, Thailand och Uganda). Brasilien, Pakistan och Thailand är exportörer av olika globala varor och viktiga för många företag som GROW kampanjen riktar sig till där målet är att belysa de stora ojämlikheter som påverkar fattiga matproducenter. I båda programmen så kommer Oxfam Novib aktivt vara engagerad med andra givare som arbetar globalt, regionalt och på landnivå för att finansiera och komplettera den förslagna Sidabudgeten. Den övergripande ambitionen är att nå 40 länder med en total budget på EUR 77 miljoner. Oxfam Novib är en del av Oxfams konfederation, som är ett internationellt förbund av 20 medlemsförbund vars syfte är att uppnå större genomslag genom samarbete. Oxfam Novib är den näst största grenen i konfederationen och ansvarar för att tillhandahålla affärsmässigt stöd och rekrytering av Oxfampersonal i 14 utvecklings- och tillväxtländer. Oxfam Novib är också implementeringspartner i flera andra länder över hela världen och bidrar till Oxfams landsstrategi med kompetens, liksom genomförande av projekt i dessa länder. Tillsammans arbetar Oxfam i över 90 länder och alla anslutna landkontor delar en gemensam vision och filosofi för att bekämpa fattigdom och orättvisor, som en del av en global förändringsrörelse. Visionen för den andra fasen av SeedsGROW är att bidra till ett globalt matproduktionssystem som är rättvist och hållbart, stödjer småskaliga producenters rättigheter - män och kvinnor, garanterar mat- och nutritionssäkerhet och som förespråkar hållbar förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald i kontexten av ett förändrat klimat. Oxfam har identifierat tre huvudsakliga utmaningar relaterade till SDGs som programmet adresserar och dessa är: utmaningen med hållbar livsmedels produktion – tillräckligt med mat måste produceras samtidigt som de planetära gränserna inte överskrids (SDG 2, 6, 12, 13, 14 ,15); resiliensutmaningen – de mest sårbara måste stärkas för att kunna hantera klimatförändringar och kompenseras för effekterna (SDG 1, 2, 13, 15); jämlikhetsutmaningen – rikedom och makt måste balanseras i matvärdekedjan (SDG 1, 5, 8, 9). Målgruppen för både SD=HS och GROW är urfolk och småjordbrukare – kvinnor, män och ungdomar. Komponenterna är: a). SD = HS är ett initiativ med flera berörda parter som överbryggar traditionell och vetenskaplig kunskap för innovativa och rättvisa frösystem för utsäde. SD=HSs fokus är att förbättra lokalt producerat utsäde som är anpassat till behov och preferenser hos småskaliga jordbrukare och ursprungsfolk. Detta för att bidra till att uppnå mat- och nutritionssäkerhet både lokalt och globalt och att brukarna ska kunna använda sina rättigheter och ha en utökad kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser. Insatsens Theory of Change (ToC) visar hur programmets fyra delar förväntas leda till målsättningen och visionen. Visionen är ett globalt livsmedelssystem som är rättvist och hållbart, som stödjer bönders rättigheter och livsmedelstrygghet samtidigt som det skyddar naturresurser, biodiversitet i jordbruket och är anpassat till klimatförändringar. Målsättningen för programmet är att urfolk och småbönder åtnjuter sina rättigheter och har kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser för att förbättra sin livsmedelstrygghet, inklusive livsmedlens näringsvärde, trots klimatförändringar. De fyra pelare som programmet består av, inkluderade som fyra outcomes i theory of change, förväntas vara ömsesidigt stärkande och bidra till den övergripande målsättningen. Outcome/pelare 1, Stärkande av bönders plantdiversitet, ämnar göra urfolk och småbönders samhällen mer motståndskraftiga genom tillgång till, användande och förvaltning av växtgenetiska resurser både gällande livsmedelstrygghet, nutrition, katastrofriskhantering och anpassning till klimatförändringar. Outcome/pelare 2, Marknader, ämnar stärka försörjningstrygghet och säkrad tillgång till fröer genom skapande av och tillgång till marknader för högkvalitativa fröer som är anpassade till böndernas behov. Outcome/pelare 3 kallas NUS, Neglected and Underutilized Species. Det förväntade resultatet är att stärka lokalsamhällens resiliens genom att öka matens nutritiva värde genom främjande av NUS och därigenom stärkt biodiversitet, vilket också är bra för hälsa och lokalsamhällets resiliens. Outcome/pelare 4, policies och institutioner, har som målsättning att skapa ett stöd bland intressenter för möjliggörande politiskt och institutionellt ramverk för bönders frösystem och implementering av bönders rättigheter. b). GROW är ett påverkansprojekt med målet att ändra det rådande matproduktionssystemet genom att uppmuntra och stödja offentliga och privata aktörer att revidera policyer och praktik. Nyckelområden som adresseras är markrättigheter, klimatförändringar och ojämlikheter i matens värdekedja. Detta förutses gynna kvinnliga småskaliga matproducenter och deras samhällen. De två komponenterna är fristående från varandra men Sida kommer i dialog uppmuntra till sökande efter synergier utifrån förväntade resultat. Visionen för Grow II är densamma som för SD= HS. Deras Theory of Change (ToC) är problemfokuserad, och fokuserar på kvinnliga matproducenter och deras lokalsamhällen, som i ökande grad påverkas av klimatförändringar, och har osäkra landrättigheter och inkomster, samt små möjligheter till påverkan. Grundorsakerna presenteras som tre utmaningar inom hållbar livsmedelsproduktion, resiliens och jämställdhet med tre fokusområden för projektet: matvärdekedjor, landrättigheter och klimatförändringar. Det baseras på antagandet att framsteg i dessa områden ger påtagliga resultat för kvinnliga småbönder och deras lokalsamhällen inom de definierade utmaningarna. Insatsens långsiktiga mål är att skapa en global rörelse för "food justice" med målet att privata och offentliga policies främjar deras intressen. På global nivå har Oxfam Novib det huvudsakliga ansvaret för genomförande av aktiviteter och att leverera resultat. Även kopplingarna lokalt-globalt och att länka aktiviteter i länder med den globala nivån sker genom denna centrala koordinering. För SD=HS kommer Oxfam samarbeta med en lång rad strategiska partners så som FAO, CGIAR, utsädesföretag med flera. Inom GROW sker arbetet med bland annat lantbruksorganisationer och kvinnoproducentgrupper, dagligvaruhandel och matföretag, offentlig och privat finansiell sektor samt multilaterala institutioner. Finansiella överföringar sker framförallt till andra Oxfamenheter och kontor. På nationell nivå kommer projektimplementering ske via Oxfams landkontor och partners för båda projektkomponenterna. The overall objective of the phase 2 programme is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. By the end of the project, women small-scale food producers will benefit from policy and practice change that empowers them to address injustices in the food value chains, increases their resilience to climate impacts and contribute to secure and equitable land rights.. Medium to long term changes envisioned by SD=HS and which form the core of the Theory of Change are: Pillar 1: through self sustaining Farmer Field Schools and over 35,000 grassroots master trainers, resilient indigenous and farming communities are better able to access and sustainably use plant genetic resources for food and nutrition security, climate change adaptation and disaster management. Pillar 2: by contributing towards a farmer inclusive market, indigenous peoples and small-holder farmers enhance their livelihoods, income and seed security through improved production of and improved policies on market access to high-quality seeds of diverse crops and varieties. Pillar 3: by understanding and addressing the hunger period, rural communities have strengthened their coping strategies by increasing the intake of nutritious food based on local biodiversity and improved management of neglected and underutilized species (NUS). Pillar 4: by providing evidence in support of farmers seed systems, Policy makers, seed industry and other stakeholders support an enabling policy and institutional environment for farmers seed systems and the implementation of Farmers Rights. Participatory Knowledge Management: though larger scale documentation, farmers access and use of information, and targeted communication materials, SD=HS will further enable reach out and facilitate exchange of knowledge and seed and foster greater cooperation of multiple stakeholders engaged in plant genetic resources for food and agriculture. By the end of the project at least 215,000 households in indigenous and farming communities will have benefitted. The target is that at least 50% of these beneficiaries will be women. The overall objective of the GROW project component is to contribute to a diverse and active movement for food justice across the world and to ensure women small-scale food producers and their communities benefit more from local, national and global public and private sector policies that ensure their food security and that protect and promote their prosperity and resilience. Long term changes envisioned by GROW are; globally and nationally operating food companies share power and wealth more equally in their supply chains, contributing to a poverty-free food system. Oxfam will encourage key private sector actors in the agri-food systems to improve their policies and practices in the areas of land rights, climate change and food value chains; public and private financial sector actors prioritize projects that support women small-scale food producers and their communities, that respect land rights and that are aligned with the goals of the Paris Agreement. Oxfam will engage with International Financial Institutions and other globally relevant Financial Institutions to ensure better alignment with international benchmarks, and leverage progress in their lending standards to encourage governments and others to do so; governments address the needs of women small-scale food producers and their communities, particularly those affected by climate change, through pro-poor climate adaptation plans, finance for irreversible loss and damage as result of climate change, and secure and equitable land rights. Sida assesses that the planned objectives of the intervention are plausible. There is simply a clear logic between the objectives. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 20000000 20000000 10000000 0 0 0 20000000 15000000 0 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 65000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 20000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11661-11661A0103 Sweden Oxfam Novib has applied to Sida for funding of SEK 190 millions towards the SeedsGROW 2 program for the 2019-2024 period. SeedsGROW 2 is an extension and continuation of the current SeedsGROW 1 program to which Sida contributes with a total of SEK 171 millions during the 2013-2018 period. There are some lessons learned from Phase 1, as Oxfam prepares for phase 2. These are; the importance of the Farmer Field Schools and how these can evolve, and how the campaign around the food value chain has increased understanding among consumers, businesses and governments. SeedsGROW 2 will consist of two components "Sowing Diversity = Harvest Security (SEK128 millions) and GROW (SEK 62 millions). SD = HS will be implemented in seven countries (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe and Zambia), and in China as a learning partner. GROW will be implemented in four countries (Brazil, Pakistan, Thailand and Uganda). Brazil, Pakistan and Thailand are exporters of various global goods and are important to many companies targeted by the GROW campaign, where the goal is to highlight the major inequalities affecting poor food producers. The overall objective of SeedsGROW 2 is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. The target groups for both SD = HS and GROW are indigenous peoples and small farmers - women, men and youths. The objective of the program is that indigenous people enjoy their rights and have the capacity to access, develop and use plant genetic resources to improve their food security, including food nutritional value, despite climate change.The four pillars of the program, including four outcomes in the theory of change, are expected to be mutually reinforcing and contribute to the overall objective.Outcome 1, Strengthening of Plant Diversity, aims to make indigenous peoples and small-scale communities more resistant through access to, use and management of plant genetic resources, both in terms of food safety, nutrition, disaster management and adaptation to climate change.Outcome 2, Markets - aims to strengthen security of supply and secure access to seeds through the creation and availability of markets for high quality seeds adapted to farmers' needs.Outcome 3 is called Neglected and Underutilized Species (NUS) - the expected result is to strengthen the resilience of local communities by increasing the nutritional value of food through the promotion of NUS, thereby strengthening biodiversity, which is also beneficial to health and community resilience.Outcome 4, Policy and Institutions aims to provide stakeholders support for the possible political and institutional framework for banding seed systems and implementation of farmer’s rights.b). GROW is an impact project aimed at changing the current food production system by encouraging and supporting public and private actors to revise policies and practices. Key areas to be addressed are land rights, climate change and inequalities in the food value chain. This is expected to benefit women small-scale food producers and their communities.The two components are separate from each other, but Sida will in dialogue with Oxfam Novib, encourage search for synergies based on expected results.The vision for Grow II is the same as for SD = HS. Their Theory of Change (ToC) is problem-focused, focusing on female food producers and their local communities, which are increasingly affected by climate change, and have insecure land rights and incomes, as well as small opportunities for impact. The long-term goal of the initiative is to create a global movement for food justice with the goal of promoting private and public policies. Oxfam Novib har ansökt om SEK 190 miljoner av Sida för SeedsGROW 2 som sträcker sig under perioden 2019–2024. SeedsGROW 2 är den andra fasen och fotsättningen på den nuvarande SeedsGROW 1 som Sida bidragit till med SEK 171 miljoner under perioden 2013–2018. Några lärdomar från fas 1 som Oxfam bygger den andra fasen på är arbetet med Farmer Field Schools och hur dessa kan utvecklas samt hur kampanjen runt matens värdekedja har ökat förståelsen bland konsumenter, företag och regeringar. SeedsGROW 2 kommer bestå av två komponenter ”Sowing Diversity = Harvest Security” (SD=HS - SEK 128 miljoner) och ”GROW” (SEK 62 miljoner). SD=HS kommer att implementeras i sju länder (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe, Zambia) och i Kina som en lärande partner. Genom att arbeta nära Kinas experter inom fröförädling (forskning och policy) kan förfinande metoder och modeller användas i de andra länderna. Kina är en ’hot spot’ vad gäller agro-biodiversitet och ursprungsland för flera av de grödor som programmet fokuserar på (tex hirs). GROW kommer implementeras i fyra länder (Brasilien, Pakistan, Thailand och Uganda). Brasilien, Pakistan och Thailand är exportörer av olika globala varor och viktiga för många företag som GROW kampanjen riktar sig till där målet är att belysa de stora ojämlikheter som påverkar fattiga matproducenter. I båda programmen så kommer Oxfam Novib aktivt vara engagerad med andra givare som arbetar globalt, regionalt och på landnivå för att finansiera och komplettera den förslagna Sidabudgeten. Den övergripande ambitionen är att nå 40 länder med en total budget på EUR 77 miljoner. Oxfam Novib är en del av Oxfams konfederation, som är ett internationellt förbund av 20 medlemsförbund vars syfte är att uppnå större genomslag genom samarbete. Oxfam Novib är den näst största grenen i konfederationen och ansvarar för att tillhandahålla affärsmässigt stöd och rekrytering av Oxfampersonal i 14 utvecklings- och tillväxtländer. Oxfam Novib är också implementeringspartner i flera andra länder över hela världen och bidrar till Oxfams landsstrategi med kompetens, liksom genomförande av projekt i dessa länder. Tillsammans arbetar Oxfam i över 90 länder och alla anslutna landkontor delar en gemensam vision och filosofi för att bekämpa fattigdom och orättvisor, som en del av en global förändringsrörelse. Visionen för den andra fasen av SeedsGROW är att bidra till ett globalt matproduktionssystem som är rättvist och hållbart, stödjer småskaliga producenters rättigheter - män och kvinnor, garanterar mat- och nutritionssäkerhet och som förespråkar hållbar förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald i kontexten av ett förändrat klimat. Oxfam har identifierat tre huvudsakliga utmaningar relaterade till SDGs som programmet adresserar och dessa är: utmaningen med hållbar livsmedels produktion – tillräckligt med mat måste produceras samtidigt som de planetära gränserna inte överskrids (SDG 2, 6, 12, 13, 14 ,15); resiliensutmaningen – de mest sårbara måste stärkas för att kunna hantera klimatförändringar och kompenseras för effekterna (SDG 1, 2, 13, 15); jämlikhetsutmaningen – rikedom och makt måste balanseras i matvärdekedjan (SDG 1, 5, 8, 9). Målgruppen för både SD=HS och GROW är urfolk och småjordbrukare – kvinnor, män och ungdomar. Komponenterna är: a). SD = HS är ett initiativ med flera berörda parter som överbryggar traditionell och vetenskaplig kunskap för innovativa och rättvisa frösystem för utsäde. SD=HSs fokus är att förbättra lokalt producerat utsäde som är anpassat till behov och preferenser hos småskaliga jordbrukare och ursprungsfolk. Detta för att bidra till att uppnå mat- och nutritionssäkerhet både lokalt och globalt och att brukarna ska kunna använda sina rättigheter och ha en utökad kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser. Insatsens Theory of Change (ToC) visar hur programmets fyra delar förväntas leda till målsättningen och visionen. Visionen är ett globalt livsmedelssystem som är rättvist och hållbart, som stödjer bönders rättigheter och livsmedelstrygghet samtidigt som det skyddar naturresurser, biodiversitet i jordbruket och är anpassat till klimatförändringar. Målsättningen för programmet är att urfolk och småbönder åtnjuter sina rättigheter och har kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser för att förbättra sin livsmedelstrygghet, inklusive livsmedlens näringsvärde, trots klimatförändringar. De fyra pelare som programmet består av, inkluderade som fyra outcomes i theory of change, förväntas vara ömsesidigt stärkande och bidra till den övergripande målsättningen. Outcome/pelare 1, Stärkande av bönders plantdiversitet, ämnar göra urfolk och småbönders samhällen mer motståndskraftiga genom tillgång till, användande och förvaltning av växtgenetiska resurser både gällande livsmedelstrygghet, nutrition, katastrofriskhantering och anpassning till klimatförändringar. Outcome/pelare 2, Marknader, ämnar stärka försörjningstrygghet och säkrad tillgång till fröer genom skapande av och tillgång till marknader för högkvalitativa fröer som är anpassade till böndernas behov. Outcome/pelare 3 kallas NUS, Neglected and Underutilized Species. Det förväntade resultatet är att stärka lokalsamhällens resiliens genom att öka matens nutritiva värde genom främjande av NUS och därigenom stärkt biodiversitet, vilket också är bra för hälsa och lokalsamhällets resiliens. Outcome/pelare 4, policies och institutioner, har som målsättning att skapa ett stöd bland intressenter för möjliggörande politiskt och institutionellt ramverk för bönders frösystem och implementering av bönders rättigheter. b). GROW är ett påverkansprojekt med målet att ändra det rådande matproduktionssystemet genom att uppmuntra och stödja offentliga och privata aktörer att revidera policyer och praktik. Nyckelområden som adresseras är markrättigheter, klimatförändringar och ojämlikheter i matens värdekedja. Detta förutses gynna kvinnliga småskaliga matproducenter och deras samhällen. De två komponenterna är fristående från varandra men Sida kommer i dialog uppmuntra till sökande efter synergier utifrån förväntade resultat. Visionen för Grow II är densamma som för SD= HS. Deras Theory of Change (ToC) är problemfokuserad, och fokuserar på kvinnliga matproducenter och deras lokalsamhällen, som i ökande grad påverkas av klimatförändringar, och har osäkra landrättigheter och inkomster, samt små möjligheter till påverkan. Grundorsakerna presenteras som tre utmaningar inom hållbar livsmedelsproduktion, resiliens och jämställdhet med tre fokusområden för projektet: matvärdekedjor, landrättigheter och klimatförändringar. Det baseras på antagandet att framsteg i dessa områden ger påtagliga resultat för kvinnliga småbönder och deras lokalsamhällen inom de definierade utmaningarna. Insatsens långsiktiga mål är att skapa en global rörelse för "food justice" med målet att privata och offentliga policies främjar deras intressen. På global nivå har Oxfam Novib det huvudsakliga ansvaret för genomförande av aktiviteter och att leverera resultat. Även kopplingarna lokalt-globalt och att länka aktiviteter i länder med den globala nivån sker genom denna centrala koordinering. För SD=HS kommer Oxfam samarbeta med en lång rad strategiska partners så som FAO, CGIAR, utsädesföretag med flera. Inom GROW sker arbetet med bland annat lantbruksorganisationer och kvinnoproducentgrupper, dagligvaruhandel och matföretag, offentlig och privat finansiell sektor samt multilaterala institutioner. Finansiella överföringar sker framförallt till andra Oxfamenheter och kontor. På nationell nivå kommer projektimplementering ske via Oxfams landkontor och partners för båda projektkomponenterna. The overall objective of the phase 2 programme is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. By the end of the project, women small-scale food producers will benefit from policy and practice change that empowers them to address injustices in the food value chains, increases their resilience to climate impacts and contribute to secure and equitable land rights.. Medium to long term changes envisioned by SD=HS and which form the core of the Theory of Change are: Pillar 1: through self sustaining Farmer Field Schools and over 35,000 grassroots master trainers, resilient indigenous and farming communities are better able to access and sustainably use plant genetic resources for food and nutrition security, climate change adaptation and disaster management. Pillar 2: by contributing towards a farmer inclusive market, indigenous peoples and small-holder farmers enhance their livelihoods, income and seed security through improved production of and improved policies on market access to high-quality seeds of diverse crops and varieties. Pillar 3: by understanding and addressing the hunger period, rural communities have strengthened their coping strategies by increasing the intake of nutritious food based on local biodiversity and improved management of neglected and underutilized species (NUS). Pillar 4: by providing evidence in support of farmers seed systems, Policy makers, seed industry and other stakeholders support an enabling policy and institutional environment for farmers seed systems and the implementation of Farmers Rights. Participatory Knowledge Management: though larger scale documentation, farmers access and use of information, and targeted communication materials, SD=HS will further enable reach out and facilitate exchange of knowledge and seed and foster greater cooperation of multiple stakeholders engaged in plant genetic resources for food and agriculture. By the end of the project at least 215,000 households in indigenous and farming communities will have benefitted. The target is that at least 50% of these beneficiaries will be women. The overall objective of the GROW project component is to contribute to a diverse and active movement for food justice across the world and to ensure women small-scale food producers and their communities benefit more from local, national and global public and private sector policies that ensure their food security and that protect and promote their prosperity and resilience. Long term changes envisioned by GROW are; globally and nationally operating food companies share power and wealth more equally in their supply chains, contributing to a poverty-free food system. Oxfam will encourage key private sector actors in the agri-food systems to improve their policies and practices in the areas of land rights, climate change and food value chains; public and private financial sector actors prioritize projects that support women small-scale food producers and their communities, that respect land rights and that are aligned with the goals of the Paris Agreement. Oxfam will engage with International Financial Institutions and other globally relevant Financial Institutions to ensure better alignment with international benchmarks, and leverage progress in their lending standards to encourage governments and others to do so; governments address the needs of women small-scale food producers and their communities, particularly those affected by climate change, through pro-poor climate adaptation plans, finance for irreversible loss and damage as result of climate change, and secure and equitable land rights. Sida assesses that the planned objectives of the intervention are plausible. There is simply a clear logic between the objectives. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 -1171158 10000000 10000000 0 -1171158 0 0 0 15000000 2537163.1499999999 Oxfam International 5920047.3499999996 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 2537163.1499999999 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 1750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 1750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 2625000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 1125000 Oxfam International 1125000 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -87836.885251 Oxfam International -204952.732251 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11661-11661A0104 Sweden Oxfam Novib has applied to Sida for funding of SEK 190 millions towards the SeedsGROW 2 program for the 2019-2024 period. SeedsGROW 2 is an extension and continuation of the current SeedsGROW 1 program to which Sida contributes with a total of SEK 171 millions during the 2013-2018 period. There are some lessons learned from Phase 1, as Oxfam prepares for phase 2. These are; the importance of the Farmer Field Schools and how these can evolve, and how the campaign around the food value chain has increased understanding among consumers, businesses and governments. SeedsGROW 2 will consist of two components "Sowing Diversity = Harvest Security (SEK128 millions) and GROW (SEK 62 millions). SD = HS will be implemented in seven countries (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe and Zambia), and in China as a learning partner. GROW will be implemented in four countries (Brazil, Pakistan, Thailand and Uganda). Brazil, Pakistan and Thailand are exporters of various global goods and are important to many companies targeted by the GROW campaign, where the goal is to highlight the major inequalities affecting poor food producers. The overall objective of SeedsGROW 2 is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. The target groups for both SD = HS and GROW are indigenous peoples and small farmers - women, men and youths. The objective of the program is that indigenous people enjoy their rights and have the capacity to access, develop and use plant genetic resources to improve their food security, including food nutritional value, despite climate change.The four pillars of the program, including four outcomes in the theory of change, are expected to be mutually reinforcing and contribute to the overall objective.Outcome 1, Strengthening of Plant Diversity, aims to make indigenous peoples and small-scale communities more resistant through access to, use and management of plant genetic resources, both in terms of food safety, nutrition, disaster management and adaptation to climate change.Outcome 2, Markets - aims to strengthen security of supply and secure access to seeds through the creation and availability of markets for high quality seeds adapted to farmers' needs.Outcome 3 is called Neglected and Underutilized Species (NUS) - the expected result is to strengthen the resilience of local communities by increasing the nutritional value of food through the promotion of NUS, thereby strengthening biodiversity, which is also beneficial to health and community resilience.Outcome 4, Policy and Institutions aims to provide stakeholders support for the possible political and institutional framework for banding seed systems and implementation of farmer’s rights.b). GROW is an impact project aimed at changing the current food production system by encouraging and supporting public and private actors to revise policies and practices. Key areas to be addressed are land rights, climate change and inequalities in the food value chain. This is expected to benefit women small-scale food producers and their communities.The two components are separate from each other, but Sida will in dialogue with Oxfam Novib, encourage search for synergies based on expected results.The vision for Grow II is the same as for SD = HS. Their Theory of Change (ToC) is problem-focused, focusing on female food producers and their local communities, which are increasingly affected by climate change, and have insecure land rights and incomes, as well as small opportunities for impact. The long-term goal of the initiative is to create a global movement for food justice with the goal of promoting private and public policies. Oxfam Novib har ansökt om SEK 190 miljoner av Sida för SeedsGROW 2 som sträcker sig under perioden 2019–2024. SeedsGROW 2 är den andra fasen och fotsättningen på den nuvarande SeedsGROW 1 som Sida bidragit till med SEK 171 miljoner under perioden 2013–2018. Några lärdomar från fas 1 som Oxfam bygger den andra fasen på är arbetet med Farmer Field Schools och hur dessa kan utvecklas samt hur kampanjen runt matens värdekedja har ökat förståelsen bland konsumenter, företag och regeringar. SeedsGROW 2 kommer bestå av två komponenter ”Sowing Diversity = Harvest Security” (SD=HS - SEK 128 miljoner) och ”GROW” (SEK 62 miljoner). SD=HS kommer att implementeras i sju länder (Guatemala, Peru, Nepal, Laos, Uganda, Zimbabwe, Zambia) och i Kina som en lärande partner. Genom att arbeta nära Kinas experter inom fröförädling (forskning och policy) kan förfinande metoder och modeller användas i de andra länderna. Kina är en ’hot spot’ vad gäller agro-biodiversitet och ursprungsland för flera av de grödor som programmet fokuserar på (tex hirs). GROW kommer implementeras i fyra länder (Brasilien, Pakistan, Thailand och Uganda). Brasilien, Pakistan och Thailand är exportörer av olika globala varor och viktiga för många företag som GROW kampanjen riktar sig till där målet är att belysa de stora ojämlikheter som påverkar fattiga matproducenter. I båda programmen så kommer Oxfam Novib aktivt vara engagerad med andra givare som arbetar globalt, regionalt och på landnivå för att finansiera och komplettera den förslagna Sidabudgeten. Den övergripande ambitionen är att nå 40 länder med en total budget på EUR 77 miljoner. Oxfam Novib är en del av Oxfams konfederation, som är ett internationellt förbund av 20 medlemsförbund vars syfte är att uppnå större genomslag genom samarbete. Oxfam Novib är den näst största grenen i konfederationen och ansvarar för att tillhandahålla affärsmässigt stöd och rekrytering av Oxfampersonal i 14 utvecklings- och tillväxtländer. Oxfam Novib är också implementeringspartner i flera andra länder över hela världen och bidrar till Oxfams landsstrategi med kompetens, liksom genomförande av projekt i dessa länder. Tillsammans arbetar Oxfam i över 90 länder och alla anslutna landkontor delar en gemensam vision och filosofi för att bekämpa fattigdom och orättvisor, som en del av en global förändringsrörelse. Visionen för den andra fasen av SeedsGROW är att bidra till ett globalt matproduktionssystem som är rättvist och hållbart, stödjer småskaliga producenters rättigheter - män och kvinnor, garanterar mat- och nutritionssäkerhet och som förespråkar hållbar förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald i kontexten av ett förändrat klimat. Oxfam har identifierat tre huvudsakliga utmaningar relaterade till SDGs som programmet adresserar och dessa är: utmaningen med hållbar livsmedels produktion – tillräckligt med mat måste produceras samtidigt som de planetära gränserna inte överskrids (SDG 2, 6, 12, 13, 14 ,15); resiliensutmaningen – de mest sårbara måste stärkas för att kunna hantera klimatförändringar och kompenseras för effekterna (SDG 1, 2, 13, 15); jämlikhetsutmaningen – rikedom och makt måste balanseras i matvärdekedjan (SDG 1, 5, 8, 9). Målgruppen för både SD=HS och GROW är urfolk och småjordbrukare – kvinnor, män och ungdomar. Komponenterna är: a). SD = HS är ett initiativ med flera berörda parter som överbryggar traditionell och vetenskaplig kunskap för innovativa och rättvisa frösystem för utsäde. SD=HSs fokus är att förbättra lokalt producerat utsäde som är anpassat till behov och preferenser hos småskaliga jordbrukare och ursprungsfolk. Detta för att bidra till att uppnå mat- och nutritionssäkerhet både lokalt och globalt och att brukarna ska kunna använda sina rättigheter och ha en utökad kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser. Insatsens Theory of Change (ToC) visar hur programmets fyra delar förväntas leda till målsättningen och visionen. Visionen är ett globalt livsmedelssystem som är rättvist och hållbart, som stödjer bönders rättigheter och livsmedelstrygghet samtidigt som det skyddar naturresurser, biodiversitet i jordbruket och är anpassat till klimatförändringar. Målsättningen för programmet är att urfolk och småbönder åtnjuter sina rättigheter och har kapacitet att få tillgång till, utveckla och använda växtgenetiska resurser för att förbättra sin livsmedelstrygghet, inklusive livsmedlens näringsvärde, trots klimatförändringar. De fyra pelare som programmet består av, inkluderade som fyra outcomes i theory of change, förväntas vara ömsesidigt stärkande och bidra till den övergripande målsättningen. Outcome/pelare 1, Stärkande av bönders plantdiversitet, ämnar göra urfolk och småbönders samhällen mer motståndskraftiga genom tillgång till, användande och förvaltning av växtgenetiska resurser både gällande livsmedelstrygghet, nutrition, katastrofriskhantering och anpassning till klimatförändringar. Outcome/pelare 2, Marknader, ämnar stärka försörjningstrygghet och säkrad tillgång till fröer genom skapande av och tillgång till marknader för högkvalitativa fröer som är anpassade till böndernas behov. Outcome/pelare 3 kallas NUS, Neglected and Underutilized Species. Det förväntade resultatet är att stärka lokalsamhällens resiliens genom att öka matens nutritiva värde genom främjande av NUS och därigenom stärkt biodiversitet, vilket också är bra för hälsa och lokalsamhällets resiliens. Outcome/pelare 4, policies och institutioner, har som målsättning att skapa ett stöd bland intressenter för möjliggörande politiskt och institutionellt ramverk för bönders frösystem och implementering av bönders rättigheter. b). GROW är ett påverkansprojekt med målet att ändra det rådande matproduktionssystemet genom att uppmuntra och stödja offentliga och privata aktörer att revidera policyer och praktik. Nyckelområden som adresseras är markrättigheter, klimatförändringar och ojämlikheter i matens värdekedja. Detta förutses gynna kvinnliga småskaliga matproducenter och deras samhällen. De två komponenterna är fristående från varandra men Sida kommer i dialog uppmuntra till sökande efter synergier utifrån förväntade resultat. Visionen för Grow II är densamma som för SD= HS. Deras Theory of Change (ToC) är problemfokuserad, och fokuserar på kvinnliga matproducenter och deras lokalsamhällen, som i ökande grad påverkas av klimatförändringar, och har osäkra landrättigheter och inkomster, samt små möjligheter till påverkan. Grundorsakerna presenteras som tre utmaningar inom hållbar livsmedelsproduktion, resiliens och jämställdhet med tre fokusområden för projektet: matvärdekedjor, landrättigheter och klimatförändringar. Det baseras på antagandet att framsteg i dessa områden ger påtagliga resultat för kvinnliga småbönder och deras lokalsamhällen inom de definierade utmaningarna. Insatsens långsiktiga mål är att skapa en global rörelse för "food justice" med målet att privata och offentliga policies främjar deras intressen. På global nivå har Oxfam Novib det huvudsakliga ansvaret för genomförande av aktiviteter och att leverera resultat. Även kopplingarna lokalt-globalt och att länka aktiviteter i länder med den globala nivån sker genom denna centrala koordinering. För SD=HS kommer Oxfam samarbeta med en lång rad strategiska partners så som FAO, CGIAR, utsädesföretag med flera. Inom GROW sker arbetet med bland annat lantbruksorganisationer och kvinnoproducentgrupper, dagligvaruhandel och matföretag, offentlig och privat finansiell sektor samt multilaterala institutioner. Finansiella överföringar sker framförallt till andra Oxfamenheter och kontor. På nationell nivå kommer projektimplementering ske via Oxfams landkontor och partners för båda projektkomponenterna. The overall objective of the phase 2 programme is to contribute to a global food system that is just and sustainable, that supports the rights of small-scale food producers- men and women-, that guarantees food and nutrition security and that promotes the sustainable management of natural resources and biodiversity within the context of a changing climate. By the end of the project, women small-scale food producers will benefit from policy and practice change that empowers them to address injustices in the food value chains, increases their resilience to climate impacts and contribute to secure and equitable land rights.. Medium to long term changes envisioned by SD=HS and which form the core of the Theory of Change are: Pillar 1: through self sustaining Farmer Field Schools and over 35,000 grassroots master trainers, resilient indigenous and farming communities are better able to access and sustainably use plant genetic resources for food and nutrition security, climate change adaptation and disaster management. Pillar 2: by contributing towards a farmer inclusive market, indigenous peoples and small-holder farmers enhance their livelihoods, income and seed security through improved production of and improved policies on market access to high-quality seeds of diverse crops and varieties. Pillar 3: by understanding and addressing the hunger period, rural communities have strengthened their coping strategies by increasing the intake of nutritious food based on local biodiversity and improved management of neglected and underutilized species (NUS). Pillar 4: by providing evidence in support of farmers seed systems, Policy makers, seed industry and other stakeholders support an enabling policy and institutional environment for farmers seed systems and the implementation of Farmers Rights. Participatory Knowledge Management: though larger scale documentation, farmers access and use of information, and targeted communication materials, SD=HS will further enable reach out and facilitate exchange of knowledge and seed and foster greater cooperation of multiple stakeholders engaged in plant genetic resources for food and agriculture. By the end of the project at least 215,000 households in indigenous and farming communities will have benefitted. The target is that at least 50% of these beneficiaries will be women. The overall objective of the GROW project component is to contribute to a diverse and active movement for food justice across the world and to ensure women small-scale food producers and their communities benefit more from local, national and global public and private sector policies that ensure their food security and that protect and promote their prosperity and resilience. Long term changes envisioned by GROW are; globally and nationally operating food companies share power and wealth more equally in their supply chains, contributing to a poverty-free food system. Oxfam will encourage key private sector actors in the agri-food systems to improve their policies and practices in the areas of land rights, climate change and food value chains; public and private financial sector actors prioritize projects that support women small-scale food producers and their communities, that respect land rights and that are aligned with the goals of the Paris Agreement. Oxfam will engage with International Financial Institutions and other globally relevant Financial Institutions to ensure better alignment with international benchmarks, and leverage progress in their lending standards to encourage governments and others to do so; governments address the needs of women small-scale food producers and their communities, particularly those affected by climate change, through pro-poor climate adaptation plans, finance for irreversible loss and damage as result of climate change, and secure and equitable land rights. Sida assesses that the planned objectives of the intervention are plausible. There is simply a clear logic between the objectives. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 20000000 -720004 0 0 5000000 20000000 0 -720004.0000000001 0 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 1820999.7 Oxfam International 4248999.2999999998 Oxfam International 375000 Oxfam International 375000 Oxfam International 875000 Oxfam International 375000 Oxfam International 375000 Oxfam International 375000 Oxfam International 375000 Oxfam International 375000 Oxfam International 375000 Oxfam International 375000 Oxfam International 375000 Oxfam International 375000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 3500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -126000.76475 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International -54000.32775 Oxfam International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11664 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Education, Level Unspecified Administrative Costs of Donors The role of TENMET in general is organized in the below objectives, 1. coordinate education Civil Society Organisations (CSOs) to influence decisions in the education system in Tanzania. ii. To strengthen TEN/MET systems and structures to carry its mandate. iii. To generate evidence-based best practices locally, regionally, and globally to influence educational policy and practices. iv. To advocate for gender mainstreaming in the education system to secure equitable, inclusive, and quality education for learners in Tanzania, and v. To advocate for an education system that embraces Science, Technology, and Innovation to meet the demands of the 4th Industrial revolution. During this period, our organisation has achieved remarkable milestones, each serving as a testament to our unwavering dedication to our mission. Below is the summary of key results attained during last year of Swedish support and across the strategy period. - There has been an increased membership base from 184 to 232 members, an increase of 48 new members who have gone through screening and vetting by the Annual General Meeting. According to TENMET, more members, further chances to amplify the representation and advocacy. - Contributed to the review of the Education and Training Policy 2014, version 2023 aimed at revitalising the delivery and fortifying the quality of education nationwide to withstand challenges. Integral to this effort was the incorporation of a re-entry agenda into the education system, ensuring equitable access to education for all. TENMET being the lead NGO at education sector development partners meeting which is a platform to advise the govement, is a contributing factor of influence. - contributed to the review of curricula, ensuring graduates are equipped with the essential skills to excel in the global labour market, foster self employment, and navigate life's complexities. Emphasis was placed on integrating comprehensive life skills, technical education and sexual reproductive health education into the curriculum. TENMET view government decision to review curriculum was partly attributed by their advocacy work. - TENMET fostered a robust partnership with the Ministry of Education, Science and Technology (MoEST) that culminated in TEN/MET being granted a role to coordinate CSOs through TEN/METs National Education Caucus to develop the National Re-entry Implementation Plan. An action plan is a milestone document which TENMET will continue to follow up to ensure grils are not left behind. - Effectively mobilised and coordinated the active involvement of TEN/MET members in a GPE multiplier grant event on 31st August 2023, resulting in a substantial collective pledge of $30,141,663.90. This financial commitment played a pivotal role in unlocking the GPE multiplier grant, underscoring the tangible impact of TEN/MET's coordination efforts in securing substantial resources for educational initiatives from domestic resource mobilisation. - Transformed the teaching and learning environment in four schools at Mvuha District Council during the Global Action Week for Education. This involved various initiatives, such as constructing teachers' toilets at Bonye Primary School, improving flooring in a classroom at Njia Nne Primary School, procuring desks for Dutumi Primary School, and establishing a model Early Childhood Development (ECD) classroom at Mvuha Primary School. - The Network effectively coordinated zonal meetings across all zones, fostering the exchange of expertise and facilitating mutual learning among members for improved advocacy. Last but not least, the Network organised a webinar to commemorate World Swahili Day. The event was titled "Language Matters: Enhancing Learning Outcomes with Swahili as a Medium of Instruction." During this webinar, experts debated the issues related to achieving impactful learning outcomes. The event received critical acclaim from a diverse audience from across Tanzania. - TENMET, the Network organised a Continental Education Strategy for Africa (CESA) familiarisation meeting in Dar es Salaam, attended by 24 participants (12F, 12M) on December 11th and 12th on the SDGs and CESA. The sessions were aimed at enabling effective CSOs follow-up in the implementation of these frameworks and the alignment and coordinate alignments of strategies. - Throughout the reporting period, TEN/MET remained committed to resource mobilisation, engaging in various meetings and initiatives to secure funding. These efforts were for example; Conducted a meeting with the European Union (EU) to update on future funding opportunities, conducted a meeting with the Swiss Embassy to explore potential funding opportunities, submitted a proposal to World Food Programme (WPF) for $200,000 over 18 months. TENMET also submitted a proposal to Education Out Loud (EOL) for $411,000 over three years. It is reported that, there is still an ongoing proposal development with the German Development Cooperation (GIZ) of about €100,000 for one year and lastly Proposal submission to Knowing-Doing Network Leadership Coalition (KDNLC) for $400,000 over two years was in the making by time report submission for year 2023 was due. - In the pursuit of advocating for increased education financing, TEN/MET collaborated with AKUVIKIRU, AFRIWAG, and TREE OF HOPE to engage actively in the budget process at the local government level. Specifically, this collaboration was extended to Rungwa, Mkinga, and Pangani District Councils. The overarching goal was to advocate for the prioritisation of education in the LGA budgets for the forthcoming fiscal year (2024/25). As a result of their engagement, the districts plan included the improvement of teaching and learning infrastructures as key areas in local government budgets. - During the reporting period, the Network initiated a genderresponsive budget analysis with the aim of gaining a comprehensive understanding of how national budgetary commitments align with the diverse needs of various groups in accessing quality education for the five-year period from 2019/20 to 2023/24. The study's specific objectives encompassed determining the importance of Gender Responsive Budgeting in the education sector, assessing the extent to which the education sector budget addresses gender issues, and critically examining how the findings could align with the Network's efforts to promote gender equality in access to education. The study is expected to be concluded in 2024. - Moreover, TEN/MET crafted a spotlight report titled "How the Re-Entry Agenda in Tanzania Impacts the Achievement of SDGs 4 & 5." The report's findings were presented at the High-Level Political Forum in New York from July 10th to 19th 2023, contributing to the country's progress in attaining SDGs 4 & 5. A subsequent national dissemination meeting was held on September 19th 2023, bringing together 50 participants, including representatives from implementing organisations, local CSOs, and three ministries (PO-RALG, MoCDGWSG, MOEST), along with media coverage. The Network printed and distributed 500 copies of the brief for wider dissemination. - The Network convened a meeting with the Permanent Parliament Budget Committee in the Dodoma Region on February 3rd 2023, aiming to enhance their understanding of gender-responsive budgeting. During the meeting, a total of nine issues were presented to the committee to address concerns related to the school learning environment and to improve learning outcomes. These issues encompassed aspects such as the availability of qualified teachers, the establishment of Early Childhood Development (ECD) centres near Alternative Education Pathways centres for teen mothers, the provision of adequate classrooms, sensitising teachers on the education-for-all agenda to eliminate stigma against teen mothers, and ensuring sufficient pit latrines in schools. The meeting involved 48 participants (19F, 29M), including representation from parliamentarians, TEN/MET Secretariat, a male gender-responsive budgeting expert, and members from various organisations. The parliamentarians pledged to incorporate a gender-responsive approach in reviewing the education budget and addressing the submitted issues to ensure inclusive education for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11664-11664A0101 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 0 0 0 5000000 3000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 5000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4995000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 3000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania SE-0-SE-6-11664-11664A0102 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 236815 0 0 0 0 236815 236815 Deloitte Tanzania 236815.25 Deloitte Tanzania SE-0-SE-6-11664-11664A0103 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 3000000 0 3000000 2000000 2000000 0 2000000 0 0 3000000 1000000 0 0 13000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 3000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 2000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 3000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 2000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 2000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 1000000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11664-11664A0104 Sweden Education sector is wide and challenges are so many. TEN/MET is aware of the challenges including the poor learning outcomes as reflected by poor pass rates in the national examinations at basic education level (primary and lower secondary education), poor literacy and numeracy skills of children, poor livelihood and poor implementation of education policies at all levels. TEN/MET as a coordination agency for CSOs education sector in Tanzania is only going to focus on few key activities that would impact in improving quality and equality of education sector in Tanzania. 1. Coordinating education sector by assessing and ultimately bring togather all actors in education to share challenges and success to better inform policy initiatives at higher level. Embassy of Sweden is aware on presence of many actors in education and recognizes their contributions in the sector. 2. To build a strong national and international network for CSOs to engage. TEN/MET as a secretariat has been able to recruit 200 member organizations and at the same time within the five year strategic timeframe TEN/MET will continuously assess legibility and activeness of such organizations to ensure that it works with right partners, focus, documentation and aspirations. Different from last strategic plan 2015 - 2017, the new TENMET strategy 2018 - 2022 breaks members in to zones and thematic area to allow for prioritization and capacity development initiatives. 3. To adress areas of education financing gap, inclusive education through evidence based research. As a secretatiat, TEN/MET for next five years has positioned itself to utilize research and experiences from other member organizations to appeal to the government on behalf of education sector to expand incluciveness and education budget in the sector. TEN/MET is aware of the recent inclusive strategy developed by the government with exclusion of clear articulations on how specific affected groups are going to be reached. For next five years, TENMET has indicated to capitalize on documenting gaps and sharing best practices that will promote quality and equality education in Tanzania. 4. The fourth area is enhancing effective dialogue and participation of CSOs in education partners development group and ESDC meetings. TEN/MET for next five years has innovatively designed a specific budget line to allow member organizations to meet, review, analyze and comment on proposals or government documents that are submitted to donor group for review. The intervention’s total budget is 11.3 billion TZSH for five years, out of which the Embassy of Sweden contribution is expected to be around 5 billion and the rest 6.3b will be fundraised by TENMET from other donors. Already there are donors that have committed fund to TEN/MET but not as in longer term as Embassy of Sweden has done. CSEF- Civil Society Education Fund has confirmed support of 260,040,000 TZSH for each year of the new strategy. Porticus who has been funding TENMET last year has also committed 186,480,000 for 2018. Another committed fund for 2018 is the LANES support from government Worth of 761,113,255 and also from another donor called APHRC with 30,000,000 support. TENMET is positive that all the donors who are currently funding them will continue to do so and their expectation is high for other potential donors like NORAD, DFID, GIZ and Equality Now. Tanzanias utbildningssektor är bred och utmaningarna är många. TEN/MET är medvetna om de utmaningar som finns i sektorn; Få klarar de nationella proven som ges i grundskolan, få elever har en god läsförståelse och ännu färre klarar av simpla matematiska uppgifter. Även på policynivå har Tanzania problem med både formulering och implementering. TEN/MET koordinerar de civilsamhällesorganisationer som är aktiva inom utbildningssektorn i Tanzania. Genom att fokusera på fyra områden ska TEN/MET bidra till en ökad kvalitet och jämställdhet inom utbildningssektorn. 1. Genom att koordinera de civilsamhällesorganisationer som finns inom utbildningssektorn kan organisationerna dela med sig av sina utmaningar och framgångar för att effektivt påverka policy på hög nivå. Ambassaden har kontakt med flertalet av civilsamhällesorganisationerna inom TEN/MET och deras bidrag till utbildningssektorn är stor. 2. Att bygga ett starkt nationellt och internationellt nätverks där civilsamhällesorganisationer kan samlas. Över 200 civilsamhällesorganisationer är medlemmar i TEN/METs och den nya strategin syftar delvis till att analysera medlemmarnas aktivitets, för att se till så att TEN/MET samarbetar med rätt organisationer, har rätt focus, dokumentation och vision. Till skillnad från föregående den strategiska planen för 2015-2017, så kommer den nya strategin för 2018 – 2022 att dela upp medlemmarna i zoner för att kunna priorietara och koordinera kapacitetsbyggnad. 3. Att påverka de finanseringsgap som finns inom utbildningssektorn genom evidensbaserad forskning. TEN/MET har de senaste åren positionerat sig för att använda forskning och erfarenheter från dess medlemmar för att påverka regeringen att utveckla en inkluderande utbildning samt att öka regeringens budget för utbildningssektorn. TEN/MET är medvetna om att regeringens nya strategi för en inkluderande utbildning exkluderar specifika grupper, så som unga mödrar. För de kommande fem åren strävar TEN/MET efter att brygga dokumentationsgap för att främja en kvalitativ och jämställd utbildning i Tanzania. 4. Att skapa en effektiv dialog och ökat deltagande av civilsamhällesorganisationer i givargruppen för utbildningsfrågor samt ESDC möten. TEN/MET har skapat en specifik budgetlinje för att tillåta att medlemmasorganisationerna kommer att mötas för att analysera och kommentara regeringens förslag och strategier för de kommande fem åren. Budgeten för de kommande fem åren uppgår till 11.3 miljarder TZS. Ambassaden kommer att bidra med ca 5 miljarder TSH. De resterande 6.3 miljarderna kommer TEN/MET att söka från andra givare. The long term goal of TEN/MET is to see a national education system that embraces quality education for all. TENMET is an umbrella organization with almost 200 member CSOs working in education sector in Tanzania. Since it is a member based organization, its intended outcomes are divided into two connected categories. Secretariat. The outcome number 1 focusses on building institutional capacity of the organization and the board to be able to play effective oversight role. The new strategy 2018 - 2022 aims at recruiting new board members with education and thematic background. To blend the strategy with right skills, TENMET is also going to recruit new people over time to competitively navigate safely in a politically changing environment. TEN/MET believes that the long term goal of ensuring national education system is embracing quality education for all will not be sustainable if as an institution does not equip itself better to confornt realities on the ground. As a Network There are four intended outcome to be achieved; To develop CSOs capacity, to strengthen the network, conduct evidence based research and lastly join hands with other CSOs to do advocacy. TEN/MET will have CSOs equipped with relevant skills, CSOs as network will get connected to regional and international affiliations and jointly with members TENMET will generate knowledge to inform policy change in education sector in Tanzania. During the time of TENMET appraisal, Tanzania' largest share of the national budget went to infrastructure and education sector is the second. According to Ministry of Finance Sector Analysis (2017/2018), The Ministry of works, communication and infrastructure has 5,541,3 billion TZSH while ministry of education has 4,706,4. Again; Interestingly, despite the increase in enrollment since 2016, education sector budget is decreasing from 16% in 2016/17 to 15% in 2017/18. One of the TEN/MET's advocacy strategy is to challenge the government to consider education as high in the agenda and increase national annual budget allocation for education sector.  Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 214406 0 0 214406 214406 Sida administrative activity implemented by procured partner 214406.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11848 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Action/EU initiative 'Improve the Innovative Ecosystem and boost start-ups creation in Albania' was an output of the request sent to the Embassy by EU Delegation to Albania to submit a letter of interest under Sector II: IPA 2017 Competitiveness and Innovation Action II: EU Support to a tourism-led model for local economic development Component III: Innovation. EU Delegation retained both SIDA and GIZ entities as being capable of implementing the component in a professional manner with the suggestion for the following set up: GIZ as Main Delegatee and Sida as Co-Delegatee. The total budget for this action funded by the Delegation of the European Union to Albania at the total amount of 6,6 MEUR. The Embassy of Sweden in Tirana received 2,2MEUR and added 0,22 MEUR from its bilateral budget. The overall objective of the Action was to improve the innovation ecosystem with an emphasis on supporting startups and entrepreneurship. Sida was responsible for Results Area (RA) 3: Funding innovative startups and innovation support providers. Under result area 3, Sida, The Swedish Embassy in Albania, was responsible for the establishment and management of the Challenge Fund grant facility. The Innovation Challenge Fund has provided funding to two groups of beneficiaries: (i) Start-ups no older than 3 years, based on their registration date at the National Business Center, and (ii) Innovation Supporting Organizations (ISOs) at least 1 year old, based on their registration date in court. Under the start-up window, three categories of funds were provided: Idea-stage start-ups received up to 7,000 EUR, early-stage start-ups received up to 15,000 EUR, and scale-up start-ups received up to 25,000 EUR. ISOs could receive grants of up to 100,000 EUR. For both start-ups and ISOs supported by the Challenge Fund, a mandatory principle of 50% cost-sharing was applied. Grantees were selected through a competitive and transparent system. The entire process, including application and evaluation, was conducted digitally through the Challenge Fund's online platform (euforinnovation.al). Applicants submitted their applications electronically. The assessment process involved a scoring system and encompassed five stages: Management Team: Assessed the innovation level within the Albanian context. Financial Advisory Team: Reviewed the financial aspects of the proposal. Swedish Evaluation Committee: Analyzed the commercial potential and sustainability of the proposal.Validation Bootcamp: Evaluated the team's dedication, involvement, and expertise during presentations. Legal Advisory Team: Conducted due diligence on the start-ups and organizations. Applications were selected based on the uniqueness of the business concept within the Albanian context, its innovative character, potential for rapid growth, ability to generate employment, and the likelihood of sustainability and growth post-funding. The Challenge Fund launched four rounds of calls for proposals, receiving and evaluating a total of 660 applications515 from start-ups (229 male-led and 220 female-led) and 145 from ISOs (90 male-led and 55 female-led). Overall, the Challenge Fund awarded 40 grants, comprising 33 start-ups and 7 ISOs. Out of these 40 grants, 17 were awarded to women-led initiatives. The beneficiaries span a broad range across Albania, encompassing 10 different cities: Tirana, Shkodra, Saranda, Korça, Kruja, Has, Pogradec, Berat, Dibër, and Durrës. List of Challenge Fund beneficiaries (startups): E-Business Solution - Online ticket sales application for cultural, sports, tourism, and other types of events and activities. Bleta Saffron - Cultivation of organic certified saffron. PI - Software system for schools serving three end-users: teachers, students, and parents. Nena Farm - Eco-sustainable production of olive oil from century old olive trees with an innovative packaging to be exported to the Canadian and EU market. Mussel Tour - A personal tour experience exploring different aspects of mussel farming such as growing, harvesting and tasting. Alpine Bees - Sustainable and innovative production of honey through innovative technology. Corn Maze- Corn maze attraction with a park farm for family activities in open air. Real Bookers - Hotel Management service software. GO2 - Innovation Supporting Organization that supports startups in the field of tourism / hospitality and agriculture in the northern region of the country. Future University - Innovation Supporting Organization that supports startups in the field of innovation within smart city engineering and sustainable constructions and architecture- Establishment of Innovation Hub. Donkey Farm - 1st Donkey Farm in Albania. Certified production of donkey milk & side products. Innovation in Tradition - Handcraft of silk products by empowering women and transferring the know-how from older generations to new ones. Thurje Handmade - Production of traditional textile products handmade by artisan women of Korça and designed by contemporary young Albanian designers. Ani Ahmetaj - Drones to combat processionary caterpillars. Drini Times - Innovative touristic tours (birdwatching, paddling, kayaki) offered around Shkodra lake. Pikark - Digital platform dedicated to architecture and design. LikSad E-Bike - E-bike tours with audio-guide & storytelling (voicemap). 12 Vite - Learning platform for students in Primary School and in High School. Regional Development Agency (RDA) - Innovation Support Organisation with a focus on precise Agriculture in Korça/Smart Agriculture Application & Platform. Polis University - Establishment of 1st Innovation Factory in Albania an open space to co-innovate for prototyping, digital fabrication and smart innovations in the field of urban design and architecture, serving the WB region. Active Albania - Innovative pack-rafting tours Innovative pack-rafting tours. Gabrielle Mazza - Innovative aluminium junction constructions to simplify the industrial aluminium constructions, to shorten the construction time and to reutilize the structure reconstructing it elsewhere. Ferma Jone - Process innovation and recycling of farm products for a No Waste farm. Kamberi Handcraft - Show room museum and E-commerce of top-quality handcrafted products from Has. Shpernda - Eco-friendly delivery service through e-bikes. An innovative e-mobility solution promoting a healthy lifestyle which protects the environment by reducing dependence on fossil fuels. Zaharia Parc - Treehouse Park in Kruja region using natural resources and creation of a sustainable cycle in terms of resource utilization. Medical Distribution - The First endoscopy and Ultrasound Service laboratory in the Balkans. Nji Mar, Nji Mrapsht - Creative industries Incubator Platfrom. Immortelle - Cultivation of medicinal and aromatic plants in Albania with the aim to give farmers a chance to export their products abroad. Albanian Parcel Distribution - Delivery services, Innovative warehouse that aims reduce transport speed by 50%. Akademi.al - Online Market Place for education. Funky Creative - Glamping - a new way of camping in woody hand-made cabins that meet every need in all seasons. Bees and Trees Biocosmetics - The first albanian brand for Eco-friendly and sustainable skin-care products. Tracked - Application for contract-monitoring, time tracking and billing for companies. Orkestra - E-commerce platform for mechanical auto parts. Ozzo.al - Digital Ordering platform for HoReCa industry, introducing digital menus through QR-Codes. Brick Plast - Recycling company that converts three categories of material waste (plastic, paper, and cardboard) into innovative products (fuels, furniture and building materials). Legit - Digital legal platform which facilitates business professionals, entrepreneurs, freelancers to find legal services. Division 5 - A dedicated platform/ hub for Albanian software developers. Helius Systems - E commerce platform targeting farmers (Farm to Fork) to support them in developing business solutions that guarantee their sustainable growth. Through the Challenge Fund, Sida addressed a critical gap in financing innovative ideas, thereby contributing to the growth of the innovation ecosystem in Albania. Entrepreneurs achieved significant results, including success in modeling and bringing their innovative ideas to market, expanding or diversifying their businesses, which resulted in the expansion of financial portfolios and job creation in supported businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11848-11848A0101 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Soldiser AB 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 508800 0 0 508800 0 0 508800 Soldiser AB 508800 Soldiser AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11848-11848A0102 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377149 914936 382075 105600 0 288500 377149 305000 59497 20000 0 0 424839 93575 1674160 Devfin Advisers AB 293724 Devfin Advisers AB 83425 Devfin Advisers AB 424839 Devfin Advisers AB 105600 Devfin Advisers AB 305000 Devfin Advisers AB 59497 Devfin Advisers AB 20000 Devfin Advisers AB 288500 Devfin Advisers AB 93575 Devfin Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11848-11848A0103 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 574980 0 574980 574980 Nordic Consulting Group A/S 574980 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11848-11848A0107 Sweden This contribution is part of the programme funded by the European Union Delegation to Albania ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation''. A general director decision was taken to receive EU funds of 2 200 000 EUR for the implementation of this programme.The agreement with the EU commision was signed in September 2018. The overall objective is to enhance the contribution of high quality and sustainable tourism to economic growth and competitiveness of Albanian regions. The specific objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the ‘valley of death’ and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. The bilateral funds will cover 10% of the programme cost. A Swedish consultant will be hired under a direct procurement in order to assist with setting up the challenge fund. To evaluate the proposals an evaluation committe will be set up. Swedish evaluators will be selected based on a previous mapping of the relevant Innovation Institutions for this programme. Insatsen är en del av programmet ''Improving Albania Eco-system and boosting start up creation in Albania'' som till stor del finansieras av Europeiska unionen. I september 2018 fattade Sidas generaldirektör beslut om att Sida ska ta emot 2 200 000 EUR från EU för genomförandet av programmet. Även avtalet mellan Sida och EU-kommissionen undertecknades i september 2018. Sidas stöd till programmet, som den här insatsen omfattar, täcker 10% av den totala programkostnaden. Det övergripande målet för programmet är att bidra till bättre kvalitet och hållbar turism samt ökad ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft i regioner i Albanien. Målet med insatsen är att förbättra förutsättningar för innovation och stödja bildandet av nya företag. Målet med etableringen av en albansk ”Innovation Challenge Fund” (”fonden”) för innovativa företag och organisationer som arbetar med stöd till innovation är att de ska få tillgång till finansiering i ett tidigt stadium. Genom etableringen av fonden får nya företag och organisationer som jobbar med innovationstjänster kompetensutveckling genom olika typer av teknisk assistans. Fonden avser att ge stöd till de mest lovande företagen i uppstartsfasen och ge möjlighet till att skala upp deras verksamheter. Fonden avser vidare att ge stöd till de bästa organisationerna som arbetar med innovationstjänster för att stärka deras kapacitet samt för att utveckla nya tjänster för innovation i Albanien. Det svenska bidraget ska finanseria en svensk konsult som kommer att anställas genom direkt upphandling för att hjälpa till med att etablera fonden. De bilaterala medlen kommer även att användas till finansiering av en utvärderingskommitté som kommer att inrättas för att utvärdera ansökningarna. Svenska utvärderare kommer att väljas utifrån en tidigare kartläggning av relevanta innovationsinstitutioner för programmet. The objective of the programme is to improve the innovative eco-system and boost start-ups creation. This result area is focused on the establishment of an Albanian Innovation Challenge Fund as a means of addressing the issue of access to finance for innovative companies at an early stage of development, as well as for organisations engaged in services to innovative start-ups and promotion of the Albanian innovation system. The fund builds on the idea that both start-ups and innovation service providers receive capacity building through various forms of technical assistance under Result area 1 and 2 (implemented by GIZ). The Challenge Fund would provide funding to the most promising companies to carry them through the valley of death and scale up their innovative businesses. The fund would also provide funding to the best innovation service providers to upgrade their capacity further and/or develop new services to the innovation and start-up community in Albania. It is expected by the end of the programme to have improvements in the scores of pillar 12 ''innovation'' and sub-pillar ''Capacity for Innovation'' of the Global Competitivenss Index. To Strengthening capacity for innovation among the innovation system actors (start-ups, innovation support organizations and policy-makers). To Build linkages within the Albanian innovation system and internationally with events, collaborations, facilitate access to internation networks etc. To have supported and created innovative startups , where at least 35% are women led. To have financial supported Startups and Innovation service providers, up to 40 startups and 10 women led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kreston Albania Shpk 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210343 210343 210343 Kreston Albania Shpk 210342.6 Kreston Albania Shpk Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11863 Sweden Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i.Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii.Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural services Agriculture - In a bid to improve in governance and leadership skills, 37 leaders (29 M and 8 F) were trained against a target of 50 during the reporting period bringing the total number of those trained to 162 compared to 125 trained in the previous reporting period. As a result of these trainings, cooperative board members have started to meet as prescribed in the by-laws. Additionally, a total of 21 MCCs conducted their Annual General Meetings in 2019 as compared to 9 in 2018. - Pasture demonstration plots were established following an assessment to identify suitable sites. A total of 32 pasture demonstration plots were established in all the 32 MCCs for the purpose of showcasing pasture growing for dairy animals. A total of 143 farmers (86 M, 57 F) established own pasture fields against a target of 500 representing 29% coverage. However, as a result of the drought which occurred in the 2018/19 farming season, 18 pasture demonstration plots in Southern province did not thrive due to water shortages. - A total of 30 targeted MCCs were activated (2 MCC yet to be activated). further,  774 farmers were registered on the digital platform during the reporting period representing 95% of the target number of 816. Women accounted for 30% of the registered farmers while men represented 70%. Profiled information include age, number of cattle, national registration number, phone number etc. In addition, the MCC were able to send information on marketing (inputs), extension information (herd health disease, outbreaks, milk hygiene practices etc), and meetings electronically and directly to the registered farmers through an SMS. - In order to respond to the effects of drought and livestock diseases (Foot and Mouth Disease). Trainings on disease prevention, calf management and on farm feed production were conducted. A total of 323 farmers (81 M, 242 F) were trained in dairy management against a target of 500 representing a 65% coverage. As a result of this intervention, no new infections were recorded (Foot and Mouth Disease) and farmers were more informed on disease prevention and management of secondary infections. Further, it was observed that the trained farmers adopted feed formulations strategies their animals especially during the drought periods. - DAZ trained 174 farmers (69M, 105F) in savings and credit against a target of 200. as a result of these trainings, 42 savings groups were formed against a target of 30 representing 140%. The saving group members were at 846 (108M, 506F,232Y) against a target of 1000.Similarly, K293,526 was saved during the reporting period against a target of K90,000 representing 326% coverage. Five agro shops were operational in Kwanshama, Chibombo, Kampelembe and Mapepe while a youth milk transporting business is functioning in Kampelembe. -DAZ managed to harness and collaborate well with other partners in the dairy sector during the implementation of the DIMS project. Some of the notable partners included  We Effect, SNV, Agriterra, the Zambia Dairy Transformation Project (ZDTP), the SADC Trade Related Facility project, Green Innovation Centres for Agriculture & Food Security and E-SLIP. These partners contributed to some of the above mentioned achievement recorded by DAZ during the implementation of the DIMS project.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11863-11863A0101 Sweden Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i.Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii.Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Swedish International Development Cooperation Agency DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 9000000 DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ 9000000 DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ SE-0-SE-6-11863-11863A0103 Sweden Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i.Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii.Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Swedish International Development Cooperation Agency DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 4000000 3000000 0 7000000 DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ 4000000 DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ 3000000 DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11863-11863A0105 Sweden Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i.Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii.Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 731494 800000 NIRAS Sweden AB 141650 NIRAS Sweden AB 589844.4 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11863-11863A0106 Sweden Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i.Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii.Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Swedish International Development Cooperation Agency DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 399100 400000 DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ 399100 DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12210 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12210-12210A0102 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 50000 50000 Sida administrative activity implemented by procured partner 2723.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 9500 Sida administrative activity implemented by procured partner -12223.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12210-12210A0103 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 126000 126000 126000 Sida administrative activity implemented by procured partner 126000 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12210-12210A0104 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 9500 10500 20000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12210-12210A0105 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180000 150000 180000 180000 Sida administrative activity implemented by procured partner 180000 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12394 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, is the first membership based organisation for human rights defenders in the country. It was loosely formed between 14 human rights organisations in 2010 and was formally registered in 2012. For the first period it was hosted by a long-term Sida partner and the most prominent Tanzanian human rights organisation, Legal and Human Rights Centre, LHRC. It has grown in importance over the years of existence and to date comprises of 130 member organisations. THRDC is now a strong player for Human Rights Defenders, HRD and have been able to build links with key national government institutions as the Commission of Human Rights and Good Governance, CHRAGG, Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The previous Strategic Plan 2013-2017 has come to an end and a new strategy for 2018-2022 has emerged. The organisation has the objectives: - To build the capacity of HRDs in security and protection management. - To enhance the security and protection of HRDs in Tanzania. - To advocate for the recognition of HRDs and the work that they do in Tanzania. Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, är den första medlemsorganisationen för människorättsförsvarare i landet. Den startade som en lös sammanslutning mellan 14 människorättsorganisationer 2010 och registrerades formellt 2012. Under den första perioden fanns nätverket under en av Sidas långsiktiga partner och den mest framträdande tanzaniska människorättsorganisationen, Legal and Human Rights Center, LHRC. Närverket har vuxit i betydelse under åren och består för närvarande av 130 medlemsorganisationer. THRDC är nu en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga upp kontakter med centrala nationella myndigheter som kommissionen för mänskliga rättigheter och god samhällsstyrning, CHRAGG, registret för icke-statliga organisationer, polisväsendet och lagstiftande församling. Huvudmålet med THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. Organisationen avser också att stärka regionala och internationella insatser för skydd och främjande av människorättsförsvarare. Den tidigare strategiska planen 2013-2017 har löpt ut och en ny strategi för 2018-2022 har tagits fram. Organisationens verksamhet bygger kring följande mål: - Att bygga upp kapacitet hos människorättsförsvarare i säkerhets- och skyddshantering. - Att förbättra säkerheten och skyddet människorättsförsvarare i Tanzania. - Att arbeta för erkännande av människorättsförsvarare och det arbete som de gör i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12394-12394A0101 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, is the first membership based organisation for human rights defenders in the country. It was loosely formed between 14 human rights organisations in 2010 and was formally registered in 2012. For the first period it was hosted by a long-term Sida partner and the most prominent Tanzanian human rights organisation, Legal and Human Rights Centre, LHRC. It has grown in importance over the years of existence and to date comprises of 130 member organisations. THRDC is now a strong player for Human Rights Defenders, HRD and have been able to build links with key national government institutions as the Commission of Human Rights and Good Governance, CHRAGG, Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The previous Strategic Plan 2013-2017 has come to an end and a new strategy for 2018-2022 has emerged. The organisation has the objectives: - To build the capacity of HRDs in security and protection management. - To enhance the security and protection of HRDs in Tanzania. - To advocate for the recognition of HRDs and the work that they do in Tanzania. Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, är den första medlemsorganisationen för människorättsförsvarare i landet. Den startade som en lös sammanslutning mellan 14 människorättsorganisationer 2010 och registrerades formellt 2012. Under den första perioden fanns nätverket under en av Sidas långsiktiga partner och den mest framträdande tanzaniska människorättsorganisationen, Legal and Human Rights Center, LHRC. Närverket har vuxit i betydelse under åren och består för närvarande av 130 medlemsorganisationer. THRDC är nu en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga upp kontakter med centrala nationella myndigheter som kommissionen för mänskliga rättigheter och god samhällsstyrning, CHRAGG, registret för icke-statliga organisationer, polisväsendet och lagstiftande församling. Huvudmålet med THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. Organisationen avser också att stärka regionala och internationella insatser för skydd och främjande av människorättsförsvarare. Den tidigare strategiska planen 2013-2017 har löpt ut och en ny strategi för 2018-2022 har tagits fram. Organisationens verksamhet bygger kring följande mål: - Att bygga upp kapacitet hos människorättsförsvarare i säkerhets- och skyddshantering. - Att förbättra säkerheten och skyddet människorättsförsvarare i Tanzania. - Att arbeta för erkännande av människorättsförsvarare och det arbete som de gör i Tanzania. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 0 0 0 3000000 2500000 2500000 0 8000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 1000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2500000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2500000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition SE-0-SE-6-12394-12394A0102 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, is the first membership based organisation for human rights defenders in the country. It was loosely formed between 14 human rights organisations in 2010 and was formally registered in 2012. For the first period it was hosted by a long-term Sida partner and the most prominent Tanzanian human rights organisation, Legal and Human Rights Centre, LHRC. It has grown in importance over the years of existence and to date comprises of 130 member organisations. THRDC is now a strong player for Human Rights Defenders, HRD and have been able to build links with key national government institutions as the Commission of Human Rights and Good Governance, CHRAGG, Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The previous Strategic Plan 2013-2017 has come to an end and a new strategy for 2018-2022 has emerged. The organisation has the objectives: - To build the capacity of HRDs in security and protection management. - To enhance the security and protection of HRDs in Tanzania. - To advocate for the recognition of HRDs and the work that they do in Tanzania. Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, är den första medlemsorganisationen för människorättsförsvarare i landet. Den startade som en lös sammanslutning mellan 14 människorättsorganisationer 2010 och registrerades formellt 2012. Under den första perioden fanns nätverket under en av Sidas långsiktiga partner och den mest framträdande tanzaniska människorättsorganisationen, Legal and Human Rights Center, LHRC. Närverket har vuxit i betydelse under åren och består för närvarande av 130 medlemsorganisationer. THRDC är nu en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga upp kontakter med centrala nationella myndigheter som kommissionen för mänskliga rättigheter och god samhällsstyrning, CHRAGG, registret för icke-statliga organisationer, polisväsendet och lagstiftande församling. Huvudmålet med THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. Organisationen avser också att stärka regionala och internationella insatser för skydd och främjande av människorättsförsvarare. Den tidigare strategiska planen 2013-2017 har löpt ut och en ny strategi för 2018-2022 har tagits fram. Organisationens verksamhet bygger kring följande mål: - Att bygga upp kapacitet hos människorättsförsvarare i säkerhets- och skyddshantering. - Att förbättra säkerheten och skyddet människorättsförsvarare i Tanzania. - Att arbeta för erkännande av människorättsförsvarare och det arbete som de gör i Tanzania. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 238426 0 0 0 238426 238426 Sida administrative activity implemented by procured partner 238426.19 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12394-12394A0105 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, is the first membership based organisation for human rights defenders in the country. It was loosely formed between 14 human rights organisations in 2010 and was formally registered in 2012. For the first period it was hosted by a long-term Sida partner and the most prominent Tanzanian human rights organisation, Legal and Human Rights Centre, LHRC. It has grown in importance over the years of existence and to date comprises of 130 member organisations. THRDC is now a strong player for Human Rights Defenders, HRD and have been able to build links with key national government institutions as the Commission of Human Rights and Good Governance, CHRAGG, Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The previous Strategic Plan 2013-2017 has come to an end and a new strategy for 2018-2022 has emerged. The organisation has the objectives: - To build the capacity of HRDs in security and protection management. - To enhance the security and protection of HRDs in Tanzania. - To advocate for the recognition of HRDs and the work that they do in Tanzania. Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, är den första medlemsorganisationen för människorättsförsvarare i landet. Den startade som en lös sammanslutning mellan 14 människorättsorganisationer 2010 och registrerades formellt 2012. Under den första perioden fanns nätverket under en av Sidas långsiktiga partner och den mest framträdande tanzaniska människorättsorganisationen, Legal and Human Rights Center, LHRC. Närverket har vuxit i betydelse under åren och består för närvarande av 130 medlemsorganisationer. THRDC är nu en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga upp kontakter med centrala nationella myndigheter som kommissionen för mänskliga rättigheter och god samhällsstyrning, CHRAGG, registret för icke-statliga organisationer, polisväsendet och lagstiftande församling. Huvudmålet med THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. Organisationen avser också att stärka regionala och internationella insatser för skydd och främjande av människorättsförsvarare. Den tidigare strategiska planen 2013-2017 har löpt ut och en ny strategi för 2018-2022 har tagits fram. Organisationens verksamhet bygger kring följande mål: - Att bygga upp kapacitet hos människorättsförsvarare i säkerhets- och skyddshantering. - Att förbättra säkerheten och skyddet människorättsförsvarare i Tanzania. - Att arbeta för erkännande av människorättsförsvarare och det arbete som de gör i Tanzania. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1634736 1269472 1000000 0 0 1269472 0 634736 2904208 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 1000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 634736 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 634736 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 634736 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12394-12394A0107 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, is the first membership based organisation for human rights defenders in the country. It was loosely formed between 14 human rights organisations in 2010 and was formally registered in 2012. For the first period it was hosted by a long-term Sida partner and the most prominent Tanzanian human rights organisation, Legal and Human Rights Centre, LHRC. It has grown in importance over the years of existence and to date comprises of 130 member organisations. THRDC is now a strong player for Human Rights Defenders, HRD and have been able to build links with key national government institutions as the Commission of Human Rights and Good Governance, CHRAGG, Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The previous Strategic Plan 2013-2017 has come to an end and a new strategy for 2018-2022 has emerged. The organisation has the objectives: - To build the capacity of HRDs in security and protection management. - To enhance the security and protection of HRDs in Tanzania. - To advocate for the recognition of HRDs and the work that they do in Tanzania. Tanzania Human Rights Defenders Coalition, THRDC, är den första medlemsorganisationen för människorättsförsvarare i landet. Den startade som en lös sammanslutning mellan 14 människorättsorganisationer 2010 och registrerades formellt 2012. Under den första perioden fanns nätverket under en av Sidas långsiktiga partner och den mest framträdande tanzaniska människorättsorganisationen, Legal and Human Rights Center, LHRC. Närverket har vuxit i betydelse under åren och består för närvarande av 130 medlemsorganisationer. THRDC är nu en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga upp kontakter med centrala nationella myndigheter som kommissionen för mänskliga rättigheter och god samhällsstyrning, CHRAGG, registret för icke-statliga organisationer, polisväsendet och lagstiftande församling. Huvudmålet med THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. Organisationen avser också att stärka regionala och internationella insatser för skydd och främjande av människorättsförsvarare. Den tidigare strategiska planen 2013-2017 har löpt ut och en ny strategi för 2018-2022 har tagits fram. Organisationens verksamhet bygger kring följande mål: - Att bygga upp kapacitet hos människorättsförsvarare i säkerhets- och skyddshantering. - Att förbättra säkerheten och skyddet människorättsförsvarare i Tanzania. - Att arbeta för erkännande av människorättsförsvarare och det arbete som de gör i Tanzania. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 748719 0 0 0 748719 748719 Cowater International Sweden AB 748719 Cowater International Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12514 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Waste management/disposal Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services For the SWM component, the outcomes and results reported by UNDP as well as through the end-of-project evaluation are listed below. (It should be noted that some of the results directly related to service provision were not sustained after the project ended and services were discontinued). Benefits to the Rohingya refugee population 1. Improved Environmental & Sanitary Conditions Safe Waste Disposal: The project established a basic solid waste management (SWM) system that safely collects and disposes of generated waste, decreasing the prevalence of random, open dumping in public areas and natural landscapes. Flood and Cyclone Mitigation: Proper waste management helped prevent solid waste from clogging drainage systems and local water resources. This mitigated the risk of severe surface and groundwater contamination, which typically worsens during the cyclone and monsoon seasons due to floods and landslides. 2. Enhanced Public Health and Disease Reduction Disease Prevention: By cleaning up extensive breeding grounds for disease-spreading rodents and insects, the project addressed pressing public health hazards. It directly targeted the prevention of waterborne and vector-borne outbreaks such as cholera, typhoid fever, diarrhoea, malaria, dengue, and chikungunya. Air Quality Preservation: The collection system reduced the need for residents to incinerate plastic and toxic materials openly, thereby protecting the community and humanitarian responders from localized air pollution. Safety for Children: Clearing waste piles from the few available open spaces reduced the risk of injuries, cuts, or infections for children playing nearby. 3. Protection, Human Rights, and Dignity Restoring Dignity: Establishing functional waste services directly restored human dignity and relieved the psychological burden of helplessness and shame experienced by refugees living in sub-optimal, unhygienic conditions. 4. Infrastructure Development & Resource Recovery Sanitary Landfill Operations: In collaboration with SMEP (IOM), the project constructed a Temporary Solid Waste Facility (Sanitary Landfill) at Ukhiya Camp 20Ext, which served all 27 camps in the Ukhiya Upazila. This facility safely isolated residual, non-recyclable inert waste. Capacity Expansion: The landfills processing capacity was successfully upgraded across phases (expanding from an initial 8,500 m3 to 22,000 m3, with future plans targeting 40,000 m3) to sustain long-term camp disposal demands. Systematic Sorting: In partnership with BRAC, waste trucks entering the camp landfill were actively monitored, with unsegregated waste sent back for proper sorting to facilitate effective material recovery. 5. Economic Opportunities and Livelihoods Job Creation: The project deployed Cash-for-Work (CfW) initiatives, and actively employed refugees and vulnerable individuals to manage, sort, and maintain solid waste operations. Empowering the Local Recycling Sector: During the project, valuable recyclables were recovered directly at the camp landfills and Material Recovery Facilities (MRFs). The project formalized written authorizations for local Scrap Dealers Associations to access camp MRFs (such as in Camps 9, 15, 16, 17, 19, and 24), creating a "trash-for-cash" value chain that boosts local incomes and fosters a circular solid waste economy. Benefits to the host communities in Ukhiya and Teknaf municipalities, Cox's Bazar 1. Environmental Protection and Resource Preservation Reduction of Off-Site Pollution: By establishing a functional waste collection and containment system within the refugee camps, the project prevented uncontrolled garbage from spilling over into adjacent host community lands, agricultural fields, and shared natural landscapes. Water Resource Protection: Proper solid waste management and landfilling mitigated the risk of severe surface and groundwater contamination. This safeguarded vital water resources used by host community members for drinking, daily use, and farming, particularly during heavy monsoon and cyclone flooding. 2. Economic and Value Chain Integration Formalized Livelihoods for Local Scrap Dealers: The project formally integrated local host community economic actors by issuing official written authorizations to the local Scrap Dealers Associations. This granted them formal access to camp Material Recovery Facilities (MRFs) across multiple camps (including Camps 9, 15, 16, 17, 19, and 24). Boosting the Local Circular Economy: By connecting local dealers with recyclables recovered from the camps, the project reinforced a lucrative "trash-for-cash" value chain. This generated steady commercial income for local businesses and strengthened the broader regional recycling sector. 3. Regional Public Health Safeguards Mitigating Transboundary Health Risks: Because disease vectors do not respect camp boundaries, clearing extensive waste piles and insect breeding grounds inside the camps directly lowered the overall regional risk of transboundary vector-borne and waterborne disease outbreaks (such as cholera, dengue, and malaria) that could easily spread to nearby host neighborhoods. For the District Development Planning component, the following outcomes and results were reported by UNDP: I. Main Strategic Outcomes The project achieved four primary high-level outcomes designed to bridge humanitarian and development planning: Strengthened Evidence-Based Planning: Increased the capacity of local administrations across District and Upazila offices to utilize data for superior planning and project prioritization. Formulated the DDGP: Created the District Development and Growth Priorities (DDGP) plan using a bottom-up, inclusive approach to sustainable development in Cox's Bazar, creating a model for nationwide replication. Defined the SDG Localization Framework: Established a clear strategy and framework to align localized district needs with national Sustainable Development Goal (SDG) targets across lagging districts. Developed a Tripartite Project Document (ProDoc): Formulated the foundational blueprint for a multi-donor trust fund partnership between the Government of Bangladesh (GoB), UN, and development partners to advance long-term SDG implementation. II. Key Project Results & Deliverables 1. Planning and Priority Frameworks DDGP Phase I & II Formulation: Mapped out 2,500 government schemes spanning 13 different development sectors over a five-year horizon. The framework identified a total funding requirement of USD 682 million for Cox's Bazar, focusing heavily on critical areas like roads, education, environment, and WASH. The Phase II Formulation was subsequently taken over by the World Bank. SDG Localization Report: Expanded scope from just Coxs Bazar to produce a localization assessment report covering 9 lagging districts (selected via the Multi-Dimensional Poverty Index). This process successfully mapped out 5,760 targeted interventions. 2. Data Systems and Digital Innovation Operational Geospatial Dashboard: Created an operational GIS-linked digital dashboard featuring over 20 layered mapping parameters (e.g., boundaries, road types, landslide risks, flash floods, and tourist sites). It served as a visual framework to coordinate investments, minimize overlapping projects, and identify underserved areas. 3. Institutional Capacity Building Data and GIS Literacy Training: Oriented and trained roughly 70 local government institution representatives and 100 government department officials across the 9 target districts on data literacy, analytics, and 5-year planning. Targeted Technical Upskilling: Delivered intensive 3-day basic GIS training to 25 cross-departmental officials (including the DC Office, CoxDA, BBS, and DPHE) to permanently improve administrative data management capabilities. Local Government Preparation: Provided structured 5-year planning orientation to representatives from all 71 Unions in Coxs Bazar. 4. Inclusion: Gender, Youth, and "Leave No One Behind" (LNOB) Vulnerable Communities Mapping: Conducted rigorous demographic and priority mapping for 211,000 marginalized and vulnerable individualsincluding people with disabilities (28,178), ethnic minorities (17,500), urban slum residents, and beach/hotel workers. Inclusive Consultations: Organized 40 consultation sessions where 40% of the participants were women. The project integrated explicit youth consultations and standalone female sessions (collaborating with UN Women) to generate highly gender-sensitive economic and skill-development strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12514-12514A0101 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 10000000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12514-12514A0102 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12514-12514A0103 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12514-12514A0105 Sweden UNDP's Country office in Bangladesh has applied to Sida for financing to carry out the intervention "Sustainable Solutions to Solid Waste: A Local Response to the Rohingya crisis in Bangladesh" during the period 2018-2021. The intervention aims to develop and implement a Solid Waste Management strategy to contribute to improved environment, health, water quality, sanitation, recycling, livelihoods and human dignity in areas of Cox's bazar District affected by the Rohingya refugee crisis. The project has two outcomes: 1. Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. 2. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. UNDP together with its implementing partners (NGOs and Local Government agencies) will implement the intervention. UNDP’s proposed project will tie innovative solid waste activities to well-defined environmental, health, WASH, site management, and protection goals (both under the Joint Response Plan and the SDGs), with significant additional anticipated benefits to livelihoods, social cohesion, gender, and human dignity in Cox’s Bazar District. This will be done through a deliberately phased approach, to respond effectively to pressing and urgent waste removal needs in the short-term. In parallel the project will engage refugees and people in host communities as well as government to design and develop longer-term recycling activities to expand and nurture a local economy for solid waste and generate livelihood benefits and income for local people. This is in line with the vision outlined in the Rohingya Joint Response Plan, which states that at the present “stage of the response, solid waste management programs will be supported by Cash-Based Interventions for waste collection, [while in time] a solid waste management system will be established including the installation, operation and maintenance of a shared landfill”. Households, including women, will be prominently engaged as the most critical local unit, as it is at the household and family level that much of the current waste is produced, and it is at this level that solutions must be applied. The construction of new infrastructure and support to recycling enterprises is expected to transform the existing solid waste management options on the ground. When the profitable incentives for household recycling and waste disposal are adjusted, permanent changes in local behavior, waste disposal, recycling patterns, and effective waste management systems will result. This will improve the local environment and health for all people in affected communities, removing potential sources of toxins and danger to both the water supply, the physical landscape, and the air (by preventing the burning of trash), while providing added benefits to the local economy. UNDP and partners are envisioned to show how waste can be turned into benefits and livelihoods development. Recycling and repurposing of solid waste can be a lucrative industry with transformative potential for vulnerable people and communities. These sorts of “trash-to-cash” activities will encourage local people in both host communities and refugee camps to view solid waste as a potential resource. Improvements to the management of waste, and a cleaner local landscape, are visible and demonstrable improvements in conditions for local communities, and can contribute to reinforce social cohesion. The intervention’s total budget is 4 879 764 USD, approximately 45 million SEK. Sida will provide 100% of the total project budget. UNDP:s landskontor i Bangladesh har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Hållbara lösningar för avfallshantering: en lokal respons på Rohingya-krisen i Bangladesh" under perioden 2018–2021. Insatsen syftar till att utveckla och genomföra ett hållbart avfallshanteringssystem för att bidra till förbättrad miljö, hälsa, vattenkvalitet, sanitet, återvinning, försörjning, social sammanhållning och mänsklig värdighet inom områden av Cox Bazar som påverkas av flyktingkrisen. Projektet har två övergripande resultat: 1. Utveckla ett hållbart avfallshanteringssystem: Utsatta människor från flykting- och värdsamhällen har förbättrad tillgång till lämplig avfallshantering och infrastruktur, och lever i renare, friskare och mer humana förhållanden. 2. Förändra beteenden och attityder: Lokala avfallshanteringsmetoder och beteenden förändras till det bättre och blir mer miljö-och hälsomedvetna, för att skapa en hållbar förändring i hur avfall i området uppkommer, lagras och hanteras. UNDP kommer tillsammans med sina partners (icke-statliga organisationer och lokala myndigheter) att genomföra insatsen. Projektet kommer att knyta innovativa avfallshanteringsmetoder till mål inom miljö, hälsa, vatten och sanitet, lägerplanering och skydd (enligt den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen och de globala utvecklingsmålen), med betydande resultat för försörjningsmöjligheter, social sammanhållning, jämlikhet, och mänsklig värdighet i Cox Bazar. Detta kommer att ske genom en stegvis implementering för att effektivt möta angelägna och brådskande behov av avfallshantering på kort sikt. Parallellt kommer projektet att engagera flyktingar och människor i värdsamhällen samt statliga myndigheter för att utforma och utveckla långsiktiga återvinningsaktiviteter för att expandera den lokala ekonomin inom avfall och generera försörjningsmöjligheter och inkomster för lokalbefolkningen. Detta i enlighet med visionen i den gemensamma handlingsplanen för Rohingya-krisen, som säger att ”i det nuvarande stadiet kommer avfallshantering stödjas av kontantbaserade aktiviteter för insamling av avfall, [medan längre fram] kommer ett avfallshanteringssystem att etableras vilket inkluderar installation, drift och underhåll av en gemensam deponi". Hushåll, och särskilt kvinnor, kommer att engageras, eftersom det är på hushålls-och familjenivå som det mesta av avfallet produceras, och det är där som lösningar måste tillämpas. Konstruktion av ny infrastruktur och stöd till återvinningsföretag förväntas omvandla befintliga avfallshanteringsalternativ på lokal nivå. När lönsamma incitament för hushållsåtervinning och avfallshantering införs kommer det leda till förändringar i beteende, avfallshantering och återvinningsmönster. Detta kommer att förbättra lokal miljö och hälsa för alla människor i drabbade samhällen, reducera potentiella föroreningskällor och faror för både vattenförsörjning, det fysiska landskapet och luften (genom att minska förbränning av sopor) samtidigt som det ger extra fördelar för lokal ekonomi. UNDP och partners kommer med denna insats att visa hur avfall kan omvandlas till positiva fördelar och försörjningsmöjligheter. Återvinning och återanvändning av avfall kan vara en lukrativ industri med transformativ potential för utsatta människor och samhällen. Detta kommer att uppmuntra människor i både värdsamhällen och flyktingläger att se avfall som en potentiell resurs. Förbättringar av avfallshantering och en renare miljö är synliga och påtagliga förbättringar av förhållandena för lokalsamhällen och kan bidra till att stärka den sociala sammanhållningen. Insatsens totala budget är 4 879 764 USD (cirka 45 miljoner kronor). Sida finansierar 100% av den totala projektbudgeten. The Project has two components, each with specific key outcomes: 1. Solid Waste Management (SWM) component Developing Waste Management Systems: Vulnerable people from refugee and host communities have enhanced access to appropriate waste management services and infrastructure, and live in cleaner, healthier and more humane conditions. Changing Behaviours and Attitudes: Local waste management behaviours and practices reformed to be more environmentally and health conscious, to prompt a sustainable change in how waste in the affected regions is created, stored and managed. 2. District Development Planning (DDP) component For the DDP component, which is now expanded as the District Development and Growth Priorities (DDGP) - SDG localisation, the key outcome is an agreed framework and modality for localization of the SDGs and district development needs and growth prioritization in 6 districts of Bangladesh. The results include improved alignment between local needs and plans and national priorities; and strengthened capacity by the GoB, districts, upazilas and partners for monitoring and determining progress of "localisation" of national plans. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12908 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Over the course of the grant period, the Urgent Action Funds have responded to numerous crises facing women and non-binary HRDs and their movements, including the COVID-19 pandemic and various conflicts. In total, the Urgent Action Sister Funds awarded 1,053 grants to WHRDs from 2019 to 2023 with Sidas support. In 2023, they balanced response to prolonged crises, such as in Sudan, Nicaragua, Ukraine, and Afghanistan, while responding to worsening crises in countries like Ecuador, Türkiye, Syria, Uganda, and Myanmar. In 2023, UASFs awarded 302 grants rapidly meeting the needs of women and non-binary HRDs in 69 countries with Sida resources. The Urgent Action Sister Funds total collective grantmaking, (including grants resourced through Sidas support) amounted to 1,715 awards to women and non-binary HRDs, their groups, and networks in 121 countries for a total of more than USD $11.8M. The Urgent Action Funds continue to support grantee partners in the most difficult and restricted contexts. In total 88% of their grants supported women and non-binary HRDs located in countries with significantly constrained civic space (including countries identified as Repressed, Obstructed and Closed by the Civicus Monitor). Thematically, they particularly supported grantee partners working on issues including womens and LGBTQI rights broadly, economic justice and labour rights, environmental and climate justice, gender-based violence, sexual health and reproductive rights, and democracy, political rights and participation, among other issues. They supported women and non-binary HRDs and their groups with security and protection, relocation from dangerous situations, collective and community care, advocacy, convenings and trainings, legal assistance and more. The UASFs have further been monitoring states with elections, plugging into movement networks to know early as threats to women and non-binary HRDs start to increase. WHRDs are especially impacted by overlapping crises and emerging threats to democracy, as they are the first to support their communities no matter the situation - while also facing State repression, community violence, and a decrease of resources. UASFs further continued to provide critical collective care support for women and non-binary HRDs and their groups, part of it integrated into over 50% of the rapid response grants and and part of it via convenings and other kinds of actions co-created with other human rights defender actors. Each of the Urgent Action Sister Fund have further continued to develop its capacity to provide rapid response grantmaking, while taking as point of departure the perspective of their target groups, the women and non-binary HRDs. UAF for Feminist Activism have streamlined its grant making process and built in an automated sanctions list control that enables them to conduct sanctions checks across multiple governments and multilateral sanction data lists, including European Union sanctions, allowing for more efficient processing of grant payments. In addition they are working on additional language accessibility for Arabic and Russian-speaking applicants. UAF Africa have focused more on staff security and well-being as contexts they continue to operate in are increasingly challenging. The crises on the African continent, the sensitivity of its data and the emotional and physical demands of the Funds work required them to institutionalize a specific collective protection and care policy. They updated their internal Security and Care plan and established a Security and Care team to address staff needs. An internal security and care plan increases the Funds capacity to respond to emergencies. UAF Asia & Pacific have been testing a new open-source secure grant making system management platform designed to receive and manage applications for funding. They have also developed its grant making applicant scheme to make it more accessible for some of its target groups, for example by adding the option to note location in a dependent territory of another State, etc for applicants. UAF Latin America & the Caribbean have worked on its methods to learn and reflect together with its partners in order to follow closely when new laws or rules in certain countries may impact funding flows to grantee partners so that the grant making system is well adjusted to navigate such challenges and can uphold accessibility to those in most critical need. UASFs have also increased their advocacy with women and non-binary HRDs in philanthropic and policy spaces, which has become increasingly important as actors in opposition to democracy and gender equality continue to strengthen their efforts to influence these platforms. Urgent Action Fund for Feminist Activism focused its advocacy efforts alongside defenders on developing a report and toolkit against reprisals often faced by activists when they testify in venues such as the UN Security Council or Human Rights Council. The reprisals include experiences of digital surveillance and smear campaigns, violence that targets the well-being of activists organizations, loved ones, and communities. The reprisals toolkit is a resource for activists facing reprisals as well as a tool that defenders can use for advocacy targeting donors, policy makers, and international institutions. Through the concrete examples and comprehensive intersectional feminist analysis the report provides, the capacity has been strengthened of both Urgent Action Fund for Feminist Activism and activists to advocate with donors and policy makers to better prevent and address reprisals - which is part of the greater backlash. Urgent Action Fund for Feminist Activism have together with partners through the Spotlight Initiative, conducted shared advocacy aimed to shift the funding culture and practices of the UN, EU, and other funders, to ensure that financing reaches Frontline feminist movements. The advocacy work have led to the integration of Spotlight members key recommendations in the European Union Civil Society Investment which have contributed to increased awareness and willingness to shift funding modalities and for example channel more funds though women's rights funds. The involved CSO's have also managed to establish stronger connections with representatives from the EU and the UN as a result of the initiative, which has resulted in increased knowledge and information sharing around these topics between the feminist movement and key norm-setting donors and actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12908-12908A0101 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 18000000 20000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 15000000 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 0 68000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 15000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 15000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 15000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12908-12908A0102 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 7000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12908-12908A0103 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 5000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12908-12908A0104 Sweden Increasing conservatism, nationalism and extremism are shrinking the democratic space in most parts of the world today. Women and organizations that promote gender equality and all women's full enjoyment of human rights often live under pressure and threats. Violence and threats to women's rights defenders, female journalists and environmental law activists are common. In Frontline defenders report for 2018 we can read that; "In 2018, 321 human rights defenders in 27 countries were targeted and killed for their work – the highest number ever on record". And "in addition to the threats experienced by male colleagues, WHRDs face gendered and sexualized attacks from both state and non-state actors, as well as from within their own human rights movements. Such violations include removal from public or high-ranking positions in NGOs, trade unions, and political societies; smear campaigns questioning their commitment to their families; sexual assault and rape; militarized violence; and the harassment and targeting of their children." The Urgent Action Fund Sister Funds (the UAFs) comprise a global federation of four independent funds each dedicated to strengthening the resilience and security of women human rights defenders (WHRDs) and their organizations and movements. The Sister Funds are; Urgent Action Fund – Africa, Urgent Action Fund for Women’s Human Rights, Urgent Action Fund – Asia and Pacific, and Urgent Action Fund – Latin America. The UAF Sister Funds provide three types of rapid response grants: 1) Security grants – When the safety and security of women or trans human rights defenders/activists/organizations is threatened due to their human rights work. These grants provide immediate, flexible resources in response to security threats experienced by WHRDs, including surveillance, violence, defamation and arbitrary detention. The average response time is just 24-48 hours and they make urgent support accessible via online, secure, simple applications that are available in multiple languages 24/7/365. These grants are often used to improve digital security, support temporary relocation, rehabilitate a vandalized office, add security cameras or other infrastructure, provide trauma counseling, or fund legal aid. 2) Opportunity grants – When an unexpected moment or opportunity arises for advocacy or mobilization that may result in advancements for women’s and LGBTQI rights, such as changes in legal decisions, policy and laws, or a shift in public attitudes and practices in a local context. These grants often support strategic litigation, press conferences, community organizing, social media campaigns, and other forms of rapid advocacy. 3) Resourcing resilience grants: When defenders seek to implement an initiative responding to an unanticipated opportunity - on their own or in collaboration with others - that would contribute towards resourcing resilience for women’s human rights and human rights activism. The Sister funds have jointly approached Sida with a request for funding from the Global Strategy on Gender Equality and Women's and girls human rights.The program includes 1) provision of rapid response grants 2) joint advocacy with WHRDs 3) Building of alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected and celebrated 4) strengthened alignment across the UAF Sister Funds. Disability was integrated successfully at a later stage in the project, through support to disability rights organisations. Ökande konservatism, nationalism och extremism krymper det demokratiska utrymmet i stora delar av världen idag. Kvinnor och organisationer som främjar jämställdhet och alla kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna lever ofta under press och hot. Våld och hot mot kvinnors rättighetsförsvarare, kvinnliga journalister och aktivister för miljörätt är vanliga. I Frontline Defenders rapport för 2018 kan vi läsa det år 2018 var 321 människorättsförsvarare i 27 länder som blev dödade för sitt arbete - det är det högsta antalet någonsin. Vidarestår det i rapporten att läsa att förutom de hot som också manliga kollegor upplever, möter kvinnliga människorättsförsvarare särskilda utmaningar och ytterligare hot just för att de är kvinnor. Sådana brott omfattar bortpetning från offentliga eller höga positioner i civilsamhällesorganisationer, fackföreningar och politiska partier, smutskastningskampanjer, ifrågasättande av deras roll som mödrar, sexuella övergrepp och våldtäkt, militariserat våld och trakasserier som också riktas mot deras barn. URGENT Action Sister Funds är en global federation av fyra oberoende fonder som är verkar för att stärka motståndskraften och säkerheten hos kvinnliga människorättsförsvarare (WHRD) och deras organisationer och rörelser. Systerfonderna är; Urgent Action Fund - Afrika, Urgent Action Fund för kvinnors mänskliga rättigheter, Urgent Action Fund - Asien och Stillahavsområdet, och Urgent Action Fund - Latinamerika. UAF-systerfonderna tillhandahåller tre typer av snabba bidrag (rapid response grants): 1) Security Grants - När säkerhet och säkerhet för kvinnor eller trans människorättsförsvarare / aktivister / organisationer hotas på grund av deras arbete för mänskliga rättigheter. Dessa bidrag ger omedelbara och flexibla resurser vid säkerhetshot som upplevs av WHRD, inklusive övervakning, våld, förtal och godtyckligt kvarhållande. Den genomsnittliga svarstiden är bara 24-48 timmar och de gör brådskande support tillgängligt via online, säkra, enkla applikationer som finns tillgängliga på flera språk 24/7/365. Dessa bidrag används ofta för att förbättra den digitala säkerheten, stödja tillfällig omlokalisering, rehabilitera ett vandaliserat kontor, sätta upp säkerhetskameror eller annan infrastruktur. Samt till att tillhandahålla traumarådgivning eller finansiera rättshjälp. Sammantaget tillhandahåller systerfonderna över 300 snabba bidrag, årligen och når tusentals kvinnor och transgenderaktivister över hela världen. UAF-systerfonderna accepterar ansökningar på alla språk som är specifika för de länder de tjänar (och UAF accepterar ansökningar på vilket språk som helst) med hjälp av online-, text- och mobilfinansieringsansökningar 365 dagar om året. 2) Opportunity Grants - När ett oväntat tillfälle eller möjligthet uppstår för påverkansarbete eller mobilisering som kan leda till framsteg för kvinnors och LGBTQI-personers rättigheter, såsom förändringar i rättsliga beslut, politik och lagar eller en förändring av offentliga attityder och praxis i ett lokalt sammanhang. Dessa bidrag stöder ofta engagemang i strategiska rättstvister, presskonferenser och kampanjer i sociala medier. 3) Resiliensbidrag: När mäniskorättsförsvarare vill genomföra ett initiativ som svarar på en oförutsedd möjlighet - på egen hand eller i samarbete med andra - som skulle bidra till stärkt motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter och aktivister som försvarar mänskliga rättigheter. Systerfonderna har gemensamt ansökt om finansiering från den globala strategin för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. Programmet omfattar 1) Tillhandahållande av Rapid respons grants 2) Gemensamt påverkansarbete med och för kvinnliga människorättsförsvarare 3) Uppbyggnad av allianser och partnerskap för kvinnliga människorättsförsvarare 4) stärkt samarbete mellan de 4 systerfonderna. Stöd till funktionshindrade integrerades under projektets gång, genom stöd till organisationer som främjar funktionshundrades rättigheter. Expected results UAF Sister Funds support the work of WHRDs in the areas of security and well-being, advocacy, and access to convening spaces and solidarity networks. By fostering these capacities, the shared goals of the UAF Sister Funds include sustained resilience and efficacy of the feminist movements that WHRDs lead and their success in changing laws, policies, and social norms to realize equity and justice for all.   The objectives of the intervention are; Objective 1: UAF Sister Funds provide increased and more accessible resources, through rapid response grant-making, to support and protect WHRDs Goal 1 Each UAF Sister Fund maintains a 24/7/365 open, accessible, and secure application process for WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund awards rapid security and opportunity or resourcing resilience grants to WHRDs that are more responsive to WHRDs needs. Goal 3 Develop shared learning and aligned frameworks for the security and well-being of WHRDs. . Objective 2: Advocate in partnership with WHRDs in philanthropic and policy spaces to foster an enabling environment for the defenders we support Goal 1 Each UAF Sister Fund undertakes learning, listening, and capacity-building activities to create space for and gather perspectives of WHRDs. Goal 2 Each UAF Sister Fund undertakes and/or supports regional or international advocacy with WHRDs. Objective 3: Build alliances and partnerships in which WHRDs are consulted, respected, and celebrated Goal 1 Joint UAF Sister Funds participation in selected philanthropic and human rights policy spaces.. Objective 4: Strengthened alignment across the UAF Sister Funds community to increase the communitys collective movement impact and resilience for WHRDs Goal 1- Strong alignment in coordination of the program Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 15000000 20000000 0 35000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 20000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 15000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12987 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy conservation and demand-side efficiency Energy research Technological research and development Research/scientific institutions Energy Policy Industry Other Multisector In Year 3 (July 2023 to June 2024), IMEU registered significant progress as below in the three key areas: Strengthening Supply of EE Products and Services Towards this objective, 10 financial institutions (FIs) received capacity building training on EE investment opportunities and potentials. The 10 FIs have also developed a roadmap for integrating EE into their financial products. The project reports support to 13 Energy Service Provider Companies (ESPs) benefiting from a result-based financing (RBF) fund. It was noted that during this reporting period, the project team visited grantees to monitor activities undertaken. The team as well provided business development support. These activities resulted in designing and implementing tailored technical assistance in data collection, reporting, marketing, and e-waste management. Increasing Demand for EE Products and Services It was reported that 16,360 households, 86 social institutions, and 113 businesses have adopted EE technologies. The project team is ambitious that the set life targets will be achieved by the end of the project. Strengthening Knowledge, Coordination, and Policy Environment Several activities were carried out in relation to his goal. With IMEU support, the Ministry of Energy and Mineral Development (MEMD) established the Energy Efficiency Accelerator Network (EEAN) to coordinate stakeholder engaged in the development and implementation of energy efficiency policies, regulations, practices, financing, and research in Uganda. The EEAN roadmap was developed, and subcommittees appointed. The project also supported the Energy Efficiency and Conservation Bill for Uganda which was approved by the Cabinet and will now be presented to Parliament for the first reading. The project commits to further support MEMD in organising stakeholder meetings for final inputs to the Bill. With IMEU project contribution, energy efficiency has been recognised as a key intervention area in the Fourth National Development Plan (NDP IV) strategic direction under the Sustainable Energy Development programme area. Makerere University as one the implementing partners with a focus on research, has produced nine knowledge products; these include: 1)A techno-economic analysis of prioritised EE Measures in agriculture and the built environment to provide insights on economic viability, 2)Module materials on EE in agriculture and the build Environment to address knowledge related barriers to the adoption of EE practices, 3)EE cluster approach to reaching more SMEs with knowledge and technology 4)Mobile application for linking farmers and ESCOs, 5)Hybrid dryer for maize drying 6)Hybrid absorption cooling 7) Field based pilot experiments on sustainable buildings 8) Building sustainable framework and 9) A web based energy assessment tool for buildings in Uganda. The developed research products well will be disseminated in YR4. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12987-12987A0101 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 21500000 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 21500000 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 47000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7500000 SNV/Netherlands Development Organisation 21500000 SNV/Netherlands Development Organisation 18000000 SNV/Netherlands Development Organisation Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12987-12987A0102 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-12987-12987A0103 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 7000000 6000000 2200000 SNV/Netherlands Development Organisation 2200000 SNV/Netherlands Development Organisation 17600000 SNV/Netherlands Development Organisation 5600000 SNV/Netherlands Development Organisation 700000 SNV/Netherlands Development Organisation 700000 SNV/Netherlands Development Organisation 300000 SNV/Netherlands Development Organisation 300000 SNV/Netherlands Development Organisation 2400000 SNV/Netherlands Development Organisation 4800000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 4800000 SNV/Netherlands Development Organisation Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12987-12987A0104 Sweden The overall contribution objective is to “increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda". SNV proposes an intertwined strategy with a sustainable sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted, contextualised support to SMEs and ESCOs. The suggested programme intends to contribute to the development of sustainable inclusive markets for appropriate energy efficiency products and services for businesses, households, and institutions. This will be implemented through a knowledge based sector development approach aimed at developing a socially inclusive ecosystem for energy efficiency, combined with targeted contextualised support to Small- and Medium-sized Enterprises (SME), Energy Service Companies (ESCOs) as the main market delivery channel. This approach consists of a combination of policies and measures, developed to enhance energy efficiency in Uganda implemented through a Multi-stakeholder platform using the "Triple-helix model" (a cooperation that involves academia, policymakers and practitioners, including private sector actors). The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on energy effective (EE) solutions for households and businesses. Out of the total budget, approximately 28 % will be allocated to a Market Development Fund (MDF) which will be designed and established during the seven months inception phase. MDF aims to provide business development support and grant funding to support ESCOs and SMEs active in the EE space in Uganda. It is expected that the support will enable ESCOs and SMEs to grow and continue to attract private capital, thereby strengthening the sustainability of the sector. Insatsens övergripande mål är att vidareutveckla och öka användandet av energieffektiva produkter och tjänster inom jordbruk och livsmedelsindustri och inom byggsektorn, i syfte att stärka motståndskraft, konkurrenskraft och inkomstmöljigheter hos företag i Uganda. Programmet ämnar bidra till utvecklingen av hållbara och inkluderande marknader för energieffektiva produkter och tjänster för företag, hushåll och institutioner. Genomförandet av programmet ska präglas av en kunskapsbaserad ansats for sektorutvecklingProgrammet. Programmet avser utveckla ett socialt inkluderande ekosystem för energieffektivitet, kombinerat med riktat stöd till små och medelstora företag (SMEs) och till energitjänsteföretag (ESCOs) som huvudsakliga marknadsaktörer. En dylik ansats i kombination med policyer och åtgärder för att förbättra och stärka energieffektiviteten i Uganda ska framförallt genomföras via en multiaktörsplattform som använder sig av Triple Helix-modellen (en samarbetsmodell som involverar forskningsinstitutioner, beslutsfattare och implementerande parter, såsom företag). De tematiska områden som programmet inriktas på är jordbruk (med fokus på agri-business och kooperativ för småbönder) och byggmiljö (med fokus på energieffektiva lösningar för hushåll och företag). Av den totala budgeten för insatsen förutses cirka 28% att läggas på utvecklingen av en marknadsutvecklingsfond (MDF) som kommer att utformas och etableras under den sju månader långa inledningsperioden (inception phase). MDF syftar till att tillhandahålla affärsutvecklingsstöd och anslagsfinansiering för att stödja ESCOs och SMEs som är aktiva inom energieffektivitetsområdet i Uganda. Det förväntas att stödet möjliggör för ESCOs och SMEs att växa och fortsätta attrahera privat kapital vilket därmed stärker sektorns hållbarhet. The overall project objective is "to increase development and adoption of energy efficient products and services in agriculture and built environment to enhance livelihood and increase resilience and competitiveness of businesses in Uganda".  The thematic areas are agriculture (focus on agri-businesses and farmers' cooperatives) and built environment (focus on EE solutions for households and businesses).   To contribute to the achievement of the overall objective, the project aims to be delivered through three workstreams as outlined below:  - Stimulating demand for EE products and services by increasing knowledge-based awareness among energy users. - Supporting SMEs and ESCOs (supplier) to increase access to EE appliances and services to answerto  increasing demand. - Create an enabling environment by reinforcing and extending multi-stakeholder platforms, "Triple Helix approach", to further speed up the development of EE products and services.  Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1115068 0 -1115068 -1115068 SNV/Netherlands Development Organisation -1115068 SNV/Netherlands Development Organisation Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to fossil-free energy and higher energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi och högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13071 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors In January 2020 GISD working groups started off with enthusism and engagement, following the positive spirit from the launch of GISD in October 2019 at the UN in New York with the Secretary General convening the meeting. A first stategy group meeting was held in Johannesburg on Feb 25-26th, resulting in new ambitions and plans. The very following week, the first week of March, the Corona-virus hit on a global scale and was upgrated to a pandemia, with lock-downs and severe effects on lives and health. For aprox. three weeks work of GISD was on hold as actors focused on internal issues. Then UNDESA managed to, among other things  encouragement from Sida, re-engaging actors through 1, transforming the planned in person conference in Stockholm into a digital conference and meeting 2, inviting to an extraordinary meeting convened by the Secretary General 3, initiating a report on GISD-actors activities to step up and take responsability in the crisis and 4, initiating work on framework for Covid-19 bonds This re-engaged the actors. Planned work could continue through digital meetings and engagement even increased as the importance of finance in the crisis was acknowledged. However advancements on real investments where delayed. GISD has since then worked very engaged on the mission and in working groups. Deliverables of GISD are found at www.gisdalliance.org. Some of the more important deliverables are: *Establishing GISD as a platform to advance sustainable investing, and a platform for the UN to discuss with private sector. *Engaging a wider financial sector for their role on the SDGs, with SISD as the inspiration. *Definition of Sustainable Development Investing, SDI. *Incentives position paper - proposed actions on how to engage the financial sector and private sector more for sustainable development *Report on the potential of MDBs to catalyse more private investments *Recommendation for impact investments related to the SDGs *Joint commitment from the CEOs ahead of the Annual meetings of GISD *Call for action on Covid-19 bonds and definition of use of proceeds around *A framework for parties issuing Covid-19 bonds. Has been communicated to and through ICMA, Institutional Capital Market Association. *Digital conference Building Back Better - development and finance leaders in joint action  A three-hour event with broad participation and an audience of 9 000 viewers some two weeks after the event. Organized by Sida and UNDESA.  *Extraordinary meeting with the Secretary General and CEOs in June 2020 The SG gathered the CEOs to reinforce their importance in the Corona-crisis as them being part of the solution. CEOs encouraged for more blended finance in the crisis. *Examples of how the GISD participants work in Covid-19 environment *A report on the GISD members engagement and taken on actions in the crisis to support sustainable development was put together. *Renewed, Recharged and Reinforced: Urgent actions to harmonize and scale sustainable finance. (64 recommendations on how to scale upp sustainable investing in a report to the European Commission in their stakeholder dialogue on EU taxonomy.) A substantial report on how GISD members recommends sustainable development to be advanced on a policy level, through transparency and corporate governance, among other things. *Task team with World bank/GISD Sida has been introducing the idea of a special task team to encourage World Bank to better catalyse private investments. Has been discussed and elaborated with World Bank and the GISD group. *Typology of eligable SDG investments for professional investors One working group engaged in putting together a typology of the alternatives for investments that are eligible for institutional investors, in order to kick off work to find the new architecture for sustainable investing.  *UNDP platform for investment opportunities in pilot countries *Starting work on investment opportunities related to GIF, Global Infrastucture Facility - in Sustainable Infrastructure Investment Partnership *A new digital platform on the work was set up: www.gisdalliance.org Investment actions have however been somewhat slow as risks have been raised for investments in developing economies, related to the international turmoil following the Covid-19 crisis, but the interest and good momentum towards investing in developing economies is maintained. *In 2022 GISD also finalized a model mandate together with International corporate governance network, ICGN. *Advocacy and strategic communication continued and GISD became an important partner for dialogue to G20 sustainable finance working group and International Standard Setting Board, ISSB.   From the Sida perspective  The following activities have been taken during the time: Weekly calls with UNDESA on coaching,follow up, suggesting new dimensions, meetings etc. Internal strategy group meetings at Sida for GISD - taking advice from INTEM, Director General's staff and representative from Africa department raising awareness on the role of investors for the SDGs. Formalized calls including with UNDESA Director for FSDO and Sida's head of Department and Unit on next steps, coaching in  Convened meetings with SISD's GISD group and SISD's GISD reference group to make the connection between SISD's and GISD's work and engagement and to support the SISD representatives within GISD. Organized conference Building back better - finance and development leaders in joint action with high level representation from the World Bank, UN, IFC, GISD members, Swedish Ministers, Swedish Crown Princess. SISD etc. Discussions with World Bank on task force with GISD to catalyze private investments in line with the bank. Developed methods on how to work with financial actors from a development perspective. Internal exploratory work of possible guarantees connected to GISD initiatives started, relating to the Swedish strategies for development cooperation. Participating actively in all working groups and strategy group. Reporting back to GS and supporting in meetings. Sida co-chair with PIMCO in one work stream - on new investment vehicles. Planning ahead and suggesting survey with Convergence on preferred investment alternatives with GISD. This survey will also discover the over all sentiment on investing in low and middle income countries and preferred incentives to invest more in these countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13071-13071A0101 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7150000 0 0 0 3000000 0 0 0 4150000 7150000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 25829.85 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 2974170.1499999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 7359 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs -7359 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 4150000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13071-13071A0103 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 0 5700000 0 -5694869 0 5700000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 5700000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs -5694868.5099999998 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13071-13071A0201 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1116364 1158325 435129 0 0 125000 100185 125000 125000 125000 98858 0 78670 0 80611 125000 125000 125000 79459 97707 79459 0 50000 125000 108249 125000 25000 125000 2274689 Sida 447593.13 Sida 61992.47 Sida 187361.24 Sida 122284.8 Sida 98248.02 Sida 102201.89 Sida 96682.46 Sida 435129.06 Sida 97706.7 Sida 100184.58 Sida 108249.36 Sida 98857.53 Sida 78669.57 Sida 80610.57 Sida 79458.7 Sida 79458.71 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13071-13071A0202 Sweden The intervention as a whole comprises two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological support from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance, which will be launched by the UN Secretary-General. The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (“SDG Impact Investments Measurement”). The two project components will reinforce other given their complementarity and possible synergies. Det övergripande målet med denna insats är att öka volymen av långsiktiga investeringar för SDGarna. Insatsen som helhet består av två huvuddelar: För det första, ett finansiellt bidrag till UN DESA för projektet "Launching the “Global Investors for Sustainable Development” (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", och för det andra, metodologiska stöd och metodutveckling från Sida relaterat till att skapa och leda ett investerarnätverk. UN DESAs projekt består av två delar: Den första komponenten kommer att inrätta den nya "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) alliansen, som kommer att inledas av FN: s generalsekreterare. Den andra komponenten syftar till att utforska och skapa konsensus kring principer och normer som informerar utvecklingen av en ram för att mäta och rapportera om effekter av investeringar på SDGarna. Det skulle göras genom en omfattande översyn av befintliga ramar som kartlägger SDG investeringar ("SDG Impact Investments Measurement"). De två projektkomponenterna förstärker varandra på grund av deras komplementaritet och eventuella synergier. The overall objective of this intervention is to increase the volume of long-term investments for the SDGs and catalyse new investments for developing economies.  The intervention as a whole comprises of two main parts: firstly, a financial contribution to UN DESA for leading the project "Launching the "Global Investors for Sustainable Development" (GISD) Alliance and developing a framework to map investments with the SDGs", and secondly methodological development from Sida (metodutveckling) related to the creation and facilitation of an investor network, with the mission to contribute to aligment of investment with the SDGs and catalyse new investments for developing countries. The intervention by UN DESA comprises two components: The first component will establish the new Global Investors for Sustainable Development (GISD) Alliance, which was launched by the UN Secretary-General in October 2019.  The second component aims to research and build consensus around principles and norms that would guide the development of a framework to measure and report on SDG impact of investments by conducting a comprehensive review of existing frameworks that map companies, securities and portfolio to the SDGs (SDG Impact Investments Measurement). The two project components will reinforce each other given their complementarity and possible synergies. In 2021 December the Secretary General, given the good start of GISD and great potential going forward, decided on an extenson of GISD another 2 years with a possibility of another year. Sida decided on a new contribution.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159285 39110 16424 175000 11650 0 0 0 0 0 11036 0 198395 Sida 55500.75 Sida -396 Sida 65940.66 Sida 37094.39 Sida 1145 Sida 16424.2 Sida 11651 Sida 11035.08 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13159 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general During the reporting period IMS worked with 135 strategic partners and 98activity partners. Partners were supported by IMS 35 programmes operating in Africa, Asia, Eastern Europe, the Middle East and Northern Africa and around the globe via IMS global advocacy and rapid response interventions. Results recorded for 2022 show the highest concentration of results in the outcome area related to public interest content and media, including the production and distribution of public interest content through core support and expert mentoring and advising, with focuses on indepth and investigative journalism, documentary film and collaboration with hyperlocal media that have contributed to social, political or cultural changes in some of the most challenged parts of the world. 19,500 media workers were supported by various safety measures related to prevention, protection and prosecution. Results are recorded from work on safety mechanisms in ten countries and the involvement of various international stakeholders on relevant safety frameworks and measures. IMS reports on media partners supporting journalists and media workers in continuing their work despite operating in adverse and repressive environments.IMS reports on of media partners facilitating and enabling participation in public debates and examples of audiences using public interest media content to take concrete action. Results compiled provide more than fifty examples in which media, as the key stakeholders, have been able to hold duty bearers to account and expose corruption, abuses of power and the consequences of inequality, in many cases through close collaborations with civil society actors. In the 2022 Annual report IMS comes out strongly as a catalyst for a locally led media sector development, and IMS contribution is ascribed as crucial for progress and achievements and in some cases as critical for medias continued existence and ability to produce public interest content, including from exile. IMS also reports on a pattern across recorded results that are directly linked to collaborative and networking actions. Examples can be seen in the Pakistan and Somalia programmes, as well as the work related the marking the anniversary of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity. IMS and partners have built and strengthened advocacy alliances and coalition in programme countries and on a global level that involve not just media and media support organisations but also civic organisations and movements with an interest in creating an open and inclusive civic space particularly those representing the interests of women and marginalised sections of society. Significant outcomes can be seen in countries such as Pakistan, the Philippines and Somalia, which are the results of several years of concerted effort in most cases, building on coordinated work in coalitions or alliances across sectors and with a multitude of stakeholders. A third of the recorded outcomes include work on safety mechanisms on national and global levels and demonstrate how IMS works with a multipronged approach that promotes the three Ps (prevention, protection and prosecution). IMS has engaged and influenced numerous international key stakeholders to act and address issues on the safety of journalists. As an example: IMS played a leading role in the Global Forum for Media Development (GFMD) subgroup on safety and personal protective equipment (PPE) discussed the lack of coordination related to the distribution of PPE to journalist in Ukraine. As a result, an agreement on a common standard was reached, addressing the quality of some of the PPE and the lack of PPE in smaller sizes (jeopardising the safety of journalists in Ukraine, especially women journalists). Rapid Response During 2022 IMS employed its Rapid Response (RR) mechanism to address urgent crises and emerging opportunities by supporting interventions in the following countries: Mozambique, Philippines, Sri Lanka, Syria, Thailand, Turkey, Ukraine and some activities in neighbouring countries. Interventions and activities spanned accountability journalism (Phillipines and Mozambique), emergency response (Ukraine, Turkey, Syria), training (Thailand, Phillipines), legal assistance, content production following periods of unrest and relocation of media (Syria). While these interventions are of shortterm character to address immediate needs, strategic, longterm perspectives are integrated into the interventions. Gender equality IMS work on gender equality is based on both the institutional strategy and the 2021 strategy on gender equality. In 2022, IMS supported 124 gender specific activities, a 20 percent increase since 2020. Most results fall under outcome area 1 on public interest media. Activities cover training and mentoring of women content producers, but it is also noticeable that more activities focus on producing content on gender issues or with feminist perspectives. In 2022 IMS partner activities on gendered disinformation have appeared for the first time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13159-13159A0101 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 7000000 7000000 0 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 30000000 IMS/International Media Support 7000000 IMS/International Media Support 3000000 IMS/International Media Support 7000000 IMS/International Media Support 3000000 IMS/International Media Support 7000000 IMS/International Media Support 3000000 IMS/International Media Support Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13159-13159A0102 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 700000 2000000 0 700000 2700000 IMS/International Media Support 2000000 IMS/International Media Support 700000 IMS/International Media Support Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13159-13159A0103 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -35066 0 -35066 -35066 IMS/International Media Support -35066.03 IMS/International Media Support Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13159-13159A0201 Sweden International Media Support (IMS) is an international non-profit organisation working across multiple continents, with its head quarters in Copenhagen in Denmark and regional offices around the world. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change. IMS was established 2001 with the mission to provide rapid and flexible assistance to media in conflict countries around the world. IMS has thereafter expanded their mission to support media in countries undergoing political transition, in emerging democracies and in countries with repressive and autocratic regimes. IMS supports local media organisations to strengthen their capacity to provide conflict sensitive, gender balanced, professional and reliable information to people. They support journalism that is ethical, independent, critical and of public interest and to make it accessible to all sections of society including marginalised groups. Currently IMS works in over 20 countries in five regions – MENA, Africa, Asia, Latin America and Europe. IMS has submitted a proposal to Sida for Core funding for implementing the IMS Strategy 2020-2023 with 30 MSEK (10m SEK annually 2021-2023). The strategy aims to reach the most vulnerable populations in repressive and conflict affected countries/regions by ensuring that members of the public can access, participate and be fairly portrayed by the media, regardless of people’s genders, identities and socio-economic circumstances. Protect media workers of all genders from risks and threats that may prevent them from producing and distributing public interest content. Challenge disinformation and hate speech. Advocate for laws and policies that protect free expression and access to information, as well as promote transparent and accountable self-regulation of content. IMS is not only striving to develop good journalism for the sake of merely having good journalism, but are supporting journalism that has the potential and the intent to bring positive change, social, political or cultural change.  International Media Support (IMS) är en internationell icke-vinstdrivande organisation som har sitt huvudkontor i Danmark och ett antal regionala kontor runtom i världen. IMS övergripande målsättning är att bidra till en levande och inkluderande samhällsdebatt där medier, genom sin rapportering, bidrar till förbättringar i samhället och som stärker de mänskliga rättigheterna, ansvarstagande, samt social, politisk och kulturell förändring. IMS arbetar med att stötta utvecklingen av oberoende journalistik och medier att nå ut med information till relevant publik/grupper så att de i sin tur kan diskutera, dela informationen och agera på innehållet, samt för att media och medborgerliga/ civila grupper och organisationer ska samarbeta för att åstadkomma denna förändring. IMS har sedan 2001 arbetat med att erbjuda snabbt och flexibelt stöd till medier i konfliktdrabbade områden. IMS har sedan dess utökat sin verksamhet till att stötta medier i länder som präglas av förtryck, politisk instabilitet, auktoritärt styre och instabil demokrati. IMS stödjer lokala medier att utveckla och stärka sin kapacitet för att nå ut med faktagranskad, oberoende, genderbalanserad och relevant information till människor som lever i repressiva miljöer och konfliktområden. IMS verkar för etisk, oberoende och granskande journalistik som är av allmänt intresse med betoning på att informationen ska nå alla delar av samhället, inklusive marginaliserade grupper. IMS arbetar globalt och bedriver idag verksamhet i över 20 länder utspridda på fem kontinenter - MENA, Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. IMS har inkommit med en ansökan till Sida om kärnstöd för att implementera IMS Strategi 2020-2023 med 30 MSEK för perioden 2021-2023 (10 MSEK per år). Strategin syftar till att nå de mest utsatta befolkningarna i repressiva och konfliktdrabbade länder/ regioner genom att säkerställa att allmänheten kan få tillgång oberoende information, möjligheter till delaktighet och rättvis representation i medier, oavsett kön, identitet eller socio-ekonomiska omständigheter. Vidare har strategin som mål att öka skyddet för journalister och mediaarbetare av alla kön, motverka desinformation och hatpropaganda samt verka för lagar och policyer som skyddar yttrandefriheten och tillgången till information. IMS’ goal is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media induces actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. As part of this, IMS’ goal is to have public interest media reach relevant audiences so that they can discuss, share and act on this content, and to have media and civic/civil groups and organisations to collaborate to bring about this change.IMS has three strategic priorities to bring about its overall impact goal: 1. Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of media producingand distributing this content Main outcome: By the end of 2023, IMS’ public interest media partners produce and distribute ethical, inclusive coverage of public interest issues that audiences trust and civic organizations make use of. 2. Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusivepublic interest content (an “enabling environment”) Safety, protection and impunityMain outcome: By 2023, local safety mechanisms protect media workers of all genders, mitigate the risks they face and address impunity both online and offline. Policy and lawMain outcome: By 2023, media, media support organizations and other stakeholders:• Resist restrictions to human rights;• Advance laws and policies in line with international human rights standards;• Address disinformation and hate speech. 3. Undertake the organizational development necessary for IMS to implement this strategy. Main outcomes: By the end of 2023, IMS will have in place:• An effective programme portfolio that builds on strategic development and quality programme management, reflecting IMS’ strategy and building on best practice;• An adept and accountable organization committed to ensuring equal opportunities for all and the eradication of discrimination and harassment;• Diversified and durable funding. For visualising its Theory of Change, IMS has developed this flow-chart:   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 291336 0 291336 291336 NIRAS Sweden AB 291336.1 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13239 Sweden This is a Sida internal development Project for method development. Detta är ett internt utvecklingsprojekt för metodutveckling och nya arbetssätt med syfte att öka användningen av privata finansiella aktörers kapacitet, kompetens och kapital för att genomföra svenska prioriteringar inom utvecklingssamarbetet. Sida bidrar till en större global pipeline för utvecklingsinitiativ med syfte att mobilisera kapital och kompetens från finansiella aktörer. Sida har, med partners, medverkat till insatser som bidrar till utvecklingen av nya metoder och arbetssätt Fortsätta Sidas ledarskap/bidrag till vidareutvecklade och kompletterande metoder och arbetssätt inom utvecklingssamarbetet Ökad intern kapacitet på Sida att bedöma och utnyttja privata finansiella aktörers kompetens, kunskap och kapital i genomförandet av strategierna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resultat från konsultstudier inom grön omställning och jämställdhetsintegrering I insatsen ingick upphandling och genomförande av två konsultuppdrag som resulterade i följande två konsultstudier som summeras nedan: Overview of IFCs approach to gender and opportunities for dialogue with Sida: Syftet med denna rapport var att undersöka och skapa bättre förståelse för hur IFC (international Finance Corporation) arbetar med jämställdhetsintegrering i deras investeringsprocesser och i deras samarbeten inom innovativ finansiering. I studien ingick både genomförande av intervjuer, analys av IFCs metoder och underlag samt ett flertal workshops och presentationer på Sida och hos IFC. Studien fokuserade särskilt på att förstå IFCs Gender Flag - ett verktyg för att inkludera och mäta jämställdhet inom IFCs verksamhet. Ett projekt hos IFC måste ha som målsättning att vara normbrytande för att skapa lika möjligheter för både män och kvinnor. Detta inkluderar en analys av klyftan mellan könen, identifiering av åtminstone en könsspecifik intervention och säkerställa lämpliga könsuppdelade indikatorer, följa upp resultatramverk och inkludera klientavtals reflektioner av förväntningar. Följande slutsatser drogs från studien: - IFC har ett genomarbetat verktyg för jämställdhetsintegrering men verktyget tillämpas på ett sätt som är mer reaktivt än proaktivt. Det finns utrymme för IFC att höja sina ambitioner vad gäller jämställdhetsintegrering. Studien rekommenderar Sida att fortsätta föra dialog med IFC om deras arbete med jämställdetsintegrering och arbeta med dem för att stärka deras verksamhet inom detta, särskilt inom tematiska och geografiska områden som är av relevans för Sidas strategier för utvecklingsssamarbete. - IFC kan även stärka sitt arbete vad gäller transparens i hur de rapporterar på jämställdhet. Genom sitt befintliga samarbete med IFC Kan Sida bidra till att stärka transparensen för deras rapportering och därmed hjälpa dem identifiera de gap och svagheter som finns idag i deras arbete med jämställdhet. - Sida kan samtidigt dra mycket lärdomar från IFC's arbete med jämställdhetsintegrering särskilt i insatser inom katalytisk utvecklingsfinansiering och i samarbete med finansiella institutioner. Mapping of Green Financing: Syftet med denna studie som genomfördes av FCG var att ge Sida en bättre vägledning inom området grön omställning, genom att skapa bättre förståelse för vilka är de industriella sektorerna som har störst inverkan på låg- och medelinkomstländer och är i stort behov av grön omställning, samt kartlägga viktiga aktörer som på olika sätt arbetar med grön omställning kopplat till dessa sektorer, inklusive industriorganisationer, finansiella institutioner och investerare samt forskningsinstitutioner. Studien gav också en överblick av finansiella instrument och faciliteter som används för att ge bolag incitament att genomföra en grön omställning. Följande slutsatser drogs från studien: - Studien identifierar följande sektorer som har störst negativ miljöinverkan inom låg- och medelinkomstländer: elektricitet och bränsleproduktion, jordbruk och skog, modeindustrin, mat och livsmedel, transport, fastigheter, samt IT/teknologi. - Studien gör sedan en djupdykning i följande industrier: Cement, textil, medicin, kemikalier samt IT produktion och tjänster. Studien visar hur desto mer avstånd det är mellan produktionsprocess och huvudkontoret, desto mer förlorar de multilaterala företagen kontrollen över den industriella processen och bidrar till negativa miljökonsekvenser. Industrierna orsakar luft och vattenföroreningar, vilket skadar den biologiska mångfalden, hälsa och orsakar stora mängder avfall som inte hanteras på ett hållbart sätt. - Studien rekommenderar ett fokuserat arbete på "Peer-to-peer awareness building" för globala företag som verkar inom värdekedjor med koppling till låg- och medelinkomstländer, och rekommenderar bland annat att nyttja SLSD nätverket (Swedish leaders for sustainable development) för detta. Studien rekommenderar även Sida att arbeta med forskningsinstitut och kunskapsbaserade organisationer såsom Rocky Mountain Institute och WBCSD för att ta fram och möjliggöra implementeringen av verktyg för hur grön omställning kan ske inom låg- och medelinkomstländer i relevanta sektorer. - Insatser inom kapacitetsutveckling av inspektionsmyndigheter såsom motsvarande finansinspektion och industrispecifika inspektionsinstanser i låg- och medelinkomstländer rekommenderas särskilt i samarbete med andra svenska myndigheter. - Studien identifierar ett stort behov av riskavlyftning för investeringar i grön omställning, och lyfter fram både garantier och resultatbaserad finansiering som potentiella verktyg för detta. - Studien identifierar lokala kommersiella banker som potentiella motparter för garantier med fokus på grön omställning och rekommenderar bland annat att se över ICMAs lista över banker som utfärdat gröna obligationer som en bra källa för potentiella motparter, samt deltagare i GIINs investeringsråd. - Slutligen rekommenderar studien att intensifiera samarbeten med multilaterala utvecklingsbanker eftersom ett flertal av dem har en ambition att stärka sitt arbete inom klimat och miljö, inklusive grön omställning i deras länder. Detta inkluderar banker såsom European bank for Reconstruction and Development (EBRD), Inter-american Development Bank (IDB) samt Asian Development Bank (ADB). Samskapande, Multi-stakeholder Workshops inom Vatten och sanitet: Sida medverkade och bidrog till skapandet av en serie workshops som leddes av organisationen Convergence med fokus på hur givare kan mobilisera privat kapital inom vatten och sanitet. I detta arbete ingick medverkande i ett flertal sessioner med en arbetsgrupp bestående av representanter från multilaterala utvecklingsbanker, givare, investerare och fondförvaltare samt vatten och sanitets-operatörer inom låg och medelinkomstländer. Denna aktivitet ledde till ett viktigt partnerskapsbyggande inom vatten- och sanitetsområdet som historiskt sett har varit kraftigt underfinansierat, inte minst vad gäller privat kapital. Detta arbete som inkluderade över 50 organisationer och pågick i tre månaders tid, resulterade i publicering av en rapport med titeln Blended Finance for Water Infrastructure Maintenance and Fecal Sludge Management, som utforskade hur blended finance verktyg kan användas för att mobilisera privat kapital till följande två områden inom vatten och sanitet: Reparation och underhåll av vatteninfrastruktur, samt sanitetslösningar och hantering av avloppssystem. Rapporten drar slutsatsen att det finns framförallt ett stort behov av förberedande, gåvofinansierade insatser inom dessa två sektorer såsom Project Preparation-stage grants, challenge funds och Technical assistance facilities, samt result-based financing. Detta beror på en bristande nivå av finansiell mognad för aktörer inom dessa två sektorer. En systematisk approach rekommenderas där dessa gåvofinansierade insatser kan följas upp med riskavlyftning av kommersiell finansiering genom exempelvis garantier till lokala finansiella institutioner och fonder med fokus på vatten och sanitet. Studien pekar dock på vikten av att inte försöka ersätta staters ansvar och den offentliga finansieringens roll med privat kapital, utan se det som ett viktigt komplement till offentlig finansiering inom vatten och sanitet. Arbete med utveckling av screeningverktyg för ansvarsfulla investeringar: Inom insatsen ingick ett förberedande arbete för att identifiera och pilottesta ett digitalt scanningverktyg av garantitagare. Detta gjordes genom en förberedande studie och kartläggning av vilka verktyg och standarder för en due diligence granskning som finns och används av andra aktörer, och sedan gjordes baserat på detta en direktupphandling med tre inkomna anbud på leverantörer av digitala scanningverktyg. Anbuden utvärderades med avseende på i) övergripande riskhanteringskapacitet, ii) relevans, funktionalitet och användarvänlighet, iii) koppling till Sidas huvuduppdrag, iv) erbjuden utbildning och kundtjänst, samt v) pris. Den samlade bedömningen resulterade i att leverantören Bureau Van Dijk (BVD) vann upphandlingen, för deras digitala verktyg ORBIS. Genom Orbis databas har garantienheten kunnat scanna potentiella och befintliga partnerorganisationer utifrån: i) ägar/koncernstruktur ii) politiska exponerade individer på lednings/styrelsenivå (PEPs) inklusive om dessa individer är registrerade på sanktionslista iii) affärsinformation och bolagsengagemang för nyckelpersoner inom organisationen iv) reputational risk information med global, regional och lokal nyhetsbevakning på ett 20 tal språk. Baserat på uppföljning av ca 12 månaders användning kan följande erfarenheter sammanfattas: 1. Verktyget har skapat bättre systematik i arbetet med redbarhetsfrågor internt på garantienheten. 2. Projektet har lyft frågorna och flera operativa enheter och stödenheter inom Sida har uttryckt intresse av att ta del av erfarenheter och om liknande system skulle kunna användas för deras verksamhet. 3. Garantienheten har fått mest värde med scanningen främst för nya partners och i själva beredningen och uppföljningsfasen. 4. Systemet är i huvudsak inriktat på information om organisationer och institutioner i privata sektorn (främst aktiebolag) samt ägare/ledande befattningsinnehavare i dessa. Eftersom Sidas uppdrag innebär partnerskap i länder med betydande brist på data och information, (men även partners i publik sektor, NGOs etc.) så är det inte alltid Orbis har någon information om den aktuella organisationen. 5. Eftersom Orbis utgår från juridiska entiteter blir möjligheterna mindre även vid scanning av projekt som t.ex. handlar om fondstrukturer eller mer skräddarsydda blended finance strukturer. 6. I flera fall har ytterligare information om ryktesrisk (vassare nyhetsbevakning) efterfrågats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13239-13239A0101 Sweden This is a Sida internal development Project for method development. Detta är ett internt utvecklingsprojekt för metodutveckling och nya arbetssätt med syfte att öka användningen av privata finansiella aktörers kapacitet, kompetens och kapital för att genomföra svenska prioriteringar inom utvecklingssamarbetet. Sida bidrar till en större global pipeline för utvecklingsinitiativ med syfte att mobilisera kapital och kompetens från finansiella aktörer. Sida har, med partners, medverkat till insatser som bidrar till utvecklingen av nya metoder och arbetssätt Fortsätta Sidas ledarskap/bidrag till vidareutvecklade och kompletterande metoder och arbetssätt inom utvecklingssamarbetet Ökad intern kapacitet på Sida att bedöma och utnyttja privata finansiella aktörers kompetens, kunskap och kapital i genomförandet av strategierna Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1091745 1778454 0 151839 0 0 493666 155043 150629 223635 153777 1100000 147646 153953 148266 2870199 Sida 451551.33 Sida 348195.59 Sida 146426.14 Sida 145572.4 Sida 493665.8 Sida 223635.31 Sida 150629.49 Sida 153952.83 Sida 153777.37 Sida 151838.73 Sida 147645.67 Sida 155042.99 Sida 148265.83 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13239-13239A0102 Sweden This is a Sida internal development Project for method development. Detta är ett internt utvecklingsprojekt för metodutveckling och nya arbetssätt med syfte att öka användningen av privata finansiella aktörers kapacitet, kompetens och kapital för att genomföra svenska prioriteringar inom utvecklingssamarbetet. Sida bidrar till en större global pipeline för utvecklingsinitiativ med syfte att mobilisera kapital och kompetens från finansiella aktörer. Sida har, med partners, medverkat till insatser som bidrar till utvecklingen av nya metoder och arbetssätt Fortsätta Sidas ledarskap/bidrag till vidareutvecklade och kompletterande metoder och arbetssätt inom utvecklingssamarbetet Ökad intern kapacitet på Sida att bedöma och utnyttja privata finansiella aktörers kompetens, kunskap och kapital i genomförandet av strategierna Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55376 48973 0 75000 6866 11818 13657 16632 0 0 104349 Sida 35586.22 Sida 19789.53 Sida 6865.8 Sida 11817.76 Sida 16631.86 Sida 13656.98 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13239-13239A0103 Sweden This is a Sida internal development Project for method development. Detta är ett internt utvecklingsprojekt för metodutveckling och nya arbetssätt med syfte att öka användningen av privata finansiella aktörers kapacitet, kompetens och kapital för att genomföra svenska prioriteringar inom utvecklingssamarbetet. Sida bidrar till en större global pipeline för utvecklingsinitiativ med syfte att mobilisera kapital och kompetens från finansiella aktörer. Sida har, med partners, medverkat till insatser som bidrar till utvecklingen av nya metoder och arbetssätt Fortsätta Sidas ledarskap/bidrag till vidareutvecklade och kompletterande metoder och arbetssätt inom utvecklingssamarbetet Ökad intern kapacitet på Sida att bedöma och utnyttja privata finansiella aktörers kompetens, kunskap och kapital i genomförandet av strategierna Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 297540 300000 297540 Sida 297540 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13239-13239A0104 Sweden This is a Sida internal development Project for method development. Detta är ett internt utvecklingsprojekt för metodutveckling och nya arbetssätt med syfte att öka användningen av privata finansiella aktörers kapacitet, kompetens och kapital för att genomföra svenska prioriteringar inom utvecklingssamarbetet. Sida bidrar till en större global pipeline för utvecklingsinitiativ med syfte att mobilisera kapital och kompetens från finansiella aktörer. Sida har, med partners, medverkat till insatser som bidrar till utvecklingen av nya metoder och arbetssätt Fortsätta Sidas ledarskap/bidrag till vidareutvecklade och kompletterande metoder och arbetssätt inom utvecklingssamarbetet Ökad intern kapacitet på Sida att bedöma och utnyttja privata finansiella aktörers kompetens, kunskap och kapital i genomförandet av strategierna Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 385800 0 0 0 139100 0 0 246900 385800 Sida administrative activity implemented by procured partner 139100 Sida administrative activity implemented by procured partner 246700 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13300 Sweden The project is a three-year initiative (2022 - 2025) to support Serbian municipalities with the overall goal of preparing them for EU accession, by creating improved conditions for high-quality public services, and for strengthened dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good administration and gender equality. The project will build on the experiences from the previous phase and will continue to provide support to selected municipalities through MSPs in the following thematic areas: 1) Environment and climate; 2) Disaster Risk Reduction (DRR); 3) Gender Equality; and 4) Local economic development, including Women entrepreneurship. Projektet är en treårig insats (2022 - 2025) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, genom att skapa förbättrade förutsättningar för dem att tillhandahålla offentliga tjänster med hög kvalitet, och för stärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Projektet kommer att bygga vidare på erfarenheterna från föregående fas och kommer att fortsätta ge stöd till utvalda kommuner genom MSP:er inom följande tematiska områden: 1) Miljö och klimat; 2) katastrofriskminskning (DRR); 3) Jämställdhet; och 4) Lokal ekonomisk utveckling, inklusive kvinnligt företagande. The project will support Serbian Local Self-Governments (LSGs) to become more accountable and effective in delivering inclusive and higher quality services to all men, women, boys and girls in their constituencies, based on the principles of gender equality and the human rights-based approach. Partners intend to implement the same approach that was assessed as adequate and successful in the previous phase: 1) work with selected towns municipalities through MSPs (including municipal administrations, local public utility companies, inhabitants, civil society organizations (CSOs), academia) in order to strengthen their governance, strategic and operational management capacities as well as their ability to deliver improved, inclusive and sustainable public services. 2) building on experiences from earlier MSPs and making use of SCTMs networks and committees, the project will implement certain capacity development initiatives to increase capacities, awareness and understanding among a large number of LSGs. 3) The project will work towards more effective evidence-based advocacy and strategic dialogue with the national level based on LSGs needs, experiences and conditions in the four thematic areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The project successfully implemented planned activities in both project components: 1) hands-on support to local self-governments (LSGs) provided through Municipal Support Packages (MSPs) and 2) overall support to local governments. Some of the key achievements in the third project year with regards to the first component (MSPs) are the following: - Within the thematic area of environmental protection, the project successfully completed five Municipal Support Packages (MSPs): three focused on Sustainable Urban Mobility Planning (SUMP) one on Circular economy, and one addressing air pollution. All three urban mobility plans were developed in full alignment with the relevant strategic and legal frameworks governing urban mobility. At the same time, the data collected through the preparation of the heating register provide a solid basis for introducing measures to reduce air pollution, decrease energy consumption, and enhance the efficiency of combustion devices in households, residential buildings, and private facilities. - The gender equality support packages for Vrbas and Vrnjaka Banja have been successfully completed. These packages provided legal assistance in aligning gender equality mechanisms (such as the Gender Equality Council, Commission, and Officer) and resulted in the preparation of two legally mandated documents: Risk Management Plans for Gender Equality Violations and Local Action Plans (LAPs) for gender equality. Gender budgeting has been effectively introduced in both LSGs, with gender responsive goals and indicators incorporated into five budget programs. In addition, a series of workshops and working meetings were held to provide legal support, strengthen gender equality mechanisms, and facilitate the development of local action plans. - All targeted LSGs for Disaster Risk Reduction (DRR support) prepared Risk Assessment, Protection and Rescue Plans, and Disaster Risk Reduction Plans. These documents were developed with a strong focus on transparency and inclusiveness, particularly in key stages of the process such as communication and stakeholder consultation. - Within Local Economic Development Women's Entrepreneurship MSPs the City of Zrenjanin and the Municipality of Zagubica with support from the project prepared or updated their local economic development (LED) programs and employment plans to better foster women's entrepreneurship. In addition, a series of training were organized for women entrepreneurs, enhancing their skills in digital transformation, business plan preparation, and financial management. During the first three years of this contribution and, to a great extent based on the experiences from MSPs, several tools have been developed. Some of them are: methodology for customer satisfaction with communal services (a pioneering effort in Serbia), methodology for developing waste management plans, developing research for mapping local policies (in order to develop practical policies), Guidelines for risk assessment and protections, Methodology for gender analyses for Gender responsive budgeting (another pioneering effort in Serbia), a tool for measuring the quantity and the morphology of waste. Several of these tools are based on Swedish municipal examples and they are all integral parts of the MSPs. During the first three years of this contribution and, to a great extent based on the experiences from MSPs, several tools have been developed. Some of them are: methodology for customer satisfaction with communal services (a pioneering effort in Serbia), methodology for developing waste management plans, developing research for mapping local policies (in order to develop practical policies), Guidelines for risk assessment and protections, Methodology for gender analyses for Gender responsive budgeting (another pioneering effort in Serbia), a tool for measuring the quantity and the morphology of waste. Several of these tools are based on Swedish municipal examples and they are all integral parts of the MSPs. 1) change of attitudes citizens are recognized as not just receivers of municipal services but active actors in the processes at the local level 2) improved skills municipalities learnt how to involve citizens in all the phases of developing local policy documents and action plan 3) change of practices local documents are revised to envisage mandatory participation of citizens, CSOs business community, in local planning and implementation of policies and action plans. During the preparation of various MSP related plans, including Waste Management Plans, Sustainable Urban Mobility Plans, LAPs for gender equality, and LAPs for employment, citizens and CSOs were actively involved through surveys and direct consultations. This engagement also included focus group meetings with the private sector, schools, universities, elderly groups, NGOs, and other vulnerable populations. Experiences and results from all MSP interventions are well documented and used in broader dissemination. As a result of this work, several publications have been produced for further and future use within municipal administrations but also other actors, such as public utility companies and CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13300-13300A0101 Sweden The project is a three-year initiative (2022 - 2025) to support Serbian municipalities with the overall goal of preparing them for EU accession, by creating improved conditions for high-quality public services, and for strengthened dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good administration and gender equality. The project will build on the experiences from the previous phase and will continue to provide support to selected municipalities through MSPs in the following thematic areas: 1) Environment and climate; 2) Disaster Risk Reduction (DRR); 3) Gender Equality; and 4) Local economic development, including Women entrepreneurship. Projektet är en treårig insats (2022 - 2025) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, genom att skapa förbättrade förutsättningar för dem att tillhandahålla offentliga tjänster med hög kvalitet, och för stärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Projektet kommer att bygga vidare på erfarenheterna från föregående fas och kommer att fortsätta ge stöd till utvalda kommuner genom MSP:er inom följande tematiska områden: 1) Miljö och klimat; 2) katastrofriskminskning (DRR); 3) Jämställdhet; och 4) Lokal ekonomisk utveckling, inklusive kvinnligt företagande. The project will support Serbian Local Self-Governments (LSGs) to become more accountable and effective in delivering inclusive and higher quality services to all men, women, boys and girls in their constituencies, based on the principles of gender equality and the human rights-based approach. Partners intend to implement the same approach that was assessed as adequate and successful in the previous phase: 1) work with selected towns municipalities through MSPs (including municipal administrations, local public utility companies, inhabitants, civil society organizations (CSOs), academia) in order to strengthen their governance, strategic and operational management capacities as well as their ability to deliver improved, inclusive and sustainable public services. 2) building on experiences from earlier MSPs and making use of SCTMs networks and committees, the project will implement certain capacity development initiatives to increase capacities, awareness and understanding among a large number of LSGs. 3) The project will work towards more effective evidence-based advocacy and strategic dialogue with the national level based on LSGs needs, experiences and conditions in the four thematic areas. Sweden Stalna Konferencija Gradova i Opstina Swedish International Development Cooperation Agency Stalna Konferencija Gradova i Opstina 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 5000000 3700000 7063800 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 3700000 0 0 2063800 0 20763800 Stalna Konferencija Gradova i Opstina 5000000 Stalna Konferencija Gradova i Opstina 5000000 Stalna Konferencija Gradova i Opstina 3700000 Stalna Konferencija Gradova i Opstina 2063800 Stalna Konferencija Gradova i Opstina 5000000 Stalna Konferencija Gradova i Opstina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13300-13300A0103 Sweden The project is a three-year initiative (2022 - 2025) to support Serbian municipalities with the overall goal of preparing them for EU accession, by creating improved conditions for high-quality public services, and for strengthened dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good administration and gender equality. The project will build on the experiences from the previous phase and will continue to provide support to selected municipalities through MSPs in the following thematic areas: 1) Environment and climate; 2) Disaster Risk Reduction (DRR); 3) Gender Equality; and 4) Local economic development, including Women entrepreneurship. Projektet är en treårig insats (2022 - 2025) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, genom att skapa förbättrade förutsättningar för dem att tillhandahålla offentliga tjänster med hög kvalitet, och för stärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Projektet kommer att bygga vidare på erfarenheterna från föregående fas och kommer att fortsätta ge stöd till utvalda kommuner genom MSP:er inom följande tematiska områden: 1) Miljö och klimat; 2) katastrofriskminskning (DRR); 3) Jämställdhet; och 4) Lokal ekonomisk utveckling, inklusive kvinnligt företagande. The project will support Serbian Local Self-Governments (LSGs) to become more accountable and effective in delivering inclusive and higher quality services to all men, women, boys and girls in their constituencies, based on the principles of gender equality and the human rights-based approach. Partners intend to implement the same approach that was assessed as adequate and successful in the previous phase: 1) work with selected towns municipalities through MSPs (including municipal administrations, local public utility companies, inhabitants, civil society organizations (CSOs), academia) in order to strengthen their governance, strategic and operational management capacities as well as their ability to deliver improved, inclusive and sustainable public services. 2) building on experiences from earlier MSPs and making use of SCTMs networks and committees, the project will implement certain capacity development initiatives to increase capacities, awareness and understanding among a large number of LSGs. 3) The project will work towards more effective evidence-based advocacy and strategic dialogue with the national level based on LSGs needs, experiences and conditions in the four thematic areas. Sweden Stalna Konferencija Gradova i Opstina Swedish International Development Cooperation Agency Stalna Konferencija Gradova i Opstina 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 9312000 1000000 5312000 4000000 10312000 Stalna Konferencija Gradova i Opstina SE-0-SE-6-13300-13300A0201 Sweden The project is a three-year initiative (2022 - 2025) to support Serbian municipalities with the overall goal of preparing them for EU accession, by creating improved conditions for high-quality public services, and for strengthened dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good administration and gender equality. The project will build on the experiences from the previous phase and will continue to provide support to selected municipalities through MSPs in the following thematic areas: 1) Environment and climate; 2) Disaster Risk Reduction (DRR); 3) Gender Equality; and 4) Local economic development, including Women entrepreneurship. Projektet är en treårig insats (2022 - 2025) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, genom att skapa förbättrade förutsättningar för dem att tillhandahålla offentliga tjänster med hög kvalitet, och för stärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Projektet kommer att bygga vidare på erfarenheterna från föregående fas och kommer att fortsätta ge stöd till utvalda kommuner genom MSP:er inom följande tematiska områden: 1) Miljö och klimat; 2) katastrofriskminskning (DRR); 3) Jämställdhet; och 4) Lokal ekonomisk utveckling, inklusive kvinnligt företagande. The project will support Serbian Local Self-Governments (LSGs) to become more accountable and effective in delivering inclusive and higher quality services to all men, women, boys and girls in their constituencies, based on the principles of gender equality and the human rights-based approach. Partners intend to implement the same approach that was assessed as adequate and successful in the previous phase: 1) work with selected towns municipalities through MSPs (including municipal administrations, local public utility companies, inhabitants, civil society organizations (CSOs), academia) in order to strengthen their governance, strategic and operational management capacities as well as their ability to deliver improved, inclusive and sustainable public services. 2) building on experiences from earlier MSPs and making use of SCTMs networks and committees, the project will implement certain capacity development initiatives to increase capacities, awareness and understanding among a large number of LSGs. 3) The project will work towards more effective evidence-based advocacy and strategic dialogue with the national level based on LSGs needs, experiences and conditions in the four thematic areas. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 5000000 1300000 3000000 0 0 5000000 0 0 2000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 1000000 1300000 0 0 0 14300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13300-13300A0202 Sweden The project is a three-year initiative (2022 - 2025) to support Serbian municipalities with the overall goal of preparing them for EU accession, by creating improved conditions for high-quality public services, and for strengthened dialogue with stakeholders and more efficient local administrations, in accordance with the principles of good administration and gender equality. The project will build on the experiences from the previous phase and will continue to provide support to selected municipalities through MSPs in the following thematic areas: 1) Environment and climate; 2) Disaster Risk Reduction (DRR); 3) Gender Equality; and 4) Local economic development, including Women entrepreneurship. Projektet är en treårig insats (2022 - 2025) för att stödja serbiska kommuner med det övergripande målet att förbereda dem inför EU-anslutningen, genom att skapa förbättrade förutsättningar för dem att tillhandahålla offentliga tjänster med hög kvalitet, och för stärkt dialog med intressenter och effektivare lokala förvaltningar, i enlighet med principerna om god förvaltning och jämställdhet. Projektet kommer att bygga vidare på erfarenheterna från föregående fas och kommer att fortsätta ge stöd till utvalda kommuner genom MSP:er inom följande tematiska områden: 1) Miljö och klimat; 2) katastrofriskminskning (DRR); 3) Jämställdhet; och 4) Lokal ekonomisk utveckling, inklusive kvinnligt företagande. The project will support Serbian Local Self-Governments (LSGs) to become more accountable and effective in delivering inclusive and higher quality services to all men, women, boys and girls in their constituencies, based on the principles of gender equality and the human rights-based approach. Partners intend to implement the same approach that was assessed as adequate and successful in the previous phase: 1) work with selected towns municipalities through MSPs (including municipal administrations, local public utility companies, inhabitants, civil society organizations (CSOs), academia) in order to strengthen their governance, strategic and operational management capacities as well as their ability to deliver improved, inclusive and sustainable public services. 2) building on experiences from earlier MSPs and making use of SCTMs networks and committees, the project will implement certain capacity development initiatives to increase capacities, awareness and understanding among a large number of LSGs. 3) The project will work towards more effective evidence-based advocacy and strategic dialogue with the national level based on LSGs needs, experiences and conditions in the four thematic areas. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3378176 0 3378176 0 0 3378176 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-13538 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Main results achieved in 2025: Positioning of the feminist peace agenda and the importance of the meaningful participation of women in peace dialogues through the international advocacy carried out by the organization SISMA before the European Union and the Commission on the Status of Women (CSW). The launch and broad media dissemination of the report EGC in Chocó: violence, power, and fear, which was shared with the governments negotiation team for sociolegal dialogues with the Gaitanista Army of Colombia (EGC), the Ombudsmans Office, and delegates from one of the larger community organization in the zone, COCOMACIA. This effort enabled the reports findings to reach a thematic audience before the InterAmerican Commission on Human Rights (IACHR), placing the rights violations of the ethnic population on the agenda of public opinion and multilateral bodies. During 2025, 329 women victims of gender-based violence and violence within the framework of the armed conflict received legal support (107 women before the ordinary justice system and 222 women accredited before the Transitional Justice system, the JEP), and 82 women and LGBTIQ individuals received psychosocial support, including in some cases international legal representation before the IACHR and the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) Committee. Approximately 232 people (93% of them womensocial leaders, Indigenous, Afrodescendant, rural, students, and migrants) participated in seven (7) training processes aimed at strengthening their comprehensive empowerment and the exercise of rights, in areas such as political leadership, gender and violence, the care economy, sexual and reproductive rights, and gender and intersectionality. With the support of the Program, partner organizations implemented throughout 2025 a comprehensive communication and social awareness strategy with high impact that contributes to transforming social imaginaries, rejecting violence, promoting equality, and building citizen support for peace. At the same time, they amplified the voices of victims and positioned feminist analyses on the public agenda, helping to keep this issue a political and social priority. The 14th edition of the National Human Rights Award consolidated its position as one of the main platforms for recognizing and raising the visibility of individuals and organizations defending human rights in Colombia. The Award expanded its territorial reach and saw broad participation from national and international actors, including the European Union and the United Nations in addition to the Embassy. At least eight specialized reports were produced on political violence, the humanitarian crisis, and impacts on human rights defenders. These were used by the Constitutional Court, United Nations bodies, the InterAmerican Commission on Human Rights (IACHR), and international cooperation actors. Through this documentary production, partner organizations continue to serve as technical references for monitoring the human rights situation and the conditions of those who defend them. Partner organizations achieved concrete progress through policy dialogue and direct influence on the National Protection System and the Comprehensive Public Policy of Guarantees for human rights defenders, incorporating differential approaches for women, Indigenous peoples, peasant communities, Afro descendant communities, and the LGBTIQ population. In 2025 the Swedish Fund supported 19 organisations, covering 11 departments and reaching 9.492 people. 65% of the organisations supported had little or none experience working with international cooperation, this means that the fund is working with local organisations. Tripartite projects of the Swedish Fund produced valuable results. The work with the Land Restitution Unit developed a participatory model for returning land to peasant collectives, which could be scaled up to 61 collective cases in different territories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13538-13538A0101 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 9000000 24900000 7590000 12010000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 -1000000 0 10000000 8000000 0.0000000006 0 0 0 0 0 5500000 4100000 9000000 0 0 0 1000000 0 10400000 3490000 0 11010000 0 0 17375000 Diakonia 17375000 Diakonia 34750000 Diakonia 2000000 Diakonia 2000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia 2000000 Diakonia 2000000 Diakonia 2250000 Diakonia 2250000 Diakonia 4500000 Diakonia 2500000 Diakonia 2500000 Diakonia 5000000 Diakonia -250000 Diakonia -500000 Diakonia -250000 Diakonia 2750000 Diakonia 1375000 Diakonia 1375000 Diakonia 2600000 Diakonia 2600000 Diakonia 5200000 Diakonia 1025000 Diakonia 1025000 Diakonia 2050000 Diakonia 1745000 Diakonia 872500 Diakonia 872500 Diakonia 2752500 Diakonia 2752500 Diakonia 5505000 Diakonia 500000 Diakonia 250000 Diakonia 250000 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13538-13538A0103 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1000000 12000000 10050000 -142909 0 0 5000000 0 0 1000000 4000000 -142909.0000000001 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 1050000 0 0 0 9000000 6726772.75 Diakonia 6726772.75 Diakonia 13453545.5 Diakonia 1000000 Diakonia 1000000 Diakonia 2000000 Diakonia 500000 Diakonia 250000 Diakonia 250000 Diakonia 2500000 Diakonia 1250000 Diakonia 1250000 Diakonia 3500000 Diakonia 1750000 Diakonia 1750000 Diakonia 4500000 Diakonia 2250000 Diakonia 2250000 Diakonia 262500 Diakonia 262500 Diakonia 525000 Diakonia -71454.5 Diakonia -35727.25 Diakonia -35727.25 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13538-13538A0104 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6270000 0 0 6270000 3000000 2000000 3135000 Diakonia 1567500 Diakonia 1567500 Diakonia 1567500 Diakonia 1567500 Diakonia 3135000 Diakonia Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13538-13538A0105 Sweden The support to Diakonia cointains two components; a core funding to the country plan; and a project support to a civil society fund. The components aim at contributing to a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and right-based perspective. The overall objectives are the following: 1) Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2) Implementation of the peace agreement, new peace-talks, and national reconciliation. 3) Increased gender equality in social, economic, and political structures. 4) Environmental justice and defence of the right to a healthy environment. This support is a continuation of previous contribution with ID-number 10781. Kärnstödet till Diakonia i Colombia syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred i landet med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Detta stöd är en fortsättning av en tidigare insats med ID 10781. De övergripande målen är följande: 1) Stärkt kapacitet hos det civila samhället att utöva demokratiskt deltagande, försvar av mänskliga rättigheter och aktivt medborgarskap. 2) Genomförande av fredsavtalet, nya fredssamtal och nationell försoning. 3) Ökad jämställdhet i sociala, ekonomiska och politiska strukturer. 4) Miljörättvisa och försvar av rätten till en hälsosam miljö. The overarching goal of Diakonias country strategy for Colombia is to mobilise society for peacebuilding, making the conditions for peace a national priority. In particular, the organisation identifies the holistic implementation of existing peace accords, strengthened guarantees for the protection and safety of civil society organisations and the initiation of new peace-talks, as such prioritised conditions for peace. To achieve this, Diakonia proposes to strengthen and to work together with local civil society organisations to generate significant changes and structural transformations in four interrelated areas or change processes, each with its own set of objectives and results indicators: 1. Strengthened capacity of civil society to exercise democratic participation, defence of human rights and active citizenship. 2. Implementation of the peace agreements, new peace-talks and national reconciliation. 3. Increased gender equality in social, economic and political structures. 4. Environmental justice and defence of the right to a healthy environment Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 730000 -250000 240000 Diakonia 120000 Diakonia 120000 Diakonia 365000 Diakonia 182500 Diakonia 182500 Diakonia -62500 Diakonia -125000 Diakonia -62500 Diakonia Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13609 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors GFW beskriver Sidas finansiering som kritisk för implementeringen av deras nuvarande treåriga strategiska plan som har varit startskottet för organisationens övergång till en mer rörelse-centrerad verksamhet. Under verksamhetsåret 21/22 vidareförmedlade GFW mer än 17 miljoner USD till 375 organisationer i 85 länder genom 412 olika bidrag. Sidas stöd finansierade 45 organisationer med totalt 2 429 000 USD. 29% av de Sida-medel som vidareförmedlats har finansierat verksamhet som bedrivs i stängda eller repressiva miljöer (baserat på CIVICUS kategorisering) vilket därmed stödjer grupper som arbetar i de mest svåra kontexterna och som utstår störst hot. Ytterligare har vidareförmedlingen prioriterat finansiering till organisationer som har svårt att erhålla stöd från andra aktörer, så som organisationer som inte har finansierats tidigare, som är nyligen etablerade eller som har en budget på mindre än 50 000 USD. Sidas finansiering har tidigare riktats till särkilda tematiska områden som varit underfinansierade men GFW har sedan föregående år istället valt att fokusera på att matcha Sidas finansiering med parters som kan hantera och leva upp till Sidas avtalskrav. Tematiskt har en större andel av Sidas medel finansierat verksamhet i enlighet med GFWs strategier för ekonomisk rättvisa mat och klimat samt SRHR rätten till abort, men i övrigt finansierat verksamhet i enlighet med de flesta av GFWs tematiska strategier. En fjärdedel av Sidas medel har förmedlats genom avtal som understiger 500 000 SEK. Under verksamhetsåret 21/22 fortsatte GFW att stödja de 6 rörelserna som identifierades och etablerades partnerskap med under 20/21, och ytterligare 4 rörelser identifierades och inleddes samarbete med; en gruppering av organisationer och aktivister i Karibien som kämpar för klimaträttvisa, en liknande gruppering baserad i Stillahavsregionen, en gruppering som kämpar för aborträttigheter i fransktalande Västafrika, samt en jämställdhetsrörelse på Balkan. Rörelserna som GFW samarbetar med befinner sig i olika stadier av samarbete och har identifierat olika behov av stöd från GFW. GFW arbetar iterativt genom att konstant utvärdera och sedan inkorporera nya lärdomar i verksamhetsutvecklingen och i utvecklandet och förfinandet av metoder och verktyg. Deras Movement Capacity Assessment Tool och Movement Mapping Tool har utvecklats med syfte att göra processerna mer ändamålsenliga och effektiva men även för att stärka ägarskapet hos de rörelser man identifierar. GFW har kommunicerat till Sida att en särskilt viktig lärdom av det rörelsecentrerade arbetet är att det krävs ett upparbetat förtroende rörelseaktörerna emellan och med GFW innan finansiellt stöd är ändamålsenligt, och att det förtroendet tar tid att skapa. Under verksamhetsåret 21/22 överträffade GFW sitt egna insamlingsmål och lyckades samla in 26,4 MUSD jämfört med 25 MUSD som var målsättningen. Sedan Sida inledde partnerskapet med GFW har de börjat fokusera sina insamlingsinsatser till större gåvor, bland annat genom att upprätta den nya positionen Director of Government Partnerships, men även genom att i utökad utsträckning samskapa större regionala program med nyckelaktörer inom sina respektive rörelser, för att gemensamt attrahera finansiering, vilket har varit framgångsrikt. GFW har med Sidas stöd, lanserat ett lärprojekt för att utforska vad ett feministiskt antikorruptionsarbete innebär med syftet att stärka GFWs egna antikorruptionsarbete. Med start i februari 2022 har en rådgivningsgrupp samlats varannan månad, med representanter från 8 utvalda partnerorganisationer och experter från Transperancy International och U4, för att utveckla praktiska riktlinjer och identifiera resurs- och kapacitetsbehov hos kvinnorättsorganisationer för att synliggöra och stärka deras antikorruptionsarbete. Lärprojektet har utvecklats till ett flerårigt program som fortsättningsvis skall fortsätta synliggöra feministiska organisationers antikorruptionsarbete, facilitera samarbeten mellan kvinnorättsorganisationer och antikorruption-organisationer/aktörer samt bidra med stöd till partners som vill stärka sitt antikorruptionsarbete. Sida stödjer särskilt GFWs arbete att stärka kvinnorättsfonders förmåga att verka i kris- och konfliktsituationer. Många av de organisationer som GFW och andra kvinnofonder stödjer verkar i fragila miljöer eller i kontexter som präglas av kris och konflikt. Genom att stärka kapaciteten att kanalisera stöd till dessa organisationer som ofta är de första att agera i en uppkommen eller eskalerande kris eller konfliktsituation, bidrar GFW till att det humanitära gensvaret bättre tillgodoser marginaliserade gruppers behov. GFW koordinerar en kapacitetsstärkande insats som omfattar 14 kvinnofonder. Allt eftersom GFWs egna kapacitet att nå organisationer som verkar i kris- och konfliktmiljöer har stärkts har också andelen vidareförmedlade medel till dessa organisationer ökat till att nu omfatta nästan 10% av GFWs stöd. Exempelvis kunde lokala feministiska organisationer agera när tyfonen Rai drabbade Filipinerna i december 2021, tack vare stöd från GFW. Deras arbete bidrog till att återuppliva jordbruk som hade förstörts och återbygga viktig samhällsstrukturer för kvinnors hälsa och säkerhet så som latriner. Efter Ryssland inledde sitt anfallskrig mot Ukraina har feministiska aktivister och lokala kvinnorättsorganisationer engagerat sig för att hjälpa människor i nöd. GFW har mobiliserat finansiering till Ukraina för att stödja lokala partner i deras arbete att rädda liv och lindra nöd, bland annat genom Ukrainian Womens Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13609-13609A0101 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 40000000 15000000 0 0 40000000 0 0 10000000 0 30000000 15000000 0 15000000 0 15000000 0 0 125000000 The Global Fund for Women 40000000 The Global Fund for Women 30000000 The Global Fund for Women 15000000 The Global Fund for Women 15000000 The Global Fund for Women 10000000 The Global Fund for Women 15000000 The Global Fund for Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13609-13609A0103 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 6500000 6500000 0 8500000 0 0 0 15000000 The Global Fund for Women 8500000 The Global Fund for Women 6500000 The Global Fund for Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13609-13609A0104 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 15000000 The Global Fund for Women 15000000 The Global Fund for Women Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13609-13609A0201 Sweden Programme support amounting to in total 100 MSEK will be provided to Global Fund for Women (GFW) for the period 2019-2022. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described in their current Strategic Plan 2015-2020 and corresponding programmatic strategies. The Strategic Plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: 1) Accelerate fundraising to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights: By 2020, reach 25 MUSD annual revenue and distribute a minimum of 15 MUSD in grants. 2) Strengthen Movements to Advance Women’s Human Rights, Deepen Movement-Building Expertise: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. 3) Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020: Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. 4) Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances, generating at least 110 MUSD in cash and/or in-kind resources. 5) Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The programmatic focus areas are freedom from violence, economic justice, and sexual and reproductive health and rights. On these themes they campaign and award grants to grass-roots women’s groups. GFW also provide grants to groups using Media and Technology as well as Leadership Development as part of their work, and partner with global Women’s Funds as key resource mobilizers. Sida’s funding will increase GFW’s ability to respond to the immediate needs of grassroots women’s rights organizations that are facing increased hostility – including violence, erosion of funding, and roll backs to existing rights; and increase GFW’s ability to foster and support the growth of feminist movements that will ensure long-term progress. GFW's total budget is 182 million SEK (FY2019), out of which 127 million SEK (70%) is provided by individuals, 25 million SEK by philanthropic donors and corporations and only 2 million SEK by bilateral/multilateral donors. At least half of GFW's annual budget and Sida's contribution will go directly to grants to women's rights organizations at grassroot level, almost exclusively in the Global South. Global Fund for Women (GFW) är en av världens ledande fonder för jämställdhet och kvinnors och flickors mänskliga rättigheter. De använder sitt nätverk för att driva påverkansarbete, samla in pengar, och förmedla medel till kvinnorättsorganisationer. Deras strategi är att finansiera och samarbeta med organisationer ledda av kvinnor, flickor och transpersoner som kämpar för jämställdhet och mänskliga rättigheter i sina egna samhällen. GFWs verksamhet syftar till att stärka kvinnorörelsen som helhet. Genom att bidra till ökat fokus på jämställdhetsfrågor och kvinnors och flickor rättigheter, ökad finansiering till kvinnorättsorganisationer, förändrade sociala normer och förbättrad lagstiftning bidrar de till resultat inom såväl SRHR, kvinnors ekonomiska egenmakt och arbetet mot könsrelaterat våld. Sidas finansiering kommer att öka GFWs kapacitet att stödja kvinnorättsorganisationer på gräsrotsnivå världen över. I dagsläget bidrar GFW med finansiering till ca 300 organisationer årligen och med Sidas stöd kommer ytterligare 37-56 organisationer per år få finansiellt stöd. Insatsen är särskilt relevant givet den backlash som råder vad gäller kvinnors rättigheter och det krympande utrymmet som finns för organisationer i civilsamhället att agera fritt och oberoende och som begränsar deras tillgång till hållbar finansiering. Sidas stöd är ett programstöd men som i praktiken kommer att finansiera GFWs verksamhet i sin helhet så som den definieras av deras övergripande strategiska plan och programmatiska strategier. Enligt den nuvarande strategiska planen ska GFWs verksamhet resultera i följande till 2020: -Nå det årliga insamlingsmålet på 25 miljoner USD och vidareförmedla minst 15 miljoner USD till kvinnorättsorganisationer. -Stärkta sociala rörelser som kämpar för kvinnors mänskliga rättigheter och fördjupad expertis inom området. -Utökat inflytande och räckvidd. Säkra och underhålla interaktion/kommunikation med 2 miljoner individer årligen. -Mobilisera och tillgängliggöra minst 110 miljoner USD till kvinnorättsrörelsen genom strategiska allianser. -Uppmuntra flexibilitet, samarbete och innovation i system, kultur och talangutveckling. Sedan sommaren 2019 har GFW genom en bred inkluderande process arbetat med att ta fram en vision för deras arbete fram till 2030 och en ny strategisk plan för 2020-2023. Sida har informerats om processen och delats bakgrundsanalyserna samt har välkomnats att inkomma med feedback. GFWs programmatiska strategier fokuserar på SRHR, frihet från våld, ekonomisk rättvisa, kvinnligt ledarskap, jämställdhet och teknologi samt främjandet av andra kvinnofonder. De övergripande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. GFW har 42 anställda med huvudkontor i San Fransisco men med ett antal medarbetare baserade i New York av praktiska och strategiska skäl. Organisationsformen är en icke-vinstdrivande ”benefit corporation” registrerad under kalifornisk lag vilket innebär att de arbetar uteslutande för välgörenhets- och utbildningsändamål och är skattebefriade. GFWs verksamhet styrs av deras stadgar och styrelse som utgörs av experter inom kvinnors rättigheter, internationella normativa ramverk, filantropi och teknologi. Styrelsen är oavlönad. Styrelsen har den yttersta beslutsmakten och är organiserad i stående och ad hoc kommittéer med olika funktionella funktioner/ansvarsområden så som finansiering, revision eller programverksamhet. GFWs verkställande direktör (VD) är en ex-officio medlem i styrelsen men har inte rösträtt. Den dagliga verksamheten leds av GFWs VD med stöd av en ledningsgrupp. GFW är ny som avtalspartner till Sida men är välkända som aktörer då de är en del av AmplifyChange konsortiet som finansieras av Sida genom strategin för social hållbar utveckling. Eftersom att GFW är en ny partner till Sida har avtalet utformats som ett programstöd för att skapa ramar för att det faktum att Sida inte har full insikt i GFWs kapacitet och kontrollmekanismer och att GFW inte arbetat med bilaterala givare i större utsträckning tidigare. På sikt, efter att ISK-granskning genomförts och om samarbetet fungerar väl bör ett kärnstöd övervägas. GFWs totala årsbudget (2019) är ca 182 miljoner kronor, varav 127 miljoner (70%) är medel som tillhandahålls av individer, 25 miljoner från filantroper och företag och endast 2 miljoner av bilaterala givare/multilateraler. Minst hälften av GFW's årliga budget samt hälften av Sidas medel kommer att vidarebefordras från GFW till lokala kvinnorättsorganisationer, främst i det globala Syd. The purpose of the intervention is to support GFW’s work as described by their current Strategic Plan 2015-2020. The plan sets out the organization’s ambition to achieve the following five goals by 2020: - Accelerate fundraising: Fundraise a minimum of 25 MUSD annually to support increased grantmaking, advocacy, and resource mobilization for women’s human rights. - Strengthen Movements to advance women’s human rights: Demonstrate clear impact on women’s rights and movements via grant making, advocacy, and influencing strategies. - Extend Reach and Influence, reaching an aggregated audience of 2 million by 2020- Initiate and change critical conversations on women’s rights and strengthen reputation and influence. - Mobilize Resources through High-Impact Strategic Alliances. Implement at least four major resource mobilization collaborations, generating at least 50 MUSD in cash and/or in-kind resources. - Embed Nimbleness, Innovation, and Collaboration through systems, culture, talent, activities, and values. The 2020 goals are to position GFW to propel sustainable, high-impact, influential, and dynamic movements that will secure lasting gains for women’s rights. GFW are currently developing a vision/strategy framework for 2030 and planning for their next strategic plan that will be a three-year plan (2020-2023), a process which is lead by GFW’s new Chief Executive Officer (CEO). A shortened strategic plan period is argued to allow for more flexibility in how to respond to globally escalating challenges to women’s rights. The vision and new strategic plan are planned to be adopted by the Board in May and apply from the 1st of July 2020. Sida has been shared a draft version of the vision and has been informed about the thinking that will feed into the new strategic plan and foresees no major changes in terms of GFW’s core operations but further priority will be given to support movement building, to support grantees, maximize innovation and the potential of digitalization, and on feminist funding. The vision and new strategic plan is envisioned to better respond to rising anti-gender conservatism globally. Sida assesses that the draft vision and information given on the priorities of the coming strategic plan supports the assessment of the intervention’s relevance and alignment to the Strategy for Global Gender Equality and Women’s and Girls’ Rights 2018-2022. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Sida administrative activity implemented by procured partner 123500 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13781 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Agricultural co-operatives Agriculture The project showed good results with 6% increase in resilience to food insecurity, while overall population had a decrease of 33% due to the drought. The household income increased with 14% and production of maize and sorghum increased with 30%, while post-harvest losses decreased with 50%. The project supported 7500 beneficiaries in Jowhar, Beletweyne, and Baidoa who were grouped into 30 farmer cooperatives. The farmers were also provided with training and technical support to increase their household productivity, reduce post-harvest losses and improve market linkages for increased sales. To increase farmers' capacity to achieve the three project outcomes, 600 cooperative lead farmers were selected, trained, and equipped with the necessary skills to support knowledge transfer to the rest of the farmers. In addition, 280 farmer field schools were established within the 30 farmer cooperatives and post-harvest loss demonstrations for storage equipment were conducted in 30 village sites. The lead farmers and facilitators received training in good agricultural practices, climate-smart agricultural technologies, post-harvest loss management, and market information systems. The lead farmers and the farmer field-school facilitators have been responsible for disseminating appropriate technologies and practices to the rest of the farmers in collaboration with the Ministry of Agriculture and Irrigation staff. The smallholder farmers were also supported with assorted farm tools and agricultural inputs. Farmers received seed packages for planting during the rain periods consisting of maize for the riverine farmers, sorghum for rainfed farmers, cowpeas, and assorted vegetable kits per farmer. The project supported the farmer cooperatives with labour saving technology such as tractors and farm implements, to enhance production through sustainable mechanization. 280 village savings and loan associations were established in Beledweyne, Jowhar and Baidoa districts and have continued to receive technical support through training and mentorship. Members of the groups were organized for improved outcomes to facilitate access to savings and loans in regions with limited access to formal financial services. This has contributed to access to essentials services for vulnerable communities such as education, health, irrigation infrastructure, and agriculture by promoting a culture of saving, amassing financial resources, and establishing trustworthy networks. A cash component during was added during the drought as a crisis modifier, for the project programming to safeguard the results of the project and enable the households to deal with worsening effects of the drought. Unconditional cash disbursement to the beneficiaries in Jowhar, Beletweyne, and Baidoa began in June 2022. 7444 households received cash assistance through mobile money. Each beneficiary received $255 for three months (households in Jowhar received $240 one-off payment). A study of the impact of the cash disbursement showed that the cash assistance helped farmers to cope through the drought period and avoided negative coping mechanisms such as selling farming assets, which would have eroded the gains realised within this project. This project provided the basis for a good working relationship and collaboration with the Government, especially the Federal and State level Ministries of Agriculture and Irrigation in Hirshabelle and Southwest States. Since the beginning of this joint project, collaboration and engagement with the government was geared towards building a sense of ownership by the government and to create sustainability avenues that would ensure gains made within this project are maintained or even possible expanded upon. The selection criteria for the beneficiaries ensured the participation of women and 50% of the beneficiaries were women. Through the selection of lead farmers and farmer field school facilitators, women's roles and participation were increased. Financial and digital literacy training was provided to these women. 36% of the lead farmers and 37% of the farmer field school facilitators are female, as well as 50% of the VSLA members. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13781-13781A0101 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 7354500 0 0 15000000 0 0 0 0 7354500 22354500 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme 7354500 WFP/World Food Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13781-13781A0103 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 15000000 0 0 45000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13781-13781A0201 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 7354500 -364164 0 15000000 0 0 0 0 7354500 -364164 0 0 0 21990336 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 7354500 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization -364163.55 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13781-13781A0202 Sweden This joint intervention between WFP and FAO together with the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) and the farmers’ cooperatives will consolidates and complements FAO and WFP past and ongoing interventions for enhancing livelihoods, resilience and economic development. The project will combine capacity building support to smallholders and private sector organizations to enhance rural services based on public-private collaboration, creating better job opportunities, income, and livelihoods for smallholder farmers in selected agricultural crop value chains. This project complements the ongoing work by FAO and WFP with cooperatives in rain-fed and riverine farming in Somalia that is addressing crop production, productivity, quality and market access issues. The project will strengthen the resilience of riverine and agro pastoralist by building their capacities to absorb and adapt to shocks and stressors in the food system. The project will also have a transformative effect on the resilience of food systems by supporting the development of sustainable local institutions to manage food production, post-harvest management and marketing. Further, the project will support development of the target value chains to improve effectiveness and efficiency. The outcome of the proposed project will be to enhance food and nutrition security and incomes therefore improving resilience of communities to threats and crises. Within the rain-fed and riverine areas, the project will support 20 farming cooperatives, of up to 250 smallholder farmers in each group. These cooperatives will provide farmers the opportunity to move beyond subsistence farming with access to high quality inputs, extension services and links to high value market actors. By aggregating their supply and production needs, these farmer groups can achieve the economies of scale needed to access more profitable markets. When properly equipped and managed, farmer groups act as shock absorbers in times of crisis – through savings schemes, pooled resources and other support mechanisms. Detta samarbete mellan WFP och FAO tillsammans med ministeriet för jordbruk och bevattning (MoAI) och "böndernas kooperativ" kommer att konsolidera och komplettera FAO:s och WFP:s tidigare och pågående insatser för att förbättra försörjningen, motståndskraften och ekonomisk utveckling i Somalia. Insatsen kommer att kombinera stöd för kapacitetsuppbyggnad till småföretag och organisationer i den privata sektorn för att förbättra tjänster på landsbygden baserat på offentlig-privat samarbete, skapa bättre arbetsmöjligheter, inkomst och försörjning för småjordbrukare i utvalda värdekedjor inom jordbruket. Insatsen kompletterar det pågående arbetet som FAO och WFP genomför med kooperativ inom regn- och flodberoende jordbruk i Somalia med fokus på grödor, produktivitet, kvalitet och tillgång till marknader. Projektet kommer att stärka småjordbrukares motståndskraft genom att bygga upp deras förmåga att hantera och anpassa sig till klimatchocker och påfrestningar inom livsmedelskedjan. Projektet kommer också att ha en transformativ effekt på livsmedelssystemens motståndskraft genom att stödja utvecklingen av hållbara lokala institutioner för att hantera livsmedelsproduktion, förvaltning av skörd samt marknadsföring. Vidare kommer projektet att stödja utveckling av värdekedjor för att förbättra effektiviteten. Insatsens förväntade resultat är att förbättra mat- och nutritionssäkerhet samt inkomstsäkerhet och därmed förbättra samhällets motståndskraft mot hot och kriser. Inom de regn- och flodberoende jordbruksområdena kommer insatsen att stödja 20 jordbrukskooperativ, med upp till 250 småjordbrukare i varje kooperativ. Dessa kooperativ kommer att ge jordbrukarna tillgång till högkvalitativ assistans, utökad service och kopplingar till marknadsaktörer. Genom att öka sina leverans- och produktionsförmåga kan dessa småjordbrukare få tillgång till mer lönsamma marknader. Med kvalitativ utrustning och styrning kan småjordbrukargrupperna fungera stötdämpande i kristider, bland annat genom sparande, gemensamma resurser och andra stödmekanismer. The overall objective of the project is "to improve smallholder farmer's resilience to shocks, especially for women and youth, through increased quality production, reduced post-harvest losses and increased market access".  The programme aims to build resilience and improve food security and livelihoods in riverine agriculture production areas in Somalia. The target beneficiaries include smallholder farmers, producer cooperatives, traders, and Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) extension staff. The smallholder farmers and MOAI staff will be trained on improving agriculture practices, post-harvest loss prevention, and increased market linkages for cereals.   The overall project objective is broken down into following outcomes:          Outcome 1: Households have increased production and quality of cereals and pulses, food security and improved food and nutrition security; Outcome 2: Smallholder farmers, especially women and youth benefit from more resilient, inclusive, quality and safe food handling practices; Outcome 3: Smallholder farmers and cooperatives have access to market information (prices, consumer preferences, delivery options, etc. to enhance sales. Geographic focus for the project is riverine and rain-fed regions in Jowhar and Beledweyne districts. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 0 15000000 0 0 45000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14075 Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Government & Civil Society-general Reconstruction Relief & Rehabilitation During 2023, the Project achieved a few positive milestones. The first phase of a tailored Capacity Development Programme was launched, benefiting 335 representatives from local and regional authorities. These participants gained vital skills in effective crisis response, recovery, and public administrative services. Training participants demonstrated the practical application of their newfound knowledge, resulting in tangible outcomes. A Call for project ideas supported by an information campaign in all targeted regions resulted in 1,265 applications. The Project team has analysed the submitted project ideas and classified the initiatives, based on their level of readiness for implementation and the support required, including for further formulation of implementation-ready project proposals. It is proposed that short-listed projects can benefit from the potential UNDP support by procurement and transfer of highly needed equipment for the provision of public services and for the creation of economic opportunities. The Open call helped identify 54 potential partnerships, offering support in their development that resulted in the formation of 23 challenge-driven cross-sectoral partnerships which are ready to implement the local initiatives. The Capacity Development Programme was offered to the short-listed project ideas teams. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14075-14075A0101 Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14075-14075A0101-H Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14075-14075A0102 Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 17500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 7500000 0 0 0 5000000 10000000 10000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14075-14075A0102-H Sweden The project responds to Ukraine’s current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the “Empowered Partnership for Sustainable Development” project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. One of key challenges currently faced by the war-affected country relate, principally, to the social and economic consequences of a massive exodus of the population towards the western regions of Ukraine, as well as shut-down or significant slow-down of enterprises’ operations and, hence, a large number of jobless women and men. Important challenges are also faced by local authorities having to cope with the hosting of large numbers of people of diverse groups, to meet their housing needs, and ensure their access to public services. Projektet svarar mot Ukrainas nuvarande krigspåverkade sammanhang och strävar efter att stärka lokala förmågor för att effektivt integrera hållbara utvecklingslösningar i krishantering och ytterligare återhämtningsplanering, genomförande av lokala initiativ för att förbättra ekonomiska möjligheter för krigsdrabbade befolkningar och tillhandahållande av offentliga tjänster, som samt använda den utmaningsdrivna partnerskapsstrategin som framgångsrikt implementerades för att ta itu med sociala och ekonomiska utvecklingsfrågor som lokala samhällen i Ukraina ställts inför under de föregående åren. Det bygger på erfarenheterna från projektet "Empowered Partnership for Sustainable Development" (2018-2022), finansierat av SIDA och implementerat av UNDP. En av de viktigaste utmaningarna som det krigsdrabbade landet för närvarande står inför relaterar främst till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av en massiv utvandring av befolkningen till de västra regionerna i Ukraina, såväl som avstängning eller betydande avmattning av företag. verksamhet och därmed ett stort antal arbetslösa kvinnor och män. Viktiga utmaningar står också inför när lokala myndigheter måste klara av att ta emot ett stort antal människor från olika grupper, för att tillgodose deras bostadsbehov och säkerställa deras tillgång till offentliga tjänster. The proposed project responds to Ukraine's current war-impacted context and aspires to strengthen local capabilities to effectively integrate sustainable development solutions in crisis response and further recovery planning, implementation of local initiatives for improving economic opportunities for war-affected populations, and public service provisioning, as well as employ the challenge-driven partnership approach that was successfully implemented to address social and economic development issues faced by local communities across Ukraine in the previous years. It builds upon the experience gained within the Empowered Partnership for Sustainable Development project (2018-2022), financed by SIDA and implemented by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 17500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 5000000 0 10000000 0 0 10000000 7500000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14089 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ecuador Tunisia Zambia Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Examples of results achieved Transparency International during operational year 202Jan-Dec 2025: All objectives are from TI's Strategy 2030: Holding Power to Account. In 2025, Transparency International (TI) contributed to significant advances through global advocacy, regional cooperation and national-level reform. Examples include 60 changes in policy, law and institutional practice, 67 published research reports and studies, 62 anti-corruption legal submissions, and support to more than 14,000 people through their legal centres called Advocacy and Legal Advice Centres (ALACs) in 53 countries. Below are results presented in connection to each of the six strategic objectives, SO1-SO6.   Strategic Objective 1) Protect the public resources  Context for the strategic objective: Transparency International works to protect public resources from corruption so they deliver for the common good, not private interests. When funds are stolen or poorly managed, governments have less to invest in development and to provide basic services for their citizens. Failing to ensure that everyone has a decent standard of living can lead to hardship, increased inequality and often instability that affects the whole of society. In 2025, TI fought corruption across the life cycle of public money from how it is raised and allocated to how it is spent and monitored. At the same time, TI helped protect other resources people depend on, like land and the environment. (Annual Narrative Report 2025, p. 15) Area: Protecting development and cleaning up debt - TI successfully advocated for anti-corruption to become a cross-cutting priority for governments at the Financing for Development summit in Seville in June 2025, resulting in the global agreement "Compromiso de Sevilla", which is the first time a deal has specifically recognised the role of corruption. It also include a commitment to develop a global public debt registry and to use the UNCAC to prevent corrupt lending and borrowing, putting the world on track toward debt transparency and accountability.  - Country examples: In Pakistan, engagement between the national chapter, TI and the IMF contributed to legislation requiring stronger asset declaration requirements for public officials, following structural reform recommendations from the shadow governance diagnostic assessments developed with TI's chapter. This showed how TI's work can feed national reform, which in turn is driving progress globally, as it is helping to convince the IMF to make these civil society supported diagnostic assessments obligatory worldwide.  Supporting People and Land Rights in Africa - In Ghana, advocacy led to the expansion of Land Commission services to all 90 districts, supported by digital tools to improve efficiency and reduce fraud. In Zambia, community engagement on land governance resulted in government commitments to improve land documentation, service delivery and licensing procedures. Uganda adopted new standards for property valuers, while Zimbabwe introduced digital title deed regulations. Area: Procurement with integrity  - Country examples: Developments in Indonesia showed how scrutiny can lead to progress. The Indonesian TI chapter uncovered alleged irregularities in the general elections comission's private jet rental procurement, helping trigger a formal ethics hearing. Kyrgyzstan launched four civic tech platforms covering public services, roads, legislation and procurement, with nearly one million visits and greatly increased the ability of journalists, civil society and the public to oversee these aspects of government. Area: Harnessing power of public audits  - TI contributed funds and expertise to chapters in Zambia and Malawi to step up partnerships between Supreme Audit Institutions ( SAIs), media and civil society, convincing SAIs to adopt frameworks that institutionalise such collaboration.  Area: Building integrity into global climate action - TI Influenced stronger conflict-of-interest safeguards in international climate governance by encouraging greater transparency around funding and participation in UN climate processes. This involved persuading UN climate chiefs to tighten up conflict of interest rules to ask observers in global climate talks to disclose their funding and confirm compliance with UN climate goals - although voluntary, this was a stept towards helping prevent the fossil fuel lobby from slowing down ambitious action.  SO2) Combating dirty money flows:  - TI contributed to the first conviction of a European politician involved in the Azerbaijani Laundromat bribery and influence-peddling scheme, following years of advocacy and accountability efforts. TI continued efforts to expose and prevent the movement of illicit funds through sectors such as real estate and financial systems. SO3) Secure integrity in politics  - Contributed to the adoption of the UNCAC Resolution 11/7 on political finance, comprising 22 global standards on integrity of political finance. This means establishing the most advanced global standards to date on money in politics, making it much harder to pay for influence in politics. The resolution was a milestone for democracy and accountability: for the first time since the convention entered into force in 2003, governments agreed detailed commitments to close the gaps that make political finance vulnerable to corruption.  -  Expanded the flagship Integrity Watch Eco-System, which gathers data to manage risks and detect corruption. Raising the total in Europe to 22, TI and Transparency International Kosovo supported chapters to develop five new Integrity Watch platforms in Kosovo, Bosnia and Herzegovina, North Macedonia, Serbia and Türkiye.  - Country examples: TI helped advance candidates and parties to better report their finance through digital technologies in Sri Lanka and Mongolia. In Sri Lanka, the Election Commission introduced the Campaign Finance Information System, so that campaign spending and donations could be reported online in the 2025 local elections. In Mongolia, the chapter partnered with the General Election Commission and the Open Government Partnership (OGP) to support digitising political party finance reporting. This included consulting with parties and domestic election observers to ensure the implementation plan reflected their needs.  Sida specifically notes this relevant cooperation between our two DEMO partners TI and OGP.  SO4) Drive integrity in business Sida notes that SO4 is the only SO that is somewhat delayed in implementation according to TI. Reason: prolonged staffing gaps and consultants not being able to entirely fill in. But the reason is also connected to the external environment, where many companies are becoming increasingly reluctant to publicly champion anti-corruption and integrity agendas, driven by the growing politicisation and weakening of regulatory frameworks and enforcement. Area: Keeping business integrity on the global agenda - TI shaped the B20 (representing the business community across G20 countries) policy paper on whistleblowing and collective action, helping consolidate good practices that companies can implement. TI also updated and re-launched the Business Case for Integrity with the International Chamber of Commerce and the UN Global Compact, renewing a shared argument for why companies should maintain their commitment to integrity in todays context. Area: Helping smaller businesses put integrity into practice - The Small and Medium-sized Enterprise (SME) Integrity Toolkit developed by TI with the World Economic Forum in 2024 continued to gain traction. TI's national chapters in Central America used it to train companies, while the World Economic Forum took the toolkit into four major markets Brazil, Mexico, India and South Africa extending its practical reach. Area: Protecting environmental defenders from business-linked harm  - In 2025, TI published a paper showing how corruption can enable attacks on environmental defenders by silencing critics, weakening regulation and allowing environmental harm to go unpunished. SO5) Pursue enforcement and justice  Area: Legal action for wider change  - TI worked with 11 national TI chapters and four external partners on strategic legal casework and 62 anti-corruption submissions. Some focused on holding wrongdoers to account while others aimed to show how corruption damages peoples lives, public institutions and trust in justice.  - Strengthened the global movements ability to push for justice: for example through the legal accountability workshop in Prague, which brought together 19 national chapters to build their capacity and to bring stronger cases against transnational grand corruption and deepen a global community of practice. - Country example: TI helped push back against impunity in Sri Lanka by intervening in the case against X-Press Pearls who leaked chemicals off Sri Lanka's coast in 2021. TI helped ensure that the corruption aspects were properly examined. In 2025, the Supreme Court delivered a landmark victory, ordering the X-Press Pearl group to pay one billion US dollars in compensation and directing a new investigation into the corruption allegations, overseen by a court-appointed body. This legal work was part of a larger project co-ordinated and funded by Transparency International, supporting Asia Pacific countries to take action against corruption and increase accountability. 6) Expand civic space for accountability Area: Turning early warning into action  - In 2025, Transparency International strengthened its ability to spot threats to civic space early and help others respond. Through the EU System for an Enabling Environment for Civil Society, TI worked with partners across 86 countries to protect and expand civic space. The initiative brings together civil society to monitor risks, share knowledge and support evidence based advocacy when the space for independent voices starts to narrow. - Country examples: In 2025, its monitoring and early warning mechanism proved very effective at rapidly flagging local threats to ensure action was taken in time. This, alongside advocacy and capacity support, helped national chapters and partners push back in countries including Bangladesh, Kenya and the Republic of the Congo. In Gambia it helped CSOs to rapidly mobilise advocacy in support of the swift release of activists who had been arrested during anti-corruption protests demanding transparency in the disposal of forfeited assets linked to former President Yahya Jammeh.  - The mechanism for monitoring and early warning also helped identify wider patterns. It showed how rhetoric around United States aid funding cuts was being used by repressive actors in some other countries to justify tighter controls on independent organisations. TI's evidence helped inform the report by the UN Special Rapporteur on Freedom of Association to the UN General Assembly, bringing anti-corruption concerns into a wider global debate on the changing financial ecosystem for civil society SOWING SEEDS FOR HEALTHY CIVIC SPACE - TI's advocacy contributed to an important opening to strengthen protection for anti-corruption civic space and improve recognition of people harmed by abuse of power. In July 2025, the UN Human Rights Council adopted a resolution on corruption and human rights that mandated its Advisory Committee to clarify states human rights obligations in the fight against corruption. TI will continue working with countries to ensure that this leads to concrete reform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14089-14089A0101 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 8750000 0 0 0 0 0 0 0 0 8750000 0 0 0 17500000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14089-14089A0102 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 17500000 17500000 0 0 0 0 0 0 0 8750000 0 0 8750000 0 0 8750000 0 0 0 0 10000000 0 0 8750000 8750000 8750000 10000000 52500000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International 8750000 Transparency International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14089-14089A0103 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 600000 Transparency International 2600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 600000 Transparency International 2600000 Transparency International 600000 Transparency International Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14089-14089A0201 Sweden Core support to Transparency International for implementation of their strategic plan. Six focus areas: 1. Protect the Public´s Resources; 2. Stop Flows of Dirty Money; 3. Secure Integrity in Politics; 4. Drive Integrity in Business; 5. Pursue Enforcement and Justice; 6. Expanding Civic Space for Accountability; In 2026 the thematic strategy for Health and SRHR added a component to the contribution of 5 msek for a program led by Transparency International Global Health (TI-GH) and national Transparency International Chapters in Zambia, Bangladesh, Ecuador, and Tunisia—aims to strengthen the integrity, transparency, and accountability of SRHR systems. The initiative aligns with SIDA’s priorities on gender equality, rights-based health systems, and anti-corruption, positioning integrity as a foundational determinant of equitable SRHR access. The project will deliver: 1. Diagnostic Evidence on SRHR Integrity Risks 2. Strengthened Accountability and Community Monitoring 3. Policy Influence and Governance Reform Kärnstöd till Transparency International för genomförande av sin strategiska plan. Sex fokusområden; 1. Skydda det offentligas resurser; 2. Stoppa flödet av smutsiga pengar; 3. Säkerställ integritet i politiken; 4. Verka för integritet i affärslivet; 5. Främja tillämpning och rättvisa; 6. Utvidga det demokratiska utrymmet för ansvarsutkrävande; År 2026 lade den tematiska strategin för hälsa och SRHR till en komponent till insatsen på 5 miljoner kronor för ett program som leds av Transparency International Global Health (TI-GH) och nationella Transparency International-kontor i Zambia, Bangladesh, Ecuador och Tunisien. Syftet är att stärka integritet, transparens och ansvarsutkrävande inom system för SRHR. Initiativet ligger i linje med Sidas prioriteringar gällande jämställdhet, rättighetsbaserade hälsosystem och antikorruption, och lyfter fram integritet som en grundläggande förutsättning för rättvis tillgång till SRHR. Projektet ska leverera: 1. Diagnostiskt underlag om risker kopplade till integritet inom SRHR 2. Stärkt ansvarsutkrävande och lokal uppföljning 3. Påverkan på policy och reformer av styrningssystem 1. PROTECT THE PUBLICS RESOURCES To build more prosperous societies, our public resources need to be protected and mobilized for the common good. Outcome 1.1: Maximum openness, transparency and responsiveness in public contracting Outcome 1.2: More effective prevention and exposure of public sector bribery, theft and abuse of power 2. STOP FLOWS OF DIRTY MONEY TI will work to close down domestic and international loopholes that allow perpetrators of corruption to hide, launder and enjoy their illegal proceeds. Outcome 2.1: Disabled systems for secret payments and concealment of assets Outcome 2.2: Increased accountability for corruptionenabling networks and gatekeepers 3. SECURE INTEGRITY IN POLITICS TI will promote the integrity of elections and inclusive access to power as well as foster new approaches where all stakeholders can exert equal influence in an open and transparent way. Outcome 3.1: Removal of undue influence from elections and political appointments Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 11 (30) Outcome 3.2: Greater transparency, accountability and equity in influence over public decisionmaking 4. DRIVE INTEGRITY IN BUSINESS TI will look to elevate the norms of responsible business conduct with likeminded allies committed to anticorruption, as well as expost the lack of responsibility and integrity amongst powerful business interests that control political levers and resist change. Outcome 4.1: A critical mass of business leadership fulfilling strong integrity commitments Outcome 4.2: More effective exposure and punishment of corrupt business 5. PURSUE ENFORCEMENT AND JUSTICE To promote the independence and capacity of oversight and enforcement institutions, TI will look to activate its networks and partnerships to trigger action among enforcement authoritiess and put an end to impunity and check new power concentrations. Outcome 5.1: Strengthened independence, capacity and will to act for integrity institutions Outcome 5.2: Greater equity, consistency and removal of bias in corruption prosecutions and judicial outcomes Outcome 5.3: An effective international anticorruption enforcement framework 6. EXPAND CIVIC SPACE FOR ACCOUNTABILITY Corruption thrives when it faces no opposition from those who are affected by it. TI will look to work with multisectoral partners to ensure that activitivists, journalists and ordinary citizens are enabled and empowered o take action against corruption. Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14089 12 (30) Outcome 6.1: Enhanced freedom and security for activists, whistleblowers and journalists to challenge abuse of power Outcome 6.2: Increased channels for people to demand results for the common good 7. BUILD COMMUNITY LEADERSHIP AGAINST CORRUPTION TI will work to nurture and support more leaders across government, business and civil society who understand and adopt values of integrity, accountability and responsible conduct as guiding principles for decision making. Outcome 7.1: Strengthened public discourse based on deeper understanding and acceptance of accountability values Outcome 7.2: A next generation of civic, public and business leaders better equipped to fight corruption Through the new component Anti-corruption for strengthened SRHR, the following objectives are added for the year 2026: Objective 1: Key Corruption Risks in SRHR Systems Diagnosed and Mapped The project will produce a country-validated SRHR Integrity Diagnostic tool that identifies corruption risks using five core indicators, which are: Informal Payment Frequency, Essential Medicine Shortage Rates, Health Workforce Attendance for SRHR services, Denial of SRHR Services or Discriminatory Practices and Transparency and Accuracy of SRHR Budget. Objective 2: Strengthening Accountability through Civic Engagement, Institutional Reform, and Capacity Enhancement By the end of 2026, each TI Chapter will create a functional accountability pathway linking community reports to authorities, document institutional responses to verified cases, develop a harmonized accountability model for regional guidance, and implement a baseline measurement of government participation and responsiveness. Communities will have clearer pathways to raise SRHR integrity concerns, stronger skills to use evidence in advocacy, and documented examples of how their engagement has influenced change, focused on civic accountability Strengthening, Accountability Mechanism, Institutional Responsiveness, Collaboration Across Stakeholders. Objective 3: Generate and Use Evidence to Influence Policy and Strengthen SRHR Governance Expected results after 2026 is a first set of evidence-informed advocacy priorities agreed between communities, TI chapters, and authorities, providing a shared agenda for reducing SRHR-related corruption in the following years. The key areas for assessing quality and impact of evidence in SRHR over a three year period will include: Quality of Evidence Base, Institutional Uptake of Evidence, Policy and Governmental Engagement, Early Signs of System-Level Change. The above objectives are additional to the overarching objectives and expected results of the core support from the Unit Democracy and Human rights and specifically related to the Overarching objective 1 (SO1) as specified in TI's Strategic plan and below: Protect the Public Resources. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211086 211086 211086 Ernst & Young 211086 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14154 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14154-14154A0101 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10103890 2374296 2958049 965541 1957037 4883257 1435661 5220633 1522388 965541 2374296 1957037 18358813 United Nations 4883257 United Nations 5220633 United Nations 2374296 United Nations 1522388 United Nations 1435661 United Nations 965541 United Nations 1957037 United Nations SE-0-SE-6-14154-14154A0102 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22670176 5872518 8815570 9877214 6509273 8548310 2363797 3629287 5872518 10473083 7157293 8548310 12197093 4600000 5186283 520832 0 2719921 5988441 2363797 64656858 United Nations 12197093 United Nations 10473083 United Nations 5872518 United Nations 3629287 United Nations 5186283 United Nations 2719921 United Nations 7157293 United Nations 520832 United Nations 5988441 United Nations 8548310 United Nations 0 United Nations 2363797 United Nations SE-0-SE-6-14154-14154A0103 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3942204 3063063 3209375 3745124 3349429 3387802 1325327 2415042 3387802 875597 2869527 3063063 3300000 1325327 794333 135354 3214075 22022324 United Nations 3942204 United Nations 3063063 United Nations 794333 United Nations 2415042 United Nations 875597 United Nations 2869527 United Nations 135354 United Nations 3214075 United Nations 3387802 United Nations 1325327 United Nations SE-0-SE-6-14154-14154A0104 Sweden Cross-strategy coordination fees owed to the UN Strategiövergripande samordningsavgifter till FN Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1206291 0 1206291 1206291 United Nations 1206291 United Nations SE-0-SE-6-14910 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Defended citizens rights to environment BELA successfully ensured continued legal protection and advocacy for environmental justice through Public Interest Environmental Litigations (PIELs), filing new cases as well as following up on ongoing cases. Its efforts pressured public authorities and regulators towards stricter enforcement of protection laws and policy implementation. BELA promoted accountability and enhanced environmental governance by holding responsible parties answerable for their actions, such as local public development authorities who disregard environmental impact assessments (EIAs) and safeguards, and corporations who are polluters. Furthermore, BELAs initiatives led to increased compliance and operational efficiency among identified private sector actors, reinforcing sustainable business practices and responsible environmental management. During the reporting period, BELA secured significant judgments on 3 PIELs which have previously been filed. The cases include safeguarding wetlands, agricultural lands, and holding developers accountable for unauthorized environmental damage. During the reporting period, BELA successfully organized 20 community consultations in different districts, addressing a range of critical environmental and legal concerns. These sessions not only facilitated follow-ups on existing cases but also empowered community members to initiate new legal actions on issues related to Water Scarcity & Flooding, River & Wetland Encroachment & Pollution, Brick Kiln impacts on Agricultural Land, Illegal Hill Cutting & Landslides, Industrial Pollution, Unregulated Stone & Sand Extraction and Crushing, Deforestation & Indigenous Rights, and Human-wildlife conflict. Furthermore, a total of 21 Focus Group Discussions (FGDs) were conducted across 6 divisions - Barishal, Chattogram, Khulna, Rajshahi, Sylhet, and Mymensingh - to identify emerging environmental justice issues and assess community perspectives as part of informing about the state of environmental protection capacities in the country. Another important legal instrument for environmental protection is the Right to Information (RTI) Act, with BELA serving a total of 113 RTI applications on 77 issues concerning environmental and land-related issues across various districts of Bangladesh. The applications sought information on topics such as pollution, encroachment, wetland and river protection, waste management, and forestry to be used for inspection reports, enforcement records, and legal actions taken against encroachers and polluters. RTI applications were also used to gather information on relevant government initiatives and lease agreements for rivers and quarries. Outcome 2: Promoted compliance and advocated for environmental justice issues and greener production practices in the industrial sectors This outcome is intended to challenge BELA to find ways to engage constructively with private sector actors who are crucial to reducing industrial pollution risks. During 2024, BELA focused specifically on the renewable energy (RE) space, co-organizing the 2nd Bangladesh Energy Prosperity 2050 Conference. This has resulted in constructive engagements with local and multinational energy suppliers and private financiers on joint policy advocacy for championing the transition to 100% renewable energy in Bangladesh. A number of concrete actions are expected to be implemented in the coming years as a result of these efforts. Outcome 3: Engaged systematically with global movements and local citizens groups in environmental justice initiatives BELA served as a technical expert supporting Bangladesh official negotiators in the Global Plastics Treaty, participating in the 5th session of the Intergovernmental Negotiating Committee (INC-5) in Busan, South Korea, alongside allies from Friends of the Earth International (FoEI) and the Global Alliance for Incinerator Alternatives (GAIA). It actively raised awareness and engagement among youth groups spearheading national campaigns and public demonstrations against plastic pollution. BELA was invited by the Bangladesh's government delegation to be one of its technical advisors in the UN Biodiversity Convention (COP 16) negotiations in Cali, Colombia, where Bangladesh reported on progress in compliance to 23 targets for the Global Biodiversity Framework. For the UN Conference of Parties (COP29) in Baku, Azerbaijan, BELA was invited to be part of the official country delegation, supporting the negotiations on the New Collective Quantified Goal on Climate Finance (NCQG), and coordinating with Least Developed Countries (LDC) groups and civil society partners of the Demand Climate Justice (DCJ) movement. Outcome 4: Documented important facts and trends, informed opinions and disseminated knowledge on environmental justice issues BELA primarily reported activities under this outcome. Through various research, publications, and training initiatives, BELA expects to raise awareness about critical environmental issues, foster development of the needed capacities among stakeholders about environmental risks and sustainable alternatives. Outcome 5: Strengthened Organizational Capacity The activities implemented during the reporting period are expected to produce results which the Embassy will verify as part of the next CoP. One area of progress is in relation to gender mainstreaming. Over the past year, BELA has strengthened its commitment to gender sensitivity by establishing the Disciplinary and Preventing Sexual Harassment, Exploitation, and Abuse (PSHEA) Committee dedicated to fostering a safe, inclusive, and gender-responsive work environment by addressing complaints of harassment, exploitation, and abuse with fairness and confidentiality. Beyond investigation and disciplinary measures, the committee plays a crucial role in shaping policies, guidelines, and awareness initiatives engaging all staff, interns, and volunteers, with plans to extend to network members. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14910-14910A0101 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8300000 8994901 4000000 0 0 0 4300000 5000000 0 3994901 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 21294901 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4300000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 5000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3994901 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14910-14910A0102 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 205099 0 205099 0 0 0 205099 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 205099 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14910-14910A0103 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 700000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14910-14910A0104 Sweden Bangladesh faces multiple challenges in environmental governance as well as overall governance as reflected in its rankings in various global indices. It is one of the worst victims of climate change while having hardly contributed to the creation of the phenomenon. As per the Global Climate Risk Index (2021), Bangladesh, a nano emitter, is the seventh most extreme disaster-prone country in the world. At the national level, every single ecosystem and all natural resources are facing severe degradation as the country's development agenda has been anthropocentric, unregulated, top-down, with limited public consultation and little concern for ecological consequences. Pollution and contamination of all elements of environment, i.e., air, water, soil, is high. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), a non-profit association of lawyers, plays a pioneering role in popularizing the concept of environmental justice in Bangladesh, and is the leading local civil society organization working to strengthen the environmental protection legal framework of Bangladesh. Its vision is “community empowerment and protection of the environment, natural resources and environmental rights in a just, equitable and gender sensitive way”. Its mission is “Developing awareness of environmental rights and entitlements as well as capacity to make changes in environmental governance through awareness campaigns, training of various stakeholders, initiating and pursuing policy advocacy through multiple modes, and litigation to ensure environmental justice”. The proposed cooperation will be a new phase of the same program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", and will build on the success, results and lessons from the previous phase. It will be a new 4-year agreement from 1 January 2024 to 31 December 2027. The total contribution is 28 000 000 SEK, out of which 700 000 SEK will be earmarked by the Embassy to conduct an Organisational Review of BELA during 2024. BELA has received approval from the regulatory agency, the NGO Affairs Bureau (NGOAB), for this new program cooperation. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizen’s rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Bangladesh står inför flera utmaningar vad gäller ledarskap och miljöstyrning vilket återspeglas i landets placering i diverse globala index. Bangladesh är en av klimatförändringarnas största offer, samtidigt som landet knappt har bidragit till att skapa detta fenomen. Enligt Global Climate Risk Index (2021) är Bangladesh det sjunde mest katastrofbenägna landet i världen. På nationell nivå står varje enskilt ekosystem och alla naturresurser inför en allvarlig försämring på grund av att landets utvecklingsagenda har varit antropocentrisk, oreglerad, toppstyrd, med begränsat offentligt samråd och liten oro för ekologiska konsekvenser. Föroreningarna och kontamineringen av alla delar av miljön, dvs. luft, vatten och mark, är hög. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA), en ideell organisation av jurister, spelar en banbrytande roll för att popularisera begreppet miljörättvisa i Bangladesh och är den ledande lokala civilsamhällesorganisationen som arbetar för att stärka det rättsliga ramverket för miljöskydd i Bangladesh. Organisationens vision är att "stärka samhällets egenmakt och skydda miljön, naturresurserna och miljörättigheterna på ett rättvist, jämlikt och jämställt sätt". Organisationens uppdrag är att "utveckla medvetenheten om miljöns rättigheter och skyldigheter samt att stärka kapaciteten att genomföra förändringar i miljöstyrningen genom medvetenhetskampanjer, utbilda olika intressenter, initiera och genomföra politiska påverkansåtgärder på flera olika sätt, samt att initiera och genomföra rättsprocesser för att säkerställa miljörättvisa". Det föreslagna samarbetet kommer att vara en ny fas av samma program, "Defending Environmental Rights and Promoting Justice", och kommer att bygga vidare på framgångar, resultat och lärdomar från den tidigare fasen. Det nya 4-åriga avtalet har en aktivitetsperiod från 1 januari 2024 till 31 december 2027. Det totala bidraget är 28 000 000 SEK, varav 700 000 SEK kommer att öronmärkas av ambassaden för att genomföra en organisationsöversyn av BELA under 2024. BELA har fått godkännande från tillsynsmyndigheten, NGO Affairs Bureau (NGOAB), för detta nya programsamarbete. Det övergripande målet med det nya samarbetet är att "skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter, främja efterlevnad och hållbara produktionsmetoder samt institutionalisera miljörättvisa". BELA avser att använda sig av rättshjälp, opinionsbildning och kampanjer, nätverk och samhällskontakter samt forskning, publikationer och medvetandehöjande åtgärder för att uppnå de förväntade resultaten: - Försvara medborgarnas rätt till miljön; - Engagera medborgarna i initiativ för miljörättvisa; - Främja efterlevnad och förespråka hållbara produktionsmetoder inom industrisektorerna (textil, garveri, apotek); - Öka medvetenheten och stärka nätverken kring frågor om miljörättvisa; - Öka den organisatoriska förmågan, stärka nätverk och bidra till progressiva, rättvisa och effektiva globala rättsordningar. Detta programsamarbete syftar till att stärka BELA:s kapacitet att leverera på sitt kärnarbete. Det nya i denna fas är fokus på att främja efterlevnad av lagar och regler och förespråka hållbara produktionsmetoder bland industrier inom tre viktiga produktionsområden: textil, garveri och läkemedel. Dessa är landets tre största exportindustrier, men också källor till stora miljöföroreningar. The overall objective of the new cooperation is "To protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote compliance and sustainable production practices, and institutionalize environmental justice". BELA intends to utilise legal assistance, advocacy and campaigns, networking and community outreach, and research, publications and awareness building to achieve the expected outcomes of: - Defending citizens rights to the environment; - Engaging citizens in environmental justice initiative; - Promoting compliance and advocating for sustainable production practices in the industrial sectors (textiles, tannery, pharmacy); - Increasing awareness and strengthening networks on environmental justice issues; - Increasing organizational ability, strengthening networks and contributing to progressive,equitable, effective global legal orders. This programmatic cooperation intends to strengthen BELA's capacity to deliver on its core work. What is new in this phase is the focus on promoting compliance and advocating sustainable production practices among industries in three key areas of production: textiles, tannery and pharmaceuticals. These are the three top export industries of the country, as well as the source of major environmental pollution. By working on these industries to promote environmental compliance and sustainable production practices, BELA will also be helping these industries become competitive as they transition into the more stringent international regulatory regime that comes with Bangladesh's graduation from a least developed country (LDC) to a lower middle income country in 2026. For the Embassy, this represents an important way of bridging development cooperation with trade/commercial objectives of the Swedish government. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 4000000 2000000 2000000 3000000 7000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association SE-0-SE-6-15739 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Macroeconomic policy Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general General Environment Protection Administrative Costs of Donors Etiopien Under 2024/25 utarbetade Etiopien en nationell strategi för hållbar energiutveckling (NSEDS) och en nationell roadmap för ren matlagning. De två transformationsinitiativ (TIs) som utarbetades av IGE fellows 2023/24 användes som underlag för utvecklandet av dessa två viktiga nationella dokument. Efter avslutad ITP utbildning rapporterar flera IGE alumner att de börjat arbeta närmare akademin, vilket t.ex. resulterade i en gemensam forskninsstudie med titlen "Towards lowcarbon development pathways in Ethiopias transport sector". Kenya En workshop hölls där representanter från civilsamhället, samhällsföreningar, privata sektorn och akademin, som har en roll inom energieffektivitet och utsläppsminksning, deltog. Workshopen resulterade i en rapport med titeln "Stakeholders Perspective on Reforms for Reduced Biomass Dependency". Rwanda Under utvecklingen av deras TI hade eldriven transport en viktig utveckling. Vissa reformer föreslogs, såsom att stoppa nyregistrering av motorcyklar med förbränningsmotor (ICE) inom kollektivtrafiken i Kigali. Detta ledde till att man beslutade att från och med 2025 enbart använda eldrivna motorcyklar inom kollektivtrafiken. För befintliga ICEmotorcyklar infördes krav på årlig mekanisk och utsläppsinspektion. Alla dessa åtgärder har koppling till energieffektivitet och minskade utsläpp. En doktorand på Göteborgs universitet blev intresserad av ämnet och samarbetar med stipendiaterna inför en publicering av en vetenskaplig artikel om e-motorcyklar i Rwanda. Tanzania IGE Tanzania identifierade transformationsinitiativ för att påskynda övergången till hållbar energi genom att främja användningen av energieffektiva tekniker. Efter IGE:s utbildning om energieffektivitet erkände intressenterna IGE:s roll och de blev formellt inbjudna av byggnadsministeriet för att delta i utarbetandet och formulerandet av kapitlet om miljö och kapitlet om gröna byggnader i deras National Building Codes. Detta som en direkt konsekvens av intressenternas workshop om inkluderande grön ekonomi. Uganda Några av IGEstipendiaterna för 2023 och 2024 ingick i det team som utformade den nyligen godkända NDP (National Development Plan) IV (2025 2030), och de flesta av de åtgärder som krävs för att stödja övergången till ren matlagning och emobilitet har inkluderats i NDP IV, såsom ökad elproduktion, installation av laddningsstationer och nollskattesats för elfordon. Som en del av kapitlet om hållbar energiutveckling i NDP IV, drev IGE stipendiaterna på för att installera laddningsstationer över hela landet för att uppmuntra användningen av emobilitet. Medverkade i olika medier, inklusive TV, radio och tryckta medier, för att öka medvetenheten om behovet av att övergå till emobilitet som ett sätt att minska utsläppen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15739-15739A0101 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10500000 3000000 0 0 0 10000000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3500000 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 2350000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 350000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 700000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet 300000 Göteborgs universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15739-15739A0103 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 7500000 6500000 0 10000000 0 10000000 0 6500000 0 10000000 5000000 0 0 7500000 9800000 Göteborgs universitet 9800000 Göteborgs universitet 9800000 Göteborgs universitet 9800000 Göteborgs universitet 9800000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 1000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15739-15739A0201 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215255 215255 0 43051 KPMG 43051 KPMG 43051 KPMG 43051 KPMG 43051 KPMG 43050.9 KPMG 43050.9 KPMG 43050.9 KPMG 43050.9 KPMG 43050.9 KPMG Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15739-15739A0301 Sweden The goal of this capacity development program is to strengthen countries' capacity for transformation into an Inclusive Green Economy (IGE) - through increased knowledge and application of economic and environmental policy instruments, organizational change and strengthened national systems for inclusive and sustainable economic development. The effort is a scale-up and further development of a pilot phase that took place during 2021-2022. The program is coordinated and implemented by the University of Gothenburg and cooperates mainly with local universities in the program countries Tanzania, Uganda, Kenya, Ethiopia and Rwanda, but also with Swedish authorities such as the Swedish Tax Agency and the Swedish Environmental Protection Agency. Målet för detta kapacitetsutvecklingsprogram är att stärka länders kapacitet för omvandling till Inkluderande Grön Ekonomi (IGE) - genom ökad kunskap och tillämpning av ekonomiska och miljöpolitiska styrmedel, organisatorisk förändring och stärkta nationella system för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Insatsen är en uppskalning och vidareutveckling av en pilotfas som pågått under 2021-2022. Programmet samordnas och genomförs av Göteborgs Universitet och samarbetar främst med lokala universitet i programländerna Tanzania, Uganda, Kenya, Etiopien och Rwanda, men även med svenska myndigheter såsom Skatteverket och Naturvårdsverket. Insatsen syftar till att stärka nationella system och institutioner för en inkluderande grön ekonomi, med fokus på att utveckla kapacitet för effektiv användning av existerande forskning i strategisk planering och beslutsfattande, och förbättrad samverkan mellan forskare och planerare och beslutsfattare. Sammantaget stärker detta användningen av evidensbaserat policyskapande och implementering. Avseende insatsens mål och förändringsteori, kommer insatsen fokusera på att påverka planering och beslutsfattande så att ekonomiska styrmedel kan användas i högre grad bland insatsens organisationer för att därigenom bättre bidra till att hållbar utveckling uppnås genom att mobilisera inhemska och internationella forskare och annan expertis från intressenter kommer programmet att stärka regeringarnas arbete för en omställning mot grön ekonomi på sätt och med metoder som är hållbara och självförstärkande. Programmet bygger på avancerade kapacitetsbyggande metoder och tillvägagångssätt med direkt tillämplighet i deltagarnas och deras organisationers (dvs statliga myndigheters) dagliga arbete. Programmet avser stärka deltagarna i deras roller som förändringsagenter inom sina respektive organisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 616560 616560 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner 123312 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16149 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Since mid-October 2023, International Alert has started this second phase of the "MUPAKA SHAMBA LETU: the border, our livelihood" project. This aims to strengthen peace and stability in the Great Lakes region by focusing on the scale up of the previous phase focus on women small scale cross-border trade and improving key aspects of the project to ensure ownership and sustainability. The MSL II project has significantly impacted women small-scale cross-border traders by enhancing their governance, financial autonomy, and conflict management skills. It has promoted the inclusion of women and youth and strengthened economic and customs services as part of the DRC's integration into the EAC beyond the COMESA simplified trade regime (STR). The project has contributed to sustainable economic growth and social cohesion in grassroot in the Great Lakes region through targeted training, advocacy, and innovative economic initiatives. Key achievements include: - Small-scale cross-border traders have been identified and registered in a single database of 6,681 traders and 1,159 young entrepreneurs. For the inclusion of Twas (Pygmies) in Burundi among the beneficiaries during the first phase; - Transparent and inclusive partner selection, involving five Civil Society Organisations (CSOs), five Platforms of Cross-Border Traders' Associations (P-ACT), and two Private Sector Federations. - Empowerment of women and young people, with 6,681 traders and 1,159 young entrepreneurs registered in a database. - The training and capacity-building sessions on transformational leadership and governance, financial management and accountability, and structuring and running the AVECs (Village Savings and Credit Association) reached 454 beneficiaries, including 344 WCBT leaders and 110 young entrepreneurs, with an overall progress rate 2 of 72% (including 80% in Burundi and 58% in the DRC). And as part of the drive to make P-ACT (Cross Border Trade Association Platform) more self-sufficient and provide sustainable, high-quality services to WCBTs, the P-ACT in the DRC and Burundi trained 261 beneficiaries, including 19 young entrepreneurs, 235 WCBTs and seven Platform Leaders. - Capacity-building sessions reaching 454 beneficiaries, including Women Cross Border Traders leaders and young entrepreneurs; - Following training in the financial education programme, 10 trainers have been certified and were now able to supervise other multipliers. 72 multipliers have been trained and certified, enabling them to disseminate the knowledge they have acquired in their communities and preventing embezzlement and harassment; - Reorganization and professionalization of cross-border trader associations, enhancing transparency and autonomy; - The MSL II project supported entrepreneurial initiatives and financial empowerment by organizing a business plan competition in which 11 cooperatives were rewarded for their innovative ideas, with a total prize of $29,610. The prize money benefited 555 members of these cooperatives (284 in Rwanda and 271 in the DRC): Local production of soya and maize flour (Uvira, DRC): boosting food self-sufficiency and reducing dependence on imports. Local production of poultry feed (Goma, DRC): reducing production costs and empowering farmers. Floating cage fish farming (Rwanda): improving local nutrition and creating jobs; Overall, the MSL II project has fostered structured and inclusive cross-border trade to become a vector for peace and sustainable development in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16149-16149A0101 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 26000000 International Alert 10000000 International Alert 6000000 International Alert 10000000 International Alert DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16149-16149A0103 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2020000 0 0 0 0 0 0 2020000 2020000 International Alert 2020000 International Alert DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16149-16149A0105 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 -1272264 0 6000000 6000000 International Alert -1272263.9199999999 International Alert 6000000 International Alert DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law, and the freedom and empowerment of women and girls. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully. Ökad förmåga att förebygga, hantera och lösa konflikter fredligt Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16149-16149A0106 Sweden This project contributes to improving women's small-scale cross-border trade as a vector for better understanding and greater interdependence in the Great Lakes countries between communities divided by conflicts on either side of borders. This plan to develop the capacities of women small-scale cross-border traders, border officials, political actors and private-sector actors to become more involved in peace and security issues in the region. It is also an issue of promoting inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. Detta projekt bidrar till att förbättra kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel för att uppnå en bättre förståelse och större ömsesidigt beroende i länderna kring de stora sjöarna mellan samhällen som delas av konflikter på båda sidor om gränserna. Planen är att utveckla kapaciteten hos kvinnliga småskaliga gränshandlare, tjänstemän som arbetar vid gränser, politiska aktörer och aktörer inom den privata sektorn att bli mer delaktiga i freds- och säkerhetsfrågor i regionen. Det handlar också om att främja en inkluderande ekonomisk tillväxt för att överbrygga den ekonomiska ojämlikhet som bidrar till konflikter. International Alert through this Women small scale cross border trade's project seeks to address is the lack of social cohesion and trust amongst border communities between Democratic Republic of Congo (DRC), Rwanda, and Burundi. The project centers on strengthening cross border trade as a vehicle for greater understanding and interdependence between divided communities across borders. In doing so, it develops the capacities of women cross border traders and private sectors actors to be more involved in peace and security issues and promotes inclusive economic growth to bridge the economic inequalities that contribute to conflict. The innovation Alert wants to introduce in this phase is that support to WCBT (women cross border traders) will no longer go through the implementing partners/a project but through the CBTA-Ps (Cross border trade Association Platform) directly in order to strengthen the sustainability of support to WCBT. In Rwanda, the first activity will consist of securing a legal recognition for the CBTA-P. Tailored support to CBTA-Ps will be provided through an MoU so that they become autonomous in the following areas. - Providing training services and tools to their members: A unit in charge of capacity building will be set-up in each CBTA-P so that they are able to provide capacity building services directly to their members. The CBTA-P will provide capacity building services on different themes and tools developed in phase I such as the gender and conflict sensitivity curriculum, the financial literacy module, B4P, etc. The capacity of the members of this unit will be strengthened so that they are able to develop trainings activities and support members with the use of tools. Thus, at the end of the project, the CBTA-Ps will be able to strengthen the capacities of the WCBT without the support of the MSL project. - Structuring of WCBT and support to access to funding: The CBTA-Ps will also continue to support access to funding for WCBT through the structuring of the VSLAs. In addition, the project will support the CBTA-Ps to develop partnerships with MFIs and to provide advice to their members on how to access MFIs services. This partnership will also enable the CBTA-Ps to become a credible partner for MFIs who can recommend WCBT to MFIs and thereby facilitate their access to credit. Conducting advocacy activities: The Advocacy Platforms structured in the phase I project will be integrated as a unit of the CBTA-P in charge of advocacy. It will enable this structure to capitalize on the knowledge gained during the first phase and to continue to monitor changes or recommendations from the advocacy initiatives undertaken by the CBTA-P. Advocacy activities will aim at supporting women's voices in business and contributing to inclusive economic. - Providing information to WCBT: This sub-activity will involve working with the Ministries of Trade in the three countries to draw up a roadmap to integrate the Trade Information Desks (TIDs) into the CBTA-Ps, identify and train staff to be assigned to the TIDs, and agree on how to cover the operating costs in each country and at each border. Indeed, COMESA that initially set up the TIDs no longer supports them though TIDs exist in each of the border points targeted by the project. Reflection on how to continue operating these offices have led to the suggestion that CBTA-P are best suited to take over that responsibility and cover operating cost through membership fees. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 0 4000000 8000000 International Alert 4000000 International Alert Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Improved livelihood opportunities through digitalisation. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16793 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The reports cover the period from October 2024 to December 2025. This period was one of the most challenging for civil society organizations in Bosnia and Herzegovina. It was characterized by increased political pressure, a shrinking civic space, and the closure of USAID the largest supporter of the civil society sector in the country. Together, these factors created a significant financial and strategic gap. During the first six months of 2025, CCI was forced to lay off staff, reduce salaries, and significantly scale back its activities. In this context, Sidas additional support provided in June proved essential for the organizations continued functioning. Given these circumstances, it was not expected that CCI would be able to deliver substantial results in 2025. Nevertheless, the organization exceeded expectations and achieved solid results, contributing not only to the Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and freedoms and the rule of law, and gender equality area but also to Faster green transition, energy efficiency and enhanced adaptation to climate change and Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats. CCIs operations demonstrate that sustained support to citizens and civil society produces tangible and measurable results. The most significant changes are driven by citizens themselves, who moved beyond passive roles and now are increasingly engaged in addressing local issues, proposing solutions, and demanding the government be effective and efficient. By using grassroots initiatives, structured advocacy, and evidence-based policy work, local actions are transformed into concrete political and institutional changes. This change is particularly evident in the following areas: 1) Good governance and citizen participation: More than 60 CSOs were mobilized to facilitate citizen engagement, contributing to key policy and institutional reforms such as the Mental Health Promotion Program 2025-2027 in Republika Srpska, introducing postpartum depression screening allowance of birth companions throughout labor in public maternity wards in the Federation of BiH through the advocacy campaign We Will Not Die in Silence implemented in cooperation with multiple organizations, amendments to the FBiH Criminal Code to recognize femicide as a distinct criminal offense were finally introduced, also to improve organization of appointments, CCI supported citizen's initiative and implemented a series of activities to introduce electronic waiting lists in four institutions covering over 400,000 patients. Additional initiatives addressed the needs of youth, persons with disabilities, and inclusive community centers. 2) Countering corruption and misuse of public resources: Sixteen initiatives by informal groups targeted concession allocation and waste management leading to bans on illegal construction waste disposal and site rehabilitation formal designation of water protection zones annulment and revocation of environmental permits (limestone facility and two small hydropower plants) multiple arrests related to corruption and illegal coal exploitation and the launch of official investigations into high level irregularities in water concession allocations. These results represent a landmark advancement in the protection of natural resources. 3) Rule of law and election processes: The Coalition Pod lupom lost more than 80% of their budget due to the US cut. However, after the municipal elections in 2025 the number of reports by the Coalition increased five times, while the total number of reports to the Central Election Commission (CEC) increased more than seven times compared to 2022, and as a result, more than BAM 400,000 in fines were issued. Also, Coalition's activities have contributed to electoral reform, especially the introduction of new electoral technologies. This outcome also reflects an unexpected change in the behavior of state authorities, as the CEC demonstrated increasing responsiveness and stronger commitment to safeguarding the integrity of the electoral process using sanctions. CCI and its Pod Lupom Coalition contributed to the CEC revising its sanctions policy and acting in a more transparent and timely manner. The third significant change relates to improved relations between civil society and institutions. The Pod Lupom Coalition has strengthened its role as a credible expert in elections, acting not only as an observer of irregularities but also as a partner providing evidence-based recommendations and reform solutions. The fourth change concerns the strengthened capacity of civil society organizations. Coalition members now advocate more effectively, communicate better with the public, independently run campaigns, and conduct long term election monitoring. Another notable change is the strengthened link between civil society organizations and their influence on policy making processes. It is mostly visible under the relevant strategic areas: 4) EU integration: Civil society has increasingly moved beyond a traditional advocacy role and positioned itself as a credible and constructive actor in complex reform efforts. Thanks to strengthened analytical, policy development, and advocacy capacities, CSOs in the EU integration process of BiH now play a more proactive role. This was most visible through the development of four comprehensive EU acquis road maps, with an additional road map currently under preparation. 5) Sustainable civil society: CCI supported more than 140 CSOs across the country.. Through training, those organizations and 250 participants enhanced their capacities in strategic planning, project management, and communication. As a result, several organizations successfully secured funding, developed strategic plans, and improved their visibility and positioning within the sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16793-16793A0101 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 7650000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 2350000 0 0 2650000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2350000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 5000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2650000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16793-16793A0104 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10437607 4300000 0 4437607 0 0 4000000 2000000 4300000 14737607 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 4000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 4437607 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16793-16793A0105 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4437607 0 -4437607 -4437607 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH -4437607 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16793-16793A0106 Sweden This is the continuation of the strategic partnership through core funding support. CCI´s strategy has five strategic priorities: Strategic area 1: Good governance and citizen participation, Strategic area 2: Countering corruption and misuse of public resources, Strategic area 3: The Rule of Law and Election Processes, Strategic area 4: EU integrations, Strategic area 5: Sustainable Civil Society. The contribution to CCI in the form of core support is assessed as aligned with the Strategy for Sweden's reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021–2027. The main contribution of this core support is expected to be in the result area Human rights, democracy, the rule of law, and gender equality, with the following objectives: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law, and Improved conditions for accountability, increased transparency, and reduced corruption. This core support also contributes to the UN Sustainable Development Goals, specifically SDG 16. Finally, this contribution is strongly related to the EU accession negotiations. To open negotiations, BiH must implement 14 key priorities set out in the European Commission's opinion. This contribution is especially related to the priorities 1, 7, 11, and 14. Detta är fortsättningen på det strategiska partnerskapet som ges genom kärnfinansiering. CCI:s strategi har fem prioriteringar vilket är följande: (1) god förvaltning och medborgardeltagande; (2) motverka korruption och missbruk av offentliga resurser; (3) rättsstaten och valprocesser; (4) EU-integration samt; (5) hållbart civilt samhälle. Det bedöms att kärnstödet till CCI är i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Kärnstödet kommer huvudsakligen omfatta områdena mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet och kommer innefatta följande mål: förbättrad demokratisk samhällsstyrning och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, förbättrade villkor för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Kärnstödet bidrar även till FN:s mål för hållbar utveckling, särskilt SDG 16. Bidraget har även ett starkt samband till vad som krävs för att inleda förhandlingar om anslutning till EU. I sitt yttrande om Bosnien och Hercegovinas ansökan om EU-medlemskap, fastställde Europeiska kommissionen 14 nyckelprioriteringar för att inleda anslutningsförhandlingar. Denna insats kan framför allt relateras till prioritering 1, 7, 11 och 14. The vision of CCI is: Citizens in BiH understand and participate in developing democratic processes and civil society. The mission of CCI is: To enable Bosnia and Herzegovina's citizens to achieve their interests and increase influence in the decision-making process. The strategy of CCI focuses on five different areas: 1) Good governance and citizen participation: Established transparent, responsible, depoliticized, and efficient public administration that responds to citizens' needs and engages citizens in decision-making. 2) Countering corruption and misuse of public resources: BiH society establishes a zero-tolerance rate for all forms of corruption and misuse of public resources. 3) The rule of law and election processes: The improved rule of law in BiH and restored citizens' confidence in the electoral process. 4) EU integrations: State institutions, with the active involvement of civil society, have taken essential steps and reforms in areas important for the accession to the European Union. 5) Sustainable civil society: Improved perspectives for the sustainability of civil society organizations in BiH. CCI detailed the actions it takes in each of the strategic areas.. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1800000 1800000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1800000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050047 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Fishing policy and administrative management Fishing General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Examples of achievements to date include: • 18 Policy advices/briefs on selected key fisheries and aquaculture issues have been developed that will be presented at the Conference of African Ministers for Fisheries and Aquaculture (CAMFA II) meeting in March 2014. • Together with AU-IBAR, NFFP has lead the work of developing a Pan-African Fisheries Policy Framework and Reform Strategy that will be presented and endorsed at CAMFA II. The main objective of the Strategy is to provide a framework for the improvements in the availability and quality of national and regional data to support fisheries management, aquaculture development and policy development in Africa. • A study on the estimation of the value of African fisheries has been carried out in collaboration with three Regional Fisheries Bodies and 23 countries. Preliminary results show that fisheries and aquaculture (excluding the processing sector) contribute to around 5% of the African agricultural GDP and employs around 19 million persons. • A study on the links and relationships between Regional Fisheries Bodies and Regional Economic Communities, to serve as a baseline for future work, has been finalised. • Capacity among RECs and RFOs on key fisheries issues have been built through a number of trainings and workshops. • A gap analysis of who does what and where in areas relating to climate change adaptation and disaster risk management in relation to fisheries and aquaculture has been conducted in west and central, and southern and eastern Africa respectively including 47 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050047-5105004701 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 12087938 8240 11602823 0 0 12000000 0 0 11500000 14000000 0 37699001 FAO/Food and Agriculture Organization 14000000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1500000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-51050047-5105004702 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87938 8240 102823 8240 0 0 102823 87938 0 0 199001 Havs- och vattenmyndigheten 87938 Havs- och vattenmyndigheten 8240 Havs- och vattenmyndigheten 102823 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-51050047-5105004703 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2775 2775 2775 Havs- och vattenmyndigheten 2775 Havs- och vattenmyndigheten Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050047-5105004704 Sweden The objective of FAOs regional programme for fisheries and aquaculture in Africa 2010-2014 is to implement result-based interventions within the mandate areas of FAO - prioritized by the IMO member states and the African Union/Regional Economic Communities (RECs) - and in accordance with the Paris declaration. Målet med FAOs regionala program för fiske och akvakultur i Afrika 2010-2014 är att genomföra resultatbaserade insatser inom FAOs mandatområden - prioriterade av FAOs medlemsländer och Afrikanska Unionen/Regionala Ekonomiska Organisationer (RECs) - och i enlighet med Parisagendan. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -694004 0 -694003.59 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130080 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general At the end of the project period, 2014-2017, the following overall conclusions can be made in relation to results: - The increase in registered births and marriages in the municipalities where DEME SO works is an indicator of the communities being more aware of their rights and able to claim them. There is also an increase in people attending debates and receiving legal guidance from paralegals. This is a positive trend and could mean a higher level of legal empowerment in these areas. - There has been an increase in the number of beneficiaries of the Legal Clinic (Bamako) and Legal Aid Offices (BAJJ, in Bamako and Ségou). 70% of users are women. Legal assistance to female detainees also increased. As for the victims of violations related to the crisis in Northern Mali, unfortunately only a single judgement has been delivered to the 36 pending cases. This is related to the slow pace of judicial proceedings and the various changes that took place in the judiciary during the process.   - The number of victims of gender-based violence who have received legal guidance from lawyers has increased. Around 1 300 birth certificates were issued between 2014 and 2017.  - At the institutional level, the implementation of the program saw an expansion of the DEME SO staff and they strengthened their technical and institutional capacities overall, which was necessary for better achievement of the objectives.  More detailed information on achieved results are to be found in the final report.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130080-5113008001 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7600000 8200000 0 7600000 0 7700000 0 8200000 -7700000 15800000 International NGO 7600000 International NGO 5700000 International NGO 2500000 International NGO SE-0-SE-6-51130080-5113008002 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2487253 0 -2500000 0 -2487253 0 2500000 -2487253 International NGO -2487252.8300000001 International NGO 2500000 International NGO -2500000 International NGO SE-0-SE-6-51130080-5113008003 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 9500000 0 0 0 2500000 7000000 5200000 -550047 14700000 Danish Institute for Human Rights 5200000 Danish Institute for Human Rights 2500000 Danish Institute for Human Rights 7000000 Danish Institute for Human Rights -550047.62 Danish Institute for Human Rights Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130080-5113008004 Sweden The base of the program are the paralegals, who with a wide geographic coverage and solid local connection enable vulnerable groups to enjoy basic civil rights and access to justice. The paralegals also function as a bridge between the informal and formal legal systems inasmuch as they mediate in conflicts within families which can commonly be resolved through settlements without being taken to the formal justice system. The program also strengthen vulnerable group's access to justice through their legal aid clinic in Bamako and their two legal information offices in Bamako and Ségou. At a prison for women in Bamako the program have capacity building acitivities with the inmates. The silver thread in the program is access to justice and rights for vulnerable groups, and increased citizen participation. Programmets bas är verksamheten med barfotajurister, som med stor geografisk täckning och lokal förankring assisterar sårbara grupper i att skapa förutsättningar för åtnjutandet av grundläggande medborgerliga rättigheter och tillgång till rättslig prövning. Barfotajuristerna fungerar också som en sorts brygga mellan det informella och formella rättssystemet såtillvida att de även medlar i konflikter inom familjer som ofta kan lösas genom förlikning utan att tas genom det formella rättssystemet. Programmet stärker även sårbara gruppers tillgång till rättslig prövning genom sitt centra för rättshjälp (clinique juridique) i Bamako och sina två juridiska informationkontor (centre d'assistance juridique et judiciaire) i Bamako och Ségou. Vid ett kvinnofängelse i Bamako bedriver man kapacitetsbyggande verksamhet med fångarna. Den röda tråden i programmet är ökad tillgång till rättvisa, rättigheter och rättslig prövning för sårbara grupper, samt ökad möjlighet till samhälleligt deltagande. To offer legal aid to vulnerable groups and to promote citizen participation in the areas of intervention. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2614288 0 0 0 0.0000000001 -2614288 -2614288 International NGO -2614288 International NGO Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140085 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Activities and results according to thematic focus: (i) Right to Inclusion and Equality Some progress is reported under this theme, however the level of achievements was below planned. This was in part due to a "centralist" dynamic within local governance, making processes time-consuming and very slow. - The Municipal Council of the City of Chimoio revised its economic-social plan and included in the Municipality's budget for 2022 a response to the demand from civil society (children's network) to guarantee children's rights, in particular the right to play in safe places. The municipal plan and budget amendment included the allocation of resources to establish child playgrounds in the city. - 621, which 228 women and 393 men, members of municipal assemblies, municipal councils, aldermen and municipal employees, were trained and acquired knowledge and skills on how to develop rights-oriented public policies - The Municipalities of Pemba, Catandica, Manica, Gondola, Sussundega, Boane, Namaacha, Manhiça, Matola and Mocuba committed to cascade the trainings received (on gender equality and budgeting) to more officers and allocate part of the budget to deal with gender inequities during the next planning cycle. This is an ongoing change process resulting from the interventions (trainings and meetings) made by partners through targeted training on gender equality - Rede da Crianca, JOS-SOAL, NANA and AMMCJ carried out interventions to raise awareness and empower rights holders to influence duty bearers decisions that impacted on rights holders access to public services of quality. The actions included radio debates, seminars and exhibitors that totalled 478 initiatives. After sensitization, the rights holders presented a series of claims of rights that resulted in the compilation and elaboration of 4 position papers, one of them demanding better quality of health services in Mocuba and Lugela and 3 containing recommendations made by children and addressed to the municipalities of the Manica, Beira and Quelimane. The latter are still undergoing internal treatment in these institutions, awaiting their feedback. (ii) Right to political Representation and Participation - Partners facilitated political dialog among groups of women, youth, political parties, and civil society platforms, including vulnerable groups. 14 political dialogues events were carried out involving members of municipalities, parliament, and local government at districts levels around gender equality, child rights and SRHR. - Different stakeholders were engaged in analytical dialogues around the decentralization model in progress. The debates aimed to learn lessons for the next level of decentralization, local elections, political representation and participation at the district level. (iii) Right to Accessible, Affordable Public Service of Good Quality The main result is related to the improvement of Government institutions performance in delivering inclusive public services of justice, social protection, social protection, education and health with focus to SRHR. - Partner organizations carried out different training actions targeting duty bearers, sensitization and awareness raising to rights holders and political dialogue involving duty bearers. The actions aimed to influence policy decision and implementation for better provision of public services and social protection actions to the most vulnerable group with a focus to women, young people and children (girls and boys). These actions brought results and progress, at the local and provincial level, related to the gender inclusion in education sector and better provision of legal justice. - The partner organizations NANA and the Provincial Directorate of Education and Human Development of Zambézia facilitated the capacity development of pedagogic technicians from the education sector in Zambézia Province. As a result authorities began to include subjects related to the prevention of gender-based violence and sexual and reproductive health and rights in educational modules within the curricula of different disciplines. The impact of the new approach was the increased retention of girls in schools as reported by partners. Indeed there was a reduction of girls dropping out rate. - In Sofala and Manica provinces, partner organizations managed to maintain an open space for political dialogue with power holders at district, municipal and provincial levels as well as with justice institutions responsible for guaranteeing the right to protection and provision of basic services to children in conflict with the law. As a result, two model platforms and two multi-sectoral plans to deal with the issue were established and are functional in Manica and Sofala provinces. Bi-monthly meetings are held with social actors working in the area of child protection for monitoring and evaluating the progress regarding the agreed targets in the multi-sectoral plans. The meetings were attended by the Attorney General, Courts through the Family and Minors Sections, Provincial Directorate for Gender, Children and Social Action, Provincial Directorates of Justice Directorates of Social Action , Police through the Office of Assistance to the Family and Minor Victims of Violence, Representatives of Civil Society Organizations, Community Judges and Media Organs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140085-5114008501 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 39617400 49617400 33500000 47324400 39500000 27650000 13661662 0 0 15000000 41617400 22348000 -28500000 39617400 0 49617400 28500000 23500000 27650000 -0.0000000037 10000000 0 15800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -41617400 0 23700000 0 24976400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4661662 9000000 265870862 Diakonia 15000000 Diakonia 18000000 Diakonia 12000000 Diakonia 9617400 Diakonia 28500000 Diakonia 21117400 Diakonia 23500000 Diakonia 10000000 Diakonia 22348000 Diakonia 24976400 Diakonia 23700000 Diakonia 15800000 Diakonia 27650000 Diakonia 4661662 Diakonia 9000000 Diakonia Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51140085-5114008502 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9617400 -9187200 -6519547 -10531500 -1628122 0 -4891425 0 -4378500 0 -4808700 -9617400 0 -9617400 9617400 9617400 -9617400 0 0 0 -10531500 -35855647 Diakonia -9617400 Diakonia -9187200 Diakonia -4891425 Diakonia -1628122 Diakonia -10531500 Diakonia Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51140085-5114008505 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4589120 0 0 -4589120 0 0 0.0000000005 0 0 -4589120 Diakonia -4589120 Diakonia Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51140085-5114008506 Sweden The overarching goal for the AGIR programme is: A Mozambican society where its citizens, particularly the most marginalized groups, fully enjoy their rights to inclusion and equity, to redistribution of wealth created from the country’s patrimony, to accessible and affordable public services of good quality, to basic civil freedoms and to political representation and participation; in a peaceful and ecologically sustainable environment. The sub-programmes have different thematic focus: Diakonia: focuses on the right to free and fair elections and to a multi-party democracy, on marginalized and vulnerable groups’ human rights (women, children & persons living with disabilities), on access to justice, on sexual and reproductive health and rights, as well as on gender based violence. Oxfam Ibis: focuses on the right to information generally, but also specifically in relation to the extractive industries, on free media (including investigative journalism), on strengthening of parliaments at all levels, as well as on actors of change whose goal is improved access to and quality of fundamental services (particularly health and education). Oxfam Novib: focuses on oversight of public budgets and expenditures, on public resources allocation and social audits, on fair tax collection, as well as on marginalised and vulnerable groups’ human rights (women, LGBT, de elderly and people living with HIV/AIDS), as well as on sexual and reproductive health and rights, and on gender based violence. We Effect: focuses on land rights, on the effects of the extraction of natural resources, on rural development, food security, climate change and environment.Diakonia’s Subprogramme will help to achieve the AGIR II results, change the prevailing situation in the country, by supporting national and local CSOs so they can work towards a more democratic society where a just peace prevails, the government is accountable, and citizens, government and the private sector respect human and socio-economic rights, in particular those of women, youth and people unable to resolve their current vulnerability. Diakonia’s role is to help CSOs to become more legitimate, pro-active and competent agencies as citizens’ voices and organizers that in key debates and decision-making processes that affect Mozambique’s development. Diakonia will work with two levels of target groups:(i) Primary target groups: CSOs, networks and forums, that receive resources and capacity from the Subprogramme aiming at changing behaviour at the level of the right holders and at change attitudes when serving, at the level of the duty bearers according to the ToC.;(ii) Secondary target groups: government institutions, the elected, public servants, political parties, the private sector, communities, families and citizens that are targeted by partners’ interventions. Representing, mainly the duty bearers, a target of the primary group together working the right holders, to change policy practices and policies, are aiming at a new normative setting in society and State affairs, according to the ToC.Diakonia focus on organisations at the national level and in two provinces: Zambézia and Niassa. Also focus on strengthening existing formal and informal networks. As already stated, the selection of local partners reflects the strategic objectives of Diakonia’s AGIR Subprogramme. Decentralised support is a new Diakonia strategy for AGIR II, in an effort to encourage networks to work more with their members, (not just focusing on planning specific activities connected to commemorative dates and events such as women’s month, the child’s fortnight, HIV/AIDs day, human rights day) and to be more strategic and plan for changes at different levels of governance (central, provincial and local). Detta kompletterande insatsbeslut avser en föreslagen förlängning av Diakonias subprogram inom AGIR II, för året 2018 med tilläggsbelopp 39 207 000 SEK. Sverige är med detta beslut enda finansiär till insatsen, men Nederländerna som idag samfinansierar programmet förbereder beslut om att bidra till samma insats även under 2018. Även om Nederländerna fattar ett sådant beslut så förutses aktivitetsplan och budget bli oförändrad. Den ettåriga förlängningen (jfr övriga AGIR-program som förlängs med tre år) bygger framför allt på ambassadens bedömning av Diakonias kapacitet vad gäller styrning av programmet. Ambassaden och Diakonia har enats om en handlingsplan (juni 2017-juni 2018) för att hantera dessa svagheter. Handlingsplanen följs upp av både Diakonia och ambassaden och dess resultat kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd 2019-2020. INTRODUKTION TILL AGIR-.PROGRAMMET AGIR-programmet (Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável) är en gemensam stödmekanism till ett sjuttiontal civilsamhällesorganisationer i Mocambique. Stödet är ett indirekt stöd där svenska ambassaden i Maputo har ett direkt finansiellt stöd och avtal med fyra intermediära partnerorganisationer (IPO) som i sin tur stödjer och har avtal med ett större antal (totalt ca 70) moçambikiska civilsamhällesorganisationer – deras s.k. partnerorganisationer (PO).stödet från IPO till PO utgörs av kärnstöd. AGIR-programmet består av ett övergripande program där alla fyra IPOs - Diakonia, Oxfam Ibis, Oxfam Novib och We Effect - har gemensamt ansvar, samt fyra underliggande subprogram där varje IPO ansvarar för varsitt program. AGIR startade 2010 och den pågående andra fasen täcker sex år (2015-2020). AGIR-programmets övergripande mål är ett moçambikiska samhälle där medborgare, särskilt de mest utsatta, åtnjuter sin rättighet till integration och rättvisa, till omfördelning av välstånd som skapas av landets resurser, till lättillgängliga och prisvärda offentliga tjänster av god kvalitet, och till grundläggande medborgerliga friheter och politisk representation, samt deltagande, i en fredlig och ekologiskt hållbar miljö. - Diakonia fokuserar på rätten till fria & rättvisa val och till flerpartidemokrati, på marginaliserade och utsatta gruppers mänskliga rättigheter (kvinnor, barn & personer med funktionsnedsättning), rättshjälp, sexuell/reproduktiv hälsa & rättigheter, samt könsrelaterat våld. - Oxfam Ibis arbetar med på rätten till information, särskilt i förhållande till naturresursutvinning, mediefrihet, stärkandet av parlament på alla nivåer, förbättrad tillgång och kvalitet av grundläggande hälso- och utbildningstjänster. - Oxfam Novib fokuserar på översyn av statens budget och resursallokering, rättvis skatteuppbörd, på utsatta gruppers mänskliga rättigheter, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt könsbaserat våld. - We Effect fokuserar på markrättigheter, på effekterna av naturresursutvinning, landsbygdsutveckling, matsäkerhet, klimatförändringar och miljö. FÖRSLAG UTFORMNING AV STÖD Erfarenheten visar att Diakonia har haft svårigheter att presentera programdokument, resultatramverk och riskregister i genomförandet av AGIR-programmet, som uppfyller Sidas krav. Finansiell rapportering och revision har varit av otillräcklig kvalitet, och tecknade avtal med PO:s har saknat obligatoriska delar. Därför föreslås ett tillägg av pågående programperiod med ett år (2018). Under detta år ska en åtgärdsplan genomföras, inför en eventuell bedömning av fortsatt stöd. PROGRAMMETS INNEHÅLL Diakonias subprogram förväntas bidra till att uppnå de övergripande resultaten för AGIR genom att de stöder organisationer i arbetet för ett demokratiskt samhälle med större ansvarsutkrävande och stärkta mänskliga rättigheter och ökad jämställdhet. Detta gör man genom att arbeta med tre tematiska områden: 1) Medborgardeltagande och jämställdhet; 2) Ansvarsutkrävande och demokratiskt flerpartissystem, tillgång till sociala tjänster; och 3) Rättssäkerhet och respekt för de mänskliga rättigheterna. Diakonia vidarebefordrar medel via kärnstöd till 14 organisationer samt via tilläggsmedel ("small grants") till sju organisationer. Två av dessa organisationer arbetar på provinsnivå i Zambézia och Niassa. The overall objective of the "Programa de Acções para uma Governação Inclusiva e Responsável"-- AGIR, was to strengthen the capacity of civil society to demand accountability for political and economic decisions and to promote the respect for human rights, as well as by ensuring women and men have access to information about such decisions, and contribute to improved governance and to a democratic pluralism in Mozambique. Diakonia was one of four International Partner Organisation's (IPO's) receiving funds to implement the AGIR programme, with the objective and thematic focus to ensure women and men (of all ages with no discrimination) have improved access to quality public services (education, health care, water, justice) and fully realise their potential and human rights resulting from increased transparency and accountability of the duty bearers". Diakonia worked with 19 local organisations to ensure achievement of results in the following three thematic focus areas: . (i) Right to Inclusion and Equality. (ii) Right to political Representation and Participation and (iii) Right to accessible, affordable public services of good quality. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 618887 618887 618887 Diakonia 618887 Diakonia Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180080 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors This audit framework agreement was decided through using Trac. This has since changed, and there is no requirement to manage these kind of contributions in Trac, but rather throuh PlanIT and Klaradia/archive. Unfortunately when the archive structure was set up we were not aware of that each call off be registered as an individual case in Klaradia, and still linked to the same contribution. The physical archive has however been structured in folders according to the call offs made so that is is easy to locate documents: R01 - Nogamu R02 - audit help desk R03 - aBi budget R04 - financial follow up process R05 - UNHCO Forensic R06 - HIvos assessment R08 - SRHR Umbrella governance structure R09 - Makerere Budget R10 - UNCHO Forensic II R11 - Nogamu internal control R12 - Nogamu spot check R13 - Mak budget assistance R14 - Technoserve audit R15 - Reconciliation QUISP R16 - Makerere follow up audit R17 - Naguru financial reporting R18 - Nogamu audit R19 - International alert audit R20 - Hivos financial audit (interrupted) R21 - Muchap spot check R22 - HiiL seed funding CU01 - Diakonia internal mgmt and control CU02 - UNHCO financial audit CU03 - Hivos forensic CU04 - Diakonia FoF CU05 - Hivos financial audit   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180080-5118008001 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 378050 505729 1153022 447921 0 378050 -494271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1153022 0 1000000 447921 0 0 2484722 Sida administrative activity implemented by procured partner 378049.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 170526.73 Sida administrative activity implemented by procured partner 213368.03 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 66934.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 54899.55 Sida administrative activity implemented by procured partner 143585.57 Sida administrative activity implemented by procured partner 55945.6 Sida administrative activity implemented by procured partner -373.67 Sida administrative activity implemented by procured partner 244395.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 75180.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 506324.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 127962.66 Sida administrative activity implemented by procured partner 447920.67 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180080-5118008002 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 205913 294539 94184 0 0 0 0 94184 0 294540 0 0 205912 1 594636 Sida administrative activity implemented by procured partner 100736.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 105175.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 123080.27 Sida administrative activity implemented by procured partner 171458.86 Sida administrative activity implemented by procured partner 94184.16 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180080-5118008003 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 120086 0 1 0 0 120086 120086 Sida administrative activity implemented by procured partner 120085.21 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180080-5118008004 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Uganda the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska ambassaden i Kampala avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfet att: 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter under 120 timmar rankat och över 120 timmer förnyad konkurrensutsättning. Denna insats innehåller dels själva ramavtalet och dels utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120450 426845 254357 0 172488 120451 547295 Sida administrative activity implemented by procured partner 120450.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 254357.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 172487.01 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51200044 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural water resources Agriculture Examples of the results expected that have been achieved, during the implementation. From 2018 to 2021, most of the planned activities have been undertaken and the project has shown good results. The most important operational results obtained: - Regarding development of water and developed land it is noted that : *provision of 199 tons of Burkina Phosphate to the producers of the intervention sites; acquisition and endowment of 11 tillers from 11 cooperatives; installation of 07 fish pens in 07 bodies of water. * To support the post-popularization of agricultural production techniques and tools through farmers' field schools, agricultural and mechanical inputs have been made available to beneficiaries to improve agricultural production and productivity. Depending on the results, this improvement is indeed observed in the extension or demonstration plots. - Regarding the sustainable management of infrastructure, the results achieved are: * implementation of 13 environmental and social management plans, training of producers on the management / protection of banks and compensatory actions for reforestation; * rehabilitation of 2 dams; rehabilitation of 2 additional structures: a spillway and a protection dyke; rehabilitation / development of 101 ha of old irrigated perimeters, 50 ha of new irrigated perimeters, 23 ha of market gardens; Development of 8 cattle passageways and construction of 14 positive pastoral boreholes; * implementation of measures to protect the banks against silting up of water bodies in 5 sites. - The implementation of management plans makes it possible to mitigate the environmental impacts induced by the actions of the project. The reconstruction of dams and additional structures will make it possible to mobilize large quantities of water and the development and rehabilitation of irrigated perimeters and market gardens will make arable land available to producers. As an immediate result, these actions aim to improve the capacities and means of agricultural and fishery production. Regarding the economic development of agricultural products, the overall results are: training of 45 women on tomato processing in 3 sites was implemented, installation of 8 onion storage units, training of 65 women in rice parboiling techniques for the benefit of 5 sites, establishment of partnership agreements between 2 farmers' organizations and microfinance. Brief analysis of satisfactions and dissatisfactions: In terms of satisfaction and considering the level, the achieved results, the project implementation was efficient. It is more efficient because it was built on the use of preexisting structures and other resources (equipment, expertise, etc.). Concerning beneficiaries, the various trainings constitute acquired technical know-how that some of them will continue to put into practice. The satisfactory results achieved by the project are due to its good institutional organization, which made it possible to ensure effective and inclusive participation in the project implementation. Other satisfactions are the good practices resulting from ProValAB experiences: - Sustainable infrastructure management component: Establishment of a functional and efficient steering committee for infrastructure studies. Whilst the practice is quite common in the structures of implementation of Minister of agriculture projects, the process was successful due to the composition of the committee, the presence of influential people/ leaders, the work methodology used, and the role played by ProValAB at different stages of the process. - The water and land development component: The broad adherence of beneficiaries to farmer field schools as a fruit of a participatory approach to involve producers in the different stages of setting up activities: Identification of sectors and crops, identification of the location of fields, organization for cropping operations, empowerment, monitoring and surveillance, motivation, adapted methodology for women, etc. The successful organization of training and awareness sessions: ProValAB has been successful starting from the analysis of the development process to the organizing these sessions. Two essential principles have played a role: ensuring the credibility of the service provider by paying attention to their recruitment; then, involving the producer organizations in the process, including in the choice of themes and training venues, the training packages adapted to the audience such as women, youth, different water user groups. Partnership management: Successful involvement of mayors in the governance of dam infrastructure: 2 experiments were particularly successful: the banks protection and the delimitation of the buffer zones of the water reservoirs. ProValAB success is essentially due to the involvement of the mayors in the initiative and the implication of the Water Agencies, the Water Users Committees, the Technical Services and other projects intervening in area. In terms of dissatisfaction: - The fact that the security risk did not allow full implementation of the project at municipalities, communities and decentralized technical services level. - Some main activities like, promotion of seeds and the stocking of the enclosures, construction and rehabilitation of dams were delayed. - The funds proposed to the water banks protection are insufficient and do not allow several sites to be considered. - The great delay in the implementation of environmental and social management plans and the failure to consider the protection of biological diversity in the project activities. Achieved results in relation to the objectives of the intervention: The final reports and reviews have shown that more than 80% of the initial objectives of the project have been achieved. The institutional framework in place (project management unit supported by the inter-ministerial monitoring committee) enabled the implementation of activities within a reasonable time frame. The remaining activities have been integrated into the new contribution 1249 following this project. As a reminder, Contribution 51200044 was initially designed for 5 years but funding from Sida was agreed for only 3 years (2018-2020) due to administrative reasons mainly the overlap of Sweden's strategies. The negotiations (government and Embassy) resulted in a new agreement (contribution 15249) which is the second phase of ProValAB and would cover the period 2021-2024. This new contribution intended to strengthen the results of the intervention and to implement the operational plan for development of promising value chains, to increase the income of beneficiary households, to better orient the intervention, continue initiated actions of water control and mobilization. The project was designed based on the theory of change approach. According to the project expected effects (intermediate changes) it appears that: - Regarding the quantities of agro-sylvo-pastoral and fishery production, all forecasts were met and even exceeded in terms of fish production. The rate of increase in the volume of fish marketed is 42% against a target of 10%. - According to the surveys among groups of fishermen, they state that the volume of fish caught increased between 2018 and 2021. Although this increase depends on several factors, the project's contribution to the achievement of this result can be judged in the capacity building of fishermen in training in fishing and fish farming, in the valuation of equipment in fishing materials, the stocking of water bodies. - Regarding the competitiveness of agricultural and fishery products, which has improved. It is noted that: the rate of increase in the volume of agricultural products marketed is satisfactory compared to the expected target. - Women sold fewer agricultural products than men because agricultural production is not the main secondary activity for women. They are more active in petty trading activities. - Training for beneficiaries on topics relating to the marketing of agricultural products was provided by the project, which allowed to strengthen the capacity of producers in the marketing of agricultural products. All the results are linked to actions carried out with technical partners as well as the beneficiaries (capacity building, fish farming, setting the catch period, etc.) who have certainly helped to improve catches and achieve this result. - More than half of the producers in the intervention sites surveyed believe that postharvest losses have decreased compared to the beginning of ProValAB. - The Proportion of households that increased their income from farming is 80.3% against a target of 70%. According to the ProValAB, this is mainly income from sales of crops, livestock, milk, poultry ... - Regarding the environment and the climate, the aim was to carry out compensatory reforestation measures, training residents on environmental protection. - Gender was also considered in the implementation of activities: There are gender sensitive activities that have manifested themselves through the participation of women in capacity building actions in training or in the provision of infrastructure and materials. -Taking "Human Rights" into account was also a requirement in the project, with service providers for the execution of the works: no use of children or minors on work sites. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200044-5120004401 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 24000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 -5000000 24000000 Government of Burkina Faso 24000000 Government of Burkina Faso SE-0-SE-6-51200044-5120004402 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1020332 4467870 2509515 1843589 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 640011 0 0 1646700 0 0 1020332 0 0 0 858034 0 1105266 1372941 546215 0 520247 1448229 0 0 0 0 683331 0 0 9841306 NIRAS Sweden AB 686392 NIRAS Sweden AB 333940 NIRAS Sweden AB 1646700 NIRAS Sweden AB 1372941 NIRAS Sweden AB 1448229.0800000001 NIRAS Sweden AB 1105266.48 NIRAS Sweden AB 858033.66 NIRAS Sweden AB 546214.38 NIRAS Sweden AB 640011.1800000001 NIRAS Sweden AB 683331.14 NIRAS Sweden AB 520246.38 NIRAS Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200044-5120004403 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 160051 156800 149420 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 160051 0 0 0 0 0 0 0 0 156800 0 0 0 0 0 0 149420 0 0 0 0 0 466271 Ernst & Young 160051 Ernst & Young 156800 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200044-5120004404 Sweden The project aims to assure an improved agricultural valorization of hydraulic infrastructure already in place in Burkina Faso. The project aims at both rehabilitating 17 to 20 of Burkina Faso's many water dams and improve the use of the dams. The overall expected objective of the project is: "Households sustainable development of food security/nutritional security and increase of their incomes by exploiting water from small dams through the development of beneficial value chains". The specific objectives are : • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their agricultural, forestry, pastoral and fishery production (ASPF) ; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. The project runs in its totality over 5 years, where a first phase (2017-2020) is financed in collaboration between the Government of Burkina Faso and Sweden. Sweden contributes XX million SEK. The contribution is is in line with the following goal of the strategy for Sweden's development cooperation in Burkina Faso "... to help boost incomes and improve security among the poor, especially among women and girls, by promoting environmentally sustainable increases in productivity in the natural resource management sectors." Further, the contribution is of a vital importance for Burkina Faso's capacity to adapt to climate change. The project contributes to at least eight of the seventeen sustainable goals stated by the United Nation in 2015 and signed both by Sweden and Burkina Faso. It is also in coherence with several public policy objectives of Burkina Faso such as the National Plan for Economic and Social Development (NPESD) adopted in 2016 and the development strategy SCADD. It is further in line with the National Adaptation Program of Action on Climate Change (NAPA). ProValAB falls within the framework of the implementation of the National Water Policy by considering the National Program for Integrated Water Resources Management and the National Hydro Development. In Burkina Faso around 85% of the population gain their living from natural resources, agriculture, livestock and silviculture. This is more so in the rural areas where the incomes are very low, however these livelihood activities still contributes to around 40% of the Gross Domestic Budget (GDP). The most limiting factor to increase the productivity of natural resources is the access to water. With climate change the rainfall have become more irregular and more intense once it occurs, which means that the risk of soil erosion increases, that the topsoil disappears and the possibility to keep the humidity in the soil diminish. The dams allow farmers to produce an important supplement of vegetables and fruits, which in addition will increase their cash income and make them more market-oriented. It should also improve nutrition and health status of the farmers' families. Projektets övergripande mål är att uppnå ett mer effektivt och rättvist nyttjande av existerande regnvattendammar för jordbruksändamål i Burkina Faso. De specifika målen är: 1) Användarna skapar system för god och hållbar förvaltning av dammarna, vattenresursen och odlingsmarken; 2) Odlarna ökar sin kvantitativa respektive kvalitativa produktion från träd, jordbruk, husdjur och fiskodling; 3) Producenter och andra värdekedjeaktörer förbättrar sitt ekonomiska och sociala uppträdande. Projektet löper över 5 år under vilka fas 1 (2017-2020) samfinansieras av Burkina Faso och Sverige. Sverige avser bidra med 79 000 000 miljoner kronor. Projektet överensstämmer med minst åtta av de sjutton hållbara utvecklingsmål som fastställdes av FN 2015 och som undertecknats av både Sverige och Burkina Faso. Projektet överensstämmer också med den nationella planen för ekonomisk och social utveckling (NPESD), utvecklingsstrategin SCADD, den nationella planen för adaptering till klimatförändringarna (PANA) och landets prioriteringar inom resiliens för livsmedelssäkerhet och nutrition antagen 2015. I Burkina Faso lever omkring 85% av befolkningen, främst på landsbygden, av naturresurser, jordbruk, boskap och skogsbruk. Inkomsterna är mycket låga, men trots detta bidrar dessa försörjningsaktiviteter till cirka 40% av BNP. Den mest begränsande faktorn att öka produktiviteten av naturresurser är tillgången till vatten. Med klimatförändringen har nederbörden blivit mer oregelbundet och mer intensiv när det inträffar, vilket innebär att risken för jorderosion ökar, att översta jordlagret försvinner och möjligheten att hålla fuktigheten i jorden minskar. Dammarna tillåter jordbrukare att producera ett viktigt tillskott av grönsaker och frukter, vilket dessutom kommer att öka sina kontantinkomster och göra dem mer marknadsinriktade. Det kommer att leda till att förbättra böndernas hushåll närings- och hälsotillstånd. The overall objective of the intervention is: "Households improve their food/nutritional security sustainably and increase their incomes by exploiting water from small dams through the development of value chains". The specific objectives are: • users put in place good governance for the sustainable management of infrastructures, water resources and developed lands. This specific objective will be achieved through (a) development of infrastructures to support value chains, (b) improved management of dams, water and developed lands; • farmers increase quantitatively and qualitatively their Agro-Sylvo-Pastoral and Forest (ASPF) production. This specific objective will be achieved through (a) increased agricultural production and productivity, (b) modernization of fish farming and fisheries, (c) capacity building of producers on post-harvest and commercial techniques; • producers and other players in value chains improve their economic and social performance. This specific objective will be achieved through (a) integration of producers into value chains, (b) development of products processing, (c) better partnership between the players and the Financial Institutions / Microfinance Institutions, (d) Women's Empowerment, (e) improvement of the health and nutritional quality of households. Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.8 - By 2020, introduce measures to prevent the introduction and significantly reduce the impact of invasive alien species on land and water ecosystems and control or eradicate the priority species. 15.8 - Senast 2020 införa åtgärder för att förhindra införseln av invasiva främmande arter och avsevärt minska deras påverkan på land- och vattenekosystem samt kontrollera eller utrota prioriterade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 31000000 15290769 15510698 -29293197 0 0 15510698 0 0 15290769 0 0 31000000 -29293197 0 0 0 0 0 32508270 Government of Burkina Faso 31000000 Government of Burkina Faso 15290769 Government of Burkina Faso 15510698 Government of Burkina Faso -29293114.8300000019 Government of Burkina Faso -82.24 Government of Burkina Faso Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040447 Sweden Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Algeria Ethiopia Iraq Jordan Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Pakistan Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional Africa, regional Middle East, regional Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response Insatsen har löpt under många år, med stöd till ett stort antal kontexter. Det är närmast omöjligt att enkelt sammanfatta de resultat som UNHCR har åstadkommit under dessa år, givet att de har årliga appeller som identifierar behov för flyktingar, internt tvångsfördrivna, statslösa och återvändande.  Rapporterna visar på mycket bred verksamhet som har lyckats säkerställa skydd, bidra med förnödenheter och nödbostäder, utbildning, hälsovård, sysselsättning och mycket mer. UNHCR har också i allt högre utsträckning försökt hitta hållbara lösningar och nya sätt att arbeta för sina målgrupper så effektivt som möjligt (t ex genom att kraftigt öka andelen kontantstöd). UNHCR har även arbetat intensivt med värdregeringar och givarländer för att till exempel förbättra lagstiftning, möta växande behov och stärka samverkan med utvecklingsaktörer (inklusive nationella myndigheter). UNHCR är huvudaktören i alla flyktingkriser inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I många flyktingsituationer har UNHCR därför varit en helt central organisation för att rädda liv och lindra nöd för miljoner människor, i sin roll som garant och uttolkare av Flyktingkonventionen.  Exempel på konkreta resultat finns i UNHCR:s Global Report för varje år (tillgänglig på portalsajten Global Focus - reporting.unhcr.org). Där finns också länkar till varje kris där UNHCR är närvarande, inkluvise de som finansierats av Sida specifikt. Sida bedömer att insatsen bidragit till organisationens övergripande mål att ge skydd och bistå flyktingar. Baserat på fältbesök genomförda av Sida till UNHCR:s verksamhet, Sidas och UNHCRs tekniska möten och Sidas deltagande i den svensk delegationen till UNHCR:s standing kommitté är det Sidas bedömning att UNHCR väl har mött sina uppsatta mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040447-5204044701-H Sweden Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 211000000 208000000 196200000 297500000 208000000 -93500000 196200000 0 211000000 0 190500000 10000000 0 180500000 10000000 9917000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 32021200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36954200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 30620200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 27162200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6032000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 43503700 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10115000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 35402600 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19136000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 104882400 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 60973700 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 48179200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15026500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14065000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5057500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 47936000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6963000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 27703700 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 73342700 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10462600 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 9073000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 39865000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 54850700 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 26000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 45002400 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5057500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 67395000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 9858000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 21783000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3816000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11289000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 24804000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6837000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15105000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7473000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3816000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18762000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6837000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6837000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7473000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 9063000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5247000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1716000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2964000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2444000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2236000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6136000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1248000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2444000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8112000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2236000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3692000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2236000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1248000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7124000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3224000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 120000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 480000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 460000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 625000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 145000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 230000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 420000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8892000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14820000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5928000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3581500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5928000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5928000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11362000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8892000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2964000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5928000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10374000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5681000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15437500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5928000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11856000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7140000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5712000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2856000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5474000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2856000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4284000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4284000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7437500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2856000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1725500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1428000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2737000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4998000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2856000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2856000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1440000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1680000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 960000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 580000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 960000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 960000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1440000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1840000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 480000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 960000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 920000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 960000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1920000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 460000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 250000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 460000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 460000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1020000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 760000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 780000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 230000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 250000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 760000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1020000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5004000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10564000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7089000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3197000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6394000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3475000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7089000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10842000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15985000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7089000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10564000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6394000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7089000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6394000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3475000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14178000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14178000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 699200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 380000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 699200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 699200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1155200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 775200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 349600 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1185600 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 775200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1748000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1550400 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 547200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 380000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 775200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1155200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 775200 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1550400 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1020000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1020000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 920000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1560000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2040000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1520000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2040000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1020000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 920000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 920000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 720000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1520000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 460000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1020000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 936000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1224000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 552000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 612000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 612000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 912000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 612000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 552000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1224000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1380000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 276000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 552000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 432000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 612000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 912000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 490000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 840000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 740000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 430000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 770000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 570000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10288500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 24187000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3068500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7761500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 13898500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 9025000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8844500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 13357000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6137000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15162000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6137000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3068500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7220000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3610000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3068500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 24187000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6137000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6137000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3068500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6137000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 840000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 490000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 740000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 430000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 770000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 570000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3298000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4850000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8148000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3298000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3298000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3298000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7178000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4753000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1649000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3880000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7469000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4171000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1649000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1649000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12998000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1649000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3298000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5529000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12998000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52040447-5204044702-H Sweden Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251500000 297000000 236000000 245074000 17000000 30000000 165000000 7000000 0 0.0000000144 24500000 236000000 15000000 235000000 25000000 -0.0000000303 30000000 200000000 0 0 3073999.9999999991 7999999.9999999991 9000000 24999999.9999999963 21354239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4956000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1188000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18466276 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5465388 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 84978754 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10383924 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 27999619.5 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25995109 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 23322091 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15274091 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8982888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18186739 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 32340000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12721888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7320375 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7943388 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7943388 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 56175109 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19868500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2524500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17030888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 13866000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 65147660 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 50057660 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 69888754 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17501500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12632721 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1188000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10383924 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 37379754 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2940888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 31414239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4956000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12632721 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3925125 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18756739 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7554500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18003388 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18186739 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 47439754 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7943388 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 57236239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20120000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7943388 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 13866000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5759239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12909619.5 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19663703 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 9855203 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7280000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 21840000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7280000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10920000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3458000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1228500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14378000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10738000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5824000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3685500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3640000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5824000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14560000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7098000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 27846000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7280000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7280000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10920000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10920000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 980000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3748500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 955500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1960000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 784000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 490000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 496125 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 784000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1445500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1935500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 165375 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 465500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 980000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 980000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 980000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 480000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 285000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2295000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1185000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 101250 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 303750 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 885000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 480000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 585000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 570000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1770000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2370000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 202500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 960000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4590000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 607500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 960000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11867500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1762500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2820000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7872500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 21737500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11045000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5522500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7872500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 9165000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3995000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3995000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1762500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7872500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2820000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3995000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5522500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7872500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3995000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11045000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3995000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 9165000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3995000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1997500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11867500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7872500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7872500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 21737500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 975000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 425000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 837500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 837500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 425000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 187500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 425000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 100000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2312500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 425000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 837500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 587500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 187500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 425000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1175000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 975000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1262500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 837500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1175000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 837500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 100000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1262500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2312500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 587500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 425000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 837500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 212500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 234500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 119000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 164500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 119000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 647500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 28000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 210000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 234500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 329000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 234500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 353500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 273000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 329000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 119000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 84000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 52500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 164500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 234500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 119000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 647500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 84000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 28000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 210000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 119000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 52500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 119000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 234500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 234500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 273000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 353500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 59500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2775000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1005000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1005000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1005000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1410000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1005000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 120000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 225000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2775000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1515000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1515000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1005000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 705000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 510000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 120000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1410000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1170000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1005000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 225000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 705000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6018000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4956000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10030000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4012000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14042000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4956000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4956000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4956000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14042000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10030000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6018000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10030000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4012000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4012000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4012000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4956000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25016000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4956000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7552000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4012000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10030000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7552000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2478000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25016000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4012000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14200000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2400000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 94000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 568000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 132000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 188000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 172000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 188000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 568000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 188000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 568000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 188000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 192000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 188000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 208000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 188000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 76000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 172000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 720000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 76000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 208000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 720000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 132000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 228000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 188000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 568000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 228000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 94000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 96000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 85500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 639000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 211500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 256500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 256500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 148500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 193500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 105750 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 85500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 211500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 234000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 211500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 216000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 234000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 211500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 639000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 211500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 639000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 211500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 193500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 211500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 148500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 639000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 105750 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 108000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 72239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 50721 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 73776 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 276660 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 79924 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 72239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 50721 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 218254 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36119.5 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 66091 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 218254 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 66091 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 87609 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 72239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 79924 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36119.5 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 218254 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 72239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 29203 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 72239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 72239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 72239 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 276660 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 218254 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 36888 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 87609 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 29203 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 237500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2250000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 587500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 587500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1775000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 712500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 712500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 293750 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 237500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2250000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 650000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 587500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 587500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 650000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 587500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 412500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1775000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 537500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 587500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 412500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 293750 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1775000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 537500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 587500 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1775000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040447-5204044703-H Sweden Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 50000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040447-5204044704-H Sweden Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 30000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52120089 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general The Swedish Embassy agreement for support to the Zimbabwe Election Support Network (ZESN)’s Electoral Support Project 2016-2019 was provided under a basket funding mechanism. The Swedish grant funded ZESN from May 2016 to December 2019. The initial grant was initially supposed to end in 2018, with the period from January 2019 to June 2019 being a no cost extension. Following the end of project evaluation and strategic planning a bridge funding from July to December 2019 was provided to prepare for the proposal for a second phase. The main programme areas of the programme are: Monitoring and Observation, Advocacy for Electoral Reform, Electoral Education and Capacity Building, and Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning. Some of the key achievements during the lifetime of the programme include: - successfully advocating for a number of administrative reforms such as the adoption of a new voter registration system the Biometric Voter Registration (BVR) - lobbied for international observers to be invited to observe Zimbabwean elections - easing of requirements for the registration of aliens to vote - lobbied (and achieved a positive result) for early accreditation for civic and voter education The overall assessment is that ZESN initiatives over the period have greatly contributed to improvements, on different levels, for the 2018 elections. The advocacy and voter education for the BVR contribtued to the registration of 5,695,706 voters with 82.5%  turning out to vote in the elections. As part of ZESN activities a total of more than 6 million people were reached collectively through radio, television, and other mass media platforms such as social media.  ZESN also provided observers for the harmonised general elections in 2018, but also for all by-elections held during the period. Overall there was an increase in citizen participation from 54% in 2013 to 85% in 2018. In the run up to the 2018 election ZESN together with Election Resource Foundation established a forum for cooperation and organisation for CSOs involved in elections. The cooperation facilitated a cluster approach for effective use of resources, and in order to avoid duplication of efforts, fragmentation and to leverage on each other's strengths as well as do more within a resource constrained environment. The clusters also strengthened the advocacy effecty by amplifying voices on key electoral reforms/issues pertinent to the Zimbabwean situation and to encourage cooperation rather than competition among CSOs.  ZESN’s advocacy efforts during the implementation of the project contributed to the government’s invitation of regional and international observers as a result of which more than 40 countries and 15 regional and international organisations such as the Commonwealth, European Union (EU), the Carter Centre, International Republican Institute (IRI), National Democratic Institute (NDI), Eminent Persons and many others were invited. Throughout the project, ZESN ensured that the electoral agenda remained a topical issue in mainstream media through editorial support and capacity building to local journalists. ZESN provided newspaper outlets and radio stations with credible electoral information to use in their articles and programmes, as well as providing editorial support in close to 300 articles that were published in both print and online media. During the course of the project, ZESN managed to bring all the major political parties to discuss critical issues such as the adoption of the BVR, election preparedness, electoral reforms, and other pertinent election-related issues that were topical at any given time, to enable an environment where members of different political persuasions could hold constructive discussions on matters of national interest.During the duration of the project ZESN observed all electoral processes which included by-elections; the BVR process; the printing of the ballot paper (though the process did not meet the expected level of scrutiny and observation with stakeholders following the process from a distance); the sitting of the nomination court nationwide; the pre-election period, including party primaries, the political environment, and party campaigns in the run up to the election day; election-day processes and environment; and the post-election period.ZESN generated evidence-based advocacy issues and recommendations relating to the legislative, institutional, and administrative challenges within the Zimbabwean electoral system. For instance, ZESN contributed to the gathering of evidence related to the disenfranchisement of voters on the basis of the proof of residence requirement and alien status. This assisted in the easing of requirements on proof of residence and aliens’ registration which significantly contributed to 5.3 million voters registering for the 2018 polls.The deployment of 210 long term observers and 7240 short term observers countrywide for the 2018 elections greatly contributed to the deterrence of electoral malpractices such as violence and intimidation. The advocacy work of ZESN, and the presence of ZESN observers along with the other observer missions deployed during the 2018 harmonised elections, is assessed to have contributed to the increase in citizen participation from 54% in 2013 to 85% in 2018. Recommendations and advocacy issues clearly articulated in ZESN’s report on the 2018 Harmonised Elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120089-5212008901 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 0 0 0 5000000 0 0 1000000 0 5000000 0 0 5000000 0 -5000000 -5000000 6000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 6000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network SE-0-SE-6-52120089-5212008902 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11300000 4000000 -114746 0 0 -114746 0 11300000 0 4000000 15185254 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 11300000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 4000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network -114746.14 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120089-5212008904 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699933 0 699933 699933 NIRAS Sweden AB 699933.24 NIRAS Sweden AB Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120089-5212008905 Sweden Zimbabwe Election Support Network, ZESN, will implement its programme "Electoral Support Project 2016-2018" to strengthen Zimbabwe's electoral institutions before, during and after the general elections in 2018 (parliamentary, presidential and municipal), and conduct voter education and independent observation of these elections. ZESN is a network of 31 organizations from different parts of civil society (women's rights organizations, trade unions, human rights organizations, the media, religious organizations, etc.), which since 2000 has played an important role in consolidating and developing Zimbabwe's democracy. The initiative has four main objectives (outcomes): - Increased transparency of electoral processes; - Strengthening valinstitutioner and increased quality of electoral processes; - Increased efficiency in network capacity; - Increased access of citizens, and participation in, electoral processes. ZESN is led by a secretariat in Harare, and has one field office in Bulawayo. Several evaluations have confirmed the importance and the quality of the work. Sida has supported the organization since 2001 with good experience. Zimbabwe Election Support Network, ZESN, ska genomföra nämnda program under 2016-2018 för att stärka berörda valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2018 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. ZESN är ett nätverk av 31 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. Insatsen har fyra huvudsakliga mål (outcomes): - ökad transparens i valprocesserna; - stärkta valinstitutioner och ökad kvalitet i valprocesserna; - ökad effektivitet i nätverkets kapacitet; - ökad tillgång för medborgarna, och deltagande i, valprocesser. ZESN leds av ett sekretariat i Harare, och har ett fältkontor i Bulawayo. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Sida har stött organisationen sedan 2001, med god erfarenhet. The overall goal of ZESN is: To facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. ZESN’s theory of change follows the logic that if there is/are: Strengthened national democratic institutions; Improved transparency in electoral processes; Increased citizen access to and participation in electoral processes; and Enhanced effectiveness of CSOs’ election-related interventions; then the desired impact, of “a Zimbabwe where citizens are empowered to hold the State to account for the respect of human rights, good governance and democratic principles” will be realized. The current project which is being supported by Sweden has the impact goal of:A Zimbabwe where democratic electoral environment and processes are upheld. The main sub/outcome goals are:1. Increased citizens access to and participation in electoral processes2. Improved transparency in electoral processes3. Strengthened democratic institutions and processes4. Enhanced effectiveness of CSOs’ election related intervensions.   Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120092 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general The following is a summary of achieved by LRF to date: 1). The LRF assisted 46,427 people who due to their personal circumstances would not have been able to access justice in the absence of the LRF support. The organization defended, protected and advanced the rights of marginalized and vulnerable groups protecting them from GBV, arbitrary eviction and abuse . 2). In response to the COVID 19 pandemic the organization improved access to justice to over 747 people through its Sida supported toll- free line from the 30th of April to 8 May 2020. In the absence of such toll- free line the organization would have found it difficult to operate during the lockdown period.3). LRF empowered communities through raising awareness on the Declaration of Rights and the law with the result that the empowered individuals and communities asserted their rights and used the law to seek redress or defend their rights. LRF reached out to a total of 149,483 people through its interventions. 25 % of those who sought legal assistance from LRF had been empowered through legal education programmes. 4). In 2020, LRF contributed to protecting victims of SGBV through training of Victim Friendly Unit officers who handle GBV case. A total of 519 were trained with the courts and National Prosecuting Authority attesting to an improvement in the quality of the work that they are delivering following the training. Respect for the rights of prisoners greatly improved as a result of the training which was directed towards prison officers. 5). The rural population accessed justice in traditional courts whose chiefs and headmen had been trained by the LRF and JSC. The JSC confirmed that there was an improvement in the quality of judgments being handed down by traditional courts as a result of the training.6). Trained community volunteers are making a difference in their communities. Their key role was recognised during the COVID pandemic as they provided support to their communities. They have also played key roles in protecting the rights of community members.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120092-5212009201 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 0 0 0 -5000000 0 5000000 0 5000000 0 3000000 5000000 4000000 0 -5000000 -5000000 0 7000000 LRF/Legal Resources Foundation 3000000 LRF/Legal Resources Foundation 4000000 LRF/Legal Resources Foundation SE-0-SE-6-52120092-5212009202 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 0 0 500000 500000 LRF/Legal Resources Foundation 500000 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120092-5212009203 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 8010000 6500000 -2476228 0 0 6500000 0 1500000 -2476228 0 0 6510000 4500000 0 0 16533772 LRF/Legal Resources Foundation 4500000 LRF/Legal Resources Foundation 1500000 LRF/Legal Resources Foundation 6510000 LRF/Legal Resources Foundation 6500000 LRF/Legal Resources Foundation -2476228.1200000001 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120092-5212009204 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 LRF/Legal Resources Foundation 300000 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130040 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security UNDP Global Rule of Law and Human Rights Program; the programme supports country-level UN work on Rule of Law and Human Rights by providing policy guidance, technical support and advise, and catalytic funding in close to fourty conflict and/or crisis-affected countries. Results are reported within the areas of: Political engagement, for instance in support of a consultative security sector reform process in Burkina Faso; Institution Building, for instance the Special Criminal Court in CAR; Community Security, for instance reduction of homicide rates in El Salvador and safe disposal of ammunition in Bosnia and Herzegovina; Human Rights Systems, for instance a strengthened Human Rights commission in Sierra Leone; Access to Justice, for instance legal aid in Afghanistan and mobile courts in Somalia; Transitional Justice, for instance public hearings conducted by the Truth and Dignity Commission in Tunisia; and Gender Justice, for instance legal aid and protection related services for SGBV victims in Iraq. For more results please read the latest annual report which has not yet been analyzed and approved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130040-5213004001 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 -15000000 -15000000 10000000 15000000 15000000 15000000 -15000000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130040-5213004002 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130040-5213004003 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130040-5213004004 Sweden Global support for UNDP's work within the thematic areas of Rule of Law in Conflict and Post-conflict, and Crisis Response and Early Recovery. The support aims to strengthen UNDP's capacity to adjust its work to conflict settings including to link humanitarian assistance to long-term development. . The funds are divided between UNDP:s Global Programme for Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development och the Funding Window for Emergency Development Response to Crisis and Recovery. Uppdatering inför tilläggsbeslut om tillskjutande av additionella medel april 2017: Tilläggsbeslut föreslås för ytterligare bidrag till insatsens andra komponent - UNDP:s Fond för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Uppföljning av stödet har visat på stora ytterligare behov av medel för att UNDP ska kunna respondera på kriser i det omedelbara skedet. Genomförda aktiviteter hittills visar därtill på relevansen av UNDP:s insatser för krisrespons och tidig återuppbyggnad. UNDP har med intäkter till fonden hittills under 2016 och 2017 arbetat med krisrespons i Haiti, Nigeria, Somalia och Sydsudan. Detta utöver krisrespons som täckts med medel från UNDP:s kärnbudget. Genomförandet bekräftar Sidas tidigare bedömning att UNDP har en central roll att spela i att brygga över från den humanitära responsen till ett återuppbyggnadsarbete genom att anlägga ett långsiktigt perspektiv redan i krisfasen bland annat genom att stödja institutionella kapacitet. En annan styrka i UNDP:s krisrespons är att de utgår från och bygger på befintlig verksamhet och etablerade partnerskap. Bidrag till UNDP:s verksamhet i konflikt- och postkonfliktländer inom tematiken rättsstatens principer och mänskliga rättigheter, samt tidig återuppbyggnad och krisrespons. Stödet syftar också till att stärka och utveckla UNDP:s kapacitet att anpassa sitt arbete till konflikt- och postkonfliktkontexter, inklusive att länka humanitär verksamhet till ett långsiktigt utvecklingssamarbetsperspektiv . Medlen fördelas mellan UNDP:s Globala program för Rättvisa, Säkerhet och Mänskliga Rättigheter "Rule of Law and Human Rights for Sustaining Peace and Fostering Development 2016-2020" (RoLJSHR Global Programme) och Fonden för Emergency Development Response to Crisis and Recovery (EDRCR Funding Window). Inom RoLJSHR Global Program arbetar UNDP i samordning med andra FN-organ i ett trettiotal konflikt- och postkonfliktländer för att genom stöd till centrala nationella aktörer och institutioner och med fokus på medborgare och individer, förbättra tillgång till rättvisa, minska väpnat våld,och stärka mänsklig säkerhet samt skydda och stärka mänskliga rättigheter. Genom Finansieringsfönstret för tidig återuppbyggnad och krisrespons avser UNDP att stödja sina landkontor att snabbt ställa om och tillhandahålla stöd för resiliens samt för att så snart som möjligt inleda återuppbyggnad och återuppta utvecklingssträvanden i krisdrabbade länder och samhällen, bland annat med betoning på försörjning och samhällstjänster. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 27500000 0 27500000 7500000 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 27500000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130042 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Saferworld has through the core support promoted and achieved change on various levels - from community level initiatives to international policy making. The positive results examples are many under each of the 5 strategic objectives, showing Saferworld’s capacity to work with conflict prevention and peacebuilding on multiple levels, in an array of challenging contexts – supporting change through strengthening of capacities, research and advocacy. The core funding has contributed to priority areas related to Saferworld’s strategic plan including partnership development, organizational development, improvement of financial system as well as country specific interventions. Saferworld has proved itself as a relevant source for conflict sensitivity analysis, arms control and global peace and security issues. Throughout 2019/ 2020, Saferworld continued to work on influencing policy issues related to peace and security at national and global level. As an example, Saferworld created a new policy network in 2019 with over 60 member organizations, with the aim to build political support of less militarized peacebuilding responses. Capacity development on peacebuilding, conflict transformation and conflict sensitivity continues to be a core activity, targeting communities, CSO’s and authorities. Reporting has pointed to examples of how relationships between and among communities, previously separated by conflict have significantly improved as a result of peace dialogues. Saferworld’s report points to the fact that core funding has been essential to the flexibility and need to quickly adapt to the new challenging circumstances following the outbreak of the Covid - 19 pandemic. This includes wide ranging adaptation and re-planning across programmes, including working with conflict sensitivity approaches in response to the pandemic at the community level.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130042-5213004201 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7500000 0 0 0 0 10000000 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 -10000000 10000000 0 10000000 0 -10000000 0 -10000000 0 0 0 7500000 Saferworld 7500000 Saferworld SE-0-SE-6-52130042-5213004202 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 25000000 25000000 12500000 0 7500000 7500000 0 0 10000000 0 0 0 7500000 0 15000000 0 0 0 0 0 10000000 12500000 82500000 Saferworld 7500000 Saferworld 7500000 Saferworld 10000000 Saferworld 7500000 Saferworld 12500000 Saferworld 12500000 Saferworld 15000000 Saferworld 10000000 Saferworld Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130042-5213004203 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 8000000 0 0 4500000 0 0 0 5000000 0 5000000 3000000 17500000 Saferworld 4500000 Saferworld 5000000 Saferworld 5000000 Saferworld 3000000 Saferworld Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130042-5213004204 Sweden Core support to Saferworld, an NGO based in Great Britain, focusing on peace, security and justice Insatsen är ett kärnstöd till Saferworld 2017-2020. Saferworld är en oberoende internationell organisation som arbetar med forskning, policyutveckling, kapacitetsbyggande och genomförande av projekt med syfte att förebygga våldsam konflikt och främja mänsklig säkerhet. Saferworld bedriver konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete i Afrika, Mellanöstern, Asien och Europa. Genom att tillvarata lokal kunskap och utgå från konfliktdrabbade individers och samhällens erfarenheter arbetar Saferworld för att förbättra och stärka lokalt, nationellt och internationellt fredsbyggande för långsiktig hållbar utveckling. Stödet kommer att bidra till organisationens implementerande av sin strategiska plan. Planen har fem strategiska mål: 1) Stärka mänsklig säkerhet och människors tillgång till rättvisa 2) Utmana könsnormer som bidrar till osäkerhet och våldsam konflikt 3) Försvara och avancera internationella normer och utförande vad gäller konfliktförebyggande, vapenkontroll och global fred och säkerhet 4) Bidra till att internationella aktörer och institutioner är konfliktkänsliga, och arbetar mot huvudorsaker till konflikt och bidrar till hållbar fred 5) Verka för inkluderande fredsprocesser och politiska transitioner som bemöter orsaker till konflikt Sida's support to Saferworld (2017-2020) will be directed to its implementation of its Strategic Plan 2017-2021, with the following objectives: 1. Strengthen people’s security and access to justice 2. Challenge gender norms that cause and perpetuate insecurity and violent conflict 3. Defend and advance international norms and practices on conflict prevention, arms control and global peace and security 4. Ensure international engagement in conflict-affected contexts is sensitive to conflict dynamics and contributes to sustainable peace 5. Promote inclusive peace processes and political transitions that address the drivers of violent conflict   Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165243 0 165243 165243 Ernst & Young 165243 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54000153 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil China Colombia Ecuador Ethiopia Guatemala Indonesia India Kenya Cambodia Malaysia Peru Philippines (the) Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Europe, regional South America, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Resultatredovisningen avser treårsperioden 2013-2015 för både Syd- och Öst-programmet. Naturskyddsföreningen har redovisat resultat för varje delprogram (Jordbruk och livsmedelstrygghet inkl. hållbar konsumtion, Klimat, Marina ekosystem och fiske, Miljögifter samt Tropisk skog). Sida bedömer att Naturskyddsföreningen i stort uppnått resultat inom samtliga delprogram och målområden. Exempel på rapporterad måluppfyllelse inom delprogrammet Tropisk skog är MELCA:s arbete i Etiopien och AIPP:s i Indien som två exempel på banbrytande verksamhet och genomslag. Lokalsamhällena har organiserat sig och stärkt sitt samarbete internt, men även med andra aktörer. I vissa fall har det varit svårt att få gehör för rätten till mark i Malaysia, pga ett aktivt politiskt motstånd. I och med att målgrupperna fått kunskap om sina rättigheter har människor fått ett incitament att aktivt engagera sig i hur förvaltning av skogsresurser bör ske. Enligt rapporteringen har det inneburit att byborna stått mer enade som part i processer och beslut som rör skogsförvaltning och naturresursförvaltning i stort. Genom AIPP:s arbete i Indien har bidragit till att fler byar än de initialt utvalda har velat delta, ytterligare 15 byar involverades. I Ukraina har Mama-86 synpunkter påverkat revideringen av både lagen om ekologiska produkter (från 2013) samt i den nationella miljöplanen där arbetet för att uppnå hållbar konsumtion och produktion nu har inkluderats i strategin för implementeringen av Agenda 2030. Kapacitetsutveckling har skett inom sakfrågor som är relevanta för organisationer inom flera delprogram. Exempelvis har arbetet med kapacitetsutveckling av medlemmar lett till att ett flertal organisationer har kunnat delta i och påverka framtagandet av den nya kvicksilver-konventionen, Minamata-konventionen. Inom exempelvis delprogrammet Hållbar konsumtion har organisationen CUTS i Indien anordnat återkommande intressentmöten i delstaten Rajastan där de är verksamma. Jordbruksdepartementet och dess högsta ansvariga har deltagit på mötena. Enligt rapporteringen har CUTS har fått mycket stor uppmärksamhet både i media och direkt av beslutsfattare för sitt arbete med att främja produktion och konsumtion av ekologisk mat. Som ett resultat av detta har delstaten nyligen beslutat att bönder ska få subventioner för att ställa om sin odling till ekologiskt odlade grönsaker. Inom delprogrammet miljögifter har flera samarbetsorganisationer påverkat processen med framtagandet av Agenda 2030. Genom påverkansarbetet har kemikalier/avfall i ett antal mål direkt eller indirekt, formellt erkänts som en viktig faktor att ta hänsyn till i hållbar utveckling. En rad av Naturskyddsföreningens nätverk arbetar för en snabb ratificering av Minamata-konventionen. På nationell nivå har samarbetsorganistionerna interagerat med lokalsamhällen drabbade av miljö- och hälsoskadlig verksamhet, beslutsfattare, företag, universitet/forskningsenheter och media. I Filippinerna arbetar organisationen Ban Toxics med regeringen kring en nationell handlingsplan för kvicksilverutfasning ur småskalig guldutvinning, i enlighet med Minamata-konventionen. I Sydafrika har Legal Resource Center och groundWork drivit juridiska processer i samarbete med lokala grupper för att utkräva att företagen följer gällande lagstiftning kring kolutvinning och annan gruvdrift. Enligt rapporteringen är det för tidigt att bedöma vad processerna resulterar i. Däremot har de fått industrin att backa eller har försenat deras planer. Under 2015 har bidraget t ex främjat samarbetsorganisationernas kunskapsstärkande insatser, stöd till organisering och juridisk assistans för berörda lokalsamhällens kapacitet att utkräva sina rättigheter. Genom detta har de lyckats att stoppa, eller förhala eller ifrågasätta enskilda energiprojekt och därigenom även den bakomliggande politiken. Organisationen CAP i Malaysia har de senaste åren sett flera policys bli antagna efter många års påverkansarbete, däribland förbud av asbest och beslut att fasa ut kvicksilver ur hälsoprodukter. Ett intressant innovativt arbete inom delprogrammet jordbruk för att öka kunskapen om diversifierad jordbruksproduktion har varit Biovision Africa Trust arbete i Kenya som arbetat med målgruppsanpassad information och kunskapsspridning. Organisationen kommunicerar t ex med bilder och foton för att nå icke läskunniga och arrangerar datakurser för kvinnor. Under verksamhetsperioden har ca 65% av de lantbrukare som nås av organisationens verksamhet varit kvinnor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000153-5400015301 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000000 55000000 59760000 55000000.0000000075 55000000 59758065.0000000075 -1666159 0 13633160 Svenska Naturskyddsföreningen 1458560 Svenska Naturskyddsföreningen 5518520 Svenska Naturskyddsföreningen 3995440 Svenska Naturskyddsföreningen 440000 Svenska Naturskyddsföreningen 2219040 Svenska Naturskyddsföreningen 6020400 Svenska Naturskyddsföreningen 72781560 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 11667960 Svenska Naturskyddsföreningen 605000 Svenska Naturskyddsföreningen 2551160 Svenska Naturskyddsföreningen 770000 Svenska Naturskyddsföreningen 770000 Svenska Naturskyddsföreningen 7622280 Svenska Naturskyddsföreningen 3591400 Svenska Naturskyddsföreningen 2522080 Svenska Naturskyddsföreningen 5324960 Svenska Naturskyddsföreningen 8478480 Svenska Naturskyddsföreningen 6053720 Svenska Naturskyddsföreningen 11507720 Svenska Naturskyddsföreningen 1128560 Svenska Naturskyddsföreningen 5347219.5 Svenska Naturskyddsföreningen 127314.75 Svenska Naturskyddsföreningen 356481.3 Svenska Naturskyddsföreningen 356481.3 Svenska Naturskyddsföreningen 853008.825 Svenska Naturskyddsföreningen 203703.6 Svenska Naturskyddsföreningen 254629.5 Svenska Naturskyddsföreningen 534721.95 Svenska Naturskyddsföreningen 687499.65 Svenska Naturskyddsföreningen 483796.05 Svenska Naturskyddsföreningen 420138.675 Svenska Naturskyddsföreningen 1120369.8 Svenska Naturskyddsföreningen 101851.8 Svenska Naturskyddsföreningen 127314.75 Svenska Naturskyddsföreningen 254629.5 Svenska Naturskyddsföreningen 140046.225 Svenska Naturskyddsföreningen 203703.6 Svenska Naturskyddsföreningen 356481.3 Svenska Naturskyddsföreningen 700231.125 Svenska Naturskyddsföreningen 101851.8 Svenska Naturskyddsföreningen 1083703.95 Svenska Naturskyddsföreningen 570370.5 Svenska Naturskyddsföreningen 456296.4 Svenska Naturskyddsföreningen 11977780.5 Svenska Naturskyddsföreningen 456296.4 Svenska Naturskyddsföreningen 1910741.175 Svenska Naturskyddsföreningen 798518.7 Svenska Naturskyddsföreningen 1197778.05 Svenska Naturskyddsföreningen 2509630.2000000002 Svenska Naturskyddsföreningen 313703.775 Svenska Naturskyddsföreningen 798518.7 Svenska Naturskyddsföreningen 570370.5 Svenska Naturskyddsföreningen 798518.7 Svenska Naturskyddsföreningen 941111.325 Svenska Naturskyddsföreningen 1540000.3500000001 Svenska Naturskyddsföreningen 228148.2 Svenska Naturskyddsföreningen 285185.25 Svenska Naturskyddsföreningen 1568518.875 Svenska Naturskyddsföreningen 285185.25 Svenska Naturskyddsföreningen 228148.2 Svenska Naturskyddsföreningen 577500 Svenska Naturskyddsföreningen 151250 Svenska Naturskyddsföreningen 921250 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 1210000 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 5775000 Svenska Naturskyddsföreningen 275000 Svenska Naturskyddsföreningen 385000 Svenska Naturskyddsföreningen 742500 Svenska Naturskyddsföreningen 385000 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 275000 Svenska Naturskyddsföreningen 522500 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 385000 Svenska Naturskyddsföreningen 756250 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 5981250 Svenska Naturskyddsföreningen 178750 Svenska Naturskyddsföreningen 632500 Svenska Naturskyddsföreningen 398750 Svenska Naturskyddsföreningen 838750 Svenska Naturskyddsföreningen 330000 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 371250 Svenska Naturskyddsföreningen 426250 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 55000 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 398750 Svenska Naturskyddsföreningen 178750 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 838750 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 5981250 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 330000 Svenska Naturskyddsföreningen 371250 Svenska Naturskyddsföreningen 426250 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 632500 Svenska Naturskyddsföreningen 55000 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 178750 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 5981250 Svenska Naturskyddsföreningen 398750 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 838750 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 330000 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 371250 Svenska Naturskyddsföreningen 426250 Svenska Naturskyddsföreningen 632500 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 55000 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 398750 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 178750 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 838750 Svenska Naturskyddsföreningen 220000 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 5981250 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 453750 Svenska Naturskyddsföreningen 880000 Svenska Naturskyddsföreningen 426250 Svenska Naturskyddsföreningen 371250 Svenska Naturskyddsföreningen 330000 Svenska Naturskyddsföreningen 82500 Svenska Naturskyddsföreningen 110000 Svenska Naturskyddsföreningen 55000 Svenska Naturskyddsföreningen 632500 Svenska Naturskyddsföreningen 137500 Svenska Naturskyddsföreningen 1100000 Svenska Naturskyddsföreningen 838844.25 Svenska Naturskyddsföreningen 1123734.75 Svenska Naturskyddsföreningen 633090 Svenska Naturskyddsföreningen 237408.75 Svenska Naturskyddsföreningen 63309 Svenska Naturskyddsföreningen 1440279.75 Svenska Naturskyddsföreningen 522299.25 Svenska Naturskyddsföreningen 94963.5 Svenska Naturskyddsföreningen 427335.75 Svenska Naturskyddsföreningen 94963.5 Svenska Naturskyddsföreningen 332372.25 Svenska Naturskyddsföreningen 743880.75 Svenska Naturskyddsföreningen 1139562 Svenska Naturskyddsföreningen 253236 Svenska Naturskyddsföreningen 300717.75 Svenska Naturskyddsföreningen 759708 Svenska Naturskyddsföreningen 6821544.75 Svenska Naturskyddsföreningen 6465000 Svenska Naturskyddsföreningen 225000 Svenska Naturskyddsföreningen 720000 Svenska Naturskyddsföreningen 285000 Svenska Naturskyddsföreningen 240000 Svenska Naturskyddsföreningen 1080000 Svenska Naturskyddsföreningen 705000 Svenska Naturskyddsföreningen 90000 Svenska Naturskyddsföreningen 405000 Svenska Naturskyddsföreningen 90000 Svenska Naturskyddsföreningen 315000 Svenska Naturskyddsföreningen 495000 Svenska Naturskyddsföreningen 1365000 Svenska Naturskyddsföreningen 60000 Svenska Naturskyddsföreningen 600000 Svenska Naturskyddsföreningen 1065000 Svenska Naturskyddsföreningen 795000 Svenska Naturskyddsföreningen 315000 Svenska Naturskyddsföreningen 90000 Svenska Naturskyddsföreningen 795000 Svenska Naturskyddsföreningen 285000 Svenska Naturskyddsföreningen 720000 Svenska Naturskyddsföreningen 705000 Svenska Naturskyddsföreningen 225000 Svenska Naturskyddsföreningen 6465000 Svenska Naturskyddsföreningen 495000 Svenska Naturskyddsföreningen 600000 Svenska Naturskyddsföreningen 60000 Svenska Naturskyddsföreningen 1065000 Svenska Naturskyddsföreningen 1365000 Svenska Naturskyddsföreningen 90000 Svenska Naturskyddsföreningen 240000 Svenska Naturskyddsföreningen 1080000 Svenska Naturskyddsföreningen 405000 Svenska Naturskyddsföreningen -3629.0322 Svenska Naturskyddsföreningen -104274.19188 Svenska Naturskyddsföreningen -11612.90304 Svenska Naturskyddsföreningen -4596.77412 Svenska Naturskyddsföreningen -3870.96768 Svenska Naturskyddsföreningen -17419.35456 Svenska Naturskyddsföreningen -1451.61288 Svenska Naturskyddsföreningen -11370.96756 Svenska Naturskyddsföreningen -1451.61288 Svenska Naturskyddsföreningen -5080.64508 Svenska Naturskyddsföreningen -6532.25796 Svenska Naturskyddsföreningen -7983.87084 Svenska Naturskyddsföreningen -22016.12868 Svenska Naturskyddsföreningen -17177.41908 Svenska Naturskyddsföreningen -9677.4192 Svenska Naturskyddsföreningen -967.74192 Svenska Naturskyddsföreningen -12822.58044 Svenska Naturskyddsföreningen 1020654 Svenska Naturskyddsföreningen 226812 Svenska Naturskyddsföreningen 1289993.25 Svenska Naturskyddsföreningen 467799.75 Svenska Naturskyddsföreningen 6109748.25 Svenska Naturskyddsföreningen 212636.25 Svenska Naturskyddsföreningen 382745.25 Svenska Naturskyddsföreningen 269339.25 Svenska Naturskyddsföreningen 680436 Svenska Naturskyddsföreningen 751314.75 Svenska Naturskyddsföreningen 297690.75 Svenska Naturskyddsföreningen 85054.5 Svenska Naturskyddsföreningen 567030 Svenska Naturskyddsföreningen 1006478.25 Svenska Naturskyddsföreningen 666260.25 Svenska Naturskyddsföreningen 85054.5 Svenska Naturskyddsföreningen 56703 Svenska Naturskyddsföreningen -45 Svenska Naturskyddsföreningen -1293 Svenska Naturskyddsföreningen -273 Svenska Naturskyddsföreningen -144 Svenska Naturskyddsföreningen -57 Svenska Naturskyddsföreningen -216 Svenska Naturskyddsföreningen -48 Svenska Naturskyddsföreningen -18 Svenska Naturskyddsföreningen -18 Svenska Naturskyddsföreningen -63 Svenska Naturskyddsföreningen -99 Svenska Naturskyddsföreningen -81 Svenska Naturskyddsföreningen -12 Svenska Naturskyddsföreningen -120 Svenska Naturskyddsföreningen -213 Svenska Naturskyddsföreningen -159 Svenska Naturskyddsföreningen -141 Svenska Naturskyddsföreningen -34052.361 Svenska Naturskyddsföreningen -9729.246 Svenska Naturskyddsföreningen -76212.427 Svenska Naturskyddsföreningen -77833.968 Svenska Naturskyddsföreningen -25944.656 Svenska Naturskyddsföreningen -24323.115 Svenska Naturskyddsföreningen -9729.246 Svenska Naturskyddsföreningen -116750.952 Svenska Naturskyddsföreningen -6486.164 Svenska Naturskyddsföreningen -698884.171 Svenska Naturskyddsföreningen -64861.64 Svenska Naturskyddsföreningen -30809.279 Svenska Naturskyddsföreningen -53510.853 Svenska Naturskyddsföreningen -115129.411 Svenska Naturskyddsföreningen -147560.231 Svenska Naturskyddsföreningen -85941.673 Svenska Naturskyddsföreningen -43781.607 Svenska Naturskyddsföreningen -669.27 Svenska Naturskyddsföreningen -2141.664 Svenska Naturskyddsföreningen -4060.238 Svenska Naturskyddsföreningen -847.742 Svenska Naturskyddsföreningen -19230.358 Svenska Naturskyddsföreningen -713.888 Svenska Naturskyddsföreningen -3212.496 Svenska Naturskyddsföreningen -267.708 Svenska Naturskyddsföreningen -267.708 Svenska Naturskyddsföreningen -936.978 Svenska Naturskyddsföreningen -1472.394 Svenska Naturskyddsföreningen -1204.686 Svenska Naturskyddsföreningen -3167.878 Svenska Naturskyddsföreningen -1784.72 Svenska Naturskyddsföreningen -178.472 Svenska Naturskyddsföreningen -2097.046 Svenska Naturskyddsföreningen -2364.754 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54000153-5400015302 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3309000 3549000 -393116 2724000 2546250 6858000 Svenska Naturskyddsföreningen 1654500 Svenska Naturskyddsföreningen 827250 Svenska Naturskyddsföreningen 242250 Svenska Naturskyddsföreningen 827250 Svenska Naturskyddsföreningen 827250 Svenska Naturskyddsföreningen 888750 Svenska Naturskyddsföreningen 3000 Svenska Naturskyddsföreningen -393116 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54000153-5400015303 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -576800 -157199.08 Svenska Naturskyddsföreningen -419601 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54000153-5400015304 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -512634 0 0 -512634 -512634 Svenska Naturskyddsföreningen -512634 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020166 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020166-5402016601 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 397864 3403212 2000000 2310000 2600000 3239919 0 326774 397477 107594 -639790 211197 0 157623 109104 228619 600527 198223 177383 197726 8111076 Sida administrative activity implemented by procured partner 109422.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 148531.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 139523.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 58008.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 642223.6100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 258452.97 Sida administrative activity implemented by procured partner 188379.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 422349.18 Sida administrative activity implemented by procured partner 534924.26 Sida administrative activity implemented by procured partner 204487.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 229322.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 301150.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 232197.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 168421.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 637693.1499999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 201416.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 194775.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 236491.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 171023.73 Sida administrative activity implemented by procured partner 109430.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 87542.69 Sida administrative activity implemented by procured partner 107453.07 Sida administrative activity implemented by procured partner 107191.43 Sida administrative activity implemented by procured partner 107190.9 Sida administrative activity implemented by procured partner 326774.11 Sida administrative activity implemented by procured partner 109014.11 Sida administrative activity implemented by procured partner 107594.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 600526.61 Sida administrative activity implemented by procured partner 211196.58 Sida administrative activity implemented by procured partner 198223.01 Sida administrative activity implemented by procured partner 157624.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 177382.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 231919.19 Sida administrative activity implemented by procured partner 162271.04 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54020166-5402016602 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80013 357000 81696 28920 80013 -1 1 0 0 0 300000 4380 48816 28500 518709 Sida administrative activity implemented by procured partner 667.86 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 4920.55 Sida administrative activity implemented by procured partner 56760 Sida administrative activity implemented by procured partner 17664.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 9750 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 319170 Sida administrative activity implemented by procured partner 48816 Sida administrative activity implemented by procured partner 28500 Sida administrative activity implemented by procured partner 4380 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54020166-5402016603 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 77136 77136 77136 Sida 56624.65 Sida 20511.13 Sida SE-0-SE-6-54020166-5402016604 Sweden Sida and USAID's 'Task Force' mission has since August 2014 run in parallel with the "Institutional capital" project on how Sida can promote institutional capital to infrastructure in Sub-Saharan Africa. It is now a merged project that aims to develop partnerships between donors and actors in the capital market to bring about energy and infrastructure projects in developing countries. Sidas och USAID's "Task Force"-uppdrag har sedan augusti 2014 löpt parallelt med "institutionellt kapital"-projektet om hur Sida kan främja insitutionellt kapital till infrastruktur i Afrika söder om Sahara. Det är nu ett och samma projekt och går ut på att utveckla partnerskap mellan givare och aktörer på kapitalmarknaden för att få till stånd energi- och infrastrukturprojekt. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289775 300000 263304 -111650 13280 5294 26813 289775 20621 29442 400000 15995 29078 36970 48842 32021 853079 Sida administrative activity implemented by procured partner 39192.59 Sida administrative activity implemented by procured partner 34027.04 Sida administrative activity implemented by procured partner 73281.89 Sida administrative activity implemented by procured partner 35122.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 15580.61 Sida administrative activity implemented by procured partner 5862.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 32127 Sida administrative activity implemented by procured partner 12078.84 Sida administrative activity implemented by procured partner 25496.43 Sida administrative activity implemented by procured partner 17005.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 7599.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 24731.42 Sida administrative activity implemented by procured partner 50601.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 22744.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 60201.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 57138.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 16546.98 Sida administrative activity implemented by procured partner 27413.84 Sida administrative activity implemented by procured partner 21372.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 18574.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 26813 Sida administrative activity implemented by procured partner 29442.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 36969.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 15995.26 Sida administrative activity implemented by procured partner 20621.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 48842.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 29077.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 28057.65 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54030561 Sweden Overall objective: Sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all are respected, protected and fulfilled. Main areas of work: 1) Sexuality and non-discrimination, 2) abortion rights, 3) comprehensive sexual education, 4) civil society's ability to act independently to promote SRHR. 1. Ansökan och förväntade resultat RFSU (Riksförbundet för sexuell upplysning) har inkommit med en ansökan, "The RFSU Civil Society Partnership Programme for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) 2018-2022", om bidrag om sammanlagt 302 415 000 kronor. Insatsens övergripande mål är att Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla respekteras, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och icke-diskriminering, 2) aborträttigheter, 3) allsidig sexualundervisning, och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. Förväntade resultat inkluderar att: -Lagar och policyer som motverkar diskriminering i relation till sexualitet antas och genomförs. -Ökad medvetenhet bland HBTQ-personer om deras SRHR-rättigheter. -Mindre stigma i samhällen gällande kvinnor och flickor som gör abort. -Ökad medvetenhet bland kvinnor och flickor om rätten till säker abort. -Heltäckande sexualundervisning införs i läroplaner och genomförs. -Ökad medvetenhet bland elever om deras SRHR-rättigheter. -Stärkt kapacitet inom det civila samhället för påverkansarbete gällande SRHR. -Förbättrad utvecklingseffektivitet inom RFSU:s samarbeten med partners. Ansökan avser ett femårigt stöd för perioden 2018-2022, vilket utgör en fortsättning och utveckling av den verksamhet som genomförts 2014-2016 med förlängning 2017. 280 014 000 kronor utgör verksamhetskostnader och 22 401 000 kronor, motsvarande 8 procent, utgör administrationsbidrag. Den sökta budgetens fördelning per år: 55 262 000 kronor (2018), 55 928 000 kronor (2019), 64 395 000 kronor (2020), 63 453 000 kronor (2021), 63 377 000 kronor (2022). RFSU:s föreslagna egeninsats är 31 113 000 kronor, vilket motsvarar drygt 10 procent av det från Sida ansökta bidraget. Den totala programbudgeten i ansökan inklusive egeninsats är 333 528 000 kronor. Enligt RFSU:s ansökan kommer ungefär 68 procent av den totala programbudgeten att vidareförmedlas direkt till lokala partner. Insatsen omfattar totalt 48 partnerskap i sju länder (Bangladesh, Bolivia, Kambodja, Ghana, Georgien, Kenya och Liberia) och fyra regioner (Latinamerika och de Karibiska öarna, Afrika, Asien, och Europa). Landprogrammet i Liberia samt den regionala verksamheten i Afrika, Asien och Europa är nya i förhållande till RFSU:s verksamhet 2017. 2. Ansökande organisation RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har ungefär 3500 individuella medlemmar samt ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. RFSU beviljades behörighet som ramorganisation inom Sidas CSO-anslag 2009. Under 2013 genomförde Sida en så kallad ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna ledde till att Sida under 2014 fattade beslut om att bevilja RFSU fortsatt status som ramorganisation. 3. Sidas samlade stöd till RFSU Sidas avdelning för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM) stödjer RFSU:s program "Advancing International Legal, Policy and Financial Commitments to Sexual and Reproductive Health Rights for All - A Global SRHR Policy, Advocacy and Accountability Programmme (GAAP)" för perioden 2018-2019 med totalt 25 000 000 kronor. Syftet med programmet är att etablera koalitioner och involvera nya aktörer inom området SRHR; samla in och analysera information för opinionsbildning inom SRHR; samt påverka policyutveckling, beslut och givare till att vidta kraftfulla åtgärder för att främja SRHR. I nu aktuell ansökan för 2018-2022 föreslår RFSU att GAAP integreras i rambidraget från och med 2020 då avtalet med Sida INTEM har löpt ut. Sida ställer sig positivt till detta förslag vilket innebär att Sida bedömer RFSU:s ansökan för 2018-2022 i sin helhet inom vilken GAAP integreras från och med 2020. Sida INTEM finansierar även RFSU:s roll i en så kallad challenge fund vid namn AmplifyChange med totalt 195 000 000 kronor för perioden 2016-2020. Bakgrunden till Sidas stöd är att myndigheten i regleringsbrevet för 2014 fick i uppdrag att initiera en challenge fund med inriktning på SRHR och sanitet. Sida bedömde att AmplifyChange var den mest lämpade fonden. RFSU samarbetar med Sida för att förmedla pengar till AmplifyChange för genomförande av fondens programförslag, strategier och resultatramverk. RFSU sitter med i styrelsen för AmplifyChange och bidrar med expertstöd till Sida. RFSU erhåller även stöd via Sida Partnership Forum (SPF) för informations- och kommunikationsverksamhet med totalt 3 675 000 kronor för 2017. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för bedömningen av RFSU:s ansökan. Under beredningen har synpunkter inhämtas från andra Sidahandläggare med erfarenhet av samarbete med RFSU. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Sidas avdelning för verksamhetsstöd. De viktigaste skriftliga underlagen är: -Sidas beredningar och bedömningar genomförda 2016-2017 -Dokumentationsstickprov 2017 -Reserapport Kambodja 2017 -Tematiskt stickprov jämställdhet 2017 -Revisionsrapporter för 2015 och 2016 -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017 -Utvärdering av Context "Results focused Evaluation of RFSU's Programme on Sexual and Reproductive Health and Rights 2014-2016” -Ramkriteriebedömning 2014 - Enkät genomförd av Keystone Accountability 2014 Insatsens övergripande mål är att alla människors SRHR rättigheter respekteras, främjas, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och ickediskriminering 2) aborträttigheter 3) heltäckande sexualundervisning och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. De långsiktiga målområdena bryts i sin tur ned i mål på medellång sikt. Ett exempel är ökad mobilsering för rätten till säker abort. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Georgia Ghana Kenya Cambodia Sri Lanka Liberia Zambia Western Africa, regional Southern Africa, regional South America, regional Europe, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Democratic participation and civil society STD control including HIV/AIDS Reproductive health care Human rights Multisector education/training Information and communication technology (ICT) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Health education Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Multisector Communications Basic Health Exempel på resultat under avtalsperiod 2018-2023 Exempel på resultat och uppnådda mål 1.Sexualitet och icke-diskriminering Lagstiftning: I Bolivia har partnerorganisationer arbetat med politisk påverkan och strategiska rättsliga processer, genom detta har de lyckats utöka och förbättra lagstiftning om HBTQI-personers rättigheter till äktenskap. Samkönade par kan numer registrera partnerskap. I Ghana har partnerorganisationer deltagit i en sammanslutning av MR-organisationer som förberett ett rättsligt ärende mot ett lagförslag ämnat att försämra HBTQI-rättigheter. Som resultat av påverkan från HBTQI-organisationer i Kambodja är nu lesbiska, bisexuella och transkvinnor inkluderade i den nationella åtgärdsplanen för våld mot kvinnor. Universal Periodic Review: RFSU stödjer partnerorganisationer i Universal Periodic Review (UPR) och har genom detta lyckats mobilisera civilsamhällesorganisationer och den diplomatiska kåren i Kambodja att gemensamt föreslå nio rekommendationer om SOGIESC (sexual orientation, gender identity, gender expression and sex characteristics) till regeringen. Även om regeringen ännu inte har genomfört åtgärderna har processen bidragit till ökad medvetenhet och kapacitetsbyggande. I Liberia har RFSU tillsammans med Kvinna till kvinna organiserat gemensam utbildning inom UPR för kvinnorörelsen och HBTQI-organisationer. Detta ledde till ökad interaktion organisationerna emellan samt förbättrad kommunikation med europeiska ambassader och EU-delegationen. Organisationerna har nu förbättrat sin kapacitet i att arbeta med FN-systemet och stärkt sina nätverk av organisationer. Stärkt civilsamhälle: Partnerorganisationen i Kambodja har gått från att ha varit ett oregistrerat nätverk till att bli en registrerad organisation. De har ingått kärnstödsavtal med RFSU och ökat medlemsantalet som även lett till ökad synlighet och mer aktiva och engagerade medlemmar. 2.Tillgång till säker och laglig abort Nätverk: Under programperioden arbetade RFSU särskilt intensivt med tillgång till säker och laglig abort i regionala ansatser i Afrika, Asien och Latinamerika. Flera positiva exempel på mobilisering och nya nätverk har möjliggjort för RFSUs partnerorganisationer att arbeta samhällsförändrande med SRHR och i synnerhet med abort. Nätverk i Asien och i Afrika (ARROW och SAIGE) har gått samman i arbete för säker abort utifrån ett hälsosystemperspektiv. Lagstiftning: Varaktiga och uthålliga investeringar i mobilisering av aktörer för att bedriva påverkansverksamhet har visat sig vara grundläggande i arbetet för tillgång till säker och laglig abort. Likaså sammanhållning inom feministiska rörelser. Under programmets gång har ett flertal länders abortlagstiftningar förbättrats (t ex Argentina, Colombia och Georgien) och RFSUs partnerorganisationer har spelat en viktig roll i påverkansarbetet som lett till förändringar. Evidens och påverkan: RFSU beskriver exempel på resultat av påverkan, kampanjer och medvetandegörande riktat till regeringsföreträdare, organisationer och allmänheten i syfte att informera om abort med en evidensbaserad och vetenskaplig grund. Detta har visat sig vara framgångsrikt i flera kontexter. 3.Sexualundervisning Nätverk och allianser: I Bolivia, Georgien, Ghana och Kenya formade RFSUs partnerorganisationer nationella allianser eller nätverk för att utföra gemensamt påverkansarbete. I Georgien arbetade fem organisationer tillsammans med att ta fram en SRHR-analys till UPR-processen. Detta bidrog till att Georgien fick sex rekommendationer om att inkludera sexualundervisning baserat på UNESCOs principer. Inkludering i läroplanen: Det strategiska och långsiktiga arbetet som RFSUs partnerorganisation i Kambodja genomfört har bidragit till att inkludera sexualundervisning i den nationella läroplanen. Sexualundervisningen är kvalitetssäkrad och allomfattande, och ingår i de nya läroböckerna som godkändes av utbildningsministeriet år 2019. Organisationen har arbetat nära tjänstepersoner på skolhälsodepartementet och genomfört kapacitetsbyggande seminarier. I Bolivia har RFSUs partnerorganisation stött utbildningsministeriet under mer än tio år. En uppdaterad läroplan för sexualundervisning lanserades år 2023. Organisationen har även utvecklat ett verktyg för uppföljning av sexualundervisning i skolan baserat på internationella standards. Civilsamhällets roll: I Kenya och Ghana har RFSUs partnerorganisationer anordnat lärtillfällen för ungdomar på festivaler eller i form av ungdomsklubbar. Motståndet är starkt och försvårar samarbete på nationell nivå. I Kenya, Ghana och Liberia arbetar RFSUs partnerorganisationer med religiösa och kulturella ledare för att skapa dialog och uppnå förändring. 4.Regionalt och globalt policyarbete RFSU deltar i flera globala påverkansforum, exempelvis på FN (i Geneve och i New York) och inom nätverk där SRHR-frågor drivs. På FN-nivå ingår RFSU ofta i den svenska delegationen eller deltar som medlem i IPPF. Ett exempel på resultat av det globala påverkansarbetet: RFSU deltar årligen i Commission on the Status of Women (CSW). År 2023 bidrog RFSU till att inkludera SRH, hälsotjänster, och SRHR i den antagna överenskommelsen (conclusion) på temat Innovation and technological change, and education in the digital age for achieving gender equality and the empowerment of all women and girls. De bidrog även till att inkludera skrivningar om behovet av försäkra sig om att teknologi och verktyg utvecklas i samråd med kvinnor (och flickor), och att dessa är baserade på vetenskap och empiri. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030561-5403056101 Sweden Overall objective: Sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all are respected, protected and fulfilled. Main areas of work: 1) Sexuality and non-discrimination, 2) abortion rights, 3) comprehensive sexual education, 4) civil society's ability to act independently to promote SRHR. 1. Ansökan och förväntade resultat RFSU (Riksförbundet för sexuell upplysning) har inkommit med en ansökan, "The RFSU Civil Society Partnership Programme for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) 2018-2022", om bidrag om sammanlagt 302 415 000 kronor. Insatsens övergripande mål är att Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla respekteras, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och icke-diskriminering, 2) aborträttigheter, 3) allsidig sexualundervisning, och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. Förväntade resultat inkluderar att: -Lagar och policyer som motverkar diskriminering i relation till sexualitet antas och genomförs. -Ökad medvetenhet bland HBTQ-personer om deras SRHR-rättigheter. -Mindre stigma i samhällen gällande kvinnor och flickor som gör abort. -Ökad medvetenhet bland kvinnor och flickor om rätten till säker abort. -Heltäckande sexualundervisning införs i läroplaner och genomförs. -Ökad medvetenhet bland elever om deras SRHR-rättigheter. -Stärkt kapacitet inom det civila samhället för påverkansarbete gällande SRHR. -Förbättrad utvecklingseffektivitet inom RFSU:s samarbeten med partners. Ansökan avser ett femårigt stöd för perioden 2018-2022, vilket utgör en fortsättning och utveckling av den verksamhet som genomförts 2014-2016 med förlängning 2017. 280 014 000 kronor utgör verksamhetskostnader och 22 401 000 kronor, motsvarande 8 procent, utgör administrationsbidrag. Den sökta budgetens fördelning per år: 55 262 000 kronor (2018), 55 928 000 kronor (2019), 64 395 000 kronor (2020), 63 453 000 kronor (2021), 63 377 000 kronor (2022). RFSU:s föreslagna egeninsats är 31 113 000 kronor, vilket motsvarar drygt 10 procent av det från Sida ansökta bidraget. Den totala programbudgeten i ansökan inklusive egeninsats är 333 528 000 kronor. Enligt RFSU:s ansökan kommer ungefär 68 procent av den totala programbudgeten att vidareförmedlas direkt till lokala partner. Insatsen omfattar totalt 48 partnerskap i sju länder (Bangladesh, Bolivia, Kambodja, Ghana, Georgien, Kenya och Liberia) och fyra regioner (Latinamerika och de Karibiska öarna, Afrika, Asien, och Europa). Landprogrammet i Liberia samt den regionala verksamheten i Afrika, Asien och Europa är nya i förhållande till RFSU:s verksamhet 2017. 2. Ansökande organisation RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har ungefär 3500 individuella medlemmar samt ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. RFSU beviljades behörighet som ramorganisation inom Sidas CSO-anslag 2009. Under 2013 genomförde Sida en så kallad ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna ledde till att Sida under 2014 fattade beslut om att bevilja RFSU fortsatt status som ramorganisation. 3. Sidas samlade stöd till RFSU Sidas avdelning för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM) stödjer RFSU:s program "Advancing International Legal, Policy and Financial Commitments to Sexual and Reproductive Health Rights for All - A Global SRHR Policy, Advocacy and Accountability Programmme (GAAP)" för perioden 2018-2019 med totalt 25 000 000 kronor. Syftet med programmet är att etablera koalitioner och involvera nya aktörer inom området SRHR; samla in och analysera information för opinionsbildning inom SRHR; samt påverka policyutveckling, beslut och givare till att vidta kraftfulla åtgärder för att främja SRHR. I nu aktuell ansökan för 2018-2022 föreslår RFSU att GAAP integreras i rambidraget från och med 2020 då avtalet med Sida INTEM har löpt ut. Sida ställer sig positivt till detta förslag vilket innebär att Sida bedömer RFSU:s ansökan för 2018-2022 i sin helhet inom vilken GAAP integreras från och med 2020. Sida INTEM finansierar även RFSU:s roll i en så kallad challenge fund vid namn AmplifyChange med totalt 195 000 000 kronor för perioden 2016-2020. Bakgrunden till Sidas stöd är att myndigheten i regleringsbrevet för 2014 fick i uppdrag att initiera en challenge fund med inriktning på SRHR och sanitet. Sida bedömde att AmplifyChange var den mest lämpade fonden. RFSU samarbetar med Sida för att förmedla pengar till AmplifyChange för genomförande av fondens programförslag, strategier och resultatramverk. RFSU sitter med i styrelsen för AmplifyChange och bidrar med expertstöd till Sida. RFSU erhåller även stöd via Sida Partnership Forum (SPF) för informations- och kommunikationsverksamhet med totalt 3 675 000 kronor för 2017. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för bedömningen av RFSU:s ansökan. Under beredningen har synpunkter inhämtas från andra Sidahandläggare med erfarenhet av samarbete med RFSU. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Sidas avdelning för verksamhetsstöd. De viktigaste skriftliga underlagen är: -Sidas beredningar och bedömningar genomförda 2016-2017 -Dokumentationsstickprov 2017 -Reserapport Kambodja 2017 -Tematiskt stickprov jämställdhet 2017 -Revisionsrapporter för 2015 och 2016 -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017 -Utvärdering av Context "Results focused Evaluation of RFSU's Programme on Sexual and Reproductive Health and Rights 2014-2016” -Ramkriteriebedömning 2014 - Enkät genomförd av Keystone Accountability 2014 Insatsens övergripande mål är att alla människors SRHR rättigheter respekteras, främjas, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och ickediskriminering 2) aborträttigheter 3) heltäckande sexualundervisning och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. De långsiktiga målområdena bryts i sin tur ned i mål på medellång sikt. Ett exempel är ökad mobilsering för rätten till säker abort. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52000000 52000000 56749380 63000000 56681002.9999999925 62700000 0.0000000044 0 40000000 40000000.0000000149 0.0000000005 -0.0000000019 0 26000000 0.0000000018 51557000.0000000075 39244000.0000000149 -18997.0000000041 26000000 7256380.0000000009 49493000.0000000075 0.000000001 12756000.0000000019 -40000000 -0.0000000041 0 -40000000 53295000.0000000373 39999999.9999999925 0 -40000000 0.0000000017 52552999.9999999776 0.0000000088 0 0 0.0000000003 9405000.0000000037 0 0 -0.0000000002 0.0000000038 0.0000000011 -0.0000000025 10446999.9999999981 5143000 0 1051228.2 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4895280 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1543924.8 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 262080 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 283405.015 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1064969.672 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 838245.66 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1527614.6651000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8914313.3416000009 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 976866 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 7667176.1535200002 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 416000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 14998653.5720799994 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5744969.9463999998 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2365863.9720000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8218230.6399999997 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 786205.015 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 238260 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 19396000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1496378.4791999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 23588182.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3796000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3469960 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 12086162.7198399995 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2550272.6102 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5596992.4328199998 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8685855.9463999998 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 861551.2456 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 103049781.2080000043 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4414530.4415199999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 421030.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1090245.6599999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 850215.045 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4077699.2561599999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5512000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8653386.3599999994 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2728700.3506 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 250800 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 37741722.0300000012 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 9911686.5250000004 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1610596 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5703946.5903200004 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8934150.4466399997 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4859250 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1359441.125 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 7938625 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2710750 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5579343.0999999996 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 925333.875 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2013700 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2826925 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3397925.125 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 823099.875 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 780696 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1429881.8999999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1930054 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 7009225 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2402775 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 466018.875 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 661626 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2721375 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 317206.125 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1164814.875 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 282160.125 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 690300 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 929250 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 490166.1 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 267624 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1912608.8999999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 969075 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 313952 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5289463.2960000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 821062.968 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2158420 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3021788 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2245384.7039999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 483486.08 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 628963.588 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2119176 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2767643.8560000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1470708.1440000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 194650.24 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 433842.42 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5337184 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 197789.76 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1769041.0319999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1241091.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 7534848 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1215504.412 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 729847.296 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 266881.032 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 478043.856 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 982212 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 701580 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 899604.144 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2449152 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 575014.968 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 102048 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 403408.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 64290.24 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 395091.588 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 688824 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1719304.7039999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 204440.412 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1734816 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 63269.76 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 157153.92 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 141017.58 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 712699.2 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1221685.2120000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1253360.7320000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 377631.59 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 712699.2 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 346451 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 950265.6 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2276678 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3810961 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1261032.1470000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 607378.096 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3068566 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 315270.41 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 407228.404 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1736610.3840000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 346451 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 346451 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 712897.172 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 21232497 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 6236118 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1560068.8529999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 139322.496 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 55366.1794 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 184885.30602 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 59705.49464 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 50794.66 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 333793.48 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 558741.26 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 449895.56 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 179116.48392 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 914303.88 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 89050.29536 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 104491.872 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 104491.872 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 50794.66 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 50794.66 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3112987.02 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 228728.35398 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 183760.56712 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 254611.86144 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 104520.89752 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 46223.1406 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 688969.83 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1248659.28 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3678710 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1271257.0700000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3102729.1200000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2995521 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 210212 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1144604.3400000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 845052.24 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 416219.76 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1085219.45 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 21914601 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 659014.62 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 367871 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2995521 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4309346 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 744150.48 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1206616.8799999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1075234.3799999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1647536.55 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 578083 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 367871 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 73129 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 114917 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 327513.45 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 213745.62 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 131005.38 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 147929.52 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 856654 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 595479 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 73129 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4356399 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 239863.12 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 82740.24 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 167987.76 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 227535.66 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 41788 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 595479 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 616790.88 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 252712.93 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 731290 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 248220.72 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 215730.55 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 136960.17 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -471.1256 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -94.985 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -258.3592 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -1519.76 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -501.5208 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -471.1256 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -412.2349 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -284.955 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -1519.76 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -75.988 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -577.5088 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -288.7544 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -471.1256 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -303.952 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -288.7544 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -94.985 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -949.85 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -455.928 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -410.3352 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -7522.812 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -531.916 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -284.955 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -505.3202 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -288.7544 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -412.2349 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 206228 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1278613.6000000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1278613.6000000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 783666.4 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1113631.2 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1237368 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 20416572 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1361104.8 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1371416.2 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 701175.2 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 257785 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 783666.4 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4124560 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1567332.8 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1118786.8999999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1118786.8999999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 773355 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 773355 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2577850 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1278613.6000000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1443596 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 783666.4 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 257785 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4124560 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 824912 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 123432 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 156347.2 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 69944.8 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 257150 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 127546.4 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 25715 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 111603.1 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 77145 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 136803.8 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 78173.6 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 135775.2 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 127546.4 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 111088.8 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 144004 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 82288 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 25715 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2036628 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 77145 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 411440 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 20572 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 411440 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 111603.1 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 127546.4 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 78173.6 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 78173.6 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 13163865 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 830336.1 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3218911.4100000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 893543.97 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1017348.255 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2936554.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1822689 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 931809.78 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 530605.02 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 202521 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 854691.915 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4130362.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1312336.0800000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 189463.725 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1650439.5600000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4130362.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5329500 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 252991.365 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 357875.925 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 213180 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3131187.8399999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 213180 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 202521 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 720335.22 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1157833.875 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 866789.88 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1721428.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1312336.0800000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 152962.92 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 728887.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 127117.98 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 93636.18 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 231588.72 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 231588.72 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 552562.5600000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 35739 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 291254.04 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 150827.985 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 204323.625 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 179532.045 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 568043.1899999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 37620 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 63154.575 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 518215.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2323035 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 33434.775 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 321651 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 146529.9 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 35739 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 44645.535 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 157684.23 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 728887.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 940500 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 164437.02 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 37620 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 303781.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030561-5403056102 Sweden Overall objective: Sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all are respected, protected and fulfilled. Main areas of work: 1) Sexuality and non-discrimination, 2) abortion rights, 3) comprehensive sexual education, 4) civil society's ability to act independently to promote SRHR. 1. Ansökan och förväntade resultat RFSU (Riksförbundet för sexuell upplysning) har inkommit med en ansökan, "The RFSU Civil Society Partnership Programme for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) 2018-2022", om bidrag om sammanlagt 302 415 000 kronor. Insatsens övergripande mål är att Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla respekteras, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och icke-diskriminering, 2) aborträttigheter, 3) allsidig sexualundervisning, och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. Förväntade resultat inkluderar att: -Lagar och policyer som motverkar diskriminering i relation till sexualitet antas och genomförs. -Ökad medvetenhet bland HBTQ-personer om deras SRHR-rättigheter. -Mindre stigma i samhällen gällande kvinnor och flickor som gör abort. -Ökad medvetenhet bland kvinnor och flickor om rätten till säker abort. -Heltäckande sexualundervisning införs i läroplaner och genomförs. -Ökad medvetenhet bland elever om deras SRHR-rättigheter. -Stärkt kapacitet inom det civila samhället för påverkansarbete gällande SRHR. -Förbättrad utvecklingseffektivitet inom RFSU:s samarbeten med partners. Ansökan avser ett femårigt stöd för perioden 2018-2022, vilket utgör en fortsättning och utveckling av den verksamhet som genomförts 2014-2016 med förlängning 2017. 280 014 000 kronor utgör verksamhetskostnader och 22 401 000 kronor, motsvarande 8 procent, utgör administrationsbidrag. Den sökta budgetens fördelning per år: 55 262 000 kronor (2018), 55 928 000 kronor (2019), 64 395 000 kronor (2020), 63 453 000 kronor (2021), 63 377 000 kronor (2022). RFSU:s föreslagna egeninsats är 31 113 000 kronor, vilket motsvarar drygt 10 procent av det från Sida ansökta bidraget. Den totala programbudgeten i ansökan inklusive egeninsats är 333 528 000 kronor. Enligt RFSU:s ansökan kommer ungefär 68 procent av den totala programbudgeten att vidareförmedlas direkt till lokala partner. Insatsen omfattar totalt 48 partnerskap i sju länder (Bangladesh, Bolivia, Kambodja, Ghana, Georgien, Kenya och Liberia) och fyra regioner (Latinamerika och de Karibiska öarna, Afrika, Asien, och Europa). Landprogrammet i Liberia samt den regionala verksamheten i Afrika, Asien och Europa är nya i förhållande till RFSU:s verksamhet 2017. 2. Ansökande organisation RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har ungefär 3500 individuella medlemmar samt ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. RFSU beviljades behörighet som ramorganisation inom Sidas CSO-anslag 2009. Under 2013 genomförde Sida en så kallad ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna ledde till att Sida under 2014 fattade beslut om att bevilja RFSU fortsatt status som ramorganisation. 3. Sidas samlade stöd till RFSU Sidas avdelning för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM) stödjer RFSU:s program "Advancing International Legal, Policy and Financial Commitments to Sexual and Reproductive Health Rights for All - A Global SRHR Policy, Advocacy and Accountability Programmme (GAAP)" för perioden 2018-2019 med totalt 25 000 000 kronor. Syftet med programmet är att etablera koalitioner och involvera nya aktörer inom området SRHR; samla in och analysera information för opinionsbildning inom SRHR; samt påverka policyutveckling, beslut och givare till att vidta kraftfulla åtgärder för att främja SRHR. I nu aktuell ansökan för 2018-2022 föreslår RFSU att GAAP integreras i rambidraget från och med 2020 då avtalet med Sida INTEM har löpt ut. Sida ställer sig positivt till detta förslag vilket innebär att Sida bedömer RFSU:s ansökan för 2018-2022 i sin helhet inom vilken GAAP integreras från och med 2020. Sida INTEM finansierar även RFSU:s roll i en så kallad challenge fund vid namn AmplifyChange med totalt 195 000 000 kronor för perioden 2016-2020. Bakgrunden till Sidas stöd är att myndigheten i regleringsbrevet för 2014 fick i uppdrag att initiera en challenge fund med inriktning på SRHR och sanitet. Sida bedömde att AmplifyChange var den mest lämpade fonden. RFSU samarbetar med Sida för att förmedla pengar till AmplifyChange för genomförande av fondens programförslag, strategier och resultatramverk. RFSU sitter med i styrelsen för AmplifyChange och bidrar med expertstöd till Sida. RFSU erhåller även stöd via Sida Partnership Forum (SPF) för informations- och kommunikationsverksamhet med totalt 3 675 000 kronor för 2017. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för bedömningen av RFSU:s ansökan. Under beredningen har synpunkter inhämtas från andra Sidahandläggare med erfarenhet av samarbete med RFSU. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Sidas avdelning för verksamhetsstöd. De viktigaste skriftliga underlagen är: -Sidas beredningar och bedömningar genomförda 2016-2017 -Dokumentationsstickprov 2017 -Reserapport Kambodja 2017 -Tematiskt stickprov jämställdhet 2017 -Revisionsrapporter för 2015 och 2016 -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017 -Utvärdering av Context "Results focused Evaluation of RFSU's Programme on Sexual and Reproductive Health and Rights 2014-2016” -Ramkriteriebedömning 2014 - Enkät genomförd av Keystone Accountability 2014 Insatsens övergripande mål är att alla människors SRHR rättigheter respekteras, främjas, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och ickediskriminering 2) aborträttigheter 3) heltäckande sexualundervisning och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. De långsiktiga målområdena bryts i sin tur ned i mål på medellång sikt. Ett exempel är ökad mobilsering för rätten till säker abort. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5873040 5802000 0 0 0 5873040 0 0 0 0 5802000 11675040 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5873040 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5802000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030561-5403056104 Sweden Overall objective: Sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all are respected, protected and fulfilled. Main areas of work: 1) Sexuality and non-discrimination, 2) abortion rights, 3) comprehensive sexual education, 4) civil society's ability to act independently to promote SRHR. 1. Ansökan och förväntade resultat RFSU (Riksförbundet för sexuell upplysning) har inkommit med en ansökan, "The RFSU Civil Society Partnership Programme for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) 2018-2022", om bidrag om sammanlagt 302 415 000 kronor. Insatsens övergripande mål är att Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla respekteras, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och icke-diskriminering, 2) aborträttigheter, 3) allsidig sexualundervisning, och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. Förväntade resultat inkluderar att: -Lagar och policyer som motverkar diskriminering i relation till sexualitet antas och genomförs. -Ökad medvetenhet bland HBTQ-personer om deras SRHR-rättigheter. -Mindre stigma i samhällen gällande kvinnor och flickor som gör abort. -Ökad medvetenhet bland kvinnor och flickor om rätten till säker abort. -Heltäckande sexualundervisning införs i läroplaner och genomförs. -Ökad medvetenhet bland elever om deras SRHR-rättigheter. -Stärkt kapacitet inom det civila samhället för påverkansarbete gällande SRHR. -Förbättrad utvecklingseffektivitet inom RFSU:s samarbeten med partners. Ansökan avser ett femårigt stöd för perioden 2018-2022, vilket utgör en fortsättning och utveckling av den verksamhet som genomförts 2014-2016 med förlängning 2017. 280 014 000 kronor utgör verksamhetskostnader och 22 401 000 kronor, motsvarande 8 procent, utgör administrationsbidrag. Den sökta budgetens fördelning per år: 55 262 000 kronor (2018), 55 928 000 kronor (2019), 64 395 000 kronor (2020), 63 453 000 kronor (2021), 63 377 000 kronor (2022). RFSU:s föreslagna egeninsats är 31 113 000 kronor, vilket motsvarar drygt 10 procent av det från Sida ansökta bidraget. Den totala programbudgeten i ansökan inklusive egeninsats är 333 528 000 kronor. Enligt RFSU:s ansökan kommer ungefär 68 procent av den totala programbudgeten att vidareförmedlas direkt till lokala partner. Insatsen omfattar totalt 48 partnerskap i sju länder (Bangladesh, Bolivia, Kambodja, Ghana, Georgien, Kenya och Liberia) och fyra regioner (Latinamerika och de Karibiska öarna, Afrika, Asien, och Europa). Landprogrammet i Liberia samt den regionala verksamheten i Afrika, Asien och Europa är nya i förhållande till RFSU:s verksamhet 2017. 2. Ansökande organisation RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har ungefär 3500 individuella medlemmar samt ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. RFSU beviljades behörighet som ramorganisation inom Sidas CSO-anslag 2009. Under 2013 genomförde Sida en så kallad ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna ledde till att Sida under 2014 fattade beslut om att bevilja RFSU fortsatt status som ramorganisation. 3. Sidas samlade stöd till RFSU Sidas avdelning för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM) stödjer RFSU:s program "Advancing International Legal, Policy and Financial Commitments to Sexual and Reproductive Health Rights for All - A Global SRHR Policy, Advocacy and Accountability Programmme (GAAP)" för perioden 2018-2019 med totalt 25 000 000 kronor. Syftet med programmet är att etablera koalitioner och involvera nya aktörer inom området SRHR; samla in och analysera information för opinionsbildning inom SRHR; samt påverka policyutveckling, beslut och givare till att vidta kraftfulla åtgärder för att främja SRHR. I nu aktuell ansökan för 2018-2022 föreslår RFSU att GAAP integreras i rambidraget från och med 2020 då avtalet med Sida INTEM har löpt ut. Sida ställer sig positivt till detta förslag vilket innebär att Sida bedömer RFSU:s ansökan för 2018-2022 i sin helhet inom vilken GAAP integreras från och med 2020. Sida INTEM finansierar även RFSU:s roll i en så kallad challenge fund vid namn AmplifyChange med totalt 195 000 000 kronor för perioden 2016-2020. Bakgrunden till Sidas stöd är att myndigheten i regleringsbrevet för 2014 fick i uppdrag att initiera en challenge fund med inriktning på SRHR och sanitet. Sida bedömde att AmplifyChange var den mest lämpade fonden. RFSU samarbetar med Sida för att förmedla pengar till AmplifyChange för genomförande av fondens programförslag, strategier och resultatramverk. RFSU sitter med i styrelsen för AmplifyChange och bidrar med expertstöd till Sida. RFSU erhåller även stöd via Sida Partnership Forum (SPF) för informations- och kommunikationsverksamhet med totalt 3 675 000 kronor för 2017. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för bedömningen av RFSU:s ansökan. Under beredningen har synpunkter inhämtas från andra Sidahandläggare med erfarenhet av samarbete med RFSU. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Sidas avdelning för verksamhetsstöd. De viktigaste skriftliga underlagen är: -Sidas beredningar och bedömningar genomförda 2016-2017 -Dokumentationsstickprov 2017 -Reserapport Kambodja 2017 -Tematiskt stickprov jämställdhet 2017 -Revisionsrapporter för 2015 och 2016 -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017 -Utvärdering av Context "Results focused Evaluation of RFSU's Programme on Sexual and Reproductive Health and Rights 2014-2016” -Ramkriteriebedömning 2014 - Enkät genomförd av Keystone Accountability 2014 Insatsens övergripande mål är att alla människors SRHR rättigheter respekteras, främjas, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och ickediskriminering 2) aborträttigheter 3) heltäckande sexualundervisning och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. De långsiktiga målområdena bryts i sin tur ned i mål på medellång sikt. Ett exempel är ökad mobilsering för rätten till säker abort. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5944000 5944000 -90477 0 0 0 4887000 -90477 5052000 0 0 1057000 0 892000 11797523 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4887000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1057000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5052000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 892000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -90477 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030561-5403056105 Sweden Overall objective: Sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all are respected, protected and fulfilled. Main areas of work: 1) Sexuality and non-discrimination, 2) abortion rights, 3) comprehensive sexual education, 4) civil society's ability to act independently to promote SRHR. 1. Ansökan och förväntade resultat RFSU (Riksförbundet för sexuell upplysning) har inkommit med en ansökan, "The RFSU Civil Society Partnership Programme for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) 2018-2022", om bidrag om sammanlagt 302 415 000 kronor. Insatsens övergripande mål är att Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla respekteras, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och icke-diskriminering, 2) aborträttigheter, 3) allsidig sexualundervisning, och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. Förväntade resultat inkluderar att: -Lagar och policyer som motverkar diskriminering i relation till sexualitet antas och genomförs. -Ökad medvetenhet bland HBTQ-personer om deras SRHR-rättigheter. -Mindre stigma i samhällen gällande kvinnor och flickor som gör abort. -Ökad medvetenhet bland kvinnor och flickor om rätten till säker abort. -Heltäckande sexualundervisning införs i läroplaner och genomförs. -Ökad medvetenhet bland elever om deras SRHR-rättigheter. -Stärkt kapacitet inom det civila samhället för påverkansarbete gällande SRHR. -Förbättrad utvecklingseffektivitet inom RFSU:s samarbeten med partners. Ansökan avser ett femårigt stöd för perioden 2018-2022, vilket utgör en fortsättning och utveckling av den verksamhet som genomförts 2014-2016 med förlängning 2017. 280 014 000 kronor utgör verksamhetskostnader och 22 401 000 kronor, motsvarande 8 procent, utgör administrationsbidrag. Den sökta budgetens fördelning per år: 55 262 000 kronor (2018), 55 928 000 kronor (2019), 64 395 000 kronor (2020), 63 453 000 kronor (2021), 63 377 000 kronor (2022). RFSU:s föreslagna egeninsats är 31 113 000 kronor, vilket motsvarar drygt 10 procent av det från Sida ansökta bidraget. Den totala programbudgeten i ansökan inklusive egeninsats är 333 528 000 kronor. Enligt RFSU:s ansökan kommer ungefär 68 procent av den totala programbudgeten att vidareförmedlas direkt till lokala partner. Insatsen omfattar totalt 48 partnerskap i sju länder (Bangladesh, Bolivia, Kambodja, Ghana, Georgien, Kenya och Liberia) och fyra regioner (Latinamerika och de Karibiska öarna, Afrika, Asien, och Europa). Landprogrammet i Liberia samt den regionala verksamheten i Afrika, Asien och Europa är nya i förhållande till RFSU:s verksamhet 2017. 2. Ansökande organisation RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har ungefär 3500 individuella medlemmar samt ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. RFSU beviljades behörighet som ramorganisation inom Sidas CSO-anslag 2009. Under 2013 genomförde Sida en så kallad ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna ledde till att Sida under 2014 fattade beslut om att bevilja RFSU fortsatt status som ramorganisation. 3. Sidas samlade stöd till RFSU Sidas avdelning för internationella organisationer och tematiskt stöd (INTEM) stödjer RFSU:s program "Advancing International Legal, Policy and Financial Commitments to Sexual and Reproductive Health Rights for All - A Global SRHR Policy, Advocacy and Accountability Programmme (GAAP)" för perioden 2018-2019 med totalt 25 000 000 kronor. Syftet med programmet är att etablera koalitioner och involvera nya aktörer inom området SRHR; samla in och analysera information för opinionsbildning inom SRHR; samt påverka policyutveckling, beslut och givare till att vidta kraftfulla åtgärder för att främja SRHR. I nu aktuell ansökan för 2018-2022 föreslår RFSU att GAAP integreras i rambidraget från och med 2020 då avtalet med Sida INTEM har löpt ut. Sida ställer sig positivt till detta förslag vilket innebär att Sida bedömer RFSU:s ansökan för 2018-2022 i sin helhet inom vilken GAAP integreras från och med 2020. Sida INTEM finansierar även RFSU:s roll i en så kallad challenge fund vid namn AmplifyChange med totalt 195 000 000 kronor för perioden 2016-2020. Bakgrunden till Sidas stöd är att myndigheten i regleringsbrevet för 2014 fick i uppdrag att initiera en challenge fund med inriktning på SRHR och sanitet. Sida bedömde att AmplifyChange var den mest lämpade fonden. RFSU samarbetar med Sida för att förmedla pengar till AmplifyChange för genomförande av fondens programförslag, strategier och resultatramverk. RFSU sitter med i styrelsen för AmplifyChange och bidrar med expertstöd till Sida. RFSU erhåller även stöd via Sida Partnership Forum (SPF) för informations- och kommunikationsverksamhet med totalt 3 675 000 kronor för 2017. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för bedömningen av RFSU:s ansökan. Under beredningen har synpunkter inhämtas från andra Sidahandläggare med erfarenhet av samarbete med RFSU. Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Sidas avdelning för verksamhetsstöd. De viktigaste skriftliga underlagen är: -Sidas beredningar och bedömningar genomförda 2016-2017 -Dokumentationsstickprov 2017 -Reserapport Kambodja 2017 -Tematiskt stickprov jämställdhet 2017 -Revisionsrapporter för 2015 och 2016 -Stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017 -Utvärdering av Context "Results focused Evaluation of RFSU's Programme on Sexual and Reproductive Health and Rights 2014-2016” -Ramkriteriebedömning 2014 - Enkät genomförd av Keystone Accountability 2014 Insatsens övergripande mål är att alla människors SRHR rättigheter respekteras, främjas, skyddas och uppfylls. RFSU och deras samarbetspartners strävar efter att uppnå långsiktiga resultat inom fyra övergripande områden: 1) Sexualitet och ickediskriminering 2) aborträttigheter 3) heltäckande sexualundervisning och 4) det civila samhällets möjligheter att verka fritt för att främja SRHR. De långsiktiga målområdena bryts i sin tur ned i mål på medellång sikt. Ett exempel är ökad mobilsering för rätten till säker abort. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1028254 -968471 -59783 0.0000000001 -1028254 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -59783 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -968471 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54100089 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) is an international health research institution located in Dhaka, dedicated to addressing the health challenges that disproportionately affect people living in poverty in Bangladesh and other low- and middle-income countries. Sida has supported icddr,b since 1981, and the institute has evolved considerably over time. The institute is today a centre of excellence producing research of global relevance, such as child and maternal health, including reproductive health. icddr,b provides unique opportunities to address health challenges in low-income settings through low-cost, practical, lifesaving solutions. The track record includes the oral rehydration solution (ORS), zinc for diarrhoea treatment and tetanus vaccines for newborns, which have saved and continue to save millions of lives worldwide. icddr,b has the capacity to undertake a full spectrum of research spanning population-based studies and demographic surveillance, large-scale clinical trials, hospital-based clinical studies, and laboratory research. icddr,b has recently had some turbulent years with concerns of both organizational nature and regarding research sustainability, especially with regards to the regrowth of researchers at the senior level. These challenges are being addressed in different ways and the institute is currently at a transitional stage. icddr,b’s Strategic Plan 2015-2018 reinforces icddr,b’s legacy of focusing not just on discovery, but also on strengthening the organisation’s ability to shape policy at the national, regional and global level, as well as advocating for the use of highly effective products and evidence-based discoveries. icddr,b reinforces these efforts through publishing and South-South collaboration, training and capacity-building, and continues to build a cadre of public health experts and capacities for low- and middle-income countries. In addition, strategic national, regional and global partnerships tap into the complementary assets of other organisations—academic, scientific, NGOs and private sector—to maximise the influence and reach of icddr,b’s work. There are five key areas in which icddr,b has a strong track record and expertise (points 1-5 below) and two which are highly relevant to Bangladesh and where icddr,b would like to develop greater expertise (points 6-7 below): 1Reduce maternal and neonatal mortality 2Prevent and treat maternal and childhood malnutrition 3Control enteric and respiratory infections 4Detect and control emerging and re-emerging infectious diseases 5Achieve universal health coverage 6Non Communicable Diseases 7Climate Change An important value of the Sida research support is the earmarking of research project funding to younger scientists and a possibility to plan a career development program of several years in a row. Another added value according to icddr,b is the relationship to Sida also as advisors, not just funders, who can support in developing processes and criteria for the calls and experience-sharing in capacity building. Sida strongly supports the ownership of icddr,b and collaboration with both South and North, which increases the potential of icddr,b researchers to attract international funding and hence the basis for icddr,b's sustainability. International Center of Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) är ett internationellt center som producerar forskning av stor relevans och av god kvalitet. Namnet till trots bedrivs forskning på diverse områden utöver just de viktiga diarrésjukdomarna, inkluderandes mödra- och spädbarnshälsa. Insatsen avser programstöd under perioden 2016-2020 till icddr,b. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare stöd, vilket förlängdes med aktivitetsperiod till 30 juni 2016. Det föreslagna totala beloppet är 30 500 000 SEK för perioden 2016-2020. Stödet från Sida är programstöd till kapacitetsökning hos unga forskare i enlighet med deras Strategiska Plan 2015-2018, vilket är en förutsättning för den flexibilitet som krävs för att kunna anpassa aktiviteterna efter behov och erfarenhet. Sida är för närvarande den enda givaren som stödjer denna del av strategin specifikt. Icddr,b har målsättningen att utveckla lösningar inom hälsa som är kostnadseffektiva och realistiska för fattiga människor som lever i låginkomstmiljöer. Icddr,b är idag ett framstående center för forskning av global relevans, exempelvis barn- och mödravård samt reproduktiv hälsa. De arbetar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv och ställer den fattiga människan i centrum för sitt arbete. De planerar och investerar i långsiktiga hälsoinsatser och har en rådgivande funktion inom bla WHO. icddr,b har utvecklat många processer och produkter av stor betydelse för hälsa i låginkomstmiljöer, till exempel ett världsledande koleravaccin och vätskeersättningen ORS. Nyligen har de tagit fram en enkel-dos av koleravaccinet, en lågkostnads-luftpump för småbarn med lunginflammation och stelkrampsvaccin för nyfödda. Målsättningarna i icddr,b's Strategiska Plan 2015-2018 är att bli ett världsledande center inom forskning på global hälsa, och att bygga en bättre och effektivare finansiellt hållbar institution. De fem strategiska prioriteringarna är: 1. Minska mödra- och spädbarnsdödlighet 2. Förebygga och behandla undernäring hos mödrar och barn 3. Kontroll av enteriska- och luftvägsinfektioner 4. Upptäcka och förebygga nya och återkommande infektionssjukdomar 5. Uppnå allmän/universell sjukvårdsförsäkring Utöver dessa fem områden, där icddr,b är internationellt konkurrenskraftiga, vill man bygga upp starkare kapacitet inom områdena: hälsoeffekter av klimatförändringar, samt förebyggande och behandling av icke smittsamma sjukdomar. I Bangladesh har man en unik möjlighet att studera just kopplingen mellan hälsa och klimatförändringar. Det svenska stödet är inte stort jämfört med de riktade forskningsanslag som centret attraherar, men det svenska forskningsstödet ger ett stort mervärde och kan anses katalytiskt. Ägarskapet för insatsen ligger i linje med centrets strategiska plan. Då majoriteten av forskningsmedel är öronmärkta av finansiärerna är det föreslagna svenska stödet av största vikt för centret då det möjliggör långsiktiga satsningar som följer centrets egna prioriteringar. Fokus ligger på återväxten av framtida starka forskningsledare på centret – något som dels möjliggör icddr,b’s framtid, dels stärker forskningsområdet i sig. Sida kan göra störst skillnad genom ett flerårigt stöd som möjliggör en satsning på unga lovande forskare, vilka annars har svårt att få extern finansiering i konkurrens med etablerade seniora forskare. Dessa unga lovande forskare välj ut i konkurrens och måste vara anställda som forskare vid icddr,b och vara under 40 år. Stödet kommer även att gå till etableringen av icddr,b’s genomikfacilitet vilken initierades med svenskt stöd under 2015-2016. Sida har gett finansiellt stöd till icddr,b sedan 1981 och har erfarenheten att centret har god kapacitet att uppnå sina mål. Research support The main objective of the ongoing contribution is the development of skills and competencies of scientific staff; with a special focus on local junior researchers at mid-level, through a capacity training program. The participants are selected in competition and will go through a career development program including running their own research projects. In 2018 another component was added, for the study of an improved treatment of small children with severe pneumonia in Ethiopia. The method has been developed at icddr,b and is used at the hospital of icddr,b. The long-term purpose is to change the global guidelines of this treatment. Strategic programme support This component is a continuation of last year's strategic funding to enable icddr,b to enhance their activities of particular relevance to public health interventions that are linked to Water, sanitation and hygiene (WASH), Anti-microbial resistance (AMR), Climate change-related health impacts and non-communicable diseases (NCDs) in urban slum populations - with global added value. Expected outputs are: A series of theoretically based indicators that bear on vulnerability and wellbeing of the urban poor, related directly and indirectly to the topics of WASH, AMR, NCDs, CCH and COVID-19; A series of measurement tools, equipment, and techniques to support the measurement of risk factors, exposures, and health outcomes in the urban poor; and Hardware and software to support the collection curation and communication of research data which will support project management within icddr,b and as part of broader South-South collaborations. The contribution will also support development of systems thinking in icddr,b. The proposal is assessed relevant for Sida, and Sweden's Global Strategy for sustainable social development 20182022 as these fit into icddrb's strategy and longer-term aspirations which include: 1. Promoting South-South collaboration and increasing engagement with the private sector. 2. Bringing icddr,bs current innovations to scale and increase uptake in Bangladesh and globally. 3. Building on its interdisciplinary capacity to examine the health consequences of climate change. 4. Preventing and treating non-communicable diseases 5. Continuing developing WASH and hygiene practices Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General icddr,b (previously the acronym stood for International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh) is an international health research institution located in Dhaka, dedicated to addressing health challenges that disproportionately affect people living in poverty in Bangladesh and other low- and middle-income countries. Sida has supported icddr,b since 1981 and the institute has evolved considerably over time broadening its focus from cholera and diarrhoeal diseases to include many health challenges affecting vulnerable and neglected populations. The institute is today a centre of excellence producing research of global relevance, such as child and maternal health, including reproductive health. icddr,b provides unique opportunities to address such health challenges in low-income settings through low-cost, practical, lifesaving solutions and has the capacity to undertake a full spectrum of research spanning population-based studies and demographic surveillance, large-scale clinical trials, hospital-based clinical studies, and laboratory research. icddr,b is committed to translating research results into evidence-based policy and action. Sida's support in the current agreement period (2016-2025) included two components financed by the Swedish strategies for research cooperation and research in development cooperation 2015-2021 and global development cooperation in sustainable development 2018-2022 (and their later renewed versions), respectively. While the first component focused on research, support to young researchers and institutional capacity building, the latter was added to the contribution in and 2019 had urban health challenges as primary focus area. Examples of achievements during previous and the recently ended funding period have been presented in an article on Sida's external website in 2023: Sidas forskningssamarbeten i Bangladesh tar fram billiga och enkla lösningar som räddar liv (https://www.sida.se/sida-i-varlden/lander-och-regioner/bangladesh/sidas-forskningssamarbeten-i-bangladesh-tar-fram-billiga-och-enkla-losningar-som-raddar-liv). Because Sida's support to icddr,b ended in 2024 and currently no new funding period is planned, some of the key results of the more than 40-year long partnership between Sida and icddr,b are listed below. icddr,b's solutions have saved and continue to save millions of lives worldwide, including the lives of newborns, children under five, mothers, migrants and refugees. > icddr,b has played a pivotal role in the development and testing of an oral cholera vaccine (OCV) in collaboration with Swedish researchers and pharmaceutical industry. OCV is today used both preventively and reactively, in endemic communities, outbreak zones and humanitarian and refugee settings. > Development and testing of oral rehydration therapy, a simple and cheap life-saving therapeutic intervention to treat electrolyte imbalance caused by diarrhoea across the world. > Evidence from icddr,b showed that zinc treatment reduces duration, severity and recurrence of diarrhoea and led revised WHO and UNICEF guidelines for the management of childhood diarrhoea. > Clinical trials proved that maternal tetanus vaccination drastically reduces deaths from neonatal tetanus and contributes to neonatal tetanus elimination. > Development of a low-cost bubble continuous positive airway pressure (bCPAP) device to deliver oxygen to young children with pneumonia. The device is made from simple, locally available materials, and has the potential to bring bCPAP therapy to a wide range of facilities in resource-poor settings. Clinical trials at icddr,b Dhaka Hospital and 12 secondary hospitals in Ethiopia (in cooperation with Armauer Hansen Research Institute and directly financed by Sida) demonstrated that treatment of young children with severe pneumonia and hypoxemia with bCPAP oxygen therapy reduced death rates by 70%, led to fewer treatment failures and shortened hospital stays compared to current standard WHO-recommended therapy. Based on this evidence, the Ministries of Health in Ethiopia, Malawi, and Nigeria, with support from the European Union (OPT-bCPAP project financed by Global EDCTP3 with partners at Karolinska Institutet and Uppsala University), are now scaling up bCPAP in 37 hospitals across Africa. > Development and testing of a biodegradable absorbent birthing mat for home deliveries that warns of dangerous blood loss and indicates that mothers need specialist medical care. Along with the drug misoprostol to limit bleeding and umbilical cord cleaning tools, the mat has been incorporated into an innovative safe delivery kit that now is in widespread use in Bangladesh. > The icddr,b Genome Center was established with the support from Sida in 2015 and has developed into a leading facility for genomic research in Bangladesh. The center is today self-sufficient and contributes among other things to pathogen surveillance, research concerning the genomics of antimicrobial resistance and cancer diagnostics. During the COVID-19 pandemic, the center has contributed to the SARS-CoV-2 variant surveillance in Bangladesh. In addition to scientific outcomes, icddr,b has invested in the training of young scientists and strengthening institutional capacity. Through a Sida-supported special training programme, young promising researchers got the chance to pursue their own research projects as principal investigators. icddr,b has regarded this support as truly catalytic as it allows the growth of the next generation of researchers. Research projects were in the area of health research but some included climate, environment and gender aspects, contributing to strengthening icddr,b's capacity in these areas. The component Urban Health Coverage model for scale up through south-south partnerships has supported improved management of icddr,b's asset of health data including icddr,b's Health and Demographic Surveillance Systems (HDSS), development of methodology to enhance data quality and a new set of indicators for improved understanding of vulnerabilities and risks in urban populations (and subgroups) that are accentuated during epidemics. The previously established HDSS contribute to improved management of public health crises through surveillance workers following up experiences and development at household level and record demographic events such as pregnancies, births, deaths, and migrations. HDSS help to understand how social, environmental and demographic factors interact over time to produce health outcomes and monitor national and global health goals. The component has furthermore enabled the establishment of the HDSS Asian Network for collaborative work including Bangladesh, India, Indonesia, Malaysia, and Vietnam. Another example of strengthened south-south partnership is the collaboration of icddr,b with ten HDSS groups in Africa and South Asia for implementing the project "HDSS-based Mortality Surveillance in Africa and South Asia". Examples of evidence that have been generated include the understanding of irrational use of antibiotics and knowledge levels about antibiotic use and antimicrobial resistance (AMR) among informal care providers and the general population. Another piece of evidence relates to inequities in access to social security systems between rural and urban areas. Furthermore, the Urban Health Coverage component contributed to the retention of staff and strengthening of staff capacity in both primary, secondary and systematic research including data analyses and reviews during the COVID-19 pandemic in 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100089-5410008901 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) is an international health research institution located in Dhaka, dedicated to addressing the health challenges that disproportionately affect people living in poverty in Bangladesh and other low- and middle-income countries. Sida has supported icddr,b since 1981, and the institute has evolved considerably over time. The institute is today a centre of excellence producing research of global relevance, such as child and maternal health, including reproductive health. icddr,b provides unique opportunities to address health challenges in low-income settings through low-cost, practical, lifesaving solutions. The track record includes the oral rehydration solution (ORS), zinc for diarrhoea treatment and tetanus vaccines for newborns, which have saved and continue to save millions of lives worldwide. icddr,b has the capacity to undertake a full spectrum of research spanning population-based studies and demographic surveillance, large-scale clinical trials, hospital-based clinical studies, and laboratory research. icddr,b has recently had some turbulent years with concerns of both organizational nature and regarding research sustainability, especially with regards to the regrowth of researchers at the senior level. These challenges are being addressed in different ways and the institute is currently at a transitional stage. icddr,b’s Strategic Plan 2015-2018 reinforces icddr,b’s legacy of focusing not just on discovery, but also on strengthening the organisation’s ability to shape policy at the national, regional and global level, as well as advocating for the use of highly effective products and evidence-based discoveries. icddr,b reinforces these efforts through publishing and South-South collaboration, training and capacity-building, and continues to build a cadre of public health experts and capacities for low- and middle-income countries. In addition, strategic national, regional and global partnerships tap into the complementary assets of other organisations—academic, scientific, NGOs and private sector—to maximise the influence and reach of icddr,b’s work. There are five key areas in which icddr,b has a strong track record and expertise (points 1-5 below) and two which are highly relevant to Bangladesh and where icddr,b would like to develop greater expertise (points 6-7 below): 1Reduce maternal and neonatal mortality 2Prevent and treat maternal and childhood malnutrition 3Control enteric and respiratory infections 4Detect and control emerging and re-emerging infectious diseases 5Achieve universal health coverage 6Non Communicable Diseases 7Climate Change An important value of the Sida research support is the earmarking of research project funding to younger scientists and a possibility to plan a career development program of several years in a row. Another added value according to icddr,b is the relationship to Sida also as advisors, not just funders, who can support in developing processes and criteria for the calls and experience-sharing in capacity building. Sida strongly supports the ownership of icddr,b and collaboration with both South and North, which increases the potential of icddr,b researchers to attract international funding and hence the basis for icddr,b's sustainability. International Center of Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) är ett internationellt center som producerar forskning av stor relevans och av god kvalitet. Namnet till trots bedrivs forskning på diverse områden utöver just de viktiga diarrésjukdomarna, inkluderandes mödra- och spädbarnshälsa. Insatsen avser programstöd under perioden 2016-2020 till icddr,b. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare stöd, vilket förlängdes med aktivitetsperiod till 30 juni 2016. Det föreslagna totala beloppet är 30 500 000 SEK för perioden 2016-2020. Stödet från Sida är programstöd till kapacitetsökning hos unga forskare i enlighet med deras Strategiska Plan 2015-2018, vilket är en förutsättning för den flexibilitet som krävs för att kunna anpassa aktiviteterna efter behov och erfarenhet. Sida är för närvarande den enda givaren som stödjer denna del av strategin specifikt. Icddr,b har målsättningen att utveckla lösningar inom hälsa som är kostnadseffektiva och realistiska för fattiga människor som lever i låginkomstmiljöer. Icddr,b är idag ett framstående center för forskning av global relevans, exempelvis barn- och mödravård samt reproduktiv hälsa. De arbetar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv och ställer den fattiga människan i centrum för sitt arbete. De planerar och investerar i långsiktiga hälsoinsatser och har en rådgivande funktion inom bla WHO. icddr,b har utvecklat många processer och produkter av stor betydelse för hälsa i låginkomstmiljöer, till exempel ett världsledande koleravaccin och vätskeersättningen ORS. Nyligen har de tagit fram en enkel-dos av koleravaccinet, en lågkostnads-luftpump för småbarn med lunginflammation och stelkrampsvaccin för nyfödda. Målsättningarna i icddr,b's Strategiska Plan 2015-2018 är att bli ett världsledande center inom forskning på global hälsa, och att bygga en bättre och effektivare finansiellt hållbar institution. De fem strategiska prioriteringarna är: 1. Minska mödra- och spädbarnsdödlighet 2. Förebygga och behandla undernäring hos mödrar och barn 3. Kontroll av enteriska- och luftvägsinfektioner 4. Upptäcka och förebygga nya och återkommande infektionssjukdomar 5. Uppnå allmän/universell sjukvårdsförsäkring Utöver dessa fem områden, där icddr,b är internationellt konkurrenskraftiga, vill man bygga upp starkare kapacitet inom områdena: hälsoeffekter av klimatförändringar, samt förebyggande och behandling av icke smittsamma sjukdomar. I Bangladesh har man en unik möjlighet att studera just kopplingen mellan hälsa och klimatförändringar. Det svenska stödet är inte stort jämfört med de riktade forskningsanslag som centret attraherar, men det svenska forskningsstödet ger ett stort mervärde och kan anses katalytiskt. Ägarskapet för insatsen ligger i linje med centrets strategiska plan. Då majoriteten av forskningsmedel är öronmärkta av finansiärerna är det föreslagna svenska stödet av största vikt för centret då det möjliggör långsiktiga satsningar som följer centrets egna prioriteringar. Fokus ligger på återväxten av framtida starka forskningsledare på centret – något som dels möjliggör icddr,b’s framtid, dels stärker forskningsområdet i sig. Sida kan göra störst skillnad genom ett flerårigt stöd som möjliggör en satsning på unga lovande forskare, vilka annars har svårt att få extern finansiering i konkurrens med etablerade seniora forskare. Dessa unga lovande forskare välj ut i konkurrens och måste vara anställda som forskare vid icddr,b och vara under 40 år. Stödet kommer även att gå till etableringen av icddr,b’s genomikfacilitet vilken initierades med svenskt stöd under 2015-2016. Sida har gett finansiellt stöd till icddr,b sedan 1981 och har erfarenheten att centret har god kapacitet att uppnå sina mål. Research support The main objective of the ongoing contribution is the development of skills and competencies of scientific staff; with a special focus on local junior researchers at mid-level, through a capacity training program. The participants are selected in competition and will go through a career development program including running their own research projects. In 2018 another component was added, for the study of an improved treatment of small children with severe pneumonia in Ethiopia. The method has been developed at icddr,b and is used at the hospital of icddr,b. The long-term purpose is to change the global guidelines of this treatment. Strategic programme support This component is a continuation of last year's strategic funding to enable icddr,b to enhance their activities of particular relevance to public health interventions that are linked to Water, sanitation and hygiene (WASH), Anti-microbial resistance (AMR), Climate change-related health impacts and non-communicable diseases (NCDs) in urban slum populations - with global added value. Expected outputs are: A series of theoretically based indicators that bear on vulnerability and wellbeing of the urban poor, related directly and indirectly to the topics of WASH, AMR, NCDs, CCH and COVID-19; A series of measurement tools, equipment, and techniques to support the measurement of risk factors, exposures, and health outcomes in the urban poor; and Hardware and software to support the collection curation and communication of research data which will support project management within icddr,b and as part of broader South-South collaborations. The contribution will also support development of systems thinking in icddr,b. The proposal is assessed relevant for Sida, and Sweden's Global Strategy for sustainable social development 20182022 as these fit into icddrb's strategy and longer-term aspirations which include: 1. Promoting South-South collaboration and increasing engagement with the private sector. 2. Bringing icddr,bs current innovations to scale and increase uptake in Bangladesh and globally. 3. Building on its interdisciplinary capacity to examine the health consequences of climate change. 4. Preventing and treating non-communicable diseases 5. Continuing developing WASH and hygiene practices Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 13500000 4500000 11500000 6000000 3600000 0 -1500000 0 6000000 5000000 5000000 0 7500000 4500000 0 -5000000 6000000 11000000 -6000000 6000000 7500000 3600000 0 0 -5500000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 -6000000 44100000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 5000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 7500000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 4500000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 11000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 500000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3600000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100089-5410008902 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) is an international health research institution located in Dhaka, dedicated to addressing the health challenges that disproportionately affect people living in poverty in Bangladesh and other low- and middle-income countries. Sida has supported icddr,b since 1981, and the institute has evolved considerably over time. The institute is today a centre of excellence producing research of global relevance, such as child and maternal health, including reproductive health. icddr,b provides unique opportunities to address health challenges in low-income settings through low-cost, practical, lifesaving solutions. The track record includes the oral rehydration solution (ORS), zinc for diarrhoea treatment and tetanus vaccines for newborns, which have saved and continue to save millions of lives worldwide. icddr,b has the capacity to undertake a full spectrum of research spanning population-based studies and demographic surveillance, large-scale clinical trials, hospital-based clinical studies, and laboratory research. icddr,b has recently had some turbulent years with concerns of both organizational nature and regarding research sustainability, especially with regards to the regrowth of researchers at the senior level. These challenges are being addressed in different ways and the institute is currently at a transitional stage. icddr,b’s Strategic Plan 2015-2018 reinforces icddr,b’s legacy of focusing not just on discovery, but also on strengthening the organisation’s ability to shape policy at the national, regional and global level, as well as advocating for the use of highly effective products and evidence-based discoveries. icddr,b reinforces these efforts through publishing and South-South collaboration, training and capacity-building, and continues to build a cadre of public health experts and capacities for low- and middle-income countries. In addition, strategic national, regional and global partnerships tap into the complementary assets of other organisations—academic, scientific, NGOs and private sector—to maximise the influence and reach of icddr,b’s work. There are five key areas in which icddr,b has a strong track record and expertise (points 1-5 below) and two which are highly relevant to Bangladesh and where icddr,b would like to develop greater expertise (points 6-7 below): 1Reduce maternal and neonatal mortality 2Prevent and treat maternal and childhood malnutrition 3Control enteric and respiratory infections 4Detect and control emerging and re-emerging infectious diseases 5Achieve universal health coverage 6Non Communicable Diseases 7Climate Change An important value of the Sida research support is the earmarking of research project funding to younger scientists and a possibility to plan a career development program of several years in a row. Another added value according to icddr,b is the relationship to Sida also as advisors, not just funders, who can support in developing processes and criteria for the calls and experience-sharing in capacity building. Sida strongly supports the ownership of icddr,b and collaboration with both South and North, which increases the potential of icddr,b researchers to attract international funding and hence the basis for icddr,b's sustainability. International Center of Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) är ett internationellt center som producerar forskning av stor relevans och av god kvalitet. Namnet till trots bedrivs forskning på diverse områden utöver just de viktiga diarrésjukdomarna, inkluderandes mödra- och spädbarnshälsa. Insatsen avser programstöd under perioden 2016-2020 till icddr,b. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare stöd, vilket förlängdes med aktivitetsperiod till 30 juni 2016. Det föreslagna totala beloppet är 30 500 000 SEK för perioden 2016-2020. Stödet från Sida är programstöd till kapacitetsökning hos unga forskare i enlighet med deras Strategiska Plan 2015-2018, vilket är en förutsättning för den flexibilitet som krävs för att kunna anpassa aktiviteterna efter behov och erfarenhet. Sida är för närvarande den enda givaren som stödjer denna del av strategin specifikt. Icddr,b har målsättningen att utveckla lösningar inom hälsa som är kostnadseffektiva och realistiska för fattiga människor som lever i låginkomstmiljöer. Icddr,b är idag ett framstående center för forskning av global relevans, exempelvis barn- och mödravård samt reproduktiv hälsa. De arbetar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv och ställer den fattiga människan i centrum för sitt arbete. De planerar och investerar i långsiktiga hälsoinsatser och har en rådgivande funktion inom bla WHO. icddr,b har utvecklat många processer och produkter av stor betydelse för hälsa i låginkomstmiljöer, till exempel ett världsledande koleravaccin och vätskeersättningen ORS. Nyligen har de tagit fram en enkel-dos av koleravaccinet, en lågkostnads-luftpump för småbarn med lunginflammation och stelkrampsvaccin för nyfödda. Målsättningarna i icddr,b's Strategiska Plan 2015-2018 är att bli ett världsledande center inom forskning på global hälsa, och att bygga en bättre och effektivare finansiellt hållbar institution. De fem strategiska prioriteringarna är: 1. Minska mödra- och spädbarnsdödlighet 2. Förebygga och behandla undernäring hos mödrar och barn 3. Kontroll av enteriska- och luftvägsinfektioner 4. Upptäcka och förebygga nya och återkommande infektionssjukdomar 5. Uppnå allmän/universell sjukvårdsförsäkring Utöver dessa fem områden, där icddr,b är internationellt konkurrenskraftiga, vill man bygga upp starkare kapacitet inom områdena: hälsoeffekter av klimatförändringar, samt förebyggande och behandling av icke smittsamma sjukdomar. I Bangladesh har man en unik möjlighet att studera just kopplingen mellan hälsa och klimatförändringar. Det svenska stödet är inte stort jämfört med de riktade forskningsanslag som centret attraherar, men det svenska forskningsstödet ger ett stort mervärde och kan anses katalytiskt. Ägarskapet för insatsen ligger i linje med centrets strategiska plan. Då majoriteten av forskningsmedel är öronmärkta av finansiärerna är det föreslagna svenska stödet av största vikt för centret då det möjliggör långsiktiga satsningar som följer centrets egna prioriteringar. Fokus ligger på återväxten av framtida starka forskningsledare på centret – något som dels möjliggör icddr,b’s framtid, dels stärker forskningsområdet i sig. Sida kan göra störst skillnad genom ett flerårigt stöd som möjliggör en satsning på unga lovande forskare, vilka annars har svårt att få extern finansiering i konkurrens med etablerade seniora forskare. Dessa unga lovande forskare välj ut i konkurrens och måste vara anställda som forskare vid icddr,b och vara under 40 år. Stödet kommer även att gå till etableringen av icddr,b’s genomikfacilitet vilken initierades med svenskt stöd under 2015-2016. Sida har gett finansiellt stöd till icddr,b sedan 1981 och har erfarenheten att centret har god kapacitet att uppnå sina mål. Research support The main objective of the ongoing contribution is the development of skills and competencies of scientific staff; with a special focus on local junior researchers at mid-level, through a capacity training program. The participants are selected in competition and will go through a career development program including running their own research projects. In 2018 another component was added, for the study of an improved treatment of small children with severe pneumonia in Ethiopia. The method has been developed at icddr,b and is used at the hospital of icddr,b. The long-term purpose is to change the global guidelines of this treatment. Strategic programme support This component is a continuation of last year's strategic funding to enable icddr,b to enhance their activities of particular relevance to public health interventions that are linked to Water, sanitation and hygiene (WASH), Anti-microbial resistance (AMR), Climate change-related health impacts and non-communicable diseases (NCDs) in urban slum populations - with global added value. Expected outputs are: A series of theoretically based indicators that bear on vulnerability and wellbeing of the urban poor, related directly and indirectly to the topics of WASH, AMR, NCDs, CCH and COVID-19; A series of measurement tools, equipment, and techniques to support the measurement of risk factors, exposures, and health outcomes in the urban poor; and Hardware and software to support the collection curation and communication of research data which will support project management within icddr,b and as part of broader South-South collaborations. The contribution will also support development of systems thinking in icddr,b. The proposal is assessed relevant for Sida, and Sweden's Global Strategy for sustainable social development 20182022 as these fit into icddrb's strategy and longer-term aspirations which include: 1. Promoting South-South collaboration and increasing engagement with the private sector. 2. Bringing icddr,bs current innovations to scale and increase uptake in Bangladesh and globally. 3. Building on its interdisciplinary capacity to examine the health consequences of climate change. 4. Preventing and treating non-communicable diseases 5. Continuing developing WASH and hygiene practices Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6275000 10000000 0 0 0 0 6275000 16275000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 6275000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-54100089-5410008903 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) is an international health research institution located in Dhaka, dedicated to addressing the health challenges that disproportionately affect people living in poverty in Bangladesh and other low- and middle-income countries. Sida has supported icddr,b since 1981, and the institute has evolved considerably over time. The institute is today a centre of excellence producing research of global relevance, such as child and maternal health, including reproductive health. icddr,b provides unique opportunities to address health challenges in low-income settings through low-cost, practical, lifesaving solutions. The track record includes the oral rehydration solution (ORS), zinc for diarrhoea treatment and tetanus vaccines for newborns, which have saved and continue to save millions of lives worldwide. icddr,b has the capacity to undertake a full spectrum of research spanning population-based studies and demographic surveillance, large-scale clinical trials, hospital-based clinical studies, and laboratory research. icddr,b has recently had some turbulent years with concerns of both organizational nature and regarding research sustainability, especially with regards to the regrowth of researchers at the senior level. These challenges are being addressed in different ways and the institute is currently at a transitional stage. icddr,b’s Strategic Plan 2015-2018 reinforces icddr,b’s legacy of focusing not just on discovery, but also on strengthening the organisation’s ability to shape policy at the national, regional and global level, as well as advocating for the use of highly effective products and evidence-based discoveries. icddr,b reinforces these efforts through publishing and South-South collaboration, training and capacity-building, and continues to build a cadre of public health experts and capacities for low- and middle-income countries. In addition, strategic national, regional and global partnerships tap into the complementary assets of other organisations—academic, scientific, NGOs and private sector—to maximise the influence and reach of icddr,b’s work. There are five key areas in which icddr,b has a strong track record and expertise (points 1-5 below) and two which are highly relevant to Bangladesh and where icddr,b would like to develop greater expertise (points 6-7 below): 1Reduce maternal and neonatal mortality 2Prevent and treat maternal and childhood malnutrition 3Control enteric and respiratory infections 4Detect and control emerging and re-emerging infectious diseases 5Achieve universal health coverage 6Non Communicable Diseases 7Climate Change An important value of the Sida research support is the earmarking of research project funding to younger scientists and a possibility to plan a career development program of several years in a row. Another added value according to icddr,b is the relationship to Sida also as advisors, not just funders, who can support in developing processes and criteria for the calls and experience-sharing in capacity building. Sida strongly supports the ownership of icddr,b and collaboration with both South and North, which increases the potential of icddr,b researchers to attract international funding and hence the basis for icddr,b's sustainability. International Center of Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) är ett internationellt center som producerar forskning av stor relevans och av god kvalitet. Namnet till trots bedrivs forskning på diverse områden utöver just de viktiga diarrésjukdomarna, inkluderandes mödra- och spädbarnshälsa. Insatsen avser programstöd under perioden 2016-2020 till icddr,b. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare stöd, vilket förlängdes med aktivitetsperiod till 30 juni 2016. Det föreslagna totala beloppet är 30 500 000 SEK för perioden 2016-2020. Stödet från Sida är programstöd till kapacitetsökning hos unga forskare i enlighet med deras Strategiska Plan 2015-2018, vilket är en förutsättning för den flexibilitet som krävs för att kunna anpassa aktiviteterna efter behov och erfarenhet. Sida är för närvarande den enda givaren som stödjer denna del av strategin specifikt. Icddr,b har målsättningen att utveckla lösningar inom hälsa som är kostnadseffektiva och realistiska för fattiga människor som lever i låginkomstmiljöer. Icddr,b är idag ett framstående center för forskning av global relevans, exempelvis barn- och mödravård samt reproduktiv hälsa. De arbetar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv och ställer den fattiga människan i centrum för sitt arbete. De planerar och investerar i långsiktiga hälsoinsatser och har en rådgivande funktion inom bla WHO. icddr,b har utvecklat många processer och produkter av stor betydelse för hälsa i låginkomstmiljöer, till exempel ett världsledande koleravaccin och vätskeersättningen ORS. Nyligen har de tagit fram en enkel-dos av koleravaccinet, en lågkostnads-luftpump för småbarn med lunginflammation och stelkrampsvaccin för nyfödda. Målsättningarna i icddr,b's Strategiska Plan 2015-2018 är att bli ett världsledande center inom forskning på global hälsa, och att bygga en bättre och effektivare finansiellt hållbar institution. De fem strategiska prioriteringarna är: 1. Minska mödra- och spädbarnsdödlighet 2. Förebygga och behandla undernäring hos mödrar och barn 3. Kontroll av enteriska- och luftvägsinfektioner 4. Upptäcka och förebygga nya och återkommande infektionssjukdomar 5. Uppnå allmän/universell sjukvårdsförsäkring Utöver dessa fem områden, där icddr,b är internationellt konkurrenskraftiga, vill man bygga upp starkare kapacitet inom områdena: hälsoeffekter av klimatförändringar, samt förebyggande och behandling av icke smittsamma sjukdomar. I Bangladesh har man en unik möjlighet att studera just kopplingen mellan hälsa och klimatförändringar. Det svenska stödet är inte stort jämfört med de riktade forskningsanslag som centret attraherar, men det svenska forskningsstödet ger ett stort mervärde och kan anses katalytiskt. Ägarskapet för insatsen ligger i linje med centrets strategiska plan. Då majoriteten av forskningsmedel är öronmärkta av finansiärerna är det föreslagna svenska stödet av största vikt för centret då det möjliggör långsiktiga satsningar som följer centrets egna prioriteringar. Fokus ligger på återväxten av framtida starka forskningsledare på centret – något som dels möjliggör icddr,b’s framtid, dels stärker forskningsområdet i sig. Sida kan göra störst skillnad genom ett flerårigt stöd som möjliggör en satsning på unga lovande forskare, vilka annars har svårt att få extern finansiering i konkurrens med etablerade seniora forskare. Dessa unga lovande forskare välj ut i konkurrens och måste vara anställda som forskare vid icddr,b och vara under 40 år. Stödet kommer även att gå till etableringen av icddr,b’s genomikfacilitet vilken initierades med svenskt stöd under 2015-2016. Sida har gett finansiellt stöd till icddr,b sedan 1981 och har erfarenheten att centret har god kapacitet att uppnå sina mål. Research support The main objective of the ongoing contribution is the development of skills and competencies of scientific staff; with a special focus on local junior researchers at mid-level, through a capacity training program. The participants are selected in competition and will go through a career development program including running their own research projects. In 2018 another component was added, for the study of an improved treatment of small children with severe pneumonia in Ethiopia. The method has been developed at icddr,b and is used at the hospital of icddr,b. The long-term purpose is to change the global guidelines of this treatment. Strategic programme support This component is a continuation of last year's strategic funding to enable icddr,b to enhance their activities of particular relevance to public health interventions that are linked to Water, sanitation and hygiene (WASH), Anti-microbial resistance (AMR), Climate change-related health impacts and non-communicable diseases (NCDs) in urban slum populations - with global added value. Expected outputs are: A series of theoretically based indicators that bear on vulnerability and wellbeing of the urban poor, related directly and indirectly to the topics of WASH, AMR, NCDs, CCH and COVID-19; A series of measurement tools, equipment, and techniques to support the measurement of risk factors, exposures, and health outcomes in the urban poor; and Hardware and software to support the collection curation and communication of research data which will support project management within icddr,b and as part of broader South-South collaborations. The contribution will also support development of systems thinking in icddr,b. The proposal is assessed relevant for Sida, and Sweden's Global Strategy for sustainable social development 20182022 as these fit into icddrb's strategy and longer-term aspirations which include: 1. Promoting South-South collaboration and increasing engagement with the private sector. 2. Bringing icddr,bs current innovations to scale and increase uptake in Bangladesh and globally. 3. Building on its interdisciplinary capacity to examine the health consequences of climate change. 4. Preventing and treating non-communicable diseases 5. Continuing developing WASH and hygiene practices Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 -282458 -282458 3800000 3517542 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3800000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh -282458 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100089-5410008904 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) is an international health research institution located in Dhaka, dedicated to addressing the health challenges that disproportionately affect people living in poverty in Bangladesh and other low- and middle-income countries. Sida has supported icddr,b since 1981, and the institute has evolved considerably over time. The institute is today a centre of excellence producing research of global relevance, such as child and maternal health, including reproductive health. icddr,b provides unique opportunities to address health challenges in low-income settings through low-cost, practical, lifesaving solutions. The track record includes the oral rehydration solution (ORS), zinc for diarrhoea treatment and tetanus vaccines for newborns, which have saved and continue to save millions of lives worldwide. icddr,b has the capacity to undertake a full spectrum of research spanning population-based studies and demographic surveillance, large-scale clinical trials, hospital-based clinical studies, and laboratory research. icddr,b has recently had some turbulent years with concerns of both organizational nature and regarding research sustainability, especially with regards to the regrowth of researchers at the senior level. These challenges are being addressed in different ways and the institute is currently at a transitional stage. icddr,b’s Strategic Plan 2015-2018 reinforces icddr,b’s legacy of focusing not just on discovery, but also on strengthening the organisation’s ability to shape policy at the national, regional and global level, as well as advocating for the use of highly effective products and evidence-based discoveries. icddr,b reinforces these efforts through publishing and South-South collaboration, training and capacity-building, and continues to build a cadre of public health experts and capacities for low- and middle-income countries. In addition, strategic national, regional and global partnerships tap into the complementary assets of other organisations—academic, scientific, NGOs and private sector—to maximise the influence and reach of icddr,b’s work. There are five key areas in which icddr,b has a strong track record and expertise (points 1-5 below) and two which are highly relevant to Bangladesh and where icddr,b would like to develop greater expertise (points 6-7 below): 1Reduce maternal and neonatal mortality 2Prevent and treat maternal and childhood malnutrition 3Control enteric and respiratory infections 4Detect and control emerging and re-emerging infectious diseases 5Achieve universal health coverage 6Non Communicable Diseases 7Climate Change An important value of the Sida research support is the earmarking of research project funding to younger scientists and a possibility to plan a career development program of several years in a row. Another added value according to icddr,b is the relationship to Sida also as advisors, not just funders, who can support in developing processes and criteria for the calls and experience-sharing in capacity building. Sida strongly supports the ownership of icddr,b and collaboration with both South and North, which increases the potential of icddr,b researchers to attract international funding and hence the basis for icddr,b's sustainability. International Center of Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) är ett internationellt center som producerar forskning av stor relevans och av god kvalitet. Namnet till trots bedrivs forskning på diverse områden utöver just de viktiga diarrésjukdomarna, inkluderandes mödra- och spädbarnshälsa. Insatsen avser programstöd under perioden 2016-2020 till icddr,b. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare stöd, vilket förlängdes med aktivitetsperiod till 30 juni 2016. Det föreslagna totala beloppet är 30 500 000 SEK för perioden 2016-2020. Stödet från Sida är programstöd till kapacitetsökning hos unga forskare i enlighet med deras Strategiska Plan 2015-2018, vilket är en förutsättning för den flexibilitet som krävs för att kunna anpassa aktiviteterna efter behov och erfarenhet. Sida är för närvarande den enda givaren som stödjer denna del av strategin specifikt. Icddr,b har målsättningen att utveckla lösningar inom hälsa som är kostnadseffektiva och realistiska för fattiga människor som lever i låginkomstmiljöer. Icddr,b är idag ett framstående center för forskning av global relevans, exempelvis barn- och mödravård samt reproduktiv hälsa. De arbetar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv och ställer den fattiga människan i centrum för sitt arbete. De planerar och investerar i långsiktiga hälsoinsatser och har en rådgivande funktion inom bla WHO. icddr,b har utvecklat många processer och produkter av stor betydelse för hälsa i låginkomstmiljöer, till exempel ett världsledande koleravaccin och vätskeersättningen ORS. Nyligen har de tagit fram en enkel-dos av koleravaccinet, en lågkostnads-luftpump för småbarn med lunginflammation och stelkrampsvaccin för nyfödda. Målsättningarna i icddr,b's Strategiska Plan 2015-2018 är att bli ett världsledande center inom forskning på global hälsa, och att bygga en bättre och effektivare finansiellt hållbar institution. De fem strategiska prioriteringarna är: 1. Minska mödra- och spädbarnsdödlighet 2. Förebygga och behandla undernäring hos mödrar och barn 3. Kontroll av enteriska- och luftvägsinfektioner 4. Upptäcka och förebygga nya och återkommande infektionssjukdomar 5. Uppnå allmän/universell sjukvårdsförsäkring Utöver dessa fem områden, där icddr,b är internationellt konkurrenskraftiga, vill man bygga upp starkare kapacitet inom områdena: hälsoeffekter av klimatförändringar, samt förebyggande och behandling av icke smittsamma sjukdomar. I Bangladesh har man en unik möjlighet att studera just kopplingen mellan hälsa och klimatförändringar. Det svenska stödet är inte stort jämfört med de riktade forskningsanslag som centret attraherar, men det svenska forskningsstödet ger ett stort mervärde och kan anses katalytiskt. Ägarskapet för insatsen ligger i linje med centrets strategiska plan. Då majoriteten av forskningsmedel är öronmärkta av finansiärerna är det föreslagna svenska stödet av största vikt för centret då det möjliggör långsiktiga satsningar som följer centrets egna prioriteringar. Fokus ligger på återväxten av framtida starka forskningsledare på centret – något som dels möjliggör icddr,b’s framtid, dels stärker forskningsområdet i sig. Sida kan göra störst skillnad genom ett flerårigt stöd som möjliggör en satsning på unga lovande forskare, vilka annars har svårt att få extern finansiering i konkurrens med etablerade seniora forskare. Dessa unga lovande forskare välj ut i konkurrens och måste vara anställda som forskare vid icddr,b och vara under 40 år. Stödet kommer även att gå till etableringen av icddr,b’s genomikfacilitet vilken initierades med svenskt stöd under 2015-2016. Sida har gett finansiellt stöd till icddr,b sedan 1981 och har erfarenheten att centret har god kapacitet att uppnå sina mål. Research support The main objective of the ongoing contribution is the development of skills and competencies of scientific staff; with a special focus on local junior researchers at mid-level, through a capacity training program. The participants are selected in competition and will go through a career development program including running their own research projects. In 2018 another component was added, for the study of an improved treatment of small children with severe pneumonia in Ethiopia. The method has been developed at icddr,b and is used at the hospital of icddr,b. The long-term purpose is to change the global guidelines of this treatment. Strategic programme support This component is a continuation of last year's strategic funding to enable icddr,b to enhance their activities of particular relevance to public health interventions that are linked to Water, sanitation and hygiene (WASH), Anti-microbial resistance (AMR), Climate change-related health impacts and non-communicable diseases (NCDs) in urban slum populations - with global added value. Expected outputs are: A series of theoretically based indicators that bear on vulnerability and wellbeing of the urban poor, related directly and indirectly to the topics of WASH, AMR, NCDs, CCH and COVID-19; A series of measurement tools, equipment, and techniques to support the measurement of risk factors, exposures, and health outcomes in the urban poor; and Hardware and software to support the collection curation and communication of research data which will support project management within icddr,b and as part of broader South-South collaborations. The contribution will also support development of systems thinking in icddr,b. The proposal is assessed relevant for Sida, and Sweden's Global Strategy for sustainable social development 20182022 as these fit into icddrb's strategy and longer-term aspirations which include: 1. Promoting South-South collaboration and increasing engagement with the private sector. 2. Bringing icddr,bs current innovations to scale and increase uptake in Bangladesh and globally. 3. Building on its interdisciplinary capacity to examine the health consequences of climate change. 4. Preventing and treating non-communicable diseases 5. Continuing developing WASH and hygiene practices Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -144781 -144781 -144781 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh -144780.66 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-55000048 Sweden Roma Education Fund, REF, aims at increasing the level of Education of Europe's Roma population. Through the means of providing project grants, scholarships and through research and policy work REF contributes to increase the number of Roma achieving qualitative education at all levels in the education cycle, from pre-school to post-graduate studies. Distribution: No country allocations in advance. REFs, d.v.s. Roma Education Funds, verksamhet syftar till att höja utbildningsnivån för romer i Europa. Sida avser ge kärnstöd till REF, vars verksamhet består i att genom projektbidrag, stipendier, forskning och påverkansarbete öka antalet romer som får kvalitativ utbildning från förskola ända upp till doktorsgrad. Sida avser finansiera verksamhet i alla de ODA-klassade länder som REF är verksamt i, d.v.s. i Albanien, Bosnien Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien, Turkiet, Moldavien och Ukraina. Sida har i flera år gett projektstöd till REF men bedömer nu att REF som organisation är mogen att hantera kärnstöd. REFs kapacitet att hantera medel på ett ansvarsfullt sätt samt organisationens förmåga att bedriva sin verksamhet gör att Sida bedömer den sammantagna risken för insatsen vara låg. To close the gap in educational outcomes between Roma and non-Roma. REF contributes to SDG 4 - ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all. The REF strategic framework 2021 - 2030 sets out three strategic orientations: i) supporting individual beneficiaries,ii) utilizing/sensitizing education systems through advocating the needs and interests of Roma,iii) making REF a specialised organisation for the mobilization of the human potential of Roma and their contribution pedagogy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Roma Education Fund (REF) has worked to develop models in five activity areas of supporting Roma education and worked to institutionalise the use of these models by the local authorities in the region. Through this working method REF has become one of the main drivers of stimulating initiatives aimed at ensuring equal opportunities in education and the educational inclusion of the Roma population. This could for exampel be seen in the meta-analysis of interventions for Roma inclusion commissioned by the European Commission, where a substantial part of the interventions taken into consideration were supported by REF. Specifically REF worked against the segregation of Roma students in special classes and as a results there was a 15 percent decrease of segregation of Roma students, in the countries where the representation of Roma children in special schools was significant. Examples of the results in the Balkan countries include: Serbia -Roma children dropout rate in Serbia was reduced from 7% to 2.4% (2014/15-2018/19) -The number of high school graduates increased from 98 to 148 annually (2014/15-2018/19) -The Institute for Improvement of Education of the Ministry of Education, Science and Technological Development of Serbia accredited Module 3 The Role of Mentors in Strengthening Life Skills and Competencies Essential for the Employment of Scholars a total of 251 mentors passed three courses designed and accredited by REF (2015/16-2019/20). Bosnia and Herzegovina -Advocacy activities with the local authorities in the City of Mostar resulted in placing a new bus station next to the project community and co-financing up to 50% of the amount granted by the REF in 3 projects from 2015 to 2019 with their full support in the projects implementation. -At population level, during the REF activity in Bosnia and Herzegovina, the following beneficiaries have received support: over 600 children in ECD and preschool activities, over 5,000 children in primary education, over 500 students in secondary education, over 10,000 parents and 13 university students. North Macedonia -During the 2009-2019 period, the state budget for the REF pre-school project increased from 0% to 60%-80% thanks to a partnership between REF and Ministry of Labour and Social Policy (MoLSP). Roma people from 21 municipalities benefited from this budget allocation. -From 2018 onwards, all Roma children in pre-school age (4-6 years old) living in 21 municipalities, where both parents are unemployed or are from single-parent families can be enrolled in the integrated state kindergartens free of charge, and their daily attendance is paid by the state budget-MoLSP budget (25 Euro per month from September till June every year). -A new integrated kindergarten was opened in the Village of Crnik (Municipality of Pehcevo), where all kids (Roma, Turkish and Macedonian) a total of 35 children of pre-school age i.e. 3 to 6 years old, are enrolled in the kindergarten free of charge and their daily attendance paid every year by the municipality of Pehcevo and the Ministry of LSP) as from 2010-2011. -1000 scholarships for Roma secondary students are granted every year by the MoES through the State Ministry of ES budget. -Out of the primary school Roma children (1st, 2nd, 3rd, 4th, 5th and 6th grade enrolled in the Primary education per school year in 49 primary schools in 16 municipalities (5,800), 3,200 of them are tutored through REF, Roma NGOs or the Ministry of Education and Science Project, i.e. 55 percent of all students during the 2011-2021 period. -Out of the secondary education Roma students enrolled per school year (around 1,600), around 1.000 receive scholarships and are tutored through support by REF and the Ministry of Education and Science project i.e. 62,5 percent of all students during the 2010-2021 period. -Out of all the tertiary education Roma students enrolled in higher education per academic year (around 250), approximately 150 receive scholarships, are tutored, trained, etc. through REF and REF's partner organisation, or 60 percent - 2005-2021 period. Albania -A new strategy for social inclusion was prepared by the Ministry of Youth and Social Welfare in 2015, with an action plan focusing on improving the situation of Roma and Egyptian people (2015-2020). REF made comments and recommendations on education, registration, anti-trafficking and health, based on findings and lessons learned in the past 10 years. -During 2016 the Council of Ministers approved a decision providing scholarships for high school Roma students who study in professional high schools. -REF, together with its partner organisation in adult education RWRC, advocated to make the adult education legislative framework more beneficial to Roma and Egyptian adults and in 2018 the New Law on Adult Education gave the interested candidates to the adult part-time program, that lacked previous formal studies, the possibility to take a test and be registered to the class equivalent to their actual level of knowledge. This motivated many Roma and Egyptian youth to register with the program. -REF and its partners participated in the discussions concerning new laws that influence the chance to a better life for Roma, such as: the Law on Social Housing: 6 Decisions of Council of Ministers were developed; the Law on Social Enterprises: 3 by-laws that were endorsed; the Law on Social Care; Public consultations on the drafting of the Youth Law in Albania took place. -During 2020 REF worked closely with the Albanian Government and local authorities to discuss and provide free access to internet and technology to pupils and students in major cities and remote areas. Montenegro -The main REF focus was on primary education, and it was implemented the program of mediators in the community. This program was adopted by the government which is still financing the program. However, after the government took over the program some standards were changed. The municipality requires that there are at least 70 Roma children, in order to employ a mediator. Furthermore the mediator needs to have completed at least secondary education. At the beginning of the program this was a challenge for Roma community due to a lack of persons who had completed secondary education. Today this has changed but they are facing the problems due to the small number of Roma children in many other municipalities, and the high number of children that the mediator has to cover. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000048-5500004801 Sweden Roma Education Fund, REF, aims at increasing the level of Education of Europe's Roma population. Through the means of providing project grants, scholarships and through research and policy work REF contributes to increase the number of Roma achieving qualitative education at all levels in the education cycle, from pre-school to post-graduate studies. Distribution: No country allocations in advance. REFs, d.v.s. Roma Education Funds, verksamhet syftar till att höja utbildningsnivån för romer i Europa. Sida avser ge kärnstöd till REF, vars verksamhet består i att genom projektbidrag, stipendier, forskning och påverkansarbete öka antalet romer som får kvalitativ utbildning från förskola ända upp till doktorsgrad. Sida avser finansiera verksamhet i alla de ODA-klassade länder som REF är verksamt i, d.v.s. i Albanien, Bosnien Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien, Turkiet, Moldavien och Ukraina. Sida har i flera år gett projektstöd till REF men bedömer nu att REF som organisation är mogen att hantera kärnstöd. REFs kapacitet att hantera medel på ett ansvarsfullt sätt samt organisationens förmåga att bedriva sin verksamhet gör att Sida bedömer den sammantagna risken för insatsen vara låg. To close the gap in educational outcomes between Roma and non-Roma. REF contributes to SDG 4 - ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all. The REF strategic framework 2021 - 2030 sets out three strategic orientations: i) supporting individual beneficiaries,ii) utilizing/sensitizing education systems through advocating the needs and interests of Roma,iii) making REF a specialised organisation for the mobilization of the human potential of Roma and their contribution pedagogy. Sweden Roma Education Fund Swedish International Development Cooperation Agency Roma Education Fund 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7200000 10000000 5000000 6600000 0 5000000 5000000 5000000 -2800000 5000000 0 -5000000 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 1600000 -5000000 5000000 33800000 Roma Education Fund 5000000 Roma Education Fund 7200000 Roma Education Fund 5000000 Roma Education Fund 5000000 Roma Education Fund 5000000 Roma Education Fund 6600000 Roma Education Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000048-5500004802 Sweden Roma Education Fund, REF, aims at increasing the level of Education of Europe's Roma population. Through the means of providing project grants, scholarships and through research and policy work REF contributes to increase the number of Roma achieving qualitative education at all levels in the education cycle, from pre-school to post-graduate studies. Distribution: No country allocations in advance. REFs, d.v.s. Roma Education Funds, verksamhet syftar till att höja utbildningsnivån för romer i Europa. Sida avser ge kärnstöd till REF, vars verksamhet består i att genom projektbidrag, stipendier, forskning och påverkansarbete öka antalet romer som får kvalitativ utbildning från förskola ända upp till doktorsgrad. Sida avser finansiera verksamhet i alla de ODA-klassade länder som REF är verksamt i, d.v.s. i Albanien, Bosnien Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien, Turkiet, Moldavien och Ukraina. Sida har i flera år gett projektstöd till REF men bedömer nu att REF som organisation är mogen att hantera kärnstöd. REFs kapacitet att hantera medel på ett ansvarsfullt sätt samt organisationens förmåga att bedriva sin verksamhet gör att Sida bedömer den sammantagna risken för insatsen vara låg. To close the gap in educational outcomes between Roma and non-Roma. REF contributes to SDG 4 - ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all. The REF strategic framework 2021 - 2030 sets out three strategic orientations: i) supporting individual beneficiaries,ii) utilizing/sensitizing education systems through advocating the needs and interests of Roma,iii) making REF a specialised organisation for the mobilization of the human potential of Roma and their contribution pedagogy. Sweden Roma Education Fund Swedish International Development Cooperation Agency Roma Education Fund 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 0 0 1400000 1400000 Roma Education Fund 1400000 Roma Education Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000048-5500004803 Sweden Roma Education Fund, REF, aims at increasing the level of Education of Europe's Roma population. Through the means of providing project grants, scholarships and through research and policy work REF contributes to increase the number of Roma achieving qualitative education at all levels in the education cycle, from pre-school to post-graduate studies. Distribution: No country allocations in advance. REFs, d.v.s. Roma Education Funds, verksamhet syftar till att höja utbildningsnivån för romer i Europa. Sida avser ge kärnstöd till REF, vars verksamhet består i att genom projektbidrag, stipendier, forskning och påverkansarbete öka antalet romer som får kvalitativ utbildning från förskola ända upp till doktorsgrad. Sida avser finansiera verksamhet i alla de ODA-klassade länder som REF är verksamt i, d.v.s. i Albanien, Bosnien Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien, Turkiet, Moldavien och Ukraina. Sida har i flera år gett projektstöd till REF men bedömer nu att REF som organisation är mogen att hantera kärnstöd. REFs kapacitet att hantera medel på ett ansvarsfullt sätt samt organisationens förmåga att bedriva sin verksamhet gör att Sida bedömer den sammantagna risken för insatsen vara låg. To close the gap in educational outcomes between Roma and non-Roma. REF contributes to SDG 4 - ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all. The REF strategic framework 2021 - 2030 sets out three strategic orientations: i) supporting individual beneficiaries,ii) utilizing/sensitizing education systems through advocating the needs and interests of Roma,iii) making REF a specialised organisation for the mobilization of the human potential of Roma and their contribution pedagogy. Sweden Roma Education Fund Swedish International Development Cooperation Agency Roma Education Fund 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 5000000 Roma Education Fund 5000000 Roma Education Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000048-5500004805 Sweden Roma Education Fund, REF, aims at increasing the level of Education of Europe's Roma population. Through the means of providing project grants, scholarships and through research and policy work REF contributes to increase the number of Roma achieving qualitative education at all levels in the education cycle, from pre-school to post-graduate studies. Distribution: No country allocations in advance. REFs, d.v.s. Roma Education Funds, verksamhet syftar till att höja utbildningsnivån för romer i Europa. Sida avser ge kärnstöd till REF, vars verksamhet består i att genom projektbidrag, stipendier, forskning och påverkansarbete öka antalet romer som får kvalitativ utbildning från förskola ända upp till doktorsgrad. Sida avser finansiera verksamhet i alla de ODA-klassade länder som REF är verksamt i, d.v.s. i Albanien, Bosnien Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien, Turkiet, Moldavien och Ukraina. Sida har i flera år gett projektstöd till REF men bedömer nu att REF som organisation är mogen att hantera kärnstöd. REFs kapacitet att hantera medel på ett ansvarsfullt sätt samt organisationens förmåga att bedriva sin verksamhet gör att Sida bedömer den sammantagna risken för insatsen vara låg. To close the gap in educational outcomes between Roma and non-Roma. REF contributes to SDG 4 - ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all. The REF strategic framework 2021 - 2030 sets out three strategic orientations: i) supporting individual beneficiaries,ii) utilizing/sensitizing education systems through advocating the needs and interests of Roma,iii) making REF a specialised organisation for the mobilization of the human potential of Roma and their contribution pedagogy. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148500 148500 148500 Sida administrative activity implemented by procured partner 148500 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020181 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-55020181-5502018101 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1162811 0 1162811 -159810 1162811 Dev. country based NGOs 1162811 Dev. country based NGOs -159810.45 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020181-5502018102 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450600 450600 450600 Dev. country based NGOs 450600 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020181-5502018103 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 345483 345483 345483 Dev. country based NGOs 277000 Dev. country based NGOs 68483 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020181-5502018104 Sweden Support to Kaos GL and Black Pink Triangle during an inception phase for awareness raising and lobbying within the rights of LGBTI persons . Stöd till Kaos GL och Black Pink Triangle under en inledningsfas för opinionsbildning och påverkansarbete inom HBTQ-personers rättigheter. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030139 Sweden The overarching goal for the intervention and the core support to EPF Georgia is to create opportunities for civic engagement thereby increasing citizens' influence on the society's development. EPF reaches out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects.It focuses on civic participation, engaging youth, social enterprising and EU-integration Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgien har ansökt om kärnstöd och insatsen heter "Core support to Eurasia Partnership Foundation Georgia 2014-2019". Sida har gett stöd till EPF i två tidigare "faser" sedan 2008. Det övergripande målet för stödet till EPF i Georgien är att skapa förutsättningar för ökat deltagande i det civila samhället samt att öka medborgarnas inflytande över samhällsutvecklingen. EPF har stor räckvidd och når ut till gräsrotsorgansationer samt aktivister genom bidrag till partnerorganisationer och kapacitetsutveckling. EPF implementerar dessutom egna projekt som bidrar till att uppfylla organisationens mål. EPF:s projekt och bidrag handlar om EU-integrationen, att unga människor blir förändringsaktörer i sina lokala samhällen, att främja socialt företagande och att öka civilsamhällets deltagande i beslutsfattande. En del av stödet planeras fortsatt att gå till den s.k. "open-door" mekanismen där EPF löpande stödjer initiativ av pilotkaraktär som kan replikeras i andra kontexter. Speciellt fokus vid denna projektfas planeras ligga vid stöd till organisationer på landsbygden. Utvalda organisationer får stöd tillsammans med organisationsutvecklingsstöd. Insatsens budget är 38,1 MSEK. EPF:s övriga givare ger projektstöd och är bland annat USAID, EU UNDP/COBERM. Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgia has applied for support "Core Support for Partnership Foundation (EPF) Georgia 2014-2019". Sida has supported EPF in two phases since 2008. The overarching goal for the support to EPF is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. EPF is reaching out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects. It focuses on creating opportunities for civic participation in public policy making, promoting social enterprises, EU integration and engaging youth. A part of the project is planned to continue to go to the so called "open-door" mechanism, where EPF supports pilot projects that foster civic engagement and projects that have the potential to be replicated. A special focus will lay with supporting organizations in the regions. Selected organizations will receive institutional development and/or core support. The intervention's total budget is 38,1 million SEK. Other donors to EPF include UNDP/COBERM and EU. Europe Foundations (EPF) mission is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. To serve its mission the Europe Foundation defined the following outcomes: Outcome: Enhanced civil society influence on public decision making process Outcome: Civil society is engaged in and contributes to participatory decision making to achieve convergence to European standards and practices Outcome: Enhanced female and male youth volunteerism and civic engagement to address target community needs Outcome: Financial sustainability of CSOs is improved to contribute to enhanced and inclusive governance through enterprising non-profits in Georgia. Relevant logframe was developed by the Foundation that included bridging outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Europe Foundations (EPF) mission is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. To achieve its mission, the Foundation strives (a) to strengthen the capacity of individuals and institutions, empowering them to address pressing issues and (b) to mobilize relevant stakeholders in issue-based dialogue, through raising public awareness and creating various coalitions, platforms or working groups, so as to effect positive change. Thus Europe Foundation defined outcomes it planned to achieve during the project lifetime. Below are those outcomes and some achievements over the years 2014 - 2021. Outcome: Enhanced civil society influence on public decision making process In 2014-2021 participatory civic monitoring and advocacy actions undertaken by Europe Foundation grantees and partners resulted in 58 (instead of planned 36) tangible positive changes for Georgian citizens. These included successes in promoting inclusive education programming for children with disabilities, encouragement of needs-based budgeting, most notably for people with disabilities and their families, improved water supply systems and city infrastructure, institutionalized mechanisms for participatory decision making in several municipalities, and increased access to publicly held information. Outcome: Civil society is engaged in and contributes to participatory decision making to achieve convergence to European standards and practices EPF succeeded in achieving its projected outcome of increasing civil society participation in and influence over Georgias integration into the European Union. EPF reached all of its projected targets and, in many cases, the achievements were significantly higher than anticipated in 2013, when the 2014-2021 strategy was being prepared. By the end of the reporting period, 136 advocacy initiatives were implemented by or with participation of the Foundations grantees, partners, and beneficiaries and Georgia saw 85 cases of improved legislation and practice (mostly in Sanitary and Phyto Sanitary area), which were identified by CSOs and adopted by the GoG. Outcome: Enhanced female and male youth volunteerism and civic engagement to address target community needs To achieve the desired outcome of enhanced youth volunteerism and civic engagement, Europe Foundation has been employing a well-tested Youth Bank (YB) methodology, which was developed in Northern Ireland and then modified by the Foundation for Georgian context and needs. The YB model is founded on the premise that involving young people in projects they design and manage is the most potent way to develop civic participation among youth. During the reporting period, Europe Foundation recruited 967 youth (605 female), as members of YB Committees, who were then empowered through training and resources to find, fund, and oversee 660 small youth-led initiatives designed to address the issues faced by their respective communities. Through these initiatives, the program mobilized 10,445 (5,467 female) volunteers and directly benefited 46,068 (24,638 female) community members. More specifically, the program covered 36 communities from 10 regions across Georgia. To support youth and equip them with the skills necessary to engage in community grantmaking, Europe Foundation organized 79 capacity building initiatives on topics ranging from community leadership and intercultural communications to media literacy, storytelling, food safety, water, hygiene, and sanitation, environmental protection, entrepreneurship, etc. The Foundations efforts to bolster youth civic participation also translated into 561 community initiatives implemented by the young volunteers outside the provided support. Outcome: Financial sustainability of CSOs is improved to contribute to enhanced and inclusive governance through enterprising non-profits in Georgia. Europe Foundation targeting the outcome created Social Enterprise Development Program aimed at putting the concept of social enterprise on a policy agenda so that it was increasingly utilized as a way of attaining long-term CSO sustainability to address the needs of their vulnerable constituencies. To this end, Europe Foundation promoted the concept of social enterprise and, as a result, fostered more engagement of public authorities and the businesses community in the efforts to support social enterprise development. In 2017, the concept was acknowledged by the GoG in a policy document and since then the work is under way to foster more enabling environment for social entrepreneurship in Georgia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030139-5503013901 Sweden The overarching goal for the intervention and the core support to EPF Georgia is to create opportunities for civic engagement thereby increasing citizens' influence on the society's development. EPF reaches out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects.It focuses on civic participation, engaging youth, social enterprising and EU-integration Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgien har ansökt om kärnstöd och insatsen heter "Core support to Eurasia Partnership Foundation Georgia 2014-2019". Sida har gett stöd till EPF i två tidigare "faser" sedan 2008. Det övergripande målet för stödet till EPF i Georgien är att skapa förutsättningar för ökat deltagande i det civila samhället samt att öka medborgarnas inflytande över samhällsutvecklingen. EPF har stor räckvidd och når ut till gräsrotsorgansationer samt aktivister genom bidrag till partnerorganisationer och kapacitetsutveckling. EPF implementerar dessutom egna projekt som bidrar till att uppfylla organisationens mål. EPF:s projekt och bidrag handlar om EU-integrationen, att unga människor blir förändringsaktörer i sina lokala samhällen, att främja socialt företagande och att öka civilsamhällets deltagande i beslutsfattande. En del av stödet planeras fortsatt att gå till den s.k. "open-door" mekanismen där EPF löpande stödjer initiativ av pilotkaraktär som kan replikeras i andra kontexter. Speciellt fokus vid denna projektfas planeras ligga vid stöd till organisationer på landsbygden. Utvalda organisationer får stöd tillsammans med organisationsutvecklingsstöd. Insatsens budget är 38,1 MSEK. EPF:s övriga givare ger projektstöd och är bland annat USAID, EU UNDP/COBERM. Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgia has applied for support "Core Support for Partnership Foundation (EPF) Georgia 2014-2019". Sida has supported EPF in two phases since 2008. The overarching goal for the support to EPF is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. EPF is reaching out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects. It focuses on creating opportunities for civic participation in public policy making, promoting social enterprises, EU integration and engaging youth. A part of the project is planned to continue to go to the so called "open-door" mechanism, where EPF supports pilot projects that foster civic engagement and projects that have the potential to be replicated. A special focus will lay with supporting organizations in the regions. Selected organizations will receive institutional development and/or core support. The intervention's total budget is 38,1 million SEK. Other donors to EPF include UNDP/COBERM and EU. Europe Foundations (EPF) mission is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. To serve its mission the Europe Foundation defined the following outcomes: Outcome: Enhanced civil society influence on public decision making process Outcome: Civil society is engaged in and contributes to participatory decision making to achieve convergence to European standards and practices Outcome: Enhanced female and male youth volunteerism and civic engagement to address target community needs Outcome: Financial sustainability of CSOs is improved to contribute to enhanced and inclusive governance through enterprising non-profits in Georgia. Relevant logframe was developed by the Foundation that included bridging outcomes. Sweden EPF/Eurasia Partnership Foundation Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Eurasia Partnership Foundation Armenia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7500000 7500000 7500000 4600000 0 7500000 7500000 7500000 11000000 0 7500000 12100000 4600000 0 -7500000 -12100000 38100000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 11000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 7500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 7500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 7500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 4600000 Eurasia Partnership Foundation Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030139-5503013902 Sweden The overarching goal for the intervention and the core support to EPF Georgia is to create opportunities for civic engagement thereby increasing citizens' influence on the society's development. EPF reaches out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects.It focuses on civic participation, engaging youth, social enterprising and EU-integration Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgien har ansökt om kärnstöd och insatsen heter "Core support to Eurasia Partnership Foundation Georgia 2014-2019". Sida har gett stöd till EPF i två tidigare "faser" sedan 2008. Det övergripande målet för stödet till EPF i Georgien är att skapa förutsättningar för ökat deltagande i det civila samhället samt att öka medborgarnas inflytande över samhällsutvecklingen. EPF har stor räckvidd och når ut till gräsrotsorgansationer samt aktivister genom bidrag till partnerorganisationer och kapacitetsutveckling. EPF implementerar dessutom egna projekt som bidrar till att uppfylla organisationens mål. EPF:s projekt och bidrag handlar om EU-integrationen, att unga människor blir förändringsaktörer i sina lokala samhällen, att främja socialt företagande och att öka civilsamhällets deltagande i beslutsfattande. En del av stödet planeras fortsatt att gå till den s.k. "open-door" mekanismen där EPF löpande stödjer initiativ av pilotkaraktär som kan replikeras i andra kontexter. Speciellt fokus vid denna projektfas planeras ligga vid stöd till organisationer på landsbygden. Utvalda organisationer får stöd tillsammans med organisationsutvecklingsstöd. Insatsens budget är 38,1 MSEK. EPF:s övriga givare ger projektstöd och är bland annat USAID, EU UNDP/COBERM. Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgia has applied for support "Core Support for Partnership Foundation (EPF) Georgia 2014-2019". Sida has supported EPF in two phases since 2008. The overarching goal for the support to EPF is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. EPF is reaching out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects. It focuses on creating opportunities for civic participation in public policy making, promoting social enterprises, EU integration and engaging youth. A part of the project is planned to continue to go to the so called "open-door" mechanism, where EPF supports pilot projects that foster civic engagement and projects that have the potential to be replicated. A special focus will lay with supporting organizations in the regions. Selected organizations will receive institutional development and/or core support. The intervention's total budget is 38,1 million SEK. Other donors to EPF include UNDP/COBERM and EU. Europe Foundations (EPF) mission is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. To serve its mission the Europe Foundation defined the following outcomes: Outcome: Enhanced civil society influence on public decision making process Outcome: Civil society is engaged in and contributes to participatory decision making to achieve convergence to European standards and practices Outcome: Enhanced female and male youth volunteerism and civic engagement to address target community needs Outcome: Financial sustainability of CSOs is improved to contribute to enhanced and inclusive governance through enterprising non-profits in Georgia. Relevant logframe was developed by the Foundation that included bridging outcomes. Sweden EPF/Eurasia Partnership Foundation Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160379 -89621 250000 160379 Ernst & Young 160379 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030139-5503013903 Sweden The overarching goal for the intervention and the core support to EPF Georgia is to create opportunities for civic engagement thereby increasing citizens' influence on the society's development. EPF reaches out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects.It focuses on civic participation, engaging youth, social enterprising and EU-integration Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgien har ansökt om kärnstöd och insatsen heter "Core support to Eurasia Partnership Foundation Georgia 2014-2019". Sida har gett stöd till EPF i två tidigare "faser" sedan 2008. Det övergripande målet för stödet till EPF i Georgien är att skapa förutsättningar för ökat deltagande i det civila samhället samt att öka medborgarnas inflytande över samhällsutvecklingen. EPF har stor räckvidd och når ut till gräsrotsorgansationer samt aktivister genom bidrag till partnerorganisationer och kapacitetsutveckling. EPF implementerar dessutom egna projekt som bidrar till att uppfylla organisationens mål. EPF:s projekt och bidrag handlar om EU-integrationen, att unga människor blir förändringsaktörer i sina lokala samhällen, att främja socialt företagande och att öka civilsamhällets deltagande i beslutsfattande. En del av stödet planeras fortsatt att gå till den s.k. "open-door" mekanismen där EPF löpande stödjer initiativ av pilotkaraktär som kan replikeras i andra kontexter. Speciellt fokus vid denna projektfas planeras ligga vid stöd till organisationer på landsbygden. Utvalda organisationer får stöd tillsammans med organisationsutvecklingsstöd. Insatsens budget är 38,1 MSEK. EPF:s övriga givare ger projektstöd och är bland annat USAID, EU UNDP/COBERM. Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgia has applied for support "Core Support for Partnership Foundation (EPF) Georgia 2014-2019". Sida has supported EPF in two phases since 2008. The overarching goal for the support to EPF is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. EPF is reaching out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects. It focuses on creating opportunities for civic participation in public policy making, promoting social enterprises, EU integration and engaging youth. A part of the project is planned to continue to go to the so called "open-door" mechanism, where EPF supports pilot projects that foster civic engagement and projects that have the potential to be replicated. A special focus will lay with supporting organizations in the regions. Selected organizations will receive institutional development and/or core support. The intervention's total budget is 38,1 million SEK. Other donors to EPF include UNDP/COBERM and EU. Europe Foundations (EPF) mission is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. To serve its mission the Europe Foundation defined the following outcomes: Outcome: Enhanced civil society influence on public decision making process Outcome: Civil society is engaged in and contributes to participatory decision making to achieve convergence to European standards and practices Outcome: Enhanced female and male youth volunteerism and civic engagement to address target community needs Outcome: Financial sustainability of CSOs is improved to contribute to enhanced and inclusive governance through enterprising non-profits in Georgia. Relevant logframe was developed by the Foundation that included bridging outcomes. Sweden EPF/Eurasia Partnership Foundation Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Eurasia Partnership Foundation Armenia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 0 14000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 7000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 7000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030139-5503013904 Sweden The overarching goal for the intervention and the core support to EPF Georgia is to create opportunities for civic engagement thereby increasing citizens' influence on the society's development. EPF reaches out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects.It focuses on civic participation, engaging youth, social enterprising and EU-integration Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgien har ansökt om kärnstöd och insatsen heter "Core support to Eurasia Partnership Foundation Georgia 2014-2019". Sida har gett stöd till EPF i två tidigare "faser" sedan 2008. Det övergripande målet för stödet till EPF i Georgien är att skapa förutsättningar för ökat deltagande i det civila samhället samt att öka medborgarnas inflytande över samhällsutvecklingen. EPF har stor räckvidd och når ut till gräsrotsorgansationer samt aktivister genom bidrag till partnerorganisationer och kapacitetsutveckling. EPF implementerar dessutom egna projekt som bidrar till att uppfylla organisationens mål. EPF:s projekt och bidrag handlar om EU-integrationen, att unga människor blir förändringsaktörer i sina lokala samhällen, att främja socialt företagande och att öka civilsamhällets deltagande i beslutsfattande. En del av stödet planeras fortsatt att gå till den s.k. "open-door" mekanismen där EPF löpande stödjer initiativ av pilotkaraktär som kan replikeras i andra kontexter. Speciellt fokus vid denna projektfas planeras ligga vid stöd till organisationer på landsbygden. Utvalda organisationer får stöd tillsammans med organisationsutvecklingsstöd. Insatsens budget är 38,1 MSEK. EPF:s övriga givare ger projektstöd och är bland annat USAID, EU UNDP/COBERM. Eurasia Partnership Foundation (EPF) Georgia has applied for support "Core Support for Partnership Foundation (EPF) Georgia 2014-2019". Sida has supported EPF in two phases since 2008. The overarching goal for the support to EPF is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. EPF is reaching out to grassroot organizations, particularly in the regions, by providing grants and by implementing projects. It focuses on creating opportunities for civic participation in public policy making, promoting social enterprises, EU integration and engaging youth. A part of the project is planned to continue to go to the so called "open-door" mechanism, where EPF supports pilot projects that foster civic engagement and projects that have the potential to be replicated. A special focus will lay with supporting organizations in the regions. Selected organizations will receive institutional development and/or core support. The intervention's total budget is 38,1 million SEK. Other donors to EPF include UNDP/COBERM and EU. Europe Foundations (EPF) mission is to empower people to effect change for social justice and economic prosperity through hands-on programs, helping them to improve their communities and their own lives. To serve its mission the Europe Foundation defined the following outcomes: Outcome: Enhanced civil society influence on public decision making process Outcome: Civil society is engaged in and contributes to participatory decision making to achieve convergence to European standards and practices Outcome: Enhanced female and male youth volunteerism and civic engagement to address target community needs Outcome: Financial sustainability of CSOs is improved to contribute to enhanced and inclusive governance through enterprising non-profits in Georgia. Relevant logframe was developed by the Foundation that included bridging outcomes. Sweden EPF/Eurasia Partnership Foundation Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Eurasia Partnership Foundation Armenia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1682668 -1682668 0 -1682668 Eurasia Partnership Foundation Armenia -1682667.6699999999 Eurasia Partnership Foundation Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55040201 Sweden Research projects based on cooperation between Swedish and Indian researchers in the area of environment and climate change in India Forskningsprojekt baserat på samarbete mellan svenska och indiska forskare inom miljö i Indien Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-55040201-5504020101 Sweden Research projects based on cooperation between Swedish and Indian researchers in the area of environment and climate change in India Forskningsprojekt baserat på samarbete mellan svenska och indiska forskare inom miljö i Indien Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2800000 5600000 700000 0 1400000 8400000 University College Research Other 700000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-55040201-5504020102 Sweden Research projects based on cooperation between Swedish and Indian researchers in the area of environment and climate change in India Forskningsprojekt baserat på samarbete mellan svenska och indiska forskare inom miljö i Indien Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 -109428 1400000 700000 University College Research Other 1400000 University College Research Other -109428 University College Research Other SE-0-SE-6-55040201-5504020103 Sweden Research projects based on cooperation between Swedish and Indian researchers in the area of environment and climate change in India Forskningsprojekt baserat på samarbete mellan svenska och indiska forskare inom miljö i Indien Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 700000 -83424 700000 University College Research Other 1400000 University College Research Other -83424 University College Research Other SE-0-SE-6-55040201-5504020104 Sweden Research projects based on cooperation between Swedish and Indian researchers in the area of environment and climate change in India Forskningsprojekt baserat på samarbete mellan svenska och indiska forskare inom miljö i Indien Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 1400000 700000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-60030006 Sweden Subproject RBA, part of the project development financing. The RBA project at Sida is going to result into a guideline on how Sida should work with RBA. Sida internal systems should also be adjusted if necessary and an analysis of necessary competences at Sida to work with RBA should be presented. Delprojekt RBA under projektet utvecklingsfinansiering.RBA projektet kommer att resultera in i ett vägledningspapper, nödvändig anpassning av Sidas regelverk samt en analys av nödvändiga kompetenser för att genomföra RBA på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Sectors not specified Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-60030006-6003000601 Sweden Subproject RBA, part of the project development financing. The RBA project at Sida is going to result into a guideline on how Sida should work with RBA. Sida internal systems should also be adjusted if necessary and an analysis of necessary competences at Sida to work with RBA should be presented. Delprojekt RBA under projektet utvecklingsfinansiering.RBA projektet kommer att resultera in i ett vägledningspapper, nödvändig anpassning av Sidas regelverk samt en analys av nödvändiga kompetenser för att genomföra RBA på Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 361363 796407 1000000 361363 -14593 60465 62022 62326 0 89635 60075 811000 0 76730 74480 62630 0 0 84952 0 -747621 0 62022 0 0 194412 0 850000 0 0 0 2157770 Internal decision Letter of Co 50714.17 Internal decision Letter of Co 32084.91 Internal decision Letter of Co 37772.2 Internal decision Letter of Co 27468.14 Internal decision Letter of Co -48183.02 Internal decision Letter of Co 39220.18 Internal decision Letter of Co 58909.3 Internal decision Letter of Co 69750.31 Internal decision Letter of Co 93626.99 Internal decision Letter of Co 61174 Internal decision Letter of Co 62665.89 Internal decision Letter of Co 60876.86 Internal decision Letter of Co 57518.99 Internal decision Letter of Co 63784.01 Internal decision Letter of Co 56020.52 Internal decision Letter of Co 70778.18 Internal decision Letter of Co 75124.55 Internal decision Letter of Co 67129.74 Internal decision Letter of Co 87696.93 Internal decision Letter of Co 63015.97 Internal decision Letter of Co 70621.24 Internal decision Letter of Co 60465.02 Internal decision Letter of Co 62325.79 Internal decision Letter of Co 62629.54 Internal decision Letter of Co 62022.04 Internal decision Letter of Co 62022.04 Internal decision Letter of Co 60074.84 Internal decision Letter of Co 194411.61 Internal decision Letter of Co 74479.99 Internal decision Letter of Co 76730.11 Internal decision Letter of Co 84951.66 Internal decision Letter of Co 89634.88 Internal decision Letter of Co 102380.04 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-60030006-6003000602 Sweden Subproject RBA, part of the project development financing. The RBA project at Sida is going to result into a guideline on how Sida should work with RBA. Sida internal systems should also be adjusted if necessary and an analysis of necessary competences at Sida to work with RBA should be presented. Delprojekt RBA under projektet utvecklingsfinansiering.RBA projektet kommer att resultera in i ett vägledningspapper, nödvändig anpassning av Sidas regelverk samt en analys av nödvändiga kompetenser för att genomföra RBA på Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 336756 899162 100000 83493 336756 0 920000 0 -20838 0 37254 81088 106829 0 0 0 80668 53835 24050 0 75485 0 0 -1443130 71161 0 920000 0 0 0 0 1335918 Internal decision Letter of Co 65918.53 Internal decision Letter of Co 71720.3 Internal decision Letter of Co 30821 Internal decision Letter of Co 43439 Internal decision Letter of Co 124856.86 Internal decision Letter of Co 194354.14 Internal decision Letter of Co 69303.91 Internal decision Letter of Co 104510.36 Internal decision Letter of Co 69056.87 Internal decision Letter of Co 78000.97 Internal decision Letter of Co 62633.7 Internal decision Letter of Co 101087.13 Internal decision Letter of Co 74601.24 Internal decision Letter of Co 74101.51 Internal decision Letter of Co 71512.23 Internal decision Letter of Co 37253.51 Internal decision Letter of Co 106828.82 Internal decision Letter of Co 80668.31 Internal decision Letter of Co 83493.17 Internal decision Letter of Co 71161.17 Internal decision Letter of Co 81087.7 Internal decision Letter of Co 75485.26 Internal decision Letter of Co 53835.49 Internal decision Letter of Co 24049.98 Internal decision Letter of Co -523130.44 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-60030006-6003000603 Sweden Subproject RBA, part of the project development financing. The RBA project at Sida is going to result into a guideline on how Sida should work with RBA. Sida internal systems should also be adjusted if necessary and an analysis of necessary competences at Sida to work with RBA should be presented. Delprojekt RBA under projektet utvecklingsfinansiering.RBA projektet kommer att resultera in i ett vägledningspapper, nödvändig anpassning av Sidas regelverk samt en analys av nödvändiga kompetenser för att genomföra RBA på Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 49369 200000 1 55000 -1 0 430000 0 -5631 0 0 0 0 0 0 0 -231000 0 0 0 0 0 249369 Internal decision Letter of Co 24801.8 Internal decision Letter of Co 29666.93 Internal decision Letter of Co -5100 Internal decision Letter of Co 199000 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-60030006-6003000604 Sweden Subproject RBA, part of the project development financing. The RBA project at Sida is going to result into a guideline on how Sida should work with RBA. Sida internal systems should also be adjusted if necessary and an analysis of necessary competences at Sida to work with RBA should be presented. Delprojekt RBA under projektet utvecklingsfinansiering.RBA projektet kommer att resultera in i ett vägledningspapper, nödvändig anpassning av Sidas regelverk samt en analys av nödvändiga kompetenser för att genomföra RBA på Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245212 3200000 0 281212 128377 638336 103228 0 964000 289378 0 0 393965 383389 131325 0 127795 387117 0 -2361811 0 114142 0 0 0 144261 0 2700000 0 4445212 Sida administrative activity implemented by procured partner 29149.04 Sida administrative activity implemented by procured partner 233073.82 Sida administrative activity implemented by procured partner 123660.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 126843.11 Sida administrative activity implemented by procured partner 732486.13 Sida administrative activity implemented by procured partner 127794.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 103227.98 Sida administrative activity implemented by procured partner 131324.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 638335.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 114142.11 Sida administrative activity implemented by procured partner 289378.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 144260.76 Sida administrative activity implemented by procured partner 383389.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 128376.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 387117.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 393964.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 338189.9399999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner -908 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-61040004 Sweden Secondments at middle and senior level to UNFPA within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 3 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61040004-6104000401 Sweden Secondments at middle and senior level to UNFPA within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 3 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8399999 0 0 0 0 2300000 8399999 -2300000 0 8399999 UNFPA/United Nations Population Fund 4199998.5199999996 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-61040004-6104000402 Sweden Secondments at middle and senior level to UNFPA within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 3 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2833389 2300000 0 2833389 -2300000 2833389 UNFPA/United Nations Population Fund 2833389 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-61040004-6104000403 Sweden Secondments at middle and senior level to UNFPA within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 3 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2315651 2340021 2800000 2400000 -2400000 2315651 2340021 2779349 2400000 -2400000 7455672 UNFPA/United Nations Population Fund 2315651 UNFPA/United Nations Population Fund 2340021 UNFPA/United Nations Population Fund 2779348.9500000002 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-61040004-6104000404 Sweden Secondments at middle and senior level to UNFPA within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 3 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2408673 2544246 2600000 2500000 2500000 2408673 -2500000 44246 2600000 7552919 UNFPA/United Nations Population Fund 2408673 UNFPA/United Nations Population Fund 2544245.96 UNFPA/United Nations Population Fund 2545920.7199999997 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-61050102 Sweden The contribution is a core support for implementation of IPPF's strategic framework (2016-2022).. The framework encompasses four outcomes: 1) 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and gender equality; 2) One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights; 3) Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services; 4) A high performing, accountable and united Federation. IPPF will achieve these mainly through their memberorganisations (in 147 countries) with technical support by the Secretariat (HQs and five regional office). Insatsen gäller ett kärnstöd till genomförandet av IPPF's Strategiska Ramverk 2016-2022 där Sidas bidragsperiod löper mellan åren 2016 och 2019. Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: - 100 regeringar respekterar, skyddar och förverkligar SRHR och jämställdhet - En miljard mnsk anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR - Två miljader SRH-tjänster av god kvaliltet har levererats - En högpresternade, ansvarig och enad federation. Insatsen genoförs främst av IPPFs medlemsorg. på landnivå (147) med stöd av IPPF's Sekretariat (HK samt fem regionala kontor) IPPF ansökte initialt om ett finansiellt stöd på 600 MSEK, en stödnivå som Sida sänkte på grund av ett lägre anslag till "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" under 2016 och ovisst anslag för 2017. Sverige är IPPF's största givare av kärnstöd mellan åren 2016-2019 följd av Danmark, Norge, Storbritannien, Japan och Tyskland. Även andra bilateraler samt givare (bl.a. fonder) bidrar med obundet stöd till genomförandet av det Strategiska ramverket 2016-2019. Den svenska andelen av budgeten för 2016-2019 uppgår till 21% av den totala budgeten för perioden (som uppgår till 2,487,353,000 SEK). Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: 1. Etthundra regeringar respekterar, skyddar och förverkligar Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR) och jämställdhet. 2. En miljard människor anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR. 3. Två miljarder SRH-tjänster av god kvalitet har levererats. 4. En högpresterande, ansvarig och enad Federation. Insatsen genomförs främst av IPPF's medlemsorganisationer på landnivå (147 till antalet) med stöd av IPPF's Sekretariat (dvs. huvudkontoret i London samt de fem regionkontoren). Den planerade insatsen ligger väl i linje med prioriteringarna i "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" och i synnerhet med det förväntade resultatet "förbättrad grundläggande hälsa" och dess delresultat "Förbättrad tillgång till SRHR samt minskad utsatthet för HIV och AIDS". Sidas tidigare erfarenheter av IPPF's arbete i allmänhet är goda och resultatuppfyllelsen bedöms överlag vara tillfyllest. Sida bedömer att IPPF levererar goda resultat både vg tillhandahållandet av SRH-tjänster samt påverkansarbete som syftar till att påverka mekansimer som styr SRHR-politik på global, regional och lokal nivå. Sidas erfarenhet av samarbete med IPPF genom åren är överlag mycket goda. Det kan exempelvis konstateras att det tidigare strategiska ramverket utgjort ett användbart verktyg för att effektivisera IPPF's verksamhet under föregående strategiperiod (2005-2015). Därtill kan nämnas att IPPF arbetat aktivt för att förbättra organisationens effektivitet och stimulerar därför innovationer genom olika ansatser (eg. IPPF's Innovations-program). 1. 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and genderequality2. One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights3. Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services4. A high performing, accountable and united Federation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The results generated by IPPF as a federation is nothing but impressive!  IPPF has a reach which is unique, with its 132 member associations, with presence in 164 countries, including in Sweden through RFSU. IPPF has many thousand SRHR service points globally, with many of them operating in remote areas, providing millions of women and girls SHRR services, which has saved lives of women and girls. IPPF has been able to demonstrate 141 changes to policys and at time laws that enable a better situation for women and girls. Comprehensive sexuality education has been a top priority for IPPF and 31.9 million young people globally have completed a comprehensive sexuality education program delivered by IPPF.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050102-6105010201 Sweden The contribution is a core support for implementation of IPPF's strategic framework (2016-2022).. The framework encompasses four outcomes: 1) 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and gender equality; 2) One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights; 3) Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services; 4) A high performing, accountable and united Federation. IPPF will achieve these mainly through their memberorganisations (in 147 countries) with technical support by the Secretariat (HQs and five regional office). Insatsen gäller ett kärnstöd till genomförandet av IPPF's Strategiska Ramverk 2016-2022 där Sidas bidragsperiod löper mellan åren 2016 och 2019. Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: - 100 regeringar respekterar, skyddar och förverkligar SRHR och jämställdhet - En miljard mnsk anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR - Två miljader SRH-tjänster av god kvaliltet har levererats - En högpresternade, ansvarig och enad federation. Insatsen genoförs främst av IPPFs medlemsorg. på landnivå (147) med stöd av IPPF's Sekretariat (HK samt fem regionala kontor) IPPF ansökte initialt om ett finansiellt stöd på 600 MSEK, en stödnivå som Sida sänkte på grund av ett lägre anslag till "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" under 2016 och ovisst anslag för 2017. Sverige är IPPF's största givare av kärnstöd mellan åren 2016-2019 följd av Danmark, Norge, Storbritannien, Japan och Tyskland. Även andra bilateraler samt givare (bl.a. fonder) bidrar med obundet stöd till genomförandet av det Strategiska ramverket 2016-2019. Den svenska andelen av budgeten för 2016-2019 uppgår till 21% av den totala budgeten för perioden (som uppgår till 2,487,353,000 SEK). Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: 1. Etthundra regeringar respekterar, skyddar och förverkligar Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR) och jämställdhet. 2. En miljard människor anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR. 3. Två miljarder SRH-tjänster av god kvalitet har levererats. 4. En högpresterande, ansvarig och enad Federation. Insatsen genomförs främst av IPPF's medlemsorganisationer på landnivå (147 till antalet) med stöd av IPPF's Sekretariat (dvs. huvudkontoret i London samt de fem regionkontoren). Den planerade insatsen ligger väl i linje med prioriteringarna i "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" och i synnerhet med det förväntade resultatet "förbättrad grundläggande hälsa" och dess delresultat "Förbättrad tillgång till SRHR samt minskad utsatthet för HIV och AIDS". Sidas tidigare erfarenheter av IPPF's arbete i allmänhet är goda och resultatuppfyllelsen bedöms överlag vara tillfyllest. Sida bedömer att IPPF levererar goda resultat både vg tillhandahållandet av SRH-tjänster samt påverkansarbete som syftar till att påverka mekansimer som styr SRHR-politik på global, regional och lokal nivå. Sidas erfarenhet av samarbete med IPPF genom åren är överlag mycket goda. Det kan exempelvis konstateras att det tidigare strategiska ramverket utgjort ett användbart verktyg för att effektivisera IPPF's verksamhet under föregående strategiperiod (2005-2015). Därtill kan nämnas att IPPF arbetat aktivt för att förbättra organisationens effektivitet och stimulerar därför innovationer genom olika ansatser (eg. IPPF's Innovations-program). 1. 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and genderequality2. One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights3. Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services4. A high performing, accountable and united Federation Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000000 160000000 0 0 0 0 0 110000000 0 -110000000 110000000 -110000000 0 0 110000000 -110000000 105000000 110000000 -55000000 110000000 270000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 110000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 0 IPPF/International Planned Parenthood Federation 105000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 55000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-6-61050102-6105010202 Sweden The contribution is a core support for implementation of IPPF's strategic framework (2016-2022).. The framework encompasses four outcomes: 1) 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and gender equality; 2) One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights; 3) Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services; 4) A high performing, accountable and united Federation. IPPF will achieve these mainly through their memberorganisations (in 147 countries) with technical support by the Secretariat (HQs and five regional office). Insatsen gäller ett kärnstöd till genomförandet av IPPF's Strategiska Ramverk 2016-2022 där Sidas bidragsperiod löper mellan åren 2016 och 2019. Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: - 100 regeringar respekterar, skyddar och förverkligar SRHR och jämställdhet - En miljard mnsk anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR - Två miljader SRH-tjänster av god kvaliltet har levererats - En högpresternade, ansvarig och enad federation. Insatsen genoförs främst av IPPFs medlemsorg. på landnivå (147) med stöd av IPPF's Sekretariat (HK samt fem regionala kontor) IPPF ansökte initialt om ett finansiellt stöd på 600 MSEK, en stödnivå som Sida sänkte på grund av ett lägre anslag till "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" under 2016 och ovisst anslag för 2017. Sverige är IPPF's största givare av kärnstöd mellan åren 2016-2019 följd av Danmark, Norge, Storbritannien, Japan och Tyskland. Även andra bilateraler samt givare (bl.a. fonder) bidrar med obundet stöd till genomförandet av det Strategiska ramverket 2016-2019. Den svenska andelen av budgeten för 2016-2019 uppgår till 21% av den totala budgeten för perioden (som uppgår till 2,487,353,000 SEK). Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: 1. Etthundra regeringar respekterar, skyddar och förverkligar Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR) och jämställdhet. 2. En miljard människor anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR. 3. Två miljarder SRH-tjänster av god kvalitet har levererats. 4. En högpresterande, ansvarig och enad Federation. Insatsen genomförs främst av IPPF's medlemsorganisationer på landnivå (147 till antalet) med stöd av IPPF's Sekretariat (dvs. huvudkontoret i London samt de fem regionkontoren). Den planerade insatsen ligger väl i linje med prioriteringarna i "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" och i synnerhet med det förväntade resultatet "förbättrad grundläggande hälsa" och dess delresultat "Förbättrad tillgång till SRHR samt minskad utsatthet för HIV och AIDS". Sidas tidigare erfarenheter av IPPF's arbete i allmänhet är goda och resultatuppfyllelsen bedöms överlag vara tillfyllest. Sida bedömer att IPPF levererar goda resultat både vg tillhandahållandet av SRH-tjänster samt påverkansarbete som syftar till att påverka mekansimer som styr SRHR-politik på global, regional och lokal nivå. Sidas erfarenhet av samarbete med IPPF genom åren är överlag mycket goda. Det kan exempelvis konstateras att det tidigare strategiska ramverket utgjort ett användbart verktyg för att effektivisera IPPF's verksamhet under föregående strategiperiod (2005-2015). Därtill kan nämnas att IPPF arbetat aktivt för att förbättra organisationens effektivitet och stimulerar därför innovationer genom olika ansatser (eg. IPPF's Innovations-program). 1. 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and genderequality2. One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights3. Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services4. A high performing, accountable and united Federation Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -74340 0 0 0 0 0 -74339.9 IPPF/International Planned Parenthood Federation 0 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-6-61050102-6105010203 Sweden The contribution is a core support for implementation of IPPF's strategic framework (2016-2022).. The framework encompasses four outcomes: 1) 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and gender equality; 2) One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights; 3) Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services; 4) A high performing, accountable and united Federation. IPPF will achieve these mainly through their memberorganisations (in 147 countries) with technical support by the Secretariat (HQs and five regional office). Insatsen gäller ett kärnstöd till genomförandet av IPPF's Strategiska Ramverk 2016-2022 där Sidas bidragsperiod löper mellan åren 2016 och 2019. Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: - 100 regeringar respekterar, skyddar och förverkligar SRHR och jämställdhet - En miljard mnsk anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR - Två miljader SRH-tjänster av god kvaliltet har levererats - En högpresternade, ansvarig och enad federation. Insatsen genoförs främst av IPPFs medlemsorg. på landnivå (147) med stöd av IPPF's Sekretariat (HK samt fem regionala kontor) IPPF ansökte initialt om ett finansiellt stöd på 600 MSEK, en stödnivå som Sida sänkte på grund av ett lägre anslag till "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" under 2016 och ovisst anslag för 2017. Sverige är IPPF's största givare av kärnstöd mellan åren 2016-2019 följd av Danmark, Norge, Storbritannien, Japan och Tyskland. Även andra bilateraler samt givare (bl.a. fonder) bidrar med obundet stöd till genomförandet av det Strategiska ramverket 2016-2019. Den svenska andelen av budgeten för 2016-2019 uppgår till 21% av den totala budgeten för perioden (som uppgår till 2,487,353,000 SEK). Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: 1. Etthundra regeringar respekterar, skyddar och förverkligar Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR) och jämställdhet. 2. En miljard människor anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR. 3. Två miljarder SRH-tjänster av god kvalitet har levererats. 4. En högpresterande, ansvarig och enad Federation. Insatsen genomförs främst av IPPF's medlemsorganisationer på landnivå (147 till antalet) med stöd av IPPF's Sekretariat (dvs. huvudkontoret i London samt de fem regionkontoren). Den planerade insatsen ligger väl i linje med prioriteringarna i "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" och i synnerhet med det förväntade resultatet "förbättrad grundläggande hälsa" och dess delresultat "Förbättrad tillgång till SRHR samt minskad utsatthet för HIV och AIDS". Sidas tidigare erfarenheter av IPPF's arbete i allmänhet är goda och resultatuppfyllelsen bedöms överlag vara tillfyllest. Sida bedömer att IPPF levererar goda resultat både vg tillhandahållandet av SRH-tjänster samt påverkansarbete som syftar till att påverka mekansimer som styr SRHR-politik på global, regional och lokal nivå. Sidas erfarenhet av samarbete med IPPF genom åren är överlag mycket goda. Det kan exempelvis konstateras att det tidigare strategiska ramverket utgjort ett användbart verktyg för att effektivisera IPPF's verksamhet under föregående strategiperiod (2005-2015). Därtill kan nämnas att IPPF arbetat aktivt för att förbättra organisationens effektivitet och stimulerar därför innovationer genom olika ansatser (eg. IPPF's Innovations-program). 1. 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and genderequality2. One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights3. Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services4. A high performing, accountable and united Federation Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000000 115040000 0 0 5040000 80000000 55000000 30000000 0 55000000 0 225040000 IPPF/International Planned Parenthood Federation -671558 IPPF/International Planned Parenthood Federation 110000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 80000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5040000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 30000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050102-6105010204 Sweden The contribution is a core support for implementation of IPPF's strategic framework (2016-2022).. The framework encompasses four outcomes: 1) 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and gender equality; 2) One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights; 3) Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services; 4) A high performing, accountable and united Federation. IPPF will achieve these mainly through their memberorganisations (in 147 countries) with technical support by the Secretariat (HQs and five regional office). Insatsen gäller ett kärnstöd till genomförandet av IPPF's Strategiska Ramverk 2016-2022 där Sidas bidragsperiod löper mellan åren 2016 och 2019. Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: - 100 regeringar respekterar, skyddar och förverkligar SRHR och jämställdhet - En miljard mnsk anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR - Två miljader SRH-tjänster av god kvaliltet har levererats - En högpresternade, ansvarig och enad federation. Insatsen genoförs främst av IPPFs medlemsorg. på landnivå (147) med stöd av IPPF's Sekretariat (HK samt fem regionala kontor) IPPF ansökte initialt om ett finansiellt stöd på 600 MSEK, en stödnivå som Sida sänkte på grund av ett lägre anslag till "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" under 2016 och ovisst anslag för 2017. Sverige är IPPF's största givare av kärnstöd mellan åren 2016-2019 följd av Danmark, Norge, Storbritannien, Japan och Tyskland. Även andra bilateraler samt givare (bl.a. fonder) bidrar med obundet stöd till genomförandet av det Strategiska ramverket 2016-2019. Den svenska andelen av budgeten för 2016-2019 uppgår till 21% av den totala budgeten för perioden (som uppgår till 2,487,353,000 SEK). Insatsens fyra övergripande strategiska mål är följande: 1. Etthundra regeringar respekterar, skyddar och förverkligar Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR) och jämställdhet. 2. En miljard människor anser sig ha friheten att förverkliga sin egen SRHR. 3. Två miljarder SRH-tjänster av god kvalitet har levererats. 4. En högpresterande, ansvarig och enad Federation. Insatsen genomförs främst av IPPF's medlemsorganisationer på landnivå (147 till antalet) med stöd av IPPF's Sekretariat (dvs. huvudkontoret i London samt de fem regionkontoren). Den planerade insatsen ligger väl i linje med prioriteringarna i "Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017" och i synnerhet med det förväntade resultatet "förbättrad grundläggande hälsa" och dess delresultat "Förbättrad tillgång till SRHR samt minskad utsatthet för HIV och AIDS". Sidas tidigare erfarenheter av IPPF's arbete i allmänhet är goda och resultatuppfyllelsen bedöms överlag vara tillfyllest. Sida bedömer att IPPF levererar goda resultat både vg tillhandahållandet av SRH-tjänster samt påverkansarbete som syftar till att påverka mekansimer som styr SRHR-politik på global, regional och lokal nivå. Sidas erfarenhet av samarbete med IPPF genom åren är överlag mycket goda. Det kan exempelvis konstateras att det tidigare strategiska ramverket utgjort ett användbart verktyg för att effektivisera IPPF's verksamhet under föregående strategiperiod (2005-2015). Därtill kan nämnas att IPPF arbetat aktivt för att förbättra organisationens effektivitet och stimulerar därför innovationer genom olika ansatser (eg. IPPF's Innovations-program). 1. 100 governments respect, protect and fulfil sexual and reproductive rights and genderequality2. One billion people to act freely on their sexual and reproductive health and rights3. Two billion quality, integrated sexual and reproductive health services4. A high performing, accountable and united Federation Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -205434 -205434 -205434 IPPF/International Planned Parenthood Federation -205433.74 IPPF/International Planned Parenthood Federation Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050103 Sweden The FLEGT (Forest Law Enforcement, Governance and Trade) initiative aims to exclude illegal timber from the markets, to improve the supply of legal timber and to increase the demand for responsible wood products. The initiative will lead to a positive impact, economic as well as social, in the areas of intervention. Det föreslagna programmet har som målsättning att uppnå en god styrning av skogsbruket i utvecklingsländer samt att främja legal handel med skogsprodukter. Detta förväntas även på lång sikt bidra till en hållbar skogsanvändning och fattigdomsbekämpning. FAO FLEGT är ett stödprogram till EU FLEGT, för att bygga kunskap och kapacitet på policy- såväl som på företags- och samhällsnivå för att länder ska kunna ingå i ”voluntary partnership agreements” (VPA) förhandlingar och/eller för att kunna förbereda och verkställa initiativ för hållbart skogsbruk utanför VPA ramverket. Det är en utveckling av tidigare fas av samma program men med ett större fokus på små och medium-stora företag och deras möjlighet att påverka och delta i förhandlingar om skogslagstiftning och legal handel. Sidas bedömning är att insatsen har potential till att bidra till ett mer hållbart skogsbruk (miljömässigt, socialt och ekonomiskt) och till att de potentiella fördelarna med legal handel av timmer och handelsavtal för ett hållbart skogsbruk även gagnar småbrukare och har potential att hjälpa människor ur fattigdom. Programmets totala budget är 45,000,000 USD (ca 332,300,000 SEK) av vilket FAO själv kommer att bidra med 10% av Sidas och ECs bidrag. EC har initialt gått in med 13,000,000 EUR men förväntas öka sitt bidrag i takt med att programmet implementeras. Cirka hälften av budgeten kommer att vidareförmedlas i form av grants genom en direkt stöd mekanism och årliga ”call for proposals” i de aktuella länderna (15 VPA länder och 10 icke-VPA länder). Initiativet styrs och genomförs av FAO som har stor teknisk kunskap i området samt lång erfarenhet av liknande initiativ till exempel National Forest Program Facility (NFP) och Forest and Farm Facility (FFF). Sida stödjer redan FFF initiativet med ett kärnstöd över fem år och FLEGT Facility regionalt (Asien). Det finns goda möjligheter till synergier mellan de tre programmen och Sida, i sin roll som betydande givare till båda, har möjligheten att bidra till utvecklingen mot ett globalt hållbart skogsbruk. The FAO-European Union Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) programme was a global demand-driven small grants mechanism funded in a Multi-donor trust fund by the European Union, the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). Sida contributed a total of SEK 75 million during the third phase of the programme, spanning from 2015 to 2021. The programme was designed to provide technical support and resources for activities to further the goals of the European Unions FLEGT Action Plan, helping tropical timber-producing countries to establish and implement measures to tackle illegal logging, promoting trade in legal timber products and, ultimately, contributing to sustainable forest management (SFM) and poverty reduction. The programme delivered results towards five Sustainable Development Goals (SDGs); #1 Life on land, #2 Zero Hunger, #10 Reduced Inequalities, #12 Responsible Consumption and Production and #15 Life on land. FAO provided support to the negotiation and implementation of voluntary partnership agreements (VPAs), bilateral trade agreements on legal timber trade between tropical timberproducing countries and the European Union. In countries not engaged in a formal VPA process, the programme supported measures to improve law enforcement, timber legality assurance and overall forest sector governance. The programme funded projects created by governments, civil society and private sector organizations in Latin America, Africa and Asia to improve forest governance and promote trade in legal timber products on domestic and international markets. The programme endorsed 375 projects in 27 countries and had a total budget of USD 50 584 350. The greatest investment was made in VPA countries, representing 73 percent of the budget, while 18 percent of the budget was invested in other tropical timber-producing countries, with the remainder supporting global and regional work. Specifically, the programme pursued six primary outcomes: Outcome 1: VPAs contribute to improved forest sector governance and timber legality on domestic and international markets. Outcome 2: Initiatives that support legal production and consumption of timber and better forest sector governance in countries that are not engaged in the VPA process are strengthened. Outcome 3: The capacity of the private sector to participate in the production, marketing and trade of legal timber has increased. Outcome 4: Stakeholders in both consumer and producer countries demonstrate an improved knowledge of benefits from legal logging, international trade requirements and of best practices for FLEGT Outcome 5: The progress, achievements and impacts of the FLEGT Action Plan are better understood and information is made available through an updated, robust and user-friendly information system. Outcome 6: Increased technical and institutional capacities of service providers The contribution has spun over several strategies and their goals. Ultimately, it contributed mainly to the following strategy goals in the Strategy for Swedens global development cooperation on sustainable economic development 20222026: Strategy goal 4 (SG4): Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Strategy goal 5 (SG5): Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Strategy goal 3 (SG3): Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business The programme has generated results on all results channels that the unit for global sustainable economic development work with; global and normative changes [GLOB/NORM], national and institutional changes [NAT/INST] and changes for the target group [ACT/TARGET]. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belize Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Congo (the) Colombia Costa Rica Ecuador Ghana Guatemala Guyana Honduras Indonesia Lao People's Democratic Republic (the) Liberia Madagascar Panama Peru Paraguay Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The results of the programmes is presented by outcome area below. It has also been indicated which strategy goal and result channel the result is mainly contributing to. Most of the results below are extracted from the final evaluation, assessed as the most independent source of information, triangulating the conclusions buy using an array of sources such as FAO reports, surveys, case studies and interviews. Results per outcome area Outcome 1: VPAs contribute to improved forest sector governance and timber legality on domestic and international markets Outcome 1 covers 15 VPA countries, representing around 73 percent of the Programmes total budget. Of these, three countries (Democratic Republic of the Congo, Gabon and Malaysia) had lower levels of engagement due to a slowdown or halting of VPA processes, while the other 12 (Cameroon, Central African Republic, Congo, Côte dIvoire, Ghana, Guyana, Honduras, Indonesia, Lao Peoples Democratic Republic, Liberia, Thailand and Viet Nam) featured robust portfolios. Some of the most significant results under outcome 1 include: - Increased legality and traceability including monitoring of timber products. Monitoring was done thogh data management and monitoring, for example though digital tools and the Timber Legality Assurance System (TLAS). The basic idea of timber traceability is to ensure that the origin and sustainble cutting of the timber was done, taking sustainable forestry management into account. Legality improved throgh legal and policy changes, e.g. defining legality and procurement policies. The tools developed for transparency, legality and the systems development for improved legal compliance, has triggered more traceability (data management and monitoring) and legal and policy changes (e.g. defining legality, procurement policies) for improved legality overall. SG4 [NAT/INST] [GLOB/NORM] - In Malaysia, the Harmonised Reduced Impact Logging Guidelines were compiled, subjected to multistakeholder consultation and incorporated into the State Forestry Ordinance. In Ghana, technical support enabled the Government to secure stakeholder inputs in the revised guidelines for plantation timber harvesting, which will improve profitability and sustainable practices in the plantation timber industry, as well as unblocking the adoption of timber legality requirements in public procurement processes. In Côte dIvoire, five decrees for implementing the Forest Code were produced and presented to the Ministry for Water and Forests. In Honduras, the Programme contributed to improved regulations to facilitate tenure regularization processes in national forest areas under community management. SG4, SG5 [NAT/INST] - One of the principal aspects of forest governance that was supported by FLEGT was a more inclusive and transparent debate between civil society, public and private stakeholders. This was achieved through the establishment of multi-stakeholder platforms that were set up to support VPA negotiations. What can be credited to the programme here, is that the people who sit in the private sector college of the technical negotiating committee could integrate representative of small operators and that the debates did not concern only the big industries. Small operators have had the opportunity to be involved in the implementation and feedback of the various projects, or in the validation of certain project proposals. SG3, SG4, SG5 [NAT/INST] -Independent forest monitoring (IFM) was strengthened in many VPA countries. IFM was supported through projects in the Central African Republic, Côte DIvoire, Cameroon, the Democratic Republic of the Congo, Gabon, Ghana, Guyana and Indonesia and produced 140 independent monitoring reports. Six projects successfully activated government response to irregularities. In Indonesia, the programme supported six partners to expand the reach of independent monitoring activities and improve the capacities of around 800 independent forest monitors, including 98 members of indigenous communities in provinces across six islands. In the Central African Republic, FLEGT support to IFM by local civil society organizations (CSOs) led to successful verification missions by the forestry administration. As a result, four national CSOs were trained, three IFM missions were conducted, six IFM reports were produced and reviewed by the national committee. SG4, SG5 [NAT/INST] - The programme has made significant progress in VPA countries on developing and implementing elements of TLAS. In Honduras, FLEGT support to both the public Institute for Forest Conservation and private sector organizations resulted in the development and adoption of the Honduras TLAS, and training of smallholders agroforestry producers and MSME to comply. The Honduras TLAS is based on the countrys existing national strategy against illegal logging, IFM and the digital traceability system. In Côte dIvoire, the definition of legality is now underway, as is the TLAS. In Ghana, draft guidelines for plantation timber harvesting have been developed based on the Ghana legality assurance system and requirements and conversion factors for plantation timber have been developed. In Indonesia, the core mechanism that has enabled FLEGT recognition is a state driven TLAS. SG4, SG5 [NAT/INST] Outcome 2: Initiatives that support legal production and consumption of timber and better forest sector governance in countries that are not engaged in the VPA process are strengthened. Outcome 2 focuses on support in countries willing to engage in FLEGT-related processes but not engaged in the VPA process. In the supported non-VPA countries there is an effective commitment to improved forest governance and timber legality and a demand for support to coordinated, multistakeholder initiatives. Initially, work started in six non-VPA countries but the scope was broadened to twelve countries. There was a large difference in support to non-VPA countries: where Colombia, Guatemala and Peru received between USD 630 000 and USD 940 000 for more than 15 projects per country according to a well-developed roadmap, others (e.g. Benin, Panama, Papua New Guinea, Cambodia) received a fraction of this (USD 34 000 - USD 192 000) for a few projects. The 2020 annual report shows that all four indicators of outcome 2 have been achieved to a certain degree, particularly in the revisions of policy and legal frameworks (done in Peru, the Philippines and Myanmar), traceability systems (operational in Benin and Panama; initiated in Guatemala), multi stakeholder platforms and additional funding was leveraged to address issues identified in the country roadmap in Colombia and Peru. While these are relevant achievements, they are scattered over the four countries with higher amounts of projects (Peru, Colombia, Guatemala and the Philippines) and no contributions to outcome 2 indicators were reported for several non-VPA countries (Papua New Guinea, Madagascar, Uganda, Mozambique). SG4, SG5 [NAT/INST] Outcome 3: The capacity of the private sector to participate in the production, marketing and trade of legal timber has increased In both VPA and non-VPA countries, the FLEGT programme has effectively build capacity of private sector stakeholders and stimulated their engagement in in the timber value chain. The programme targeted specifically MSMEs through strengthening their associations. According to the 2020 annual report a total of 123 associations received support and 42 associations became formalized in 13 countries. - In Indonesia, the MSMEs are deemed one of the stakeholders that are highly impacted by the requirements of the timber legality assurance system. In Cameroon, a total of 20 MSME associations were strengthened, of which 18 were formalized through programme support. The programme also worked with small timber consumers in cities who have had great difficulty in obtaining legal wood supply. This included artisanal wood workers to access legal timber. In Côte dIvoire, the programme raised awareness among the artisans of the need to preserve the forest cover and increase the notion of legal timber. Thanks to the support of the programme, one organisation, AVSI, contributed to the formalisation of several hundred artisanal carpenters. AVSI also managed to ensure that small operators could participate in the work of the larger private sector college, including in VPA negotiations. SG3, SG4 SG5 [ACT/TARGET] - Through improved systems, training, access to markets and inclusion in platforms, private sector aactors have been formalized, obtained improved governance, have a stronger/better role in associations, with capacity and ability to continue actions post-project. Also, some show more inclusiveness and a broader scope (forest sector beyond timber sector). SG3 [ACT/TARGET] Outcome 4: Stakeholders in both consumer and producer countries demonstrate an improved knowledge of benefits from legal logging, international trade requirements and of best practices for FLEGT As part of global efforts to combat illegal logging and associated trade, demand-side measures have focused on trade regulations for wood products, requiring importers to apply due diligence to ensure the legality of their sources. Public and private sector organizations have also increased their commitment to legal and sustainable wood value chains by adopting corresponding procurement policies, international standards, and best practices. The FLEGT Action Plan (AP) combined these demand-side measures with the development of binding trade agreements - VPAs - between EU and tropical timber-producing countries. Central to the VPA was the development and implementation of national TLAS. A fully functional TLAS allowed tropical timber-producing countries to issue FLEGT licenses that can fulfil due diligence requirements for importers looking to introduce FLEGT-licensed timber products into the EU market. - During Phase III of the Programme, one country (Indonesia) only started to issue FLEGT licences. SG4, SG5, SG3 [NAT/INST] [GLOB/NORM] - FLEGT has produced 139 technical publications, through 46 projects at national, regional and global level. These cover many thematic issues, including national VPA/FLEGT processes, manuals for legality compliance, private sector situational assessments, market studies, REDD and FLEGT synergies and sustainable procurement. For instance, in Indonesia the programme has communicated emerging success stories and lessons learned through the publication of policy briefs, such as the policy briefs on the IFM case in Indonesia and the engagement of women in forest monitoring. The programme achieved effective knowledge sharing at national, regional and international level. FLEGT contributed to international events that stimulate South-South collaboration. Furthermore, the programme actively promoted exchange of experiences among different FLEGT countries and four out of six interviewed service providers mentioned benefits of regional exchange. [ACT/TARGET] - At country level, communications did achieve to influence particular audiences. The FAO FLEGT team paid specific attention to increasing service providers communication skills that resulted effective. For instance, the Ghanian NGO Ecocare has worked with the private sector, civil society and government to prepare them to effectively communicate Ghanas FLEGT VPA processes, milestones and outcomes towards European Union market actors and other stakeholders, in preparation towards FLEGT licensing. SG4, SG5 [NAT/INST] Outcome 5: The progress, achievements and impacts of the FLEGT Action Plan are better understood and information is made available through an updated, robust and user-friendly information system Outcome 5 was added to the programme during implementation of FLEGT III, essentially to accommodate impact assessments of the FLEGT VPA process at country level, executed by CIFOR and ADE. Impact was considered from the entire FLEGT VPA process and is broader than the FLEGT programme, particularly because jobs and employment are not directly targeted by the programme and law enforcement is in part under control of governmental agencies. The four thematic areas in CIFOR/ADEs methodology for impact assessment are a selection of the seven measures of the FLEGT Action Plan. For outcome 5, it is assessed that together with CIFOR and ADE, FLEGT III managed to increase the understanding on the achievements and impacts of the FLEGT Action Plan in some VPA countries. Outcome 6: Increased technical and institutional capacities of service providers The programme supported approximately 200 service providers in the 17 countries. - Increased capacities of service providers (CSOs, government agencies, research institutes, private sector associations). Through their participation in the FLEGT programme, service providers have received training and operative support for project development and execution. Through inclusion in stakeholder platforms, they have been empowered to participate in the value chain and decision making. The increase of technical and institutional capacities has been one of the most appreciated aspects of the programme, as evidenced by the evaluation e-survey: 85 percent of respondents find that there has been a moderate or significant positive change in capacity development of their own organizations, and institutional strengthening and/or improved capacity was the most frequently mentioned result that was generated through the FLEGT financial support. SG3 [NAT/INST] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050103-6105010301 Sweden The FLEGT (Forest Law Enforcement, Governance and Trade) initiative aims to exclude illegal timber from the markets, to improve the supply of legal timber and to increase the demand for responsible wood products. The initiative will lead to a positive impact, economic as well as social, in the areas of intervention. Det föreslagna programmet har som målsättning att uppnå en god styrning av skogsbruket i utvecklingsländer samt att främja legal handel med skogsprodukter. Detta förväntas även på lång sikt bidra till en hållbar skogsanvändning och fattigdomsbekämpning. FAO FLEGT är ett stödprogram till EU FLEGT, för att bygga kunskap och kapacitet på policy- såväl som på företags- och samhällsnivå för att länder ska kunna ingå i ”voluntary partnership agreements” (VPA) förhandlingar och/eller för att kunna förbereda och verkställa initiativ för hållbart skogsbruk utanför VPA ramverket. Det är en utveckling av tidigare fas av samma program men med ett större fokus på små och medium-stora företag och deras möjlighet att påverka och delta i förhandlingar om skogslagstiftning och legal handel. Sidas bedömning är att insatsen har potential till att bidra till ett mer hållbart skogsbruk (miljömässigt, socialt och ekonomiskt) och till att de potentiella fördelarna med legal handel av timmer och handelsavtal för ett hållbart skogsbruk även gagnar småbrukare och har potential att hjälpa människor ur fattigdom. Programmets totala budget är 45,000,000 USD (ca 332,300,000 SEK) av vilket FAO själv kommer att bidra med 10% av Sidas och ECs bidrag. EC har initialt gått in med 13,000,000 EUR men förväntas öka sitt bidrag i takt med att programmet implementeras. Cirka hälften av budgeten kommer att vidareförmedlas i form av grants genom en direkt stöd mekanism och årliga ”call for proposals” i de aktuella länderna (15 VPA länder och 10 icke-VPA länder). Initiativet styrs och genomförs av FAO som har stor teknisk kunskap i området samt lång erfarenhet av liknande initiativ till exempel National Forest Program Facility (NFP) och Forest and Farm Facility (FFF). Sida stödjer redan FFF initiativet med ett kärnstöd över fem år och FLEGT Facility regionalt (Asien). Det finns goda möjligheter till synergier mellan de tre programmen och Sida, i sin roll som betydande givare till båda, har möjligheten att bidra till utvecklingen mot ett globalt hållbart skogsbruk. The FAO-European Union Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) programme was a global demand-driven small grants mechanism funded in a Multi-donor trust fund by the European Union, the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). Sida contributed a total of SEK 75 million during the third phase of the programme, spanning from 2015 to 2021. The programme was designed to provide technical support and resources for activities to further the goals of the European Unions FLEGT Action Plan, helping tropical timber-producing countries to establish and implement measures to tackle illegal logging, promoting trade in legal timber products and, ultimately, contributing to sustainable forest management (SFM) and poverty reduction. The programme delivered results towards five Sustainable Development Goals (SDGs); #1 Life on land, #2 Zero Hunger, #10 Reduced Inequalities, #12 Responsible Consumption and Production and #15 Life on land. FAO provided support to the negotiation and implementation of voluntary partnership agreements (VPAs), bilateral trade agreements on legal timber trade between tropical timberproducing countries and the European Union. In countries not engaged in a formal VPA process, the programme supported measures to improve law enforcement, timber legality assurance and overall forest sector governance. The programme funded projects created by governments, civil society and private sector organizations in Latin America, Africa and Asia to improve forest governance and promote trade in legal timber products on domestic and international markets. The programme endorsed 375 projects in 27 countries and had a total budget of USD 50 584 350. The greatest investment was made in VPA countries, representing 73 percent of the budget, while 18 percent of the budget was invested in other tropical timber-producing countries, with the remainder supporting global and regional work. Specifically, the programme pursued six primary outcomes: Outcome 1: VPAs contribute to improved forest sector governance and timber legality on domestic and international markets. Outcome 2: Initiatives that support legal production and consumption of timber and better forest sector governance in countries that are not engaged in the VPA process are strengthened. Outcome 3: The capacity of the private sector to participate in the production, marketing and trade of legal timber has increased. Outcome 4: Stakeholders in both consumer and producer countries demonstrate an improved knowledge of benefits from legal logging, international trade requirements and of best practices for FLEGT Outcome 5: The progress, achievements and impacts of the FLEGT Action Plan are better understood and information is made available through an updated, robust and user-friendly information system. Outcome 6: Increased technical and institutional capacities of service providers The contribution has spun over several strategies and their goals. Ultimately, it contributed mainly to the following strategy goals in the Strategy for Swedens global development cooperation on sustainable economic development 20222026: Strategy goal 4 (SG4): Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Strategy goal 5 (SG5): Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Strategy goal 3 (SG3): Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business The programme has generated results on all results channels that the unit for global sustainable economic development work with; global and normative changes [GLOB/NORM], national and institutional changes [NAT/INST] and changes for the target group [ACT/TARGET]. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 -10000000 15000000 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -10000000 -10000000 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61050103-6105010302 Sweden The FLEGT (Forest Law Enforcement, Governance and Trade) initiative aims to exclude illegal timber from the markets, to improve the supply of legal timber and to increase the demand for responsible wood products. The initiative will lead to a positive impact, economic as well as social, in the areas of intervention. Det föreslagna programmet har som målsättning att uppnå en god styrning av skogsbruket i utvecklingsländer samt att främja legal handel med skogsprodukter. Detta förväntas även på lång sikt bidra till en hållbar skogsanvändning och fattigdomsbekämpning. FAO FLEGT är ett stödprogram till EU FLEGT, för att bygga kunskap och kapacitet på policy- såväl som på företags- och samhällsnivå för att länder ska kunna ingå i ”voluntary partnership agreements” (VPA) förhandlingar och/eller för att kunna förbereda och verkställa initiativ för hållbart skogsbruk utanför VPA ramverket. Det är en utveckling av tidigare fas av samma program men med ett större fokus på små och medium-stora företag och deras möjlighet att påverka och delta i förhandlingar om skogslagstiftning och legal handel. Sidas bedömning är att insatsen har potential till att bidra till ett mer hållbart skogsbruk (miljömässigt, socialt och ekonomiskt) och till att de potentiella fördelarna med legal handel av timmer och handelsavtal för ett hållbart skogsbruk även gagnar småbrukare och har potential att hjälpa människor ur fattigdom. Programmets totala budget är 45,000,000 USD (ca 332,300,000 SEK) av vilket FAO själv kommer att bidra med 10% av Sidas och ECs bidrag. EC har initialt gått in med 13,000,000 EUR men förväntas öka sitt bidrag i takt med att programmet implementeras. Cirka hälften av budgeten kommer att vidareförmedlas i form av grants genom en direkt stöd mekanism och årliga ”call for proposals” i de aktuella länderna (15 VPA länder och 10 icke-VPA länder). Initiativet styrs och genomförs av FAO som har stor teknisk kunskap i området samt lång erfarenhet av liknande initiativ till exempel National Forest Program Facility (NFP) och Forest and Farm Facility (FFF). Sida stödjer redan FFF initiativet med ett kärnstöd över fem år och FLEGT Facility regionalt (Asien). Det finns goda möjligheter till synergier mellan de tre programmen och Sida, i sin roll som betydande givare till båda, har möjligheten att bidra till utvecklingen mot ett globalt hållbart skogsbruk. The FAO-European Union Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) programme was a global demand-driven small grants mechanism funded in a Multi-donor trust fund by the European Union, the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). Sida contributed a total of SEK 75 million during the third phase of the programme, spanning from 2015 to 2021. The programme was designed to provide technical support and resources for activities to further the goals of the European Unions FLEGT Action Plan, helping tropical timber-producing countries to establish and implement measures to tackle illegal logging, promoting trade in legal timber products and, ultimately, contributing to sustainable forest management (SFM) and poverty reduction. The programme delivered results towards five Sustainable Development Goals (SDGs); #1 Life on land, #2 Zero Hunger, #10 Reduced Inequalities, #12 Responsible Consumption and Production and #15 Life on land. FAO provided support to the negotiation and implementation of voluntary partnership agreements (VPAs), bilateral trade agreements on legal timber trade between tropical timberproducing countries and the European Union. In countries not engaged in a formal VPA process, the programme supported measures to improve law enforcement, timber legality assurance and overall forest sector governance. The programme funded projects created by governments, civil society and private sector organizations in Latin America, Africa and Asia to improve forest governance and promote trade in legal timber products on domestic and international markets. The programme endorsed 375 projects in 27 countries and had a total budget of USD 50 584 350. The greatest investment was made in VPA countries, representing 73 percent of the budget, while 18 percent of the budget was invested in other tropical timber-producing countries, with the remainder supporting global and regional work. Specifically, the programme pursued six primary outcomes: Outcome 1: VPAs contribute to improved forest sector governance and timber legality on domestic and international markets. Outcome 2: Initiatives that support legal production and consumption of timber and better forest sector governance in countries that are not engaged in the VPA process are strengthened. Outcome 3: The capacity of the private sector to participate in the production, marketing and trade of legal timber has increased. Outcome 4: Stakeholders in both consumer and producer countries demonstrate an improved knowledge of benefits from legal logging, international trade requirements and of best practices for FLEGT Outcome 5: The progress, achievements and impacts of the FLEGT Action Plan are better understood and information is made available through an updated, robust and user-friendly information system. Outcome 6: Increased technical and institutional capacities of service providers The contribution has spun over several strategies and their goals. Ultimately, it contributed mainly to the following strategy goals in the Strategy for Swedens global development cooperation on sustainable economic development 20222026: Strategy goal 4 (SG4): Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Strategy goal 5 (SG5): Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Strategy goal 3 (SG3): Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business The programme has generated results on all results channels that the unit for global sustainable economic development work with; global and normative changes [GLOB/NORM], national and institutional changes [NAT/INST] and changes for the target group [ACT/TARGET]. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61050103-6105010303 Sweden The FLEGT (Forest Law Enforcement, Governance and Trade) initiative aims to exclude illegal timber from the markets, to improve the supply of legal timber and to increase the demand for responsible wood products. The initiative will lead to a positive impact, economic as well as social, in the areas of intervention. Det föreslagna programmet har som målsättning att uppnå en god styrning av skogsbruket i utvecklingsländer samt att främja legal handel med skogsprodukter. Detta förväntas även på lång sikt bidra till en hållbar skogsanvändning och fattigdomsbekämpning. FAO FLEGT är ett stödprogram till EU FLEGT, för att bygga kunskap och kapacitet på policy- såväl som på företags- och samhällsnivå för att länder ska kunna ingå i ”voluntary partnership agreements” (VPA) förhandlingar och/eller för att kunna förbereda och verkställa initiativ för hållbart skogsbruk utanför VPA ramverket. Det är en utveckling av tidigare fas av samma program men med ett större fokus på små och medium-stora företag och deras möjlighet att påverka och delta i förhandlingar om skogslagstiftning och legal handel. Sidas bedömning är att insatsen har potential till att bidra till ett mer hållbart skogsbruk (miljömässigt, socialt och ekonomiskt) och till att de potentiella fördelarna med legal handel av timmer och handelsavtal för ett hållbart skogsbruk även gagnar småbrukare och har potential att hjälpa människor ur fattigdom. Programmets totala budget är 45,000,000 USD (ca 332,300,000 SEK) av vilket FAO själv kommer att bidra med 10% av Sidas och ECs bidrag. EC har initialt gått in med 13,000,000 EUR men förväntas öka sitt bidrag i takt med att programmet implementeras. Cirka hälften av budgeten kommer att vidareförmedlas i form av grants genom en direkt stöd mekanism och årliga ”call for proposals” i de aktuella länderna (15 VPA länder och 10 icke-VPA länder). Initiativet styrs och genomförs av FAO som har stor teknisk kunskap i området samt lång erfarenhet av liknande initiativ till exempel National Forest Program Facility (NFP) och Forest and Farm Facility (FFF). Sida stödjer redan FFF initiativet med ett kärnstöd över fem år och FLEGT Facility regionalt (Asien). Det finns goda möjligheter till synergier mellan de tre programmen och Sida, i sin roll som betydande givare till båda, har möjligheten att bidra till utvecklingen mot ett globalt hållbart skogsbruk. The FAO-European Union Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) programme was a global demand-driven small grants mechanism funded in a Multi-donor trust fund by the European Union, the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). Sida contributed a total of SEK 75 million during the third phase of the programme, spanning from 2015 to 2021. The programme was designed to provide technical support and resources for activities to further the goals of the European Unions FLEGT Action Plan, helping tropical timber-producing countries to establish and implement measures to tackle illegal logging, promoting trade in legal timber products and, ultimately, contributing to sustainable forest management (SFM) and poverty reduction. The programme delivered results towards five Sustainable Development Goals (SDGs); #1 Life on land, #2 Zero Hunger, #10 Reduced Inequalities, #12 Responsible Consumption and Production and #15 Life on land. FAO provided support to the negotiation and implementation of voluntary partnership agreements (VPAs), bilateral trade agreements on legal timber trade between tropical timberproducing countries and the European Union. In countries not engaged in a formal VPA process, the programme supported measures to improve law enforcement, timber legality assurance and overall forest sector governance. The programme funded projects created by governments, civil society and private sector organizations in Latin America, Africa and Asia to improve forest governance and promote trade in legal timber products on domestic and international markets. The programme endorsed 375 projects in 27 countries and had a total budget of USD 50 584 350. The greatest investment was made in VPA countries, representing 73 percent of the budget, while 18 percent of the budget was invested in other tropical timber-producing countries, with the remainder supporting global and regional work. Specifically, the programme pursued six primary outcomes: Outcome 1: VPAs contribute to improved forest sector governance and timber legality on domestic and international markets. Outcome 2: Initiatives that support legal production and consumption of timber and better forest sector governance in countries that are not engaged in the VPA process are strengthened. Outcome 3: The capacity of the private sector to participate in the production, marketing and trade of legal timber has increased. Outcome 4: Stakeholders in both consumer and producer countries demonstrate an improved knowledge of benefits from legal logging, international trade requirements and of best practices for FLEGT Outcome 5: The progress, achievements and impacts of the FLEGT Action Plan are better understood and information is made available through an updated, robust and user-friendly information system. Outcome 6: Increased technical and institutional capacities of service providers The contribution has spun over several strategies and their goals. Ultimately, it contributed mainly to the following strategy goals in the Strategy for Swedens global development cooperation on sustainable economic development 20222026: Strategy goal 4 (SG4): Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Strategy goal 5 (SG5): Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Strategy goal 3 (SG3): Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business The programme has generated results on all results channels that the unit for global sustainable economic development work with; global and normative changes [GLOB/NORM], national and institutional changes [NAT/INST] and changes for the target group [ACT/TARGET]. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 1080000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 990000 FAO/Food and Agriculture Organization 1080000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 360000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 360000 FAO/Food and Agriculture Organization 360000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 360000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 360000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 330000 FAO/Food and Agriculture Organization 360000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050103-6105010304 Sweden The FLEGT (Forest Law Enforcement, Governance and Trade) initiative aims to exclude illegal timber from the markets, to improve the supply of legal timber and to increase the demand for responsible wood products. The initiative will lead to a positive impact, economic as well as social, in the areas of intervention. Det föreslagna programmet har som målsättning att uppnå en god styrning av skogsbruket i utvecklingsländer samt att främja legal handel med skogsprodukter. Detta förväntas även på lång sikt bidra till en hållbar skogsanvändning och fattigdomsbekämpning. FAO FLEGT är ett stödprogram till EU FLEGT, för att bygga kunskap och kapacitet på policy- såväl som på företags- och samhällsnivå för att länder ska kunna ingå i ”voluntary partnership agreements” (VPA) förhandlingar och/eller för att kunna förbereda och verkställa initiativ för hållbart skogsbruk utanför VPA ramverket. Det är en utveckling av tidigare fas av samma program men med ett större fokus på små och medium-stora företag och deras möjlighet att påverka och delta i förhandlingar om skogslagstiftning och legal handel. Sidas bedömning är att insatsen har potential till att bidra till ett mer hållbart skogsbruk (miljömässigt, socialt och ekonomiskt) och till att de potentiella fördelarna med legal handel av timmer och handelsavtal för ett hållbart skogsbruk även gagnar småbrukare och har potential att hjälpa människor ur fattigdom. Programmets totala budget är 45,000,000 USD (ca 332,300,000 SEK) av vilket FAO själv kommer att bidra med 10% av Sidas och ECs bidrag. EC har initialt gått in med 13,000,000 EUR men förväntas öka sitt bidrag i takt med att programmet implementeras. Cirka hälften av budgeten kommer att vidareförmedlas i form av grants genom en direkt stöd mekanism och årliga ”call for proposals” i de aktuella länderna (15 VPA länder och 10 icke-VPA länder). Initiativet styrs och genomförs av FAO som har stor teknisk kunskap i området samt lång erfarenhet av liknande initiativ till exempel National Forest Program Facility (NFP) och Forest and Farm Facility (FFF). Sida stödjer redan FFF initiativet med ett kärnstöd över fem år och FLEGT Facility regionalt (Asien). Det finns goda möjligheter till synergier mellan de tre programmen och Sida, i sin roll som betydande givare till båda, har möjligheten att bidra till utvecklingen mot ett globalt hållbart skogsbruk. The FAO-European Union Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) programme was a global demand-driven small grants mechanism funded in a Multi-donor trust fund by the European Union, the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). Sida contributed a total of SEK 75 million during the third phase of the programme, spanning from 2015 to 2021. The programme was designed to provide technical support and resources for activities to further the goals of the European Unions FLEGT Action Plan, helping tropical timber-producing countries to establish and implement measures to tackle illegal logging, promoting trade in legal timber products and, ultimately, contributing to sustainable forest management (SFM) and poverty reduction. The programme delivered results towards five Sustainable Development Goals (SDGs); #1 Life on land, #2 Zero Hunger, #10 Reduced Inequalities, #12 Responsible Consumption and Production and #15 Life on land. FAO provided support to the negotiation and implementation of voluntary partnership agreements (VPAs), bilateral trade agreements on legal timber trade between tropical timberproducing countries and the European Union. In countries not engaged in a formal VPA process, the programme supported measures to improve law enforcement, timber legality assurance and overall forest sector governance. The programme funded projects created by governments, civil society and private sector organizations in Latin America, Africa and Asia to improve forest governance and promote trade in legal timber products on domestic and international markets. The programme endorsed 375 projects in 27 countries and had a total budget of USD 50 584 350. The greatest investment was made in VPA countries, representing 73 percent of the budget, while 18 percent of the budget was invested in other tropical timber-producing countries, with the remainder supporting global and regional work. Specifically, the programme pursued six primary outcomes: Outcome 1: VPAs contribute to improved forest sector governance and timber legality on domestic and international markets. Outcome 2: Initiatives that support legal production and consumption of timber and better forest sector governance in countries that are not engaged in the VPA process are strengthened. Outcome 3: The capacity of the private sector to participate in the production, marketing and trade of legal timber has increased. Outcome 4: Stakeholders in both consumer and producer countries demonstrate an improved knowledge of benefits from legal logging, international trade requirements and of best practices for FLEGT Outcome 5: The progress, achievements and impacts of the FLEGT Action Plan are better understood and information is made available through an updated, robust and user-friendly information system. Outcome 6: Increased technical and institutional capacities of service providers The contribution has spun over several strategies and their goals. Ultimately, it contributed mainly to the following strategy goals in the Strategy for Swedens global development cooperation on sustainable economic development 20222026: Strategy goal 4 (SG4): Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Strategy goal 5 (SG5): Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Strategy goal 3 (SG3): Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business The programme has generated results on all results channels that the unit for global sustainable economic development work with; global and normative changes [GLOB/NORM], national and institutional changes [NAT/INST] and changes for the target group [ACT/TARGET]. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6274359 -6274359 0 -6274359 FAO/Food and Agriculture Organization -6274359.2599999998 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050118 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) has applied to Sida for funding of SEK 100,5 million to carry out "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world" during four years 2014-2017. Sida has an on-going agreement on support to the Rights and Resources Initiative’s (RRI’s) framework program 2013-2017. The proposed contribution concerns additional support to RRI for a project that will develop, establish and test an independent, global facility that would contribute to secure land and forest tenure for smallholders (especially women), communities and Indigenous Peoples. The proposed contribution includes support to the establishment of the facility as well as to its operations during the first two years of implementation. Agreement partner for the contribution will be Rights and Resources Group (RRG), which is the secretariat of RRI. Clear and secure land tenure för local communities is an important precondition for several aspects of development, including sustainable use of natural resources, including decreased or avoided deforestation, increased resilience, economic development and enhancement of human rights and democratic societies. Special attention to securing women’s rights is part of the intervention's design. The facility would have two principal lines of action: 1. Provide funding and technical support for selected tenure reform projects proposed by civil society, Indigenous Peoples, governments and investors, in developing countries; and 2. Serve as a neutral platform for convening all kinds of stakeholders to coordinate commitments and develop shared community tenure reform strategies. The priority will be to promote reform that is beneficial for vulnerable groups and those in most need. The facility will not be structured to help to fund actions by private sector investors or companies to resolve tenure security in specific sites where they are active. Sida assesses the proposal to be relevant and innovative and that it therefore deserves further support. Sida has during 2012-2013 supported background studies and consultations for the preparations of the current proposal with SEK 1,5 million and has also contributed with comments on earlier versions. The proposed intervention's total budget is SEK 235,6 million (USD 35,16 million) and full finance is not yet confirmed, but support is expected mainly from Norway. There are positive indications also from other donors. Rights and Resources initiative (RRI) har lämnat en ansökan till Sida om stöd på SEK 100,5 miljoner för att genomföra projektet "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world", översatt "Internationell facilitet för ägande- och nyttjanderättigheter till mark och skog - för större offentligt och privat åtagande och finansiering för att säkra markrättigheter i skogliga och andra områden på landsbygden i utvecklingsländer", under fyra år 2014-2017. Sida har ett pågående avtal om kärnstöd till Rights and Resources Initiative (RRI) 2013 - 2017. Den föreslagna insatsen gäller ett projektstöd till RRI för att utveckla, etablera och testa en oberoende, global facilitet som ska bidra till att säkra ägande och nyttjanderätt till mark och naturresurser för småbrukare (särskilt kvinnor), byar och urfolk. Klargjorda och säkra markrättigheter för lokal befolkning är en viktig förutsättning för en rad utvecklingsområden, inkluderande hållbart nyttjande av naturresurser och minskad avskogning, ökad resiliens, ekonomisk utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter och demokratiska samhällen. Särskilt stöd till att säkra kvinnors rättigheter är en del av insatsens utformning. Insatsen hanteras som ett projekt under RRI eftersom faciliteten är under uppstart och väntas få legal status först vid slutet av avtalsperioden. Kan dock betraktas som "program based approach" eftersom insatsen i praktiken har formen av organisationsstöd till faciliteten, dvs omfattar facilitetens totala budget utan öronmärkning. Den föreslagna insatsen innefattar både stöd till själva etableringen av faciliteten och till verksamheten under de två första åren efter start. Avtalspart för insatsen kommer att vara Rights and Resources Group (RRG) som är RRI's sekretariat. De föreslagna faciliteten ska kunna erbjuda finansiering och tekniskt stöd till utvalda projekt på förslag från civilsamhälle, urfolk, stater och privata företag i utvecklingsländer, samt tjäna som en neutral plattform där sakägare ska kunna mötas, samordna och utveckla insatser för att driva reformer. Syftet är att driva reformer som i första hand gynnar utsatta grupper. Stöd ska inte ges till att lösa problem med markrättigheter för enskilda företag. Sida känner inte till något liknande globalt inititativ där byar, ideella organisationer och representanter från internationella företag och finansiell sektor samarbetar på detta sätt för att driva frågor som gynnar bybefolkningars markrättigheter. Poängen är att motivera och samla alla potentiellt positiva krafter och låta dem samverka. Sida bedömer förslaget vara relevant och nydanande och därför värt att utveckla vidare. Det skulle komplettera nuvarande insatser i Globala Programs portfölj. Sida har under 2012-2013 stött bakgrundsstudier och konsultationer inför framtagandet av föreliggande förslag med ca 1,5 miljoner kronor och har även bidragit med synpunkter på tidigare versioner. Total projektbudget är SEK 235 600 000 (USD 35,16 miljoner) och full finansiering är inte säkrad men bidrag förväntas från i första hand Norge och även andra givare har gett positiva indikationer. Increased security of tenure for Indigenous Peoples and local communities in rural, forest, and dryland areas in order to contribute to climate and human rights goals, local and national economic development, forest governance, food security, and biodiversity conservation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry development Forestry The results of the pilot projects were very good according to the evaluation and also according to stakeholders that Sida met with. An approach which is pragmatic, solution oriented and aims at sustainable and scalable solutions have given ample results and also examples of scale up. Specific examples are to be found in the evaluation, see archive. The result of the insitution buildning process is that there now is an independent organization called the Tenure Facility. However, hesitations, unclear roles and a perceived (maybe rightly so) possible competition between the mother organisation, RRI, and the new organization, made progress slow. Recruitments were slowed down, and transfer of responsibility and funds as well. RRI also wanted to keep management of some projects, either because they were long standing partners of RRI, because RRI did not trust TF capacity. As a result, RRI extended for one year, but the second demand for extension was denied as the TF was then receiving funding from Sida. It seems RRI had counted on an extension. Instead, RRI returned a 2.6MUSD to Sida. Sida demanded an explanation from RRI, and a closer follow up of the on-going core support is foreseen. The controller was involved in this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050118-6105011801 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) has applied to Sida for funding of SEK 100,5 million to carry out "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world" during four years 2014-2017. Sida has an on-going agreement on support to the Rights and Resources Initiative’s (RRI’s) framework program 2013-2017. The proposed contribution concerns additional support to RRI for a project that will develop, establish and test an independent, global facility that would contribute to secure land and forest tenure for smallholders (especially women), communities and Indigenous Peoples. The proposed contribution includes support to the establishment of the facility as well as to its operations during the first two years of implementation. Agreement partner for the contribution will be Rights and Resources Group (RRG), which is the secretariat of RRI. Clear and secure land tenure för local communities is an important precondition for several aspects of development, including sustainable use of natural resources, including decreased or avoided deforestation, increased resilience, economic development and enhancement of human rights and democratic societies. Special attention to securing women’s rights is part of the intervention's design. The facility would have two principal lines of action: 1. Provide funding and technical support for selected tenure reform projects proposed by civil society, Indigenous Peoples, governments and investors, in developing countries; and 2. Serve as a neutral platform for convening all kinds of stakeholders to coordinate commitments and develop shared community tenure reform strategies. The priority will be to promote reform that is beneficial for vulnerable groups and those in most need. The facility will not be structured to help to fund actions by private sector investors or companies to resolve tenure security in specific sites where they are active. Sida assesses the proposal to be relevant and innovative and that it therefore deserves further support. Sida has during 2012-2013 supported background studies and consultations for the preparations of the current proposal with SEK 1,5 million and has also contributed with comments on earlier versions. The proposed intervention's total budget is SEK 235,6 million (USD 35,16 million) and full finance is not yet confirmed, but support is expected mainly from Norway. There are positive indications also from other donors. Rights and Resources initiative (RRI) har lämnat en ansökan till Sida om stöd på SEK 100,5 miljoner för att genomföra projektet "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world", översatt "Internationell facilitet för ägande- och nyttjanderättigheter till mark och skog - för större offentligt och privat åtagande och finansiering för att säkra markrättigheter i skogliga och andra områden på landsbygden i utvecklingsländer", under fyra år 2014-2017. Sida har ett pågående avtal om kärnstöd till Rights and Resources Initiative (RRI) 2013 - 2017. Den föreslagna insatsen gäller ett projektstöd till RRI för att utveckla, etablera och testa en oberoende, global facilitet som ska bidra till att säkra ägande och nyttjanderätt till mark och naturresurser för småbrukare (särskilt kvinnor), byar och urfolk. Klargjorda och säkra markrättigheter för lokal befolkning är en viktig förutsättning för en rad utvecklingsområden, inkluderande hållbart nyttjande av naturresurser och minskad avskogning, ökad resiliens, ekonomisk utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter och demokratiska samhällen. Särskilt stöd till att säkra kvinnors rättigheter är en del av insatsens utformning. Insatsen hanteras som ett projekt under RRI eftersom faciliteten är under uppstart och väntas få legal status först vid slutet av avtalsperioden. Kan dock betraktas som "program based approach" eftersom insatsen i praktiken har formen av organisationsstöd till faciliteten, dvs omfattar facilitetens totala budget utan öronmärkning. Den föreslagna insatsen innefattar både stöd till själva etableringen av faciliteten och till verksamheten under de två första åren efter start. Avtalspart för insatsen kommer att vara Rights and Resources Group (RRG) som är RRI's sekretariat. De föreslagna faciliteten ska kunna erbjuda finansiering och tekniskt stöd till utvalda projekt på förslag från civilsamhälle, urfolk, stater och privata företag i utvecklingsländer, samt tjäna som en neutral plattform där sakägare ska kunna mötas, samordna och utveckla insatser för att driva reformer. Syftet är att driva reformer som i första hand gynnar utsatta grupper. Stöd ska inte ges till att lösa problem med markrättigheter för enskilda företag. Sida känner inte till något liknande globalt inititativ där byar, ideella organisationer och representanter från internationella företag och finansiell sektor samarbetar på detta sätt för att driva frågor som gynnar bybefolkningars markrättigheter. Poängen är att motivera och samla alla potentiellt positiva krafter och låta dem samverka. Sida bedömer förslaget vara relevant och nydanande och därför värt att utveckla vidare. Det skulle komplettera nuvarande insatser i Globala Programs portfölj. Sida har under 2012-2013 stött bakgrundsstudier och konsultationer inför framtagandet av föreliggande förslag med ca 1,5 miljoner kronor och har även bidragit med synpunkter på tidigare versioner. Total projektbudget är SEK 235 600 000 (USD 35,16 miljoner) och full finansiering är inte säkrad men bidrag förväntas från i första hand Norge och även andra givare har gett positiva indikationer. Increased security of tenure for Indigenous Peoples and local communities in rural, forest, and dryland areas in order to contribute to climate and human rights goals, local and national economic development, forest governance, food security, and biodiversity conservation. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 25000000 36500000 33500000 0 0 30500000 0 30500000 10000000 13500000 6000000 -30500000 25000000 0 0 -32500000 20000000 32500000 105000000 Rights and Resources Institute Inc 10000000 Rights and Resources Institute Inc 10000000 Rights and Resources Institute Inc 15000000 Rights and Resources Institute Inc 30500000 Rights and Resources Institute Inc 6000000 Rights and Resources Institute Inc 13500000 Rights and Resources Institute Inc 20000000 Rights and Resources Institute Inc SE-0-SE-6-61050118-6105011802 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) has applied to Sida for funding of SEK 100,5 million to carry out "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world" during four years 2014-2017. Sida has an on-going agreement on support to the Rights and Resources Initiative’s (RRI’s) framework program 2013-2017. The proposed contribution concerns additional support to RRI for a project that will develop, establish and test an independent, global facility that would contribute to secure land and forest tenure for smallholders (especially women), communities and Indigenous Peoples. The proposed contribution includes support to the establishment of the facility as well as to its operations during the first two years of implementation. Agreement partner for the contribution will be Rights and Resources Group (RRG), which is the secretariat of RRI. Clear and secure land tenure för local communities is an important precondition for several aspects of development, including sustainable use of natural resources, including decreased or avoided deforestation, increased resilience, economic development and enhancement of human rights and democratic societies. Special attention to securing women’s rights is part of the intervention's design. The facility would have two principal lines of action: 1. Provide funding and technical support for selected tenure reform projects proposed by civil society, Indigenous Peoples, governments and investors, in developing countries; and 2. Serve as a neutral platform for convening all kinds of stakeholders to coordinate commitments and develop shared community tenure reform strategies. The priority will be to promote reform that is beneficial for vulnerable groups and those in most need. The facility will not be structured to help to fund actions by private sector investors or companies to resolve tenure security in specific sites where they are active. Sida assesses the proposal to be relevant and innovative and that it therefore deserves further support. Sida has during 2012-2013 supported background studies and consultations for the preparations of the current proposal with SEK 1,5 million and has also contributed with comments on earlier versions. The proposed intervention's total budget is SEK 235,6 million (USD 35,16 million) and full finance is not yet confirmed, but support is expected mainly from Norway. There are positive indications also from other donors. Rights and Resources initiative (RRI) har lämnat en ansökan till Sida om stöd på SEK 100,5 miljoner för att genomföra projektet "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world", översatt "Internationell facilitet för ägande- och nyttjanderättigheter till mark och skog - för större offentligt och privat åtagande och finansiering för att säkra markrättigheter i skogliga och andra områden på landsbygden i utvecklingsländer", under fyra år 2014-2017. Sida har ett pågående avtal om kärnstöd till Rights and Resources Initiative (RRI) 2013 - 2017. Den föreslagna insatsen gäller ett projektstöd till RRI för att utveckla, etablera och testa en oberoende, global facilitet som ska bidra till att säkra ägande och nyttjanderätt till mark och naturresurser för småbrukare (särskilt kvinnor), byar och urfolk. Klargjorda och säkra markrättigheter för lokal befolkning är en viktig förutsättning för en rad utvecklingsområden, inkluderande hållbart nyttjande av naturresurser och minskad avskogning, ökad resiliens, ekonomisk utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter och demokratiska samhällen. Särskilt stöd till att säkra kvinnors rättigheter är en del av insatsens utformning. Insatsen hanteras som ett projekt under RRI eftersom faciliteten är under uppstart och väntas få legal status först vid slutet av avtalsperioden. Kan dock betraktas som "program based approach" eftersom insatsen i praktiken har formen av organisationsstöd till faciliteten, dvs omfattar facilitetens totala budget utan öronmärkning. Den föreslagna insatsen innefattar både stöd till själva etableringen av faciliteten och till verksamheten under de två första åren efter start. Avtalspart för insatsen kommer att vara Rights and Resources Group (RRG) som är RRI's sekretariat. De föreslagna faciliteten ska kunna erbjuda finansiering och tekniskt stöd till utvalda projekt på förslag från civilsamhälle, urfolk, stater och privata företag i utvecklingsländer, samt tjäna som en neutral plattform där sakägare ska kunna mötas, samordna och utveckla insatser för att driva reformer. Syftet är att driva reformer som i första hand gynnar utsatta grupper. Stöd ska inte ges till att lösa problem med markrättigheter för enskilda företag. Sida känner inte till något liknande globalt inititativ där byar, ideella organisationer och representanter från internationella företag och finansiell sektor samarbetar på detta sätt för att driva frågor som gynnar bybefolkningars markrättigheter. Poängen är att motivera och samla alla potentiellt positiva krafter och låta dem samverka. Sida bedömer förslaget vara relevant och nydanande och därför värt att utveckla vidare. Det skulle komplettera nuvarande insatser i Globala Programs portfölj. Sida har under 2012-2013 stött bakgrundsstudier och konsultationer inför framtagandet av föreliggande förslag med ca 1,5 miljoner kronor och har även bidragit med synpunkter på tidigare versioner. Total projektbudget är SEK 235 600 000 (USD 35,16 miljoner) och full finansiering är inte säkrad men bidrag förväntas från i första hand Norge och även andra givare har gett positiva indikationer. Increased security of tenure for Indigenous Peoples and local communities in rural, forest, and dryland areas in order to contribute to climate and human rights goals, local and national economic development, forest governance, food security, and biodiversity conservation. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 25000000 Rights and Resources Institute Inc 25000000 Rights and Resources Institute Inc SE-0-SE-6-61050118-6105011803 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) has applied to Sida for funding of SEK 100,5 million to carry out "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world" during four years 2014-2017. Sida has an on-going agreement on support to the Rights and Resources Initiative’s (RRI’s) framework program 2013-2017. The proposed contribution concerns additional support to RRI for a project that will develop, establish and test an independent, global facility that would contribute to secure land and forest tenure for smallholders (especially women), communities and Indigenous Peoples. The proposed contribution includes support to the establishment of the facility as well as to its operations during the first two years of implementation. Agreement partner for the contribution will be Rights and Resources Group (RRG), which is the secretariat of RRI. Clear and secure land tenure för local communities is an important precondition for several aspects of development, including sustainable use of natural resources, including decreased or avoided deforestation, increased resilience, economic development and enhancement of human rights and democratic societies. Special attention to securing women’s rights is part of the intervention's design. The facility would have two principal lines of action: 1. Provide funding and technical support for selected tenure reform projects proposed by civil society, Indigenous Peoples, governments and investors, in developing countries; and 2. Serve as a neutral platform for convening all kinds of stakeholders to coordinate commitments and develop shared community tenure reform strategies. The priority will be to promote reform that is beneficial for vulnerable groups and those in most need. The facility will not be structured to help to fund actions by private sector investors or companies to resolve tenure security in specific sites where they are active. Sida assesses the proposal to be relevant and innovative and that it therefore deserves further support. Sida has during 2012-2013 supported background studies and consultations for the preparations of the current proposal with SEK 1,5 million and has also contributed with comments on earlier versions. The proposed intervention's total budget is SEK 235,6 million (USD 35,16 million) and full finance is not yet confirmed, but support is expected mainly from Norway. There are positive indications also from other donors. Rights and Resources initiative (RRI) har lämnat en ansökan till Sida om stöd på SEK 100,5 miljoner för att genomföra projektet "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world", översatt "Internationell facilitet för ägande- och nyttjanderättigheter till mark och skog - för större offentligt och privat åtagande och finansiering för att säkra markrättigheter i skogliga och andra områden på landsbygden i utvecklingsländer", under fyra år 2014-2017. Sida har ett pågående avtal om kärnstöd till Rights and Resources Initiative (RRI) 2013 - 2017. Den föreslagna insatsen gäller ett projektstöd till RRI för att utveckla, etablera och testa en oberoende, global facilitet som ska bidra till att säkra ägande och nyttjanderätt till mark och naturresurser för småbrukare (särskilt kvinnor), byar och urfolk. Klargjorda och säkra markrättigheter för lokal befolkning är en viktig förutsättning för en rad utvecklingsområden, inkluderande hållbart nyttjande av naturresurser och minskad avskogning, ökad resiliens, ekonomisk utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter och demokratiska samhällen. Särskilt stöd till att säkra kvinnors rättigheter är en del av insatsens utformning. Insatsen hanteras som ett projekt under RRI eftersom faciliteten är under uppstart och väntas få legal status först vid slutet av avtalsperioden. Kan dock betraktas som "program based approach" eftersom insatsen i praktiken har formen av organisationsstöd till faciliteten, dvs omfattar facilitetens totala budget utan öronmärkning. Den föreslagna insatsen innefattar både stöd till själva etableringen av faciliteten och till verksamheten under de två första åren efter start. Avtalspart för insatsen kommer att vara Rights and Resources Group (RRG) som är RRI's sekretariat. De föreslagna faciliteten ska kunna erbjuda finansiering och tekniskt stöd till utvalda projekt på förslag från civilsamhälle, urfolk, stater och privata företag i utvecklingsländer, samt tjäna som en neutral plattform där sakägare ska kunna mötas, samordna och utveckla insatser för att driva reformer. Syftet är att driva reformer som i första hand gynnar utsatta grupper. Stöd ska inte ges till att lösa problem med markrättigheter för enskilda företag. Sida känner inte till något liknande globalt inititativ där byar, ideella organisationer och representanter från internationella företag och finansiell sektor samarbetar på detta sätt för att driva frågor som gynnar bybefolkningars markrättigheter. Poängen är att motivera och samla alla potentiellt positiva krafter och låta dem samverka. Sida bedömer förslaget vara relevant och nydanande och därför värt att utveckla vidare. Det skulle komplettera nuvarande insatser i Globala Programs portfölj. Sida har under 2012-2013 stött bakgrundsstudier och konsultationer inför framtagandet av föreliggande förslag med ca 1,5 miljoner kronor och har även bidragit med synpunkter på tidigare versioner. Total projektbudget är SEK 235 600 000 (USD 35,16 miljoner) och full finansiering är inte säkrad men bidrag förväntas från i första hand Norge och även andra givare har gett positiva indikationer. Increased security of tenure for Indigenous Peoples and local communities in rural, forest, and dryland areas in order to contribute to climate and human rights goals, local and national economic development, forest governance, food security, and biodiversity conservation. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -24511057 -24511056.5300000012 Rights and Resources Institute Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050118-6105011805 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) has applied to Sida for funding of SEK 100,5 million to carry out "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world" during four years 2014-2017. Sida has an on-going agreement on support to the Rights and Resources Initiative’s (RRI’s) framework program 2013-2017. The proposed contribution concerns additional support to RRI for a project that will develop, establish and test an independent, global facility that would contribute to secure land and forest tenure for smallholders (especially women), communities and Indigenous Peoples. The proposed contribution includes support to the establishment of the facility as well as to its operations during the first two years of implementation. Agreement partner for the contribution will be Rights and Resources Group (RRG), which is the secretariat of RRI. Clear and secure land tenure för local communities is an important precondition for several aspects of development, including sustainable use of natural resources, including decreased or avoided deforestation, increased resilience, economic development and enhancement of human rights and democratic societies. Special attention to securing women’s rights is part of the intervention's design. The facility would have two principal lines of action: 1. Provide funding and technical support for selected tenure reform projects proposed by civil society, Indigenous Peoples, governments and investors, in developing countries; and 2. Serve as a neutral platform for convening all kinds of stakeholders to coordinate commitments and develop shared community tenure reform strategies. The priority will be to promote reform that is beneficial for vulnerable groups and those in most need. The facility will not be structured to help to fund actions by private sector investors or companies to resolve tenure security in specific sites where they are active. Sida assesses the proposal to be relevant and innovative and that it therefore deserves further support. Sida has during 2012-2013 supported background studies and consultations for the preparations of the current proposal with SEK 1,5 million and has also contributed with comments on earlier versions. The proposed intervention's total budget is SEK 235,6 million (USD 35,16 million) and full finance is not yet confirmed, but support is expected mainly from Norway. There are positive indications also from other donors. Rights and Resources initiative (RRI) har lämnat en ansökan till Sida om stöd på SEK 100,5 miljoner för att genomföra projektet "International Land and Forest Tenure Facility - leveraging greater public and private commitment and finance to secure land rights in the forest and rural areas of the developing world", översatt "Internationell facilitet för ägande- och nyttjanderättigheter till mark och skog - för större offentligt och privat åtagande och finansiering för att säkra markrättigheter i skogliga och andra områden på landsbygden i utvecklingsländer", under fyra år 2014-2017. Sida har ett pågående avtal om kärnstöd till Rights and Resources Initiative (RRI) 2013 - 2017. Den föreslagna insatsen gäller ett projektstöd till RRI för att utveckla, etablera och testa en oberoende, global facilitet som ska bidra till att säkra ägande och nyttjanderätt till mark och naturresurser för småbrukare (särskilt kvinnor), byar och urfolk. Klargjorda och säkra markrättigheter för lokal befolkning är en viktig förutsättning för en rad utvecklingsområden, inkluderande hållbart nyttjande av naturresurser och minskad avskogning, ökad resiliens, ekonomisk utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter och demokratiska samhällen. Särskilt stöd till att säkra kvinnors rättigheter är en del av insatsens utformning. Insatsen hanteras som ett projekt under RRI eftersom faciliteten är under uppstart och väntas få legal status först vid slutet av avtalsperioden. Kan dock betraktas som "program based approach" eftersom insatsen i praktiken har formen av organisationsstöd till faciliteten, dvs omfattar facilitetens totala budget utan öronmärkning. Den föreslagna insatsen innefattar både stöd till själva etableringen av faciliteten och till verksamheten under de två första åren efter start. Avtalspart för insatsen kommer att vara Rights and Resources Group (RRG) som är RRI's sekretariat. De föreslagna faciliteten ska kunna erbjuda finansiering och tekniskt stöd till utvalda projekt på förslag från civilsamhälle, urfolk, stater och privata företag i utvecklingsländer, samt tjäna som en neutral plattform där sakägare ska kunna mötas, samordna och utveckla insatser för att driva reformer. Syftet är att driva reformer som i första hand gynnar utsatta grupper. Stöd ska inte ges till att lösa problem med markrättigheter för enskilda företag. Sida känner inte till något liknande globalt inititativ där byar, ideella organisationer och representanter från internationella företag och finansiell sektor samarbetar på detta sätt för att driva frågor som gynnar bybefolkningars markrättigheter. Poängen är att motivera och samla alla potentiellt positiva krafter och låta dem samverka. Sida bedömer förslaget vara relevant och nydanande och därför värt att utveckla vidare. Det skulle komplettera nuvarande insatser i Globala Programs portfölj. Sida har under 2012-2013 stött bakgrundsstudier och konsultationer inför framtagandet av föreliggande förslag med ca 1,5 miljoner kronor och har även bidragit med synpunkter på tidigare versioner. Total projektbudget är SEK 235 600 000 (USD 35,16 miljoner) och full finansiering är inte säkrad men bidrag förväntas från i första hand Norge och även andra givare har gett positiva indikationer. Increased security of tenure for Indigenous Peoples and local communities in rural, forest, and dryland areas in order to contribute to climate and human rights goals, local and national economic development, forest governance, food security, and biodiversity conservation. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 145600 145600 145600 Rights and Resources Institute Inc 145600 Rights and Resources Institute Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050146 Sweden The WSSCC strives to contribute to Member States' efforts to achieve the new sustainability objective 6.2 for universal access to sanitation and hygiene. This includes ending the use of open defecation, giving people the opportunity to improve their sanitary situation by contributing to general access to sanitation and hygiene, and to enhancing human dignity. The WSSCC also intends to contribute to reducing social inequalities in connection with a lack of access to sanitation and hygiene (ie hand washing), which is believed to have positive effects on several of the other new sustainability goals (SDG). Objective 6.2 includes, for the WSSCC, the promotion of equal access to sanitation and hygiene among poor and socially marginalized communities, including the elderly and those with temporary or permanent disability. Promoting good menstrual health (by, for example, breaking the silence and taboo) will make important contributions to strengthening the opportunities for girls and women for health, education and work. WSSCC strävar efter att bidra till medlemsstaters ansträngningar att f.f.a. uppnå det nya hållbarhetsmålet 6.2 för universell tillgång till sanitet och hygien. Detta innefattar att få slut på bruket av öppen defekation, att ge människor möjlighet att förbättra sin sanitära situation genom att bidra till allmän tillgång till sanitet och hygien, samt att förstärka människors värdighet. WSSCC avser också bidra till att minska sociala ojämlikheter i samband med brist på tillgång till sanitet och hygien (f.f.a. handtvätt), vilket bedöms få positiva effekter på flera av de övriga nya hållbarhetsmålen (SDG). Mål 6.2 innefattar för WSSCC's del att främja lika tillgång till sanitet och hygien bland fattiga och socialt marginaliserade befolkningsgrupper, inklusive äldre och personer med tillfällig eller permanent invaliditet. Främjande av god menstruationshälsa (genom att bla bryta tystnaden och tabun) kommer att utgöra viktiga bidrag till att stärka flickors och kvinnors möjligheter till hälsa, utbildning och arbete.  The overall objective of WSSCC during 2016-2020 is to support member states to achieve the Sustainable Development Goals related to hygiene, sanitation and water supply as well as for attaining the equity elements of the various SDG targets.The intended outcomes for 2016-2020 as formulated by the WSSCC for contributing to the SDG 6.2 for universal access to improved sanitation with focus on Open defecation Free status are to ensure that by 2020: - 16 million people living in targeted administrative areas where Open Defecation Free (ODF) status has been verified using national systems; - 16 million people that have access to and use of an improved sanitation facility; people have access to (and use) a handwashing facility with soap; - 16 million people have access to (and use) a handwashing facility with soap and water. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The WSSCC's membership base has reflected a diverse group of individuals working to make sanitation, hygiene and menstrual health and hygiene global priorities: civil society, representatives from government and UN agencies, academics, WASH practitioners, thought leaders, private sector, and professionals working across the development sector. The WSSCC has also attained results; The below summary from the 44th and final steering commitee WSSCC states; Over the 2017-2020 strategic plan period, WSSCC has contributed to 16.7 million people living in open defecation free environments exceeding its strategic plan target of reaching 16 million people living in ODF targeted administrative areas where ODF status has been verified using national systems. WSSCC also hugely advanced its progress towards the KPI 2 target (providing 16 million people with access to handwashing facility with water and soap) and the KPI 3 target (providing 16 million people with an improved sanitation facility). By the end of 2020, 15.0 million people had been provided with basic hygiene and 10.3 million people had gained access to an improved sanitation facility. By the end of 2020, 15.0 million people had been provided with basic hygiene and 10.3 million people had gained access to an improved sanitation facility. Sanitation and hygiene in schools: In 2020, 253,600 children in schools gained access to basic sanitation and handwashing facilities with water and soap in the GSF programme countries, compared to 208,000 in 2019, and 151,000 in 2018. Even though a similar number of students were reached overall, fewer countries reported progress on this indicator (5 countries in 2020 vs. 7 countries in 2019), likely due to school closures because of Covid-19. Subnational administrations with a strategy or roadmap: In 2019, 117 subnational administrations in five countries completed a strategy or roadmap to achieve universal ODF and/or SDG target 6.2 with GSF support. In 2020, this number more than doubled to 244 subnational administrations with new GSF-supported strategies or roadmaps in eight countries. Menstrual hygiene awareness: In the past year, the number of people reached with menstrual hygiene awareness messages increased sharply from 142,000 in 2019 to 1,940,000 in 2020. This increase was driven by a larger number of countries reporting results (5 countries in 2019 and 9 countries in 2020) and a greater emphasis on hygiene awareness with Covid19 and MHH messaging combined in some settings. Performance was particularly strong in Madagascar, Kenya, Nigeria and Togo. Sanitation and hygiene in health care facilities: In 2018, no GSF programmes reported health care facility-related results. In 2019, five countries had started interventions reaching 200 public health facilities with improved sanitation facilities that are single-sex and usable and handwashing facilities with water and soap. In 2020, this number increased to 863 facilities in six countries. Within a short period of time, the GSF programmes were able to reach more than 17.5 million people with handwashing with soap promotion campaigns, and more than 5.2 thousand HCFs and more than 6.7 thousand schools with handwashing interventions or campaigns targeted at preventing the spread of Covid-19. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050146-6105014601 Sweden The WSSCC strives to contribute to Member States' efforts to achieve the new sustainability objective 6.2 for universal access to sanitation and hygiene. This includes ending the use of open defecation, giving people the opportunity to improve their sanitary situation by contributing to general access to sanitation and hygiene, and to enhancing human dignity. The WSSCC also intends to contribute to reducing social inequalities in connection with a lack of access to sanitation and hygiene (ie hand washing), which is believed to have positive effects on several of the other new sustainability goals (SDG). Objective 6.2 includes, for the WSSCC, the promotion of equal access to sanitation and hygiene among poor and socially marginalized communities, including the elderly and those with temporary or permanent disability. Promoting good menstrual health (by, for example, breaking the silence and taboo) will make important contributions to strengthening the opportunities for girls and women for health, education and work. WSSCC strävar efter att bidra till medlemsstaters ansträngningar att f.f.a. uppnå det nya hållbarhetsmålet 6.2 för universell tillgång till sanitet och hygien. Detta innefattar att få slut på bruket av öppen defekation, att ge människor möjlighet att förbättra sin sanitära situation genom att bidra till allmän tillgång till sanitet och hygien, samt att förstärka människors värdighet. WSSCC avser också bidra till att minska sociala ojämlikheter i samband med brist på tillgång till sanitet och hygien (f.f.a. handtvätt), vilket bedöms få positiva effekter på flera av de övriga nya hållbarhetsmålen (SDG). Mål 6.2 innefattar för WSSCC's del att främja lika tillgång till sanitet och hygien bland fattiga och socialt marginaliserade befolkningsgrupper, inklusive äldre och personer med tillfällig eller permanent invaliditet. Främjande av god menstruationshälsa (genom att bla bryta tystnaden och tabun) kommer att utgöra viktiga bidrag till att stärka flickors och kvinnors möjligheter till hälsa, utbildning och arbete.  The overall objective of WSSCC during 2016-2020 is to support member states to achieve the Sustainable Development Goals related to hygiene, sanitation and water supply as well as for attaining the equity elements of the various SDG targets.The intended outcomes for 2016-2020 as formulated by the WSSCC for contributing to the SDG 6.2 for universal access to improved sanitation with focus on Open defecation Free status are to ensure that by 2020: - 16 million people living in targeted administrative areas where Open Defecation Free (ODF) status has been verified using national systems; - 16 million people that have access to and use of an improved sanitation facility; people have access to (and use) a handwashing facility with soap; - 16 million people have access to (and use) a handwashing facility with soap and water. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 0 0 0 -20000000 0 0 15000000 0 0 0 10000000 20000000 -20000000 20000000 20000000 20000000 -20000000 0 0 -10000000 35000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 0 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-61050146-6105014603 Sweden The WSSCC strives to contribute to Member States' efforts to achieve the new sustainability objective 6.2 for universal access to sanitation and hygiene. This includes ending the use of open defecation, giving people the opportunity to improve their sanitary situation by contributing to general access to sanitation and hygiene, and to enhancing human dignity. The WSSCC also intends to contribute to reducing social inequalities in connection with a lack of access to sanitation and hygiene (ie hand washing), which is believed to have positive effects on several of the other new sustainability goals (SDG). Objective 6.2 includes, for the WSSCC, the promotion of equal access to sanitation and hygiene among poor and socially marginalized communities, including the elderly and those with temporary or permanent disability. Promoting good menstrual health (by, for example, breaking the silence and taboo) will make important contributions to strengthening the opportunities for girls and women for health, education and work. WSSCC strävar efter att bidra till medlemsstaters ansträngningar att f.f.a. uppnå det nya hållbarhetsmålet 6.2 för universell tillgång till sanitet och hygien. Detta innefattar att få slut på bruket av öppen defekation, att ge människor möjlighet att förbättra sin sanitära situation genom att bidra till allmän tillgång till sanitet och hygien, samt att förstärka människors värdighet. WSSCC avser också bidra till att minska sociala ojämlikheter i samband med brist på tillgång till sanitet och hygien (f.f.a. handtvätt), vilket bedöms få positiva effekter på flera av de övriga nya hållbarhetsmålen (SDG). Mål 6.2 innefattar för WSSCC's del att främja lika tillgång till sanitet och hygien bland fattiga och socialt marginaliserade befolkningsgrupper, inklusive äldre och personer med tillfällig eller permanent invaliditet. Främjande av god menstruationshälsa (genom att bla bryta tystnaden och tabun) kommer att utgöra viktiga bidrag till att stärka flickors och kvinnors möjligheter till hälsa, utbildning och arbete.  The overall objective of WSSCC during 2016-2020 is to support member states to achieve the Sustainable Development Goals related to hygiene, sanitation and water supply as well as for attaining the equity elements of the various SDG targets.The intended outcomes for 2016-2020 as formulated by the WSSCC for contributing to the SDG 6.2 for universal access to improved sanitation with focus on Open defecation Free status are to ensure that by 2020: - 16 million people living in targeted administrative areas where Open Defecation Free (ODF) status has been verified using national systems; - 16 million people that have access to and use of an improved sanitation facility; people have access to (and use) a handwashing facility with soap; - 16 million people have access to (and use) a handwashing facility with soap and water. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25214068 0 0 0 25214068 0 0 0 0 0 0 25214068 UNOPS/United Nations Office for Project Services 25214068 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-61050146-6105014604 Sweden The WSSCC strives to contribute to Member States' efforts to achieve the new sustainability objective 6.2 for universal access to sanitation and hygiene. This includes ending the use of open defecation, giving people the opportunity to improve their sanitary situation by contributing to general access to sanitation and hygiene, and to enhancing human dignity. The WSSCC also intends to contribute to reducing social inequalities in connection with a lack of access to sanitation and hygiene (ie hand washing), which is believed to have positive effects on several of the other new sustainability goals (SDG). Objective 6.2 includes, for the WSSCC, the promotion of equal access to sanitation and hygiene among poor and socially marginalized communities, including the elderly and those with temporary or permanent disability. Promoting good menstrual health (by, for example, breaking the silence and taboo) will make important contributions to strengthening the opportunities for girls and women for health, education and work. WSSCC strävar efter att bidra till medlemsstaters ansträngningar att f.f.a. uppnå det nya hållbarhetsmålet 6.2 för universell tillgång till sanitet och hygien. Detta innefattar att få slut på bruket av öppen defekation, att ge människor möjlighet att förbättra sin sanitära situation genom att bidra till allmän tillgång till sanitet och hygien, samt att förstärka människors värdighet. WSSCC avser också bidra till att minska sociala ojämlikheter i samband med brist på tillgång till sanitet och hygien (f.f.a. handtvätt), vilket bedöms få positiva effekter på flera av de övriga nya hållbarhetsmålen (SDG). Mål 6.2 innefattar för WSSCC's del att främja lika tillgång till sanitet och hygien bland fattiga och socialt marginaliserade befolkningsgrupper, inklusive äldre och personer med tillfällig eller permanent invaliditet. Främjande av god menstruationshälsa (genom att bla bryta tystnaden och tabun) kommer att utgöra viktiga bidrag till att stärka flickors och kvinnors möjligheter till hälsa, utbildning och arbete.  The overall objective of WSSCC during 2016-2020 is to support member states to achieve the Sustainable Development Goals related to hygiene, sanitation and water supply as well as for attaining the equity elements of the various SDG targets.The intended outcomes for 2016-2020 as formulated by the WSSCC for contributing to the SDG 6.2 for universal access to improved sanitation with focus on Open defecation Free status are to ensure that by 2020: - 16 million people living in targeted administrative areas where Open Defecation Free (ODF) status has been verified using national systems; - 16 million people that have access to and use of an improved sanitation facility; people have access to (and use) a handwashing facility with soap; - 16 million people have access to (and use) a handwashing facility with soap and water. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 45000000 40000000 -3603202 -6377669 -3324670 -780478 50000000 45000000 0 40000000 -3324670 0 0 -6377669 0 -3603202 0 -780478 120913981 UNOPS/United Nations Office for Project Services 50000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 40000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -3603202.4900000002 UNOPS/United Nations Office for Project Services -6377669.1900000004 UNOPS/United Nations Office for Project Services -3324669.6600000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services -780477.78 UNOPS/United Nations Office for Project Services Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050146-6105014605 Sweden The WSSCC strives to contribute to Member States' efforts to achieve the new sustainability objective 6.2 for universal access to sanitation and hygiene. This includes ending the use of open defecation, giving people the opportunity to improve their sanitary situation by contributing to general access to sanitation and hygiene, and to enhancing human dignity. The WSSCC also intends to contribute to reducing social inequalities in connection with a lack of access to sanitation and hygiene (ie hand washing), which is believed to have positive effects on several of the other new sustainability goals (SDG). Objective 6.2 includes, for the WSSCC, the promotion of equal access to sanitation and hygiene among poor and socially marginalized communities, including the elderly and those with temporary or permanent disability. Promoting good menstrual health (by, for example, breaking the silence and taboo) will make important contributions to strengthening the opportunities for girls and women for health, education and work. WSSCC strävar efter att bidra till medlemsstaters ansträngningar att f.f.a. uppnå det nya hållbarhetsmålet 6.2 för universell tillgång till sanitet och hygien. Detta innefattar att få slut på bruket av öppen defekation, att ge människor möjlighet att förbättra sin sanitära situation genom att bidra till allmän tillgång till sanitet och hygien, samt att förstärka människors värdighet. WSSCC avser också bidra till att minska sociala ojämlikheter i samband med brist på tillgång till sanitet och hygien (f.f.a. handtvätt), vilket bedöms få positiva effekter på flera av de övriga nya hållbarhetsmålen (SDG). Mål 6.2 innefattar för WSSCC's del att främja lika tillgång till sanitet och hygien bland fattiga och socialt marginaliserade befolkningsgrupper, inklusive äldre och personer med tillfällig eller permanent invaliditet. Främjande av god menstruationshälsa (genom att bla bryta tystnaden och tabun) kommer att utgöra viktiga bidrag till att stärka flickors och kvinnors möjligheter till hälsa, utbildning och arbete.  The overall objective of WSSCC during 2016-2020 is to support member states to achieve the Sustainable Development Goals related to hygiene, sanitation and water supply as well as for attaining the equity elements of the various SDG targets.The intended outcomes for 2016-2020 as formulated by the WSSCC for contributing to the SDG 6.2 for universal access to improved sanitation with focus on Open defecation Free status are to ensure that by 2020: - 16 million people living in targeted administrative areas where Open Defecation Free (ODF) status has been verified using national systems; - 16 million people that have access to and use of an improved sanitation facility; people have access to (and use) a handwashing facility with soap; - 16 million people have access to (and use) a handwashing facility with soap and water. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -73783 -195649 -195649 -73783 -269432 UNOPS/United Nations Office for Project Services -73782.73 UNOPS/United Nations Office for Project Services -195648.51 UNOPS/United Nations Office for Project Services Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050359 Sweden ITC is a major actor globally where it connects international regulations and standards in trade for implementation at local and regional level. The ITC is the only UN agencies directly involved with the private sector directly in their implementation in trade. ITC är en viktig aktör globalt då man kopplar samman internationella regelverk och standarder för implementering på lokal och regional nivå. ITC är vidare det enda FN-organ som direkt arbetar med privata sektorn direkt i sin implementering inom handelsområdet. Genom att utvidga handel och öka antalet arbetstillfällen bidrar ITC till fattigdomsminskning och till att skapa större ekonomisk och social egenmakt hos Sidas målgrupper. ITC arbetar nationellt, regionalt och internationellt med beslutsfattare, handels- och investeringsstödsinstitutioner och privata företag för att stödja den internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag för jobbskapande och en inkluderande tillväxt och ekonomisk utveckling. ITC prioriterar projektgenomförande i de minst utvecklade länderna (MUL), kustlösa utvecklingsländer, små ö-nationer under utveckling och subsahariska Afrika. ITC arbetar för att utöka de minst utvecklade och utvecklingsekonomiernas deltagandet i världshandeln, att utvidga handeln för att öka antalet arbetstillfällen samt att minska fattigdomen och skapa större ekonomisk och social egenmakt. ITC's arbete fokuserar främst på SDG 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt , 17 Genomförande och globalt partnerskap , 5 Jämställdhet, 10 Minskad ojämlikhet , 1 Ingen fattigdom, 9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur och 2 Ingen hunger. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Brazil Colombia Costa Rica Cuba Dominican Republic (the) Guatemala El Salvador Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Insatsens övergripande mål: Denna insats gjordes genom ett samarbete mellan enheten för ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC) och enheten för globala miljösamarbeten (GLOBEN). Medan merparten av finansiering och huvudansvaret låg hos GLOBEC, så hade GLOBEN ägarskap för flera av komponenterna. Insatsen länkades till två strategier. Dessa var strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022 (se reg. beslut UD2018/03677/GA) och strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 (se reg. beslut UD2018/09125/IU). De Agenda 2030 mål som GLOBEC har som fokusområden är: Avskaffa hunger (mål 1), uppnå tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrad nutrition samt främja ett hållbart jordbruk (mål 2), uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt (mål 5), verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla (mål 8), bygga motståndskraftig infrastruktur, verka för en inkluderande och hållbar industrialisering samt främja innovation (mål 9), minska ojämlikhet mellan länder (mål 10), säkerställa hållbara konsumptions- och produktionsmönster (mål 12). I den tidigare strategin för hållbar global ekonomisk utveckling (se UD2018/09125/IU) var det i synnerhet strategimål 4 som var relevant för denna insats, med fokus på friare handel och hållbart företagande genom stärkta möjligheter för länder att dra nytta av marknadsöppningar och öka sin export, stärkt kapacitet hos länder att formulera, förhandla och genomföra handelspolitik, stärkt förmåga för länder att integrera handel i nationella och regionala strategier för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. ITCs arbete med Agenda 2030: Insatsen för ITC mellan 2018-2021 tog avstamp i 2030-agendan och SDG-målen. ITC:s olika projekt kopplades under 2021 till följande enskilda SDG mål: Mål 1 Ingen fattigdom 9% Mål 5 Jämställdhet 12%. Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt 36% Mål 17 Genomförande och globalt partnerskap 17% Övriga mål 26%. I övrigt har ITC sedan 2020 lagt in mål 13 som speglar ett ökat fokus och intresse av att bidra till en grön ekonomi vilket anses vara i linje med Sidas generella prioritering av hållbarhet och miljön, men även i linje med både Globens och Globecs strategimål. Globecs strategimål för ITC stödet mellan 2018-2021: Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Förbättrade förutsättningar för produktivt sysseelsättning med anständiga arbetsvillkor Stärkt egenomisk egenmakt för kvinnor Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekt. Insatsens relevans för Globecs strategi: Inom Globecs strategimål - stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel - anses ITC vara drivande för positiv förändring och minskningen av handelshinder, både inom bilaterala kontexter men även för multilaterala samarbeten såsom EAC, AfCFTA och ASEAN. Under 2021 lade ITC mer fokus på SDG 8 - anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt - än tidigare år. Detta mål stod även för den största procentuella budgetandelen av ITCs projekt. Exempel på projekt som bidrog till SDG 8 var ATO, Global Trade Helpdesk, deras South-South Trade and Investment program, samt allmänna insatser som berör institutionella förbättringar som resulterar i borttagningen av handelshinder vilket i sin tur bidrar till lägre transaktionskostnader för företag. Flaggskeppsprogrammet SheTrades påvisar även ITCs förmåga att genomföra organisatoriska förändringar, i detta fall för att integrera jämställdhet i deras arbete. Dessutom är SheTrades ett projekt som bidragit till marknadssystems utveckling (MSD) som har flertalet spridningseffekter och synergier med både Sidas egna övergripande mål och Agenda 2030. Majoriteten av projekten som ITC drev var även länkade till följande strategimål: - förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation - Exempel på projekt som bidrog var expansionen av hållbarhetssamarbeten, utvecklingen av onlineplatttformen ITC Standards Map som täcker 300 standarder som kopplas till 1600 kriterier för att påverka MSMEs att anpassa sig till hållbarhetsstandarder inom diverse sektoriella värdekedjor. Sidas bedömning är att ITCs kontinuerliga arbete för hållbarhet inom privata sektorn gör dem till en viktig aktör och samarbetspartner. I övrigt bedöms projekten såsom deras Global Trade Helpdesk, PIGA projektet och deras Netherlands Trust Fund IV projekt vara goda exempel på varför ITC anses vara en stabil partner när det kommer till frågor som rör handel, ekonomisk tillväxt och utveckling av marknadssystem, framförallt hos MUL och utvecklingsländer. Angående Globecs dåvarande strategimål - stärkt egenomisk egenmakt för kvinnor - anses projekt såsom flaggskeppsprogrammet SheTrades, PIGA och att de rankas som en av de bästa implementerarna av FNs UN-SWAP 2.0. vara bra exempel på deras arbete. Globens strategimål för ITC mellan 2018-2021: Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive ökad utbildning och kunskap av dessa, ur ett livscykelsperspektiv. Insatsens relevans för Globens strategi: Det viktigaste projektet som bidrog till de ovannämnda målen var ITCs T4SD (Trade for Sustainable Development) Hubs som specifikt fokuserar på grön handel. Exempel på insatser som T4SD programmet stöttade var deras Basic Guidelines för Sustainable Cocoa, där 3500 kakaoproducenter i Colombia och Peru fick hjälp att följa internationella hållbarhetsstandarder. Under avtalsperioden utvecklade ITC sitt Sustainability Gateway och Sustainability Map för att stödja hållbarhets-, köns-, miljö- och sociala frågor för MSMEs och BSOs. I slutet av 2021 hade dessa digitala plattformer nått 6,600 producenter i 54 länder och sammanlagt bestod besparingarna upp till 10 miljoner USD. ITC arbetar har även utökat sitt fokus på grön ekonomi och utvecklat GreenToCompete-strategin som fokuserar på bland annat ekoentreprenörskap, att sammanlänka MSMEs till hållbara värdekedjor, grön policymaking. Mellan 2018-2021 skapades 7 GreenToCompete hubs i Ghana, Kenya, Laos, Nepal, Peru och Vietnam. Målet var att stödja företag att minska utsläpp, öka resurseffektiviteten och få företag att engagera sig i cirkulära produktionsmetoder. ITC arbetar även genom deras Alliances for Action (A4A) metodologi som stödjer inklusiva och hållbara jordbruksvärdekedjor som fokuserar på konkurrenskraft av producenter som förhåller sig till miljö-, social- och ekonomirelaterade standarder. Nedan följer några illustrativa exempel på resultat uppnådda under avtalsperioden utifrån ITCs rapporteringsstruktur (där hela ITCs verksamhet rapporterade mot 3 Outcomes med 7 indikatorer) med koppling till GLOBECs dåvarande förändringsteori. A.Strengthened integration of the business sector into the global economy (A1) Number of male and female beneficiaries reporting greater awareness of international trade as a result of ITC support. Antal personer med ökad kunskap om internationell handel (388.033 st, 100% måluppfyllelse) [GLOB/NORM] -ITC har nu totalt över 1 miljon registrerade användare (varav 388.000 är aktiva användare) från hela världen för sina samlade Global Public Goods (GPG), varav 40% är kvinnor. De mest använda GPG är Market Analysis Tool, Global Trade Helpdesk, Trade for Sustainable Development program, samt SME Competitiveness Survey and Outlook. (A2) Number of cases in which trade-related policies and/or strategies and/or regulations have been introduced or changed in favor of the international competitiveness of small and medium-sized enterprises, with business sector input, as a result of ITC support Antalet policies och regelverk som introducerats (123 st, 123% måluppfyllelse) [NAT/INST] -I Afghanistan bidrog ITC långsiktiga engagemang och stöd till lanseringen av en ny handelspolicy. -I Iran faciliterade ITC konsultationerna kring två nya sektorstrategier för de prioriterade sektorerna IT och bilindustrin. -På Sri Lanka bidrar ITC fortsättningsvis med ett flerårigt åtagande att stödja regeringen i genomförandet av landets exportstrategi. B.Improved performance of institutions for the benefit of enterprises [samtliga NAT/INST] (B1) Number of institutions reporting improved operational and managerial performance as a result of ITC support Antal institutioner som ökat sin kapacitet (331 st, 83% måluppfyllelse) -Globalt har initiativen "I4Impact" "Market Analysis Tools" "Export potential map" bidragit mest till detta och regionalt har ITC bidragit till att stärka institutioner i Karibien (kopplade till kokosnötssektorn) samt i EAC. C.Improved international competitiveness of enterprises [samtliga AKT/ MÅL] (C1) Number of enterprises having made changes to their business operations for increased international competitiveness as a result of ITC support Antal företag med ökad konkurrenskraft (21.790, 136% måluppfyllelse) -Dessa är företag i Afrika söder om Sahara, och framförallt i värdekedjor kopplat till kaffe och kokosnötter. Övriga bedömningar: ITC har under åren 2018-2021 levererat på över 80% av deras nationella insatser till 'prioriterade' länder. Denna grupp av länder består främst av MULs (minst-utvecklade länder), LLDCs (land-locked developing countries), SIDS (small-island developing states) SVEs (small vulnerable economies), konfliktdrabbade länder, fragila stater samt SSA. Det är Sidas bedömning att detta är positivt då dessa även är den gruppen av länder som Sidas kärnverksamhet fokuserar. ITC anses vara en handlingsstark aktör med starka organisatoriska förutsättningar. Samtidigt arbetar dem på att förbättra sin interna kapacitet när det gäller kostnadseffektivitet, ändamålsenlighet och resultat. Detta styrks av AESR som lyfter att skiftet mot RBM och VfM har bidragit till förbättrade möjligheter kring uppföljning och implementering vilket anses vara positivt då handel även är ett prioriterat område för nuvarande regeringen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050359-6105035901 Sweden ITC is a major actor globally where it connects international regulations and standards in trade for implementation at local and regional level. The ITC is the only UN agencies directly involved with the private sector directly in their implementation in trade. ITC är en viktig aktör globalt då man kopplar samman internationella regelverk och standarder för implementering på lokal och regional nivå. ITC är vidare det enda FN-organ som direkt arbetar med privata sektorn direkt i sin implementering inom handelsområdet. Genom att utvidga handel och öka antalet arbetstillfällen bidrar ITC till fattigdomsminskning och till att skapa större ekonomisk och social egenmakt hos Sidas målgrupper. ITC arbetar nationellt, regionalt och internationellt med beslutsfattare, handels- och investeringsstödsinstitutioner och privata företag för att stödja den internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag för jobbskapande och en inkluderande tillväxt och ekonomisk utveckling. ITC prioriterar projektgenomförande i de minst utvecklade länderna (MUL), kustlösa utvecklingsländer, små ö-nationer under utveckling och subsahariska Afrika. ITC arbetar för att utöka de minst utvecklade och utvecklingsekonomiernas deltagandet i världshandeln, att utvidga handeln för att öka antalet arbetstillfällen samt att minska fattigdomen och skapa större ekonomisk och social egenmakt. ITC's arbete fokuserar främst på SDG 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt , 17 Genomförande och globalt partnerskap , 5 Jämställdhet, 10 Minskad ojämlikhet , 1 Ingen fattigdom, 9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur och 2 Ingen hunger. Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Geneva General Fund 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 30000000 0 25000000 0 0 0 0 -30000000 25000000 0 30000000 0 0 -25000000 0 -30000000 25000000 United Nations Geneva General Fund 25000000 United Nations Geneva General Fund SE-0-SE-6-61050359-6105035902 Sweden ITC is a major actor globally where it connects international regulations and standards in trade for implementation at local and regional level. The ITC is the only UN agencies directly involved with the private sector directly in their implementation in trade. ITC är en viktig aktör globalt då man kopplar samman internationella regelverk och standarder för implementering på lokal och regional nivå. ITC är vidare det enda FN-organ som direkt arbetar med privata sektorn direkt i sin implementering inom handelsområdet. Genom att utvidga handel och öka antalet arbetstillfällen bidrar ITC till fattigdomsminskning och till att skapa större ekonomisk och social egenmakt hos Sidas målgrupper. ITC arbetar nationellt, regionalt och internationellt med beslutsfattare, handels- och investeringsstödsinstitutioner och privata företag för att stödja den internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag för jobbskapande och en inkluderande tillväxt och ekonomisk utveckling. ITC prioriterar projektgenomförande i de minst utvecklade länderna (MUL), kustlösa utvecklingsländer, små ö-nationer under utveckling och subsahariska Afrika. ITC arbetar för att utöka de minst utvecklade och utvecklingsekonomiernas deltagandet i världshandeln, att utvidga handeln för att öka antalet arbetstillfällen samt att minska fattigdomen och skapa större ekonomisk och social egenmakt. ITC's arbete fokuserar främst på SDG 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt , 17 Genomförande och globalt partnerskap , 5 Jämställdhet, 10 Minskad ojämlikhet , 1 Ingen fattigdom, 9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur och 2 Ingen hunger. Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Geneva General Fund 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 7500000 United Nations Geneva General Fund 7500000 United Nations Geneva General Fund SE-0-SE-6-61050359-6105035903 Sweden ITC is a major actor globally where it connects international regulations and standards in trade for implementation at local and regional level. The ITC is the only UN agencies directly involved with the private sector directly in their implementation in trade. ITC är en viktig aktör globalt då man kopplar samman internationella regelverk och standarder för implementering på lokal och regional nivå. ITC är vidare det enda FN-organ som direkt arbetar med privata sektorn direkt i sin implementering inom handelsområdet. Genom att utvidga handel och öka antalet arbetstillfällen bidrar ITC till fattigdomsminskning och till att skapa större ekonomisk och social egenmakt hos Sidas målgrupper. ITC arbetar nationellt, regionalt och internationellt med beslutsfattare, handels- och investeringsstödsinstitutioner och privata företag för att stödja den internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag för jobbskapande och en inkluderande tillväxt och ekonomisk utveckling. ITC prioriterar projektgenomförande i de minst utvecklade länderna (MUL), kustlösa utvecklingsländer, små ö-nationer under utveckling och subsahariska Afrika. ITC arbetar för att utöka de minst utvecklade och utvecklingsekonomiernas deltagandet i världshandeln, att utvidga handeln för att öka antalet arbetstillfällen samt att minska fattigdomen och skapa större ekonomisk och social egenmakt. ITC's arbete fokuserar främst på SDG 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt , 17 Genomförande och globalt partnerskap , 5 Jämställdhet, 10 Minskad ojämlikhet , 1 Ingen fattigdom, 9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur och 2 Ingen hunger. Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 7500000 7500000 0 7500000 0 0 7500000 0 7500000 0 30000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 7500000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 7500000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 7500000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 7500000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050359-6105035905 Sweden ITC is a major actor globally where it connects international regulations and standards in trade for implementation at local and regional level. The ITC is the only UN agencies directly involved with the private sector directly in their implementation in trade. ITC är en viktig aktör globalt då man kopplar samman internationella regelverk och standarder för implementering på lokal och regional nivå. ITC är vidare det enda FN-organ som direkt arbetar med privata sektorn direkt i sin implementering inom handelsområdet. Genom att utvidga handel och öka antalet arbetstillfällen bidrar ITC till fattigdomsminskning och till att skapa större ekonomisk och social egenmakt hos Sidas målgrupper. ITC arbetar nationellt, regionalt och internationellt med beslutsfattare, handels- och investeringsstödsinstitutioner och privata företag för att stödja den internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag för jobbskapande och en inkluderande tillväxt och ekonomisk utveckling. ITC prioriterar projektgenomförande i de minst utvecklade länderna (MUL), kustlösa utvecklingsländer, små ö-nationer under utveckling och subsahariska Afrika. ITC arbetar för att utöka de minst utvecklade och utvecklingsekonomiernas deltagandet i världshandeln, att utvidga handeln för att öka antalet arbetstillfällen samt att minska fattigdomen och skapa större ekonomisk och social egenmakt. ITC's arbete fokuserar främst på SDG 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt , 17 Genomförande och globalt partnerskap , 5 Jämställdhet, 10 Minskad ojämlikhet , 1 Ingen fattigdom, 9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur och 2 Ingen hunger. Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 30000000 0 0 30000000 0 0 0 30000000 9000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 9000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 9000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 9000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 9000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 9000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 9000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 48000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 9000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 12000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 12000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 12000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 12000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2250000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71004500 Sweden The main objective of the programme is to improve access for poor population groups to financial services for improvement of housing and infrastructure as well as small credits for income generation. Det huvudsakliga målet för insatsen är att förbättra tillgängligheten för fattiga befolkningsgrupper att erhålla finansiella tjänster för förbättring av bostäder och infrastruktur samt mindre krediter för generering av inkomster. Contribute to poverty alleviation and economic growth for groups that have been excluded from development opportunities. This objective will be reached by increasing access to adequate financial services for poorer segments of the population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services Since 1999 Sida financed the programme "Fideicomiso para el Desarrollo Local en Guatemala FDLG" through a Specific Agreement between Sida and the Secretariat of Planning and Programming of the Presidency- SEGEPLAN-. It was executed through a Trust Fund arrangement managed by a commercial national Bank (at the beginning by Banco del Café, after that by Banco Industrial). FDLG was implemented in two phases, the first phase was from 1999 to 2005. In 2006, Phase II began and concluded on December 31, 2017. A Closure plan of the programme was implemented from January to June 2018. The agreement on PLANit system was extended until February 2020 due to the Embassy had to wait for the last transactions correspondent to the sale of the trust fund property (an industrial plant of basic grains that was delivered to FDLG as part of the guarantee of a loan not paid to the program by the organization ADEL-IXCAN), the sale was completed in December 2019. In order to certify transparency of the Micro-finance programme FDLG closure, the Embassy based on the approved closure plan presented by FDLG decided to conduct an external final audit for the closure plan period (January 1st. to June 30, 2018). The Audit was carried out by the Firm Moore Stephens LPP. The Audit did not report any material findings. The auditor verified that: -the financial transactions of the programme closure were carried out in a transparent and appropriate manner, such as: liquidation of the investments and of the credit portfolio, as well as of the real estate guarantees. -Verified sale and liquidation procedures and results of the Trust fund patrimony. Once a month from April to June the auditor reviewed and certified the process. -Provided an opinion on the reasonableness of the complementary financial information, in such a way that it permited clarity and integration on the totality of the funds to be refunded to Sida. -Checked that all formal and essential legal and tax obligations were complied with for an adequate closure of the program and the Trust fund, in order to avoid subsequent contingencies. -Also the auditor Accompanied as guarantors in the process or specific events such as the liquidation and sale of the assets of the Trust. Main achieved results: Through intermediary micro finance institutions which included-Cooperatives, Foundations, Associations, and banks (27 organizations during the total project implementation), FDLG improved access for poor population to financial services for housing improvement and income generation: (i) Around 197,500 new rural clients obtained micro credits. Gender and ethnic equality were prioritized crosscutting aspects, 71% of borrowers were women and 82% were indigenous people living mainly in rural areas and in poverty conditions, for whom improvements were reflected on their living conditions. (ii) 331,580 micro credits were operated and provided to the target groups as follows: -60,440 loans to improve poor housing conditions were provided. Housing improvements provided to the target groups primarily poor families in rural area an affordable housing and a safe space, contributing in this way to their well-being, e.g. improvements in their health and overcrowded conditions. Technical assistance for construction contributed in planning properly the credits investment for family housing building. (iii) 271,140 loans for income generation activities were provided to develop small-scale businesses specially on agricultural, livestock, small shops and textile activities, which have contributed to the target groups to improve their family economy creating in some cases, employment and self-employment, in this way, the target groups had the opportunity to participate and promote local economy. (iv) FDLG through technical assistance contributed to strengthen the intermediaries institutional capacities, product development and its organizational structure, in order to provide credit products adapted to the target groups needs and capacities. Before the programme its intermediaries did not operate micro credit for housing, the programme supported these financial institutions to introduce housing loans as well as for micro- and small enterprises development in the country. (v) As part of the programme's financial inclusion strategy, in alliance with the intermediaries, micro credits alternative methodologies were created, such as village banking and solidarity groups, which are an informal self-help support group of around 10-20 members, as a manner to provide access to the poor, mainly for women and indigenous people who are excluded from some conventional banking. Methodologies for working with gender equality and indigenous population were introduced, based on the fact that the micro finance organisations before the programme never did not pay especial attention to women and indigenous population as credit clients and subject of economic rights. (vi) In order to contribute to poverty reduction and housing deficit, the programme had influence on housing national policies and other actors involved in popular housing such as "El Fondo Guatemalteco de Vivienda FOGUAVI", "El Instituto de Fomento Municipal INFOM", and in some municipalities. For example, the programme contributed to update the National Housing Policy, as well as supported the construction of a municipal solid waste plant in Quetzaltenango and supported to FOGUAVI in the creation of policy, manuals, regulations and other tools so that the target groups living in poverty condition, through the national subsidy acquired a social housing.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71004500-7100450001 Sweden The main objective of the programme is to improve access for poor population groups to financial services for improvement of housing and infrastructure as well as small credits for income generation. Det huvudsakliga målet för insatsen är att förbättra tillgängligheten för fattiga befolkningsgrupper att erhålla finansiella tjänster för förbättring av bostäder och infrastruktur samt mindre krediter för generering av inkomster. Contribute to poverty alleviation and economic growth for groups that have been excluded from development opportunities. This objective will be reached by increasing access to adequate financial services for poorer segments of the population. Sweden SEGEPLAN/Presedential Secretariat For Planning And Programming Swedish International Development Cooperation Agency Other 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 20000000 2700000 17300000 16500000 14000000 10000000 0 18000000 4000000 5000000 0 0 0 0 18000000 4000000 20000000 0 0 17300000 2700000 14000000 0 5000000 16500000 10000000 0 5000000 -5000000 0 0 107500000 Other 20000000 Other 2700000 Other 17300000 Other 0 Other 8000000 Other 8500000 Other 14000000 Other 10000000 Other 2000000 Other 16000000 Other 4000000 Other 5000000 Other SE-0-SE-6-71004500-7100450002 Sweden The main objective of the programme is to improve access for poor population groups to financial services for improvement of housing and infrastructure as well as small credits for income generation. Det huvudsakliga målet för insatsen är att förbättra tillgängligheten för fattiga befolkningsgrupper att erhålla finansiella tjänster för förbättring av bostäder och infrastruktur samt mindre krediter för generering av inkomster. Contribute to poverty alleviation and economic growth for groups that have been excluded from development opportunities. This objective will be reached by increasing access to adequate financial services for poorer segments of the population. Sweden SEGEPLAN/Presedential Secretariat For Planning And Programming Swedish International Development Cooperation Agency Other 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90021 185825 21388 5014104 214311 49076 0 21388 5014104 90021 0 -5674351 185825 0 49076 5674351 214311 0 5574725 Other 90021 Other 78776 Other 107049 Other 8580 Other 12808.4 Other 5000000 Other 14104 Other 28456 Other 33109 Other 121699.52 Other 11737.62 Other 19309.09 Other 18612.16 Other 61.63 Other 30402.18 Other 0 Other SE-0-SE-6-71004500-7100450003 Sweden The main objective of the programme is to improve access for poor population groups to financial services for improvement of housing and infrastructure as well as small credits for income generation. Det huvudsakliga målet för insatsen är att förbättra tillgängligheten för fattiga befolkningsgrupper att erhålla finansiella tjänster för förbättring av bostäder och infrastruktur samt mindre krediter för generering av inkomster. Contribute to poverty alleviation and economic growth for groups that have been excluded from development opportunities. This objective will be reached by increasing access to adequate financial services for poorer segments of the population. Sweden SEGEPLAN/Presedential Secretariat For Planning And Programming Swedish International Development Cooperation Agency L&B Legal and Business Consulting Group 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4649425 23582 -464 500464 0 183907 23582 0 0 0 -464 0 0 5173007 L&B Legal and Business Consulting Group 23582.28 L&B Legal and Business Consulting Group -463.87 L&B Legal and Business Consulting Group 183906.82 L&B Legal and Business Consulting Group Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71004500-7100450004 Sweden The main objective of the programme is to improve access for poor population groups to financial services for improvement of housing and infrastructure as well as small credits for income generation. Det huvudsakliga målet för insatsen är att förbättra tillgängligheten för fattiga befolkningsgrupper att erhålla finansiella tjänster för förbättring av bostäder och infrastruktur samt mindre krediter för generering av inkomster. Contribute to poverty alleviation and economic growth for groups that have been excluded from development opportunities. This objective will be reached by increasing access to adequate financial services for poorer segments of the population. Sweden SEGEPLAN/Presedential Secretariat For Planning And Programming Swedish International Development Cooperation Agency Other 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5452268 0 0 0 0 5452268 Other -13945296.7899999991 Other 13945296.7899999991 Other Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-72500284 Sweden Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-72500284-7250028401 Sweden Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 5000000 7000000 5500000 7000000 5000000 5000000 4000000 4000000 5000000 5000000 -289821 32500000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 289821 International NGO -289821 International NGO -289821 International NGO SE-0-SE-6-72500284-7250028403 Sweden Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-72500284-7250028405 Sweden Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 International NGO SE-0-SE-6-72500284-7250028406 Sweden Core support to Democratic Voice of Burma - radio, tv and web-based news service. Stöd till DVB:s exilmediaproduktion samt Additionellt stödtill DVB:s transition Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 International NGO SE-0-SE-6-76004184 Sweden The project will support preparatory activities for the implementation of the Serbian Gender Equality Action Plan, by strengthening the capacity of mandatory GE actors in Serbia. Gender Equality Directorate is the project partner, IMG the implementing partner. Component 5 will support the first 12 months of the implementation of the Gender Equality Action Plan in three areas. Stödet avser stärka kapacietten hos Socialinisteriets Jämställdhetsdirektorat, samt ge stöd för genomförandet av den Jämställdhetsstrategi samt handlingsplan som regeringen fastställt. Komponent 5 kommer att stödja de första 12 månaderna av genomförandet av den handlingsplan inom tre områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004184-7600418401 Sweden The project will support preparatory activities for the implementation of the Serbian Gender Equality Action Plan, by strengthening the capacity of mandatory GE actors in Serbia. Gender Equality Directorate is the project partner, IMG the implementing partner. Component 5 will support the first 12 months of the implementation of the Gender Equality Action Plan in three areas. Stödet avser stärka kapacietten hos Socialinisteriets Jämställdhetsdirektorat, samt ge stöd för genomförandet av den Jämställdhetsstrategi samt handlingsplan som regeringen fastställt. Komponent 5 kommer att stödja de första 12 månaderna av genomförandet av den handlingsplan inom tre områden. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 451699 524913 4389335 7000000 5856977 -4654545 0 4050000 0 0 -403023 13568379 Other 4050000 Other -403022.95 Other SE-0-SE-6-76004184-7600418402 Sweden The project will support preparatory activities for the implementation of the Serbian Gender Equality Action Plan, by strengthening the capacity of mandatory GE actors in Serbia. Gender Equality Directorate is the project partner, IMG the implementing partner. Component 5 will support the first 12 months of the implementation of the Gender Equality Action Plan in three areas. Stödet avser stärka kapacietten hos Socialinisteriets Jämställdhetsdirektorat, samt ge stöd för genomförandet av den Jämställdhetsstrategi samt handlingsplan som regeringen fastställt. Komponent 5 kommer att stödja de första 12 månaderna av genomförandet av den handlingsplan inom tre områden. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 573000 134892 Other 33783.97 Other 275177.64 Other 81059.28 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76004184-7600418403 Sweden The project will support preparatory activities for the implementation of the Serbian Gender Equality Action Plan, by strengthening the capacity of mandatory GE actors in Serbia. Gender Equality Directorate is the project partner, IMG the implementing partner. Component 5 will support the first 12 months of the implementation of the Gender Equality Action Plan in three areas. Stödet avser stärka kapacietten hos Socialinisteriets Jämställdhetsdirektorat, samt ge stöd för genomförandet av den Jämställdhetsstrategi samt handlingsplan som regeringen fastställt. Komponent 5 kommer att stödja de första 12 månaderna av genomförandet av den handlingsplan inom tre områden. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 339924 192668.12 Other 72567.1 Other 74100 Other SE-0-SE-6-76004184-7600418405 Sweden The project will support preparatory activities for the implementation of the Serbian Gender Equality Action Plan, by strengthening the capacity of mandatory GE actors in Serbia. Gender Equality Directorate is the project partner, IMG the implementing partner. Component 5 will support the first 12 months of the implementation of the Gender Equality Action Plan in three areas. Stödet avser stärka kapacietten hos Socialinisteriets Jämställdhetsdirektorat, samt ge stöd för genomförandet av den Jämställdhetsstrategi samt handlingsplan som regeringen fastställt. Komponent 5 kommer att stödja de första 12 månaderna av genomförandet av den handlingsplan inom tre områden. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 6260000 -4656545 7000000 Other 6260000 Other -4654544.7300000004 Other SE-0-SE-6-78000195 Sweden International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy education/training Sectors not specified Energy Policy Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-78000195-7800019501 Sweden International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 5494311 1959587 7146207 5454926 2821755 1015299 1804701 0 2821755 5494311 0 0 0 -850000 7544249 1959587 1015299 5454926 850000 0 25696786 Other 2087000 Other 3407311.25 Other 1959587.25 Other 10400 Other 2193840 Other 4941967.25 Other 11250.5 Other 5443675.75 Other 2817255.25 Other 4500 Other 1015299.25 Other SE-0-SE-6-78000195-7800019502 Sweden International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Life International Foundation for Ecology AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2074111 3357307 4519968 4962494 1907410 845512 1311695 4519968 595715 3357307 2074111 4962494 -2165000 2165000 1000000 845511 0 -1000000 17666802 Life International Foundation for Ecology AB 2074111.25 Life International Foundation for Ecology AB 1244466.5 Life International Foundation for Ecology AB 2112840 Life International Foundation for Ecology AB 1104835.25 Life International Foundation for Ecology AB 3415132.75 Life International Foundation for Ecology AB 1108376 Life International Foundation for Ecology AB 3849617.75 Life International Foundation for Ecology AB 4500 Life International Foundation for Ecology AB 595714.5 Life International Foundation for Ecology AB 1311695.25 Life International Foundation for Ecology AB 845511.25 Life International Foundation for Ecology AB SE-0-SE-6-78000195-7800019503 Sweden International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3380117 6879646 2145628 450916 6879646 450916 3380117 2145628 -1000000 1000000 850000 -850000 12856307 Other 2112572.75 Other 1267544 Other 2147428.75 Other 2132776.75 Other 2599440.5 Other 2141128 Other 4500 Other 450916 Other SE-0-SE-6-78000195-7800019504 Sweden International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13500 39000 0 -22500 22500 13500 13500 52500 Other 13500 Other 9000 Other 4500 Other SE-0-SE-2-99993056 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993056-9999305601 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 631475034.9389998913 1283510071.7775001526 1349281916.2240009308 1348653291.824005127 1050732640.4643000364 817682445.3250000477 574816962.0800000429 402675108.8700000048 252501748.0200000107 222567043.8600000143 146258343.1080000103 127181167.9200000018 95385875.9399999976 718473705.3359999657 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000009247 0.0000001192 -0.0000004768 11452452239.6549987793 0 0.0000005774 0.0000002831 0 0 1283510071.7774999142 0 418667390.2070997953 -145646263.6964999437 0 11628887301.3600006104 777121298.6354984045 360695808.7080000043 -11452452239.6550006866 231718600.2000004053 0 211980369.6399999857 -10279605385.1360015869 346716764.5730037689 61409383818.3663864136 261658382.5040000081 -60060101902.1424026489 0 319140.6413993835 109422934.1100010872 196243786.8779999912 0 130449458.2399999946 110943256.1969999969 270203124.9656000137 0 0 0 108497309.4004999995 63590583.9600000009 0 0 183234543.2725000381 -0.0000000044 718473705.3359998465 0 79488229.9499999881 127181167.9199997783 95385875.9400000572 -0.0000000075 222212646.1800002754 0 0 -0.0000000007 0 146258343.1079959869 0 -0.0000000007 9021195355.6877994537 EDF/European Commission - European Development Fund 344653107.5099999905 EDF/European Commission - European Development Fund 251684930.1299999952 EDF/European Commission - European Development Fund 592871244.0199999809 EDF/European Commission - European Development Fund 392354725.9799999595 EDF/European Commission - European Development Fund 273056892.2300000191 EDF/European Commission - European Development Fund -241648.16 EDF/European Commission - European Development Fund 602852608.5399999619 EDF/European Commission - European Development Fund 464122207.8799999952 EDF/European Commission - European Development Fund 283710818.75 EDF/European Commission - European Development Fund 559200359 EDF/European Commission - European Development Fund 483407949.3000000119 EDF/European Commission - European Development Fund 300291807.8100000024 EDF/European Commission - European Development Fund 413190517.3700000048 EDF/European Commission - European Development Fund 359534006.6499999762 EDF/European Commission - European Development Fund 264177861.0499999821 EDF/European Commission - European Development Fund 319316.34 EDF/European Commission - European Development Fund 324091052.25 EDF/European Commission - European Development Fund 247364879.3899999857 EDF/European Commission - European Development Fund 190429279.6599999964 EDF/European Commission - European Development Fund 235364785.099999994 EDF/European Commission - European Development Fund 219284866.25 EDF/European Commission - European Development Fund 136557516.6400000155 EDF/European Commission - European Development Fund 181940025.0800000131 EDF/European Commission - European Development Fund 135903858.5799999833 EDF/European Commission - European Development Fund 85326037.1899999976 EDF/European Commission - European Development Fund 116139730.1299999952 EDF/European Commission - European Development Fund 83015529.3400000036 EDF/European Commission - European Development Fund 64591350.9199999943 EDF/European Commission - European Development Fund 93869718.8800000101 EDF/European Commission - European Development Fund 80857487.8199999928 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99993056-9999305602 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 240750.279 361482.5056 -13063511.3699999992 0 0 0 395510.9103 0 240750.279 0 0 361482.5056 671944.7072000001 354178.0008 126915.829 37046.1107 157555.6214 42120.6155 -12461278.5854000002 EDF/European Commission - European Development Fund 241648.16 EDF/European Commission - European Development Fund 21762.9 EDF/European Commission - European Development Fund 342392.3 EDF/European Commission - European Development Fund 217538.79 EDF/European Commission - European Development Fund 457930.7 EDF/European Commission - European Development Fund 348946.48 EDF/European Commission - European Development Fund 126184.88 EDF/European Commission - European Development Fund 0 EDF/European Commission - European Development Fund 158795.02 EDF/European Commission - European Development Fund 39376.01 EDF/European Commission - European Development Fund 379816 EDF/European Commission - European Development Fund 36304.04 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99993056-9999305603 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69133363.3357000053 98121893.4389999956 97837093.6800000072 101280261.0450000018 2861577.3599999999 0 30057984.0590000004 32707297.813000001 32707297.813000001 32707297.813000001 32612364.5599999987 32612364.5599999987 39075379.2766999975 32612364.5599999987 33760087.0150000006 0 2861577.3599999999 33760087.0150000006 33760087.0150000006 0 369234188.8597000241 EIB/European Investment Bank 38949482.5 EIB/European Investment Bank 29387720.0199999996 EIB/European Investment Bank 30572916.129999999 EIB/European Investment Bank 30921347.620000001 EIB/European Investment Bank 31738273.25 EIB/European Investment Bank 33125533.1700000018 EIB/European Investment Bank 33736133.2700000033 EIB/European Investment Bank 34139379.1599999964 EIB/European Investment Bank 33521578.2399999984 EIB/European Investment Bank 33975964.6400000006 EIB/European Investment Bank 34130414.8800000027 EIB/European Investment Bank 3037231.8700000001 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99993058 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993058-9999305801 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 657765 867009 -695331 0 1562340 657765 1524774 Community of Democracies 657764.9 Community of Democracies 865730 Community of Democracies 1279.4 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305802 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -146569 -144830 0 -144830 -146569 -291399 Community of Democracies -146569.01 Community of Democracies -144829.7 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305803 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 637526 637526 637526 Community of Democracies 637525.85 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993062 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993062-9999306201 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 475000 475000 1250000 1725000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 475000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993062-9999306202 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -163378 -163378 -163378 Regering i givarlandet -163378 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993062-9999306203 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -69053 -69053 -69053 Regering i givarlandet -69053 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-10194 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors The results have mainly been achieved and include outputs as a proposal for a long-term capacity building project and four technical studies that informed the project proposal.  The technical studies conducted are: 1. Capacity needs assessment and Capacity development plan; 2. ENR sector policy and research gaps analysis and a list of priorities of analytical studies; 3. ENR sector gender assessment, Gender budget statement and Gender mainstreaming strategy and its implementation plan; 4. ENR sector staff retention policy and its implementation strategy.  The Capacity needs assessment covered the Ministry, affiliated Agencies, Civil Society and the private sector was successfully carried out. The findings on Capacity Gaps were presented at Institutional, Organizational and Individual Levels and captured according to the ENR sub-sectors which are (i) Environmental Management; (ii)   Integrated Water Resources Management; (iii) Forest Resources Management; (iv) Land Management and Use; (v) Mining, Petroleum and Gas and (vi) Meteorological Services. At each level (Institutional, Organizational and Individual Levels) capacity challenges in comparison with required capacity were acknowledged as well as required capacity building actions from which a capacity development plan to bridge the identified gaps was developed.  The review of existing Policies and Research gaps highlighted a list of priorities that will allow the Ministry to know the areas which need policy reviews and research topics that can be prioritized. Study also revealed that existing policies have some discrepancies with the Green Growth and Climate Resilient Strategy and identified priority researches to be carried out in five key subsectors (land use and management; forestry and nature conservation; Environment, climate change and meteorological services; integrated water resources management; mining and quarries sector). The Terms of reference for these studies were also developed. The Gender Analysis generated data on which the Ministry based indicators that will guide the planning processes to ensure gender is mainstreamed across Environment and Natural Resources Sector. Gender budget statement guidelines were also developed and approved. Study on Gender gaps analysis covered key policies from the ENR sub-sectors, namely: Forestry, Water, Land, Meteorology, Mining and Climate change. In addition, Gender gaps was assessed in the perspective of Institutional arrangement and implementation procedures and the analysis highlighted key areas to consider for Gender mainstreaming strategy to ensure Gender equality and equity is promoted across ENR Sector. Retention strategy: A study based on gap analysis of the problems in connection with staff retention in the ENR sector was conducted and suggested ways to deal with the situation  highlighting seven Strategic Objectives. In addition to the outputs mentioned above the project has supported Capacity development of existing Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal Persons. This has been done through giving them the opportunity to work in selected Sectors and Districts to test methods and develop best practice. The Focal Persons in selected Districts and Sub-sectors has proven the importance of a monitoring framework to ensure focused implementation of the GGCRS. This team has been supporting the Environmental and Natural Resources (ENR) Sector in mainstreaming Sector indicators in their institutions. Technically, nominated Focal points played a role from Planning phase by ensuring key performance indicators of the GGCRS are integrated in their Action and Strategic Plans.This resulted in Institutions’ ownership and accountability with regards to their contribution in GGCRS implementation. For example this has included activities such as: 1. Support in carrying out various Baseline assessments including study on building resilience of communities living in degraded forests, savannah and wetlands of Rwanda through Ecosystem based adaptation approach;  2. Support in developing the Green Building Minimum Guidelines; 3. Intervene in District Planning and Budgeting to ensure integration of Agro forestry, forest targets in District planning cycle; MoE is of the opinion that there is a need to establish a network of Focal Persons in all Districts and Sub Sectors of ENR Sector to ensure full ownership, thus enhancing significant contribution to the ENR Sector performance by all Districts and Sub-sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10194-10194A0101 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment, Rwanda Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 Ministry of Environment, Rwanda 2300000 Ministry of Environment, Rwanda SE-0-SE-6-10194-10194A0103 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 115000 0 0 0 115000 0 0 0 115000 Sida administrative activity implemented by procured partner 115000 Sida administrative activity implemented by procured partner -609779.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 609779.8 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10194-10194A0105 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment, Rwanda 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -609780 -609779.8 Ministry of Environment, Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10215 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Core support covers all different thematic and geographic areas where ISS is active. In 2017, ISS inter alia achieved the following ("Outcomes report, Jan.-Dec. 2017): observed and assessed AU Peace and Security initatives, including the "Silencing-the-Guns"-initative, published findings in its PSC Report; trained journalists and communication officers in the Lake Chad Basin; supported policy research on peace and security for young researchers in West Africa; provided policy advice on the Sahel to actors in the region; worked with IGAD and the AU on developing strategies and charters for maritime security; worked with IGAD and ECOWAS to research and understand issues related to migration and security, including human smuggling, the links/the lack of links between migration and violent extremism; supported the AMISOM to develop a standardized training programme for police in peace operations; and supported the Pan-African Parliament to further include youth in its work, notably the role of youth in governance, peacebuilding, peace and security.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10215-10215A0101 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 24000000 0 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 6000000 0 6000000 0 6000000 0 0 6000000 0 6000000 0 0 12000000 0 60000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 12000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10215-10215A0103 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 ISS/Institute for Security Studies Trust 1200000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10215-10215A0301 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 314200 314200 0 314200 Cowater International Sweden AB 314200 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10467 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Formal sector financial intermediaries Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors De viktigaste resultaten är kunskapen om de möjligheter och förutsättningar för förändring, förbättring och internationalisering av bankväsendet och angränsande institutioner som introducerats, samt ökad innovationskraft. Strategiskt utvalda personer i banker, akademin och centralbanken har introducerat till alternativa tankesätt och metoder inom banker och har fått stärkta kunskaper om den internationella finansiella marknaden. Projektet var träffsäkert i det att kubanska ekonomer generellt har lite sådan erfarenhet till följd av den kubanska ekonomins få internationella kontakter. Projektet skapade mervärde genom möjligheten att utbyta erfarenhet och inspireras av varandra och av internationella föreläsare och rådgivare. NIR noterade en ökande öppenhet under kursens gång för att ställa frågor och analysera, även i närvaro av någon högre i hierarkin. Deltagarna fick applicera de nya kunskaperna genom att med stöd från internationella konsulter utveckla case studies, t.ex. för förbättringar av bankernas rutiner, och hur de kan stötta internationaliseringen av det kubanska banksystemet. Ett antal av dessa cases har introducerats i banker på Kuba, medan de andra finns i deltagarnas kunskapsbank för att inspirera eller appliceras när så är möjligt. Projektets direkta samarbetsparten, Centralbankens utbildningscentrum, har också utökat sin bredd med möjlighet till att integrera projektets innehåll i kommande kursupplägg och förvaltar kursmaterialet liksom de olika produkter som utvecklats. Ett nätverk för alumni har skapats vilket ger en möjlighet till fortsatt peertopeer utbyte baserat på den tillit som byggdes upp under kurserna, utbyten som vanligen är svåra att få till i det centralstyrda och hierarkiska Kuba. Kontexten gör nätverket extra värdefullt för dess medlemmar. Kunskapen om och initiativkraften för innovation stärktes på flera sätt: det bidrog till att ett innovationsråd startats i Kuba, och att det relaterade politiska ramverket utvecklades. De deltagande universiteten har förvärvat kunskaper om innovation genom kurser i kombination med studiebesök och processtöd. Detta har bidragit till utvecklandet av produkter som kan utvecklas till permanenta strukturer på universiteten, såsom acceleratorer, startups, ekosystem för innovation och företagsinkubatorer, med mer frekventa kontakter mellan universitet och det framväxande näringslivet. Universitetslärare som deltagit uttrycker att de som effekt av projektet inkluderar mer entreprenörsskap i universitetsutbildningen i Havanna. Ett specifikt inkubationsstöd för företag, "El Camino del Emprendedor", har stor möjlighet att sprida information, teknologier och instrument till entreprenörer. Men för att driva den plattform som utvecklats med stöd av projektet behövs fortsatt finansiering. Utvecklandet av COINNOVA, ett nätverk bestående av individer från "science parks", universitet och ministerie, framhäver vissa deltagare som projektets Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 10467 3 (6) främsta resultat. Det är inspirerat av Lunds Universitets nätverk, tänkt som ett entreprenörskapsekosystem för innovation, där alla nödvändiga delar är aktiva och är ömsesidigt beroende av varandra. Den ansträngda monetära situationen på Kuba har lett Kubas regering till att med kort varsel digitalisera banksektorn och projektets extra kurs under 2023 om strategier för bankdigitalisering var av hög relevans för en sektor som i stora delar inte var (är) digitaliserad, framförallt i relation till kunden. För att åstadkomma detta genomfördes bland andra dessa aktiviteter: 20162022 gavs fem utbildningar om sex veckor med totalt 105 deltagare från tio finansiella institutioner. 30 case studies har genomförts parallellt med utbildningarna av deltagarna i grupper med löpande stöd från konsulter, inklusive lanseringen av nya låneprodukter och process och rutinförbättringar, ändrade strategier och förhållande till finansmarknaden. Både akademin, centralbanken och privata banker var representerade. I egna utvärderingar uttryckte deltagarna mycket uppskattning för nya kunskaper och framförallt nya perspektiv och utbyten. Ett slutseminarium hölls i november 2022 med 100 deltagare med fokus på effekten av de olika case studies samt att stärka ett alumninätverk bland deltagarna och med de olika institutionerna. En extra modul om digitalisering lades till 2023, vilket väl matchade den tvingande lagen om bankersdigitalisering som kom 2023 på Kuba. En modul tillkom 2021 med ändamålet att stödja 20 tidigare deltagare i att implementera sina case studies i sina respektive banker, vilka har lanserats i flera fall (ej kvantifierat). En modul för innovation tillkom 2020 med Havannas Universitet som huvudsamarbetspartner och tre andra universitet och deras "science parks". En ITPkurs genomfördes av Lunds Universitet för dessa fyra universitet samt för ministeriet för vetenskap, teknologi och miljö, med 27 deltagare på hög nivå. Flera seminarier om hur universitet och företag kan arbeta närmare tillsammans gavs också. Detta har resulterat i sex projekt som utvecklats av deltagarna med stöd från Lund, t.ex startup inkubatorer för teknikföretag och "agricultural accelerator", "Camino del Emprendedor". En modul för stöd till design av ekonomisk politik i Kuba tillkom i slutet av 2021 Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande.Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande. med koppling till det då pågående stödet som Sida gav till ett universitet i Urugaymed detta fokus, med avsikt att hitta synergier. Vissa utbyten förekom men utan att gå vidare då beslut om att avsluta detta projekt togs av NIR och Sida i september 2022. Bedömning av resultat i relation till insatsens mål: Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10467-10467A0101 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4500000 4500000 3468000 4000000 0 0 0 4500000 0 0 0 2000000 0 4500000 0 4000000 0 0 3468000 0 18468000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 968000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10467-10467A0102 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132000 132000 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10467-10467A0103 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3800000 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 7800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10496 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The overall project was structured around 8 expected results as follows: ER 1: SME Laws in the country changed and adopted in accordance to , SBAER 2: Improved implementation of SBA based parts of existing SME strategies and plans in the country, ER 3: A common methodology for preparation, implementation, M&E of SME strategies prepared and agreed between key stakeholders in the country, ER 4: Existing SME strategies and plans revised in accordance with common methodology based on , SBAER 5: Harmonized SME policies, ER 6: New SME strategies and plans for the period after 2020 developed in accordance with common methodology and adopted by relevant authorities, ER 7: Fully functional harmonized institutional set-up for SME development, ER 8: Harmonized SME policies and practices promoted to local and international stakeholders supporting SME development The project during its implementation measured progress across all mentioned results. With this said, it would be important to note that project operated in a difficult political context and complex administrative structure. To meet the requirements, wide range of stakeholders needed to be engaged in the process, achieve consensus and apply harmonized and even approach across the country. Regarding harmonization of SME policies and practices, three ways of harmonization are successfully tested and applied: Harmonization of laws and strategies in the country with SBA as corresponding EU framework and mutually between different administrative levels in the country (harmonization of the laws on small and medium enterprises; harmonization of SME development strategies); after reflection this type of harmonization is named indirect harmonization; Top-down harmonization tested and applied for those policies where the state level has appropriate competencies, in the field of quality infrastructure (five harmonized measures for progress in terms of standards and technical regulations) and in the field of internationalization (three measures to strengthen the competitiveness of export-oriented SMEs in global value chains); two harmonized policy instruments are fully developed, one for supporting SMEs to introduce technical standards and one for supporting internationalization of SMEs (export-promotion), and promoted by publications; similarly a harmonized approach to state-aid in regard to SME support is elaborated, embedded into Strategic Guidelines and promoted by a publication; Bottom-up harmonisation - tested and applied for those policies when the competencies are at the level of entities and Brko District, as in the case of harmonized development and adoption of action plans for SME innovation (adopted three action plans with the same structure and a set of four main measures), as well as in the case of piloting SME energy transition support policies and practices; promoted by three publications The project measured progress across all expected results and managed to established solid grounds for completing the harmonization of the legal and strategic framework as an irreversible process. Documents developed in support of the project are only pending formal adoption by respective governments and parliaments due to other political obstacles the country faces. In other words, once political issues that are not related to issues tackled by this project are resolved prepared documents in the support of the project should not be subject to additional scrutiny, being already agreed between all relevant stakeholders. Once the official adoption is completed of SME - related policies, laws and strategies developed in support of the project SBA alignment will most likely be institutionalized. To provide some noteworthy examples of main outputs that project delivered directly contributing to overall objective and implementation of project results; a) Draft BIH Strategic Guidelines for Harmonization of SME Support finalized prepared for adoption. It is being used as one of the key inputs for IPA III Programming b) SME related ministries and departments at the state, entity and Brcko District (BD) levels adopted the same methodological guidelines in line with SBA. c) RS Law on Amendments to the Law on SME Developments adopted by RS National Assembly (2019) d) Draft Law on Stimulating Development of SMEs in BIH is adopted by the FBIH Government and both Houses of the Parliament and it is in its final stages of adoption e) Law on stimulating Economic Development in BD is in the adoption procedure. f) FBIH Development Strategy (including key elements of SBA) is in its final stages of adoption while FBIH SME Development Strategy is under preparation. g) BD SME Development Strategy (including key elements of SBA) is adopted and BD SME Development Strategy is prepared, pending formal adoption. h) SME related public- private dialogue is fully functional on the state level, while on the other levels of governance progress is being made. i) Strategy Implementation Enabling Mechanism is successfully introduced and tested. When it comes to achievements that were not precisely planned are related to innovation in SMEs supported through the voucher program and setting up green economy and energy management in SMEs on the agenda of interventions in SMEs. Project also provided assistance to the project partners in providing an evidence-based assessment and reporting during the OECDSME/SBAWBT preparation of SME Policy Index and BiHSBA Profile (2021, to be published in 2022). Technical assistance on demand was provided to BIH Ministry for Foreign Trade and Economic Relations in providing data for OECD questionnaires. As a result, all required questionnaires were timely filled in, completed and delivered to the OECD Lastly, SBAinBiH single portal is developed. All project partners expressed an interest to use it as an additional tool for monitoring implementation of SME related strategies and plans as well as a valuable resource for preparation of SME Policy Index and BiH SBA Profile in future (2024-2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10496-10496A0101 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9000000 6000000 9000000 2000000 0 0 0 0 6000000 17000000 EDA/Enterprise Development Agency 2000000 EDA/Enterprise Development Agency 9000000 EDA/Enterprise Development Agency 6000000 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10496-10496A0102 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 923200 0 0 0 0 0 923200 923200 NIRAS Sweden AB 923200 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10496-10496A0103 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -151314 0 -151314 -151314 EDA/Enterprise Development Agency -151314.19 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10586 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Insatsen har bidragit till strategimål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen och har nått de förväntade resultaten: - EOSG har fått 15 FN-organisationer att komma överens om en strategi för hur de ska arbeta vidare med att lokalisera 2030-agendan. Planen är att ha ett litet sekretariat för att koordinera att lokaliseringsagendan drivs vidare i samarbete med FN-organ och stadsnätverk för hållbar utveckling med fokus på mellanstora städer i låginkomstländer. - UN-Habitat har tackat jag till att hysa sekretariatet och Spanien har utlovat att finansiera sekretariatet de första tre åren, jämte en fond där aktörer kan söka bidrag för projekt med syfte att implementera 2030-agendan. - En baslinje har upprättats med indikatorer för den framtida uppföljningen av lokaliseringsagendan. - Ordförandeskapet kommer att rotera mellan FN-organen. UNDP och UNICEF har åtagit sig att hålla i ordförandeskapet två år var i följd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10586-10586A0101 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 3870000 2400000 2500000 0 0 1470000 6370000 UN Secretariat 2500000 UN Secretariat 2400000 UN Secretariat 1470000 UN Secretariat SE-0-SE-6-10586-10586A0102 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 0 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 0 12000000 UN Secretariat 4000000 UN Secretariat 4000000 UN Secretariat 4000000 UN Secretariat -166377.06 UN Secretariat 166377.06 UN Secretariat Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10586-10586A0103 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -166377 0 -166377 -166377 UN Secretariat -166377.06 UN Secretariat Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10631 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Other Multisector The implementations of projects that were expected to materialize thanks to the provision of Sida financing to this trust fund has been much slower than originally expected. One of the main reasons for this is that progress on the development of projects in Belarus have been halted. NEFCO investment projects in the water and waste water sector in Belarus were the most advanced projects when this trust fund was established in 2016. Since then feasibility studies had been finalised, NDEP capex grants had been approved, and NEFCO had negotiated with the Belarusian authorities on how to structure the NEFCO loan for investments in upgraded waste water infrastructure in 2 Belarusian cities. Following the political developments in Belarus after the presidential elections in August 2020 and the Russian invasion of Ukraine in February 2022, these projects have been put on hold. The invasion of Ukraine has also put a lot of restraints on Nefco as an organization. Nefco has traditionally worked a lot in Ukraine, but in order to diversify its activities this regional Eastern Partnership fund was established in 2016. However due to the war again all attention has been on Ukraine and it has been difficult for Nefco to focus on the other countries. Most notable progress in the trust fund so far has been experienced in Moldova where NEFCOs energy efficiency programme is in demand and various activities have been ongoing. During 2023 another project in Moldova was approved with the focus on identifying new energy saving projects. The Goverment of Moldova appreciates Nefco being the only IFI to provide municipal lending and want these activities to expand. A public event was held in Chisinau where Nefco together with E5P presented the Energy Savings Credit Facility. A study has been performed by a local consultancy firm. As a result of the consultants work five new project proposals were prepared and presented to Nefco by the end of 2023. The proposals relate to energy efficiency modernization of educational facilities in the local communities of Moldova and the proposed measures include thermal modernization of building envelopes, switch to biofuel, solar energy installations, etc. Nefco further assessed the proposals and considers them having good potential to be developed into feasible projects and be then presented for approval and allocation of financing by Nefco and E5P decision making bodies. In January 2022 Sida provided no-objection to use EUR 72,500 from the Sida-Nefco Consultant Cooperation Fund for Eastern Partnership to finance PIU Support services in relation to Nefco-E5P Programme Energy Efficiency Refurbishment of Healthcare Institutions in the Republic of Moldova. The allocation was used to finance a contract with local consultant Sinergetica Consulting LLC (Sinergetika, the Consultant). Sidas support was crucial to enable smooth and efficient support to the implementation of these investments. The referred Programme consists of four separate projects in the districts of Telenesti, Nisporeni, Floresti and Ialoveni. At present two projects, in Telenesti and Nisporeni, have been completed. The E5P has contributed with grant funding to the implementation of the projects and the E5P donors visited the clinics in June 2025. Floresti is close to completion. Unfortunately, as has been reported several times, most recently at the E5P Steering Group in Chisinau in June this year, the implementation of the project in Ialoveni is severely delayed and its practical implementation has not yet started. After several rounds of negotiations with the new leadership of the district, the projects is now fully on track to proceed with the implementation. Corresponding decisions extending the availability of the financing have been taken by Nefco and E5P. In Armenia there was no progress on this concept and Nefco has not spent resources on Armenia during 2023 or 2024. In Georgia it has also been difficult. The project "Energy Efficiency Improvements in Public Schools in Mountaineous Regions" with a total financing of 6.5 MEUR (NEFCO loan 3.9 MEUR and E5P grant 2.6 MEUR) was signed during 2022. When completed it is expected to lead to reductions of CO2 emissions of 1 900 tons/annum. The project is ongoing, but delayed and the aim is now only to complete the project according to committed agreements. No other projects have been initiated. Georgia has during the last years had a quite beneficial financial situation and has financed most smaller projects from their own budgets. The target of 8 projects have been achieved, but the size of the projects are smaller than anticipated and not all have been implemented in the end. The main learning from this is that municipal projects take much more time than expected and with a turbulent political situation it takes even longer. Another learning is that when international consultants are combined with local consultants, usually the end results becomes better due to the combined experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10631-10631A0101 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10631-10631A0102 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 7500000 0 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10631-10631A0103 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 7500000 5000000 0 0 12500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 5000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10698 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social Protection Other Social Infrastructure & Services Examples of results Awaiting the agreed certified financial statement a draft completion memo is already drafted in Trac. The text below, summarising results from the program, will also be available in the Completion Memo. From 2017 to 2024 ISNP has contributed to integrated policy and programming in the social protection sector. The total contribution from Sida was SEK 406,200,000. The programme launched pilots in rural and urban areas, developed tools and guidelines and built systems for linkage to essential social services under the governmental urban and rural safety net programmes, including health, education, and nutrition. It also made significant progress in developing the capacities of the social service workforce to support case management and referrals in communities. Over the course of programme implementation, Ethiopia has faced a series of overlapping crises, including conflict, drought, the COVID-19 pandemic, and macroeconomic challenges such as inflation. In order to adapt the Swedish portfolio and meet the needs in new target groups Sida has decided to add funding and new target groups to the program almost every year. This made ISNP relevant through all recent crisis in Ethiopia and Sida has in strategy reports referred to the program to be the flagship of the Swedish portfolio. UNICEFs adaptability and agility were critical in addressing the emerging vulnerabilities from these multiple overlapping shocks, including providing humanitarian assistance in some of the most remote areas and to the hardest-to-reach. There are very many examples of results. Related to programme design and delivery the ISNP programme has for example: - strengthened policy coherence and future direction when providing technical support for the gap analysis of the National Social Protection Policy (NSPP) and multi-stakeholder consultations and policy dialogue in 2024. Key recommendations include adopting a life-cycle and rights-based approach, enhancing responsiveness to shocks, improving inter-agency coordination, and expanding coverage to informal workers. - enhanced integrated social protection in PSNP-5 and PSNP-6. The PSNP is led by the Ministry of Agriculture while the MoWSA is responsible for social protection. Only in PSNP-5 MoWSA was formally integrated in the implementation structure. - served as a model for integrating cash transfers with access to health, nutrition, and protection services. Drawing from evidence in ISNP pilot sites in Addis Ababa and Amhara core elements particularly the role of social workers were embedded into the design of PSNP-5. - designed and rolled out of updated gender social development nutrition materials tailored for the PSNP context such as the development and endorsement of new guidance on gender based violence (GBV) case management, Gender, Social Development, and Nutrition (GSD-N) and Social Behaviour Change (SBC) packages. - elevated MoWSAs role in the implementation of the Urban Productive Safety Net and Job Programme (UPSNJP) for example today MoWSA is the formally designated lead implementer for the Permanent Direct Support (PDS) and the Urban Destitute components of the UPSNJP. - successfully scaled up the Community-Based Health Insurance (CBHI). Today the total enrolment exceeds 11 million households (approximately 55.7 million individuals, of whom 48 per cent or estimated 27.7 million children), with 2.57 million classified as indigent households, benefiting from fee waivers. In relation to systems strengthening ISNP has: - established and operationalised a Federal Social Protection Platform (FSPP) chaired by the MoWSA. The platform, established in 2020, is since serving as a coordination body bringing together government stakeholders, development partners, and civil society. - strengthened the institutional capacity of MoWSA for example in support of the development of training materials on coordination, grievance mechanisms, reporting, and communications. Support also included legislative frameworks, resource mapping, M&E systems, and partnership strategies. - strengthened capacity of federal and sub-national structures for effective delivery of design, delivery and monitoring of shock-responsive social protection. - strengthened the social service workforce for example through training on topics on social protection and linkage to essential social services including social policy, targeting, grievance redress mechanisms (GRM), gender-responsive programming, identification of disability, linkage of cash transfer (including PSNP) beneficiaries to CBHI, health and nutrition services, education, case management, GBV referrals, harmful traditional practices (e.g., child marriage), financial inclusion and Self-Help Groups (SHGs). The ISNP has developed innovative approaches such as: - agile and adaptive social protection that could ensure vertical and horizontal expansion during COVID-19. For example in 2020 cash top-ups were provided to 50,050 PDS beneficiaries across 11 cities for a period of six months. Lessons learned from the COVID crisis was used after the next crisis and when integrating IDPs into the program. In 2021, the UPSNJP accommodated coverage of IDPs in the programme and in 2023, the programme covered 770,397 IDPs through unconditional temporary cash transfers. Beside innovations in targeting a digital monitoring system was introduced. Such innovations were developed in cooperation with the Government structures and partners to enhance local ownership and sustainability. - the development of digital and data driven systems. The following have been achieved between 2017 and 2024: 1) Development of the Integrated Social Affairs Management Information System (IASMIS) with the MoWSA: IASMIS is a web-based application that covers data from five subsystems: urban destitute, elderly, family, persons with disabilities and IDPs. 2) Development of the social service workforce (SSW) dashboard and database: A national SSW monitoring system was developed to display figures and information on workforce distribution, population coverage by the SSW, and capacity gaps. 3) Integration of National ID registration in the implementation of Shock Responsive Cash Transfers (SRCTs): As part of beneficiary verification, the National ID registration was integrated into the SRCT delivery process. - recognizing the need to augment shock response with early recovery, financial inclusion and economic empowerment and preventive resilience in the social protection system, ISNP piloted the Cash-Plus Financial Inclusion intervention in Oromia Region in 2023 to link humanitarian cash assistance with access to finance and livelihood support. - recognising the need to enhance gender integration in 2024, ISNP piloted a gender-transformative feature as part of the Cash Plus intervention titled Male engagement sessions. More than 500 boys and men in Amhara Region, including SRCT beneficiaries and non-beneficiaries, were grouped into 27 age-specific groups and attended numerous guided community conversations on positive masculinity, reproductive health, time use, traditional gender roles, GBV and various social norms. Finally the ISNP has leveraged partnerships: - with civil society organizations. To reach the most vulnerable populations and expand service delivery, ISNP leveraged strategic partnerships with civil society organizations (CSOs) including with 1) JeCCDO to support integration of Early Childhood Development (ECD), gender and social development into safety net programmes; establishment and capacity-building of self-help groups (SHGs) to support income-generating activities (IGAs); and coordination and delivery of services for the Urban Destitute component of UPSNJP; and 2) Hope for Justice to strengthen implementation of the Urban Destitute component of UPSNJP. - in 2023 and 2024, the ISNP prioritized economic empowerment as a resilience strategy for vulnerable households. Through partnership with Cooperative Bank of Oromia (COOP), ISNP piloted a Cash-Plus Financial Inclusion intervention, combining shock-responsive cash transfers (SRCTs) with financial literacy, life skills, goal-setting and access to uncollateralised loans. In 2024, this intervention was modified slightly by providing capital funds to SHGs to enable SRCT members to build savings, access credit, and invest in individual and collective income generating activities. The partnership with COOP is now extended to six financial service providers (FSPs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10698-10698A0101 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123000000 0 0 34000000 48542000 46058000 0 103000000 20000000 0 0 29058000 0 0 0 17000000 0 34000000 0 0 0 0 38000000 10542000 251600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 103000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 34000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 38000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10542000 UNICEF/United Nations Children's Fund 29058000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10698-10698A0102 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 25000000 8500000 35000000 0 0 15000000 8500000 32000000 0 0 0 0 10000000 35000000 0 100500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 32000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10698-10698A0103 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54100000 -231873 35700000 0 18400000 0 -231873 0 53868127 UNICEF/United Nations Children's Fund 35700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18400000 UNICEF/United Nations Children's Fund -231873.26 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10747 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Witness at a glance for 2025 - Nearly 1 million social media engagements -39,300 downloads of learning resources - 24 new, translated, or adapted resources on topics including archiving, documenting state violence, environmental and land defense, and election-related protests - 30 trainings with 1,330 participants who enhanced their skills and knowledge on using video and technology to defend human rights - 30 additional in-person engagements including convenings, workshops, and feedback sessions to bolster grassroots skills and capacity, strengthen the human rights ecosystem, and ensure the prioritization of community needs and human rights in our advocacy work - 3 collaborative research reports articulating the opportunities and harms of technologies for marginalized communities along with proposed solutions - Over 30 advocacy meetings with key stakeholders, including Google, Microsoft, Open AI, Eleven Labs, TruePic, Nvidia, and Tiktok, as well as ongoing week-by-week participation in technical standards-setting resulting, for example, in concrete changes to the C2PA. The Fortifying Community Truth project in West and Central Africa is responding to unequal access to digital verification tools. Reported improvements in participant proficiency from 10% to over 80% together with evidence that cohort members subsequently trained more than 200 additional actors and reached millions through media literacy efforts, suggest a meaningful multiplier effect and potential for locally sustained expertise. The launch of the Bangladesh Protest Archive, preserving more than 1,500 pieces of audiovisual evidence amid repression and internet shutdowns, reflects timely and context-sensitive support that could contribute to future accountability processes if the archive is maintained and strategically utilised. Togheter, these examples indicate that WITNESS is capable of delivering relevant support in high-risk environments and aligning interventions with immediate partner needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10747-10747A0101 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Witness Inc Swedish International Development Cooperation Agency Witness Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 8500000 8000000 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 3000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 3000000 0 0 0 0 3500000 0 5000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 40500000 Witness Inc 8000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3500000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10747-10747A0103 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Witness Inc Swedish International Development Cooperation Agency Witness Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 3000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 19000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10747-10747A0201 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140962 0 140962 140962 Ernst & Young 140962 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10816 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Labour Rights Human rights Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Summary of results for the agreement period: Component 1: Labour Dispute Resolution Between 2021 and 2024, the AC resolved 193 labour dispute cases, directly benefiting 79,933 workers. In 2024 alone, 12 dispute cases were processed, addressing 34 distinct issues. This represents a 42% decline in cases compared to 2023. Of the 12 cases, 11 resulted in arbitral awards, and 1 was resolved through agreement during the hearing. The Council maintained a long-term success rate of 76%. On average, it took 25 days to resolve a case in 2024, slightly above the 2023 average of 21 days, yet consistent with the historical average of 22 days (2003-2024). Component 2: Partnership and Stakeholder Outreach and Training In 2024, the Dispute Prevention and Resolution Program (DPRP) exceeded expectations with participation from 10 enterprises, surpassing the target of 8. The program delivered 40 training sessions to 192 participants (96 women), located in Phnom Penh and four provinces. Evaluation results indicated that 85% of participants met the minimum knowledge benchmark, exceeding the target of 75%. The program built practical skills and fostered dialogue among employers, unions, and worker representatives, contributing to a more sound workplace environment. Component 3: Institutional Integrity and Sustainability During the latter half of 2024, ACF engaged in discussions with the Ministry of Labour and Vocational Training (MoLVT) regarding institutional development, funding, and a possible relocation to new offices and integration of ACF into the ministerial structure of the MoLVT as the MoLVT expressed intentions to nationalize the AC and ACF. ACF has proactively prepared for relocation to the National Social Security Fund (NSSF) building and presented a detailed proposal including functional office designs and a budget plan. Discussions on long-term sustainability and maintaining independence has been conducted . Component 4: Gender Equality ACF made efforts in advancing gender equality within the organization. In collaboration with ILO/Better Factories Cambodia, ACF conducted capacity-building sessions focused on gender equality for staff and arbitrators. Furthermore, training on workplace harassment was provided to 23 participants (15 women), including staff and arbitrators. Summary Across all four components, ACF demonstrated efforts to improve labour dispute resolution processes, stakeholder engagement, institutional resilience, and gender equality. Despite challenges such as declining case referrals and pending regulatory frameworks, ACF maintained its efforts to service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10816-10816A0101 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 0 2500000 0 5000000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Improved social dialogue and better forms for conflict resolution in the labour market Förbättrad dialog mellan arbetsmarknadens parter och bättre former för konfliktlösning på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10816-10816A0102 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5750000 750000 2500000 2500000 5750000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation 750000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10816-10816A0103 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 1300000 -949109 -261819 -261819 0 0 0 3200000 1300000 -949109 0 0 3289072 ACF/Arbitration Council Foundation 3200000 ACF/Arbitration Council Foundation 1300000 ACF/Arbitration Council Foundation -949108.89 ACF/Arbitration Council Foundation -261818.91 ACF/Arbitration Council Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10834 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10834-10834A0101 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 310000 310000 310000 Sida 1143.4 Sida 10069 Sida 4991 Sida 9024 Sida 50491.15 Sida 35245.55 Sida 9284.9 Sida 20997 Sida 25860.48 Sida 141021.94 Sida SE-0-SE-6-10834-10834A0102 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 96847 0 96847 96847 Sida 9317 Sida 31911 Sida 8424 Sida 4054 Sida 43140.51 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-10834-10834A0103 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233153 233153 233153 Sida 9272 Sida 16000 Sida 46412.97 Sida 69025.07 Sida 5208 Sida 36028.37 Sida 24948 Sida -24948 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10977 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Namibia Uganda Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Africa, regional Human rights Democratic participation and civil society Population statistics and data Family planning Social mitigation of HIV/AIDS Health statistics and data STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services Health, General SE-0-SE-6-10977-10977A0101 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 12000000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 1875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 2625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 2625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 375000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 375000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 125000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 125000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 175000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 175000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10977-10977A0102 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -1077106.9999999998 0 0 -1077106.9999999995 0 0 6000000 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 344602.51 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 344602.51 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 603054.3925 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 430753.1375 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 430753.1375 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 603054.3925 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 735000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 735000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -131945.61485 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -131945.61485 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -75397.4942 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -94246.86775 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -75397.4942 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -94246.86775 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10977-10977A0301 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197645 0 0 197645 197645 KPMG 197644.75 KPMG Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11059 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security In their application for a cost extension submitted in late 2021, ILAC accounted for some key results achieved up to that time. These were inlcuded in Sida's appraisal of the extension, see Dox 008359/22, and are relevant to consult for the purpose of this Completion Memo as well. In the final narrative report, covering the period 2018 - 2022, ILAC accounts for overall results as well as for results achieved during the last year as these had not yet been reported on separately. A key revision in 2022, considering ILACs limited human and financial resources, Afghanistan, Tunisia and Ukraine were identified as priority countries for 2022. Based on that, Sida has selected a few relevant results listed below: 2018-2022 - During the period 2018-2022, ILAC was engaged in 18 countries in four continents, published 8 rule of law assessments report and 23 policy briefs. Most of the work was carried out under ILAC's coordinated regional and bilateral programs such as in Syria, Cuba, Libya, Tunisia, Guatemala and the MENA-region, mainly funded by Sida, but also through (limited) project support from a few other donors. - The Syria Program (2018-2020), developed based on the findings of the ILAC Syria report launched in 2018, generated a number of results and lessons learned, despite being implemented during wartime. The program resulted in ensuring that more than 513 criminally accused persons received legal protection services through representation. In addition, qualified pro-bono lawyers provided 438 legal consultations for those who are among the most vulnerable in the north-west region of Syria. - ILAC reports that they have contributed to advancing the dialogue on rule of law best practices and policies aiming to improve equal access to justice through its police dialogue and legal analyses. They have built a dialogue with a number of international actors, such as with IDLO, by joining efforts to advance a dialogue on customary justice, with the Overseas Development Institute (ODI) by partnering to promote discussions on adaptive rule of law programming, with the Pathfinders through the Justice Task Force and with Sipri by holding sessions in the Stockholm Peace and Development Forum, from which lessons learned were compiled and shared with international development actors.  2022 - An assessment of how justice was carried out in Afghanistan was carried out, through the ILAC member the International Legal Foundation (ILF), who is the largest legal aid provider in Afghanistan and was at the time the only such actor with presence on the ground. In its report, ILAC writes that this snapshot report of Afghanistan has been described as a unique contribution to the increased understanding of how justice is carried out in different regions of Afghanistan, and that its usefulness has been acknowledged by policy makers including the UN Special Rapporteur on the situation of human rights in Afghanistan, who has used the report as a key source for his reports and articles. The US and several European governments have also used it as an input for their strategies and policies on Afghanistan, while UNDP has used it to frame a new program on womens access to justice in the country. - In July 2022, ILAC released the report "Under Assault: A Status Report on the Ukrainian Justice System in Wartime" that provides a benchmark of how Ukraines justice system performed before the war to what will need to be rebuilt once there is peace. The report also highlighted pre-war shortcomings in Ukraines justice system assessed to be exacerbated by the conflict including corruption, poor legal education standards, and lack of digitalization in court administration. ILAC reports that Ukrainian colleagues, ILAC members and international policy makers welcomed the review and used ILACs findings in prioritizing their own actions in support of justice in Ukraine during wartime.? No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11059-11059A0101 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8380000 8000000 8000000 8000000 6500000 -1812 3000000 5000000 0 3380000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 -1812 3000000 3000000 0 0 0 0 0 1500000 0 38878188 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3380000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1500000 ILAC/International Legal Assistance Consortium -1812 ILAC/International Legal Assistance Consortium Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11059-11059A0102 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153200 401936 0 153200 0 0 0 0 401936 555136 Cowater International Sweden AB 153200 Cowater International Sweden AB 401935.94 Cowater International Sweden AB Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11059-11059A0201 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153650 153650 0 153650 PricewaterhouseCoopers 153650 PricewaterhouseCoopers Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11417 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11417-11417A0101 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 71436 0 0 88000 Moore Stephens LLP 71435.81 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11417-11417A0102 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 0 0 85986 88000 Moore Stephens LLP 85985.89 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11417-11417A0103 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 0 0 84929 88000 Moore Stephens LLP 84928.93 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11460 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia National audit Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Achievements of the programme implementation for the project period included a high average Revenue audit coverage rate of 94% against a planned target rate of 90% coverage by 2021 and the publication of the Auditor Generals' (AG) reports e.g. Reports on the Accounts of the Republic, Local Authorities, Parastatal and Statutory Bodies and Performance Audit, among others. In addition, the Audit Management System was implemented and the draft 2022 2026 Strategic Plan was aligned to the 8th National Development Plan (8NDP) through this support. A variety of results have been achieved during the period under review. There were some major achievements in all four (4) objective areas. In terms of objective one, audits of the different Ministries, provinces and spending agencies were carried out with revenue audits exceeding its targets by 4% as stated in the above paragraph. 85% of expenditure were audited against the target of 90% in the period under review. Other successful achievements in this area were the development of a Communication Strategy as well as Quality Assurance (QA) system and an OAG whistle blower policy. As such, transparency, accountability and integrity has been strengthened. To improve use of the OAG reports, the office engaged with CSOs such as Action Aid Zambia and Transparency International Zambia to encourage them to share audit reports with citizens. Action Aid Northern province hub and its partners were also trained on how to read audit reports by OAG to enhance their understanding. Further sensitisations were carried out on TV, Radio and online social media platforms to inform members of the public on the outcomes of audits. For objective two, the biggest achievement was the development and implementation of a Automated Audit Management System (AMS) aimed at reducing the the standard audit duration by ten days from fifty-five to forty five days. Further, the office was restructured and a Human Resource Strategy developed and implemented under objective 3. Under Objective 4, the administrative support system of the office was strengthened by the provision of tools for Auditors e.g. through the procurement of laptops and vehicles as well as through the training. According to the evaluation, this contribution was highly relevant to Zambia's governance and development needs. The objectives of the Strategic Plan responded to the needs of the key stakeholders. But a lack of platforms, mechanisms and systems for collaboration to enable the OAG and its stakeholders to meet mutual expectations were missing. Additionally, while Swedish support is relevant, there are gaps in terms of synergies between the external audit and other elements in the Public Financial Management (PFM) cycle. Further, an assessment of activities showed mixed results across the different OAG departments due to weaknesses in the monitoring and evaluation system leading to the office's inability to deliver robust and useful information to assess progress towards outcomes and contribute to learning. Swedish support has contributed to good quality audits and increased audit coverage as well as efforts to develop the capacities of OAG staff. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11460-11460A0101 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 12000000 13000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7000000 6000000 6000000 0 -40971 4000000 0 0 0 4000000 4000000 -5370526 37000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 7000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General -5370526.4199999999 OAG/Office of the Auditor General -40970.45 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11460-11460A0102 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 774535 0 0 0 0 774535 0 774535 NIRAS Sweden AB 774535 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11460-11460A0103 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -25687 -25687 -25687 OAG/Office of the Auditor General -25686.96 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11684 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Legal and judicial development Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Below are examples of results achieved during the period January to December, 2024: In 2024, under a costed extension, the National Legal Aid Clinic for Women (NLACW) focused largely on two Strategic Objectives 1: Underprivileged and vulnerable women, girls and boys access to quality legal aid services and, Strategic Objective 3: To contribute to improved legal literacy among targeted communities on women and children's rights. Legal representation: NLACW recorded a total of 2,979 new cases in 2024 involving women and children (girls and boys), this was against a planned target of 1700 women and children. These were walk-in clients and referrals by various partners including the courts, police, Civil Society Organizations, media and mobile clinics. A total of 2,281 clients were referred to the clinic. In comparison with the previous year, 2023, this achievement was higher by 151 cases. 849 out of a targeted 700 beneficiaries were assisted with legal representation. GBV cases were the highest at 957, of these, 575 were economic abuse, 355 were physical abuse and 27 were psychological abuse cases. A total of 877 (representing 29.1% of the total number of cases for the year 2024) were resolved through internal mediation. A total of 48 beneficiaries received legal representation in court annexed mediation proceedings. This was against a planned target of 41 cases. A total of 843 women and children were provided with psychosocial counselling services against the annual target of 600. The beneficiaries of this psychosocial counselling service also included children who were found in conflict with the law. -While challenges remain in increasing pro bono lawyers participation. A total of 22 volunteer lawyers registered with NLACW in 2024 with 3 of them providing legal services on full-time basis. 2024 saw an increase with the number of cases handled by pro bono lawyers, that is, a total of 33 cases were handled by pro bono lawyers. -The objective of providing timely legal aid services was met, with targets exceeded. The ongoing increase in cases underscores both the need for and appreciation of legal aid services provided by NLACW. The clinic has effectively provided timely legal aid to underprivileged women and children, enabling them to claim their rights and receive remedies from the courts significantly impacting empowerment and justice (An example of a case can be observed below). Legal Literacy: - A total of 35,500 booklets were printed in English and local languages. The publications in English and local language ensured a broader coverage of people was reached and information disseminated to raise awareness on women and children's rights. -NLACW conducted 13 community workshops in targeted communities. A total of 1,233 people attended the workshops in 5 districts. Majority of the participants were women, comprising almost 64% of the total number of participants. - A total of 12 school workshops were conducted in targeted areas and a total of 1,256 learners attended the workshops. Most of the participants were girls, comprising almost 55% of the total number of participants. - A total of 10 television programmes were conducted on women and children's rights. A total of 14 clients were referred to NLACW as a result of the television programmes. -39 radio programmes were conducted on both national and community radio, a total of 19 clients were referred to NLACW as a result of the radio programmes. The programmes were conducted in English and local languages. -NLACW conducted a total 26 mobile clinics in various communities, public places, including correctional facilities. -In 2024, 3,496 people visited the community paralegal desks. The high number of people shows more people are able to access legal services, primarily legal information, mediation and referrals to specialized legal service providers. Advocacy: - Despite the main focus on legal representation and legal literacy, NLACW aslo took part in an advocacy activity under the third strategic objective focused on advocating for laws and policies strengthening the rights of women and children. NLACW supported Chamuka Chiefdom to finalize development the chiefdom bylaws aimed at addressing harmful practices that discriminate against women and girls. Other activities: -NLACW joined the rest of the world in commemorating the 16 days of Activism against Gender-based Violence. The clinic provided mobile legal clinics in correctional facilities for female inmates. NLACW collaborated with the Law Association of Zambia (LAZ) to extend the services to male inmates. The activities received support from lawyers in private practice who participated in the activities. Other achievements -NLACW developed the strategic plan for 2025-2029. The Plan will serve as a guiding framework for NLACWs objectives, activities and new support for the next five years, positioning NLACW for continued growth and impact. Case study: An example of the type of impact NLACW has in the community can be observed in the case below: Property Grabbing Bwalya Nonde (Not real Name) Brief Facts: Musonda Kabwe (not real name) was an administrator to the estate of her late father. She took an action to the high court and applied for an order to sale the only house left by the deceased which property the client (Bwalya Nonde) being a widow had a life interest in. The order of sale was granted and Musonda Kabwe sold the house to a third party without the consent of Bwalya Nonde, overlooking her life interest in the property. Bwalya Nonde refused to give vacant possession of the house which necessitated the third party to commence an action in court against her. Action Taken: Bwalya Nonde came to NLACW to seek legal assistance. NLACW provided timely representation to Bwalya Nonde and ensured that her defence was filed before court and Bwalya Nonde was assigned a lawyer who represented her during the court hearing. After hearing the parties, the court delivered its ruling which was in favour of Bwalya Nonde. The court ordered that the certificate of title which was issued in the name of the new owner, the third party, should be cancelled and re-issued in the name of the deceased, in order to protect the interest of Bwalya Nondes. The court further ordered that the sale of the property should only be sold where all the beneficiaries consent to the sale. Bwalya Nonde was happy with the service provided by NLACW as her interest in the property was now safeguarded. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11684-11684A0101 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 6229680 7400000 13333400 10536600 0 0 0 0 0 2400000 7000000 0 5000000 5500000 0 0 0 8770000 0 1229680 0 5000000 0 6536600 0 0 0 4000000 0 4563400 49999680 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 7000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5500000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 1229680 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 2400000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 8770000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 4563400 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 6536600 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 4000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11684-11684A0102 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 797126 0 240000 0 0 557126 797126 Sida administrative activity implemented by procured partner 240000 Sida administrative activity implemented by procured partner 557125.6800000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11684-11684A0103 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500087 -188310 -188310 3500087 3311777 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 3500087 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia -188310.49 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11690 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Rural land policy and management Other Multisector Gender mainstreaming in the program In general, the integration of the gender dimension has been systematic and very thoughtful. This is reflected in the project documents and in targeting of women as among the main beneficiaries of the program. Particular attention has been put on the specific needs of women. However, there was a double limit to the relevance of the gender approach. It concerns the lack of collection of gender-sensitive and/or gender-disaggregated baseline data, preventing any definitive conclusion on the real level of economic change induced by the program. Added-value of the consortium work The position of lead organization (organization signatory of the agreement with the Embassy) occupied by Diakonia since the phase 3 of the program, satisfies all stakeholders, from members of the consortium to the Embassy. Reports have been produced on time and deemed to be of higher quality. Some quality approaches and tools have been produced. Support documents for land commissions, watchdog committees, advisory for family farms or for the financial management of cooperatives are precise, complete and understandable and can be used by anyone. In addition, tools revised with and for local authorities in the municipalities covered by the program such as the local development plans (PDSEC) and the Land Use Planning Schemes (SAT), respond to the needs of communities and are being used, which was not the case before. An important work has also been undertaken in the archiving system with the translation into vernacular languages of essential administrative documents, is also noteworthy. However, it appears that some collective learning and follow-up activities would require better planned programming, with precise dates known longer in advance. Capacity of Civil Society Organizations strengthened The program has implemented activities, particularly capacity building activities, that produce rapid results. The support provided to the Land Commissions (COFOs), the Citizen's Watch Committees (CVCs), but also all the work organized around advice to family farms or herd management leads to an effective transfer of skills thanks to the implementation of well-planned activities, adapted to the needs and capacities of the beneficiaries. The evaluation has shown, however, that the program was characterized by a minimalist understanding of the concept of capitalization, with the program confusing capitalization work with documentation work. Even though this work has made use of tools that are, if not innovative, at least less conventional than narrative reports (e.g., a film), there is no reflection on the causal links between what has been done and what has been achieved, on the conditions under which certain changes take place, nor is there any analysis of the reasons why not all the hoped-for changes have been visible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11690-11690A0101 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 10000000 16012000 0 0 0 17500000 10000000 0 6500000 0 9512000 43512000 Diakonia 17500000 Diakonia 10000000 Diakonia 6500000 Diakonia 9512000 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11690-11690A0103 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 NIRAS Sweden AB 907384 NIRAS Sweden AB Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11690-11690A0104 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -97486 -97486 Diakonia Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11736 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector Photographs of the project sites taken during the End-line survey, at the same places and angles as those taken 1.5 years later during the base-line survey, verify implementation, and scope of the work done. There has been a demonstrated rise in Eco-DRR practices to reduce risk of flood and drought. This include implementing 83% of planned flood protection measures, 89% of planned rangeland development measures, 76.5% of tree plantation, 96% of water conservation measures and 95% land improvement measures. Implementation of practices promoted in CBED have contributed to a reduction of impact of natural hazards in the communities, with cumulative decrease of 87.5% on impact of floods and 77% on impact of droughts.   There has been visible and constructive engagement of the locals in the physical works of the project, overall, there is 84% increase in community led physical mitigation work. The women-centric skill-training programme of gabion weaving has been a game-changer, paving the way for their much-needed multidimensional empowerment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11736-11736A0101 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 40700000 26000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40700000 26000000 0 114700000 Afghanaid 48000000 Afghanaid 40700000 Afghanaid 26000000 Afghanaid Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Increased productivity and value added in agriculture, as well as sustainable use of natural resources Ökad produktivitet och förädlingsgrad inom lantbruket, samt hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11736-11736A0102 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13300000 0 0 8000000 0 0 5300000 13300000 Afghanaid 8000000 Afghanaid 5300000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11736-11736A0103 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -410666 -410666 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11810 Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Algeria Guatemala Honduras Iraq Kenya Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Sectors not specified Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Unallocated / Unspecified Over 1,393,031 affected women, men, girls and boys have been reached through 38 projects in 20 countries under the 2018-2021 HPA with activities in Water, Sanitation and Hygiene (WASH), Emergency Food Security and Vulnerable Livelihoods (EFSVL), Gender and Protection. Women and girls represented more than 50% of the beneficiaries. As mentioned in the previous section, during the HPA II, Oxfam implemented five multiyear projects; six annual planned projects and method and capacity development projects in CAR and the global Cash Learning project named CaLP. Oxfam also implemented 27 RRM responses. Through RRM responses, Oxfam reached more than 724,000 people with a total of 97,600,062 SEK. Sida funded Oxfam Rapid Emergency Responses in Bangladesh, Syria, Senegal, Mauritania, Somaliland (x2), CAR (x2), Afghanistan (x2), Niger, Burkina, Malawi, Mozambique, Sudan Sudan (x2), Kenya (x3), Chad (x3), Western Sahara, Iraq, Colombia, Honduras, Guatemala. Oxfam used nearly 80% of the RRM projects to respond to natural disasters such as: floods, cyclones, locust infestations, droughts and the COVID-19 pandemic. Two RRM projects responded to political crises: the Venezuela migrant crisis in Colombia and the closure of refugee camps in Iraq. Five RRM responses were conflict related (Syria, CAR (x2), Niger and Burkina Faso). More than half of the RRM projects (16), Oxfam implemented together with local humanitarian partners in alignment with the Grand Bargain and Charter for Change Commitments to localisation. Examples of some of the concrete results achieved in the past agreement period include: - In CAR 12 water points were rehabilitated providing access to water for 7,000 people and also preventing spread of waterborne diseases. - In the first year of the HPA agreement in Syria, through the supply of water pumps and rehabilitation of wells and water points, 129,789 people displaced by conflict in Dar'a, Syria, have got access to adequate and safe water. - In Somaliland, 12,000 vulnerable drought affected persons received two rounds of unconditional cash transfers providing them access to basic requirements such as food, clothing and medication, as part of re-establishing their livelihoods base. - In Niger, following attacks on several villages causing widespread displacement, Oxfam revitalized community protection mechanisms in 12 IDP sites and improved the protection of particularly women and children. - In Algeria in 2020, 133,672 vulnerable Sahrawi refugees were supported with improved food security during COVID-19-related restrictions on movement and impacts on markets through the distribution of 2.5 kg of fresh produce over 3 months. A final year evaluation of the project in Algeria showed that approximately 81% of the agricultural production realised through the establishment of communal gardens was used for commercial purposes and 19% for household consumption. The proceeds from resale went towards buying other types of food, buying seeds and agricultural inputs or improvements of overall living conditions of the household. - In CAR Paoua, the multiyear project showed a significant reduction in the number of recorded protection cases, including 73% of rapes were recorded before and 63% at the end; 72% of physical violence before and 40.80% at the end, 36% of abductions before and 10.20% at the end. - For the project in Chad in 2020, 44,593 people were reached through information on protection, the construction of 12 community protection spaces, distribution of 100 solar lamps to women and girls and other protection services. Community structures and committees and the creation of dialogue between them and the local authorities and training sessions have contributed considerably to reducing protection risks, and improving knowledge and the actions taken in this respect: 98.33% of male and female protection committee members took positive actions against protection threats and risks during the project. There was also a 23.69% reduction in protection cases and threats compared with last year and 93.22% of protection incidents referred to the authorities were resolved. - In both the multi-year projects in Chad and CAR, capacity building and advocacy around protection made noticeable progress because of the extended duration of the projects. Protection Committees are playing a more active role in victims referrals and coordination with other protection actors is stronger. - With regards to the CaLP project, 98% of respondents felt that CaLPs work has improved CVA coordination a great deal, a lot or a moderate amount and 88% of respondents reported that CaLP research, tools or guidance increased the quality of their organizations programming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11810-11810A0101-H Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81000000 65000000 68000000 64000000 10000000 -15000000 80000000 55000000 7000000 10000000 0 3000000 1401400 Oxfam International 3496650 Oxfam International 668250 Oxfam International 14006300 Oxfam International 1044900 Oxfam International 348300 Oxfam International 4918000 Oxfam International 1004400 Oxfam International 11946750 Oxfam International 2089800 Oxfam International 8158850 Oxfam International 8181000 Oxfam International 2516000 Oxfam International 1151150 Oxfam International 2275000 Oxfam International 1620000 Oxfam International 800800 Oxfam International 4030000 Oxfam International 5022000 Oxfam International 14906000 Oxfam International 5149700 Oxfam International 1739800 Oxfam International 8075050 Oxfam International 20859400 Oxfam International 251100 Oxfam International 20699500 Oxfam International 4009500 Oxfam International 2578800 Oxfam International 14525000 Oxfam International 2405700 Oxfam International 2516000 Oxfam International 4981000 Oxfam International 7902800 Oxfam International 2259900 Oxfam International 3853850 Oxfam International 2452450 Oxfam International 162500 Oxfam International 2730000 Oxfam International 1506600 Oxfam International 100100 Oxfam International 2452450 Oxfam International 812500 Oxfam International 1951950 Oxfam International 10438800 Oxfam International 979200 Oxfam International 6464000 Oxfam International 5062400 Oxfam International 3168000 Oxfam International 1785600 Oxfam International 1900800 Oxfam International 2992000 Oxfam International 7232000 Oxfam International 275200 Oxfam International 1190400 Oxfam International 1651200 Oxfam International 3027200 Oxfam International 198400 Oxfam International 528000 Oxfam International 825600 Oxfam International 793600 Oxfam International 1267200 Oxfam International 1280000 Oxfam International 2937600 Oxfam International 5875200 Oxfam International 3968000 Oxfam International 1984000 Oxfam International 2169600 Oxfam International 3968000 Oxfam International 2476800 Oxfam International 434000 Oxfam International 207900 Oxfam International 90300 Oxfam International 217000 Oxfam International 434000 Oxfam International 642600 Oxfam International 321300 Oxfam International 140000 Oxfam International 138600 Oxfam International 86800 Oxfam International 57750 Oxfam International 237300 Oxfam International 270900 Oxfam International 21700 Oxfam International 331100 Oxfam International 180600 Oxfam International 130200 Oxfam International 30100 Oxfam International 791000 Oxfam International 327250 Oxfam International 195300 Oxfam International 346500 Oxfam International 553700 Oxfam International 707000 Oxfam International 107100 Oxfam International 467500 Oxfam International 339000 Oxfam International 129000 Oxfam International 186000 Oxfam International 387000 Oxfam International 310000 Oxfam International 1010000 Oxfam International 82500 Oxfam International 31000 Oxfam International 258000 Oxfam International 620000 Oxfam International 153000 Oxfam International 473000 Oxfam International 124000 Oxfam International 620000 Oxfam International 459000 Oxfam International 43000 Oxfam International 200000 Oxfam International 495000 Oxfam International 279000 Oxfam International 1130000 Oxfam International 297000 Oxfam International 198000 Oxfam International 791000 Oxfam International 918000 Oxfam International 1270500 Oxfam International 825000 Oxfam International 2310000 Oxfam International 974050 Oxfam International 2075150 Oxfam International 3260950 Oxfam International 635250 Oxfam International 1925000 Oxfam International 2117500 Oxfam International 2090000 Oxfam International 2541000 Oxfam International 423500 Oxfam International 2075150 Oxfam International 1705000 Oxfam International 137500 Oxfam International 677600 Oxfam International 1482250 Oxfam International 2090000 Oxfam International 1705000 Oxfam International 2371600 Oxfam International 3410000 Oxfam International 687500 Oxfam International 2583350 Oxfam International 1651650 Oxfam International 84700 Oxfam International 4235000 Oxfam International 1185800 Oxfam International 8470000 Oxfam International 1540000 Oxfam International 215600 Oxfam International 431200 Oxfam International 770000 Oxfam International 620000 Oxfam International 15400 Oxfam International 462000 Oxfam International 177100 Oxfam International 300300 Oxfam International 125000 Oxfam International 469700 Oxfam International 310000 Oxfam International 380000 Oxfam International 385000 Oxfam International 269500 Oxfam International 123200 Oxfam International 25000 Oxfam International 310000 Oxfam International 377300 Oxfam International 77000 Oxfam International 380000 Oxfam International 350000 Oxfam International 115500 Oxfam International 592900 Oxfam International 377300 Oxfam International 420000 Oxfam International 150000 Oxfam International 231000 Oxfam International 2960000 Oxfam International 2880000 Oxfam International 10640000 Oxfam International 9600000 Oxfam International 9600000 Oxfam International 18400000 Oxfam International 2960000 Oxfam International 11200000 Oxfam International 6000000 Oxfam International 5760000 Oxfam International 216000 Oxfam International 225000 Oxfam International 111000 Oxfam International 420000 Oxfam International 690000 Oxfam International 360000 Oxfam International 360000 Oxfam International 399000 Oxfam International 108000 Oxfam International 111000 Oxfam International -540000 Oxfam International -1125000 Oxfam International -555000 Oxfam International -2100000 Oxfam International -555000 Oxfam International -1080000 Oxfam International -1800000 Oxfam International -3450000 Oxfam International -1800000 Oxfam International -1995000 Oxfam International Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11810-11810A0102-H Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -4736308 0 0 -4736308 Oxfam International Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11810-11810A0103 Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -185342 -185342.12 Oxfam International Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11847 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry development Forestry The project logframe includes 157 (!) indicators and in many cases targets set were achieved/surpassed. Below follows a list of selected results. Please note that this is just a selection not a complete list (available in the final report of the project). The number within parentheses is the target. Specific Objective 1: Promote an environment conducive to local governance of forest resources, the most important activities and results in 2023-2024 were: - The forest governance was improved in 11 communes bringing the number from 7 to 18 (18). - Forest production was increased from 5 to 8% (10%). - Revenue from non-timber forest products was increased by 18% (5%). - The percentage of community members who were pleased with local forest governance increased from 25% to 69% (60%). - Forest area with a management plan increased from 22827ha to 31863ha (28552ha). The number of forest management plans in the project area increased from 15 to 22 (20). - The number of local bylaws increased from 15 to 34 (20). Specific Objective 2: Strengthen the regeneration, production and preservation potential of forest areas and community adaptation to climate change, the most important activities and results in 2023 were: - The area of degraded land that has been recovered increased from 15844ha to 32336ha (50500ha). - The total number of trees through regeneration, planting, transplanting and direct seeding increased from 961366 (reference) to 5303856 (5806228) with a survival rate of 70% (which is very good). Specific Objective 3: Increase stakeholders' income through the economic development of forest resources, the most important activities and results in 2023-2024 were : - The total income from community forest enterprise increased from 217 445 196 FCFA to 1 209 712 744 FCFA (1 087 225 980 FCFA). - The number of community forest enterprises based on non-timber forest products in the area increased from 318 to 462 (targeted increase was 150). Again, this is just a selection of results produced. Unexpected results in 2023-2024: - The involvement of internally displaced persons in project activities has facilitated their integration into host communities. - Establishing contacts at trade fairs forged relationships with exhibitors abroad. For example, the Coordination of grassroots organizations of Po and Fada benefited from trips to Abidjan, Bamako and Dakar to exhibit their products. - The valorisation of residue from shea butter production into briquettes and charcoal has won prizes at innovation fairs, and business relations for these products are under construction. Additional results After the end of the project Treeaid produced a nice publication called "Localising forest governance in Burkina Faso: 2007-2024" documenting their results and lessons learnt from the Swedish-funded contribution and projects funded by other donors. The publication shows how Nature-based solutions (NbS) tackle climate/environment challenges and poverty in an integrated way. Treeaid continues to work on forest governance in Burkina Faso after the withdrawal of Sweden. Just after the end of the Swedish funded project the Tond Tenga project became the first in the world to be registered using a new, globally approved standard for high-quality carbon credits. It is therefore now officially registered under the Verified Carbon Standard (VCS), using Verras methodology for afforestation, reforestation and revegetation (VM0047) that was recently approved by the Integrity Council for the Voluntary Carbon Market (ICVCM). This in turn means that all the carbon credits the project generates will carry the Core Carbon Principles (CCP) label a mark of trust and quality in the carbon market. Treeaid has shown their ability to draw on new sources of funding for rehabilitating degraded land and generating income for vulnerable people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11847-11847A0101 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23000000 25000000 18000000 44000000 10000000 0 -172730 0 0 0 0 0 0 0 0 23000000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44000000 0 0 0 0 0 0 -172730 0 119827270 Tree Aid 23000000 Tree Aid 25000000 Tree Aid 18000000 Tree Aid 44000000 Tree Aid 10000000 Tree Aid -172730.41 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11847-11847A0102 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 162000 149420 0 337329 71412 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 162000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 149420 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 267015 0 0 0 0 70314 71412 720161 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 267015 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11847-11847A0103 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 30000000 30000000 Tree Aid 30000000 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11989 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The core activities funded by Sida include curriculum and resource development, training, civil society strengthening, advocacy, and movement building. WLP and their 20 partner organisations are mobilizing communities, organizations, activists, policymakers, and other stakeholders at local, national, regional, and international levels on a range of human rights initiatives. WLPs programs and learning materials are helping to increase women's potential to participate as active citizens to demand their rights and implement change, including through increased use of social media.  The achievements of results are assessed the be satisfactory. WLP has during the partnership with Sida been able to expand partners internationally, strengthen democratic development and political participation and achieved results through partners' advocacy and activism. WLP Partnership has strengthened partners capacity to undertake advocacy at local, regional, and global levels and WLP trainings and curriculum have had a positive impact on changing traditional family norms, combating VAW/GBV, in addition to strengthening partnerships and network, benefits of the WLP Partnership including increased organizational capacities, strengthened capacities for advocacy and movement building, increased knowledge sharing and connections, and greater program mobilization. This has been achieved in a political climate where anti-rights movement has gained in strength and and political risks have increased such as restrictive legislation, censorship, surveillance, hacking, retribution attacks as well as physical risks i.e violent conflict, natural hazards and financial risks i.e. currency fluctuations, inflation, energy prices and reduced funding for women´s rights. Regarding WLP´s capacity building and traing modules, from the report: "Assessment of Sidas Partner Organisation Womens Learning Partnership (WLP) Including Recommendations Moving Forward". The WLPs Secretariat says the training's numerical impact is safely in the thousands. One respondent in the helpdesk assessment said their country alone (Brazil) has reached at least 250 organizations with its training and methodology. Respondents across regions report that many organizations outside the immediate partnership have adopted WLPs manuals and models, significantly impacting the organizational and community levels outreach, although exact numbers were hard to get. However, the WLP Secretariat shared the document Impact Graphic 2023 with the consultant, which presented the following numbers: 1616 CSOs reached through WLP mentoring and training, 1500 people trained by WLP partners, four countries where WLP partners celebrated law reforms. 100% of GTOT participants stated they had expanded their understanding of a culture of democracy. One hundred fifteen thousand signatories to an appeal for international solidarity with the people of Iran, co-organized by WLP. One specific example is a WLP training in Mauritania, where all 75 women candidates who participated in political leadership workshops hosted by WLP Mauritania/AFCF this year won their office during the May 2023 election cycle. Respondents across regions and cultures reported successful outcomes, positive changes, and tangible results from implementing the WLP model. Success stories include initiatives related to women's empowerment, information and skills development, legal support, conflict resolution, interreligious and intercultural dialogues, advocacy campaigns, tangible legislative changes, and women´s increased participation in politics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11989-11989A0101 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 0 0 0 4500000 0 4500000 4500000 0 4500000 4500000 0 4500000 0 4500000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 4500000 0 4500000 0 4500000 49500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11989-11989A0102 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 4500000 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11989-11989A0201 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 109200 109200 109200 Ernst & Young 109200 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12145 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection 1. Comprehensive monitoring system (for the pilot area) as well as coordination platform to tackle air pollution developed and put in function. Three (3) outdoor air quality monitoring stations including a meteorological station and five (5) indoor monitoring devices were purchased as parallel funding from UNDP through the City Experiment Fund. At the end of the project, UNDP announced that they would be transferring ownership over the devices and equipment to the University of Goce Delchev in Shtip, as a project beneficiary identified to be of key importance to sustainability and national ownership. The outdoor monitoring stations were placed in Lisice at three different locations with the aim of measuring the local air pollution coming from individual residential houses. The equipment allowed for real-time monitoring of air quality results and remote transfer of data. The aim of the local air quality monitoring network was to improve data availability and display the differences between the pilot area and surrounding neighbourhoods before and after the interventions. A so-called source apportionment study was carried out by the University "Goce Delchev" from Shtip in order to determine the main contributing sources to air pollution in the city of Skopje. This study was designed and implemented with university expertise, but it was also independently verified at an appropriate accredited laboratory in France in order to ensure that both the methodology and the collected results are sound. The study determined that household biomass fuel burning for heating purposes is the main contributor to hazardous levels of air pollution during the winter months. The study is assessed to have been conducted with a high level of professionalism and integrity and has resulted in quality science-based input to future policy decisions. In coordination with the City of Skopje and MoEPP, an Action Plan for Air Quality for the City of Skopje was prepared and presented to the key institutions. 2. Implement regulatory changes necessary to transition towards a lower emission household energy system In 2022, eight (8) correspondent tables (in addition to the 14 produced the previous year) (EU-MK form and MK-EU form) for the Rulebook on Labelling of Energy-Related Products were also prepared. A correspondent table is a document linking EU to Macedonian legislation during the process of approximation with the EU Acquis. This action broadly contributes to the ongoing process of EU accession. A Rulebook for Quality of Solid Fuels in accordance with the international standards for fuel quality was developed through a consultative process with ME and MoEPP. It was agreed that the Ministry of Economy, as the responsible institution will undertake the lead for further communication of the Rulebook with all relevant institutions. This Rulebook, if adequately implemented is expected to reduce the harmful emissions from solid fuels in the country. 3. Measures that address the causes of pollution from household heating to show proof of concept demonstrated in at least 100 households As a result of the project interventions and support, within the pilot area of Lisiche (Call 1 and Call 2), in total 129 households replaced their old and inefficient heating systems, with new energy efficient ones: heat pumps (5), inverters (108) or pellet stoves (37). In 2022, two additional calls (Call 3 and Call 4) for replacement of the old and inefficient heating systems with new energy efficient inverters were organised in cooperation with the ME and Ministry of Labour and Social Policy (MLSP) for the households from Skopje. In total 319 inverters were installed in 270 socio-economically vulnerable households, recipients of social welfare support from the Ministry for Labor and Social Policy and recipients of financial support for 2022 for electricity for persons with low incomes from the Ministry of Economy. The two calls were implemented in the period from May August 2022. A national consultant was engaged to develop subsidy models at national and local levels that contribute to environmental protection (including air pollution, energy efficiency and climate change), while at the same time providing support to the most vulnerable categories of population (low-income families). For the purpose of this assignment, the current subsidy models were reviewed and the gaps and challenges (including challenges on end-user level) identified. Comparative analyses of different subsidy models in the region and in EU countries with an aim to identify models/elements which can be utilized for the development of the model(s) for the country were also carried out. The proposed subsidy model was finalised through broader consultative process. Sida assesses that there is a likelihood of further use of this model in a new initiative that UNDP is participating in - the Green Finance Facility, a loan subsidy fund aimed at supporting energy efficiency measures and renewables for households and SMEs. 4. Public awareness regarding the air pollution causes and effects, as well as strengthening of energy efficiency measures Surveys produced within the project, as well as other relevant information, were subject of review and analyses by prof. Dejan Mirakovski and the Chief Technical Advisor Aleksandar Dedinec, PhD. They developed a capacity building programme targeting three groups: CSO, Media workers (journalists) and retailers of heating devices. The first training session was organised in November 2021, via the Zoom platform. More than 20 representatives from the CSOs active in the environmental/air protection area joined the session. The topic of the first training was "Air Quality Monitoring and Assessment: How to Improve Air Quality Monitoring?" In December 2021, the project organized the second online training session focused on "Strenghtening the Knowledge of Retailers and Sellers About the Features and Benefits of Energy Efficient Devices and Heaters", attended by 15 representatives of retailers and sellers of electrical appliances. In April 2022, the project organized the third training session aimed at media workers, to introduce the basic concepts of ambient air quality monitoring methods, data quality requirements and data presentation formats. The project Tackling Air Pollution in the City of Skopje identified four project concepts that, with the support of the project team and the behavioral changing expert, were developed into project proposals which considered testing mutually agreed behavioral nudges/experiments. The intervention(s) were implemented in a period of 3 months, by the end of September 2022. Each CSO was supported with a grant of up to 15,000 USD. The four CSOs, under guidance of an international behaviour changing expert from Sweden, conducted four behaviour changing experiments and created policy briefs/recommendations for improvement of specific air pollution issues, which were broadly and publicly communicated. The CSOs also underwent comprehensive capacity building trainings organised by the international expert on different behaviour changing aspects. A 5-day study visit to Sweden was organized for 14 participants from institutions responsible for air quality planning and monitoring on national and local level, UNDP, CSOs, Media and Universities to obtain practical hands-on experience from leading Swedish authorities regarding tackling air pollution. It is challenging to assess the overall success of this contribution, as it is a very heterogeneous project with an experimental approach, which implies to a certain extent a somewhat "hit and miss" track record. Overall Sida assesses that the project was partly successful in piloting a comprehensive methodology for tackling air pollution in the country. As the next phase of this project focuses on the strengths of the first phase, which is to say - source apportionment and associated technical support, capacity-building and policy support, it is likely that the risk will be substantially reduced. Ownership over the project outcomes does however remain a critical point of dialogue with UNDP and needs to be emphasized at every turn. UNDP has developed a roadmap to national ownership in both components of the new Framework Programme with Sida, which will be a focus of follow-up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12145-12145A0101 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9648000 0 5352000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5352000 0 0 9648000 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9648000 UNDP/United Nations Development Programme 5352000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0102 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0104 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -488952 -488952 0 -488952 UNDP/United Nations Development Programme -488951.59 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12169 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic sanitation Water Supply & Sanitation The overarching achievements of the first phase are highlighted below, which has been reached through the program applying the decentralized sanitation approach: - Strategic sanitation planning model with a single vision among key actors on the different sanitation solutions to be implemented in the future within a municipal territory; implemented in Tarija and Cliza municipalities. - Demonstrating at full scale the potential of decentralized wastewater management, as a competitive alternative or complement to centralized wastewater management. Cliza municipality now treats 100% of the wastewater produced by the city and its communities. To achieve this objective, three WWTPs were implemented with funding from Sweden, and another 3 WWTPs with funds leveraged from Swiss Development Cooperation, together with important local counterpart from the municipality of Cliza. The treated wastewater from the 6 WWTPs is reused for agricultural irrigation during the dry season. - Providing examples of different management models of WWTPs that ensure the operation and sustainability over time, considering all necessary components of a functional system, e.g., technical, financial, environmental, and institutional sustainability. - Adapting different existing technologies for the treatment of wastewater and sludge to the Bolivian context, in the three ecological zones of Bolivia, i.e., highlands, valleys and lowlands. The program has implemented a variety of wastewater treatment technologies, innovative sludge-management systems for on-site system (e.g. septic tanks), and urine management (e.g. through an adsorption technology adapted from Swedish innovation company). - The implementation of wastewater treatment plants (WWTPs) with social acceptance, which function as reference models at the national level, showing the importance and benefits of social participation. The participation of key actors, such as municipal authorities, leaders of local associations and communities, representatives of the civic committee, companies, and water committees, throughout the project cycle which has contributed to the sustainability of the project (and good governance). As well as, increased involvement of the population in the care for the environment and the proper management and reuse of treated wastewater. - That farmers and irrigators recognize the potential of the approach of reusing treated wastewater for irrigation and nutrient recovery for crops, improving the productivity of their cropland. The WWTPs plants have generated a great demand for the treated wastewater within the agricultural communities around the treatment plants, who compete for this additional water resource, which is available throughout the year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12169-12169A0101 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 13800000 7000000 0 0 0 0 0 12000000 12000000 0 0 12000000 0 1800000 0 0 0 0 0 7000000 44800000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 1800000 Fundacion AGUATUYA 7000000 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12169-12169A0102 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 0 0 12500000 12500000 Fundacion AGUATUYA 12500000 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12169-12169A0103 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 -239027 0 0 4000000 Fundacion AGUATUYA 4000000 Fundacion AGUATUYA -239027.06 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12331 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The report shows progress across all components, with most progress in component 1.2, the DSIPs, which were prioritized during the first year of the project. Some outputs seem to be slightly late or at risk of being delayed. Sida has asked the Government and consultant to be mindful of the national time line for having the plan in place and implemented in relation to EU accession and completion of closing benchmarks. At the moment there seems to be no indication that over-all project timeline is at risk. Main achievements so far include Component 1: Finalization and submission by MoE of four draft DSIPs (EID, AAQ, NECand VOC) to the European Comission. The European Commission has provided comments in the DSIP for IED, no comments on the other DSIPs so far. In addition the ESP has developed legislation to align with the air quality acquis and environmental permits (IED) (amendment agreed in 2026). Public consultations on AAQ and NEC DSIPs and consultations with stakeholders on IED DSIP, especially for the latter the consultation with private sector operators has been close and active. A webpage has been created and is updated regularly. Component 2 Transposition plan for EU acquis is underway but not yet completed. The output has been delayed due to the need to change the legal expert (due to illness). An expert has been recruited during this period and work is now advancing on this output. Component 3 An extensive assessment of institutional framework and administrative capacity for chapter 27 has been developed and forms the basis for the design of national Institutional and administrative system, infrastructure development/upgrade plan and capacity development program. Outlines of these documents have been developed for endorsement by the project steering committee. The output is slightly delayed but work is progressing. Component 4 Method and structure of the National financing strategy prepared for decision by SC. The output is due in September 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12331-12331A0101 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Ministry of Finance and Economy, Albania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12331-12331A0102 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Ministry of Finance and Economy, Albania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1000000 4428040 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4428040 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5428040 Ministry Environment Protection 1000000 Ministry Environment Protection 4428040 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12331-12331A0103 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Ministry of Finance and Economy, Albania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500367 4319633 2000000 0 0 2000000 0 4319633 0 4500367 10820000 Ministry Environment Protection 4500367 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12501 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general Throughout the 2020-2025 period, the Zimbabwe Election Support Network (ZESN) remained guided by its core values, which shaped implementation of the 20192023 Strategy. During this time, ZESN expanded civic and voter education nationwide, reaching approximately seven million citizens, delivered through 15 radio stations, over 250 socialmedia campaigns, more than 600 community meetings, 40 roadshows, and extensive outdoor advertising. To improve quality, ZESN produced a Civic and Voter Education Strategy and Manual, along with over 120,000 Information, Education and Communication (IEC) materials. Partnerships with the Deaf Zimbabwe Trust (DZT), Zimbabwe Electoral Commission (ZEC), Youth Empowerment and Transformation Trust (YETT), Womens Coalition of Zimbabwe (WCoZ), Womens Academy for Leadership and Political Excellence (WALPE), Women in Leadership Development (WILD), Women in Politics Support Unit (WiPSU), and other disabilityrights groups strengthened outreach to marginalised communities. Mediacapacity work trained more than 160 journalists and supported improved reporting during the 2023 elections. ZESN also briefed observer missions from the Southern African Development Community (SADC) and the African Union (AU). Institutional strengthening included training 422 representatives from 294 Civil Society Organisations (CSOs), CommunityBased Organisations (CBOs), and FaithBased Organisations (FBOs), while COVID19 adaptations kept education activities running. Ahead of the 2023 Harmonised Elections, ZESN enhanced observation through SampleBased Observation (SBO), Parallel Vote Tabulation (PVT), updated training tools, and specialised checklists adopted by WCoZ and the Women and Law in Southern Africa Research and Education Trust (WLSA). The organisation deployed 8,000 observers, including 1,200 roving observers and 500 datacentre personnel, and institutionalised LongTerm Observation (LTO) with 525 observers covering all 210 constituencies over nine months. A tracker monitoring the implementation of 2018 recommendations supported evidencebased advocacy. ZESNs electoralreform work included developing a Model Electoral Law with input from over 80 experts, contributions to debates on the African Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), the Youth Quota, the extension of the Womens Quota through Constitutional Amendment No. 2, and alignment of the Census and Statistics Act with delimitation. Research outputs included more than 30 publications on electoral conflict, legal reforms, and election management during COVID19. ZESNs communications efforts produced over 200 newsletters, 150 media statements, 35 analytical reports, 50 radio programmes, and 20 educational videos, guided by a participatory Media and Communication Strategy. Capacitybuilding included training 52 politicalparty representatives and 75 journalists on Violence Against Women in Elections (VAWE), while the ZESN Board received mediacoaching sessions. For sustainability, ZESN secured at least three new funding streams, strengthened resourcemanagement systems, and continued integrating Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) to generate actionable data. Partnerships with WALPE, WiPSU, WILD, ZIMRIGHTS, and DZT enhanced outreach to women and marginalised communities. Despite these achievements, ZESNs influence declined amid shifting political dynamics, particularly regarding youth engagement. Although over 200,000 printed materials were distributed, the organisation lacked impactassessment mechanisms to measure behavioural change. Its traditional awarenessbased approaches struggled to resonate in a digital, youthdriven environment, and advocacy efforts failed to achieve sustained grassroots momentum. After an Embassysupported evaluation, ZESN developed its 20242028 Strategic Plan to prepare for restrictive legislation such as the Private Voluntary Organisations (PVO) Bill, but the Embassy assessed the plan as insufficiently innovative and not responsive to evolving political realities. Consequently, the Embassy decided to conclude its electoral support partnership with ZESN and redirect support toward a new, youth led, digital participation initiative. A phased exit strategy is underway, with all activities under the current support framework scheduled to end by December 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12501-12501A0101 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4160000 5000000 2500000 0 2500000 2500000 0 0 4160000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 11660000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 4160000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0104 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 21700000 5000000 -18815 0 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 3700000 0 2500000 3000000 -18815 29181185 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 5000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 10000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 3000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 3700000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 5000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network -18815.41 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0401 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102295 102296 0 102295 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102295.41 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Ethiopia Lebanon Syrian Arab Republic Uganda Zimbabwe Middle East, regional Developing countries, unspecified Culture Other Social Infrastructure & Services Kulturrådet bedömer att programmets verksamhet sammantaget haft en god utveckling i riktning mot programmets mål. De långsiktiga målen är: 1) att förbättra villkoren för konstnärer att skapa, visa och distribuera sina verk utan att utsättas för hot och repressalier, och 2) att förbättra möjligheterna för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Dessa mål har brutits ner till fem delmål: 1) Konstnärers rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer Under programperioden har minst 422 konstnärer fått juridiskt stöd, 6 rättsfall har drivits i domstol och ett globalt nätverk av pro bono-jurister har utökats och består idag av 72 jurister i 30 länder. 2) Konstnärers rätt till liv och säkerhet är skyddad vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer 993 konstnärer med anhöriga har fått skydd i en fristad under programperioden. Nätverket med fristäder och residens har ökat, särskilt i globala syd, till åtminstone 350 stycken. Samtidigt ökar antalet ansökningar, under perioden har Kulturrådets samarbetspartners hanterat 17 000 ansökningar. Det är ett stort glapp mellan behovet och resurser, och läget är fortsatt kritiskt som en följd av det geopolitiska läget. 3) Stärkt kapacitet hos skyldighetsvärare att respektera, skydda och uppfylla rätten till konstnärlig frihet. 945 fall av censur har kartlagts, jämstäddhetsperspektiv i datainsamling och forskning blir vanligare. Bland påverkansaktörer på mellanstatlig och statlig nivå ökar medvetenheten om konstnärlig frihet. Detta följer delvis av att Kulturrådets partners och andra organisationer har samarbetat och systematiserat sitt arbete. 4) Bygga nätverk av stärkta konstnärer och förändringsagenter för konstnärlig frihet. Programmets partnerorganisationer har etablerat nya samarbeten och nätverk under programperioden. Organisationerna har anordnat eller deltagit vid konferenser, som Safe Haven, 9th Summit of Arts and Culture, ICORNs generalkonferenser och nätverksmöten. Detta har bland annat resulterat i ökad samordning kring metodutveckling och systematiserad data insamling. 5) Kulturorganisationer, människorättsorganisationer och skyldighetsbärare har stärkt sin kapacitet att förespråka och försvara kvinnors konstnärliga frihet i sina insatser. Insatserna har fokuserat på att integrera jämställdhetsperspektiv. Resultaten pekar på en ökad representation av kvinnor och icke-binära i ledarskapspositioner och bland mottagare av stöd, men pekar också på ett fortsatt behov av insatser för att jämställdhetsarbetet ska få långvariga konsekvenser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12506-12506A0101 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 16000000 11500000 19200000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 11500000 0 0 13200000 0 6000000 0 0 0 0 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 15360000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 1350000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 3000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1800000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 3450000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 3960000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1800000 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506-12506A0102 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -381093 0 -381093 0 8000000 7618907 Statens kulturråd 8000000 Statens kulturråd -381093 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506-12506A0201 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153308 153308 0 0 153308 NIRAS Sweden AB 153308 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12810 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Component 1: Improve the institutional capacity (skills of personnel) of policymakers that formulate, implement and evaluate policy decisions in the areas of macroeconomic and financial stability of the country Successful trainings were carried out of current and potential employees of the National Bank of Ukraine and other policymaking institutions. During the project, 115 professionals from NBU and the Antimonopoly Committee took courses in macro and microeconomics, mathematics, statistics, field courses in economics. And 120 more specialists finished short-term courses on data analysis, finance, project management, basics of economics, behavioral economics. Totally 235 employees received cutting-edge knowledge and skills that could be applied in their work. 454 students and recent graduates went through the training programs when they got skills needed for public sector and also got information about career opportunities at the National Bank and other policy and public institutions. For policymakers who formulate and implement policy decisions the research skills are crucial. To strengthen these skills KSE organized 55 academic seminars where researchers (including people from top universities, e.g. Oxford University, London School of Economics, Duke University) presented and discussed their papers. Indicators of success include a tangible demand of the budget committee of the Verkhovna Rada and other policymakers for the analysis of the Center, and partial amendment of the Government policy according to the provided recommendations. For example, committee hearings on the implementation of the state budget in December 2020. One of the reasons for these hearings was an article by the head of the Center Darina Marchak about the state budget deficit. Component 2: Give high-quality education to faculty and students of economics departments and general public. In 2019-2022, 490 faculty members from 80 universities participated in trainings and workshops organized by KSE. The workshops were focused on developing skills in effective teaching and research work with students. - 26 lectures/presentations for students and pupils from all regions - Launch of 5 online free courses, 1300 people registered so far Indicators of success include numerous cases where research provided by the CPFG leads to the review of governmental decisions in particular spheres. For instance, in Summer 2020 the CPFG on request of the Ministry of Digital Transformation researched the potential fiscal impact of the tax model of the Diia City (special legislative regime for the IT sector in Ukraine). The research showed that the model proposed by the Ministry would lead to losses of both state and local budgets. This forced the Ministry to reconsider the model to minimize losses. Objective 3: Increase public understanding and trust to policy actions. In total, 141 media pieces were published. KSE experts commented on current news (e.g. the effect of COVID-19 on the economy, exchange rate, 3-5-7% credits, state price regulation, minimum wage, etc.) as well as published columns to explain the important macroeconomic problems 22 events were conducted where MPs, NBU top managers, top executives from business, deputy ministers and other high-level stakeholders participated. KSE roundtables are the platform for overarching public dialogue that gather all stakeholders: government, parliament, NGOs, business, international organizations, academia. Indicators of success include committee meetings, each article/presentation/ publication accompanied by many interviews, comments, broadcasts for the media. The Centre's comments significantly influenced the intensification of the public discussion, for example, on such topics as (1) research on the living wage; (2) 20% VAT for agrobusiness; (3) introducing the Google Tax and how it will affect Ukrainians; (4) situation with the budget of the Pension Fund and how to fix it. We also see significant demand from the media for comments from the Center. A higher degree of flexibility in utilization of funds during the wartime economy has enabled KSE to continue providing instrumental underpinnings to government decision-making while also contributing to public debate (e.g. co-authoring the first Blueprint for Reconstruction document in Ukraine and providing important inputs to Ukraine National Recovery Plan). Due to Sida's support, KSE have been able to keep operations going in spite of extreme liquidity shortage and volatility. KSE staff have also by staying employed at KSE been able to use their unpaid time to establish a humanitarian fund for Ukraine which has raised USD 30 million since Russia's full-scale invasion on February 24. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12810-12810A0101 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 1850200 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 1850200 6350200 Kyiv School of Economics 4500000 Kyiv School of Economics 1850200 Kyiv School of Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12810-12810A0102 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4449800 4449800 0 0 4449800 Kyiv School of Economics 4449800 Kyiv School of Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12810-12810A0103 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2872 -2872.04 Kyiv School of Economics Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12846 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Tourism policy and administrative management Forestry development Bio-diversity Tourism Forestry General Environment Protection The following cummulative results were achieved by end 2024 • Improved monitoring and protection in forests and protected areas through acquisition of equipment for monitoring, resource protection, fire management, providing camping materials and food rations routine monitoring and protection activities in forests and protected areas. As a result, 231 320 hectares forests in 13 Central Forests Reserves under NFA and 112,692 ha of wildlife protected areas in Queen Elizabeth (QENP), Murchison Falls National Parks (MFNP) and Toro Semliki Wildlife Reserve (TSWR) were protected against wildlife fires, encroachment, illegal forest products harvesting, poaching and illegal mining. Previously degraded forest areas have started to regenerate. • Enhanced community access to forest resources has reduced conflicts between NFA, UWA and local communities and enhanced livelihoods and employment opportunities in forest-adjacent communities, through provision of employment, inputs for alternative livelihoods (both natural-resource based and not) and occupational/vocational training in non-tourism fields • Fire management Plans were reviewed and updated and 60Km of firebreaks were established and these have reduced spread of fires in QENP, MFNP and TSWR • Forest management plans were completed for Budongo and Maramagambo Forest Reserves, two critical habitats of biodiversity • 1736.5 ha of previously encroached areas were restored and enriched (planting in gaps) with native species and maintained in Kasyoha- Kitomi, Bugoma, Kitechura, Ibambaro, Kibego and Rwensambya forest reserves exceeding the project target. This in the long run is expected to increase biodiversity , carbon abatement and other ecosystem services. • 21 kilometers trenches were constructed along the boundaries of QENP and MFNP as physical barriers to prevent animals especially elephants from raiding farmers' fields and to stop crop losses. As an impact of this intervention, people are able to harvest their crops in full and children who you used to stay at home guarding crops against raiding were able to go to school. • Sub-county land use plans around TSWR and QENP were formulated to reduce crop raiding by wild animal and 76 farmers received inputs to plant non-palatable crops and hence have reduced human wildlife conflicts • 7,931 beneficiaries 6,105 by NFA and 1,826 by UWA were supported with assets or services by the project, which was 94.2 percent of the revised target (8,420). These included 5,661 people who benefited from job-focused interventions, exceeding the target (1,359); 4,976 were provided with beekeeping training by NFA (1,927 female) • 21 CFM groups were trained on beekeeping, honey extraction, and honey packaging , and provided the required equipment for these purposes, benefiting 3,420 CFM members. Similarly, under UWA 581 beneficiaries received fruit and non-fruit tree seedlings, two groups in each CRM. • The project supported Civil Works Designs for staff accommodation, tourism entry gates, multi-purpose centers, bird hides, and fires towers, which will be constructed by the ongoing World Bank funded IFPA-CD project. • Income Generation. The project provided job skilling support to members of community groups, with a particular focus on women and youth, through training and provision of tools this has important income generation impact. For example, community nurseries run by CFM groups as of March 2024 had produced 150,000 tree seedlings with an estimated value of UGX75 million (around US$20,000). It is also anticipated that, when all hives are populated, CFM groups that have started on beekeeping can earn about US$77,000 (UGX294 million) a year from this activity. • The project supported a training on valuation of resources for UWA staff. It is also estimated the value of total resource extraction in Toro-Semliki WR, which includes firewood, grass, poles, honey, herbs, and rattan canes, is on the order of UGX1.16 billion, or about US$306,000 in the period 2017-2021; for Queen Elizabeth Protected Area, this value was estimated at UGX1.51 billion in 2020-2021, or about US$400,000; and for Murchison Falls Protected Area at UGX0.98 billion in 2013-2022, or about US$270,000. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12846-12846A0101 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12846-12846A0102 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51000000 0 0 0 0 0 51000000 0 0 0 0 0 15300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12846-12846A0103 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 -131181611 0 0 -131181611.0000000149 49000000 0 0 0 0 0 0 0 -16436322.1999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -49308966.6000000015 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -16436322.1999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 29400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -26236321.5599999987 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -26236321.5599999987 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -78708964.6800000072 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12881 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector In 2019, AREU published 32 publications (11 English, 10 Dari and 10 Pashto) representing each of six themes 8 publications under Natural Resources Management 6 publications under Gender 4 publications under Governance and Political Economy 6 publications under Social Protection and Livelihood 6 publications under Constitutional and Legal Studies Research, and 1 publication under Migration and Regional Cooperation. AREU established relationships and delivered its evidence based research to between 710 policy makers under each of its research themes in 2019 and conducted a number of briefings, consultations and presentation to inform and influence Afghan and international stakeholders. In 2019 and 2020 AREU was defined as the top think tank in Afghanistan by the Lauder institute of the University of Pennsylvania and rose from fifth in Central Asia in 2018 to third. In 2019 and 2020 AREU issued 69 publications in all three languages. AREU also signed a number of MoUs with Afghan and International Institutions, including World Economic Forum and Columbia International Affairs Online. In 2020 AREU published all together 37 papers, 16 English, 11 Dari and 10 Pashtu publications. the breakdown of the publications per thematic area is: Natural Resource Management: English (6), Dari (6) and Pashtu (6). Gender: English (3), Dari (3) and Pashtu (3). The fourth paper prepared Governance and Political Economy: English (3), Dari (3) and Pashtu (3)Constitutional and Legal Studies Research: 1 paper Social protection and Livelihoods: English (1) Regional Cooperation and migration studies: 1 Paper In 2021, AREU published a total of 23 papers. The breakdown is: 9 English, 7 Dari and 7 Pashto. The breakdown of the publications per thematic area is: Gender: English (2), Dari (2), Pashto (2) Governance and Political Economy: English (7), Dari (4), Pashto (4) Natural Resources Management: Dari (1), Pashto (1) AREU translated 11 Years of the Elimination of Violence Against Women (EVAW) Law: A Literature Review of the Implementation of the EVAW Law (2009-2020) into Dari and Pashto but did not upload/publish this version of the paper due to the political sensitivities.In addition, AREU managed to distribute Dari and Pashto publications across south and south eastern provinces in partnership with PenPath volunteers coauthorship of all team members in Kabul in different AREU publications a record level of visits to the AREU website at the peak of changes in August 2021. AREU published a total of 5 publications in 2022. Their breakdown is: 11 English, 10 Dari and 10 Pashto publications. The breakdown of the publications per theme are as follows: Governance and Political Economy: English (2) | Dari (2) | Pashto (2) Social Protection & Livelihoods: English (4) Dari (4) Pashto 4) AREU engaged Afghan policymakers throughout the life cycle of each project through briefings, consultations, as well as private briefings. In 2022, AREU was approached by at least 6 institutions to help with the development of research tools and methodologies. Examples include the American University in Afghanistan, Kateb University, The Asia Foundation, several civil society groups, healthcare institutions, government and international organizations. In 2023, only two research studies were completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12881-12881A0101 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 5000000 0 5000000 5400000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 15400000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5400000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5000000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5000000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12881-12881A0103 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -409639 4822558 0 500000 0 -5249352 -482845 -409639 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 4822557.6799999997 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit -5249351.5099999998 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 500000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit -482844.8 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12881-12881A0105 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4763260 0 0 0 0 0 0 0 0 4763260 0 0 0 0 0 4763260 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 4763259.6900000004 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12986 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12986-12986A0101 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 10500000 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 8000000 0 8000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 Diakonia 8000000 Diakonia 8000000 Diakonia 4000000 Diakonia 6500000 Diakonia 7500000 Diakonia Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12986-12986A0102 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 20000000 9000000 12000000 12984388 5000000 0 0 5000000 0 9000000 10000000 10000000 0 12000000 0 0 0 0 0 12000000 0 8000000 0 0 0 984388 4000000 0 0 0 0 0 0 0 70984388 Diakonia 12000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 9000000 Diakonia 8000000 Diakonia 4000000 Diakonia 12000000 Diakonia 984388 Diakonia 5000000 Diakonia Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12986-12986A0103 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 Diakonia 3000000 Diakonia Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13098 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional America, regional Asia, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The Paris21 Progress Report 2024 (which also constitutes the final report to Sida) was presented in April 2025. The report does not have a summary, but rather introductory "highlights". The report contains a number of hyperlinks which is good as Paris21 produces much reports/analysis etc. PARIS21 launched eight analytical reports in 2024, one Framework and Toolkit, and one E-learning course. Examples of results year 2024: - Expert voices came together at the PARIS21 Spring Meetings to tackle the subject of how to use AI for good. In partnership with the World Bank and the International Monetary Fund, the conference: Data and AI for Sustainable Development: Building a Smarter Future was held in the margins of the World Banks Spring Meetings. - PARIS21 and UN Women's combined expertise developed a measurement of gender data capacity and analysed 83 countries to support countries, development partners and researchers to better understand where investments in gender data capacity are most needed and have the potential to be most effective. Furthermore, close collaboration to develop Gender Data Use case studies with longstanding PARIS21 partners Dominican Republic, Maldives, Rwanda and Kenya revealed how gender data are used, particularly in the context of policy making. - PARIS21 developed a unique approach which provides a birds eye view of countries unique institutional and legal frameworks, network of climate change data producers and the various communities who rely on this data. The Climate Change Data Ecosystem Framework and Toolkit was launched in a regional event co-organised with Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD) Senegal and has been implemented by seven countries to date. Based on this work, a training program for civil society organisations (CSOs) to use climate change data in their advocacy efforts was implemented in two countries with another seven lined up for 2025. The final report (December 2023) from SCB gives the following highlighted achievements towards three outcome areas: 1. National statistical systems are fit for purpose, in which: National Statistical Systems Human Resource policies and skills strengthened from engagement with 18 African countries. For example the Zambian Environment Statistics was improved and it play's a crucial role as it visualizes the country's development challenges but also enables the government to follow up and measure progress towards the Sustainable Development Goals (SDGs). 2. Data use in policymaking is strengthened with communication for the dissemination of gender-based statistics in Madagascar and Maldives was improved. 3. Data ecosystems are equipped to leave no one behind, with training in Gender Segregated Statistics in Rwanda in partnership with the Gender Monitoring Office in Rwanda and Rwanda's National Institute of Statistics (NISR). Given the need to better understand the results of the program during the period when Sida provided funding to it (2019 - 2024), additional reports from Paris21/SCB, was presented in January 2026. These reports (2019 - 2024 PARIS21 & Sweden:Collaborating for Results and a "Results" report-table) gives a better understanding and account of results during the full funding period. Here follows a few examples of results from the full program period: - Outcome area 1: National statistical offices improved workforce planning, competency frameworks, leadership capacity, and staff retention strategies. HR managers benefited from baseline assessments, regional workshops and peer learning (e.g. Nairobi and Benin). Strengthened ability to recruit, retain and develop qualified staff enhanced sustainability and quality of official statistics. - Outcome area 2: In countries supported by Statistics Sweden and PARIS21, the accessibility, visibility, and dissemination of official statistics were significantly improved. This led to greater use of statistics in national policy and planning documents, senior-level decision-making, and public discourse. For example, in the Maldives, parliamentary staff were trained to access, interpret, and apply census data, develop policy briefs, and communicate statistics effectively. The Maldives Bureau of Statistics, together with PARIS21 and Statistics Sweden, refined communication strategies, translated datasets into key messages and press releases, and improved dissemination of census results. - Outcome area 3: Increased availability and use of gender-relevant and environment and climate-related statistics. In Caribbean SIDS (e.g. Grenada), PARIS21s ecosystem approach strengthened collaboration among NSOs, line ministries, civil society and other data actors to improve climate data coordination, sharing and use for adaptation policies. - Outcome area 4 (indirect): Sustained visibility of statistics in international financing discussions and improved targeting of resources to priority countries and high need areas. - Outcome area 5: Enhanced coordination, knowledge exchange, and complementarity among countries and international actors (e.g. OECD, GPEDC, UNECE, UN Women, IOM GMDAC). These partnerships reduced duplication, strengthened methodological development, and increased the effectiveness of support to partner countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13098-13098A0101 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 2200000 2500000 2200000 1200000 -70148 0 2200000 2500000 -50705 0 1200000 2200000 4200000 -19443 12229852 SCB/Statistiska centralbyrån 4200000 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån 1200000 SCB/Statistiska centralbyrån -50705 SCB/Statistiska centralbyrån -19443 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13098-13098A0201 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 11000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 0 6000000 0 0 0 5000000 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 580000 OECD Development Centre 4350000 OECD Development Centre 9570000 OECD Development Centre 3770000 OECD Development Centre 16730000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 1850000 OECD Development Centre 1650000 OECD Development Centre 750000 OECD Development Centre 650000 OECD Development Centre 100000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 6000000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13098-13098A0202 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 2100000 OECD Development Centre 60000 OECD Development Centre 840000 OECD Development Centre 2400000 OECD Development Centre 600000 OECD Development Centre 600000 OECD Development Centre 2400000 OECD Development Centre 840000 OECD Development Centre 2100000 OECD Development Centre 60000 OECD Development Centre Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13162 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Final Narrative Report on Sida's core support to UN Women Strategic Note in BiH (contribution 13162) during the period 20190501- 20240531, is the basis for this summary of examples achieved during the implementation period. The main parts of the report are built around results within the three priority areas: i) gender responsive governance (GRG), ii) women's economic empowerment and iii) women and girls live lives free of violence. The report also includes valuable conclusions in relation to the context, partnerships, challenges and lessons learned, and next steps. Ending violence against women Regarding the program area ending violence against women, a strategic review indicated that UN Women has played a central role in addressing violence against women in BiH since its establishment. UN Women has evolved from a potential competitor with CSOs to a crucial partner and technical leader in this field. The governments, especially the Gender Centers, have gained important capacity through collaborating with UN Women. CSOs also value UN Women's support to information and service access through one stop shops. The report further notes that UN Women can have an important role in advocating for more sustainable support and funding to specialised services from the governments. UN Women notes from this strategic review, that it has to be more present in the field to improve the visibility, connections with beneficiaries, and to strengthen monitoring and evaluation. Examples of specific results are: * Improvements in existing entity legislation in line with Istanbul Convention standards were made with the active support and expertise of UN Women. * Regarding support to survivors and victims, capacities among institutions to deliver survivor-centered services have improved. Within the formal training for police at entity level, domestic violence topics were integrated into the curriculum, and improvements in skills of the policy has increased. * The Roma Women Network were supported by UN Women, identifying its new strategic plan including actions to respond to domestic violence and empowerment of Roma Women. Women's Economic Empowerment Examples of specific results: * UN Women influenced the improvement of national laws (e.g. law on social services), policies and enhanced the capabilities of government institutions and women entrpreneurs. * Care economy models have been formulated and piloted. * Women entreprenuers have been supported through networking, knowledge-sharing, skills-building (concrete results from women entrepreneurs participating in training activities show increased levels of sales and increased levels of revenues). First online platform for women entrepreneurs was launched promoting enhanced business literacy. Gender Responsive Governance Examples of results: * During the entire programme period methodologies on Gender Responsive Budgeting (GRB) were introduced and institutionalized across government entities. Tools have been created, more than 400 governmental officials at national and entity level have strengthened their knowledge and capacities to perform GRB. Also representatives from 12 municipalities have improved their capacities to integrate gender considerations into budgetary processes. Auditors from three supreme audit institutions have enhanced their knowledge and skills to audit GRB, an online GRB course was made available to 17 000 civil servants. * Gender equality was integrated in a systematic way in Policy development and EU Integration, in this way supporting BiH's EU accession process. UN Women gave technical support for incorporating gender-sensitive indicators into national strategies (e.g. Justice Sector Reform Strategic Framework), IPA III action documents, representatives from institutions and CSOs within e.g. agriculture and rural development enhanced their understanding of and are now better skilled to integrate gender considerations into policies and thereby aligning with EU gender equality directives. * The 2023 Gender Equality Index (second generation), has been improved thanks to the support of UN Women, and includes now more domains (knowledge, time and power) and subdomain on participation. Thereby policy markers with evidence are now available and can be used to assess and address gender disparities. Coordination and communication Within the UN country team, UN Women has facilitated a comprehensive assessment internally about the System Wide Assessment of Progress (SWAP) related to gender equality. The work has led to increased knowledge about the gender equality marker within programming of UN. UN Women's work to coordinate gender equality work within the UN country team has also led to improved UN policies and programming in terms of gender mainstreaming. Three knowledge products with policy recommendations were produced (focus on gender). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13162-13162A0101 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 9138500 0 0 8000000 10000000 0 0 0 7000000 2138500 0 0 27138500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2138500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13162-13162A0104 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6861500 8000000 2000000 0 0 0 8000000 0 0 0 6861500 0 0 0 2000000 0 16861500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6861500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13162-13162A0105 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915000 1915000 0 0 1915000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1915000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13191 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Sustianable Coconut Partnership Med BSR:s input, under 2024, har partnerskapet resulterat i: - Utvecklat Sustainable Coconut Partnership:s system för kvalitetssäkring; - Organiserat Sustainable Coconut Roundtable 2024, med 221 deltagare under konferensens huvuddag; - Levererat en utvärdering av mänskliga rättigheter för kokosnötsindustrin i Filippinerna och Indonesien; - Utvecklat en Sustainable Coconut Charter Practitioner Training, som gavs vid Sustainable Coconut Roundtable 2024 i Manila; - Levererade en metaanalys om koldioxidsnålt och regenerativt jordbruk för kokosnöt; Genomgång av data och metoder för livscykelanalys för kokosnöt; - Ökade medlemsantalet till 36 medlemmar, 12 fler än året innan; Skapade en stark online-community med mer än 2,000 LinkedIn-följare. Fair Circularity Initiative (FCI) Efter att ha tagit på sig rollen som sekretariat för FCI har BSR fortsatt att utföra följande aktiviteter under hela 2024: - Vidta åtgärder som stöder strategi och styrning av FCI; - Underlätta och levererat åtgärder som stöder genomförandet av definierade aktiviteter; - Tillhandahålla intern och extern kommunikation och intressentengagemang; - Engagera sig i deltagarrekrytering och deltagarstöd på cirkularitet; Utföra administrativa tjänster; - Tillhandahålla stöd för insamling av medel och utveckling av partnerskap. Som sekretariat har BSR hanterat FCI:s interimistiska styrgruppsmöten, väglett nuvarande processer och medlemsförväntningar. BSR stödde också utvecklingen av den nya styrningsstrukturen, som ska lanseras 2025, och som kommer att omfatta företagsmedlemmar, NGO-medlemmar och representanter för International Waste Pickers Alliance. Med stöd av BSR publicerade FCI FCI Progress Report i september 2024, som ger en uppdatering av de framsteg som hittills gjorts av medlemmarna var för sig och kollektivt. Med stöd av BSR slutförde FCI också fas 2 av Living Income Study och publicerade resultaten från 11 fallstudier av lokala organisationer som implementerar Living Income-metoden som utvecklats i fas 1. BSR har också tagit på sig ledningen och samordningen av nyutvecklade Advocacy Working Group, som startade sin verksamhet med ett policyprojekt relaterat till betalning av avfallsplockare i Sydafrika. Genom BSR samarbetade FCI med en advokatbyrå för att göra en bedömning av hur FCI:s rapporteringskrav överensstämmer med flera internationella och nationella lagar. Två nya initiativ planeras att lanseras i början av 2025: - Action for Responsible Timber Sourcing (ARTS): ARTS syftar till att förändra träbaserade leveranskedjor från källan främja hållbara produktionsmetoder och underlätta ansvarsfullt engagemang i leveranskedjan inom alla sektorer. - Modern Slavery in APAC: Att möjliggöra och främja ett effektivt engagemang från köpare/leverantörer för att motverka tvångsarbete i Asien och Stillahavsområdet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13191-13191A0101 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 BSR/Business for Social Responsibility 6500000 BSR/Business for Social Responsibility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13191-13191A0103 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3060000 6440000 2500000 0 2500000 3060000 0 6440000 0 0 0 12000000 BSR/Business for Social Responsibility 3060000 BSR/Business for Social Responsibility 6440000 BSR/Business for Social Responsibility 2500000 BSR/Business for Social Responsibility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13191-13191A0104 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 3000000 0 -419953 5500000 BSR/Business for Social Responsibility 2500000 BSR/Business for Social Responsibility 3000000 BSR/Business for Social Responsibility Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13444 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Protection and Security Management In 2023, DefendDefenders continued to support at risk human rights defenders (HRDs) across the region through its Emergency and Medium-term protection initiatives. Overall, 572 HRDs (248 males, 213 females, 85 other and 26 organisations) received protection grants through emergency protection support while a total of 885 individuals (160 males, 226 females, 110 Others, 389 undisclosed) indirectly benefited from the protection grants extended to HRDs. Relatedly, a total of 52 grants (31 males, 21 females) were extended to HRDs through the hub-cities initiative. Hub Cities: AfricanDefenders continues to maintain safe spaces for human rights defenders across the African continent, boosting of 8 cities that have so far supported 118 HRDs. These safe spaces are in secure locations of; Kampala, Tunis, Accra, Pretoria, Johannesburg, Cape Town, Praia and Abidjan. Advocacy and Policy engagement programme DefendDefenders facilitates the effective engagement of HRDs with regional and international human rights mechanisms- the African Commission on Human and Peoples Rights (ACHPR) and the United Nations Human Rights Council (UN HRC). During this period, we attended and supported human rights defenders to engage at all 3 sessions of the UN HRC in Geneva, and the ACHPR sessions. UN Human Rights Council DefendDefenders contributed to advocacy engagements at the United Nations Human Rights Council during the 52nd, 53rd and 54th sessions. At the 52nd session, DefendDefenders made seven oral statements at the session. Following sustained advocacy by DefendDefenders along with other NGOs ahead of the sessions, the Council renewed the mandate of the Commission on Human Rights in South Sudan. DefendDefenders also organised a side event on South Sudan that two HRDs from South Sudan who were facilitated to attend the session participated in. The UN Human Rights council (HRC) convened an emergency session and resolved to condemn the grave human rights violations in Sudan since the 25 October 2021 coup and most recently, since the breakout of a military conflict between the countrys ruling military coalition on 15 April 2023. The session and the eventual resolution followed an appeal led by DefendDefenders and over 90 other Sudanese, African, and international non-governmental organisations on 26 April 2023 to the members of the HRC to convene a special session on the human rights implications of the conflict, with a view of documenting violations and holding perpetrators accountable. Ahead of HRC53, DefendDefenders alongside 34 other international NGOs called upon the HRC to extend the mandate of the Special Rapporteur on Eritrea, and to maintain focus on the Eritrean governments continued human rights excesses. During the session, we reinforced our advocacy with a statement before the HRC and hope the council will vote for a resolution on the same. DD also continued advocacy for an investigative mechanism on Sudan as the only antidote to human rights violations that continue to define the conflict that has so far claimed the lives of nearly 3000 people and displaced millions. To reinforce this effort, DefendDefenders organised a side-event on the sidelines of HRC53 with human rights defenders from Sudan to highlight the plight of the Sudan people and the urgent need for unified international intervention. The UN Human Rights Council on its 53rd session, adopted a stronger resolution that extended the mandate of the Special Rapporteur on Eritrea and condemned the ongoing human rights violations committed by Eritrean authorities at home and abroad. Following DD's and other relevant actors sustained advocacy before and during the session, for an urgent intervention on the Sudan situation, the council finally acted resolving to constitute an investigative mechanism on Sudan, which will enable continuous investigation of rights violations for purposes of accountability. African Commission on Human and Peoples Rights DefendDefenders supported two staff to participate in the ACHPR75 where they appealed for the commission to do more to end violence and conflict on the continent. In a statement to the session, they also challenged the ACHPR to do more to protect HRDs, highlighting the tragic assassination of Eswatini HRD Thulani Maseko as an example of the ever-present danger faced by HRDs on the continent. AfricanDefenders and DefendDefenders supported the participation of 40 HRDs from all over Africa including pro-democracy activists, artist-HRDs, young pro-democracy activists, environmental and climate justice campaigners, women HRDs, plus other marginalised and minority groups to attend the proceedings but also avail them with advocacy opportunities. Research DefendDefenders conducted and published two research outputs the first, Against All Odds which documents the resilience of South Sudans women HRDs in light of shrinking civic space, and the second - Looking Back, which reflects on the impact of the Universal Declaration on Human Rights(UDHR) and the UN Declaration on HRDs on the situation of HRDs in Africa. Both explore the monumental work of HRDs in defending human rights and advocating for greater civic space in their countries. Claiming Spaces DefendDefenders in collaboration with the South Sudan Human Rights Defenders Network (SSHRDN), hosted the 13th edition of Claiming Spaces: Tactical Tools for Human Rights Defenders from 15 to 17 November 2023 in Juba, South Sudan. The event brought together HRDs from all over South Sudan, who, over the course of three days, were trained in areas of strategic advocacy, well-being, protection mechanisms and safety. Following the opening session, a joint report of DefendDefenders and SSHRDN, Against All Odds: Assessing the Consequences of Shrinking Civic Space on Women Human Rights Defenders, was launched. International Human Rights Day On 8th December DefendDefenders celebrated 75 years of the Universal Declaration of Human Rights, 25 years of the Declaration on Human Rights Defenders, and 18 years of DefendDefenders.The celebration was attended by Ugandas Minister of Justice and Constitutional Affairs Norbert Mao, 13 Ambassadors or delegates, heads of UN bodies, human rights defenders and civil society leaders in Uganda. The Minister?committed?that his ministry would publish a National Action Plan on Human Rights by March 2024, and invited HRDs and human rights stakeholders to further discuss the Human Rights Defenders Bill currently before the Ugandan Parliament.?? Capacity Building for HRDs In 2023, DefendDefenders strengthened the capacities of 411 (W)HRDs (218 females, 192 males, 1 Other) through 30 capacity building events/trainings. Out of these, 42 HRDs capacity was built as master trainers in physical and Digital security; Monitoring, Documentation and Reporting (MDR), Advocacy, SAFETAG auditing (Junior), wellbeing and resource mobilization to enable them to continue rolling out similar trainings to other individual HRDs. Under the advocacy and policy engagement objective DefendDefenders contributed to advocacy engagements at the United Nations Human Rights Council during the 49 th, 50th and 51st session of the UNHRC. At the 49th session, for example, a resolution was adopted on South Sudan renewing the mandate of the Commission on Human Rights in South Sudan. A total of 12 (W)HRDs were supported by DefendDefenders to engage at the HRC sessions in 2022. Similarly, DefendDefenders and AfricanDefenders engaged in the 71st and 73rd sessions of the African Commission on Human and Peoples Rights (ACHPR). At the 71st session, DefendDefenders and AfricanDefenders submitted 6 oral statements on respective thematic issues during the session. DefendDefenders has also continued working on HRD work visibility and protection amplified. In this regard, in 2022 DefendDefenders recognized and profiled 12 human rights defenders as HRDs of the month, amplifying and drawing more attention to their outstanding work in the East and Horn of Africa subregion. In addition, DefendDefenders amplified voices and visibility for 42 HRDs through their engagement in different forums at the UNHRC and ACHPRs. These were able to highlight the HRDs situation and advocate for intervention of different mechanisms for the protection of human rights. Under the capacity building objective DD contributed to strengthened technical and organisational capacity of the subregional networks and national coalitions and increased capacity of HRDs and their organisations to effectively respond and mitigate imminent risks. In 2022, DefendDefenders strengthened the capacities of 1306 (W)HRDs (649 females, 642 males, 15 transgenders) through 86 capacity building events/trainings. Out of these, 99 HRDs capacity was built as master trainers in physical and Digital security Monitoring, Documentation and Reporting (MDR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13444-13444A0101 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 Defenddefenders 10000000 Defenddefenders Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13444-13444A0102 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 6000000 5000000 0 5000000 5000000 5000000 0 14000000 0 0 5000000 50000000 Defenddefenders 6000000 Defenddefenders 14000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13444-13444A0201 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129470 0 0 123256 129470 Ernst & Young 123256 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13511 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Local government administration Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Based on the evidence gathered from 2019 to 2025, Sida concludes that the partnership with the Association of Kosovo Municipalities (AKM) has resulted in a significant and lasting impact on local governance. The Training Center has successfully transitioned from a donor-supported initiative into a stable, ISO-certified institution. This evolution reflects a high standard of performance and a deep commitment to improving public service delivery for all citizens in Kosovo. Sida concludes that the Training Center ability to adapt was a primary driver of this success. By expanding its curriculum from three to eight standardized modules and adopting digital learning tools when traditional methods were disrupted, the Center maintained its role as a reliable resource. The scale of this achievement is evidenced by the training of a verified total of 5,293 municipal officials across 303 capacity-building activities. Participation reached its highest point in 2022 with 1,944 participants, demonstrating the high demand for these services. A vital aspect of this performance is how the Training Center moved beyond basic participation to foster genuine representation. Sida concludes that the project successfully embedded the values of diversity and workplace dignity into local institutions. This is reflected in the training of 2,035 women over the seven-year period, with female participation reaching 40% in the final years. Furthermore, engagement from non-Albanian officials saw a fifteenfold increase, growing from 26 individuals in 2019 to 409 by 2025. During the challenges of 2025, the Center performance was particularly notable. Sida concludes that by providing essential legal and administrative support to northern municipalities, the AKM prevented a breakdown in local services and fostered institutional stability. Furthermore, by preserving the "institutional memory" of legislative reforms during a period of national political transition, the Training Center has ensured that local governments remain prepared to advocate for necessary legal changes. In Conclusion, the Training Center has established itself as a resilient and high-performing hub for professional excellence. It has fulfilled its mandate to equip local officials with the expertise needed for effective governance, ensuring that the progress made serves as a firm foundation for the municipalities of Kosovo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13511-13511A0101 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency AKM/Association of Kosovo Municipalities 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1600000 1150000 0 1150000 0 0 1600000 0 1500000 4250000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1500000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1600000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1150000 AKM/Association of Kosovo Municipalities Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13511-13511A0102 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118200 0 0 0 0 0 0 118200 0 0 118200 Sida administrative activity implemented by procured partner 118200 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13511-13511A0103 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency AKM/Association of Kosovo Municipalities 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 2000000 1000000 0 2000000 1500000 0 0 0 0 0 2000000 0 1000000 6500000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1500000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 2000000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 2000000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1000000 AKM/Association of Kosovo Municipalities Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13550 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Culture Other Social Infrastructure & Services In relation to the overarching objectives of the programme during the agreement period, the reported results on what has been achieved show that the objectives have been reached. Some of the examples that can be mentioned in relation to first goal and the two outputs are the following: * The number of students from different backgrounds signing up for the programme have increased during the years. The indicator was to have 200 young people participating in the Mostar Rocks School (MoRS) programme/year. During the first year the number of students was 202 and the trend was increasing during the whole project period, coming up to 298 students during the third school year 2022/2023. The interaction between the students from different background has been at the heart of all activities, and the programmatic platform of the programme has given the chance to young people to come together, to collaborate and to celebrate their differences, and at the same time putting emphasis on the unity. * In relation to the second output, focusing on increased cooperation in relation to concrete activities and products of the students, the results show that more than 250 session bands were formed during the three full school years, compared with the target set to 70-80 bands/school year. The creation of inter-ethnic bands is something that MoRS puts emphasis on in their report and this is described as a success. The success is attributed to the comprehensive program structure, flexibility/adaptability, student engagement and the supportive environment. In relation to this output, the students have also produced their own songs. The fact that the students also collaborated through studio and concert recordings, created even more opportunities for interethnic collaboration and teamwork. One unexpected result in relation to this output, has been the establishment of a network of musicians without borders, including collaboration with German musicians, producers and educators. Examples of results that can be attributed to the outputs under the second goal are the following: * More than 200 young people have participated in the concerts each year. This is more than the indicator, which was set to 150 young people. * More than 225 performers of which the majority are young students were engaged in cultural and music industry during the three years project period. This can be compared with the indicator, which indicates 50 young people engaged in jobs within in cultural/music industry/year. This result is more than expected and it can also be said that this accomplishment has significantly impacted the music scene in Mostar and the region. The results are very positive and some unexpected results have also been achieved. MoRS has not only contributed to making it possible for young music students to come together and to work jointly across different borders and in this way also contribute to dialogue and peace building, but the Rock School in Mostar has also made it possible to interlink with other countries and to put Mostar once again on the cultural map of Bosnia and Herzegovina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13550-13550A0101 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden Udruzenje Rock Skola Mostar Swedish International Development Cooperation Agency Udruzenje Rock Skola Mostar 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13550-13550A0103 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden Udruzenje Rock Skola Mostar Swedish International Development Cooperation Agency Udruzenje Rock Skola Mostar 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Udruzenje Rock Skola Mostar 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13550-13550A0201 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 485747 0 0 485747 0 485747 NIRAS Sweden AB 485747.23 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13680 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Asia, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Throughout the agreement period, CR has advocated for better policies, regulations and funding which enable longterm, adaptive and creative approaches to peace. CRs research and analysis provided knowledge to understand and share what works in peacebuilding. For example, in 2022, CR produced a new Accord Spotlight on implementing peace accords sustainably, and as part of a global research programme (XEPT), CR contributed to analysing the impact of climate change on conflict in the border regions in central and West Africa to inform peacebuilding responses. Understanding the links between the climate crisis and conflict has been a priority in many contexts during the period. In 2022, Sida provided additional funding to this area. This initiative was designed as a 21 month project supporting local responses on the intersection between climate and conflict in three contexts (the Philippines, Kashmir and the Ugandan border region), and enabling active learning in order to adapt peace practice to evolving climate conflict challenges. A learning that has come out from the pilots is that partnering with environment focused organisations is critical to advance any work at the intersection of conflict and climate change. For example, in SE Asia, CR's partnerships with the World Agroforestry organisation, the Global Alliance for a Sustainable Planet, and the International Union for Conservation of Nature, seem to have been helpful for CR to guide this work. Despite the fact that CR had to terminate this initiative earlier as a consequence to the 2023 Sida budget cuts, the pilots have served as a foundation for more strategic work on the intersection conflict-climate across the organisation. The following are Outcome Harvesting case examples provided to Sida. The give a valuable insight to CR's work over time and what its assessed contribution is. Horn of Africa Programme - example from Ethiopia Outcome: Ugaaso Womens Dialogue Space was invited into leadership positions in several regional policy initiatives Change that occurred: The Somali Non-State Actors Coalition (SONSAC), Coalition for Womens Voice in the National Dialogue (CWVND), and Jigjiga City Administration (JCA) created more space for womens leadership and voices to be included in the design and implementation of policy development and implementation initiatives. In the first case, SONSAC appointed Ugaaso Womens Dialogue Space (WDS) as Chair of their Board in January 2024. In the second case, the CWVND elected Ugaaso as a member of its national steering committee in September 2023. In the third, the JCA included Ugaaso as a member of their advisory council in February 2024. Significance: These changes enable Ugaaso to infuse womens perspectives into various initiatives undertaken by SONSAC, the CWVND and JCA. This will facilitate implementation of political and social policies that better reflect the interests of women and marginalised groups. The SONSAC and JCA changes are particularly significant given they reflect sustained changes in fundamental governance arrangements for the respective institutions and set an important precedent for womens inclusion, rather than a one-off change in individual behaviours or relationships. The increasing popularity and growing network of Ugaaso will also provide it with a platform from which to broaden its influence and advocacy efforts, thereby having a catalytic effect on womens inclusion and participation in governance and peace processes. Contribution: These recent developments build on years of engagement by CR and its partner KasmoDev to support women from the Somalia Regional State to convene, organise and influence more effectively. In 20192020, CR and KasmoDev convened three strategic dialogues for women from across political divides to discuss barriers to womens political participation. Based on the outcomes of these discussions and a subsequent report that was finalised in 2020, CR and KasmoDev launched the first WDS in early 2021, with the first meetings bringing together members of all registered political parties, MPs, representatives of religious groups, government officials, civil society members, including victims and survivors groups, members of Jigjiga University, and women from the diaspora. This was later formalised when the WDS decided to register Ugaaso as a CSO to ensure the sustainability and continuity of their efforts in mid-2023. CR and KasmoDev have since facilitated experience-sharing visits both within Ethiopia and abroad, enabling Ugaaso members to learn from others who have experience in advocating for womens inclusion. We have also assisted Ugaaso with conducting analytical work to assess the progress made by women and the challenges they face to inform their engagement with key institutions, including those relating to this change. South Caucasus Programme - example from Armenia/Azerbaijan Outcome: Civil society partners in Armenia and Azerbaijan are improving collaboration and strengthening their cohesion and unity Change that occurred: Civil society partners in Armenia and Azerbaijan more actively communicate, collaborate, deconflict plans, strategically engage each other's networks, and when useful, deliver joint activities much more more before the project started, and particularly more so than before the military campaign in 2023, catalyzed by partner events or all-consortium events that fostered mutual interest and deeper engagement. Significance: The fact that some actors in the CR-led consortium have initiated expanded direct contacts, and have pooled thinking, energies and sometimes partnered on activities marks a major shift in the internal cohesion and unity of effort among sub-groupings within these parts of Armenian and Azerbaijani civil society. It does not involve all partners equally and emerged partially in response to CRs leadership and the engagement opportunities it structured for consortium partners that some partners acted on more than others. The increase in interaction among peacebuilding stakeholders has meant more cohesion between the strategies of actors working in different spheres of activity (especially advocacy and community work) and in different geographies. Contribution: CR has been able to leverage its role as consortium lead and grant manager to encourage greater collaboration between consortium members from each side. CR created or supported structured opportunities within the consortium to foster mutual awareness and relationships. These included co-hosting events, hosting voluntary online dialogues, and championing development evaluation activities that provided venues for sharing information about activities and mutual learning. The dynamic resembles a virtuous cycle, where actions taken by the consortium and by some of its partner agencies created positive self-reinforcing actions. Some partner activities are undertaken that prepare the ground for other activities by other partners and there is less clear duplication of effort. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13680-13680A0101 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 24500000 15000000 8000000 0 3000000 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 7500000 12500000 10500000 0 4500000 9000000 8000000 0 0 1837500 Conciliation Resources 67662500 Conciliation Resources 4500000 Conciliation Resources 7500000 Conciliation Resources 7500000 Conciliation Resources 2500000 Conciliation Resources 937500 Conciliation Resources 11562500 Conciliation Resources 225000 Conciliation Resources 2775000 Conciliation Resources 675000 Conciliation Resources 8325000 Conciliation Resources 10500000 Conciliation Resources 4500000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13680-13680A0102 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13680-13680A0301 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13764 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general The project implementation has highlighted the possibilities of change even in the face of challenges to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions, by enhancing access to independent public interest information in urban and rural areas with a specific focus on women and youth. While this represents the overarching goal of the project, the delivery of project outputs, in some cases, exceeded targets. For example, Habari RDC trained 102 young people, 45% of whom were women, on gender-based violence, blogging and podcasting surpassing its target of 75. These young bloggers went on to produce over 500 articles, videos, and podcasts, that generated over a million engagement online thereby inspiring a generation of young people that are taking a more prominent role in raising awareness on and responding to key governance issues. Similarly, Groupe Comédiens Citoyens (GCC) produced 45 soap operas in four local languages that were broadcast over 3,500 times on partner radios and radios in marketplaces. This is in addition to the production of 32 awareness-raising sketches that reached an estimated 6,600 people with engaging and inspiring content. While these examples provide a snapshot of the scale of project delivery, the impact of partner outputs can be summarized under three broad categories of the projects intermediate results: 1. Strengthened Legal and Regulatory Environment for Media The series of advocacy actions, technical support, and engagement of media partners has seen some progress with media legal reforms. This is reflected in the commitment demonstrated by the DRC government for media reforms as epitomized in the adoption of several provisions put forward by partners as the Etats Generaux des Médias et de la Communication. The new provisions call for alternative solution to the current fiscal and legal regime that seem to strangulate community radios and compromise their independence. The fact that the government has followed this up with several consultative meetings including technical working groups - led by the Minister of Communication and Media with the tacit support of the President - underscores the intention of governments commitment to put words into action. While this development does not automatically change the status of local media, particularly community radios, it however signals the strongest indication of progress to recognize the important role that community radios can play in strengthening DRCs democratization process. This development establishes a framework for continued engagement for media reforms. 2. Targeted media outlets are more independent and professional While legal media reform is a critical component to enhancing the independence and professionalism of local media, the range of capacity building support delivered under this project, brings to light the possibilities of change in the media sector. For example, L'Association Congolaise des Femmes Journalistes de la presse écrite (ACOFEPE), run a capacity building program for female journalists that delivered career changing developments for some women in the media sector. Jolie-Rebecca Tshibidi, Deputy Director of lAgence Congolaise de Presse started as Editorial Assistant before rising through the ranks to her current position, she credited the training received from ACOFEPE for the upward trajectory in her career in a male dominated media environment and a patriarchal society that often relegates women to the lower rungs of society. Her story is one of six women who reported career changing development in the media institutions they work for on account of the training received from ACOFEPE under this project. Improvement in partner capacity is a critical component for quality productions that respond to the needs of audiences and communities and can inspire change in communities. GCCs engaging market and sensitization events reportedly inspired market women at a market in Kinshasa to adopt good sanitation measures for regular cleaning of their market environment. Justicia TVs coverage of court cases attracted a disabled person to seek their support for justice and eventually gained freedom given the impassioned media spotlight that Justicia TV provided during the trial process - thus adding another level of transparency to court proceedings and accountability of the justice system. Justicias coverage of this mater did not only result in the litigant gaining his freedom after more than 10 months in prison without trial, but it also saw the court acting against the investigating judge for miscarriage of justice. AFEMs innovative approach of addressing sexual and genderbased violence (SGBV) in South Kivu through a dedicated phone-in and SMS system is throwing the spotlight on the scale of SGBV and the efforts being taken to address the problem. LAssociation des Femmes des Médias du Sud Kivu (AFEM) is now a reference point for SGBV issues in South Kivu with women seeking their advice and support for redress. In Mbandaka (Equateur Province), Kandindis Mbongwana radio program inspired its local radio partner, Radio Mwana to respond to the growing phenomenon of mob justice in the city by producing series of engaging Feedback radio program on the issue. These programs are credited to have contributed to improving community understanding of justice particularly the notion of presumption of innocence until proven guilty. This change was confirmed by community members during the project evaluation video, apparently contributing to the reduction of mob justice in the city. While this development does not attempt to paint a picture of comprehensive change in local media, it underscores the possibility of change even in the midst of challenges. 3. Improved income generation and management of resources Revenue generation and resource management remain a major challenge for local media. However, Justicia TVs bold efforts to diversify their resource base and building on the financial, material, and technical support from Internews is commendable. The outlet was able to generate revenue in the excess of US $18,000 within 8 months and increased the number of their subscribers from around 500 to over 6,000. The Covid-19 support Since June 2020, Internews also implemented activities related to the COVID-19 pandemic in the Democratic Republic of Congo (DRC), offering a series of activities aimed at understanding communities' concerns about the COVID-19 vaccine. These activities included weekly radio broadcasts, online, and community engagement of audiences, especially women and youth, on the COVID-19 vaccine in project sites including Kinshasa, North Kivu, Haut Katanga and Kongo Central. These efforts aimed at achieving the project's goal, which is to build "trust around COVID-19 vaccines to ensure better access and use by establishing healthy information ecosystems in the DRC to combat vaccine misinformation. Despite the constraining environment caused by the coronavirus pandemic, that limited movement of people and direct public engagement of audiences, the project was able to deliver some significant results on the ground. Partner organisations either met or exceeded targets as part of concerted effort to engage audiences on the pandemic. Local partner ABCommunication produced a total of 112 radio programs, done in four national languages and shared with 20 partner radio stations with a reported broadcasting time of over 20,000 minutes. This exceeded the project target of 32 radio programs with a broadcast time of 18,800 minutes. The broadcast figure is much higher for radio sans frequence (radios in marketplaces) where ABCommunication succeeded in negotiating the broadcast of the 3-minute content of the Oye series for 2 hours per day (120 minutes) instead of the 5 times per day as originally planned, resulting in a reported broadcast time of over 200,000 - well above the target of 2,880. The same was recorded for outputs relating to online engagement of audiences where Next Corp - through the Lokuta Mabe journalists - produced 100 articles, 50 infographics out of the 45 planned, and 45 podcasts with contents shared in 112 WhatsApp groups and on social media platforms particularly Facebook, reaching 1,135,547 people, with 307 shares and 1,071 comments. Similarly, a total of 9,699 rumors were collected in the four target provinces and on social networks with 37 rumor tracking bulletins produced exceeding the target of 36. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13764-13764A0101 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 Internews Europe 15000000 Internews Europe DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13764-13764A0102 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23141080 0 0 0 -1623823 6282059 5000000 0 5838442 6020579 0 23141080 Internews Europe 5000000 Internews Europe 6282059 Internews Europe 6020579 Internews Europe 5838442 Internews Europe -1623822.6399999999 Internews Europe DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13764-13764A0104 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13717941 -1623823 0 13717941 12094118 Internews Europe 13717941 Internews Europe DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13803 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Multisector aid Other Multisector The Tudikolela project (We Are Capable in English), implemented from 2021 to 2024 by Catholic Relief Services (CRS) in consortium with local organizations, Caritas Développement Mbujimayi, and REFED, was deployed in the Lupatapata territory (KasaiOriental province). This multisectoral initiative reached more than 93,000 direct and indirect beneficiaries, representing 17,615 households across 99 villages. The originality of this intervention lies in its ability to address food insecurity not as a simple agricultural production issue, but as a systemic challenge where social cohesion, village economies, and gender equality are interconnected to build sustainable resilience. The project was highly praised by Sweden, both by the local population and provincial authorities, for the results it generated and the positive change it brought to the area. Key results achieved: 99 villages in the Mukumbi health zone are implementing community development initiatives and are equipped to maintain social cohesion. Thanks to invaluable support from Sweden, a transformative path has emerged in the heart of these 99 villages. All 99 targeted villages benefited from comprehensive support, structured around conflict management training and social cohesion workshops. Peace clubs were established to restore dialogue, while the participatory development of multisectoral Local Development Plans (LDPs) empowered residents to plan their future. On the ground, the pride of the village chiefs was palpable as they presented these plans, developed in close collaboration with the Regional Health Council (CRS). This inclusive approach, commended by Sweden, places the population at the center of identifying its own needs. Such commitment from traditional leaders ensures strong local ownership, an essential guarantee of the sustainability of these initiatives. The most significant impact of this dynamic lie in the resolution of a long standing conflict. The tensions that had existed between the Bakua Mpuka 2 and Bajila Kasanga 2 groups (Eastern Kasai) and those of Bena Dilungi and Bakua Mfika (Central Kasai) were eased thanks to peace clubs. Successive dialogues facilitated by the CRS (Center for Peace and Reconciliation) mobilized provincial authorities, allowing for a shared understanding of the issues and the development of a consensus. On the ground, progress is tangible: an end to harassment related to customary land rights, arbitration by the authorities for a final decision, and a resumption of fluid communication between the chiefs. The culmination of this process took place at Lake Munkamba, where the chiefs of the opposing groups warmly shook hands at the conclusion of the discussions, thus sealing a strong signal of lasting peace. Faced with the lack of formal banking institutions, a common situation in rural areas, the Tudikolela project structured farmers into solidarity based self-savings groups, known as SILC groups. Each week, members purchase shares, which then feed into a self-managed internal credit fund. To strengthen this model, permaculture gardens were integrated around the farms, while the producers unexpectedly initiated the reforestation of over 240,000 fast-growing seedlings. This initiative, praised by the Swedish Embassy, retains water in the soil and helps farmers adapt to the effects of climate change, such as extreme heat and disrupted seasons. Thanks to this dynamic, the 299 savings communities have mobilized over USD 140,000 in credit, promoting crucial financial inclusion. The beneficiaries used these funds to launch small income-generating activities, such as small pharmacies or the sale of necessities, corn, charcoal, and seeds. During embassy field visits, the men and women involved in the project demonstrated their ability to finance their children's education and provide for their families. To protect these gains from financial tensions, 792 members of the management committees were trained in resolving financial conflicts, thus securing the funds and preventing household depletion through an emergency social fund. To crown these efforts, community celebrations were organized under the leadership of Community Animation Cells. Highly praised by the population, village chiefs, and Sweden, these celebrations included open mic sessions, music, and plays raising awareness about peace, social cohesion, and the fight against sexual and gender-based violence, thereby strengthening community unity. Ninetynine villages in the Mukumbi health zone are taking steps to improve their food and nutritional security. Eastern Kasai is experiencing a multidimensional crisis where food insecurity and chronic malnutrition are exacerbated by fragile local governance and recurring land disputes over natural resources. Although small-scale agriculture and mining dictate the region's economic rhythm, their structural weaknesses fail to stem mass unemployment, perpetuating widespread poverty. At the heart of this system, women carry out a large share of agricultural activities but remain marginalized from decision-making and control over the financial benefits of their own labor. Faced with these challenges, Sweden's decision to collaborate in a consortium with local actors proves particularly relevant for ensuring the sustainability of interventions. Catholic Relief Services' (CRS) approach aligns perfectly with the Swedish strategy by operating at the intersection of humanitarian emergency response, long-term development, and peacebuilding, while prioritizing the strengthening of market systems. This strategic synergy has enabled CRS to generate concrete results that have been praised by Sweden. In the agricultural sector, the project has facilitated the training of seed multipliers to boost the production of maize, soybeans, cowpeas, and cassava. Simultaneously, the local community network has been strengthened through the structuring and SMART training of 198 producer organizations, directly impacting 4,950 farmers, the majority of whom are women (2,910 women to 2,040 men), supported by 198 agricultural leaders. To respond adaptively and immediately to the heat waves experienced by the communities, a reforestation initiative, not included in the project's initial plan, was successfully implemented. The planting of over 240,000 fastgrowing trees has thus enabled the restoration of forest cover and optimized water retention directly in cultivated plots. The project has undergone a significant nutritional transformation. Driven by the momentum of Tudikolela, the CRS, and their partners, the Community-Based Nutrition (CBN) approach has been successfully implemented in 99 health centers. This innovative, multisectoral model unites agriculture, health, and education around a rigorous sevenstep program, supported by intensive training for health workers. On the ground, mobilization has scaled up considerably. The community network has grown significantly, from 99 to 402 liaison officers, which now allows for monthly monitoring and awarenessraising of each household. Dr. Danny, the project coordinator, explains, At first, families were hesitant to change their habits. But by coming every month, explaining the importance of exclusive breastfeeding, and showing how to enrich the diets of children and mothers with whole, locally sourced, four-star products, trust was established. Afterward, the mothers and young mothers eagerly awaited the liaison officers. The results of these efforts are concretely measured through a largescale screening campaign targeting nearly 21,000 vulnerable women and children. Thanks to these actions, the proportion of nutritionally healthy children under five has progressed encouragingly, climbing from 76% in 2022 to 80.5% in 2023. Dr. Danny, the project coordinator, summarizes the situation: The numbers are improving, and this proves that our multisectoral methodology is working. But we cannot declare victory. As long as global food insecurity persists and we lack readily available therapeutic treatments for severe cases, our fight will remain unfinished. We must scale up aid. Finally, the success of these interventions relies on strong integration within state institutions, the governorate, and technical services and ministries, particularly Agriculture, Fisheries and Livestock, Rural Development, Health, Social Affairs, Planning, and Gender Equality. This close institutional collaboration has fostered a positive dynamic for improving local governance, while consolidating the project's lasting impact on food security and nutrition. In conclusion, the project has revitalized agriculture and strengthened peace through savings groups (SILC). It has transformed society by promoting gender equality and women's leadership, exceeding the objectives of SDG 5 through shared management of resources and households. The future of the project depends on sustaining these achievements after the donors' departure. Major challenges include a lack of infrastructure to evacuate the crops, the risk of overwork for women, and cultural resistance to this rapid social change No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13803-13803A0102 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 31696948 0 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 10696948 0 0 -0.0000000009 0 10000000 12000000 -0.0000000005 0 55696948 CRS/Catholic Relief Services 12000000 CRS/Catholic Relief Services 12000000 CRS/Catholic Relief Services 11000000 CRS/Catholic Relief Services 10696948 CRS/Catholic Relief Services 10000000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13803-13803A0103 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2020000 0 0 0 0 2020000 2020000 CRS/Catholic Relief Services 2020000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13803-13803A0104 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 0 1200000 1200000 CRS/Catholic Relief Services 1200000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13914 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13914-13914A0101 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8100000 9600000 6500000 0 0 0 0 5400000 0 0 5200000 0 0 0 6600000 1100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2900000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 24200000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5200000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6600000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 3000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1100000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13914-13914A0105 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 5000000 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 0 2000000 2000000 20000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 3000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 3000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13914-13914A0201 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 692488 0 210000 0 482488 0 0 692488 Cowater International Sweden AB 210000 Cowater International Sweden AB 482488 Cowater International Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13915 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13915-13915A0101 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 30000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13915-13915A0102 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 7000000 3000000 10000000 Minority Rights Group 7000000 Minority Rights Group 3000000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13915-13915A0201 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221176 221176 0 221176 Ernst & Young 221176 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13940 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Central Asia, regional Caribbean, regional Asia, regional Europe, regional North of Sahara, regional America, regional Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection IPEN som nätverk fortsätter att växa, och under 2024 antogs 13 NGOs som nya medlemmar och vid slutet av året hade IPEN 676 medlemsorganisationer, baserade i 131 länder. IPEN och dess medlemsorganisationer genomförde under året 60 projekt i 38 länder. 95st deltgare från medlemsorganisationerna fick möjlighet att närvara vid internationella förhandlingar, t.ex Plastic Treaty och BRS COP och representera civilsamhället och miljöorganisatioener från 35 länder. Under 2024 fortsatte IPEN att jobba för att nå sina fyra övergripande mål, bl.a. genom att fokusera på internationella policyprocesser med stor inverkan inom området (t.ex Plastics Treaty, Global Framework on Chemicals, BRS COP) samt med land-specifika kampanjer för utfasning och reglering av utvalda hälsofarliga kemikalier (t.ex bly och kvicksilver). Basel-, Rotterdam- och Stockholmskonventionerna (BRS): I förberedelse för BRS COP 2025 deltog IPEN under 2024 aktivt i expertgruppen under Stockholmskonventionen; POPs Review Committee (POPRC). En rekommendation från gruppen är central för att föra fram kandidatkemikalier till BRS COP för beslut om begränsningar. IPEN bidrog under året med tekniska analyser och anföranden i relation till ämnena chloropyrifos (bekämpningsmedel), medium-chain chlorinated paraffins (MCCP) som bl.a. används som tillsatsämne i plast, samt long chained PFCAs (en form av PFAS substans). Ett flertal långt pågående processer har även givit resultat under 2024, bl.a. nomineringen av brominated dioxins till POPRC och färdigställandet av "Contaminated Sites Guide" till BRS COP 2025. Metaller (bly och kvicksilver): Under 2023 påbörjade IPEN en kampanj för listning av blykromater, som används som pigment i blyfärg, under Rotterdam konventionen (som kräver prior-informed consent för export/import av särskilt farliga substanser)- med publikation av nationella studier (t.ex i Kamerun och Tanzania) samt stöd till länder i form av vägledning i hur man nominerar substanser till att inkluderas under konventionen. Under 2024 ledde detta bl.a. till att Kamerun och Marocko skickade en formell "notifiering" kring deras begränsning av blykromater, i linje med krav under Rotterdam konventionens PIC procedur. Detta fungerar som en uppmaning till att inkludera substancerna under konventionen. IPEN publicerade även en analys om dubbelstandard gällande export av blykromater från länder som själva förbjudit blyfärg på grund av dess toxicitet, men fortsatt exporterar nyckelingredienten till andra länder som ännu inte lagstiftat liknande begränsningar och/eller förbud. IPEN, och dess medlemsorganisationer, arbetade även tillsammans med ECOWAS vid framtagande av ny lagstiftning som förbjuder användning av blybaserad färg i medlemsstaterna. Denna färdigställdes under 2024 och är i linje med globala normer (gränsvärde på 90ppm). De jobbar även fortsatt med små och medelstora färgtillverkande företag för att eliminera bly-baserade färger ur deras sortiment. Under 2024 arbetade de med fyra företag i Filippinerna för att uppnå "lead safe paint". Särskilt farliga bekämpningsmedel- Highly Hazardous Pesticides (HHPs): IPEN samarbetade med 12 medlemsorganisationer för att genomföra kampanjer i sina respektive länder om användningen av bekämpningsmedlet chloropyrifos, som räknas till de särskilt farliga bekämpningsmedel (HHPs) som IPEN verkar för att fasa ut globalt. Sedan antagandet av GFC, med tidssatt mål för utfasning av alla HHPs till 2035, finns ökat momentum för att arbeta med HHP-frågan, som IPEN utnyttjar väl. Bland det första som fastställdes efter antagandet var skapandet av Global Alliance of HHPs, ett policy-organ, som efterfrågats av IPEN och PAN redan 2015. Under 2024 släpptes rapporten "The Global Threat from Highly Hazardous Pesticides" som sammanfattar 83 HHP-projekt genomfört i 43 olika länder, sedan 2017, som visar att i vissa fall består uppemot 70% av använda bekämpningsmedel i landet av HHPs. Andra projekt som genomfördes under året är: - RAPAL i Costa Rica publicerade en HHP action plan, en rapport om alternativ till chloropyrifos och höll ett webinarium om ämnet. detta ledde till att National Academy och Science of Costa Rica bjöd in organisationen till att presentera informationen till myndighetspersoner som arbetade med ett förslag på begränsning av HHPs. - Chemical Safety Agency i Ukraina kontaktade ett flertal relevanta myndigheter i landet gällande användningen av cholropyrifos- och fick tillfälle att mötas och diskutera frågan och Ukrainas position inför BRS COP 2025. - Center for Public Health and Environmental Development (CEPHED) i Nepal gjorde en mediasatsning samt delade information kring farorna med chloropyrifos med landets jordbruks- och miljöministerier- vilket ledde till att Nepals nationella regering skapade en "technical review committee" som utvärderde och beslutade om förbud mot cholropyrifos samt två andra HHPs (phorate och paraquat). Plastics Treaty: IPENs arbete med Plastic Treaty är ett av de mest framstående exempel på hur snabbt organisationen/nätverket kan tillvarata politiskt momentum, producera värdefullt vetenskapligt material och påverka stora internationella processer. IPEN har varit aktivta i processen till framtagandet av ett globalt bindande avtal för plastföroreningar sedan start, efter fastställandet 2022, UNEA resolutionen 5/14, att ett sådant ska tas fram. Inför varje förhandlingstillfälle inom ramen för plastavtalet (Intergovernmental Negotiating Committee, INC) har IPEN stött och förberett sina medlemsorganisationer för att kunna interagera med delegationerna från deras respektive länder. De har även producerat och spridit informationsmaterial (text, video och podcast) och anordnat mötestillfällen för vetenskapliga och tekniska uppdateringar riktade till ländernas delegationer för att kunna påverka förhandlingarna. Nationella kampanjer (21 st) har genomförts i relation till de pågående förhandlingarna kring plastavtalet. Av dessa fokuserade 11st kampanjer på analys av det kemiska innehållet i återvunnen plast, och en gemensam brief ("Hundreds of Toxic Chemicals Present in Recycled Plastic Pellets") publicerades i anslutning till INC 4. Exempel från deltagande organisationer: - Toxic Link i Indien genomförde en kampanj på sociala medier utifrån rapportens resultat och sammankallade en pressträff, vilket bidrog till ett lfertal nyhatsartiklar om situationen. - Centre for Earth Works i Nigeria sammankallade en pressträff med National Union of Journalists som resulterade i att ett flertal artiklar publicerades gällande farliga ämnen i återvunnen plast, samt att representanter i regeringen efterfrågade information kring deras resultat. - Consumers Association Penang (CAP) i Malaysia höll (tre) möten med delegater som skulle delta i Plastics treaty förhandlingarna. IPEN, tillsammans med ett flertal medlemsorganisationer, påbörjade redan under 2022 en kampanj för att utreda "refused derrived fuels" (RDF), en form av plastavfall som förbränns som bränsle i vissa industrier, bl.a. vid cenemttillverkning. Ett 10-tal rapporter publicerades, med relevans för de olika länderna som respektive organisation är verksamma i, och redogjorde för slutsatsen att RDF bör anses vara en dold form av export av plastavfall. RDF har hittills exkluderats ur internationella regelverk som begränsar detta, Baselkonventionen. Rapporterna delades inför INC 5.1. En utredning kring Australiens hantering av RDF gjordes även under 2022, och bl.a. till följd av det, har Australien nu (2024) har ändrat sitt ställningstagande till export av RDF (som tidigare exporterades till några av IPENs medelmsorganisationers länder) och klassificerar det som farligt avfall. Inför INC 4 (April 2024 i Kanada) publicerades bl.a. en FAQ om kemiska och fysikaliska egenskaper av plast för att upplysa delegater som ska närvara vid förhandlingarna. IPEN möjliggjorde även närvaro på plats vid INC 4 för 43 st medlemsorganisationer från 34 olika länder, vilket bl.a. gav möjlighet att kunna interagera med delegationerna runtom förhandlingarna. I anslutning till INC 4 anordnade IPEN tillsammans med medlemsorganisationerna Alaska Community Action on Toxics, Environmental Defence och Ecojustice även en pressträff för att släppa rapporten "The Arctic's Plastic Crisis". Talare från den Arktiska ursprungsbeforlkningen delade sina perspektiv på faran som plastföroreningar innebär för deras rättigheter, hälsa och närmiljö. Inför INC 5.1 (December 2024 Sydkorea) anordnade IPEN tillsammans med Schweiz, Filippinerna och representater för WHO ett evenemang för att belysa kopplingen mellan kemikalier som används i plast och risker för hälsa. I samband med detta bistod ett flertal deltagare till WHOs briefing papper "Ensuring the integration of health aspects within the international legally binding instrument on plastic pollution, including in the marine environment" som delades med INC sekretariatet. Inför INC 5.2 i Genève augusti 2025, där avtalet förhoppningsvis kommer fastställas, utvärderade IPEN bl.a. den senaste text, "chairs text", som förhandlingarna utgår ifrån, gentemot deras egna kriterier om vad som skulle representera ett effektivt bindande avtal. Detta i relation till deras mål; att minska farorna för människors hälsa och miljön från riskfyllda kemikalier i plastens hela livscykel. IPEN fortsätter att jobba strategiskt och långsiktigt i linje med sina formulerade mål kring utfasning och begränsning av särskilt farliga kemikalier. Medlemsorganisationer har god möjlighet till påverkan på nationell nivå och det visar sig i IPEN rapporterade resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13940-13940A0101 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 15000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 6000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13940-13940A0102 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 2000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 25000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 3000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 750000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 750000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13940-13940A0103 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 0 0 0 0 0 4250000 4250000 8500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14032 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) The project has enabled the recovery of approximately 1 179 formerly violent youth and members of violent gangs, helping them leave these groups to adopt healthier lives. It has also helped these youth abandon the use of drugs, alcohol, and other substances harmful to their mental health, thanks to the mental and psychosocial support provided by the project. The youth have also reconnected with their families and communities, as many of them were discriminated against, stigmatized, and sometimes even excluded from their families and communities due to their violent and unpredictable behavior. Subsequently, these youth, most of whom dropped out of school, were trained in various trades that allowed them to acquire new skills. Thanks to the empowerment program implemented by WFAD and its partners, these young people learned various trades, some of which became dressmakers, pastry chefs, hairdressers and beauticians, farmers, drivers, and have set up group microenterprises. Others produce water and sell drinking water thanks to boreholes drilled with project funds. For the first time in their lives, they felt useful to society. They make items such as clothing, bags made from recycled bags, and bags made from local fabrics, and sell them, generating profits that contribute to their financial independence. A young man completed a six-month vocational training course in plumbing at the National Institute of Vocational Training. He returned to his family. His life has undergone a transformation. He testified at the closing ceremony that he covers his brothers' school expenses. A woman expressed her pride, testifying that she had seen her daughter return to a much more sober life. This encouraged her to support her daughter by taking part in the ceremony. She enthusiastically explained that the dress she was wearing had been made by my daughter. She concluded by saying that she is delighted with the change she has seen in her daughter's life and thanked the project. In the Makala, Selembao, and Bumbu neighborhoods, extremely poor areas facing challenges related to access to drinking water, the boreholes drilled as part of the project have provided drinking water to nearly 30,000 residents. Several of these areas have lacked drinking water for over a decade, forcing residents to travel long distances to obtain drinking water. Thanks to this project, they now have access to safe drinking water. Initially neglected by young people, agriculture ultimately sparked the interest of the participants. Thirty young people trained in subsistence farming and fish farming in the project's demonstration fields located in Kimwenza, a rural outlying area of Kinshasa, ended up adopting subsistence farming as one of their main activities. This gave them the opportunity to have income-generating activities that allow them to become self-reliant. During our discussions, we observed their great self-confidence. Many of them had never imagined that subsistence farming could provide for their needs. At the time of our visit, they were harvesting eggplants, a vegetable in high demand in Kinshasa. They explained that they harvest the eggplants every three months, then weekly for three to four consecutive months. Each harvest yields them two baskets of eggplants, sold for $10 each. This brings in approximately $160 per month, supplemented by income from growing other vegetables and raising fish. Among the unexpected results, 100 other young people from the Kokolo military camp in Kinshasa have benefited from the project, something that was not anticipated from the beginning. They were selected at their specific request, as they had observed a positive change in behavior among the young beneficiaries of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14032-14032A0101 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14032-14032A0102 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 12486835 2475000 0 0 0 6711835 5000000 0 0 10000000 5000000 0 0 0 0 5000000 1921397 3853603 2475000 39961835 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 6711835 WFAD/World Federation Against Drugs 1921397 WFAD/World Federation Against Drugs 3853603 WFAD/World Federation Against Drugs 2475000 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14032-14032A0103 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -20001 0 -20001 0 1000000 979999 WFAD/World Federation Against Drugs 1000000 WFAD/World Federation Against Drugs -20000.58 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14070 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Haiti Liberia Mozambique Somalia Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Nedan presenterade resultat är från perioden fram till sista augusti 2025. UNDRRs arbete bidrog till strategimålet Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringarunder under föregående Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. I slutet av juli ersattes ovan strategi av Sveriges Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029, och här bidrar UNDRRs arbete och uppnådda resultat till strategimål Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Till följd av UNDRRs ökade fokus på stärkande av datasystem för att rapportera katastrofer, så använder nu 163 länder Sendai Framework Monitor (SFM), det officiella verktyget för att rapportera framsteg mot Sendairamverket, vilket är 4 fler länder än föregående års rapportering. 112 medlemsstater använde databasen DesInventar för att rapportera katastrofförluster; 35 länder använde UNDRRs tekniska vägledning för att stärka sitt arbete med riskförståelse; och 65 länder fick stöd med tidig varningssystem, av vilka 46 var små ö-stater under utveckling (SIDS) och "minst utvecklade stater" (LDC). Tekniskt bistånd har lett till konkreta framsteg i Djibouti, Kenya, Mauretanien, Montenegro och Seychellerna, där UNDRR stöttade länderna med att integrera klimatrisker i strategier för katastrofriskreducering. I Bahamas, Barbados, Seychellerna och Surinam gav UNDRR stöd till utvecklingen av integrerade planer för katastrofriskreducering och anpassning, vilket lade grunden för en mer klimattålig styrning. Åtta länder fick stöd till att förbättra infrastrukturresiliensen, inklusive stärkande av nationella regelverk, samt utvärdering av infrastrukturresiliens. Exempel är: - Bhutan har integrerat resiliensåtgärder i sin femåriga strategiska plan, som kommer att forma den nationella infrastrukturpolitiken under många år framöver. - I Chile har UNDRRs stresstester fått nationella myndigheter att identifiera torka och vattenbrist som allvarliga hot, vilket har lett till en förstärkt institutionell kapacitet för riskhantering. - Costa Rica har utvecklat en ny dataplattform för att säkerställa att framtida infrastrukturinvesteringar baseras på riskanalyser. - Ghana institutionaliserar en teknisk arbetsgrupp för kritisk infrastruktur för att samordna nationella åtgärder för katastroftålighet på ett mer effektivt sätt. - I Madagaskar har en översyn av regelverken fått regeringen att överväga nya standarder för resiliens inom energi och telekommunikation. - Panamas regering håller på att se över upphandlingsprocesserna för infrastruktur och inrätta en resilienskommission för att integrera riskhantering i den nationella politiken. - I Tonga har en djupgående analys av vattensektorn lett till förbättrad beredskapsplanering, bättre vattensäkerhet och förbättrad övervakning av grundvattenresurser, vilket säkerställer att samhällena har tillgång till rent vatten även under kris. I samarbete med Koalitionen för motståndskraftig infrastruktur (Coalition for Disaster Resilient Infrastructure) har UNDRR genom skräddarsydda insatser möjliggjort för regeringar att identifiera svagheter inom kritiska sektorer som transport, energi, vatten och telekommunikation Genom att genomföra stresstester har infrastrukturens sårbarheter identifierats med hjälp av satellitbilder och geolokaliserad data, som möjliggjorde för regeringar att vidta förebyggande åtgärder. Genom att jämföra nationella infrastrukturstrategier med globala bästa praxis, som principerna för infrastrukturresiliens, har man kunnat anpassa nationella strategier till beprövade metoder. Dessutom har strategiska road maps utvecklats för att vägleda planering, byggande och långsiktig drift, vilket säkerställer att resiliens integreras i hela infrastrukturens livscykel. UNDRR utvecklar ramverk som möjliggör för finansiella institutioner att skapa särskilda instrument, såsom resiliensobligationer. Finansiella institutioner har tagit fasta på detta den asiatiska investeringsbanken för infrastruktur samlade in över 310 miljoner USD genom sin första klimatadaptationsobligation. UNDRR samarbetar även med globala banker som Standard Chartered samt KPMG för att utfärda riktlinjer för finansiering av anpassning och resiliens, och har hittills kartlagt över 100 investeringsbara aktiviteter i "2024 Guide for Adaptation and Resilience Finance". 131 länder rapporterar att de har en nationell strategi för katastrofriskreducering. 30 av dessa länder fick direkt tekniskt stöd från UNDRR för att utveckla eller förbättra sina strategier, som till exempel: - Jordanien utvecklade en nationell DRR-strategi (20232030) med integrering av biologiska risker efter COVID-19. - Marocko etablerade ett nationellt riskobservatorium och flera centra för riskprognoser och hantering. - Albanien integrerade DRR i sin turism- och miljöpolitik genom projektet ALBAdapt. Under Brasiliens ordförandeskap i G20 antogs den första ministerdeklarationen om katastrofriskreducering ett viktigt steg för att placera DRR i centrum för global ekonomisk resiliens. UNDRR deltog i över 50 högnivåsessioner vid COP29 i Baku och COP16 i Riyadh, där fokus låg på extrem värme, urban resiliens och naturbaserade lösningar. 65 länder fick stöd för att utveckla eller förbättra sina system för tidig varning (EWS), varav 46 länder antingen små ö-nationer under utveckling (SIDS) eller låginkomstländer (LDCs). Arbete bidrog till att fler samhällen har tillgång till livräddande varningssystem som kan ge tidiga signaler vid naturkatastrofer och extrema väderhändelser. Två exempel är: Barbados - "helhetssystem för tidiga varningar räddar liv". När Barbados drabbades av orkanen Beryl (kategori 4) i juni 2024 klarade sig landet betydligt bättre än sina grannländer, mycket tack vare det nyupprättade Multi-Hazard Early Warning System (MHEWS). Barbados Meteorologiska byrå, avdelningen för krishantering och den statliga informationsbyrån samarbetade för att ge snabba och riktade varningar. Avancerad teknik som satellitbilder användes genom partnerskap med Microsoft och MapAction. I jämförelse med tidigare stormar och orkaner, så var skador och antal dödsfall lägre trots den extrema styrkan. Lärdomarna delas globalt, särskilt med andra ö-nationer i Indiska Oceanen. Somalia - "Stärkt katastrofberedskap genom EW4All". Somalia har länge plågats av torka, översvämningar och konflikter. Under 2024 etablerades ett nationellt MHEWS med stöd från UNDRR och internationella partner. Tidiga varningar under Gu-regnen (apriljuni 2024) spreds via SMS, radio och möten, vilket gjorde att 160?000 drabbade och 37?000 evakuerade klarade sig bättre än året innan. Personer med funktionsnedsättning fick för första gången tillgång till varningsinformation, tack vare UNDRRs utbildningar och konsultationer. Effekten blev att skadorna blev betydligt mindre än 2023, och Somalia kunde integrera riskanalys i sin Humanitarian Needs and Response Plan för 2025. Båda exemplen visar hur tidig varningssystem inte bara räddar liv utan också stärker samhällens långsiktiga resiliens. Barbados är ett exempel på hur teknik och samordning kan mildra effekterna av extrema väderhändelser, medan Somalia visar hur internationellt samarbete och inkludering kan förändra katastrofberedskapen även i mycket utsatta länder. EW4All. Det svenska stödet till EW4All-initiativet under 2024-2025 möjliggjorde omedelbara åtgärder i pilotländerna Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Arbetet i pilotländerna byggde vidare på ländernas tidigare arbete och fokuserade på att stärka kapacitet, samordning och styrning av tidiga varningssystem (EWS), samt att förbättra kopplingar mellan lokala och nationella system för att skydda de mest utsatta grupperna. Exempel på resultat från varje land följer här nedan. Moçambique, med stöd från Sverige, har gått från planering till konkreta systemförändringar: en nationell plan är på plats, nya tekniska verktyg används, myndigheter har fått ökad kapacitet, och landet har lyfts fram internationellt som ett pilotland för avancerade katastrofriskhanteringssystem. Några specifika exempel är: * Roadmap för EW4All (Early Warnings for All) färdigställd och validerad på högsta regeringsnivå. * Riskkunskap: En omfattande diagnostisk rapport om nationella riskkunskapssystem har tagits fram. * Data och rapportering: Uppdaterade protokoll för SFM-rapportering och förbättrade databaser för skador och förluster (DesInventar). Moçambique blev även pilotland för Disaster Tracking System (DTS), som ersätter DesInventar, med kartläggning av riskinitiativ. * Tekniska system: Reviderad regleringsram för tidiga varningssystem (EWS) och tekniska riktlinjer för cell broadcast-system utvecklades. * Kapacitetsbyggande: Utbildningsmaterial och övningar för varningsspridning samt CAP (Common Alerting Protocol) togs fram. GIS-träning för nationella aktörer genomfördes, liksom utbildning i användning av riskinformation för multi-hazard early warning systems. Liberia, har under perioden gjort betydande framsteg i att stärka både nationella institutionella kapaciteter (datahantering, meteorologi, hydrologi) och lokalsamhällens resiliens (Community Information Centres/CICs, skolklubbar, Community-Based Action Teams/CBATs). Samtidigt kvarstår utmaningar kring dataåtkomst och kommunikationssystem. Några specifika exempel är: * WMO genomförde en teknisk workshop i Monrovia 1721 november 2025 med fokus på digital transformation av Liberias meteorologiska och hydrologiska tjänster. Syftet med workshopen var att stärka nationell kapacitet inom hela den digitala värdekedjan för klimat- och varningstjänster, och 23 representanter från Liberia Meteorological Service (LMS), Liberia Hydrological Service (LHS), Liberia Civil Aviation (LCA) och Liberia Airport Authority (LAA) deltog. Workshopen bestod bl a av praktisk träning i system som WIS2/WIGOS, OSCAR/Surface, WIS2box och WIS2 node-konfigurationer, utveckling och kommunikation via Common Alerting Protocol (CAP), hantering av digitala plattformar som ClimWeb och Map Viewer, utbildning i strategier för digital outreach och förbättrad datadelning. Deltagarna fick kompetens att modernisera institutionernas digitala närvaro, förbättra prognos- och varningssystem samt stärka spridningen av tidiga varningar nationellt. Workshopen byggde upp teknisk och digital kompetens för att förbättra Liberias förmåga att dela klimatdata och sprida tidiga varningar mer effektivt. * UNDRR arbetade med att stärka resiliensen på lokal nivå genom exempelvis Community-Based Action Teams (CBATs) och Community Information Centres (CICs). I CBAT utbildades 180 medlemmar i december 2024 i katastrofriskreducering och spridning av tidiga varningar. CBATs roll är att genomföra riskbedömningar, övervaka lokala risker och samarbeta nära med CICs och lokala myndigheter. Det övergripande syftet är att stärka lokalsamhällens förmåga att agera snabbt och effektivt vid hotande katastrofer. 18 CICs (Community Information Centres) etablerades i katastrofutsatta samhällen, och har som uppgift att sprida tidig varningsmeddelanden på lokala språk. CICs informationscentra är försedda med solpaneler och solcellsdrivna system så samt radio och högtalarsystem för att säkerställa tillgång till information även vid strömavbrott. Bangladesh har under perioden tagit viktiga steg mot ett mer integrerat, inkluderande och effektivt system för tidiga varningar och katastrofriskreducering. De har exempelvis utvecklat en nationell EW4All-roadmap med stark koordinering, byggt upp kapacitet för Common Alerting Protocol (CAP) och varningskommunikation på nationell och lokal nivå, förstärkt inkludering och jämställdhet i katastrofriskreducering, initierat HydroSOS-BaNe för vattenresurser och klimatresiliens, och stärkt lokalsamhällens beredskap genom träningar för tjänstemän, volontärer och tränare. Somalia har arbetat för ett mer inkluderande, tekniskt robust och samhällsnära system för tidiga varningar, med både nationella strategier och lokala insatser som stärker beredskapen. Landet har under perioden gjort tydliga framsteg genom att integrera inkludering i sitt MHEWS-arbete, stärka teknisk kapacitet inom meteorologi, varningssystem och telekommunikation, och bygga lokalsamhällens resiliens via SRCS-träningar, EOC och simuleringar. Haiti har trots svåra förhållanden lyckats ta viktiga steg mot ett mer koordinerat, tekniskt förstärkt och inkluderande system för tidiga varningar och katastrofberedskap. De har stärkt nationell planering genom en validerad roadmap och operativa planer, förbättrat meteorologiska tjänster med nya system, internetlösningar och regionala utbildningar, utvecklat kommunikationssystem via CAP och SMS-simuleringar, byggt riskdatakapacitet genom Haitidata.org och UNDRRs DTS, engagerat samhällsaktörer som Haitiska Röda Korset (HRC) och civila skyddsmyndigheter för att förbättra beredskap och respons. För att förebygga risker som politisk instabilitet och ekonomiska chocker har UNDRR använt sig av en "adaptiv förvaltningsmodell" för att hantera risker som politisk instabilitet och ekonomiska chocker, och arbetar nära samtliga intressenter för att navigera komplexa miljöer. Särskilt EW4All-initiativet betonas av konfliktkänslig planering, rättvis resursfördelning, inkludering gällande kön och personer med funktionsnedsättning, samt användning av lokal och urfolks kunskap. Genom regionala och globala forum stärktes samarbete, innovation och ett helhetsperspektiv på tidiga varningssystem och förebyggande åtgärder. Det ska även framhållas att UNDRR tydligt visar på det samarbete de har med andra relevanta aktörer, både mot regeringar och de särskilda samarbetspartner som de har under EW4All. Sidas samlade bedömning är att UNDRR levererar på sitt uppdrag, trots utmaningar under året med minskad budget som orsakat personalbortfall. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14070-14070A0101 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 0 0 35000000 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 70000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14070-14070A0102 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 0 0 35000000 0 0 35000000 0 35000000 105000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14070-14070A0103 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 20000000 60000000 20000000 0 0 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 28000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 21000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14074 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14074-14074A0101 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 928364 0 0 0 0 0 0 0 384098 544266 928364 Sida administrative activity implemented by procured partner 384097.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 544266.45 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14074-14074A0102 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 327013 327013 327013 Sida administrative activity implemented by procured partner 327012.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14074-14074A0103 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 306400 0 0 140700 165700 306400 Sida administrative activity implemented by procured partner 140700 Sida administrative activity implemented by procured partner 165700 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14179 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The reporting has been delivered on time and it is of adequate quality. The narrative and audited financial reporting are for the same reporting period. The contribution has been implemented without major deviations. Participating municipalities: Cities of Pancevo, Pozarevac, Obrenovac, Sremska Mitrovica, Sabac, Ruma, Kula, Kraljevo, Krusevac, Cacak, Prijepolje, Nis, Leskovac, Knjaevac, Pirot, Vladicin Han, Vranje, Babunica, Bela Palanka, Bosilegrad, Trgovite and Surdulica. Activity Period: July 2021 December 2025. Reporting period: 01.07.2023 30.06.2024. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming start-ups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries). Level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 357 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (309 grants of 2000 EUR and 24 grants of 3600 EUR, 24 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants). Project Component 2 Provision of 6-month paid internships (on-the-job trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 80 persons completed 6-month paid internship, 10 persons completed 3-month paid internship. Expected result 3, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): Capacity of employer companies increased, and job created for 40 persons who completed the internship. Project Component 3 Business and vocational trainings, as well as networking events and study visits for project beneficiaries (both individual beneficiaries and employers), in order to increase their competence and competitiveness and ensure sustainability and success of their businesses (at least 864 direct beneficiaries). Expected result 4, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 329 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 107 individuals completed various professional trainings and increased their productivity, competitiveness, sustainability and employability. In addition, 28 individuals participated in different networking events and study visits. Expected result 6, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 12 Local Self-Governments involved in the project implementation and capacities of their administration raised. Regarding the income generation, Project gave preference to unemployed female applicants as foreseen in the project design and the gender composition of beneficiaries reached during the third year of implementation was 44.1% of supported female beneficiaries (41) and 55.9% of male (52). Helps intention was to support young people as much as possible, due to the high percentage of youth being unemployed. 31.2% of supported beneficiaries are younger than 35 years and 12.9% of supported are under 26 years of age. One of the target groups of the project were minorities and especially Roma, 4 of supported beneficiaries declared themselves as member of Roma minority, while 5 individuals of other minorities were supported. 23.7% were unemployed for more than 3 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14179-14179A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14179-14179A0102 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 12000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 0 36000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14179-14179A0103 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 8000000 8000000 8000000 0 2000000 8000000 18000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14388 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Räkenskapsåret 2024 är det tredje året av FIAS femåriga strategicykel 20222026. Resultat som beskrivs nedan kommer ifrån IFC (2025), Fiscal Year 2024 Annual Review. FIAS har fortsatt att expandera sin portfölj som vid slutet av perioden (juni 2024) bestod av 175 projekt (upp från 152 projekt i december 2023). FIAS portfölj fortsätter expandera fast i långsammare takt jämfört med FY23. Mellan december 2023 (när senaste sammanfattande resultatuppdateringen skrevs) och juni 2024 växte portföljen, från 152 till 175 klientinriktade projekt och 13 kunskapsprojekt. Portföljen har framförallt växt i östra Asien på grund av öronmärkt stöd från andra givare. Denna förändring har gjort det svårare för FIAS att uppnå sitt mål att ha 50 procent av utgifterna går till projekt i Afrika söder om Sahara, som nu ligger på 35 procent (jämfört med målet 50 procent). FIAS poängterar dock att portföljen i Afrika söder om Sahara har ökat avsevärt från 37 projekt under FY23 till 67 under FY24, så utgifterna kommer gradvis att öka. Av de 175 klientprojekten gynnar 107 projekt (50% av projektfinansieringen) länder inom International Development Association (IDA-länder), 67 projekt (31% av projektfinansieringen) länder i Afrika söder om Sahara (SSA-länder) och 61 projekt (25% av projektfinansieringen) länder i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS-länder). FIAS har uppnått eller överträffat sina mål för gender och klimattaggning. Av de 99 projekt som finansieras av FIAS Core är 81% gendertaggade och 85% klimattaggade, som överträffar målen av 80% och 70% respektive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14388-14388A0101 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14388-14388A0102 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 5000000 0 0 10000000 10000000 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14388-14388A0103 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 26000000 0 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14453 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Overarching results. The programme has doubled the number of jobs in 2025 (8,013) in comparison to 2024 (4,850) The programme results are driven by a community agent model. ReGenerate Rwanda contributed to 16 204 people has been economically empowered, (71% women and youth). The programme has created or strengthens 12,863 jobs, (70% women and youth). For the community agents, average montly earnings grew from USD 41 in 2024 to USD 49 in 2025. 20,336 people showing improved resilience US§ 3.9 million in cumulative increased income generated Trade ReGenerate has evolved the community agent model, from a fragmented and linear structure to a "two-way" integrated community agent model, by empowering these agents to handle both side of the rural supply chain. The agent model now act as a central market anchor, distributing and selling products, which has unlocked the dual commission and increased their diversified their income potential. The agent model provides 67% of the results and connects existing agents with companies offering complimentary products and services in a 2-way commission model. 13 market actors contributing to inclusive distribution networks, and 11 demonstrating a more inclusive business model change. 6 market actors are selling regenerative products. Access to finance ReGenerate Rwanda has two active interventions at the end of December 2025 and aims to make financial products more accessible and provide financial literacy to women and youth in rural areas. The program has advanced bundled credit solutions that eliminate the need for further physical collateral, effectively de-risking the lending process for both the bank and the farmer. Cumulative across the program, around USD4,4 million in loans has been accessed, with 82 % accessed by women and youth. One collaboration is with Radiant to pilot insurance-linked loans, protecting both the lender's portfolio and the rural borrower's livelihood. ReGenerate Rwanda is driving a systemic shift in how rural financial market assess risk and allocate capital, since the traditional asset based collateral requirements is structurally exclude women and youth. Skills The skills portfolio pivoted away from stand alone technical training toward business and entrepreneurial skills embedded within private-sector supply chain. The program found that companies are willing to invest in training when there is a clear commercial return, business and soft skills make agents more productive and profitable. Over the program cumulative 3284 people have been trained. The focus has been on equipping rural community agents with essential business and soft skills to enhance their resilience and commercial viability. This ensures they have the capacity to manage multiple service lines and income streams, including diversified commission opportunities, rather than relying on a single product or service offering. Cross cutting areas ReGenerate integrates two cross-cutting priorities into all program intervention, the impact pathway and Gender and youth inclusion. The program has actively worked in both distribution and aggregation. For example during this third year of implementation has transitioned from building awarness to hardwiring this inclusion into the market architecture. The roll-out of the two-way agent model is the main driver, and intentionally positioning women and youth in the central economic hubs of the rural communities. - 6,220 (55% being women and youth) recorded an increase in their monthly incomes. Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) - 2,079 individuals increased control of income or assets. 4,850 jobs were strengthened or created (56% being women and youth related) - 10,184 recorded an increase in their resilience score. - An estimated 60MTCo2 Emissions were avoided, reduced or sequestered - Agent model 20,117 prospective agents trained (59% being women and youth). - Part of portfolio building the programme has formed 9 partnerships with the private sector actors, securing a total co-investment of USD. 673,083. Systemic results these are presented using the Adopt Adapt Expand & Respond (AAER) Framework. 1- Adoption. - Through OX intervention, OX Rwanda has expanded its network by adding over 90 Agro dealers across three additional districts. - Husbands' perceptions of their wives working as agents shifted from skepticism to support, driven by the demonstrated economic benefits. - The agent model highlighted the importance for partners of including women and youth, as they outperformed male colleagues in some areas. 2- Adaptation - After successful implementation in selected districts in Western and Southern provinces, partners plan to expand the model further within these regions and into the Eastern province. - Recruitment and retention strategies were refined to support scaling efforts, including adjustments to payment terms, delivery conditions, and continuous coaching. 3- Expansion - Market competition intensified as a rival company entered and attempted to recruit agents from the partner's network. - The number of insurance companies utilizing the partner's agent model grew from two to four, as two new competitors joined 4- Responding - Local authorities and governmental agencies (e.g., RAB) actively supported agents by funding their training and helping them secure employment - Linkage events facilitated collaboration among industry stakeholders, enabling financial institutions to engage with agents and farmers for different financial products like loans. - Community Animal Health Workers (CAHWs) have consistently promoted livestock insurance for farmers. - Cross industry collaborations emerged, such as KLEAN NRG agents being paid via SPENN platforms or BIDEC using OX trucks for waste transportation. Interventions Specific Results 1) Trade Vertical. - 11,491 individuals (48% W&Y) have accessed to new or improved products and services through a network of 1,717 agents (50% Women & Youth) Incomes of 6,220 individuals (55% W&Y) have increased - Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) 2) Access to Finance Vertical. - SPENN trained 400 agents (all W&Y) to support the companies expansion in the Western & Southern provinces. 3) Skills Vertical. - 1 intervention has been signed with KLEAN NRG, the intervention aims to piloting the improved availability of skilled technicians in rural areas to tap into solar panels installation opportunities, and building grounds for a more locally established network of service providers, and attracting more private sector actors to use the same network targeting the rural markets 4) Cross cutting themes 4.1. Regenerative Pathways. - 6,647 farmers received training in regenerative practices with a focus on compositing, contributing to a wider adoption of sustainable agricultural practices. - 1,786 metric tons of animal feed were delivered using electric transportation, reducing emissions and promoting sustainable logistics. - 6,506 farmers have access to insurance with 39% acquired by women and Youth. - 3,100 metric tons of organic fertilizer were supplied to Agrodealers, facilitating access to environmentally friendly inputs to farmers. - 3 market actors expanded access to regenerative products - 10,184 individuals demonstrated an increase in their resilience score using custom resilience index (55% women and youth) 4.2. Gender and Youth Inclusion. - 5 new market actors entering/contributing to inclusive distribution and aggregation networks. - 1,251 women and youth currently working as distribution agents. - 5,529 women and youth farmers accessing new products and or services. - 3,418 women and youth have increased their incomes total value of USD.846,788. - 346,841 per W&Y 2,717 jobs created or strengthened for W&Y. 762 shifted from on farm to off farm activities - Increase in resilience score 5,635 women and youth (using customer resilience index). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14453-14453A0101 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6707810 5000000 13000000 16840797 13700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 5840797 6707810 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 13700000 0 55248607 TechnoServe 6707810 TechnoServe 5000000 TechnoServe 7000000 TechnoServe 6000000 TechnoServe 11000000 TechnoServe 5840797 TechnoServe 0 TechnoServe 13700000 TechnoServe Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14453-14453A0103 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6075645 10675748 0 0 2475748 6075645 8200000 16751393 TechnoServe SE-0-SE-6-14453-14453A0201 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276585 57720 0 0 31850 0 106758 111652 0 0 0 26325 0 0 0 0 0 0 0 0 57720 334305 Cowater International Sweden AB 106758.19 Cowater International Sweden AB 31850 Cowater International Sweden AB 111651.52 Cowater International Sweden AB 26325 Cowater International Sweden AB 38220 Cowater International Sweden AB 19500 Cowater International Sweden AB Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14512 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Final Report for the project "Agency for Legislative Initiatives 2021 2023" provides a detailed overview of the results and accomplishments achieved during the reporting period from 01 April 2021 to 31 March 2024. An intervention, financed by Sweden, covered several strategic areas, including good governance, justice and security, civics and political culture, and the institutional capacity of the organization. Below is a comprehensive summary of the key results and accomplishments across these strategic areas: Strategic Area 1: Good Governance Parliamentary Reform and Support During Martial Law - Parliamentary Monitoring: Produced multiple semi-annual parliamentary monitoring reports, capturing legislative activities, draft law processes, committee work, and procedural violations. - Parliamentary Obstruction Study: Conducted a comprehensive study on "Parliamentary Obstruction: International and Domestic Practices," resulting in a detailed report and public dissemination. - Quality Criteria for Draft Laws: Prepared and advocated for criteria to improve draft laws' quality in the Ukrainian Parliament. Public Administration Reform - Support for Public Administration Reform: Provided expertise and recommendations to enhance public administration during martial law and post-war periods. - EU Integration: Supported Ukraine's integration into the European Union by conducting legal impact assessments and ensuring compliance with EU acquis. Public Policy Improvement - Youth Policy: Developed and implemented policies targeting youth, addressing their needs and challenges in the post-war context. - Refugee Return Policy: Designed and discussed policies to facilitate the return of Ukrainian refugees, including comprehensive studies and sociological surveys on refugees' motivations. - Healthcare System Restoration: Contributed to policies aimed at restoring and improving the healthcare system in liberated territories. Strategic Area 2: Justice and Security Prosecutor General's Office Reform - Supported reforms within the Office of the Prosecutor General to enhance efficiency and accountability. Ministry of Internal Affairs Reform - Assisted in the reform of the Ministry of Internal Affairs, focusing on improving operational effectiveness and transparency. Documentation of War Crimes - Engaged in the documentation of war crimes and covered socially significant cases to support justice and accountability processes. Strategic Area 3: Civics and Political Culture Ukrainian School of Political Studies - Enhanced the curriculum and activities of the Ukrainian School of Political Studies, fostering political education and civic engagement. Social Audit Instrument - Introduced and promoted the use of social audit instruments to increase transparency and public accountability. Dissemination of Innovative Knowledge - Promoted innovative knowledge and approaches in humanitarian and socio-political spheres through research, publications, and events. Strategic Area 4: Institutional Capacity of the Organization Communication Capacity - Improved the organization's communication strategies and capacities to better engage stakeholders and disseminate information. NCG Verification Audit Report Recommendations - Implemented recommendations from the Nordic Consulting Groups Verification Audit Report to enhance internal procedures and strategic planning. Staff Professional Development - Invested in professional development programs for staff to build skills and improve performance. Infrastructure and Working Conditions - Developed infrastructure and improved working conditions to support the organization's operations, especially during the challenging periods of martial law and the pandemic. Additional Accomplishments Adaptation to Challenges - Successfully adapted to significant challenges, including the COVID-19 pandemic and the full-scale invasion of Ukraine by the russian federation, by relocating personnel, adopting online work practices, and adjusting project activities. Judicial Impact Study - Conducted a study on judicial influence on reforms, resulting in a policy paper with 19 recommendations and significant media coverage. Refugee Monitoring - Developed methodologies and econometric models to monitor refugee movements, collaborating with the M. V. Ptukha Institute of Demography and Social Research. Advocacy and Public Engagement - Engaged in advocacy and public communication activities to disseminate research findings and promote policy recommendations. This comprehensive summary highlights the multifaceted efforts and achievements of the "Agency for Legislative Initiatives 2021 2023" project, reflecting its impact on good governance, justice, civic education, and institutional development amid significant external challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14512-14512A0101 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5191756 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5191756 0 0 0 5191756 Agency for Legislative Initiatives 5191756 Agency for Legislative Initiatives Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14512-14512A0102 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7416173 0 0 1843832 3382102 0 0 0 0 0 0 0 2190239 7416173 Agency for Legislative Initiatives 1843832 Agency for Legislative Initiatives 3382102 Agency for Legislative Initiatives 2190239 Agency for Legislative Initiatives 4571684 Agency for Legislative Initiatives -4571684 Agency for Legislative Initiatives Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14512-14512A0103 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4571684 4571684 4571684 Agency for Legislative Initiatives 4571684 Agency for Legislative Initiatives Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14513 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Examples of results from the Annual Report 2024: * Legal support was provided in 343 cases, benefitting 2375 persons, with an 81% success rate on concluded cases. * Medical support was provided to 556 people (333 males, 223 females), and 585 persons (308 males, 277 females) received psycho-social support. * The project documented 1,123 incidents of Human Rights Violations, affecting 29,931 individuals. * Civic education, community dialogues, and advocacy training empowered 19,928 individuals, leading to 6,806 people engaging in 112 advocacy actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14513-14513A0101 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Trocaire Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11500000 10271466 9500000 9728534 -21674 0 0 5500000 0 0 -228534.0000000001 0 0 5500000 5000000 -0.0000000005 0 11500000 0 0 0 5000000 0 228534 0 0 4000000 4500000 -21674 0 40978326 Trocaire 11500000 Trocaire 5500000 Trocaire -228533.78 Trocaire 5000000 Trocaire 5500000 Trocaire 4000000 Trocaire 5000000 Trocaire 4500000 Trocaire 228533.78 Trocaire -21674.31 Trocaire Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14513-14513A0201 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 100927 0 100927 100927 Trocaire 100927.06 Trocaire Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14513-14513A0301 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 100946 100946 0 100946 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 100946.39 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14565 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period from 1 June 2024 to 31 May 2025, including the 20th anniversary report submitted in January 2026, both WFA and UAF A&P made progress in strengthening the sustainability of feminist activists and organizations across Asia and the Pacific, working to advance the human rights of all women, girls, and nonbinary persons in the region. Through 47 grants across 14 countries, feminist grassroots organisations, activists, and artists have been supported to sustain their rights in increasingly challenging political and financial contexts. Some key highlights of this progress are outlined below. WFA resourced 34 grants to 32 organisations. Through these, WFA was able to support a wide range of intersecting issues including womens rights, LBTIQ rights, access to justice, environmental justice, SRHR, crisis response, and disability and labour rights. These grants reached key constituencies such as women from marginalised communities, trans and queer people, women workers , and young women and girls. This institutional support builds organisational sustainability by strengthening operational foundations, which in turn enhances the resilience and continuity of the broader grassroots movements they lead and sustain. In addition, through 9 crisis grants WFA was able to respond to a range of crises including the political unrest in Bangladesh; volcanic eruption in Indonesia; floods, landslides, and intense droughts in a hilly district of Nepal; floods in Pakistan. The provisions were in the form of direct relief and essential services, cash assistance, psychosocial support, and capacity building on community resilience. The fund provides flexible support to ensure partners are able to respond timely for rights holders and communities in crisis. For UAF AP under its Shifting Narratives programme, UAF A&P awarded 13 fellowships to artists and cultural workers from across Asia, with strong representation from queer, trans, Indigenous, and feminist communities. Two major convenings were held: the Regional Convening in Yogyakarta (2024), which brought together 25 artists and researchers to build understanding of cultural rights in movement spaces; and the Crisis & Care Convening in São Paulo (2025), where five artists from the region engaged in cross-movement and philanthropic dialogue. Their practices span drag performance, feminist archiving, visual arts, documentary photography, theatre, and Indigenous storytelling. Through these diverse mediums, fellows interrogate themes such as gender-based violence, intergenerational trauma, environmental degradation, cultural displacement, and the politics of queer survival. The result was the intervention seeded organic collaborations. For example, a queer archivist from Malaysia and a trans photographer from Myanmar began developing a vision for a feminist digital archive to protect artistic expression in hostile environments. Two Indigenous artists from Laos and Malaysia explored how visual and oral storytelling could be used to protect each others communities and foster learning between geographically separated groups. The feedback from fellows has also shown that the programme fills a crucial gap in their access to support, and has helped expand their networks, deepen their practice, and feel less alone in their work. Key takeaway was recognizing how artists form an integral part of the resilience ecosystem within feminist activism. These insights inform not only UAF programme design but also resource mobilization and strategic communications. In line with UAF APs fiveyear strategy (20242029), narrative work has now become central to the organisational approach to feminist protection and sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14565-14565A0101 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Women's Fund Asia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Fund Asia 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 11000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 1000000 6000000 0 0 0 0 0 5000000 0 3000000 0 22000000 Women's Fund Asia 7000000 Women's Fund Asia 5000000 Women's Fund Asia 6000000 Women's Fund Asia 3000000 Women's Fund Asia 1000000 Women's Fund Asia Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14565-14565A0201 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 93116 0 93116 93116 PKF Littlejohn LLP 93116 PKF Littlejohn LLP Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14565-14565A0301 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 175000 0 0 0 0 175000 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14586 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Reproductive health care Health policy and administrative management STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General Government & Civil Society-general Emergency Response Some of the results in 2025 include: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access SRHR services and realise their SRHR rights At the regional level, the program supported 7 regional frameworks and accountability instruments, strengthening regional harmonisation, policy coherence and normative guidance for the delivery of SRHR services. Key achievements that the program provided technical assistance to include the unanimous adoption of the SADC Key Populations HIV and SRHR Strategy, the update of SADC Minimum Standards for SRHR within Universal Health Coverage, the MidTerm Review of the SADC SRHR Strategy (20192030), and the finalization of the SADC Monitoring, Evaluation, Reporting and Learning Plan for the SADC SRHR Scorecard. The program also strengthened the integration of SRHR within universal health coverage and national health financing frameworks. A regional assessment of Essential Packages of Health Services across 13 countries identified gaps in SRHR inclusion and generated evidence based recommendations to support governments in expanding coverage of services. Furthermore, the program gave support to SRHRUniversal Health Covergae sustainability roadmaps in Uganda, Tanzania, Lesotho, Namibia, and Zimbabwe in order to advance financing reforms by embedding SRHR priorities within HIV transition planning, domestic resource mobilisation strategies, and integrated service delivery models. The program introduced the Resource Allocation and Financial Tracking methodology, which improved countries' fiscal space analysis and strengthened the credibility of financing discussions with ministries of fifinance. Notable progress included Tanzanias introduction of a new HIV levy to safeguard integrated HIV and SRHR services, and Ugandas development of a costed roadmap demonstrating strong return on investment for sustained SRHR programming. Outcome 2: Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Strategic investments expanded Comprehensive Abortion Care programming and health systems integration. The continued collaboration with the UNFPA Supplies Partnership and Health Systems Strengthening funding stream ensured that Sweden's investment for unintended pregnancy and comprehensive abortion care programming in 2025 were complemented, thereby expanding access and policy interventions across 15 countries with a total joint investment of $830,866 comprising $550,000 from the UNFPA Supplies Partnership/HSS funding stream (10 Supplies countries) and $280,866 from 2gether 4 SRHR catalytic thematic funding (3 Non Supplies countries). Innovative digital and service delivery models expanded access to integrated SRHR services, particularly in underserved communities. Namibia scaled-up mobile outreach services, reaching over 6,600 individuals with integrated SRHR, HIV, and GBV services, while Rwanda expanded access to comprehensive abortion care through a telehealth platform operating across 90 health centres. Botswana introduced virtual reality training and digital clinical decision support tools to strengthen healthcare worker competency and service quality. Outcome 3: Gender and social norms, and behavioural drivers addressed Youth-led networks significantly expanded their influence, with more than 250 young advocates engaging in high-level policy forums and securing institutionalised representation. The UNITED! Movement strengthened coordinated regional advocacy through its flagship campaign, expanded digital reach, and grew to over 700 members, while extensive capacity-building efforts equipped over 400 youth leaders and dozens of youth-led organizations with stronger governance, advocacy, and accountability skills. Digital platforms supported by the program demonstrated substantial reach, including tens of thousands of users engaged through edutainment and online campaigns. At these platforms, the program reinforced the importance of linking awareness to structured referral systems to ensure behavioural impact. Outcome 4: Ensuring resilient health systems and communities for continuous SRHR services during crises Fifteen countries integrated SRH in Emergencies and Minimum Initial Service Package (MISP) standards into their national disaster preparedness plans. In addition, 17 countries incorporated SRHR commitments into their Nationally Determined Contributions or National Adaptation Plans, marking a substantial structural shift linking SRHR to climate resilience. The operationalisation of the program's standard operating procedures for the regional emergency fund enabled rapid disbursement to support refugee contexts. The surge capacity was strengthened through expansion of the SADC Humanitarian Response Centre to have a larger pool of humanitarian responders. This also included certification of additional regional MISP trainers, prepositioning of emergency supplies and commodities, and training of frontline workers and community agents. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14586-14586A0101 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110700000 148500000 99000000 24300000 27000000 0 0 0 0 49500000 0 0 61200000 0 99000000 0 99000000 0 0 0 0 0 49500000 27000000 0 27000000 24300000 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 45500000 UNFPA/United Nations Population Fund 113750000 UNFPA/United Nations Population Fund 45500000 UNFPA/United Nations Population Fund 113750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 17000000 UNFPA/United Nations Population Fund 17000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14586-14586A0101-H Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12300000 16500000 11000000 2700000 3000000 0 5500000 0 0 0 6800000 0 0 0 0 3000000 11000000 0 0 3000000 0 0 2700000 5500000 0 11000000 0 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14586-14586A0102 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14753 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14753-14753A0101 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Swedish International Development Cooperation Agency ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 16870000 15000000 11830000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 8000000 10000000 6870000 0 5000000 6830000 43700000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 10000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14753-14753A0201 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9000000 8186000 0 5000000 3000000 9000000 0 8186000 25186000 Migrationsverket 5000000 Migrationsverket Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14753-14753A0301 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3950000 3000000 4000000 3950000 3000000 10950000 Polismyndigheten 4000000 Polismyndigheten Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14755 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples from CR's annual report 2025 - In the Somali Regional State (SRS) of Ethiopia there were progress in religious leaders support for women's participation in peace processes. Local leaders publicly committed to promoting women's inclusion during Friday sermons - an unprecedented step in an influential platform. - In the Central African Republic (CAR), a new referral system was established to enable traditional practitioners and mental health first aiders in communities to refer people affected by trauma to clinical mental health and psychosocial support (MHPSS) providers. CR contributed by facilitating collaboration and understanding between healthcare providers, traditional healers, religious leaders, and community members, including marginalised groups like former combatants. This helped to cohere an inter-sectoral response and removed some of the psychological barriers to dialogue and reconciliation. - Women, Peace and Security (WPS) civil society sector partners committed to re-centring the work of Global South peacebuilders in events to mark the 25th anniversary of United Nations Security Council Resolution (UNSCR) 1325. CR convened sector representatives to agree the approach and collaborated with partners to draft a collective statement, signed by approximately 40 organisations, which focused on "reclaiming" the WPS agenda by hosting events in a more diverse range of locations to mark the anniversary, showcasing local WPS efforts and broadening conversations beyond the United Nations (UN) in New York. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14755-14755A0101 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17000000 12000000 12000000 0 0 0 8000000 0 5000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 0 5000000 0 41000000 Conciliation Resources 12000000 Conciliation Resources 5000000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0102 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 8000000 0 0 0 8000000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0103 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 3500000 7000000 Conciliation Resources 3500000 Conciliation Resources Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14822 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet Engagement of Young People and Women for Citizen Participation and Social Cohesion in the Savanes (SAVANES MOTAOG) i Togo bidrog direkt till målen i den svenska regeringens strategi för stöd genom civilsamhällesorganisationer genom att stärka det demokratiska deltagandet, främja ekonomisk egenmakt, driva på jämställdheten och stärka den sociala sammanhållningen i en sårbar och konfliktdrabbad miljö i norra Togo. Genom omfattande kapacitetsuppbyggnad förbättrade över 7 000 utsatta ungdomar, främst kvinnor, sin anställbarhet och sina entreprenörsfärdigheter, och mer än 80 % fick arbete eller startade inkomstbringande verksamheter. Över 1 000 spargrupper för kvinnor bildades, vilket ledde till betydande förbättringar av kvinnors ekonomiska självständighet och sociala deltagande. Projektet stärkte lokala civilsamhällesorganisationer, samhällsstrukturer och plattformar för dialog mellan flera intressenter, vilket resulterade i förbättrade mekanismer för konfliktförebyggande, ökat medborgardeltagande i lokal utvecklingsplanering och större förtroende mellan samhällsgrupper och lokala myndigheter. Alla handlingsplaner för samhällsgrupperna integrerade fredlig konfliktlösning, och lokala förebyggande kommittéer antog fullt ut de inkluderande styrningsmekanismer som främjades av projektet. En extern utvärdering bekräftade hög relevans, effektivitet och ändamålsenlighet (99 % budgetgenomförande), stark social påverkan samt ett hållbart lokalt ägarskap av resultaten, särskilt när det gäller ekonomisk motståndskraft, jämställdhet och social sammanhållning. Sammantaget bidrog insatsen väsentligt till att främja demokratisk styrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och ett motståndskraftigt civilsamhällesengagemang i linje med Sidas strategiska prioriteringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14822-14822A0101 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 605607 605605 605605 0 605605 0 0 605605 0 0 605607 0 0 0 1816817 Plan International Sverige 605607 Plan International Sverige 605605 Plan International Sverige 605605 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14822-14822A0102 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 605605 605605 0 0 605605 Plan International Sverige 605605 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14822-14822A0103 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9923 -9923 0 -9923 Plan International Sverige -9922.97 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14857 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Key results achieved include: Business and Technological Development: - The project supported nine media and media-adjacent organizations with 10 grants, guiding their transformation through expert deployment and structural redesign. The beneficiary cohort, as of August 2024, included legacy media (FoNet, Vreme, Boom93, 021), media-adjacent ICT companies (AI Software, Just Start), digital media (June Vesti), and new media actors (Podcast Podrska, Agelast podcast, Tampon Zona podcast, Biznis Price podcast, Podmedia); - The cohort collectively surpassed $8.6 million in total revenue from the start of the Mediji.Inovacije project. Impact revenue generated by the cohort totalled $808,608, with 65% contributed by new media partners; - Vreme, one of the oldest privately owned independent media outlets, expanded its digital product portfolio with two newsletters (one gained over 1,000 subscribers), launched a new website, established a digitally-focused newsroom, and integrated modern ad technology and payment systems. Its monthly revenue from display ads and subscriptions grew from zero/minimal in January 2022 to over $2,000 by mid-2024; - FoNet, a national news agency, completed a year-long business transformation grant, leading to a 63.9% increase in total revenue and a 39.21% increase in clients. They established new business departments, launched an updated website with a new brand logo, and conducted an advertising campaign to enhance market presence; - Tampon Zona (TZ), a podcast promoting women's empowerment, generated $29,845 from commercial contracts and secured 12 sponsorship deals. Merchandise sales brought in an additional $16,893, representing an approximate 50% return on investment from the Mediji.Inovacije grant. Its YouTube subscribers exceeded 22,000, and its total social media follower base grew by 727%; - Podmedia secured $36,400 in revenue from sponsorships, events, and studio rental fees, equivalent to 72.8% of the grant received. A founders investment of $25,000 further contributed to its financial stability; - Podkast Podrka increased its revenue to over $100,000 during the grant period, establishing 22 new partnerships and products/services; - Boom93 expanded into seven new markets, engaged a team of correspondents, introduced geolocation technologies, and saw a 30.47% increase in visitors and a 49.92% increase in pageviews on its redesigned portal; - The Joint Revenue Stream (JRS) Network in the South launched a centralized sales platform, earning $16,555 by April 2024. The networks total user count increased by 33.9% year-over-year; - The Vojvodina Media Network (VMN) in the North led to the formation of a regional media network, increasing market share and revenue generation, adding nearly 10,000 new users, and producing a 20.3% growth in social media followers; - Alesto AS secured sponsorships generating up to $11,000 monthly, including a 12-month contract for $7,200 per month. Its YouTube channel recorded 1.5 million views in April 2024; - AI Integration: The project advanced with familiarizing its cohort with AI, conducting ChatGPT training for Boom93 staff, featuring AI discussions at the "Digitalk: Media Days" conference, and organizing a masterclass on AI regulation with SHARE Foundation and academic institutions. Support was also provided to FoNet, Tampon Zona, and Glas umadije to integrate AI into operational workflows, improving promotional activities and efficiency; - A Talent and Media Innovation Network was launched to promote youth involvement in Serbias independent media scene. Leverage of Funds and Access to Finance (A2F): - The project mobilized $584,328 in leveraged investment, of which 91% originated from the private sector; - Beneficiaries accessed $158,964 in commercial finance, including two collateral-backed loans. The collateral-backed loan mechanism was an innovative scheme introduced to mitigate lender risk and expand access to capital for independent media outlets. Through this mechanism, Just Start secured a $10,000 loan. In addition, FoNet obtained two commercial loans with project support: $48,000 to refinance and restructure existing debt and $25,000 to stabilize shortterm cash flow. June vesti secured a fixedinterest credit line of up to $43,000; - While the planned Access to Finance (A2F) digital marketplace was not realised, this gap was partially filled through the establishment of an investment fund managed by the Media Development Investment Fund (MDIF), providing new financing options to Serbia's media sector. Gender Equality and Social Inclusion (GESI): - Investments in training and analytical tools (SmartOcto) enabled the production of more gender-sensitive content; - Eight GESI- and youth-focused training sessions were delivered, contributing to a substaintial increase in gender-responsive and youth-related reporting, from 335 to 685 articles per month; - A Memorandum of Understanding (MoU) was signed with the Feminist Cultural Center BeFem, facilitating collaboration on GESI themes and the co-organization of the Women.Innovation.Media event. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14857-14857A0101 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 20000000 USAID/United States Agency for International Development 20000000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14857-14857A0102 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 147197 0 147197 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 147197 Sida administrative activity implemented by procured partner 147197 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14857-14857A0103 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 -18339237 0 0 0 -18339237 0 0 0 0 0 12000000 0 8000000 0 1660763 USAID/United States Agency for International Development 12000000 USAID/United States Agency for International Development 8000000 USAID/United States Agency for International Development -18339236.6499999985 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15005 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Ethiopia Ghana Guatemala India Kenya Kyrgyzstan Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Senegal Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Bio-diversity Basic drinking water supply and basic sanitation Rural development STD control including HIV/AIDS General budget support-related aid Primary education Reproductive health care Multisector education/training Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security General Environment Protection Other Multisector Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health General Budget Support Basic Education Exempel på uppnådda resultat 2024 Programmål 1: Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna Ett exempel på resultat inom programmålet är från Evangeliska Frikyrkans verksamhet i Brasilien för att stärka kyrkans engagemang gällande demokratiska rättigheter. Projektet ledde till att lokala grupper har bildats som aktivt engagerat sig i att övervaka skolmåltidsråden (CAE) i olika städer. De har genomfört skolbesök, deltagit i arbetsgrupper, övervakat skolmåltider och annan offentlig politik som gynnar barn och ungdomar. Flera klagomål om misstänkt missbruk av offentliga medel, som lämnades in i projektets första fas, har hanterats vilket bland annat lett till att en brottsutredning inletts i regionen Natal. I december 2024 hölls en offentlig utfrågning i Natals kommunfullmäktige för att debattera utmaningar relaterade till skolmåltider, efter krav från den lokala gruppen. Det konstaterades att kommunen inte hade överfört kommunala resurser för skolmåltider. Efter utfrågningen bildades ett nätverk bestående av olika parter, inklusive regeringsrepresentanter, för att driva frågorna framåt. Deltagare från projektet har valts till ledamöter i de kommunala livsmedels- och näringssäkerhetsråden i vissa målområden. Programmål 2: Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. Ett exempel på resultat inom programmålet är hur ERIKS i Kambodja har stöttat partnerorganisationerna Mlup Russey, Hagar och Chab Dai att bli mer synliga för statliga organ och civilsamhällsorganisationer, genom att förespråka och säkerställa barns deltagande i olika initiativ som tagits för att öka medvetenheten om barns rättigheter. Partnerorganisationer i Kambodja har också varit aktivt engagerade i Universal Periodic Review, UPR, under 2024 och bidragit till att främja barns rättigheter på både nationell och internationell nivå. I Burkina Faso deltog ERIKS aktivt i arbetsgruppen för skydd av barn Child Protection Working Group, CPWG som samlar icke-statliga organisationer, FN-organ, statliga aktörer och andra partner med det gemensamma målet att ta itu med frågor som rör skydd av barn. Detta samarbete inkluderade 2024 utvecklingen av en guide för barnvänliga utrymmen och en manual för vård och återintegrering av ensamkommande barn. Ett exempel på samhällsnivå från KFUM:s projekt i Ghana är att kriminalvården och YMCA Ghana har inrättat ett system som gör att ungdomar som hamnat i konflikt med lagen och ungdomar som precis kommit ut ur fängelset får stöd. Exempelvis hänvisas unga intagna som har avslutat sin rehabilitering till YMCA för olika stöd som återgång till skolan, rådgivning, stöd för bidrag etc Programmål 3:Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Exempel på resultat inom programmålet är Kristna Fredsrörelsens projekt i Mexiko där verksamheten bidragit till att människorättsförsvarare kunnat lämna en riskfylld kontext och funnit nya former för att fortsätta sitt arbete. I Colombia har en partnerorganisation fått till stånd en konkret plan för hur den försoningsprocess som beslutats om i samband med fredsavtalet mellan FARC-EP och den colombianska regeringen ska materialiseras i deras kommun och att colombianska myndigheter erkänt och tagit ansvar för en svår humanitär situation som drabbat urfolk i en annan del av landet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15005-15005A0101 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202350000 192400000 144127999.9999999702 0 0 40350000 144128000 0 162000000 0 0.0000000021 0 0.0000000009 0 0 0 147000000 0 -0.0000000013 0 45400000.0000000075 0 986875 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 4033750 SMR/Svenska Missionsrådet 2248396.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 54949440 SMR/Svenska Missionsrådet 28788178.7456 SMR/Svenska Missionsrådet 2176332.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 8946094.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 505875 SMR/Svenska Missionsrådet 2582979.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 5678643.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 1457925 SMR/Svenska Missionsrådet 4906200 SMR/Svenska Missionsrådet 13141988.1331200004 SMR/Svenska Missionsrådet 754208 SMR/Svenska Missionsrådet 505875 SMR/Svenska Missionsrådet 13087394.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 2436500 SMR/Svenska Missionsrådet 3459072 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 3829331.0668799998 SMR/Svenska Missionsrådet 3637403.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 1184250 SMR/Svenska Missionsrådet 809400 SMR/Svenska Missionsrådet 327080 SMR/Svenska Missionsrådet 2280193.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 1144780 SMR/Svenska Missionsrådet 262542571.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9792952.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6705140 SMR/Svenska Missionsrådet 817700 SMR/Svenska Missionsrådet 817700 SMR/Svenska Missionsrådet 3260717.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 2196000 SMR/Svenska Missionsrådet 533273.6 SMR/Svenska Missionsrådet 10362803.1999999993 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 1406500 SMR/Svenska Missionsrådet 1736340.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 3878784 SMR/Svenska Missionsrådet 33705745.2544 SMR/Svenska Missionsrådet 2763250 SMR/Svenska Missionsrådet 1416450 SMR/Svenska Missionsrådet 607050 SMR/Svenska Missionsrådet 303525 SMR/Svenska Missionsrådet 3487897.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 4208537.5999999996 SMR/Svenska Missionsrådet 192400 SMR/Svenska Missionsrådet 4033750 SMR/Svenska Missionsrådet 10277090 SMR/Svenska Missionsrådet 481000 SMR/Svenska Missionsrådet 962000 SMR/Svenska Missionsrådet 303525 SMR/Svenska Missionsrådet 1184250 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 1384199.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 1457925 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 648000 SMR/Svenska Missionsrådet 4860000 SMR/Svenska Missionsrådet 972000 SMR/Svenska Missionsrådet 1134000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 5184000 SMR/Svenska Missionsrådet 1134000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 1458000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 1296000 SMR/Svenska Missionsrådet 648000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 121281300 SMR/Svenska Missionsrådet 5216400 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 972000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 3726000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 162000 SMR/Svenska Missionsrådet 810000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 3912300 SMR/Svenska Missionsrådet 1296000 SMR/Svenska Missionsrådet 1458000 SMR/Svenska Missionsrådet 1291200 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 40350 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 282450 SMR/Svenska Missionsrådet 30208027.5 SMR/Svenska Missionsrådet 974452.5 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 928050 SMR/Svenska Missionsrådet 201750 SMR/Svenska Missionsrådet 161400 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 242100 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 363150 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 363150 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 282450 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 322800 SMR/Svenska Missionsrådet 242100 SMR/Svenska Missionsrådet 322800 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 161400 SMR/Svenska Missionsrådet 1210500 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 1299270 SMR/Svenska Missionsrådet 2873850 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 576240 SMR/Svenska Missionsrådet 249900 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 874650 SMR/Svenska Missionsrådet 1690500 SMR/Svenska Missionsrådet 576240 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 1690500 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 147000 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 3748500 SMR/Svenska Missionsrådet 41983200 SMR/Svenska Missionsrådet 5122950 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 1617000 SMR/Svenska Missionsrådet 2963520 SMR/Svenska Missionsrådet 1176000 SMR/Svenska Missionsrådet 735000 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 3748500 SMR/Svenska Missionsrådet 66348450 SMR/Svenska Missionsrådet 1029000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 147000 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 270130 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 499400 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 363200 SMR/Svenska Missionsrådet 45400 SMR/Svenska Missionsrådet 45400 SMR/Svenska Missionsrådet 12966240 SMR/Svenska Missionsrådet 317800 SMR/Svenska Missionsrådet 177968 SMR/Svenska Missionsrådet 915264 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 522100 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 1157700 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 227000 SMR/Svenska Missionsrådet 522100 SMR/Svenska Missionsrådet 20491290 SMR/Svenska Missionsrådet 887570 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 1157700 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 1582190 SMR/Svenska Missionsrådet 77180 SMR/Svenska Missionsrådet 177968 SMR/Svenska Missionsrådet 6317280.1331200004 SMR/Svenska Missionsrådet 4208537.5999999996 SMR/Svenska Missionsrådet 1181849.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 2248396.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 3487897.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 21495278.7456 SMR/Svenska Missionsrådet 3156403.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 24213504 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 893593.6 SMR/Svenska Missionsrådet 33705745.2544 SMR/Svenska Missionsrådet 2046617.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 533273.6 SMR/Svenska Missionsrådet 10362803.1999999993 SMR/Svenska Missionsrådet 3829331.0668799998 SMR/Svenska Missionsrådet 2176332.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 2752844.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 3459072 SMR/Svenska Missionsrådet 9959244.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 821529.6 SMR/Svenska Missionsrådet 749465.6 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 5678643.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005-15005A0102 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34071999.9999999925 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 34071999.9999999925 0 194210.4 SMR/Svenska Missionsrådet 994902.4 SMR/Svenska Missionsrådet 201024.8 SMR/Svenska Missionsrådet 531523.2 SMR/Svenska Missionsrådet 211246.4 SMR/Svenska Missionsrådet 514487.2 SMR/Svenska Missionsrådet 177174.4 SMR/Svenska Missionsrådet 1342436.8 SMR/Svenska Missionsrådet 2354375.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 126066.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2449776.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 1493411.1948800001 SMR/Svenska Missionsrådet 650775.2 SMR/Svenska Missionsrådet 746176.8 SMR/Svenska Missionsrådet 5543514.4000000004 SMR/Svenska Missionsrådet 8078334.2305600001 SMR/Svenska Missionsrådet 483822.4 SMR/Svenska Missionsrådet 817728 SMR/Svenska Missionsrådet 279390.4 SMR/Svenska Missionsrådet 905257.60512 SMR/Svenska Missionsrådet 5151823.3694399996 SMR/Svenska Missionsrådet 824542.4 SMR/Svenska Missionsrådet 177174.4 SMR/Svenska Missionsrådet 5543514.4000000004 SMR/Svenska Missionsrådet 126066.4 SMR/Svenska Missionsrådet 201024.8 SMR/Svenska Missionsrådet 1342436.8 SMR/Svenska Missionsrådet 1493411.1948800001 SMR/Svenska Missionsrådet 994902.4 SMR/Svenska Missionsrådet 531523.2 SMR/Svenska Missionsrådet 514487.2 SMR/Svenska Missionsrådet 824542.4 SMR/Svenska Missionsrådet 279390.4 SMR/Svenska Missionsrådet 211246.4 SMR/Svenska Missionsrådet 5151823.3694399996 SMR/Svenska Missionsrådet 8078334.2305600001 SMR/Svenska Missionsrådet 483822.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2449776.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 746176.8 SMR/Svenska Missionsrådet 2354375.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 650775.2 SMR/Svenska Missionsrådet 817728 SMR/Svenska Missionsrådet 905257.60512 SMR/Svenska Missionsrådet 194210.4 SMR/Svenska Missionsrådet Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005-15005A0103 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100872500 -442400 0 -265400 -4000 -173000 100872500 0 100430100 SMR/Svenska Missionsrådet 100872500 SMR/Svenska Missionsrådet -4000 SMR/Svenska Missionsrådet -173000 SMR/Svenska Missionsrådet -265400 SMR/Svenska Missionsrådet Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15038 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Philippines (the) Senegal Thailand Ukraine Uganda South Africa Middle Africa, regional Far East Asia, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Africa, regional Environmental policy and administrative management Rural development Bio-diversity Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy policy and administrative management Urban development and management General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector Energy generation, renewable sources Energy Policy Bland konkreta exempel lyfter Naturskyddsföreningen i sin årsrapport att deras partnerorganisation i Brasilien bidragit till en ökning av den offentliga debatten och synliggörandet av energiomställningen i relation till klimatkrisen. Genom deras arbete på vindkraft och vätgas har organisationen blivit en viktig referensaktör, genom att tillföra till diskussioner och policydokument, samt aktivt deltagande vid G20 och relaterat till civilsamhällesmobilisering. Naturskyddsföreningen har tillsammans med partnerorganisationer fortsatt att stärka småskaliga bönders kapacitet inom agroekologi samt genomfört påverkansarbete för att åstadkomma policyförändring. I Kenya var en viktig milstolpe uppnådd genom lanseringen av National Agroecology for Food System Transformation Strategy (20242033), med stort stöd från Naturskyddsföreningens partnerorganisationer. Strategin vägleder de nationella jordbruks-och livsmedelssystem för att bli mer hållbara, resilienta och inkluderande. Sen lanseringen har flera regionala myndigheter i Kenya inspirerats till att få deras respektive strategier i linje med den nationella strategin och flera har sökt stöd från Naturskyddsföreningens partnerorganisationer i arbetet med att formulera policys för agroekologi. I Filippinerna har Naturskyddsföreningens partnerorganisation givit stöd till stärkandet av samhällsdeltagande inom fiskeriförvaltning och ekonomiska aktiviteter. Kvinnoleda spargrupper ökade samhällsresiliensen, medan ökad representation inom FARMCs (Finance, Audit and Risk Management Committees) möjliggjorde påverkan för socialt skydd och främjade ledarskap genom träning och företagsutveckling inom småskaliga fiskesamhällen. I Sydafrika har fattiga samhällen som drabbas av föroreningar från kolkraftverk mobiliserat sig och stoppat planer på nya kraftverk. Med stöd från Naturskyddsföreningens partnerorganisation vann de en historisk seger i målet Cancel Coal, för att stoppa regeringens upphandling av 1 500 MW ny kolkraft. Domstolen bedömde det tidigare upphandlingsbeslutet som olagligt och ogiltigt, eftersom det saknade tillräckligt samråd med den lokala befolkningen. Dessutom hade inte tillräckligt med hänsyn tagits till de potentiella skador och inskränkningar av rättigheter som byggandet av ny kolkraft kunde medföra för både nuvarande och framtida generationer. Resultat tidigare år: Naturskyddsföreningens partnerorganisation har varit framgångsrika i att förespråka för att utöka stödet till små decentraliserade energiprojekt inom Ukrainska samhällen, vilket lett till stora internationella investeringar. Vid COP28 anordnade Naturskyddsföreningen ett sidoevent om klimatfinansiering för sårbara samhällen tillsammans med International Alert, Swedwatch, och SNV, där partnerorganisationer var inbjudna att tala i syfte att öka deras synlighet. I Uganda rapporteras det att programmet lett till betydande framsteg i att utveckla en nationell strategi för agroekologi. Naturskyddsföreningen partnerorganisation har varit avgörande i att organisera regionala och nationella plattformar för diskussion i nära samarbete med Ugandas regering. I Kenya har partnerorganisationer arbetat med kommunala myndigheter och under 2023 reviderade tre kommuner ett flertal policys relaterat till jordbruk och etablerade policyförslag gällande agroekologi. I Kenya har programmet tillfört en 53 % ökning av hushållsinkomsten för småbrukare nådda genom deras marknadsinterventioner och agroföretag. Dessutom vittnar småbrukare att ny kunskap inom vatteninsamling och hållbar bevattning har hjälpt dem att rädda grödor samt spara tid som kan disponeras till andra aktiviteter som ökar deras försörjning. Naturskyddsföreningen i samarbete med partnerorganisationen organiserade en regional konferens för Asien om urfolksrättigheter, biodiversitet och klimatförändring. Konferensen resulterade i antagandet av ESAK KA OU DECLARATION Asia Indigenous Peoples Pact, ett betydande verktyg för påverkansarbete som representerar urfolksbefolkningarnas röster i över 11 länder. Naturskyddsföreningen deltog i Environmental Defenders Congress i Filippinerna som var organiserad av Naturskyddsföreningens partnerorganisationer. Konferensen sammanförde 47 individuella miljöförsvarare och 23 organisationer bestående av miljöadvokater, akademiska, religiösa, människorätts och miljöorganisationer. En ettårig handlingsplan etablerades med särskilt fokus på att implementera ett system för att övervaka attacker mot miljöförsvarare samt tillhandahålla stöd till miljöförsvarare. Konferensen ledde till ett ökat stöd till regionala koordinatörer och ett ökat stöd för deras arbete med att skydda miljöförsvarare i olika regioner. Naturskyddsföreningens partnerorganisation har testat kvicksilverhalterna i 213 hudblekningsprodukter som köpts online av nätverksmedlemmar i 12 länder, de rapporterade att resultaten visade att 90 % av de testade produkterna hade kvicksilverhalter över den accepterade gränsen av 1 ppm. Organisationen har dessutom samarbetat med Environmental Investigation Agency (EIA) angående olaglig produktion, handel och försäljningen av hudblekningsprodukter innehållande kvicksilver. Efter att ha granskat deras rapport beslutade Minamata COP 5 att förbjuda skönhetsprodukter som innehåller kvicksilver, samt ålagt de undertecknande parterna att återrapportera på hur de kommer implementera förbudet. I Filippinerna har programmet lett till att kvicksilverhalter testats hos gruvarbetare och medlemmar i småskaliga guldgruvesamhällen i Davao de Oro. Höga halter av kvicksilver återfanns i gruvarbetare och flera av medlemmar i samhället som inte var direkt involverade i gruvaktiviteter. Som ett resultat detta arbete har Naturskyddsföreningens partnerorganisation blivit inbjudna att samarbeta i nationella tester av kvicksilverhalter i alla småskaliga guldgruveområden under 2024 tillsammans med Filippinernas kärnforskningsinstitut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15038-15038A0101 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75600000 69800000 0 0 0 0 56700000 0 -0.0000119985 0 0 0 0.0000000019 18899999.9999999851 52349999.9999999553 17450000.0000000037 0.0000000015 -0.0000000037 2130208.2000000002 Svenska Naturskyddsföreningen 240994.4 Svenska Naturskyddsföreningen 643780 Svenska Naturskyddsföreningen 668800 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 3107320 Svenska Naturskyddsföreningen 48867300 Svenska Naturskyddsföreningen 1067940 Svenska Naturskyddsföreningen 215200 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 1292067.8 Svenska Naturskyddsföreningen 5828067.7999999998 Svenska Naturskyddsföreningen 244257.36 Svenska Naturskyddsföreningen 1151600 Svenska Naturskyddsföreningen 366634.4 Svenska Naturskyddsföreningen 776076 Svenska Naturskyddsföreningen 6509246 Svenska Naturskyddsföreningen 328600 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 836483.2 Svenska Naturskyddsföreningen 5775787.5999999996 Svenska Naturskyddsföreningen 446720 Svenska Naturskyddsföreningen 244285.28 Svenska Naturskyddsföreningen 2193240 Svenska Naturskyddsföreningen 725920 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 2817800 Svenska Naturskyddsföreningen 93057.36 Svenska Naturskyddsföreningen 416496.6 Svenska Naturskyddsföreningen 2329740 Svenska Naturskyddsföreningen 1384740 Svenska Naturskyddsföreningen 130526 Svenska Naturskyddsföreningen 623440 Svenska Naturskyddsföreningen 2454300 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 268869.6 Svenska Naturskyddsföreningen 2817800 Svenska Naturskyddsföreningen 1454000 Svenska Naturskyddsföreningen 2482628.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 366634.4 Svenska Naturskyddsföreningen 3611700 Svenska Naturskyddsföreningen 3838500 Svenska Naturskyddsföreningen 2429820 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 1035200 Svenska Naturskyddsföreningen 404200 Svenska Naturskyddsföreningen 264600 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 1299536.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 368868 Svenska Naturskyddsföreningen 3283583.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1954234.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 817740 Svenska Naturskyddsföreningen 2872768 Svenska Naturskyddsföreningen 2350664 Svenska Naturskyddsföreningen 439740 Svenska Naturskyddsföreningen 215200 Svenska Naturskyddsföreningen 756000 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 4110720 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 177400 Svenska Naturskyddsföreningen 226800 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 1239787.6000000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1756400 Svenska Naturskyddsföreningen 1454000 Svenska Naturskyddsföreningen 3283583.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 366634.4 Svenska Naturskyddsföreningen 638560 Svenska Naturskyddsföreningen 517600 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 1701000 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 198450 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 708750 Svenska Naturskyddsföreningen 283500 Svenska Naturskyddsföreningen 283500 Svenska Naturskyddsföreningen 340200 Svenska Naturskyddsföreningen 680400 Svenska Naturskyddsföreningen 396900 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 17908128 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 362880 Svenska Naturskyddsföreningen 765450 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 1275750 Svenska Naturskyddsföreningen 340200 Svenska Naturskyddsföreningen 1701000 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 170100 Svenska Naturskyddsföreningen 1275750 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 793800 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 1417500 Svenska Naturskyddsföreningen 680400 Svenska Naturskyddsföreningen 3402000 Svenska Naturskyddsföreningen 3402000 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 56700 Svenska Naturskyddsföreningen 1530900 Svenska Naturskyddsföreningen 1275750 Svenska Naturskyddsföreningen 1786050 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 56700 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 198450 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 3402000 Svenska Naturskyddsföreningen 1304100 Svenska Naturskyddsföreningen 374220 Svenska Naturskyddsföreningen 434700 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 66150 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 18900 Svenska Naturskyddsföreningen 9450 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 595350 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 510300 Svenska Naturskyddsföreningen 18900 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 37800 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 226800 Svenska Naturskyddsföreningen 124740 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 472500 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 264600 Svenska Naturskyddsföreningen 56700 Svenska Naturskyddsföreningen 120960 Svenska Naturskyddsföreningen 378000 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 37800 Svenska Naturskyddsföreningen 255150 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 5969376 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 132300 Svenska Naturskyddsföreningen 226800 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 94500 Svenska Naturskyddsföreningen 236250 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 66150 Svenska Naturskyddsföreningen 94500 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 1177875 Svenska Naturskyddsföreningen 241857 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 18742347 Svenska Naturskyddsföreningen 1609919.55 Svenska Naturskyddsföreningen 95695.8 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 969050.85 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 57585 Svenska Naturskyddsföreningen 97894.5 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 1479934.5 Svenska Naturskyddsföreningen 744888.15 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 201652.2 Svenska Naturskyddsföreningen 1177875 Svenska Naturskyddsföreningen 518265 Svenska Naturskyddsföreningen 837600 Svenska Naturskyddsföreningen 69793.02 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 544440 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 1382040 Svenska Naturskyddsföreningen 706725 Svenska Naturskyddsföreningen 1609919.55 Svenska Naturskyddsföreningen 1009203.3 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 969050.85 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 929840.7 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 1474176 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 627362.4 Svenska Naturskyddsföreningen 929840.7 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 974652.3 Svenska Naturskyddsföreningen 69793.02 Svenska Naturskyddsföreningen 69813.96 Svenska Naturskyddsföreningen 335040 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 879480 Svenska Naturskyddsföreningen 312372.45 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 544440 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 837600 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 191601 Svenska Naturskyddsföreningen 1082598 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 800955 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 266985 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 360866 Svenska Naturskyddsföreningen 63867 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 536639.85 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 181480 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 104124.15 Svenska Naturskyddsföreningen 293160 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 111680 Svenska Naturskyddsföreningen 23271.32 Svenska Naturskyddsföreningen 23264.34 Svenska Naturskyddsföreningen 324884.1 Svenska Naturskyddsföreningen 323016.95 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 309946.9 Svenska Naturskyddsföreningen 209120.8 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 491392 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 309946.9 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 323016.95 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 336401.1 Svenska Naturskyddsföreningen 235575 Svenska Naturskyddsföreningen 460680 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 181480 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 23264.34 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 172755 Svenska Naturskyddsföreningen 392625 Svenska Naturskyddsföreningen 67217.4 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 248296.05 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 32631.5 Svenska Naturskyddsföreningen 493311.5 Svenska Naturskyddsföreningen 19195 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 31898.6 Svenska Naturskyddsföreningen 536639.85 Svenska Naturskyddsföreningen 6247449 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 80619 Svenska Naturskyddsföreningen 392625 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15038-15038A0102 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 91800000 0 0 0 17700000 0 0 53100000.0000000075 20999999.9999999925 0 0 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 1521959.544 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1006337.304 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1710729.72 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 2215427.7599999998 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 815382.2879999999 Svenska Naturskyddsföreningen 815382.2879999999 Svenska Naturskyddsföreningen 2215427.7599999998 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1985145.6240000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 1521959.544 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1006337.304 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1521959.544 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1710729.72 Svenska Naturskyddsföreningen 1710729.72 Svenska Naturskyddsföreningen 1985145.6240000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 2215427.7599999998 Svenska Naturskyddsföreningen 815382.2879999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 1281472.9199999999 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 1148270.5079999999 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 471642.696 Svenska Naturskyddsföreningen 471642.696 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 582097.068 Svenska Naturskyddsföreningen 989539.74 Svenska Naturskyddsföreningen 1148270.5079999999 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 582097.068 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1281472.9199999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1281472.9199999999 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 880349.148 Svenska Naturskyddsföreningen 880349.148 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 989539.74 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 471642.696 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 880349.148 Svenska Naturskyddsföreningen 989539.74 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 329846.58 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 293449.716 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 157214.232 Svenska Naturskyddsföreningen 157214.232 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 329846.58 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 157214.232 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 427157.64 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 382756.836 Svenska Naturskyddsföreningen 194032.356 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 382756.836 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 427157.64 Svenska Naturskyddsföreningen 427157.64 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 293449.716 Svenska Naturskyddsföreningen 293449.716 Svenska Naturskyddsföreningen 194032.356 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 329846.58 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 230207.88 Svenska Naturskyddsföreningen 391343.4 Svenska Naturskyddsföreningen 186525.36 Svenska Naturskyddsföreningen 186525.36 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 391343.4 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 454118.28 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 348160.68 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 186525.36 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 506797.2 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 506797.2 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 454118.28 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 391343.4 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 348160.68 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 230207.88 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 348160.68 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 506797.2 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15038-15038A0103 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27417500 0 0 27417500.0000000075 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15084 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Administrative costs (non-sector allocable) Forestry Administrative Costs of Donors In 2025, the Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development (SUNREED) project showed clear progress in promoting sustainable private forestry, green business development and rural economic opportunities in Kosovo. By the end of 2025, 310 private forest owners were implementing forest management plans covering more than 1,500 hectares. Of this area, 400 hectares were under thinning and other silvicultural measures. This indicates a shift from passive forest ownership towards more active and sustainable forest management. SUNREED also supported 21 partnerships with a total value of EUR 961,309. Partner co-investment nearly matched the projects contribution, showing strong ownership from the private sector. Ten surveyed enterprises increased their combined turnover from EUR 782,722 in 2023 to EUR 2.13 million in 2025. These enterprises also reported 280 new jobs, including 127 jobs held by women. Women-led or women-benefiting enterprises represented 40 percent of the supported portfolio. The project contributed to trade and market development by helping enterprises improve processing, strengthen buyer-supplier relations, access new markets and prepare for EU-oriented requirements. Support included business-to-business activities and participation in trade fairs in Sweden, including ELMIA Wood and the Nordic Organic Food Fair. Partnerships with enterprises such as Agroprodukt, Dardani, PromoPlast, BEEPRO and non-wood forest product producers contributed to improved production, import substitution, domestic and regional market links, and emerging export potential. At policy level, SUNREED contributed to stronger recognition of private forestry in Kosovo. This included support linked to the inclusion of Measure 11 on private forestry in Kosovos 2026 Rural Development Program and the announcement of a National Funding Program for Private Forests. The National Association of Private Forest Owners and local associations also strengthened their planning, reporting and financial management capacities. Overall, the 2025 results suggest that private forestry is becoming more relevant for Kosovo's green transition, rural economic development and sustainable use of natural resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15084-15084A0101 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 8000000 0 32000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15084-15084A0102 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 149283 480119 0 0 0 0 0 149283 480119 0 629402 Sida administrative activity implemented by procured partner 149283 Sida administrative activity implemented by procured partner 480118.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15084-15084A0103 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 1600000 1600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15166 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Infectious disease control Medical research Basic Health Health, General Generating new and context-specific knowledge is of key relevance for low-income countries in sub-Saharan Africa to respond to the emerging global crisis of antimicrobial resistance (AMR). Therefore, Sida engaged in Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) research calls to support participation of researchers from low-income countries in sub-Saharan Africa and other countries in the region where Sweden has bilateral development cooperation in transnational research consortia. Grant management and capacity strengthening support for Sida-funded Africa-based partners in such consortia is provided by the African Population Health and Research Center (APHRC) in Nairobi, Kenya. During 2019-2023, Sida engaged in a total of five JPIAMR research calls (www.jpiamr.eu/calls) that resulted in grants to 22 partner institutions in 13 countries in sub-Saharan Africa (Burkina Faso, DRC, Kenya, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Senegal, Tanzania, The Gambia, Togo, Uganda and Zambia) participating in 16 transnational multi-partner JPIAMR projects. The total funding amounts to approx. five million Euros. Sida did not participate in the final call of the JPIAMR programme in 2024 due to funding restrictions and the programme ended in May 2025. All grants are managed by APHRC and grant management includes due diligence and sub-contracting, disbursement and follow-up of funds, gathering project reports, annual review meetings and monitoring visits to implementing partner institutions. A primary focus in 2025, was the finalisations of projects from the 2020-2022 calls and the handling of additional no-cost extensions for three projects that experienced delays in project implementation due to political unrest (Senegal) and procurement issues. In the beginning of 2026, five projects involving six partner institutions were ongoing with three partner organisations finalising their activities in 2026 and three in 2027. In 2025, the JPIAMR projects supported 13 female and 12 male students and fellows at Bachelor's, Master's, doctoral and postdoctoral level thereby strengthening individual research capacity. One PhD, two Master's and six Bachelor's degrees were awarded in 2025. In total, 81 students and postdoctoral fellows were enrolled in the different projects since 2022. Projects also continued to produce scientific papers; eight papers acknowledging Sida-support were published in 2025 bringing the total number of publications to 23. During the year, APHRC performed monitoring visits to projects located at the Kenya Medical Research Institute (KEMRI) in Nairobi, the KEMRI Wellcome Trust in Kilifi, Gulu University in Uganda and Laboratoire National dÉlevage et de Recherche Vétérinaire in Senegal. The monitoring visits confirmed that projects were on track and had achieved key scientific milestones. The APHRC teams discussed areas for institutional strengthening and improvement, including financial and administrative management, and highlighted the need for engagement with communities and policymakers beyond academic circles to achieve impact. In January 2025, APHRC convened a three-day Research and Grant Management Capacity Strengthening Forum for all Sida-funded JPIAMR partners in Nairobi, Kenya. The forum aimed to enhance institutional and grant management capabilities to ensure the successful implementation and long-term sustainability of AMR research projects. Beyond administrative skills, the forum emphasized academic and policy impact, highlighting that the programme has supported more than 50 students across different academic levels and contributed to the development of national AMR steering committees and strategic plans in countries like Madagascar and Tanzania. To ensure future continuity, the forum discussed sustainability strategies, such as identifying new funding opportunities aligned with cross-cutting themes like climate change and food security. The grantees committed to forming a consortium and holding bimonthly meetings to facilitate joint proposal development post-Sida funding. The event concluded with a strong emphasis on maintaining a pipeline approach for African AMR researchers, encouraging continued excellence in publication and the expansion of the regional research ecosystem. In 2025, APHRC also organized a series of webinars bringing together various participants from the region to discuss critical areas of concern around AMR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15166-15166A0101 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 16975574 0 0 0 0.0000000002 0 4500000 0 0 8664340.9999999981 0 8311233 0.0000000007 21475574 APHRC/African Population and Health Research Center 4500000 APHRC/African Population and Health Research Center 8664341 APHRC/African Population and Health Research Center 8311233 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15166-15166A0102 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18269507 15765365 4150969 3958850 2841150 400000 1500000 0 -0.0000000001 -3007 0 -0.0000000014 0 11134750.9999999981 2841150.0000000005 399999.9999999999 0 0 0.0000000007 7134756.0000000009 0 0 4150969 -0.0000000009 3958850 6567595 0 0 -0.0000000001 0 0 0 7700777.0000000009 45385841 APHRC/African Population and Health Research Center 11134751 APHRC/African Population and Health Research Center 7134756 APHRC/African Population and Health Research Center 1500000 APHRC/African Population and Health Research Center -3006.88 APHRC/African Population and Health Research Center 6567595 APHRC/African Population and Health Research Center 7700777 APHRC/African Population and Health Research Center 4150969 APHRC/African Population and Health Research Center 3958850 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15166-15166A0201 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183683 183683 183683 Ernst & Young 183683 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15180 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15180-15180A0101 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 627000 0 0 626970 627000 Utrikespolitiska Institutet 626970 Utrikespolitiska Institutet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15180-15180A0102 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 756000 0 -62509 756000 756000 Utrikespolitiska Institutet 756000 Utrikespolitiska Institutet 0 Utrikespolitiska Institutet -62509 Utrikespolitiska Institutet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15180-15180A0201 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140624 0 140624 140624 Ernst & Young 140624 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15241 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Projektet startades upp i december 2021 och förlängdes genom tre förlängningar till 31 mars 2023. Därefter tillfördes ytterligare medel för fortsatt arbete fram till 30 april 2024. Under juli 2022 presenterade ILO en rapport med ett resultatramverk för resultatrapportering samt en lista av aktiviteter som behövdes genomföras för att implementera detta ramverk. Parallellt genomfördes fyra djupstudier i Bosnien respektive Guatemala för att designa indikatorer och ta fram baseline scenarion samt därefter vilken impact insatserna hade givit. Dessa studier har presenterats i olika forum både inom Sida och utanför. ILO har även kunnat använda dessa studier för externa forum kring garantier och utvecklingsresultat. Fokus för analyserna har legat på sysselsättning. Ansatsen kan dock användas även inom många andra utvecklingsresultatområden, men beträffande indikatorer behövs ytterligare anpassning om man vill följa upp runt andra tematiska områden. Löpande har flera verktyg som stödjer arbetet med att bättre fokusera på och mäta utvecklingsresultat tagits fram och laddats upp på Sidas intranät. (Verktygslåda för utvecklingsresultat av garantier | Sida Intranät) Dessa verktyg har också gjorts mer generella för allmänt användande och ligger på ILOs hemsida. (The ILO's Think Impact Toolkit for guarantee instruments | International Labour Organization). Verktygen har också presenterats på workshops internt på Sida och externt för intresserade från utvecklingsbanker, garantifonder, givare och olika finansiella institutioner. Därefter har flera verktyg testats och lärdomar har dragits från dessa test. Verktygen har därefter anpassats för att vara mer användarvänliga. Nu med nästa insats har fasen för implementering startat och verktygen har börjat användas i flera insatser på flera ambassader. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15241-15241A0101 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260000 400000 -255460 0 0 0 0 0 0 260000 400000 0 -255460 202270 Sida administrative activity implemented by procured partner 202270 Sida administrative activity implemented by procured partner 130000 Sida administrative activity implemented by procured partner 130000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner -127730.21 Sida administrative activity implemented by procured partner -127730.21 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15241-15241A0102 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260000 0 0 260000 0 260000 Sida administrative activity implemented by procured partner 260000 Sida administrative activity implemented by procured partner Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15241-15241A0103 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1200000 0 0 0 0 0 1000000 0 0 1200000 1100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15399 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services In 2025, the Special Trust Fund for Afghanistan (STFA), continued implementation of nine joint programmes and sectoral joint projects. It addressed basic human needs for over 1.5 million people (65% women and girls), applying an integrated, joined up approach to make gains in healthcare, education, housing, infrastructure, income and local economies, community resilience against environmental shocks and social cohesion. Examples of results: Priority Area 1: Sustained Essential Services. In 2025, joint programmes and projects provided essential services for health, education, water and sanitation, energy and other community based infrastructure to approximately 1.1 million people (73 percent women and girls). For example, 214,354 people (104,572 women and girls, 55%) have gained vital community based infrastructure support. This has improved the accessibility and quality of healthcare, particularly for women and girls, and helped meet essential requirements for clean water, shelter, electricity, roads and sanitation. The use of local labour to develop infrastructure generated additional benefits from employment opportunities and higher income, along with opportunities to recover from crisis. Priority Area 2: Economic Opportunities and Resilient Livelihoods. In 2025, 360,938 people (138,221 women and girls, 38%) benefited from livelihood support and climate change adaptation interventions. For example, 3,679 people (2,656 women, 72.2%) received support to develop businesses or start income generation activities. Individuals were selected through community consultations and assessments of local skill sets and market demands. Women were mainly trained in tailoring and embroidery monitoring indicated that 62 to 88 percent applied new skills and knowledge. Income effects were positive, with reported median earnings ranging from AFN 3,000 to 3,500 ($42 50) per month for these newly established IGAs. This income is meaningful for vulnerable households but generally insufficient for broader economic resilience. 1,600 people (1,600 women, 100%) engaged in agriculture based livelihood activities that enhanced income, food security and nutrition. Monitoring suggested some mixed results. Greenhouses, where provided, showed wide ranging operational rates, from 44 to 90 percent, depending on the region. This points to both successful use in some areas and sustainability breakdowns in others. Priority Area 3: Social Cohesion, Inclusion, Gender Equality, Human Rights and Rule of Law. In 2025, at least 27,016 people (23,104 women, 86%) participated in community engagement activities to develop local development solutions. Activities included comprised creating mechanisms to collect community feedback. Monitoring confirmed the delivery of most planned outputs, with high levels of community engagement and a low incidence of aid related grievances. For example, 25,587 people (22,772 women, 89%) participated in awareness raising sessions that improved understanding of human rights, legal protection, accountability to affected populations and conflict prevention, among other topics. 133 women and 3 adolescent girls benefited from sessions to raise awareness of womens rights. 530 people (196 women, 37%) gained legal aid services to better understand and claim legal rights related to housing, land and other issues. 815 journalists, media workers, civil society activists and shura members (122 women, 15%) benefited from training on conflict sensitive reporting and access to information. The biggest negative occurance that impacted the contribution so far is the sudden and significant deterioration of the operational environment in Afghanistan, which has become harder to predict. Particularly, the extent to which the DFA are willing to exclude women and girls from all the political, economic and social spheres of life has been astonishing. Hence, a significant amount of time and resources were spent in adapting and finding innovative solutions to ensure that women and girls are not excluded from projects funded by the STFA. This is was done in accordance with the principles agreed upon by the Afghanistan Aid Coordination Group (ACG), which includes UNAMA, Multilateral Banks, and the donors. These principles are based on the fundamental aspect of non-discrimination of women and girls in Afghanistan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15399-15399A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101500000 200000000 0 101500000 200000000 0 301500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 101500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 200000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15399-15399A0103 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 118800000 100000000 118800000 0 40000000 0 0 0 0 100000000 0 258800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 118800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 100000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15399-15399A0104 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 60000000 0 50000000 0 50000000 0 0 110000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 60000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15527 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Iraq Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia Yemen North of Sahara, regional Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15527-15527A0101 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 7000000 0 22000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 15000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 7000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15527-15527A0102 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6920000 460000 12000000 0 12000000 460000 0 0 6920000 1183026 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 8409840 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 69036 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 385974 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 175728 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 527184 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 13223532 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3740496 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3665184 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 26400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1430400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3216000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 452400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 201600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 5056800 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1401600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 147600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 67200 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 452400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1401600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1430400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 67200 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3216000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 5056800 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 147600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 26400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 201600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 116256 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 15224 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 85116 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 260884 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 2916088 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 38752 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 824864 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1854560 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 808256 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15527-15527A0103 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 14000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 7000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15568 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental research Water sector policy and administrative management General Environment Protection Water Supply & Sanitation Nuvarande insats 15568 kom igång i mitten på 2023. Sverige har dock stött WIOMSA sedan organisationen bildades för 30 år sedan. Denna historik och betydelsen av det svenska stödet finns dokumenterat i en publikation vid namn "WIOMSA 30 years" som kom ut 2023. Den tidigare insatsen, dvs 51000197, för 2018-2022, förlängd till 2023 kunde visa imponerande resultat: MASMA (Marine Science for Management) och Cities and Coasts Initiative (C&CI), insatsens två komponenter har tillhandahållit medel till 15 forskningsprojekt (10 under MASMA och 5 under C&CI). Projekten har handlat om kustnära och marina ekosystem, fiske och förvaltning. Ett antal tekniska och policystudier har producerats, liksom 20 vetenskapliga artiklar. 47 studenter har fått ekonomiskt stöd för studier på PhD, magister och kandidatnivåer under Masma. Motsvarande siffra för C&CI är 14. 43 institutioner har medverkat i det vetenskapliga samarbetet. MASMA har hjälpt till att skapa regionens första program för att studera havsförsurning och nedskräpning. Baselines för nedskräpning till havs, skydd och restaurering av ekosystem, havsförsurning och hållbart fiske har fastställts. Både MASMA och C&CI programmen har bidragit till stärkt kapacitet på olika sätt och på olika nivåer genom 30 workshops och 40 onlinemöten. MASMA har bidragit till skapandet av den första kursen om Marine Protected Areas som är anpassad för Västra Indiska Oceanen. MASMA har skapat eller bidragit till skapandet av ett antal arbetsgrupper: havsförsurning, sjögräs och utvärdering av nedskräpning till havs. Två stora internationella konferenser organiserades, en i Mauritius 2019 med 650 deltagare och en i Port Elizabeth, Sydafrika 2022 med 974 deltagare (Sidas dåvarande programhandläggare deltog). Dessa konferenser har varit viktiga för nätverkande och informationsutbyte samt har bidragit till att positionera WIOMSA. WIOMSA har tagit sig an den vetenskapliga delen av Nairobikonventionen. Under projektperioden har WIOMSA lyckats mobilisera USD 2 000 000 för projekt. Background about WIOMSA 2025 This contribution is ongoing since 2023 but the Swedish support has been going on for 30 years. The present contribution is named SCALABLE and has two components - Marine Science for Management (MASMA) which is a continuation of previous support under the Research Strategy, and Science to Policy financed by the Regional Strategy for Africa. MASMA delivers support to marine sciences research and strengthening capacities for research students with focus on applied research in fisheries and biodiversity. The Science to Policy component has as overall goal to mobilise and engage actiors within the nexus science/policy to improve the management of marine resources for sustainable communities and create platforms and databases for exchanges of experiences and policy for planning , innovations, and partnerships for the adaption of local communities to changes (climate change, pollution, etc.). The Secretariat of WIOMSA is situated in Zanzibar and is a slim organization with dedicated staff. WIOMSA is dependen on Swedish support but have made important efforts to raise additional support from other donors. A WIOMSA Trust Fund has been set up. WIOMSA's activities build on four cornerstones, overfishing, biodiversity, climate change, and pollution. The institution is working with Blue Economy which has been identified by the African Union Commission (AUC) as a priortity for 2063. The WIOMSA scientific magazine is ranked among the top ten in Africa. Status of the Western Indian Ocean (WIO) Region The Western Indian Ocean (WIO) region spans from the Somalia region, influenced by the strong monsoon regime of the northern Indian Ocean, to the southern temperate regime of the tip of South Africa, where the Agulhas current diverges from the northward moving Atlantic Benguela current. WIO encompasses tropical and subtropical regions of diverse nature, rich stretches of coast along the mainland countries of Somalia, Kenya, Tanzania, Mozambique and South Africa, and vast oceanic areas surrounding the island states of Madagascar, Seychelles, Comoros, Mauritius and French Territories. Geomorphological and oceanographic features define the character of the WIO. The social tissue of the of the WIO, where much of the population lives at the coast, is an amalgam of diverse populations with different origins, a product of the rich and varied political history, where networks of trade interactions have generated a high ethnic and cultural diversity. The cultural heritage is thus important and matches the natural richness of the region. Most countries in the WIO have high population growth rates, and coastal development is expected to grow accordingly. The WIO region is characterised by high biodiversity, both in terms of species and ecosystems, which places it as one of the most rich and interesting ocean regions of the world. The regional countries have in general low income, and as such a large fraction of the population is dependent on coastal and marine resources and ecosystem services. The biodiversity of these systems is thus under direct and indirect pressures through resource exploitation and anthropogenically-driven habitat degradation. The effects and impacts of global climate change add further pressures to local-acting sources of disturbance. The ecosystem services provided by the WIO provides an importat basis for the Blue Economy which is promoted by the African Union Commission in their Action Program 2063. Like other world regions, the WIO faces unprecedented challenges in the sustainability of ecosystem services, resilience to natural hazards, pandemics, poverty, and a sustainable blue economy. Climate change cuts across all of these challenges with the potential to greatly exacerbate them. WIOMSA is working heavily with Blue Economy. Recent results The Sida-funded SCALABLE program has made significant progress in strengthening the science-policy interface in the Western Indian Ocean (WIO) region, ensuring that scientific knowledge informs policy development and implementation. Research grants and capacity-building initiatives have equipped practitioners and policymakers with the tools and data necessary for evidence-based decision-making, particularly on critical issues like biodiversity conservation, ecosystem management, and blue economy planning. Notable achievements include advancements in SDG 14 targets, the digitization of fisheries data, and mapping of locally managed marine areas (LMMAs) across six countries, providing vital frameworks for national and regional reporting. Additionally, publications such as the WIOMSA Journal of Marine Science and the Science-Policy Series facilitate knowledge dissemination, ensuring accessibility for decision-makers. Strategic partnerships with organizations like AU-IBAR, UNEP Nairobi Convention, FAO, IUCN and WorldFish have driven innovative solutions for marine conservation and sustainable resource management. These combined efforts enhance regional capacity, strengthen governance structures, and align local actions with global conservation goals, demonstrating the program's impactful contribution to bridging science and policy for sustainable development. Specific results are: - Research Grants - 5 research grants awarded (target: 3) and 14 Marine Research Grants (MARG) for early-career scientists (target: 15). - Blue Economy Plans - Completed Blue Tourism assessment in Zanzibar; ongoing blue economy assessments in Madagascar. - SDG 14 and GBF Reports - Regional Marine Litter Status Report (SDG 14.1) and ongoing reports on Nature-Based Solutions, IUU fishing, and MPAs - Capacity Building for Coastal Management -- 194 practitioners trained across various workshops, with a target of 300 by 2026. - MPA Practitioner Certification - 17 MPA practitioners certified. - Regional Science-Policy Meetings - WIO science-policy platform meeting held in December 2023, with 70 participants from 10 WIO countries. - Seagrass and Fisheries Projects - Initiated seagrass mapping projects with IUCN and Pew, and fisheries data digitization with WorldFish. - Resource Mobilization - Raised USD 1.2 million towards the target of USD 2 million for project funding by 2026. - WIOMSA Symposium - Planning underway for the 13th WIOMSA Symposium scheduled for 2025. Sida considers that WIOMSA is delivering very well on the workplan and has established a wide network of member organizations, national institutions, and other organizations. Although the delivery of reports was seriously delayed for 2024 and the budget was not spent, 2025 is supposed to recover activities, including the big Science Symposium planned for September 2025. An Annual Meeting with the Partner was held in March 2025 in Zanzibar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15568-15568A0101 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 8500000 8500000 3100000 0 0 4500000 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 3100000 0 4500000 24600000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 8500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4000000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 3100000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15568-15568A0102 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 15000000 0 0 0 0 7500000 0 0 0 7500000 7500000 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 0 0 0 0 0 37500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15568-15568A0103 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Business Services (Pty) Ltd 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82204 0 82204 82204 Nordic Business Services (Pty) Ltd 82203.93 Nordic Business Services (Pty) Ltd 0 Nordic Business Services (Pty) Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15673 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15673-15673A0101 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2168968 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2168968 0 0 0 0 0 0 0 0 2168968 Sida administrative activity implemented by procured partner 886700 Sida administrative activity implemented by procured partner 1282268 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15673-15673A0104 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 516643 491927 0 24716 516643 Sida administrative activity implemented by procured partner 491926.78 Sida administrative activity implemented by procured partner 24716.02 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15673-15673A0105 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 270907 0 0 270907 270907 Sida administrative activity implemented by procured partner 270907 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15694 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forestry policy and administrative management Forestry The CSF portfolio has demonstrated excellent performance and strategic relevance during the reporting period, successfully concluding its first phase and initiating a second phase focused on financial sustainability and climate policy. Despite a complex operational context marked by political uncertainty and institutional transitions, the partner has delivered high-impact, evidence-based products that are directly informing national and sub-national policies. Key results across the portfolio are documented below: 1.1. Strategic Policy Influence and High-Level Technical Inputs: * National Deforestation Reduction Strategy: Developed and delivered a high-level technical strategy, forming the basis for sectoral policies to curb forest loss in Bolivia. This document was adopted by the Plurinational Authority of Mother Earth (APMT) and served as the foundational input for further work by other partners, demonstrating its technical utility. Despite the fact that the document was not published as an official document (mainly due to disputes among the public organizations that are part of the forest council/forum), it is known to have been distributed by these organizations to serve as a reference for the construction of other specific strategies, associated with the forest and land-use change sector, which these institutions agreed to develop. * Support for Updated Climate Commitments (NDC 3.0): A critical technical work for Bolivia's updated Nationally Determined Contributions (NDC) was made, including cost analysis of mitigation measures, emission balances, and abatement curves for the forestry and agricultural sectors. CSF directly supported the development of the agricultural and forestry chapters of NDC Version 3.0, which were officially submitted to the UNFCCC in November 2025. These chapters are the most important for Bolivia, as both sectors represent more than 80% of the country's total GHG emissions. This positions CSF as a key technical ally to the Ministry of Environment and Water (MMAyA) and the Ministry of Rural Development and Lands (MDRyT) ahead of COP 30. * Sub-National Climate Planning (Santa Cruz): Completed an Economic Impact Study of the Departmental Climate Change Strategy (EDCC) for Santa Cruz. This pioneering macroeconomic model provides a technical framework for sub-national climate management and has generated interest from other departments like Pando, Beni, and Tarija for replication. This study helped position the Government of Santa Cruz as a pioneering subnational government on climate issues and generated key information on the implementation costs of the Departmental Climate Change Strategy. This information was considered in the subnational government's plans to manage funds associated with emission reduction actions and projects in the department. The study was also presented at the GCF Task Force conference, held in the Department of Santa Cruz in 2024. 1.2. Innovative Financial Mechanisms for Conservation: * "Conservation Passport" (Pasaporte Ambiental): Successfully designed, legally approved, and launched an innovative voluntary donation mechanism for the National Protected Areas Service (SERNAP). The launch in December 2024 garnered significant public and institutional support, and the mechanism has been recognized as a key tool within the Permanent Financing Project (PFP). Its design was backed by a scientific publication in the journal Land. The mechanism was paralyzed twice after its launch, due to changes in authorities at SERNAP and internal problems in that institution, but it was successfully re-launched at EXPOCRUZ (Santa Cruz International Fair), in September 2025. * Tourist Fee Optimization (SISCO): Provided technical studies to optimize the tourist fee structure in the Cotapata Protected Area. The results, also published in the journal Sustainability, are being managed by SERNAP for implementation and serve as a replicable model. Work has begun to apply this model in the Amboró and Otuquis protected areas. * Benefit Distribution Mechanism (MDB): Delivered a comprehensive design for a results-based distribution mechanism under the LEAF Coalition, establishing a solid technical basis for future implementation in Pando and Charagua Iyambae. The technical report of this distribution mechanism is accompanied by an Excel sheet that can be adapted/adjusted to other similar carbon projects in the country. 1.3. Effective Communication and Platform Coordination: * EU-Sweden Platform Communication: Strategy: Successfully executed a short-term project (Feb-May 2025) to enhance the visibility of the EU-Sweden Environmental Platform. This resulted in four high-quality inspirational videos, infographics, and a communicators' workshop that strengthened collaboration and built a common narrative among 14 partner organizations. * Strategic Dissemination: Across all components, CSF demonstrated a strong capacity for strategic communication, including scientific publications, policy briefs, informative booklets, and active participation in national and international events, ensuring high visibility for both its work and the support from Sida/UE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15694-15694A0101 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2498480 2000000 0 0 0 0 0 3500000 2498480 0 0 0 2000000 7998480 Conservation Strategy Fund 3500000 Conservation Strategy Fund 2498480 Conservation Strategy Fund 2000000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15694-15694A0102 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 564400 564400 0 0 0 0 564400 0 0 564400 1128800 Conservation Strategy Fund 564400 Conservation Strategy Fund 564400 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15694-15694A0105 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 Conservation Strategy Fund 600000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15706 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Developing countries, unspecified America, regional Asia, regional Europe, regional Africa, regional Oceania, regional Europe, regional Health policy and administrative management Environmental policy and administrative management Health, General General Environment Protection The results report from 2025 is an endterm report of the biennium 2024-2025 and summarizes the following key results in the three pillars of work in line with the Global Programme of Work (GPW): Healthier Populations Pillar (incl climate, environment and health and AMR): WHO reports that an estimated 1.75 billion more people are living healthier lives, exceeding the Triple Billion target. Progress was driven primarily by improvements in environmental determinants of health, including access to clean household energy, water, sanitation and hygiene services, as well as reductions in air pollution, tobacco use and alcohol consumption. WHO notes that rising obesity among adults and children remains a concern. Examples of results include adoption of the 2025 Political Declaration on Noncommunicable Diseases and Mental Health by 175 Member States, implementation of the Acceleration Plan to Stop Obesity in 34 countries, strengthened work on air pollution and health, and increased political commitment to One Health, including antimicrobial resistance. Universal Health Coverage Pillar: WHO reports that the UHC target was not achieved, however, an estimated 567 million more people gained access to essential health services without catastrophic health spending. Progress was driven largely by communicable disease programmes, including HIV and tuberculosis, improved sanitation and expansion of the health workforce. Key results included WHO guidance on resilient and domestically financed health systems, expanded antimicrobial resistance surveillance through GLASS, new guidance on HIV, tuberculosis and malaria, increased coverage of HPV vaccination, and the introduction of malaria vaccines in 25 countries, reaching more than 10 million children. Health Emergencies Protection Pillar: WHO estimates that 698 million more people are better protected from health emergencies. Key results included the adoption of the WHO Pandemic Agreement and amendments to the International Health Regulations (2005), support to 70 countries through the Pandemic Fund, assessment of 5.4 million potential public health signals and management of 66 emergencies across 88 countries and territories. WHO also supported largescale humanitarian responses, including in Gaza, and reported a 56% reduction in wild poliovirus cases during 2025. Effective and Efficient WHO Pillar: The report notes continued efforts to strengthen WHO's effectiveness, including work on data systems, innovation, governance, accountability, sustainable financing, gender equality, human rights and disability inclusion. Progress was also reported in strengthening country capacities for health information systems and health impact monitoring and in improving organizational management and oversight functions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15706-15706A0101 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000000 180000000 114500000 81000000 0 110000000 0 0 0 99000000 114500000 0 0 0 0 28315000 WHO/World Health Organization 133485000 WHO/World Health Organization 24270000 WHO/World Health Organization 40450000 WHO/World Health Organization 40450000 WHO/World Health Organization 32360000 WHO/World Health Organization 105170000 WHO/World Health Organization 6600000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 36300000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 7700000 WHO/World Health Organization 8800000 WHO/World Health Organization 28600000 WHO/World Health Organization 5940000 WHO/World Health Organization 7920000 WHO/World Health Organization 9900000 WHO/World Health Organization 9900000 WHO/World Health Organization 6930000 WHO/World Health Organization 25740000 WHO/World Health Organization 32670000 WHO/World Health Organization 6480000 WHO/World Health Organization 5670000 WHO/World Health Organization 21060000 WHO/World Health Organization 4860000 WHO/World Health Organization 8100000 WHO/World Health Organization 26730000 WHO/World Health Organization 8100000 WHO/World Health Organization 8015000 WHO/World Health Organization 11450000 WHO/World Health Organization 29770000 WHO/World Health Organization 9160000 WHO/World Health Organization 11450000 WHO/World Health Organization 37785000 WHO/World Health Organization 6870000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15706-15706A0102 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 45000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15706-15706A0103 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 0 0 130000000 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15730 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified During the first year of implementation, the FLAG programme has established important foundations for strengthening local governance, womens empowerment, social accountability, inclusive participation, and peacebuilding across ten urban areas in Ethiopia. - Community Score Card assessments covered 49 basic service institutions across the project areas (23 education facilities, 19 health facilities, and 7 WASH facilities). Based on issues identified through the social accountability process, local government institutions reportedly allocated approximately ETB 295.6 million to address service delivery gaps related to quality, accessibility, affordability, and supply of public services. The allocations included ETB 41.6 million for education services, ETB 31.5 million for health services, and ETB 89.4 million for water and sanitation services, among other sector allocations. This information provides stronger evidence of government responsiveness and emerging institutional ownership than was reflected in the written report. Sida encourages the partner to systematically include such outcome-level results and evidence in future narrative reporting. - Notable results include the establishment of 201 new Self-Help Groups (SHGs) comprising 3,945 members, primarily women from vulnerable and marginalized groups, including internally displaced persons, women living with HIV, persons with disabilities, and socially disadvantaged populations. Existing SHGs were also strengthened through capacity development activities. - The intervention has contributed to increased economic empowerment among women. Members of newly established SHGs mobilized more than ETB 5.8 million in savings, while internal lending mechanisms enabled members to access loans and invest in income-generating activities such as petty trade, animal husbandry, and food processing activities. Evidence presented in the report suggests strengthened financial discipline, increased economic resilience, and improved confidence among participating women. - The programme has contributed to increased citizen participation in local governance through the establishment and strengthening of Social Accountability Committees (SACs), citizen engagement platforms, Community Score Card processes, interface meetings, and Joint Action Plans. Citizens and community structures have become more actively involved in identifying service delivery challenges, engaging with public institutions, and monitoring government commitments. - Government stakeholders demonstrated increasing engagement in social accountability processes, including participation in training, Community Score Card assessments, interface meetings, and Joint Action Plan development. Evidence from the report indicates improved collaboration between community representatives and government service providers and greater willingness by public institutions to respond to identified service delivery gaps. - The project also contributed to improvements in service delivery accountability. Community Score Card assessments were conducted across 41 service delivery institutions. Through interface meetings and follow-up mechanisms, service providers and citizens jointly identified service delivery gaps and agreed on corrective actions. The reported restoration of water services in Bishoftu following citizen feedback and engagement provides one example of how accountability mechanisms contributed to practical improvements in public services. - In relation to peacebuilding and social cohesion, the programme established and strengthened peacebuilding structures, Gender Equality Forums, mediation mechanisms, and conflict-resolution platforms. Community leaders, Iddir-led organizations, womens groups, youth groups and local authorities received training in mediation, negotiation, conflict management, and early warning approaches. The programme contributed to strengthened collaboration between community actors and government institutions and increased awareness regarding gender-based violence, peacebuilding, and conflict-sensitive community engagement. - The programme has also supported positive changes within community institutions. Gender Equality Forums facilitated referral and follow-up of GBV cases, while several Iddir-led community organizations revised their by-laws to include sanctions against gender-based violence, demonstrating changing norms and increased local accountability for protection of women and girls. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15730-15730A0101 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4000000 5000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 9000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 4000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 5000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15730-15730A0102 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -179968 -179968 -179968 Not applicable -179968.34 Not applicable Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15730-15730A0201 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275255 275000 275255 Ernst & Young SE-0-SE-6-16115 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social Protection Social services (incl youth development and women+ children) Employment creation Basic life skills for youth and adults Basic life skills for youth Sectors not specified Other Social Infrastructure & Services Basic Education Unallocated / Unspecified Update of results November 2025: Poverty Graduation plans have been finalised for 770 households (HHs), which means that these household have a plan for leaving their economically challenging situation. The plan differs for each HH but can in general include for example improved access to social services or life skills for employment or self-employment. The project has so far concluded 3000 referrals, which shows that HH may not always have had access to the support they were entitled to from the local government. Over 2000 of these referrals were successful in accessing social support or other services. Parents and youth were educated in for example life skills development and positive parenting. There were also significant results in the area of livelihoods, facilitating income generating opportunities, offering vocational training or internship etc. WV and DRC have adjusted to the steering from the Government of Sweden and re-designed the programme in a professional way. However, this has changed the programme compared to its original design. The first months of this cooperation were largely focused on the inception phase, including gathering of information, assessments and recruitments of staff on both regional and local level. Some specific results: 1) Recruitment of Ultra Poverty Graduation facilitators, 35 Household Consultants. 2) The project had formal agreements signed with 402 households, which will now be included in the programme. 3) A gender sensitive assessment of the local labour market and local economy has been made. This assessment gave information necessary in order to identify green and sustainable income opportunities for project beneficiaries. 4) A Socio Economic and Vulnerability Assessment (SEVA) was made. The assessment revealed that poverty instigating factors include 8 main issues, for example: improper education unemployment improper access to healthcare lack of infrastructure etc etc. These issues impact poverty of part of population and makes it difficult for them to alleviate poverty. 5) A gender sensitive mapping of public and private social services has been made. The study revealed a large need of diverse support programs on municipal level which would benefit the most vulnerable groups. The study also identified gaps, which this programme shall try to meet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16115-16115A0101 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6600000 13500000 13400000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13500000 6600000 0 0 0 0 0 0 6500000 0 6900000 1137500 World Vision 9100000 World Vision 1137500 World Vision 2275000 World Vision 9100000 World Vision 22750000 World Vision 300000 World Vision 600000 World Vision 2400000 World Vision 300000 World Vision 6000000 World Vision 2400000 World Vision 165000 World Vision 3300000 World Vision 1320000 World Vision 165000 World Vision 330000 World Vision 1320000 World Vision 6750000 World Vision 2700000 World Vision 2700000 World Vision 675000 World Vision 337500 World Vision 337500 World Vision 162500 World Vision 1300000 World Vision 3250000 World Vision 325000 World Vision 162500 World Vision 1300000 World Vision 1380000 World Vision 172500 World Vision 3450000 World Vision 172500 World Vision 1380000 World Vision 345000 World Vision Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16115-16115A0103 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 4500000 0 4500000 9000000 World Vision 4500000 World Vision Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16115-16115A0104 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142100 142100 0 142100 Ernst & Young SE-0-SE-6-16366 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Research/scientific institutions Other Multisector Några exempel på resultat och lärdomar för perioden 1 januari 2025 till 31 december 2025: SO1 Ökat intresse för presentationer som BEROC gör inom ramen för projektet Belarusian Economy Monitor samt ökat medialt intresse för BEROCs forskning indikerar att det belarusiska samhället och internationella aktörer har blivit mer informerade om aktuella trender i den belarusiska ekonomin. SO2, SO3, SO4 BEROCs forskning och utbildningsaktiviteter har bidragit betydelsefullt till den pågående debatten och främjat nya diskussioner kring den belarusiska ekonomins framtid och nödvändiga reformer i denna riktning. SO5 BEROCs undersökningar och analytiska sammanfattningar bidrog till en mer målinriktad och lyhörd policy dialog samt till en större synlighet och förståelse för det utmaningar som de belarusiska privata företagna står inför. SO6 BEROC har fortsatt att lämna in ansökningar för finansiering varav tre varit framgångsrika. Detta har lagt en grund för att förbättra BEROCs finansiella hållbarhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16366-16366A0101 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 6000000 15000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16366-16366A0102 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16366-16366A0201 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189633 189633 0 0 189633 Ernst & Young 189633 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16582 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16582-16582A0101 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11700000 11300000 0 -0.0000000001 0 11700000 0 0 0.0000000008 0 0 -0.0000000014 0 11300000 23000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16582-16582A0102 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 11800000 0 5800000 0 8200000 0 6000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8200000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16582-16582A0103 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 600000 0 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-16607 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors Resultatuppdateringen är baserad på PIDGs egna rapportering i form av års- och kvartalsrapporter och annan dokumentation som Sida tar del av löpande. En svaghet i bedömningen är att ingen extern utvärdering finns som grund. Sida har dock tillsammans med övriga medlemsländer i PIDG drivit frågan om att göra en extern utvärdering av utvecklingseffekter med speciellt fokus på transformation och systemeffekter för att bättre kunna bedöma påverkan av PIDG investeringar och TA på utvalda marknader och sektorer. Utvärderingen kommer att äga rum under 2026. De rapporter som resultatuppdateringen baserar sig på är: PIDGs årliga hållbarhetsrapport (Dox 13/001256-746) Presentation från PIDGs ägarmöte 2025 (Dox 13/001256-754) PIDGs rapport för kvartal 4 2024 (Dox 13/001256-755) Teknisk assistans är ju inte ett självändamål i sig utan ska stödja PIDGs investeringar att på kort och lång sikt få positiva effekter för jobbskapande, tillgång till infrastruktur för individer och företag samt marknadsutveckling i de aktuella länderna. En övergripande bedömning av PIDGs verksamhet 2024 visar att man uppnått sina övergripande (tier 1) mål i form av ett antal indikatorer (KPI:er) Till dessa hör: - Andel projekt i låginkomstländer eller konfliktdrabbade länder: mål 70%/ utfall 78% - Sustainable impact rating (PIDGs interna scoring för bedömning av utvecklingseffekter längs olika parametrar, t ex gender, hållbarhet, målgrupp, jobbskapande): 71,1/68,5 - Andel projekt som klassas som klimatfinansiering (utsläppsminskningar och klimatanpassning) 50%/64% Man kan möjligtvis argumentera att målen är lågt ställda om de uppnås "lätt" men Sidas bedömning är att målen är rimligt ställda och att måluppfyllnaden bl a är ett resultat av PIDGs genomtänkta strategi framtagen tillsammans med ägarländerna, och en medvetenhet som genomsyrar organisationen kring att arbeta mot dessa mål. Övergripande resultat Till sin natur kännetecknas de utvecklingseffekter PIDGs investeringar får av att de materialiseras på både kort och lång sikt samt att de i viss mån är svåra att mäta då de samverkar med många externa faktorer. När det gäller jobbskapande så använder sig PIDG av en metod (Joint Impact Model, JIM) som tagits fram tillsammans med andra utvecklingsfinansiärer för att på ett standardiserat och kvalitetssäkrat sätt mäta, eller snarare uppskatta, effekterna av sin verksamhet. Dessa uppskattningar visar att under rapportperioden har jobbskapandet (direkta jobb) legat på ungefär förväntad nivå, ca 20 000 direkta jobb. Bedömningen av olika typer av indirekt jobbskapande, ca 240000 jobb, för 2024 är förstås behäftad med uppskattningar av olika slag men bedöms ändå vara rimlig utifrån förändringsteorin för insatsen. Utöver jobbskapande är ett av huvudsyftena med PIDGs verksamhet att förbättra infrastruktur i bred bemärkelse i Afrika och Asien. Även detta mäts baserat dels på faktisk data och dels på uppskattningar i enlighet med best practise för utvecklingsaktörer. För 2024 bedöms 5,7 miljoner människor (varav 3.5 miljoner män och 2.2 miljoner kvinnor) få tillgång till ny eller förbättrad infrastruktur. Under 2024 stöddes 40% av PIDGs nyinvesteringar av någon form av teknisk assistans. PIDGs tekniska assistens består till en del av insatser för att stärka någon aspekt av investeringen genom t ex utbildningar, tekniskt stöd för hur ett infrastrukturprojekt ska genomföras. TA verksamheten är central för att driva fram PIDGs portfölj och dess utvecklingseffekter. PIDGs tekniska assistensmedel finansierar därutöver också subventioner i vissa investeringar som krävs för att få projektet finansiellt hållbart och kunna attrahera privata finansiärer (s k viability gap funding, VGF). Det TA stöd som kräver störst investeringsvolym per projekt, och tillika det TA stöd som har störst totala TA investeringsvolym, är VGF. Investeringsvolymen för VGF är ofta mellan 1 5 miljoner USD, vilket kan jämföras med andra TA stöd som låg på i genomsnitt 200 tusen USD för 2024. Exempel på investeringar under rapportperioden, som stötts av TA: - Arya, en marknadsplats och finansieringplattform för jordbruksvaror i Indien. TA bestod av fortbildning av kvinnliga lantbrukare, bl a för att kunna inta ledande positioner inom producentorganisationer. Kapacitetsbyggande insatser genomfördes även gällande hållbar vattenanvändning, gödningsmedel, jordkvalitet mm. - Stöd för att stärka HSES-systemen (Health, Security, Environment, Social) i 10-20 av PIDGs projekt årligen. Dessa insatser är kopplade till de risker som finns kopplat till säkerhetsaspekter, trakasserier, diskriminering etc i sektorer där PIDG gör investeringar. - Kapacitetsbyggande insatser i samband med upprättandet av Dhamana, en national garantifacilitet i Kenya. - Utbildningsinsatser för ökad vägsäkerhet i samband med investeringar i transportinfrastruktur i Senegal. Vad gäller de specifika KPI:er för TA verksamheten som PIDG använder så har målen uppfyllts: - Andel projekt i låginkomstländer eller konfliktdrabbade länder: mål 75%/ utfall 93% - Andel projekt som bedöms bidra till förbättrat utfall på klimatområdet: 50%/53% - Andel projekt som bedöms bidra till förbättrat utfall på jämställdhetsområdet: 30%/39% Exempel på specifika transformativa resultat i samarbetsländer En viktig fråga för Sida i sitt engagemang med PIDG är att bidra inte bara till jobbskapande och bättre infrastruktur utan också till strukturella förändringar som stärker ekonomin i bred bemärkelse. Några konkreta exempel på resultat på detta som togs upp på PIDGs ägarmöte i maj: - 2018 investerade PIDG i Ninh Thuan Solar project i Vietnamn. PIDGs investering bidrog till att mobilisera nära 150 miljoner USD i privata investeringar. Det fanns vid tiden en ovilja bland investerare att gå in i denna sektor kopplat till brutna kontrakt, tvister mm. Investeringen visade sig vara framgångsrik och bedöms ha bidragit till att fler liknande projekt (utan PIDGs iblandning) genomfördes de följande åren och ökade solenergikapaciteten i landet från 86MW in 2018 to 1900MW. I samband med detta projekt stöttade PIDG också emitteringen av Vietnams första gröna obligation. - PIDG satte 2017 tillsammans med Nigerianska staten upp en nationell garantifacilitet, Infracredit, i Nigeria för investeringar i infrastruktur. Med hjälp av garantier från Infracredit har pensionsfonder och försäkringbolag kanaliserats till infrastruktursektorn och Nigerias första gröna företagsobligation har emitterats. - PIDG investerade i utveckling av en gränsstation i Zimbabwe som tidigare led av olika flaskhalsproblem. Väntetiderna har därefter minskat med 75% och intäkterna till staten har mer än dubblerats. Nio liknande gränsstationer har påbörjats i olika länder i regionen. PIDGs investering visade att gränsstationer kan drivas genom PPPer vilket därefter replikerats. Detta har lett till att kompetens kopplat till dessa lösningar byggts upp och kan spridas i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16607-16607A0101 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 60000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 30000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 30000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16607-16607A0102 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 18000000 0 0 0 18000000 60000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 0 PIDG/Private Infrastructure Development Group 18000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16607-16607A0201 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden Setterwalls Advokatbyrå AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209216 0 0 209216 209216 Sida 209216 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ecuador Viet Nam Zambia Developing countries, unspecified Employment creation Agricultural development Other Social Infrastructure & Services Agriculture ICA-programmet ICA-programmet har genomfört ett robust inledande analytiskt och validerande arbetet i linje med marknadssystemansatsen i Zambia, där en nyckelleverans under första året var den värdekedjestrategi (Upgrading VC Strategy) som detta arbete resulterade i. Analysen identifierade ett antal kritiska och sammanlänkade grundläggande hinder för ungdomar att inkluderas i värdekedjan och värdekedjestrategin formulerar ett antal rekommendationer mot basis av detta och vilka marknadsaktörer som berörs. Mot bakgrund av den Upgrading VC Strategy som formulerades har ICA valt ut och prioriterat ett antal rekommendationer som projektet kommer att fokusera på baserat på rimlighet för genomförande under projektperioden, FAOs komparativa fördel, samt förekomsten av andra både offentliga och privata aktörer att arbeta med för att åstadkomma systemisk förändring. Dessa inkluderar att öka och stärka ungas engagemang och roll i bl.a. fröproduktion (seed production) och fröförökning (seed multiplication) samt stötta implementeringen av Zambias nationella strategi för mekanisering av jordbruket, samt även arbeta med normer kring unga kvinnors inkludering i arbetet. Pilotverksamheten som genomförts under 2026 har bl.a. faciliterat förtydliganden av vad fröföretag (seed companies) och fröbearbetare (seed processors) konkret efterfrågar, och vad det finns för behov hos ungdomsgrupper och utbud hos leverantörer av utrustning inom sektorn för att möta efterfrågan, för att mot basis av detta utforska affärsmodeller som skulle stärka förutsättningarna för marknadsaktörer inom fröproduktion, fröförökning och fröbearbetning att arbeta med ungdomsgrupper. UM Zambia är involverad i dialogen på landnivå. Synergier finns mellan ICA och ILOs Systems Change Initiative (SCI) som stöttas av Sida globala stöd till ILO. ICA har regelbundna konsultationer med ILO SCI för att främja synergier, rådgöra och stärka kapaciteten kring både anständigt arbete (decent work) aspekter och MSD-ansatsen. ICA har även använt sig av det nätverk av MSD-experter som ILO upparbetat. PISA-programmet Den övegripande leveransen ligger i linje med förväntat genomförande - där den övergripande målsättningen är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Den Community of Practice (CoP) som projektet avsåg skapa som ett forum för kapacitetsstärkande och erfarenhetsutbyte lanserades 2024 och överträffade redan då förväntningarna, och därtill har ett viralt community etablerats under 2025. Vid tiden för rapporteringen har forumet 285 medlemmar, varav 51 % är kvinnor. Ca 50 av dessa deltar regelbundet - vilket kan jämföras med målsättningen på 25 för hela projektet. Medlemmarna representerar både avdelningarna vid FAOs huvudkontor samt land- och regionkontor. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 5). En av riskerna som Sida identifierade som central under beredningen var att intresset/engagemanget från FAOs landkontor att ingå i programmet skulle vara lågt, och möjligheten att få genomslag i genomförandet på landnivå skulle vara begränsat, men redan efter förra årets rapport noterade Sida risken som avklarad och konstaterar efter årets rapportering att intresset och efterfrågan är fortsatt högt. Dessa medlemmar representerar sammanlagt 128 projekt som identifierats som relevanta att ingå som särskilda piloter att stärka systemansatsen i. Det slutgiltiga urvalet av pilotländer är vid rapporteringstillfället inte gjorts, men flera av de potentiella projekten genomförs i Sidas partnerländer, såsom Afghanistan, Albanien, Etiopien, Georgien, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Turkiet, Uganda, Ukraina och Zambia. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 5). Kapacitetsbyggnadsprogrammet har fortsatt och fem lärtillfällen har anordnats kring områden som identifierats gemensamt i Community of Practice. Detta har inkluderat bl.a. praktiska erfarenheter från operativ verksamhet i länder där systemansats har applicerats, hur man hanterar eventuella mål/intresse-konflikter inom systemansatser, vad som räknas som evidens, hur man designar och implementerar en Theory of Change som stöttas av ett adaptivt MEL-system, genomförande av djupgående systemanalyser. Deep dives kommer utformas utifrån dessa lärtillfällen och genomföras i de System Change Learning Labs som kommer initieras under den sista tiden av projektet. Även kunskapsprodukter, inkl. ett digitalt resurscenter, kommer utvecklas under sista tiden av projektet. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 6-7). Arbetet med att identifiera institutionella flaskhalsar för att arbeta enligt en systemansats har fortsatt och nyckelavdelningar har genomfört en gemensam workshop för att utveckla en systemkarta och ett ramverk för den reformrapport som ska levereras av projektet och peka ut institutionella och organisatoriska förändringar som behöver göras inom operativa modaliteter, policyer och annat för att främja användandet av en systemansats i FAO-insatser. Denna karta finns som bilaga för årsrapporten. Uppslutningen av avdelningar vad god, vilket är avgörande för gemensam reflektion och förankring. Deltog gjorde Office of Evaluation, Office of Innovation, Offfice of Strategy, Programme and Budget, Resource Mobilization Division, Project Support Division och Partnerships and UN Collaboration Division. Målsättningen med den slutgiltiga rapporten är att konsolidera en lista med konkreta rekommendationer som ska presenteras för FAOs högsta ledning och förhoppningsvis medlemmarna under kommande Programkommittée. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 7-8). Projektet har i övrigt levererat väl i linje med resultatramverket och arbetsplanen, trots minskade medel och kortad projektperiod. Synergier finns även mellan PISA och det globala stödet till ILO SCI. De har haft ett antal utbyten om erfarenheter och arbetssätt för att integrera att systemiskt arbetssätt i en FN-organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16745-16745A0101 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745-16745A0201 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 15000000 0 19000000 0 0 0 0 15000000 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 1700000 FAO/Food and Agriculture Organization 1700000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 950000 FAO/Food and Agriculture Organization 950000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745-16745A0202 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 7000000 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16958 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health The below is primarily based on the Year 1 Annual Report. The Community Health and Social Accountability Program (CHASP III) commenced in May 2024, ushering in the third phase of a decade-long investment (20172027) aimed at building resilient, equitable, and gender-responsive health systems in Somalia. Anchored in the Essential Package of Health Services (EPHS), CHASP III focuses on sustaining and expanding access to reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (RMNCAHN) services across 77 public health facilities in 13 fragile districts in Jubaland, Galmudug and Puntland states. It targets a population of 1,145,420 people (161,504 boys, 182,122 girls, 304,682 men, and 497,112 women). The program is implemented by Save the Children in partnership with state and federal Ministries of Health (MoH), through three interlinked outcomes: - Continued provision of the EPHS, including nutrition, integrated community case management (ICCM), and with increased investment in SGBV prevention, family planning and other reproductive health services. - Enhanced governance capacity of MoH to sustain equitable and resilient health systems; - Strengthened community structures to ensure ownership, inclusive participation, equitable access, and service utilization. Somalia's complex humanitarian and political landscape in 20242025 continues to pose significant challenges, including severe drought in 2024 followed by flash floods in early 2025, which killed 17 people, and displaced over 84,000 people in regions such as Jubaland, Hirshabele, South- West, Galmudug, Puntland States and Banadir region, disrupting access in districts like Dhobley and Afmadhow where medical supplies could not be delivered due to flooded roads and airstrip. Meanwhile, the countrys security landscape continues to deteriorate with conflict-related displacements driven by intensified Al-Shabaab activity, government offensives against Non-State Actors, the ATMIS transition to AUSSOM, and deepening rifts between the Federal government and Federal member states, driving the majority of internal displacements in 2024. Military operations in Puntland against Islamic State (IS), restricting access to 23 CHASP-supported facilities in Qandala, Iskushuban, and Alula for Quarter one of 2025. Key Achievements Summary Despite these challenges, CHASP maintained comprehensive service delivery through decentralized delivery, community engagement, and adaptive crisis response reaching a total beneficiary of 556,765 (115,641 boys, 124,021 girls, 117,887 men, 199,216 women) against a target of 1,145,420 individuals. A total of 525,079 beneficiaries (104,561 boys, 110,299 girls, 116,603 men, 193,616 women) accessed health services, including outpatient consultations, maternal and child health care, skilled birth attendance (SBA), immunizations, and Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care (CEmONC). The integrated delivery of nutrition services remained a cornerstone of the program. Notably, 13,635 children (6,688 boys, 6,947 girls) were treated for Moderate Acute Malnutrition (MAM), and 9,379 children (4,162 boys, 5,217 girls) for Severe Acute Malnutrition (SAM) achieving 107% and 108% of the annual targets respectively. Additionally, 3,788 pregnant and lactating women (PLW) received nutrition treatment. Integrated Community Case Management (iCCM) contributed to early detection and treatment of common childhood illnesses such as malaria, pneumonia, and acute watery diarrhea, reaching 19,838 children in rural and hard to reach areas. The ICCM health workers (Family Health Workers) also screened 1,073 children for malnutrition and linked them to CHASP-supported facilities, demonstrating effective referral systems and bridging the gap between the rural communities and the health facilities Access to sexual and reproductive health (SRH) services, including family planning and treatment for sexually transmitted infections (STI), improved significantly. 862 mothers commenced family planning, with 101 adolescent mothers (under age 18) among them. The program also supported 321 survivors of SGBV and child protection violations (231 girls, 90 boys), offering comprehensive medical, psychosocial, and legal referral support. Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) training was delivered to 52 frontline staff (34 female, 18 male), enhancing the quality of GBV survivor care and aligning with national response frameworks. Environmental sustainability was advanced through the installation of solar energy systems in four additional clinics, bringing the total number of green clinics to 26 (34% of total). Over 400 trees were planted, and waste management systems were repaired in 11 facilities to ensure safe disposal of infectious medical waste. Progress in the transition plan for the selected district hospitals through innovative financing approaches, including the development of state-led cost recovery policies aimed at enhancing sustainable service delivery and increased health resilience as external support is gradually reduced. A Health Financing Advocacy Conference was held in Garowe, Puntland (April 2025), convening policymakers, donors, and health experts. The conference aimed to create a platform for stakeholders to explore a predictable and longer-term financing mechanism for health and reduce donor dependency. The event generated actionable commitments and policy recommendations including earmarked taxes for health (sin tax on khat, tobacco, certain cosmetics), social health insurance scheme and the promotion of public-private partnerships including the introduction of targeted cost recovery mechanisms at health facilities. Year 2 Results SUMMARY • 652,142 people reached, a 24% increase from Year 1. • Maternal health improved: skilled deliveries increased by 18%; family planning users rose to 2,719. • Nutrition outcomes remained strong: SAM/MAM cure rates were 9799%. • 1,500 emergency referrals supported, including C-sections and blood transfusions. • Protection and GBV services reached vulnerable women and children. • System strengthening: over USD 149,000 mobilized and 7 hospitals transitioned to government. • Climate resilience: solar power installed in 4 health facilities. • Despite progress, funding gaps, insecurity, supply shortages, and drought remained key challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16958-16958A0101 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 50000000 0 0 0 75000000 25000000 25000000 0 0 0 125000000 Save the Children, Sweden 75000000 Save the Children, Sweden 25000000 Save the Children, Sweden 25000000 Save the Children, Sweden Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16958-16958A0102 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 13000000 16870495 13000000 20129505 0 50000000 Save the Children, Sweden 20129505 Save the Children, Sweden Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (unofficial translation). Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16958-16958A0201 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135248 135248 135248 Baker Tilly Meralis 135248 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17002 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17002-17002A0101 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 20000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 12000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17002-17002A0102 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13800000 9000000 13800000 0 2000000 0 9000000 11400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 11400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17002-17002A0201 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 0 194320 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17363 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Insatsen bedöms under rapporteringsperioden ha gjort framsteg i genomförandet, med aktiviteter inom flera centrala områden kopplade till migration och asyl. Arbetet har bland annat omfattat utveckling och harmonisering av standardiserade arbetsrutiner för asylprocesser samt kapacitetsutveckling inom strategisk styrning, interoperabilitet och cybersäkerhet. Insatsen har även stärkt kunskapen om dataskydd och relevanta EU-regelverk, bland annat avseende EU Blue Card och familjeåterförening. Vidare har kapaciteten inom Early Warning och krisberedskap på migrationsområdet adresserats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17363-17363A0101 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202626 0 0 0 0 0 0 202626 0 202626 Migrationsverket 202626 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17363-17363A0102 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 371690 0 0 0 371690 371690 Migrationsverket 371690 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17363-17363A0103 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268992 1451377 300000 300000 0 0 268992 0 402462 0 343823 2020369 Migrationsverket 268992 Migrationsverket 402462 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17889 Sweden Pre-study of a childrens hospital in Lviv, focusing on metal health. The planned kospital shall also have a virtual component. The focus of this study are: construction, legal and financial aspects. Förstudie rörande barnsjukhus i Lviv med fokus barns mentala hälsa. Sjukhuset är också tänkt att ha en virtuell komponent. Studien fokuserar på konstruktion, legala, finansiella aspekter Sveriges strategi för återuppbyggnad och reformsamarbete med Ukraina 2023-2027 fokuserar bland annat på återuppbyggnad efter kriget, inklusive infrastruktur och ekonomisk återhämtning, samt grön omställning och hållbar utveckling. Strategin genomförs i en mycket svår situation. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har utlöst en av de största humanitära kriserna i Europa sedan andra världskriget. Bland de mest utsatta offren finns barn, varav många har fått livsförändrande skador och trauman. Ukrainas nuvarande infrastruktur för barnhälsovård är under enorm press och saknar de specialiserade faciliteter som krävs för långsiktig återhämtning och rehabilitering av trauman. Som ett led i att uppnå strategins mål är Sverige intresserat av att bidra till byggandet av ett sjukhus för barn som ska placeras i Lviv, Ukraina. De övriga nordiska länderna (Finland, Danmark, Norge och Island) har visat liknande intresse under förutsättning att Sverige och Finland tar ledningen i förberedelserna och utvärderingen av projekten. Förslaget att bygga ett sjukhus har lämnats in av Nadija Foundation (NF). NF är projektägare och en nordisk humanitär stiftelse som arbetar för att tillgodose de långsiktiga behoven av psykisk hälsa och fysisk och psykisk rehabilitering hos barn (0-18 år) som drabbats av krig. Det behövs dock ytterligare information innan ett välinformerat beslut kan fattas. Det förberedande arbetet kommer sannolikt att omfatta minst två fullskaliga genomförbarhetsstudier, - projektets tekniska, finansiella, ekonomiska, juridiska, institutionella, miljömässiga och sociala bärkraft, inklusive byggande, driftsättning och löpande drift, samt - integrering av projektet i de pågående hälso- och sjukvårdsreformerna. Ingen uppgiftsbeskrivning har ännu utvecklats, men den kommer att omfatta ett antal områden, från samstämmighet med hälsoreformerna, personalfrågor, strategier för psykisk hälsa, tillgång till hälso- och sjukvårdsinfrastruktur kontra behov i olika delar av landet osv. Budgeten för den första studien beräknas till 7 000 000 SEK. Kostnaden för den andra, hälso- och sjukvårdsinriktade studien är ännu inte känd, men beräknas till cirka 1-2 000 000 kronor. Ytterligare studier kan komma att identifieras innan ett beslut om projektet kan fattas. Så långt det är möjligt kommer befintliga ramavtal att användas. Detta beslut omfattar en övergripande insats som täcker det förberedande arbete som krävs för att komma fram till ett beslut om ett eventuellt barnsjukhus i Lviv. Totalt har 12 MSEK avsatts för förstudier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Basic health infrastructure Health policy and administrative management Basic Health Health, General SE-0-SE-6-17889-17889A0101 Sweden Pre-study of a childrens hospital in Lviv, focusing on metal health. The planned kospital shall also have a virtual component. The focus of this study are: construction, legal and financial aspects. Förstudie rörande barnsjukhus i Lviv med fokus barns mentala hälsa. Sjukhuset är också tänkt att ha en virtuell komponent. Studien fokuserar på konstruktion, legala, finansiella aspekter Sveriges strategi för återuppbyggnad och reformsamarbete med Ukraina 2023-2027 fokuserar bland annat på återuppbyggnad efter kriget, inklusive infrastruktur och ekonomisk återhämtning, samt grön omställning och hållbar utveckling. Strategin genomförs i en mycket svår situation. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har utlöst en av de största humanitära kriserna i Europa sedan andra världskriget. Bland de mest utsatta offren finns barn, varav många har fått livsförändrande skador och trauman. Ukrainas nuvarande infrastruktur för barnhälsovård är under enorm press och saknar de specialiserade faciliteter som krävs för långsiktig återhämtning och rehabilitering av trauman. Som ett led i att uppnå strategins mål är Sverige intresserat av att bidra till byggandet av ett sjukhus för barn som ska placeras i Lviv, Ukraina. De övriga nordiska länderna (Finland, Danmark, Norge och Island) har visat liknande intresse under förutsättning att Sverige och Finland tar ledningen i förberedelserna och utvärderingen av projekten. Förslaget att bygga ett sjukhus har lämnats in av Nadija Foundation (NF). NF är projektägare och en nordisk humanitär stiftelse som arbetar för att tillgodose de långsiktiga behoven av psykisk hälsa och fysisk och psykisk rehabilitering hos barn (0-18 år) som drabbats av krig. Det behövs dock ytterligare information innan ett välinformerat beslut kan fattas. Det förberedande arbetet kommer sannolikt att omfatta minst två fullskaliga genomförbarhetsstudier, - projektets tekniska, finansiella, ekonomiska, juridiska, institutionella, miljömässiga och sociala bärkraft, inklusive byggande, driftsättning och löpande drift, samt - integrering av projektet i de pågående hälso- och sjukvårdsreformerna. Ingen uppgiftsbeskrivning har ännu utvecklats, men den kommer att omfatta ett antal områden, från samstämmighet med hälsoreformerna, personalfrågor, strategier för psykisk hälsa, tillgång till hälso- och sjukvårdsinfrastruktur kontra behov i olika delar av landet osv. Budgeten för den första studien beräknas till 7 000 000 SEK. Kostnaden för den andra, hälso- och sjukvårdsinriktade studien är ännu inte känd, men beräknas till cirka 1-2 000 000 kronor. Ytterligare studier kan komma att identifieras innan ett beslut om projektet kan fattas. Så långt det är möjligt kommer befintliga ramavtal att användas. Detta beslut omfattar en övergripande insats som täcker det förberedande arbete som krävs för att komma fram till ett beslut om ett eventuellt barnsjukhus i Lviv. Totalt har 12 MSEK avsatts för förstudier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sweco International AB 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 287400 6386777 323200 287400 433600 353200 0 0 4686326 70800 0 0 517000 2650 6674177 Sweco International AB 287400 Sweco International AB 353200 Sweco International AB 323200 Sweco International AB 433600 Sweco International AB 4686326.3399999999 Sweco International AB 70800 Sweco International AB 517000 Sweco International AB 2650.43 Sweco International AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17889-17889A0102 Sweden Pre-study of a childrens hospital in Lviv, focusing on metal health. The planned kospital shall also have a virtual component. The focus of this study are: construction, legal and financial aspects. Förstudie rörande barnsjukhus i Lviv med fokus barns mentala hälsa. Sjukhuset är också tänkt att ha en virtuell komponent. Studien fokuserar på konstruktion, legala, finansiella aspekter Sveriges strategi för återuppbyggnad och reformsamarbete med Ukraina 2023-2027 fokuserar bland annat på återuppbyggnad efter kriget, inklusive infrastruktur och ekonomisk återhämtning, samt grön omställning och hållbar utveckling. Strategin genomförs i en mycket svår situation. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har utlöst en av de största humanitära kriserna i Europa sedan andra världskriget. Bland de mest utsatta offren finns barn, varav många har fått livsförändrande skador och trauman. Ukrainas nuvarande infrastruktur för barnhälsovård är under enorm press och saknar de specialiserade faciliteter som krävs för långsiktig återhämtning och rehabilitering av trauman. Som ett led i att uppnå strategins mål är Sverige intresserat av att bidra till byggandet av ett sjukhus för barn som ska placeras i Lviv, Ukraina. De övriga nordiska länderna (Finland, Danmark, Norge och Island) har visat liknande intresse under förutsättning att Sverige och Finland tar ledningen i förberedelserna och utvärderingen av projekten. Förslaget att bygga ett sjukhus har lämnats in av Nadija Foundation (NF). NF är projektägare och en nordisk humanitär stiftelse som arbetar för att tillgodose de långsiktiga behoven av psykisk hälsa och fysisk och psykisk rehabilitering hos barn (0-18 år) som drabbats av krig. Det behövs dock ytterligare information innan ett välinformerat beslut kan fattas. Det förberedande arbetet kommer sannolikt att omfatta minst två fullskaliga genomförbarhetsstudier, - projektets tekniska, finansiella, ekonomiska, juridiska, institutionella, miljömässiga och sociala bärkraft, inklusive byggande, driftsättning och löpande drift, samt - integrering av projektet i de pågående hälso- och sjukvårdsreformerna. Ingen uppgiftsbeskrivning har ännu utvecklats, men den kommer att omfatta ett antal områden, från samstämmighet med hälsoreformerna, personalfrågor, strategier för psykisk hälsa, tillgång till hälso- och sjukvårdsinfrastruktur kontra behov i olika delar av landet osv. Budgeten för den första studien beräknas till 7 000 000 SEK. Kostnaden för den andra, hälso- och sjukvårdsinriktade studien är ännu inte känd, men beräknas till cirka 1-2 000 000 kronor. Ytterligare studier kan komma att identifieras innan ett beslut om projektet kan fattas. Så långt det är möjligt kommer befintliga ramavtal att användas. Detta beslut omfattar en övergripande insats som täcker det förberedande arbete som krävs för att komma fram till ett beslut om ett eventuellt barnsjukhus i Lviv. Totalt har 12 MSEK avsatts för förstudier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 997420 0 997420 997420 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 997420 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17889-17889A0103 Sweden Pre-study of a childrens hospital in Lviv, focusing on metal health. The planned kospital shall also have a virtual component. The focus of this study are: construction, legal and financial aspects. Förstudie rörande barnsjukhus i Lviv med fokus barns mentala hälsa. Sjukhuset är också tänkt att ha en virtuell komponent. Studien fokuserar på konstruktion, legala, finansiella aspekter Sveriges strategi för återuppbyggnad och reformsamarbete med Ukraina 2023-2027 fokuserar bland annat på återuppbyggnad efter kriget, inklusive infrastruktur och ekonomisk återhämtning, samt grön omställning och hållbar utveckling. Strategin genomförs i en mycket svår situation. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har utlöst en av de största humanitära kriserna i Europa sedan andra världskriget. Bland de mest utsatta offren finns barn, varav många har fått livsförändrande skador och trauman. Ukrainas nuvarande infrastruktur för barnhälsovård är under enorm press och saknar de specialiserade faciliteter som krävs för långsiktig återhämtning och rehabilitering av trauman. Som ett led i att uppnå strategins mål är Sverige intresserat av att bidra till byggandet av ett sjukhus för barn som ska placeras i Lviv, Ukraina. De övriga nordiska länderna (Finland, Danmark, Norge och Island) har visat liknande intresse under förutsättning att Sverige och Finland tar ledningen i förberedelserna och utvärderingen av projekten. Förslaget att bygga ett sjukhus har lämnats in av Nadija Foundation (NF). NF är projektägare och en nordisk humanitär stiftelse som arbetar för att tillgodose de långsiktiga behoven av psykisk hälsa och fysisk och psykisk rehabilitering hos barn (0-18 år) som drabbats av krig. Det behövs dock ytterligare information innan ett välinformerat beslut kan fattas. Det förberedande arbetet kommer sannolikt att omfatta minst två fullskaliga genomförbarhetsstudier, - projektets tekniska, finansiella, ekonomiska, juridiska, institutionella, miljömässiga och sociala bärkraft, inklusive byggande, driftsättning och löpande drift, samt - integrering av projektet i de pågående hälso- och sjukvårdsreformerna. Ingen uppgiftsbeskrivning har ännu utvecklats, men den kommer att omfatta ett antal områden, från samstämmighet med hälsoreformerna, personalfrågor, strategier för psykisk hälsa, tillgång till hälso- och sjukvårdsinfrastruktur kontra behov i olika delar av landet osv. Budgeten för den första studien beräknas till 7 000 000 SEK. Kostnaden för den andra, hälso- och sjukvårdsinriktade studien är ännu inte känd, men beräknas till cirka 1-2 000 000 kronor. Ytterligare studier kan komma att identifieras innan ett beslut om projektet kan fattas. Så långt det är möjligt kommer befintliga ramavtal att användas. Detta beslut omfattar en övergripande insats som täcker det förberedande arbete som krävs för att komma fram till ett beslut om ett eventuellt barnsjukhus i Lviv. Totalt har 12 MSEK avsatts för förstudier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4328403 4328403 0 0 0 0 4328403 N/A to be procured SE-0-SE-6-17953 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17953-17953A0101 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 0 0 1300000 0 0 0 0 0 1300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17953-17953A0103 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198524 198524 198524 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 198524 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17953-17953A0104 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 1100000 1300000 300000 1300000 600000 500000 2700000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network SE-0-SE-6-18138 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Egypt Indonesia Morocco Moldova (the Republic of) Nigeria Philippines (the) Thailand Ukraine Viet Nam Information and communication technology (ICT) Communications Insatsen bedöms ha överträffat sina mål. Målet att initiera flexibla samarbeten har uppnåtts: flera konkreta samarbetsspår har förts vidare efter veckan, varav flera på partnerländerna egna initiativ. Målet att skapa en arena för kontakter och långsiktiga samarbeten mellan Team-Sweden aktörer och deltagarländerna har likaså uppnåtts, med nya kopplingar bland annat mellan Internetstiftelsen och Indonesien samt mellan Freja ID och Bangladesh.. Deltagarutvärderingen via Mentimeter (17 av 24 delegater, motsvarande en svarsfrekvens på cirka 70 procent) visar genomgående höga resultat: den övergripande nöjdheten uppgick till 4,8 av 5, programmet ansågs uppfylla förväntningarna med 8,6 av 10, relevansen för deltagarnas arbete bedömdes till 8,9 av 10, och nätverkande och dialog fick 9,2 av 10. Frågan om deltagarna skulle rekommendera framtida SDPW-event till kollegor och partners fick 9,8 av 10. De mest uppskattade inslagen var de bilaterala mötena, dagarna hos Ericsson och sessionen hos AI Sweden. Samtliga inbjudna länder tackade ja och deltog i åtminstone delar av programmet, vilket i sig signalerar att formatet svarar mot ett reellt behov. Resultaten som kan uppvisas redan nu är dock av kortsiktig karaktär; de långsiktiga effekterna i form av faktiskt fördjupade samarbeten går ännu inte att bedöma, även om förutsättningarna bedöms som goda. Sida följer upp de identifierade samarbetsspåren under hösten 2026 bland annat inom ramen för ett förlängt uppföljningsuppdrag med AI Sweden, vilket ger en första indikation på vilka spår som leder till faktiska insatser. Ett flertal konkreta nya samarbetsområden har identifierats, dels mellan Sida och partnerländerna, men i lika hög grad mellan andra Team Sweden-aktörer och svenska företag. Det sistnämnda ligger helt i linje med regeringens ambition att stärka kopplingen mellan bistånd och utrikeshandel. En viktig lärdom var att veckan tydliggjorde vilka som är starka potentiella samarbetspartner: interaktionerna under programmet gav en helt annan bild än vad skriftlig/digital kommunikation ensamt kan ge. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-18138-18138A0101 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 158321 743795 91926 0 5958 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida 1191.6 Sida Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18138-18138A0102 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 35099 59542 0 104726 800633 1000000 Sida 35099 Sida 104726.2 Sida 0 Sida 59542 Sida Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18138-18138A0103 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-32000040 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Assessing the above mentioned components some results partially achived, if there were good implementation progress the contribution could have contributed to the achievement of the outcome objective of the development intervention. Some of the results achieved since the start of the project include the production/preparation of the draft reports as following;- Produced draft Liquid Bioenergy policy, which later was intergrated in the main Energy Policy of 2015- Developed draft capacity building programme- Initited awareness programme and knowledge to Tanzania Financial Institutions and the community at large.- Produced draft Strategic Environment Assessment (SEA ) report ready for final review- Initiated the drafting of Liquid Bioenergy Legislation.- Produced draft Liquid Bioenergy Strategy ready for stakeholders review -The project enabled to raise awareness to a number of stakeholders to understand the benefit that biofuels can provide, including the use of biofuels as domestic fuel, transport fuel and running multifunctional platform. Few companies started to develop biofuels stove for domestic coking, grinding running sawing machines and generating electricity.  Some of these results were used/intergarted during the preparation of the Energy Policy in 2015, as it was decided by the ministry that there should be only one energy policy, but comprising all other sources of energy - being it biofuel, biomass, LPG, solar etc etc, in order to avoide confusion of having several policies for each energy source. The following documents produced/developed by the project and can be accessed at the Ministry of Energy; 1. Draft Liquid Biofuels Policy.2. Draft Liquid Bio-energy Act No. 2015.3. Tanzania Biofuels Policy Framework – REGULATORY FRAMEWORK.4. Strategic Environmental Assessment for National Liquid Bioenergy Policy.5. Major awareness Inception Report.6. Draft Major awareness manual.7. Biofuels Guidelines. Proposed list of unfinished activities supposed to be included in the Energy Sector Capacity strengthening project during the inception phase were as follows below, unfortunately due to the reason beyond control of the Embassy the intervention did not take place:- - Follow-up on Biofuel Strategic Environment Assessment (SEA) approval from the Vice President's Office- Final review of the Biofuel proposition and regulatory framework- Finalization of Biofuel strategy preparation- Finalization of preparation Liquid Bioenergy Legislation.- Conduct Major Biofuel Awareness Campaign- Undertake Biofuels Agro-Ecological Zoning  However the Energy Sector Strengthening Project did not take place due to reason beyond embassy control. The embassy in consultation with Embassy Norway have decised not to start that project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000040-3200004001 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 999998 0 1052009 3091636 0 0 0 0 0 -2467462 0 0 0 0 999998 0 0 0 0 -6662453 6662453 0 3091636 -2467462 1052009 0 0 0 2676181 Ministry of Energy 999998.1200000006 Ministry of Energy 4410080 Ministry of Energy -3358070.6800000002 Ministry of Energy 91636.05 Ministry of Energy 3000000 Ministry of Energy -2467461.5099999998 Ministry of Energy SE-0-SE-6-32000040-3200004002 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency ÅF-Industry AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87634 75038 48402 442630 140200 0 307289 0 307289 0 75038 300000 87634 140200 48402 0 442630 -300000 1101193 ÅF-Industry AB 34080 ÅF-Industry AB 53554.37 ÅF-Industry AB 75038.44 ÅF-Industry AB 48401.5 ÅF-Industry AB 442629.58 ÅF-Industry AB 140200 ÅF-Industry AB 307288.93 ÅF-Industry AB -59025.19 ÅF-Industry AB SE-0-SE-6-32000040-3200004003 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Royal Norwegian Embassy 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1357104 1357104 1357104 Royal Norwegian Embassy 0 Royal Norwegian Embassy 1357104 Royal Norwegian Embassy SE-0-SE-6-32000043 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The project has had a long gestation period, from the initial feasibility study conducted in 2006 up to its completion in June 2025. Nevertheless, all transmission lines and substations were completed and energised in September 2018. All distribution networks were finalised in June 2025, at which point the project target of 23,232 electricity connections was fully achieved. During the reporting period July 2020June 2021, TANESCO submitted the Final Project Implementation Report to the Embassy of Sweden. In January 2025, TANESCO further submitted a report confirming the completion of the final 2,607 customer connections. These two reports, together with field observations and experience from the Programme Officer, form the basis for this performance monitoring, the assessment of project results, and the preparation of this project completion memo. Overall, the reports provide a comprehensive overview of the activities implemented and the achievements attained. They also identify several challenges encountered during project implementation, which are important to note for all parties involved, including the Embassy, the Ministry of Energy (MoE), the Ministry of Finance (MoF), TANESCO, and REA. A summary of achieved results both expected and unexpectedis presented below. Transmission Sub-Project: The Transmission Sub-Project comprised the construction of 245 km of 220 kV overhead transmission line from Makambako to Songea, the extension of the Makambako 220/132/33 kV substation, and the construction of new Madaba and Songea 220/33 kV substations. The project also included the installation of an Optical Ground Wire (OPGW) for communication purposes, which has been completed and is fully operational. Distribution Sub-Project: The Distribution Sub-Project consisted of consultancy services and the construction of 932 km of 33 kV distribution lines, installation of 282 units of 33 kV/400 V transformers, development of low-voltage distribution networks, and electricity connections to approximately 23,232 customers in 120 villages across the districts of Njombe, Ludewa, Songea, Namtumbo, and Mbinga in Njombe and Ruvuma regions. Environmental Achievements: As a result of energising the new transmission lines from the national grid and connecting areas previously supplied by diesel-powered generators, substantial reductions in carbon dioxide (CO) emissions have been achieved. Additional environmental benefits include reduced fuel transportation and lower risks of fuel spills and contamination. Total CO savings up to June 2020 are estimated at 28,630 tonnes. Benefits for the Population: The expected outputs and objectives of the project have largely been achieved. The expansion of the electricity network through the construction of approximately 930 km of 33 kV distribution lines and 680 km of low-voltage networks, and the connection of 23,232 new customers has significantly improved the quality of life for the connected population. The electrification of schools, clinics, religious institutions, and government buildings has enabled more reliable and sustainable access to electricity, resulting in tangible social benefits. For example, electric lighting has increased study time and improved learning environments for both boys and girls, while health facilities can now operate more effectively during night-time hours. In combination with the installation of street lighting, which has enhanced security during dark hours, and the reduced reliance on unhealthy kerosene lamps, the project has contributed to improved health and safety conditions. Overall, the electrification project has contributed to poverty reduction by increasing labour opportunities for both men and women, raising household per capita income, and improving educational outcomes for children. More than 100,000 people living in 23,232 households across 120 villages are identified as beneficiaries of the new transmission and distribution infrastructure. Additional Economic and Environmental Benefits: Beyond electrification, the project has enabled TANESCO to decommission diesel power stations in Songea, Mbinga, Namtumbo, and Ludewa. This has resulted in cost savings for the Government and the elimination of air pollution associated with diesel generation and fuel transportation from Dar es Salaam. The project therefore represents a significant step towards a cleaner energy sector, contributing to reduced greenhouse gas emissions and a healthier environment. Furthermore, local businesses have emerged in several newly connected villages. Access to reliable electricity has enabled extended business operating hours and created employment opportunities, generating additional income for surrounding communities and supporting local economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000043-3200004301 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13000000 9000000 76698000 0 118000000 68302000 40000000 22410446 0 -1 13000000 0 76698000 0 1 0 69301999 0 -999999 118000000 40000000 9000000 0 0 22410446 0 347410446 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 12999999.9700000007 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 9000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 76698000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 118000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 68302000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 40000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 22410446.4800000004 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000043-3200004302 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222450 466457 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 222450 466457 -1200000 2111093 0 -2111093 0 0 0 0 0 688907 Other 222449.93 Other 248561.14 Other 217895.95 Other SE-0-SE-6-32000043-3200004303 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 6000000 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000095 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. The overall objective of ACCORD is “to promote and encourage the constructive resolution of disputes by the peoples of Africa and so assist in building political stability, economic recovery and peaceful co-existence within just and democratic societies.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Throughout 2017 ACCORD has engaged in activities with the AU, UN, and RECs to support the work undertaken by these bodies to enhance their skills in mediation, negotiation and conflict prevention, and to strengthen their response to conflict prevention and early response.  In reinforcing the institutional capacity of AU and RECs, ACCORD has finalised rosters and trained pools of experts for deployment. They supported the AU border programme confidence building work by producing an action plan between Madagascar and Comoros. ACCORD has also documented the experiences of a number of African-led stabilisation missions leading to adoption of best practices. In supporting the 5th Panwise retreat ACCORD  contributed to better understanding and division of labour between various actors involved in mediation at different levels (continental, regional, national, local). Technical support and advice was also directly provided to ECOWAS (lessons for mediation in 2016 Gambia), SADC (e.g. training resulting in enhanced capacity of mission management, leadership, dialogue and protection of civilians), IGAD (e.g. validated mediation guidelines), ECCAS (e.g. support to ongoing mediation efforts in CAR).  In terms of local and national capacities for peace, ACCORD has supported government and institutions in Liberia, South Sudan, CAR and South Africa with e.g. conflict mappings, trainings, and technical assistance.  In enhancing women's role in peace processes, ACCORD has for example worked to strengthen the AU Gender Directorate, and worked with AU on gender mainstreaming. With ECCAS they have developed an institutional mechanisms to advocate for increase participation of women in peace and security. They have also worked with a number of civil society organisations and networks to strengthen existing platforms and outreach. They supported gender perspectives in CAR and Mozambique efforts as well as the establishment of FEMWISE.  In enhancing the role of youth in peace processes, in addition to organizing an AU pre-summit on youth dynamics in Africa which raised awareness of youth issues and roles in peacebuilding, ACCORD has supported youth in Zimbabwe, Burundi, Liberia with trainings for increased engagement in peace processes.  Under the result area increased knowledge, policy support and integration of drivers of conflict, ACCORD has produced a large number of publications on issues such as mediation, elections and gender which has also translated into new training initiatives, interventions and seminars informing policy making and practice. ACCORD has been recognised as as one of the top 100 think tanks in the world.  In terms of Early Warning and Conflict prevention, ACCORD has undertaken a number of trainings with AU and RECs on early warning systems. They have been active participants in a number of events on prevention of conflict on the continent and continue to integrate stronger preventative approaches in their trainings and interactions.  The present support also included a compenent to support ACCORD's capacity on RBM, which had been identified as an area of weakness. Sida commissioned a consultant (through its framework agreement with Indevelop) who provided recommendations on RBM which were followed up throughout the activity period.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000095-5100009501 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. The overall objective of ACCORD is “to promote and encourage the constructive resolution of disputes by the peoples of Africa and so assist in building political stability, economic recovery and peaceful co-existence within just and democratic societies.” Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 14000000 6000000 14000000 10000000 10000000 -6000000 10000000 6000000 0 6000000 50000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000095-5100009502 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. The overall objective of ACCORD is “to promote and encourage the constructive resolution of disputes by the peoples of Africa and so assist in building political stability, economic recovery and peaceful co-existence within just and democratic societies.” Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 0 0 0 100000 Dev. country based NGOs 99448 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000095-5100009503 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. The overall objective of ACCORD is “to promote and encourage the constructive resolution of disputes by the peoples of Africa and so assist in building political stability, economic recovery and peaceful co-existence within just and democratic societies.” Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 5000000 5000000 0 0 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000106 Sweden The proposed intervention will enable the project to obtain the requisite technical assistance through a World Bank Externally Funded Output (EFO) mechanism. It will also enable the Efficient Securities Markets Institutional Development (ESMID) to provide their technical input in the development of a regional bond market for the EAC region. Den föreslagna åtgärder kommer att göra det möjligt för projektet att få nödvändig teknisk hjälp genom en Världsbanken Externally Funded Output (EFO) mekanism. Det kommer också att möjliggöra en Efficient Securities Markets Institutional Development(ESMID) för att ge sin teknisk input i utvecklingen av en regional obligationsmarknad för EAC regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services The EAC Capital Markets Development Program has focused on the development of a regional bond market in the region (country focus on Kenya, Uganda, Tanzania Rwanda and Burundi) and was established as part of the broader ESMID program (also receiving Swedish support, ref. 71001804). ESMID has been supporting the development of an enabling environment for improving access to long-term local currancy financing for economic development. ESMID was laying the foundation for reform and integration of EAC capital markets by improving the enabling environment for issuance, trading and investing in long-term local currancy bonds. As a result, existing laws and regulations governing primary and secondary bond markets were reformed in the EAC. The overall program objectives of the EAC project (intended to leverage ESMID´s goveranance and management structure, relationships with stakeholders, on the ground presence and momentum/achievements of ongoing projects) has been (i) to foster the development of well-functioning securities markets in Africa and (ii) to improve ability fo finance infrastructure and housing development through bond markets. Support to ESMID EAC program was decided in line with the Swedish Regional Strategy for Sub-Saharan Africa 2010-2015 and the program has made an important contribution in advancing the process in regional integration of bond markets in EAC through bringing together key organizations to develop well-crafted action and implementation plans on both a national and regional basis such as the common strategy and roadmap for developing government bond markets. Compared with the original set results indicators, the program has been able to achieve targets across all components. Main outcome achievements are (i) the legal and regulatory frameworks for issuance and trading of bonds including new instruments have been reformed, example: new code of corporate goverance for public issuers of securites in Kenya has been enacted; (ii) modernized bond market and improved liquidity and transparency, example: Kenya is following recommendations on adopting an Electronic Trading Platform and an e-bond module for trading Governement debt securities is at an advanced stage of implementation; (iii) EAC governement bond markets have been more aligned with the regional vision for bond markets, example: the strategy and roadmap for developing government bond markets in EAC has been formally adopted by the EAC Monetary and Affairs Committee; (iv) increased knowledge and skills among key stakeholders, leading to staff being more comfortable, example: 90% of participants in capacity building events reported increased knowledge; (v) increased issuance of bonds due to transaction support, example: ESMID directly supported bond issuance worth USD 51 million by NMB Bank in Tanzania and IFC local currency issuance in Rwanda. The level of new non-government bond issuance since program inception grew sevenfold to US$712 million across East Africa against a target of US$150 million as at December 2017. Of this, 7% - US$51 million - benefited from ESMID's direct involvement with three bond issues i.e. IFC local currency issuance in Rwanda and two tranches of NMB Bank's issuance in Tanzania.The enabling environment reforms including legal and regulatory reforms on primary market issuance and secondary market trading as a result of ESMID's interventions indirectly contributed to increased bond issuance across East Africa by addressing important regulatory and market structure constraints. For example, the time taken to issue non-government bonds improved from an EAC average of 270 days to 30 days in Kenya and 60 days in Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000106-5100010601 Sweden The proposed intervention will enable the project to obtain the requisite technical assistance through a World Bank Externally Funded Output (EFO) mechanism. It will also enable the Efficient Securities Markets Institutional Development (ESMID) to provide their technical input in the development of a regional bond market for the EAC region. Den föreslagna åtgärder kommer att göra det möjligt för projektet att få nödvändig teknisk hjälp genom en Världsbanken Externally Funded Output (EFO) mekanism. Det kommer också att möjliggöra en Efficient Securities Markets Institutional Development(ESMID) för att ge sin teknisk input i utvecklingen av en regional obligationsmarknad för EAC regionen. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5687500 5687500 0 0 5687500 0 5687500 11375000 EAC/East African Community 5687500 EAC/East African Community 5687500 EAC/East African Community SE-0-SE-6-51000106-5100010602 Sweden The proposed intervention will enable the project to obtain the requisite technical assistance through a World Bank Externally Funded Output (EFO) mechanism. It will also enable the Efficient Securities Markets Institutional Development (ESMID) to provide their technical input in the development of a regional bond market for the EAC region. Den föreslagna åtgärder kommer att göra det möjligt för projektet att få nödvändig teknisk hjälp genom en Världsbanken Externally Funded Output (EFO) mekanism. Det kommer också att möjliggöra en Efficient Securities Markets Institutional Development(ESMID) för att ge sin teknisk input i utvecklingen av en regional obligationsmarknad för EAC regionen. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3249025 3249025 3249025 3249025 -3249025 3249025 6498050 EAC/East African Community 3249025 EAC/East African Community 3249025 EAC/East African Community SE-0-SE-6-51000106-5100010603 Sweden The proposed intervention will enable the project to obtain the requisite technical assistance through a World Bank Externally Funded Output (EFO) mechanism. It will also enable the Efficient Securities Markets Institutional Development (ESMID) to provide their technical input in the development of a regional bond market for the EAC region. Den föreslagna åtgärder kommer att göra det möjligt för projektet att få nödvändig teknisk hjälp genom en Världsbanken Externally Funded Output (EFO) mekanism. Det kommer också att möjliggöra en Efficient Securities Markets Institutional Development(ESMID) för att ge sin teknisk input i utvecklingen av en regional obligationsmarknad för EAC regionen. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -291939 -291939 EAC/East African Community Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51020042 Sweden Research network within democracy and human rights in colaboration with the ASEAN University Network. Stöd till ett forskningsnätverk inom mänskliga rättigheter i ASEAN-regionen. Det svenska stödet avser en forskningsfond, nätverkande/konferenser/workshops, utveckling av kursplaner för lokala utbildningar, doktorandutbildning och MSc-utbildning, samt utbyte av seniora forskare. Budgeten bedöms som rimlig i jämförelse med andra liknande forskningsnätverk. Contribute to the improvement of the Human Rights situation in Southeast Asia through education and applied research. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector The achieved results of SHAPE-SEA phase 1 are assessed to be very satisfactory. SHAPE-SEA made important contributions to research capacity in Southeast Asia, in particular in the field of human rights research. SHAPE-SEA grants, seminars, exchanges and publications have expanded the space for generating new knowledge about the state of human rights and peace in Southeast Asia. This was achieved, despite the fact that academic freedoms are continuously threatened in the region. SHAPE-SEA itself, a programme under Mahidol University with leadership from two regional academic networks, was a new initiative. SHAPE-SEA is assessed to have been successful in operating due in large part to the strong commitment and dedication of its leadership and staff at the Secretariat at Mahidol University, and the scholarly community of human rights and peace researchers in Southeast Asia. The capacity for applied research and education that was built during phase 1 of SHAPE-SEA can be sustained through the continued work of scholars and educators that were trained, and whose research was funded, during phase 1. Meanwhile, the sustainability of the SHAPE-SEA programme is still largely dependent upon Sida financial support. Sida remains one of the few sources for regional research support in the field of human rights and peace studies.   Phase 1 of the SHAPE-SEA program has contributed to the building of a region-wide network of human rights and peace scholars that produces new knowledge and contributes to discussions and debates on human rights and peace in Southeast Asia. During Phase 1 more than 200 scholars received training on human rights and peace research design and methods, and 58 research projects were completed. Twelve books were published by SHAPE-SEA with more than ten thousand downloads from their website. Seventeen policy briefs hae been produced and seven high-level policy outreaches have been carried out with ASEAN and Southeast Asian governments to promote human rights and peace education. Also during Phase 1, a SHAPE-SEA Secretariat was established at Mahidol University that has successfully managed SHAPE-SEA activities. The 2020 external evaluation found that the SHAPE-SEA programme has produced a range of relevant outputs that have been highly appreciated by participants and consistently of high quality. It finds that the programme has contributed to improve the standard of research and education in the area of human rights and, to a lesser extent, peace. It has also contributed to an increased body of human rights and peace research about Southeast Asia produced from within the region, and it has had important consequences for academic freedom. Examples of achievements from the first phase of SHAPE-SEA (2015-2019) include 58 research grants, three commissioned research projects, five editions of the Human Rights Outlook in Southeast Asia, and 2 international scholarly conferences on human rights and peace. Likewise, partly due to SHAPE-SEA outreach to ASEAN and its Member States, ASEAN adopted a proposal to include Human Rights and Peace Education in universities, and included the aim in the five year working plan of the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (2021-2025). A Human Rights Based Approach and Gender Equality review commissioned by the Embassy during 2020 found that HRBA and GE were mainstreamed in all of SHAPE-SEA Phase 1 projects and activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020042-5102004201 Sweden Research network within democracy and human rights in colaboration with the ASEAN University Network. Stöd till ett forskningsnätverk inom mänskliga rättigheter i ASEAN-regionen. Det svenska stödet avser en forskningsfond, nätverkande/konferenser/workshops, utveckling av kursplaner för lokala utbildningar, doktorandutbildning och MSc-utbildning, samt utbyte av seniora forskare. Budgeten bedöms som rimlig i jämförelse med andra liknande forskningsnätverk. Contribute to the improvement of the Human Rights situation in Southeast Asia through education and applied research. Sweden Mahidol University Swedish International Development Cooperation Agency Mahidol University 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 4000000 4000000 4000000 4000000 1000000 -2000000 0 2000000 4000000 0 2000000 0 0 0 4000000 0 2000000 4000000 -2000000 1000000 -4000000 0 -29201 2000000 4000000 17000000 Mahidol University 4000000 Mahidol University -2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 0 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 1000000 Mahidol University -29200.7 Mahidol University Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-51020042-5102004202 Sweden Research network within democracy and human rights in colaboration with the ASEAN University Network. Stöd till ett forskningsnätverk inom mänskliga rättigheter i ASEAN-regionen. Det svenska stödet avser en forskningsfond, nätverkande/konferenser/workshops, utveckling av kursplaner för lokala utbildningar, doktorandutbildning och MSc-utbildning, samt utbyte av seniora forskare. Budgeten bedöms som rimlig i jämförelse med andra liknande forskningsnätverk. Contribute to the improvement of the Human Rights situation in Southeast Asia through education and applied research. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100278 455526 0 100278 0 455526 0 555804 Cowater International Sweden AB 100278.28 Cowater International Sweden AB 455526 Cowater International Sweden AB Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020042-5102004203 Sweden Research network within democracy and human rights in colaboration with the ASEAN University Network. Stöd till ett forskningsnätverk inom mänskliga rättigheter i ASEAN-regionen. Det svenska stödet avser en forskningsfond, nätverkande/konferenser/workshops, utveckling av kursplaner för lokala utbildningar, doktorandutbildning och MSc-utbildning, samt utbyte av seniora forskare. Budgeten bedöms som rimlig i jämförelse med andra liknande forskningsnätverk. Contribute to the improvement of the Human Rights situation in Southeast Asia through education and applied research. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 123000 0 0 123000 0 123000 BDO Llp 123000 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030015 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The ClimDev Special Fund has been operational since 2014 and received grants form European Commission, Sweden and the Nordic Development Fund. The CDSF has to date, launched one call for proposal in 2014, out of which 18 projects were approved. As of 31 December 2021, four projects were ongoing, while fourteen other projects are at various stages of completion. As of 31st December 2021, the Fund had disbursed €3.1 million for the year, bringing cumulative disbursements to €26.6 million out of the €34.4 million in committed Funds. CDSF projects are categorized into three groups: (i) The Satellite and Weather Information for Disaster Resilience in Africa (SAWIDRA) projects. (ii) Multi-country projects; and (iii) Country-based projects. In 2021: At Regional level, the Fund operationalized two regional climate centers. 1) The IGAD center that serves nine countries in the Horn of Africa, with High Computing Clusters that now allow the Center to undertake advanced modelling that combines weather observation and remote sensed data to track desert locust breeding grounds and movements. The Center also advises countries and agencies on where to target control measures to limit damage to farmlands. 2) CAPC, the new ECCAS center established in Douala, Cameroon, was supported by a complement of coordination staff to manage the equipment installation and run the first operations for 11 countries in the central African region. Multi-country initiaitve: The CDSF has one ongoing multi-country project, Climate Data Rescue and Database Enhancement for improved Climate Information Services in National Meteorological and Hydrological Services (NMHSs) in Eastern and Southern Africa implemented by the WMO. In 2021, the project granted a no-cost extension until June 30, 2022, and realigned the project activities and budget to enable the PIU complete procurement and training activities Country level operations: 1) Through its Amélioration de la résilience des populations par un meilleur accès à linformation climatique, the Fund is helping the Government of Côte dIvoire build resilience to climate change by improving access and use of climate information for decision-making to promote and pilot adaptation practices. 2) The project Renforcement des investissements pour un developpement resilient au changement climatique dans le complexe lac nokoue - lagune de Porto Novo in Benin. For the period 2021, the project carried out the following activities: Created a risk mapping tool; Study on climatic impacts on the production sectors (fishing, agriculture, health, river transport) and the degree of consideration of these impacts; Trained over 150 user representatives, and 30 local executives (including local authorities) trained; Two improved local contingency plans; Established a platform and the holding of 24 sessions; Created a meteorological and hydrological database. 3) Climate Change Adaptation in Northern Ghana Enhanced project implemented by the CFTC. Project activities and achievements for 2021 include: Completed training in 17 communities, and 1,215 smallholder farmers (comprising 401 men and 814 women) are accessing climate and seasonal weather information; Approved procurement of additional Three (3) Automatic Weathers Stations (AWS); One Thousand, One Hundred, and Thirty-Seven (1137) smallholder farmers (55% women) were trained and introduced to various climate-resilient agricultural practices on their farms. 4 The Enhancement of Data Collection and Sharing for Effective Water-Related Disaster Management in Zimbabwe aims to generate climatic data for water-related disaster management in Muzarabani, Gokwe, Tsholotsho, and Mwenezi Districts to counter the impacts of climate change. Project activities and achievements for 2021 include: The approval of the field situation assessment and procurement and installation of Hydromet equipment that will benefit Zimbabwe National Water Authority (ZINWA), the Meteorological Services Department, and four districts. 5) Disaster Risk Assessment and Climate Change Adaptation Project in Somalia, implemented by ICPAC on behalf of the Government of Somalia, aims to build the capacity of the National Meteorological Agency in climate early warning and demonstrate its benefits in building resilience and adapting to climate variability. The project reported the following activities and results: Approved a budget realignment to purchase and install four (4) automatic stations in the regions where ICPAC is already implementing the Rural Livelihoods Adaptation to Climate Change in the Horn of Africa (RLACC II) project; Facilitated a six-month training course on Meteorological Instruments and Methods of Observation with Data Management for six (6) staff from the Somalia Meteorological department at the Institute for Meteorological Training and Research (IMTR) in Kenya; Sponsored two students to undertake Post Graduate Diploma Course in Meteorology at the University of Dar es Salaam in November 2021. 6) Climate and Database Enhancement for Improved Climate Information Services (DARE) project seeks to contribute to improved climate data availability for climate change analysis and adaptation for improved climate services and food security in Djibouti, Swaziland, Uganda, and Zambia. The project reported the following activities and results in the reporting year: The Climsoft software has been rolled out and currently used in 16 African National Meteorological and Hydrological Services (NMHSs); A joint Climsoft, Climate Data Management System and R-Instat, Climate Data Analysis Training workshop were organised and held from 29 November to 03 December 2021 and from 21-25 February 2022 respectively. More than 40 participants from 21 NMHS in Africa attended the workshop to acquire technical skills in climate data management and data analysis using both Climsoft and R-Instat softwares. Climate data managers in these 21 NMHSs have now been trained in both climate data analysis as well as in the use of the Climsoft software; A Policy-makers workshop in climate data rescue and services was organised and held from 26-28 January 2022 to enhance awareness of policy makers on existing climate products and services and their provisions by the NMHSs for participants from Djibouti, Eswatini, Uganda and Zambia. Challenge faced by the fund during the reporting period (Jan - Dec 2021) The Fund faced fundamental challenges in implementing its 2021 Work Program brought on by the 2020 global COVID-19 pandemic. These challenges included significant delays in procuring, installing, and testing critical climate and weather equipment for the regional climate center and the national meteorological and hydrological services (NMHS). It also includes the Funds inability to undertake missions to identify new projects, supervise ongoing projects, conduct audits, or mobilize resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030015-5103001501 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 30000000 0 0 15000000 -15000000 15000000 0 60000000 Regional Dev. Bank Other 15000000 Regional Dev. Bank Other 15000000 Regional Dev. Bank Other 30000000 Regional Dev. Bank Other SE-0-SE-6-51030015-5103001502 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 0 0 15000000 Afr.DB/African Development Bank 15000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030015-5103001503 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 30000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51040072 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1. Workstream 1: Applied research Over the five and a half year Sida contract period, HEARD conducted research on the SRHR of key and vulnerable populations in East and Southern Africa, contributing to scientific knowledge in the areas of adolescent contraceptive access and unsafe abortion LGBTI social exclusion and implications for LGBTI SRHR, and gender based violence and implications for women and girls SRHR. HEARD also produced analysis of the investment landscape for SRHR within UHC, including the likely implications of the COVID19 pandemic for SRHR financing. HEARD further considered how the COVID19 pandemic response was having adverse consequences for SRHR outcomes. Over half the publications were HIV focused, in large part due to publications resulting from HEARDs work and research on HIV and AIDS in the years preceding and overlapping with the 2018-2023 funding period. In total, HEARD published two authored books (on SRHR in Sub-Saharan Africa and on HIV and young people in Sub-Saharan Africa), four book chapters (all on HIV/AIDS in Sub-Saharan Africa), and 167 articles (with 52% in journals ranked as those with highest impact, so-called Q1 journals). HEARD also produced 36 policy briefs and more than 40 research reports that were made publicly available. Other achievements under this workstream include 60 civil society organisations being supported by HEARD with data, analysis and tools resulting from HEARDs research, and HEARD presenting 45 research papers across 34 scientific conferences and seminars, hosted in 12 different countries. Workstream 2: Capacity strengthening HEARDs capacity strengthening took the form of Ministerial retreats, virtual ministerial meetings, and workshops. Ministerial retreats: HEARD was able to host three of the four ministerial retreats planned for the contract period COVID19 restrictions meant one retreat could not take place. One example of this is that HEARD, in partnership with UNAIDS and the Champions former African Heads of State and other influential African leaders hosted a high level roundtable dialogue in 2018 in South Africa to examine the current domestic funding environments for the AIDS response and to seek innovative sources of domestic revenue to bridge the gap in health financing. To inform this dialogue, HEARD developed a policy brief making a case for advancing political leadership for domestic investment in sustaining the AIDS response in Africa as well as produced the outcomes document following the meeting. Workshops/courses: In addition, HEARD either arranged or co-arranged 24 workshops/courses between 2018-2021 on topics such as translating evidence based research into policy briefs for decision makers, SRHR in UHC and access to safe abortion care. Workstream 3: Regional networking, advocacy and technical support HEARDs overarching goal for the 2018-2023 strategy period was to support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve SRHR across East and Southern Africa. HEARD has recorded 94 instances over the contract period where HEARD data and analysis has contributed to decision, policy, or programme making processes or outcomes. 54 of HEARDs 94 engagements involved technical assistance, which was by far HEARDs most prolific form of engagement. HEARDs advisory assistance and advocacy approaches, which frequently overlapped, were used in 24 engagements each. HEARD convened governments and regional organisations on 12 occasions to discuss pressing issues. Workstream 4: PhD programme The HEARD Sida PhD scholarship programme intended to support 60 students to complete their doctorates in the area of health policy and practice. In total, 39 candidates were enrolled between 2018 and 2022 against the initial target of 60 enrollments over the period. 11 candidates submitted their research theses for examination (completed) between 2018 and 2022. Six candidates took five years to complete, and one candidate took six years to complete due to maternity leave. HEARD exceeded its targets for providing (non-doctoral) research and training support. It delivered 26 health management, planning and policy workshops for health and development actors and researchers, against a target of 16, between 2018-2021.. In total, 357 health and finance officials and health and development actors were trained in health management, against a target of 160, and 285 academics and researchers were trained in advanced research skills and/or health policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040072-5104007201 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 19500000 19500000 14500000 14500000 10000000 15000000 10000000 -15000000 15000000 0 -15000000 0 0 0 0 9500000 -10000000 10000000 0 -15000000 15000000 10000000 0 9500000 0 0 10000000 9500000 0 0 0 5000000 0 9500000 10000000 0 0 0 5000000 0 88000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007202 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 10000000 -812059 10000000 9500000 0 -812059 0 18687941 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal -812058.5600000001 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007203 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499859 0 0 447479.9999999999 0 52379 499859 Cowater International Sweden AB 447480 Cowater International Sweden AB 52378.61 Cowater International Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050051 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations Trapca's academic output during the period was well in line with the commitments made in the programme document and the centre has lived up to its guiding principles of academic excellence, African ownership, targeting of students from the poorest countries and striving towards gender balance. During the period in question trapca offered short courses (foundation and specialised, on-site and e-learning), intermediate short courses and advanced courses.  Short courses Short courses consist of foundation and specialised courses. In line with the RAF, over the period 2011-2016, trapca was expected to attain a total of 3,400 participant weeks, based on an annual output of 680 participant weeks. Trapca rained a total of 489 participants at the foundation level, 45% of which through e-learning. Actual number of courses was exceeded with the attainment of 5,392 participant weeks as indicated in Figure 1 below Advanced courses Trapca has a set of ten advanced modules that are designed to enhance the analytical competences of the participants with the overall objective of boosting their critical, research and rigorous diagnoses of trade policy issues. Cumulatively for the period under review, trapca was expected to attain 7200 participant weeks and this was in total exceeded by 2,330 participant weeks. There was also excellent performance among the students who participated in the advanced modules during the period under review as evidenced by an average pass rate of 96 percent. Figure 7: Participant Weeks Attained in Advanced Courses, 2011-2016 Post Graduate Advanced Diploma Participants who successfully complete five advanced modules inclusive of TRP 501 and TRP 502 are awarded a Post- Graduate Diploma in International Trade Policy and Trade Law Advanced. Over the period under review, a total of 128 students attained this award. Master of Science Degree The Masters programme is accredited by Lund University, Sweden and it is awarded to those students who successfully complete all the advanced modules, plus a thesis that is equivalent to two modules, making a total of twelve modules for the entire programme. In line with the RAF, trapca was annually expected to graduate 15 students with the Masters Degree during each of the years under review. This meant that by end of 2016, trapca was expected to have graduated a total of 90 students. This overall target was surpassed by 20 students, i.e. the total number was 110.   Unexpected result (challenge) In an attempt to increase trapca's financial sustainability fees were introduced. In the past all courses had been offered free of charge, including travel, accommodation and meals when on-site at ESAMI/trapca in Arusha. The introduction of fees had a negative impact on attendance and around 50% of the students dropped out.  Upon a request by trapca a decision was taken by Sida to re-introduce full funding for participants from LDCs. Unexpcted activity (positive) Following the 2013 MTR trapca introduced a specialised e-learning course on trade and gender: Trade Policy, Gender and Poverty Alleviation.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050051-5105005101 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16467185 26851596 25747073 11163753 16149551 16201935 16467185 11163753 26851596 25747073 -17500000 16149551 16201935 17500000 112581093 Lunds universitet 16467185 Lunds universitet 6084546 Lunds universitet 15255644.9800000004 Lunds universitet 5511405 Lunds universitet 25747073 Lunds universitet 3400000 Lunds universitet 7763753 Lunds universitet 16149551 Lunds universitet 16201935 Lunds universitet SE-0-SE-6-51050051-5105005103 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 419488 0 0 -600000 419488 0 600000 419488 Regering i givarlandet 129367 Regering i givarlandet 290121 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51050051-5105005105 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 600000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51070060 Sweden UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general The support  was given to the full UNICEF country programme 2013- 2017.UNICEF in Bolivia focuses its collaboration on the most marginalised boys and girls in the country. Results related to the intended outcome 2013-2017: UNICEF have been working during this period in policy advocacy in order to enhanced legal and policy framework and have access to child protection system, programmes and services, preventing and protecting them from violence, abuse and exploitation. UNICEF Bolivia has contributed to capacity strengthening, the design of publics policies, the implementation of specialized programs and knowledge management. This with the aim of consolidation the system to protect children and adolescent against all forms of violence, abuse, exploitation, neglect and abandonment. In partnership with the vice-ministry of citizen security, UNICEF has developed a communications strategy to prevent violence against children and promote good treatment in the family and community. More than 960 protections systems operators have been trained in order to strengthening the institutional capacity building in Bolivia. In relation to WASH program 66% of the population in the areas of intervention are using sources of water. UNICEF provide technical assistance to increase the access to drinking water in the different national programs. The population using sanitation systems in rural areas has improved from 32% in 2012 to 34% in 2018.  In the area of education 91% of stundents has acceses to school    UNICEF took steps to create new Therapeutic Care Centers (CAT) for children victims of violence in cities where such services did not exist (Cochabamba, La Paz and El Alto). The support to Courts for Children and Adolescents has resulted in an increased number of cases acknowledged and resolved (from 44% of known cases that has been acknowledged and resolved to 63% in 2016.) The coverage of parental control and institutional birth has increased from 50% in 2014 to 70% in 2017.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070060-5107006001 Sweden UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 18000000 15000000 20000000 0 20000000 0 18000000 0 20000000 20000000 0 15000000 -20000000 73000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51070060-5107006003 Sweden UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8600000 0 0 8600000 8600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8600000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070060-5107006005 Sweden UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6400000 6400000 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130083 Sweden Support to UNICEF WASH-program 2013-2015.The UNICEF WASH-program is divided into four result areas with the aim of reaching the overall objective "communities living in rural, poor urban, crisis-affected and nutritionally vulnerable environments have sustainable access to safe water supplies, basic sanitation and hygiene education". Stöd till UNICEFs vatten, sanitet-och hygien program 2013-2015. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden i syfte att nå det övergripande målet "tillgodose en hållbar tillgång till vatten och sanitet för samhällen på landsbygden, i fattiga stadsområden, krisdrabbade och näringsmässigt utsatta miljöer". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-51130083-5113008301 Sweden Support to UNICEF WASH-program 2013-2015.The UNICEF WASH-program is divided into four result areas with the aim of reaching the overall objective "communities living in rural, poor urban, crisis-affected and nutritionally vulnerable environments have sustainable access to safe water supplies, basic sanitation and hygiene education". Stöd till UNICEFs vatten, sanitet-och hygien program 2013-2015. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden i syfte att nå det övergripande målet "tillgodose en hållbar tillgång till vatten och sanitet för samhällen på landsbygden, i fattiga stadsområden, krisdrabbade och näringsmässigt utsatta miljöer". Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29500000 16500000 0 16500000 29500000 46000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 29500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130083-5113008302 Sweden Support to UNICEF WASH-program 2013-2015.The UNICEF WASH-program is divided into four result areas with the aim of reaching the overall objective "communities living in rural, poor urban, crisis-affected and nutritionally vulnerable environments have sustainable access to safe water supplies, basic sanitation and hygiene education". Stöd till UNICEFs vatten, sanitet-och hygien program 2013-2015. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden i syfte att nå det övergripande målet "tillgodose en hållbar tillgång till vatten och sanitet för samhällen på landsbygden, i fattiga stadsområden, krisdrabbade och näringsmässigt utsatta miljöer". Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 500000 0 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130083-5113008303 Sweden Support to UNICEF WASH-program 2013-2015.The UNICEF WASH-program is divided into four result areas with the aim of reaching the overall objective "communities living in rural, poor urban, crisis-affected and nutritionally vulnerable environments have sustainable access to safe water supplies, basic sanitation and hygiene education". Stöd till UNICEFs vatten, sanitet-och hygien program 2013-2015. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden i syfte att nå det övergripande målet "tillgodose en hållbar tillgång till vatten och sanitet för samhällen på landsbygden, i fattiga stadsområden, krisdrabbade och näringsmässigt utsatta miljöer". Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 1000000 -1000000 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130089 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sweden contributed to the United Nations Trust Fund in Support of Peace and Security in Mali jointly with other donors, including the UK, Denmark, Belgium, the Netherlands, Norway, Canada and Austria. The Swedish contribution was aimed to specifically support "reconciliation mechanisms at national and local level and increased women participation". The funds were not co-mingled with other donor contributions, but used for separate projects to which the Embassy gave no-objective before approval. The agreement on a contribution of 35 MSEK to the Trust fund was signed in November 2017. Activities started slowly. Only one project was approved for Swedish funding until the issuing of the first report, July 2018. The report refers to a change to the MINUSMA mandate following a strategic review of the mission, and a new Security Council Resolution in June 2018, as reasons for "realignment" of the fund and the slow process of approving new projects. The implementation continued to be delayed, and at two occasions no-cost extensions were approved, for 2021 and for 2022 with a final end date of 31 Dec 2022. The final report was drafted in November 2023, at a point in time the MINUSMA was withdrawing from Mali (withdrawal to be concluded 31 Dec 2023), following a request from the Malian government and a subsequent UNSC resolution in June 2023. The final report provides information on the fifteen projects that Swedish funds (35 MSEK) were used for (out of a total of 287 projects to a total cost of 127 MUSD). See statement on report for a summary of all fifteen projects. In terms of the overall results of the fund, the UN reports that it constituted "an important instrument for the peace process in Mali as it provides essential support in the fields of mediation, reconciliation, SSR / DDR, security, restoration of state authority, human rights, and the rule of law. Furthermore, it responds to the urgent needs of the populations of northern Mali in terms of basic social services in the areas of major infrastructure, water and sanitation, energy, and economic recovery." The fifteen projects reported on, reflects a variety of interventions - infra-structure, training, capacity-building of both public institutions and officials, citizens and organisations, and "emergency mediation". The geographical distribution of support is in line with what was planned - the North, the Centre as well as country-wide interventions. Examples of results reported: - for the 2020 elections, Swedish funds were used for training of election commission (CENI) agents, local leaders and interim authorities. In addition, an electoral guide was printed and made available to 25,000 voting offices. - implementation and ownership of the Peace Process was strengthened through the distribution of the Charter for Peace, Unity and National Reconciliation, the promotion of the Independent Observers report, and the holding of technical exchanges between MINUSMA and parliamentarians Other efforts reported includes social cohesion, community mediation and deradicalization in the Mopti region, and strengthening of communal and village land commissions to manage land disputes. Results from these initiatives are not coming out clearly from the report. Investments were also done in the transitional justice initiatives - by supporting the Truth, Justice and Reconciliation Commission. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130089-5113008902 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 35000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 15000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 10000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 10000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130089-5113008903 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency Femconsult 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114904 199024 0 114904 199024 0 0 0 0 0 0 0 0 313928 Femconsult 114904.03 Femconsult 199024.42 Femconsult Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130089-5113008904 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2636967 -2636967 -2636967 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali -2636967.1099999999 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140012 Sweden Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. 1. Improvement of the quality and coverage of audit processes and other services provided by IGF in accordance with international standards and good practices; 2. Oversee and contribute to achieving the objectives of strengthening the internal audit and control system, focusing on coordination, standardization of procedures, oversight, and technical support to SCI and/or public administration entities; 3. Improve practices in governance through preventive actions and communication; 4. Improve activity planning, monitoring, and reporting processes; 5. Ensure the development of an efficient management structure, and implement a sound human resources development policy; 6. Strengthen intervention in areas of greater identified risk, namely in entities with administrative and financial autonomy, and revenue sector (tax and customs); 7. Development of work methods and implementation of audit in accordance with INTOSAI standards (rating 1 to 5) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Activity period 2009-2014. No results reported in the last years, which have been focused on receiving repayment of funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140012-5114001201 Sweden Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. 1. Improvement of the quality and coverage of audit processes and other services provided by IGF in accordance with international standards and good practices; 2. Oversee and contribute to achieving the objectives of strengthening the internal audit and control system, focusing on coordination, standardization of procedures, oversight, and technical support to SCI and/or public administration entities; 3. Improve practices in governance through preventive actions and communication; 4. Improve activity planning, monitoring, and reporting processes; 5. Ensure the development of an efficient management structure, and implement a sound human resources development policy; 6. Strengthen intervention in areas of greater identified risk, namely in entities with administrative and financial autonomy, and revenue sector (tax and customs); 7. Development of work methods and implementation of audit in accordance with INTOSAI standards (rating 1 to 5) Sweden MINEC/Ministerio de Negocios Estrangeiros e Cooperacao de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6647000 23000000 7500000 25000000 0 30000000 12851380 23000000 0 25000000 30000000 0 6647000 12851380 12850000 -12851380 7500000 0 0 0 0 104998380 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 6647000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 13000000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 10000000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 7500000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 2400000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 15000000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 7600000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 5000000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 10000000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 15000000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 12850000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140012-5114001202 Sweden Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. 1. Improvement of the quality and coverage of audit processes and other services provided by IGF in accordance with international standards and good practices; 2. Oversee and contribute to achieving the objectives of strengthening the internal audit and control system, focusing on coordination, standardization of procedures, oversight, and technical support to SCI and/or public administration entities; 3. Improve practices in governance through preventive actions and communication; 4. Improve activity planning, monitoring, and reporting processes; 5. Ensure the development of an efficient management structure, and implement a sound human resources development policy; 6. Strengthen intervention in areas of greater identified risk, namely in entities with administrative and financial autonomy, and revenue sector (tax and customs); 7. Development of work methods and implementation of audit in accordance with INTOSAI standards (rating 1 to 5) Sweden MINEC/Ministerio de Negocios Estrangeiros e Cooperacao de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1620 1620 1620 Mottagarlandets regering 1619.63 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140012-5114001203 Sweden Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. 1. Improvement of the quality and coverage of audit processes and other services provided by IGF in accordance with international standards and good practices; 2. Oversee and contribute to achieving the objectives of strengthening the internal audit and control system, focusing on coordination, standardization of procedures, oversight, and technical support to SCI and/or public administration entities; 3. Improve practices in governance through preventive actions and communication; 4. Improve activity planning, monitoring, and reporting processes; 5. Ensure the development of an efficient management structure, and implement a sound human resources development policy; 6. Strengthen intervention in areas of greater identified risk, namely in entities with administrative and financial autonomy, and revenue sector (tax and customs); 7. Development of work methods and implementation of audit in accordance with INTOSAI standards (rating 1 to 5) Sweden MINEC/Ministerio de Negocios Estrangeiros e Cooperacao de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -10582051 -10582050.9100000001 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140114 Sweden UNCDF has since 2011, at global level, run the programme LoCAL (Local Climate Adaptive Living) to deliver climate finance solutions for local governments in developing countries, partially using Swedish funding through Sida (54040181 Financial Inclusion, 54020137 Leveraging Domestic Finance and 61050459 Last Mile Financing Trust Fund (ongoing)). The programme is now being replicated at country level in Asia and in Africa. In Mozambique, UNCDF developed a country programmatic framework and initiated a pilot project in Gaza province starting 2015, with additional financing from the Belgian Cooperation. The proposed contribution "Local Climate Adaptive Living - LoCAL Mozambique" is a first upscaling phase of the already ongoing pilot project. It aims to reduce the vulnerability of the rural population and improve resilience to climate change at district level through increase in access to climate change adaptation financing through performance-based climate resilient grants (PBCRGs). The main expected results are (in short):1. Effective financing mechanism established and operationalised.2. Climate change mainstreamed in district planning and budgeting.3. Climate Change resilient investments (infrastructure and services)4. Monitoring and evaluation for Learning.5. Preparations for national upscale phase (from 2023 and onwards).The proposed programme will be implemented during 2018-2023 in the districts of Massingir, Guijá, Mabalane och Chicualacuala in the Gaza province (ongoing pilot phase since 2015) with gradual upscaling in these districts and replication in Chigubo, Massangena, Chókwe and Chibuto districts in Gaza and to the districts of Jangamo, Panda, Funhalouro, Govuro and Mabote in the Inhambane province. The selection of districts has been done on the basis of an analysis of vulnerability to climate change, in consultation with concerned stakeholders. The central idea of LoCAL Mozambique is to provide financing as PBCRGs of priority actions identified in the PLAs by local communities, both infrastructure and non-infrastructure, not at household level. Examples of PBCRGs under the ongoing LoCAL pilot phase: Equipment for water supply and irrigation systems, parts of a maternity ward, rainwater harvesting dam for livestock and agriculture, electrical power transformation post (for irrigation scheme), re-roofing of primary schools, and a Resilience techniques training center - Livestock branch. Budgets per project during the 2017/2018 season range between 0,4 Mkr - 1,1 Mkr.Grant allocations are performance-based. A basic formula for dividing available funding between participating districts based on population size and land area is first applied. From the 2nd year onwards, annual allocations are re-distributed based on scores attained in annual district performance assessments. The pre-defined district performance measures include some related to Public Finance Management and Local Governance, to Food Security and Nutrition, and to Climate Change Adaptation.The programme foresees that large scale financing of adaptation to climate change will be available for upscaling and replication of local adaptation action in Mozambique, beyond the proposed programme, and aims to increase capacities to attract and efficiently and effectively make use of such funds.UNCDF is responsible for the programme, including the forwarding of funds to the Government of Mozambique. EoS will monitor the conditions of its agreement with UNCDF and the achievement of results, and participate as an observer in the Programme Board. Priority topics and fora for dialogue and follow-up have been identified. Mocambique har ett utmanande klimat med återkommande torka, översvämningar och cykloner. Globala klimatförändringar orsakar mer extrema väderförhållanden, vilket betyder ökad risk för och problem med instabil livsmedelsproduktion och livsmedelssäkerhet, vattenbrist, förhöjd havsnivå, katastrofer, ekosystem i förändring, hotad biodiversitet, och folkhälsa. Mocambiques möjligheter att uppnå sina mål för hållbar utveckling är i farozonen om inte anpassning till klimatförändringar säkras, inte minst på lokal nivå. Lokala anpassningsplaner (LAPs/PLAs, Local Adaptaion Plan/Plano Local d'Adaptacao) har tagits fram för landets mest sårbara distrikt, men de är mestadels inte under genomförande på grund av brist på finansiering och annan kapacitet; Det är dock en uttalad prioritering att de genomförs. UNCDF har sedan 2011 på global nivå drivit programmet LoCAL (Local Climate Adaptive Living, Finansiering för Lokal Klimatanpassning) för att leverera klimatfinansiering för lokala myndigheter i utvecklingsländer, delvis med svenska medel från Sida (54040181 Financial Inclusion, 54020137 Leveraging Domestic Finance och 61050459 Last Mile Financing Trust Fund (pågående)). Programmet replikeras nu på landnivå i Asien och i Afrika. I Mocambique utvecklade UNCDF ett programramverk och initierade ett piltoprojekt i Gaza-provinsen med start 2015, med finansiellt bidrag från Belgien. Den föreslagna insatsen "Finansiering för lokal klimatanpassning - Mocambique" är en första uppskalning av detta redan pågående pilotprojekt. Det avser reducera landsbygdsbefolkningens sårbarhet och stärka resiliensen mot klimatförändringar på distriktsnivå genom ökad tillgång till finansiering för klimatanpassning genom prestationsbaserade investeringsbidrag (PBCRGs). De huvudsakliga förväntade resultaten är, i korthet: 1. Effektiv finansieringsmekanism etablerad och operationaliserad 2. Klimatförändringar tagna i beaktande i distriktens plan- och budgetprocesser 3. Klimatsäkrade investeringar (infrastruktur och icke-infrastruktur) 4. Uppföljning och utvärdering för lärande 5. Förberedelser för en nationell uppskalningsfas (från 2023 och framåt) Det föreslagna programmet kommer at genomföras under 2018-2023 i disktrikten Massingir, Guijá, Mabalande och Chicualacuala i Gaza-provinsen (pågående pilotfas sedan 2015) med gradvis uppskalning i dessa distrikt och replikering i Chigubo, Massangena, Chókwe och Chibuto i Gaza samt i distrikten Jangamo, Panda, Funhalouro, Govuro och Mabote i Inhambane-provinsen. Urval av provinser och distrikt har gjorts på basis av en analys av sårbarhet för klimatförändringar, i konsultation med berörda parter. Ambassaden avser avtala med UNCDF (FNs Kapitalutvecklingsfond)(huvudkontoret i New York), vars programledning sköts av deras lokala representation i Maputo, Mocambique. Den totala budgeten är ca 138,1 MSEK, av vilka ambassaden ombeds bidra med 113,1 MSEK (inkl avgift till UNCDF). UNCDFs bidrag om ca 25 MSEK kommer att mobiliseras från Belgien och från annat globalt program- eller kärnstöd. De ungefär 50% av den totala budgeten som allokeras till investeringsbidragen (PBCRGs) vidareförmedlas av UNCDF till Mocambique, för användning på distriktsnivå under gällande regelverk för offentlig upphandling. De kvarvarande ca 50% av finansieringen, för kapacitetsutveckling och andra kostnader, hanteras av UNCDF (som använder samma finansiella regelverk som UNDP). Den centrala tanken bakom LoCAL Mozambique är att bidra med finansiering i form av prestationsbaserade investeringsbidrag (PBCRGs) för insatser som prioriterats av lokalbefolkningen i PLAs, både infrastruktur och icke-infrastruktur, ej på hushållsnivå. Exempel på PBCRGs under den pågående pilotfasen av LoCAL; Utrustning för dricksvattenförsörjning och bevattningssystem, delar av en förlossningsavdelning, damm för insamling av regnvatten för boskap och odling, transformatorstation för elförsörjning från elnätet (för bevattningsanläggning), nytt tak på en grundskola, och ett Center för utbildning i klimatresilient boskapsuppfödning. Budgeten per projekt under byggsäsongen 2017/2018 ligger mellan 0,4 MSEK-1,1 MSEK. Investeringsbidragen är prestations-baserade. I ett första steg appliceras en formel för allokering av tillgänglig finansiering mellan de deltagande distriken baserad på befolkning och storlek. Från och med 2a året omfördelas de årliga allokeringarna baserat på poäng erhållna i årliga resultatbedömningar av distrikten. De fördefinierade kriterierna för bedömning av distrikt faller under rubrikerna Offentlig Finansiell Styrning och Förvaltning, Livsmedelssäkerhet och Nutrition, och Anpassning till Klimatförändringar. Programmet emotser att storskalig finansiering av klimatanpassning i framtiden kommer att finnas tillgänglig för uppskalning och och replikering av lokala anpassningsåtgärder i Mocambique, efter det föreslagna programmet, och avser bygga kapacitet att attrahera och effektivt omsätta sådan finansiering i konkreta resultat. UNCDF ansvarar för programmet, inklusive vidareförmedling till Mocambique. Ambassaden kommer att följa upp avtalsvillkor och resultat, och delta som observatör i programmets styrkommittee. Prioriterade frågor och lämpliga fora för dialog och uppföljning har identifierats. Insatsen förlängs till juni 2027 för att möjliggöra för UNCDF att följa upp att de medel UNCDF har betalat ut till lokala myndigheter används korrekt The proposed contribution "Local Climate Adaptive Living - LoCAL Mozambique" aims to improve resilience to climate change at district level through increase in access to climate change adaptation financing through performance-based climate resilient grants (PBCRG). The expected long-term impact is "Improved food security & nutrition and reduced vulnerability of people in 13 districts in Gaza and Inhambane from 2018-2023". The main expected results are: 1. Effective performance-based climate resilient grant system (finance mechanism) is established in Mozambique and operational for additional funding" 2. Inclusive, effective and accountable climate change- mainstreamed planning and budgeting processes at the district level 3. Climate change resilient investments (services and infrastructure) are managed efficiently and effectively and transparently implemented by the participating districts through the PBCRG (Performance Based Climate Resilient Grant) system. 4. Monitoring and evaluation for Learning.M&E system and lessons learned and national policies informed about experiences from launch of LoCAL and integration of climate change in all steps of the local PFM process and improvements of the PFM 5. Completed roll-out plans and capacity building support for new districts in new province(s) by end of programme (beyond 2023). The LoCAL programme contributes mainly to strategy objective 1.2 "Enhanced adaptation and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters" of the Swedish Development Cooperation strategy (2022-2026). But also complements other strategy goals/support areas, namely the support area 2 governance and democracy that delivers human rights and 3 inclusive economic development. In addition, the contribution complements other Swedish financed projects especially in provinces where renewable energy contributions are being implemented. he updated outputs and targets of the contributions are: 1. Effective gender sensitive performance-based climate resilient grant system (financing mechanism) is implemented in new districts and operational for additional funding. Targets: all districts/municipalities present gender-disaggregated data by the end of the programme.  2. Inclusive, gender positive, effective and accountable climate change mainstreamed planning and budgeting processes at the district level in a participatory manner. Target: a minimum 2 capacity building interventions conducted to strengthen the capacity of districts/municipalities to plan and budget for climate change related interventions per district per year. 3. The PBCRG system is effectively and sustainable established, with climate change, gender sensitive, resilient investments - infrastructure and services are managed transparently. Target: by the end of the programme all districts have Institutionalized the PBCRG system, including financial flow, minimal conditions-MCs, Performance Measures, formula for the PBCRG, investment menu and related manual for the annual performance assessment - APA.  4. M&E system and lessons learned to inform national policies about experiences from launch of LoCAL; the role of local governments-the PBCRGS in addressing climate change are recognized at National level. Target: List of climate resilient activities implemented and accounted for, in the targeted districts/municipalities in accordance with the programme investment menu (annually) with a minimum of 2 investments per target district/municipality per year. 5. Completed roll-out plans and gender sensitive capacity building support for new districts in new province(s) by end of programme. Target: by the end of the programme all coastal districts/municipalities of initiatives provinces are technically and financially supported by the programmed initiative with the PBCRGs established. Updated from 2026-2027 work plan: - The above core objectives still valid for the last implementation period. However the focus will be on ensuring completion of all planned activities as well as  outputs and targets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development COVID-19 control Other Multisector Basic Health During 2025 the programme had as Key outcome: The planning exercise strengthened decentralized, climate-responsive planning through a community-driven project selection and prioritization process, enhancing local accountability, participation, and planning capacity. Example of the results achieved are: - All 24 participating territorial units (21 Districts and 3 Municipalities) achieved 100% compliance with the Minimum Conditions in the FY 2025 Annual Performance Assessment, making them eligible for capital grant funding of US$4.0 million to support climate-resilient local infrastructure investments across the 24 territories for FY 2025/2026. - Updated Local Adaptation Plans (LAPs): The revised LAPs approach expands beyond the earlier focus on agricultural and economic resilience by integrating gender and social protection to better address the social impacts of climate change. - Climate-resilient planning completed: All 24 territories (21 districts and 3 municipalities) supported under the Sweden-funded stream completed the 2025 decentralized planning exercise for climate-resilient infrastructure projects. - Projects prioritized: A total of 29 investment projects were selected for financing in 2025, distributed across the provinces as follows: Gaza (11), Inhambane (12), Nampula (3), and Niassa (3). By December 2025, 9 interventions had been completed and delivered, representing 31% of the total projects financed. In October 2025, the Ambassador participated in the inauguration of the Health Center in Muanhula community of Marrupa District, Niassa province. The facility was expected to directly benefit more than 7,000 people. Since it began operations in December 2025, it has provided more than 8,000 consultations, supported 58 institutional deliveries, and facilitated the vaccination of more than 1,200 children against malaria. - Gender-responsive prioritization: Of the 29 projects 17% were selected by women's interest groups, 57% were selected by mixed groups (women and others). - Monitoring conducted: A total of 127 monitoring visits supported the successful delivery of technical assistance (TA), improved quality assurance, strengthened compliance with contractual requirements, and more timely implementation of district and municipal climate-resilient investment projects. However, due to the way UNCDF's reporting is structured, it is difficult to determine the specific results directly attributable to the monitoring visits. Concerning programme coverage, up-to-date the LoCAL Programme operates in 36 districts/municipalities across four provinces in Mozambique, with funding from multiple development partners. The Swedish funding supports 21 districts and 3 municipalities (24 territories), representing 58% of the programme's total coverage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140114-5114011401 Sweden UNCDF has since 2011, at global level, run the programme LoCAL (Local Climate Adaptive Living) to deliver climate finance solutions for local governments in developing countries, partially using Swedish funding through Sida (54040181 Financial Inclusion, 54020137 Leveraging Domestic Finance and 61050459 Last Mile Financing Trust Fund (ongoing)). The programme is now being replicated at country level in Asia and in Africa. In Mozambique, UNCDF developed a country programmatic framework and initiated a pilot project in Gaza province starting 2015, with additional financing from the Belgian Cooperation. The proposed contribution "Local Climate Adaptive Living - LoCAL Mozambique" is a first upscaling phase of the already ongoing pilot project. It aims to reduce the vulnerability of the rural population and improve resilience to climate change at district level through increase in access to climate change adaptation financing through performance-based climate resilient grants (PBCRGs). The main expected results are (in short):1. Effective financing mechanism established and operationalised.2. Climate change mainstreamed in district planning and budgeting.3. Climate Change resilient investments (infrastructure and services)4. Monitoring and evaluation for Learning.5. Preparations for national upscale phase (from 2023 and onwards).The proposed programme will be implemented during 2018-2023 in the districts of Massingir, Guijá, Mabalane och Chicualacuala in the Gaza province (ongoing pilot phase since 2015) with gradual upscaling in these districts and replication in Chigubo, Massangena, Chókwe and Chibuto districts in Gaza and to the districts of Jangamo, Panda, Funhalouro, Govuro and Mabote in the Inhambane province. The selection of districts has been done on the basis of an analysis of vulnerability to climate change, in consultation with concerned stakeholders. The central idea of LoCAL Mozambique is to provide financing as PBCRGs of priority actions identified in the PLAs by local communities, both infrastructure and non-infrastructure, not at household level. Examples of PBCRGs under the ongoing LoCAL pilot phase: Equipment for water supply and irrigation systems, parts of a maternity ward, rainwater harvesting dam for livestock and agriculture, electrical power transformation post (for irrigation scheme), re-roofing of primary schools, and a Resilience techniques training center - Livestock branch. Budgets per project during the 2017/2018 season range between 0,4 Mkr - 1,1 Mkr.Grant allocations are performance-based. A basic formula for dividing available funding between participating districts based on population size and land area is first applied. From the 2nd year onwards, annual allocations are re-distributed based on scores attained in annual district performance assessments. The pre-defined district performance measures include some related to Public Finance Management and Local Governance, to Food Security and Nutrition, and to Climate Change Adaptation.The programme foresees that large scale financing of adaptation to climate change will be available for upscaling and replication of local adaptation action in Mozambique, beyond the proposed programme, and aims to increase capacities to attract and efficiently and effectively make use of such funds.UNCDF is responsible for the programme, including the forwarding of funds to the Government of Mozambique. EoS will monitor the conditions of its agreement with UNCDF and the achievement of results, and participate as an observer in the Programme Board. Priority topics and fora for dialogue and follow-up have been identified. Mocambique har ett utmanande klimat med återkommande torka, översvämningar och cykloner. Globala klimatförändringar orsakar mer extrema väderförhållanden, vilket betyder ökad risk för och problem med instabil livsmedelsproduktion och livsmedelssäkerhet, vattenbrist, förhöjd havsnivå, katastrofer, ekosystem i förändring, hotad biodiversitet, och folkhälsa. Mocambiques möjligheter att uppnå sina mål för hållbar utveckling är i farozonen om inte anpassning till klimatförändringar säkras, inte minst på lokal nivå. Lokala anpassningsplaner (LAPs/PLAs, Local Adaptaion Plan/Plano Local d'Adaptacao) har tagits fram för landets mest sårbara distrikt, men de är mestadels inte under genomförande på grund av brist på finansiering och annan kapacitet; Det är dock en uttalad prioritering att de genomförs. UNCDF har sedan 2011 på global nivå drivit programmet LoCAL (Local Climate Adaptive Living, Finansiering för Lokal Klimatanpassning) för att leverera klimatfinansiering för lokala myndigheter i utvecklingsländer, delvis med svenska medel från Sida (54040181 Financial Inclusion, 54020137 Leveraging Domestic Finance och 61050459 Last Mile Financing Trust Fund (pågående)). Programmet replikeras nu på landnivå i Asien och i Afrika. I Mocambique utvecklade UNCDF ett programramverk och initierade ett piltoprojekt i Gaza-provinsen med start 2015, med finansiellt bidrag från Belgien. Den föreslagna insatsen "Finansiering för lokal klimatanpassning - Mocambique" är en första uppskalning av detta redan pågående pilotprojekt. Det avser reducera landsbygdsbefolkningens sårbarhet och stärka resiliensen mot klimatförändringar på distriktsnivå genom ökad tillgång till finansiering för klimatanpassning genom prestationsbaserade investeringsbidrag (PBCRGs). De huvudsakliga förväntade resultaten är, i korthet: 1. Effektiv finansieringsmekanism etablerad och operationaliserad 2. Klimatförändringar tagna i beaktande i distriktens plan- och budgetprocesser 3. Klimatsäkrade investeringar (infrastruktur och icke-infrastruktur) 4. Uppföljning och utvärdering för lärande 5. Förberedelser för en nationell uppskalningsfas (från 2023 och framåt) Det föreslagna programmet kommer at genomföras under 2018-2023 i disktrikten Massingir, Guijá, Mabalande och Chicualacuala i Gaza-provinsen (pågående pilotfas sedan 2015) med gradvis uppskalning i dessa distrikt och replikering i Chigubo, Massangena, Chókwe och Chibuto i Gaza samt i distrikten Jangamo, Panda, Funhalouro, Govuro och Mabote i Inhambane-provinsen. Urval av provinser och distrikt har gjorts på basis av en analys av sårbarhet för klimatförändringar, i konsultation med berörda parter. Ambassaden avser avtala med UNCDF (FNs Kapitalutvecklingsfond)(huvudkontoret i New York), vars programledning sköts av deras lokala representation i Maputo, Mocambique. Den totala budgeten är ca 138,1 MSEK, av vilka ambassaden ombeds bidra med 113,1 MSEK (inkl avgift till UNCDF). UNCDFs bidrag om ca 25 MSEK kommer att mobiliseras från Belgien och från annat globalt program- eller kärnstöd. De ungefär 50% av den totala budgeten som allokeras till investeringsbidragen (PBCRGs) vidareförmedlas av UNCDF till Mocambique, för användning på distriktsnivå under gällande regelverk för offentlig upphandling. De kvarvarande ca 50% av finansieringen, för kapacitetsutveckling och andra kostnader, hanteras av UNCDF (som använder samma finansiella regelverk som UNDP). Den centrala tanken bakom LoCAL Mozambique är att bidra med finansiering i form av prestationsbaserade investeringsbidrag (PBCRGs) för insatser som prioriterats av lokalbefolkningen i PLAs, både infrastruktur och icke-infrastruktur, ej på hushållsnivå. Exempel på PBCRGs under den pågående pilotfasen av LoCAL; Utrustning för dricksvattenförsörjning och bevattningssystem, delar av en förlossningsavdelning, damm för insamling av regnvatten för boskap och odling, transformatorstation för elförsörjning från elnätet (för bevattningsanläggning), nytt tak på en grundskola, och ett Center för utbildning i klimatresilient boskapsuppfödning. Budgeten per projekt under byggsäsongen 2017/2018 ligger mellan 0,4 MSEK-1,1 MSEK. Investeringsbidragen är prestations-baserade. I ett första steg appliceras en formel för allokering av tillgänglig finansiering mellan de deltagande distriken baserad på befolkning och storlek. Från och med 2a året omfördelas de årliga allokeringarna baserat på poäng erhållna i årliga resultatbedömningar av distrikten. De fördefinierade kriterierna för bedömning av distrikt faller under rubrikerna Offentlig Finansiell Styrning och Förvaltning, Livsmedelssäkerhet och Nutrition, och Anpassning till Klimatförändringar. Programmet emotser att storskalig finansiering av klimatanpassning i framtiden kommer att finnas tillgänglig för uppskalning och och replikering av lokala anpassningsåtgärder i Mocambique, efter det föreslagna programmet, och avser bygga kapacitet att attrahera och effektivt omsätta sådan finansiering i konkreta resultat. UNCDF ansvarar för programmet, inklusive vidareförmedling till Mocambique. Ambassaden kommer att följa upp avtalsvillkor och resultat, och delta som observatör i programmets styrkommittee. Prioriterade frågor och lämpliga fora för dialog och uppföljning har identifierats. Insatsen förlängs till juni 2027 för att möjliggöra för UNCDF att följa upp att de medel UNCDF har betalat ut till lokala myndigheter används korrekt The proposed contribution "Local Climate Adaptive Living - LoCAL Mozambique" aims to improve resilience to climate change at district level through increase in access to climate change adaptation financing through performance-based climate resilient grants (PBCRG). The expected long-term impact is "Improved food security & nutrition and reduced vulnerability of people in 13 districts in Gaza and Inhambane from 2018-2023". The main expected results are: 1. Effective performance-based climate resilient grant system (finance mechanism) is established in Mozambique and operational for additional funding" 2. Inclusive, effective and accountable climate change- mainstreamed planning and budgeting processes at the district level 3. Climate change resilient investments (services and infrastructure) are managed efficiently and effectively and transparently implemented by the participating districts through the PBCRG (Performance Based Climate Resilient Grant) system. 4. Monitoring and evaluation for Learning.M&E system and lessons learned and national policies informed about experiences from launch of LoCAL and integration of climate change in all steps of the local PFM process and improvements of the PFM 5. Completed roll-out plans and capacity building support for new districts in new province(s) by end of programme (beyond 2023). The LoCAL programme contributes mainly to strategy objective 1.2 "Enhanced adaptation and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters" of the Swedish Development Cooperation strategy (2022-2026). But also complements other strategy goals/support areas, namely the support area 2 governance and democracy that delivers human rights and 3 inclusive economic development. In addition, the contribution complements other Swedish financed projects especially in provinces where renewable energy contributions are being implemented. he updated outputs and targets of the contributions are: 1. Effective gender sensitive performance-based climate resilient grant system (financing mechanism) is implemented in new districts and operational for additional funding. Targets: all districts/municipalities present gender-disaggregated data by the end of the programme.  2. Inclusive, gender positive, effective and accountable climate change mainstreamed planning and budgeting processes at the district level in a participatory manner. Target: a minimum 2 capacity building interventions conducted to strengthen the capacity of districts/municipalities to plan and budget for climate change related interventions per district per year. 3. The PBCRG system is effectively and sustainable established, with climate change, gender sensitive, resilient investments - infrastructure and services are managed transparently. Target: by the end of the programme all districts have Institutionalized the PBCRG system, including financial flow, minimal conditions-MCs, Performance Measures, formula for the PBCRG, investment menu and related manual for the annual performance assessment - APA.  4. M&E system and lessons learned to inform national policies about experiences from launch of LoCAL; the role of local governments-the PBCRGS in addressing climate change are recognized at National level. Target: List of climate resilient activities implemented and accounted for, in the targeted districts/municipalities in accordance with the programme investment menu (annually) with a minimum of 2 investments per target district/municipality per year. 5. Completed roll-out plans and gender sensitive capacity building support for new districts in new province(s) by end of programme. Target: by the end of the programme all coastal districts/municipalities of initiatives provinces are technically and financially supported by the programmed initiative with the PBCRGs established. Updated from 2026-2027 work plan: - The above core objectives still valid for the last implementation period. However the focus will be on ensuring completion of all planned activities as well as  outputs and targets. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11100000 20000000 0 70000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 11100000 0 0 0 10000000 0 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 36000000 0 0 0 34000000 0 60000000 0 0 0 0 -60000000 0 0 0 0 0 101100000 Government of Mozambique 11100000 Government of Mozambique 20000000 Government of Mozambique 36000000 Government of Mozambique 34000000 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140114-5114011402 Sweden UNCDF has since 2011, at global level, run the programme LoCAL (Local Climate Adaptive Living) to deliver climate finance solutions for local governments in developing countries, partially using Swedish funding through Sida (54040181 Financial Inclusion, 54020137 Leveraging Domestic Finance and 61050459 Last Mile Financing Trust Fund (ongoing)). The programme is now being replicated at country level in Asia and in Africa. In Mozambique, UNCDF developed a country programmatic framework and initiated a pilot project in Gaza province starting 2015, with additional financing from the Belgian Cooperation. The proposed contribution "Local Climate Adaptive Living - LoCAL Mozambique" is a first upscaling phase of the already ongoing pilot project. It aims to reduce the vulnerability of the rural population and improve resilience to climate change at district level through increase in access to climate change adaptation financing through performance-based climate resilient grants (PBCRGs). The main expected results are (in short):1. Effective financing mechanism established and operationalised.2. Climate change mainstreamed in district planning and budgeting.3. Climate Change resilient investments (infrastructure and services)4. Monitoring and evaluation for Learning.5. Preparations for national upscale phase (from 2023 and onwards).The proposed programme will be implemented during 2018-2023 in the districts of Massingir, Guijá, Mabalane och Chicualacuala in the Gaza province (ongoing pilot phase since 2015) with gradual upscaling in these districts and replication in Chigubo, Massangena, Chókwe and Chibuto districts in Gaza and to the districts of Jangamo, Panda, Funhalouro, Govuro and Mabote in the Inhambane province. The selection of districts has been done on the basis of an analysis of vulnerability to climate change, in consultation with concerned stakeholders. The central idea of LoCAL Mozambique is to provide financing as PBCRGs of priority actions identified in the PLAs by local communities, both infrastructure and non-infrastructure, not at household level. Examples of PBCRGs under the ongoing LoCAL pilot phase: Equipment for water supply and irrigation systems, parts of a maternity ward, rainwater harvesting dam for livestock and agriculture, electrical power transformation post (for irrigation scheme), re-roofing of primary schools, and a Resilience techniques training center - Livestock branch. Budgets per project during the 2017/2018 season range between 0,4 Mkr - 1,1 Mkr.Grant allocations are performance-based. A basic formula for dividing available funding between participating districts based on population size and land area is first applied. From the 2nd year onwards, annual allocations are re-distributed based on scores attained in annual district performance assessments. The pre-defined district performance measures include some related to Public Finance Management and Local Governance, to Food Security and Nutrition, and to Climate Change Adaptation.The programme foresees that large scale financing of adaptation to climate change will be available for upscaling and replication of local adaptation action in Mozambique, beyond the proposed programme, and aims to increase capacities to attract and efficiently and effectively make use of such funds.UNCDF is responsible for the programme, including the forwarding of funds to the Government of Mozambique. EoS will monitor the conditions of its agreement with UNCDF and the achievement of results, and participate as an observer in the Programme Board. Priority topics and fora for dialogue and follow-up have been identified. Mocambique har ett utmanande klimat med återkommande torka, översvämningar och cykloner. Globala klimatförändringar orsakar mer extrema väderförhållanden, vilket betyder ökad risk för och problem med instabil livsmedelsproduktion och livsmedelssäkerhet, vattenbrist, förhöjd havsnivå, katastrofer, ekosystem i förändring, hotad biodiversitet, och folkhälsa. Mocambiques möjligheter att uppnå sina mål för hållbar utveckling är i farozonen om inte anpassning till klimatförändringar säkras, inte minst på lokal nivå. Lokala anpassningsplaner (LAPs/PLAs, Local Adaptaion Plan/Plano Local d'Adaptacao) har tagits fram för landets mest sårbara distrikt, men de är mestadels inte under genomförande på grund av brist på finansiering och annan kapacitet; Det är dock en uttalad prioritering att de genomförs. UNCDF har sedan 2011 på global nivå drivit programmet LoCAL (Local Climate Adaptive Living, Finansiering för Lokal Klimatanpassning) för att leverera klimatfinansiering för lokala myndigheter i utvecklingsländer, delvis med svenska medel från Sida (54040181 Financial Inclusion, 54020137 Leveraging Domestic Finance och 61050459 Last Mile Financing Trust Fund (pågående)). Programmet replikeras nu på landnivå i Asien och i Afrika. I Mocambique utvecklade UNCDF ett programramverk och initierade ett piltoprojekt i Gaza-provinsen med start 2015, med finansiellt bidrag från Belgien. Den föreslagna insatsen "Finansiering för lokal klimatanpassning - Mocambique" är en första uppskalning av detta redan pågående pilotprojekt. Det avser reducera landsbygdsbefolkningens sårbarhet och stärka resiliensen mot klimatförändringar på distriktsnivå genom ökad tillgång till finansiering för klimatanpassning genom prestationsbaserade investeringsbidrag (PBCRGs). De huvudsakliga förväntade resultaten är, i korthet: 1. Effektiv finansieringsmekanism etablerad och operationaliserad 2. Klimatförändringar tagna i beaktande i distriktens plan- och budgetprocesser 3. Klimatsäkrade investeringar (infrastruktur och icke-infrastruktur) 4. Uppföljning och utvärdering för lärande 5. Förberedelser för en nationell uppskalningsfas (från 2023 och framåt) Det föreslagna programmet kommer at genomföras under 2018-2023 i disktrikten Massingir, Guijá, Mabalande och Chicualacuala i Gaza-provinsen (pågående pilotfas sedan 2015) med gradvis uppskalning i dessa distrikt och replikering i Chigubo, Massangena, Chókwe och Chibuto i Gaza samt i distrikten Jangamo, Panda, Funhalouro, Govuro och Mabote i Inhambane-provinsen. Urval av provinser och distrikt har gjorts på basis av en analys av sårbarhet för klimatförändringar, i konsultation med berörda parter. Ambassaden avser avtala med UNCDF (FNs Kapitalutvecklingsfond)(huvudkontoret i New York), vars programledning sköts av deras lokala representation i Maputo, Mocambique. Den totala budgeten är ca 138,1 MSEK, av vilka ambassaden ombeds bidra med 113,1 MSEK (inkl avgift till UNCDF). UNCDFs bidrag om ca 25 MSEK kommer att mobiliseras från Belgien och från annat globalt program- eller kärnstöd. De ungefär 50% av den totala budgeten som allokeras till investeringsbidragen (PBCRGs) vidareförmedlas av UNCDF till Mocambique, för användning på distriktsnivå under gällande regelverk för offentlig upphandling. De kvarvarande ca 50% av finansieringen, för kapacitetsutveckling och andra kostnader, hanteras av UNCDF (som använder samma finansiella regelverk som UNDP). Den centrala tanken bakom LoCAL Mozambique är att bidra med finansiering i form av prestationsbaserade investeringsbidrag (PBCRGs) för insatser som prioriterats av lokalbefolkningen i PLAs, både infrastruktur och icke-infrastruktur, ej på hushållsnivå. Exempel på PBCRGs under den pågående pilotfasen av LoCAL; Utrustning för dricksvattenförsörjning och bevattningssystem, delar av en förlossningsavdelning, damm för insamling av regnvatten för boskap och odling, transformatorstation för elförsörjning från elnätet (för bevattningsanläggning), nytt tak på en grundskola, och ett Center för utbildning i klimatresilient boskapsuppfödning. Budgeten per projekt under byggsäsongen 2017/2018 ligger mellan 0,4 MSEK-1,1 MSEK. Investeringsbidragen är prestations-baserade. I ett första steg appliceras en formel för allokering av tillgänglig finansiering mellan de deltagande distriken baserad på befolkning och storlek. Från och med 2a året omfördelas de årliga allokeringarna baserat på poäng erhållna i årliga resultatbedömningar av distrikten. De fördefinierade kriterierna för bedömning av distrikt faller under rubrikerna Offentlig Finansiell Styrning och Förvaltning, Livsmedelssäkerhet och Nutrition, och Anpassning till Klimatförändringar. Programmet emotser att storskalig finansiering av klimatanpassning i framtiden kommer att finnas tillgänglig för uppskalning och och replikering av lokala anpassningsåtgärder i Mocambique, efter det föreslagna programmet, och avser bygga kapacitet att attrahera och effektivt omsätta sådan finansiering i konkreta resultat. UNCDF ansvarar för programmet, inklusive vidareförmedling till Mocambique. Ambassaden kommer att följa upp avtalsvillkor och resultat, och delta som observatör i programmets styrkommittee. Prioriterade frågor och lämpliga fora för dialog och uppföljning har identifierats. Insatsen förlängs till juni 2027 för att möjliggöra för UNCDF att följa upp att de medel UNCDF har betalat ut till lokala myndigheter används korrekt The proposed contribution "Local Climate Adaptive Living - LoCAL Mozambique" aims to improve resilience to climate change at district level through increase in access to climate change adaptation financing through performance-based climate resilient grants (PBCRG). The expected long-term impact is "Improved food security & nutrition and reduced vulnerability of people in 13 districts in Gaza and Inhambane from 2018-2023". The main expected results are: 1. Effective performance-based climate resilient grant system (finance mechanism) is established in Mozambique and operational for additional funding" 2. Inclusive, effective and accountable climate change- mainstreamed planning and budgeting processes at the district level 3. Climate change resilient investments (services and infrastructure) are managed efficiently and effectively and transparently implemented by the participating districts through the PBCRG (Performance Based Climate Resilient Grant) system. 4. Monitoring and evaluation for Learning.M&E system and lessons learned and national policies informed about experiences from launch of LoCAL and integration of climate change in all steps of the local PFM process and improvements of the PFM 5. Completed roll-out plans and capacity building support for new districts in new province(s) by end of programme (beyond 2023). The LoCAL programme contributes mainly to strategy objective 1.2 "Enhanced adaptation and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters" of the Swedish Development Cooperation strategy (2022-2026). But also complements other strategy goals/support areas, namely the support area 2 governance and democracy that delivers human rights and 3 inclusive economic development. In addition, the contribution complements other Swedish financed projects especially in provinces where renewable energy contributions are being implemented. he updated outputs and targets of the contributions are: 1. Effective gender sensitive performance-based climate resilient grant system (financing mechanism) is implemented in new districts and operational for additional funding. Targets: all districts/municipalities present gender-disaggregated data by the end of the programme.  2. Inclusive, gender positive, effective and accountable climate change mainstreamed planning and budgeting processes at the district level in a participatory manner. Target: a minimum 2 capacity building interventions conducted to strengthen the capacity of districts/municipalities to plan and budget for climate change related interventions per district per year. 3. The PBCRG system is effectively and sustainable established, with climate change, gender sensitive, resilient investments - infrastructure and services are managed transparently. Target: by the end of the programme all districts have Institutionalized the PBCRG system, including financial flow, minimal conditions-MCs, Performance Measures, formula for the PBCRG, investment menu and related manual for the annual performance assessment - APA.  4. M&E system and lessons learned to inform national policies about experiences from launch of LoCAL; the role of local governments-the PBCRGS in addressing climate change are recognized at National level. Target: List of climate resilient activities implemented and accounted for, in the targeted districts/municipalities in accordance with the programme investment menu (annually) with a minimum of 2 investments per target district/municipality per year. 5. Completed roll-out plans and gender sensitive capacity building support for new districts in new province(s) by end of programme. Target: by the end of the programme all coastal districts/municipalities of initiatives provinces are technically and financially supported by the programmed initiative with the PBCRGs established. Updated from 2026-2027 work plan: - The above core objectives still valid for the last implementation period. However the focus will be on ensuring completion of all planned activities as well as  outputs and targets. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140114-5114011404 Sweden UNCDF has since 2011, at global level, run the programme LoCAL (Local Climate Adaptive Living) to deliver climate finance solutions for local governments in developing countries, partially using Swedish funding through Sida (54040181 Financial Inclusion, 54020137 Leveraging Domestic Finance and 61050459 Last Mile Financing Trust Fund (ongoing)). The programme is now being replicated at country level in Asia and in Africa. In Mozambique, UNCDF developed a country programmatic framework and initiated a pilot project in Gaza province starting 2015, with additional financing from the Belgian Cooperation. The proposed contribution "Local Climate Adaptive Living - LoCAL Mozambique" is a first upscaling phase of the already ongoing pilot project. It aims to reduce the vulnerability of the rural population and improve resilience to climate change at district level through increase in access to climate change adaptation financing through performance-based climate resilient grants (PBCRGs). The main expected results are (in short):1. Effective financing mechanism established and operationalised.2. Climate change mainstreamed in district planning and budgeting.3. Climate Change resilient investments (infrastructure and services)4. Monitoring and evaluation for Learning.5. Preparations for national upscale phase (from 2023 and onwards).The proposed programme will be implemented during 2018-2023 in the districts of Massingir, Guijá, Mabalane och Chicualacuala in the Gaza province (ongoing pilot phase since 2015) with gradual upscaling in these districts and replication in Chigubo, Massangena, Chókwe and Chibuto districts in Gaza and to the districts of Jangamo, Panda, Funhalouro, Govuro and Mabote in the Inhambane province. The selection of districts has been done on the basis of an analysis of vulnerability to climate change, in consultation with concerned stakeholders. The central idea of LoCAL Mozambique is to provide financing as PBCRGs of priority actions identified in the PLAs by local communities, both infrastructure and non-infrastructure, not at household level. Examples of PBCRGs under the ongoing LoCAL pilot phase: Equipment for water supply and irrigation systems, parts of a maternity ward, rainwater harvesting dam for livestock and agriculture, electrical power transformation post (for irrigation scheme), re-roofing of primary schools, and a Resilience techniques training center - Livestock branch. Budgets per project during the 2017/2018 season range between 0,4 Mkr - 1,1 Mkr.Grant allocations are performance-based. A basic formula for dividing available funding between participating districts based on population size and land area is first applied. From the 2nd year onwards, annual allocations are re-distributed based on scores attained in annual district performance assessments. The pre-defined district performance measures include some related to Public Finance Management and Local Governance, to Food Security and Nutrition, and to Climate Change Adaptation.The programme foresees that large scale financing of adaptation to climate change will be available for upscaling and replication of local adaptation action in Mozambique, beyond the proposed programme, and aims to increase capacities to attract and efficiently and effectively make use of such funds.UNCDF is responsible for the programme, including the forwarding of funds to the Government of Mozambique. EoS will monitor the conditions of its agreement with UNCDF and the achievement of results, and participate as an observer in the Programme Board. Priority topics and fora for dialogue and follow-up have been identified. Mocambique har ett utmanande klimat med återkommande torka, översvämningar och cykloner. Globala klimatförändringar orsakar mer extrema väderförhållanden, vilket betyder ökad risk för och problem med instabil livsmedelsproduktion och livsmedelssäkerhet, vattenbrist, förhöjd havsnivå, katastrofer, ekosystem i förändring, hotad biodiversitet, och folkhälsa. Mocambiques möjligheter att uppnå sina mål för hållbar utveckling är i farozonen om inte anpassning till klimatförändringar säkras, inte minst på lokal nivå. Lokala anpassningsplaner (LAPs/PLAs, Local Adaptaion Plan/Plano Local d'Adaptacao) har tagits fram för landets mest sårbara distrikt, men de är mestadels inte under genomförande på grund av brist på finansiering och annan kapacitet; Det är dock en uttalad prioritering att de genomförs. UNCDF har sedan 2011 på global nivå drivit programmet LoCAL (Local Climate Adaptive Living, Finansiering för Lokal Klimatanpassning) för att leverera klimatfinansiering för lokala myndigheter i utvecklingsländer, delvis med svenska medel från Sida (54040181 Financial Inclusion, 54020137 Leveraging Domestic Finance och 61050459 Last Mile Financing Trust Fund (pågående)). Programmet replikeras nu på landnivå i Asien och i Afrika. I Mocambique utvecklade UNCDF ett programramverk och initierade ett piltoprojekt i Gaza-provinsen med start 2015, med finansiellt bidrag från Belgien. Den föreslagna insatsen "Finansiering för lokal klimatanpassning - Mocambique" är en första uppskalning av detta redan pågående pilotprojekt. Det avser reducera landsbygdsbefolkningens sårbarhet och stärka resiliensen mot klimatförändringar på distriktsnivå genom ökad tillgång till finansiering för klimatanpassning genom prestationsbaserade investeringsbidrag (PBCRGs). De huvudsakliga förväntade resultaten är, i korthet: 1. Effektiv finansieringsmekanism etablerad och operationaliserad 2. Klimatförändringar tagna i beaktande i distriktens plan- och budgetprocesser 3. Klimatsäkrade investeringar (infrastruktur och icke-infrastruktur) 4. Uppföljning och utvärdering för lärande 5. Förberedelser för en nationell uppskalningsfas (från 2023 och framåt) Det föreslagna programmet kommer at genomföras under 2018-2023 i disktrikten Massingir, Guijá, Mabalande och Chicualacuala i Gaza-provinsen (pågående pilotfas sedan 2015) med gradvis uppskalning i dessa distrikt och replikering i Chigubo, Massangena, Chókwe och Chibuto i Gaza samt i distrikten Jangamo, Panda, Funhalouro, Govuro och Mabote i Inhambane-provinsen. Urval av provinser och distrikt har gjorts på basis av en analys av sårbarhet för klimatförändringar, i konsultation med berörda parter. Ambassaden avser avtala med UNCDF (FNs Kapitalutvecklingsfond)(huvudkontoret i New York), vars programledning sköts av deras lokala representation i Maputo, Mocambique. Den totala budgeten är ca 138,1 MSEK, av vilka ambassaden ombeds bidra med 113,1 MSEK (inkl avgift till UNCDF). UNCDFs bidrag om ca 25 MSEK kommer att mobiliseras från Belgien och från annat globalt program- eller kärnstöd. De ungefär 50% av den totala budgeten som allokeras till investeringsbidragen (PBCRGs) vidareförmedlas av UNCDF till Mocambique, för användning på distriktsnivå under gällande regelverk för offentlig upphandling. De kvarvarande ca 50% av finansieringen, för kapacitetsutveckling och andra kostnader, hanteras av UNCDF (som använder samma finansiella regelverk som UNDP). Den centrala tanken bakom LoCAL Mozambique är att bidra med finansiering i form av prestationsbaserade investeringsbidrag (PBCRGs) för insatser som prioriterats av lokalbefolkningen i PLAs, både infrastruktur och icke-infrastruktur, ej på hushållsnivå. Exempel på PBCRGs under den pågående pilotfasen av LoCAL; Utrustning för dricksvattenförsörjning och bevattningssystem, delar av en förlossningsavdelning, damm för insamling av regnvatten för boskap och odling, transformatorstation för elförsörjning från elnätet (för bevattningsanläggning), nytt tak på en grundskola, och ett Center för utbildning i klimatresilient boskapsuppfödning. Budgeten per projekt under byggsäsongen 2017/2018 ligger mellan 0,4 MSEK-1,1 MSEK. Investeringsbidragen är prestations-baserade. I ett första steg appliceras en formel för allokering av tillgänglig finansiering mellan de deltagande distriken baserad på befolkning och storlek. Från och med 2a året omfördelas de årliga allokeringarna baserat på poäng erhållna i årliga resultatbedömningar av distrikten. De fördefinierade kriterierna för bedömning av distrikt faller under rubrikerna Offentlig Finansiell Styrning och Förvaltning, Livsmedelssäkerhet och Nutrition, och Anpassning till Klimatförändringar. Programmet emotser att storskalig finansiering av klimatanpassning i framtiden kommer att finnas tillgänglig för uppskalning och och replikering av lokala anpassningsåtgärder i Mocambique, efter det föreslagna programmet, och avser bygga kapacitet att attrahera och effektivt omsätta sådan finansiering i konkreta resultat. UNCDF ansvarar för programmet, inklusive vidareförmedling till Mocambique. Ambassaden kommer att följa upp avtalsvillkor och resultat, och delta som observatör i programmets styrkommittee. Prioriterade frågor och lämpliga fora för dialog och uppföljning har identifierats. Insatsen förlängs till juni 2027 för att möjliggöra för UNCDF att följa upp att de medel UNCDF har betalat ut till lokala myndigheter används korrekt The proposed contribution "Local Climate Adaptive Living - LoCAL Mozambique" aims to improve resilience to climate change at district level through increase in access to climate change adaptation financing through performance-based climate resilient grants (PBCRG). The expected long-term impact is "Improved food security & nutrition and reduced vulnerability of people in 13 districts in Gaza and Inhambane from 2018-2023". The main expected results are: 1. Effective performance-based climate resilient grant system (finance mechanism) is established in Mozambique and operational for additional funding" 2. Inclusive, effective and accountable climate change- mainstreamed planning and budgeting processes at the district level 3. Climate change resilient investments (services and infrastructure) are managed efficiently and effectively and transparently implemented by the participating districts through the PBCRG (Performance Based Climate Resilient Grant) system. 4. Monitoring and evaluation for Learning.M&E system and lessons learned and national policies informed about experiences from launch of LoCAL and integration of climate change in all steps of the local PFM process and improvements of the PFM 5. Completed roll-out plans and capacity building support for new districts in new province(s) by end of programme (beyond 2023). The LoCAL programme contributes mainly to strategy objective 1.2 "Enhanced adaptation and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters" of the Swedish Development Cooperation strategy (2022-2026). But also complements other strategy goals/support areas, namely the support area 2 governance and democracy that delivers human rights and 3 inclusive economic development. In addition, the contribution complements other Swedish financed projects especially in provinces where renewable energy contributions are being implemented. he updated outputs and targets of the contributions are: 1. Effective gender sensitive performance-based climate resilient grant system (financing mechanism) is implemented in new districts and operational for additional funding. Targets: all districts/municipalities present gender-disaggregated data by the end of the programme.  2. Inclusive, gender positive, effective and accountable climate change mainstreamed planning and budgeting processes at the district level in a participatory manner. Target: a minimum 2 capacity building interventions conducted to strengthen the capacity of districts/municipalities to plan and budget for climate change related interventions per district per year. 3. The PBCRG system is effectively and sustainable established, with climate change, gender sensitive, resilient investments - infrastructure and services are managed transparently. Target: by the end of the programme all districts have Institutionalized the PBCRG system, including financial flow, minimal conditions-MCs, Performance Measures, formula for the PBCRG, investment menu and related manual for the annual performance assessment - APA.  4. M&E system and lessons learned to inform national policies about experiences from launch of LoCAL; the role of local governments-the PBCRGS in addressing climate change are recognized at National level. Target: List of climate resilient activities implemented and accounted for, in the targeted districts/municipalities in accordance with the programme investment menu (annually) with a minimum of 2 investments per target district/municipality per year. 5. Completed roll-out plans and gender sensitive capacity building support for new districts in new province(s) by end of programme. Target: by the end of the programme all coastal districts/municipalities of initiatives provinces are technically and financially supported by the programmed initiative with the PBCRGs established. Updated from 2026-2027 work plan: - The above core objectives still valid for the last implementation period. However the focus will be on ensuring completion of all planned activities as well as  outputs and targets. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64000000 79000000 65000000 0 0 0 0 79000000 0 65000000 0 12000000 52000000 0 208000000 Government of Mozambique 12000000 Government of Mozambique 52000000 Government of Mozambique 79000000 Government of Mozambique 65000000 Government of Mozambique Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Elections Government & Civil Society-general Overall the program has, despite challenges, made some important progress such as influenced the improvement of the knowledge and awareness among political parties, electoral management bodies and the judiciary over the rules of the game associated with the 2018/2019 electoral processes. The role of civic engagement has been consolidated by increasing voice around critical issues involving elections. Electoral laws A direct effect of the intervention is the change in electoral laws. A new decentralisation legal framework came into effect devolving powers to the local level where voters are now able to elect their representatives directly through the ballot. Of particular relevance, for the first time voters elected their provincial governors. The change in electoral laws made it possible for future election of district administrators. Party capacity The 2018 municipal election was a more competitive election with opposition performing significantly better, and political parties improved their knowledge about the electoral law, and the awareness over the relevance of observing the electoral dispute resolution mechanisms. However, the parties have been weak in terms of improving their role in the parliament, even more in terms of governance and policy debate. Management of the electoral process EISA has published different policy briefs analyzing the electoral system and processes which was useful for broader sharing of views and relevant as part of the effort of promoting the necessary changes required from the electoral management bodies. Despite trainings and discussions with the electoral management body on the topic of integrity of elections the body have however remained weak and unable to secure transparency and integrity of the 2018/2019 electoral processes. EISA's consortium deployed the largest number of electoral observers during the 2018/2019 electoral processes and covered the whole phases of the electoral process, to ensure more credible monitoring and observation, and provides to the electoral authority timely relevant recommendations for improvements. One challenge was the accreditation of electoral observers. Civil society The programme made a substantial contribution to the strengthening of civic engagement in the 2018/2019 electoral processes by contributing to a strong and improved quality of civil society election monitoring and observation, which was at large supported by technological tools to ensure efficiency. An electoral platform called "Electoral Transparency Platform - ETP" was created, which included not only civil society organizations but also the electoral management bodies, political parties, and representatives of the judiciary. The role of CSOs has been significantly important and with the support of EISA, for the first time, CSOs carried out full observation, covering all phases of the electoral process. However, the ability of political parties to participate in elections, mobilize and organize themselves for an effective and consistent capacity to monitor the ballot boxes remains a major challenge. Gender The Cooperation partner organised training for political parties (represented in in parliament), covering different topics ranging from gender equality, representation of women in parliament as well as women and democracy. This inspired political parties to select women along side men in their internal electoral processes leading to the general elections in 2019. As a result, by the end of 2019 more women were elected into parliament. Youth The trainings also aimed to help political parties to structure themselves better and to be more inclusive to different sectors of the society. The narrative report submitted by EISA highlights that in 2019 political parties included more young people (persons below 35) in their meetings, meaning progress in terms of youth involvement in democratic processes through political participation. Media As a result of the intervention the media has published opinions with more analysis of Constitutional provisions and other legal instruments applicable during elections. This was a positive step in a context where previous publications made little reference to the law, if any at all. EISA has also been instrumental in writing opinion pieces for the media. Although unintended, the overall result was increased public awareness or education about the electoral laws and the electoral process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140116-5114011601 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 12000000 1750000 0 -111352 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 5000000 20000000 5000000 0 0 -5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 -5000000 -111352 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 1750000 0 0 33638648 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 20000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 5000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 1750000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -111352.09 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116-5114011603 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182665 0 0 129065 0 53600 182665 Ernst & Young 129065.47 Ernst & Young 53599.7 Ernst & Young Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116-5114011606 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1849547 0 0 0 -536464 -1313083 0 0 0 -1849547 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -536463.72 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -1313082.97 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51170000 Sweden Reference is made to the request from the Ministry of Finance, Tanzania, in December 2014 requesting Sweden for a financial contribution of 600 000 000 SEK from Sweden and £ 30 000 000 from the United Kingdom to the government agency Rural Energy Agency (REA) for the 2015-2019 period with the purpose of scaling up modern rural energy access. The development objective of the intervention is poverty alleviation in rural mainland Tanzania through the providing of access to modern energy services based on renewable resources. Lack of access to electricity has been shown and is widely accepted as one of the main constraints to growth.REA was established in 2007 under the Rural Energy Act to promote and facilitate access to modern energy services in rural areas of mainland Tanzania by providing grants, subsidies and capacity building to developers of rural energy projects. The ambition in Tanzania is to increase energy access in the rural areas from 21% in 2014 to 50% per cent by 2020. In this regard REF is key to reach those results.The overall objective of the proposed programme is to contribute to the Tanzanian Government’s aim to reach the UN initiative Sustainable Energy for All (SE4ALL) ambition of universal energy access by 2030. Support to energy use that will lead to increased economic activity will be stimluated, with specific focus on female business owners. The Programme will also have incentives for connecting the poorer household segments, where female headed households are constituting a large share.The Programme funds will be divided into two REF financing windows: The on-grid electrification window includes two predefined village electrification schemes as well as two Result Based Finance (RBF) pilots which will be tested for so called densification of connections. It also includes a sum that will be used for distribution extensions based on RBF but defined more specifically at a later stage through the annual planning process. Parts of the financing in this on-grid window will be used for technical assistance and community mobilization.The off-grid, private sector renewable energy window aims at attracting and leveraging private sector finance by applying various financial instruments with the threefold purpose of;• Increasing access to renewable energy services in rural areas not yet reached by the national grid;• Achieve a market expansion for rural renewable energy provision;• Reaching the poorest household segment (‘Bottom of the Pyramid’) in already electrified areasDue to the required in-depth knowledge of selecting and applying suitable financial instruments, REA will outsource the financial management of both the on-grid as well as the off-grid component to a Trust Agent. The Trust Agent is the commercial bank Cooperative Rural Development Bank, CRDB, and has been selected through a procurement process. The Programme will be closely coordinated and aligned with support from other development partners supporting rural renewable energy in Tanzania. These include support from World Bank, IFC and USAID, EU and Norway. Division of labour, joint technical assistance, joint programming and allocation of expertise, joint monitoring system, and financial instruments complementarities are main features of this coordination.The Programme will provide predictable funding in support of REA’s goals and priorities, as embedded in REA’s five year Strategic Plan 2012/13 – 2016/17 adopted by the Rural Energy Board, and will be highly relevant to Tanzania’s national development priorities in the Five Year Development Plan as well as the Second National Strategy for Growth and Reduction of Poverty (MKUKUTA II). Sveriges ambassad i Tanzania mottog i december 2014 en förfrågan från Tanzanias finansministerie för stöd om 600 000 000 SEK till Rural Energy Agency juli 2015 - juni 2020. Stödet avser landsbygdselektrifiering med ökad andel förnybara energislag. Målet med insatsen är fattigdomsbekämpning på landsbygden genom tillhandahållande av tillförlitlig elektricitet. Avsaknad av tillgång till elektricitet är allmänt ansett som ett av de största hindren för utveckling. Den statliga myndigheten Rural Energy Agency (REA) inrättades 2007 i syfte att facilitera tillgången till moderna energitjänster på landsbydgen i Tanzania genom tillhandahållande av gåvomedel, subventioner och stöd till utvecklare av rurala energiprojekt. Tanzania har som mål att öka tillgången till elektricitet på landsbygden från 21% (2014) till 50% (2020). REA är en viktig aktör för att uppnå detta mål. Till sitt förfogande har REA en fond, Rural Energy Fund (REF) för att finansiera energiprojekt på landsbygden. Projekten initieras och genomförs av såväl det statliga elbolaget TANESCO som privata aktörer. Med anledning av sin förfrågan om finansiering från Sida och brittiska biståndsmyndigheten DFID har REA tagit fram ett programdokument ”Sida and DfID Financial Support to the Rural Energy Fund (REF), Tanzania” daterat 8 juni 2015 som grundar sig på REAs fyraåriga strategiska plan. I programdokumentet beskrivs REAs och REFs verksamhet och planer för landsbygdselektrifiering. Det efterfrågade stödet avser 600 000 000 SEK från Sverige till REAs fond för landsbygdselektrifiering Rural Energy Fund (REF) samt £ 30 000 000 från DfID. Sida och DFID har överenskommit att Sida ska administrera stödet från DFID, vilket innebär att Sverige kommer ingå avtal med Tanzania om hela beloppet för REF inklusive de brittiska medlen. Av Sveriges bidrag avses 500 000 000 SEK avsättas för utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät. Kvarvarande 100 000 000 SEK tillsammans med DFIDs £ 30 000 000 avses avsättas för projekt i områden där det idag inte finns något kraftnät. Det senare ska ske genom privatsektorledda investeringar i förnybar energi, framför allt s.k. Green Mini Grids, GMG. Kriterier för finansiering från REF är angivna i programdokumentet. Formerna för finansering av projekt beror på vem som är genomförare. Vissa av projekten kommer genomföras av TANESCO medan andra genomförs av privata aktörer. Vad gäller finansieringen av TANESCOs projekt kommer två fördefinierade projekt finansieras genom vanlig bidragsfinansiering. Övriga projekt som TANESCO genomför, som ännu inte är exakt geografiskt definierade, kommer tillämpa principen att TANESCO får betalt i efterskott med en viss summa per anslutning. Vad gäller projekten som genomförs av privata aktörer kommer REA gå ut med s.k. call for proposals där de bjuder in företag att inkomma med förslag på genomförande av elektrifieringsprojekt. Projekten värderas bl.a. enligt teknisk standard och företagens kapacitet att genomföra projekten. De förslag som möter uppsatta kriterier kommer därefter ingå kontrakt med REA där företagen åtar sig att ansluta ett visst antal hushåll medan REA åtar sig att utbetala till företagen en viss summa pengar per anslutning. Dessa pengar betalas ut efter det att anslutningarna verifierats av oberoende part. Projektförslagen kommer inte ha något prismässigt konkurrenselement. Snarare kommer kontrakt tecknas allteftersom förslag kommer in (”först till kvarn”). Det ska noteras att omkring 80% av finansieringen av REFs verksamhet beräknas komma från Tanzanias statsbudget genom bl.a. en särskild skatt i eltariffen. Resterande 20% utgörs av externa finansiärer. Det övergripande effektmålet med insatsen är att bidra till Tanzanias mål att uppnå ambitionen i FN-initiativet Sustainable Energy for All (SE4ALL) om universell tillgång till elektricitet senast år 2030. Föreslagna resultat genom insatsen är att uppnå: • Tillgång till elektricitet för minst 1 675 000 personer (335 000 hushåll) • Genom tillämpning av olika finansieringsinstrument öka antalet privatsektorinvesteringar i förnybar energi i områden där det idag inte finns kraftnät Insatsen bidrar till att moderna energitjänster ersätter de traditonella på landsbygden. Detta bidrar till hållbarhet främst genom att minska energianvändningens påverkan på människors hälsa och på miljön inklusive det globala klimatet. Ökad tillgång på moderna energitjänster stimulerar även den ekonomiska utvecklingen, höjer levnadsstandarden samt ökar den sociala tryggheten på landsbygden. Hälsoproblemen i hemmen minskar till följd av minskad förbränning av fotogen inomhus, vilket förbättrar främst kvinnors och barns hälsa. I viss mån kan insatsen även bidra till minskat behov av avskogning. För att ytterligare förstärka den finansiella hållbarheten för privata investerare samt för att medverka till ekonomisk utveckling på landsbygden avser insatsen även bidra till en produktiv, tillväxtskapande användning av tillhandahållen energi med fokus på kvinnors företagande. Insatsen ger särskilda incitament för tillhandahållande av elektricitet till de fattigaste hushållen. Detta kan bidra till ökad jämställdhet då hushåll med kvinnor som huvudansvariga är jämförelsevis vanligare i de fattigaste hushållen. Stödet från Sverige och DfID avses indelas i två huvudsakliga områden: - Utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät (on-grid) - Privatsektorledda projekt bortom existerande kraftnät (off-grid) Det förstnämnda består dels av två byelektrifieringsprogram som redan är färdigplanerade och redo att påbörjas och dels av två pilotprojekt. I dessa pilotprojekt avses en resultatbaserad finansering tillämpas för förtätning av anslutningar till kraftnätet för att nå fattigare hushåll som ännu inte är nätanslutna. I denna första del av insatsen ingår även medel för utbyggnad av existerande kraftnät genom resultatbaserad finansering. Denna senare del har ännu inte detaljplanerats utan kommer vara del av kommande årlig planeringsprocess. Del av medlen avsatta för utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät avser användas för tekniskt stöd och för dialog och planering tillsammans med berörda samhällen. Delen som avser elektrifiering bortom existerande kraftnät ska i huvudsak attrahera och befrämja privatsektorinvesteringar genom att tillhandahålla olika finansiella instrument som ska: • Öka tillgången till förnybar energi i rurala områden som ännu inte är nätanslutna • Utöka marknaden för tillhandahållande av förnybar energi i rurala områden • Uppnå anslutning av de fattigaste hushållen i områden som redan har lokala kraftnät REA har idag inte den finansiella expertisen som behövs för utforma och hantera de finansiella instrumenten som avses användas för tilltänkta privatsektorinvesteringar i rurala områden. REA har därför upphandlat en s.k. Trust Agent som ska tillhandahålla den finansiella expertisen åt REA. Trust Agent är den kommersiella banken Cooperative Rural Development Bank, CRDB. I syfte att möjliggöra investeringar i förnybar energi i rurala områden kommer medlen inom denna del av insatsen användas för: - Resultatbaserad finansiering för privatsektorinvesteringar (nivån på incitamenten beror på investeringskostnaden och den tekniska omfattningen) - Tekniskt stöd för att stärka kapaciteten hos REA, Trust Agent och affärsutvecklare - Projektutvecklingsstöd till lovande affärsförslag inom förnybar energi i rurala områden - Tillhandahållande av affärsmässig expertis för att sluta affärsuppgörelser - Dialog och planering tillsammans med berörda samhällen för spridning av teknik för förnybar energi Trust Agent kommer ombesörja utbetalningarna till företagen för genomförande av landsbygdselektrifieringsprojekt efter det att REA har gett klartecken om sådan utbetalning. Utbetalningarna kommer årligen revideras och rapporteras till Sida. Sida kommer även ha kontroll över revisionsprocessen då Sida ska godkänna revisorns uppdragsbeskrivning. Utbetalningarna till TANESCO kommer årligen revideras av rutinerna för revision av TANESCOs finanser. Flera andra givare genomför också insatser i Tanzania för förnybar energi i rurala områden, t.ex. Världsbanken, USAID, IFC, EU och Norge. Den nu aktuella insatsen med finansiering från Sverige och DFID kommer koordineras med dessa och Sverige avser utöka samarbetet för ökad koordinering, gemensam planering, samordning av tekniskt stöd, gemensam övervakning och utvärdering samt ökad komplementaritet. En viktig del av detta är Sidas ledarskap av den informella givargruppen kring rural energiförsörjning. Den föreslagna insatsen med delvis öronmärkta medel till fonden innebär att REA kan ge en tydlig signal till den privata sektorn avseende vilka resurser som finns för finansiering av REAs mål och prioriteringar. Målen och prioriteringarna är beslutade och finns redovisade i REAs femåriga strategiska plan 2012/2013 – 2016/2017. Denna plan är en viktig beståndsdel i Tanzanias nationella femåriga utvecklingsplan samt även Tanzanias andra strategi för fattigdomsbekämpning (MKUKUTA II). Resultatbaserad finansering (RBF) kommer tillämpas av REA inom deras kontrakt med privata investerare för projekt för elektrifiering. Sidas utbetalning kommer inte tillämpa RBF-principer utan kommer baseras på godkända års-planer och budgetar. Dessa utbetalningar kommer förvisso endast göras i mån av behov. Orsaken till att Sida inte tillämpar resultatbaserad finansiering vid utbetalningarna är den höga risken för att medel transfereras alltför långsamt inom det tanzaniska systemet. Om Sida endast betalade ut efter att anslutningar verifierats så finns risk att en investerare inte får betalt förrän långt senare (inom andra Sida-finansierade energiprogram i Tanzania har fördröjningar på upp till ett år förekommit) vilket skulle vara förödande för investerares vilja att delta i programmet. Sida kommer trots detta undersöka möjligheterna att övergå till resultatbaserade utbetalningar under programmets implementering. Avtalet Sida kommer underteckna med tanzaniska finansministeriet utgörs av Sidas mallavtal för dessa samarbeten. Överenskommelsen Sida kommer underteckna med DFID följer den s.k. Nordic Plus-mallen för delegerat samarbete som har förhandlats fram mellan Sida och ett antal likasinnade givare, däribland DFID. The objective with this rural elecrification programme is to electrify large areas of rural Tanzania that have to date not been electrified. This will be achieved both with grid extension projects and with offgrid electrification, e.g. isolated so called minigrids. There will also be densification projects, adding more customers to already electrified rural areas. Electrification is just a means to an end. It will enable e.g. households to light up for children to study better, for charging of phones, watching TV etc. It will also enable smallscale businesses to develop, rural schools to light up, medical clinics to store medicine and provide safer birth deliveries. Generelly, electrification is one of the key enablers for development. The development objective of Tanzania's Rural Energy Agency (REA) and its Rural Energy Fund (REF) is socio-economic development and poverty alleviation in rural Tanzania through the provision of increased access to modern energy services. The overall objective of the Swedish support to REA and the REF is to contribute to reliable and sustainable energy access for poor people with low climate impact, as well as increased procurement transparency and regulatory improvements that strengthens private sector investments in renewable energy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The Government of Tanzania, through REA and in collaboration with Development Partners (including Sweden), has supported several grid and off-grid projects. These projects involve grid extension and renewable energy sources such as wind, solar, and small hydro, which have significantly contributed to increased power generation, expanded access to electricity, improved power reliability, and environmental protection by reducing carbon dioxide emissions. The CoP and summarised results based on the Annual Progress Report of the financial year July 2024 to June 2025, the report covers the progress of projects implemented with the support of Development Partners (DPs) and the performance of the Rural Energy Fund (REF) in providing modern energy services to rural areas of Mainland Tanzania. Key milestones achieved during the period include: This report presents progress in the implementation of projects covering grid extension, off-grid solutions, clean cooking initiatives, small petroleum stations, and other interventions undertaken by the Agency during the reporting period. Key milestones achieved include the completion of electrification in all 12,318 villages (as per the 2018 Government Notice), representing 100 percent connectivity at the village level through extension of electricity infrastructure to village headquarters. The Agency, in collaboration with Development Partners, continues to implement initiatives aimed at achieving predefined targets and delivering meaningful impact to communities. Notably, REA received an Unqualified Opinion for the Financial Year 2023/24 following an audit conducted by the Controller and Auditor General. The Agency remains committed to ensuring value for money and achieving intended results. Furthermore, REA is actively mobilizing resources to electrify the remaining 31,532 hamlets and to scale up the dissemination of clean cooking solutions. These efforts aim to reduce reliance on firewood and charcoal, which have adverse effects on both the environment and human health. The overarching goal is to achieve 75 percent connectivity and 100 percent access to electricity, alongside 80 percent adoption of clean cooking solutions by 2034, in line with the National Clean Cooking Strategy (20242034). In collaboration with the Government of Norway, the Government of Sweden provided a total grant of TZS 57.9 billion to finance the Backbone Transmission Investment Programme (BTIP) Village Electrification Initiative (VEI). This initiative was implemented across five regions of Mainland Tanzania Iringa, Dodoma, Singida, Tabora, and Shinyanga, and included the construction of the Mtera substation. In addition, Sweden financed the Southern Highlands Village Electrification Project along the MakambakoSongea 220 kV transmission line, covering Njombe and Ruvuma regions. This project, valued at TZS 29 billion, has been successfully completed. Furthermore, the Government of Sweden, in partnership with the Government of Norway and the European Union, financed the Rural Electrification Densification Project II (REDP IIA), with a total value of TZS 139.6 billion. The project was implemented in nine regions: Dodoma, Singida, Tabora, Pwani, Tanga, Kilimanjaro, Mbeya, Mwanza, and Shinyanga. The Government of Sweden, in collaboration with the Government of the United Kingdom through DFID then (now FCDO), also supported offgrid electrification through a ResultsBased Financing (RBF) mechanism, with a total contribution of USD 10.8 million. Sweden has fully disbursed its committed funds under this arrangement, with the agreement scheduled to conclude on 31 December 2025. The Agency received UNQUALIFIED OPINION for fiscal year 2024/25 from the audited conducted by Controller and Auditor General. According to the Annual Progress Report, the Agency will continue to perform its obligations to ensure there is a good value for money and the intended results is achieved. The cooperation between the Government of Tanzania and the Government of Sweden has delivered substantial and measurable results in advancing rural energy access. The scale of investments and the diversity of interventions ranging from grid extension and densification to offgrid electrification and clean cooking demonstrate a well-balanced and strategic approach to addressing energy access challenges across the country. Implementation performance has been largely satisfactory, as evidenced by the completion of major infrastructure projects, the achievement of full village level electrification, and continued progress in ongoing programmes such as REDP II A and BTIPVEI. Financial execution has also been strong, with significant disbursements to contractors and effective utilization of previously committed funds. The attainment of an unqualified audit opinion further underscores sound financial management and adherence to accountability standards. The partnership model, particularly Sweden's collaboration with other Development Partners, has enhanced coordination, reduced duplication of efforts, and increased overall development impact. Cofinancing arrangements have enabled scaling up of interventions and contributed to broader geographical coverage and improved outcomes. However, some challenges remain. These include the need to accelerate electrification of remaining hamlets, ensure sustainability of infrastructure through adequate operation and maintenance systems, and expand adoption of clean cooking solutions. Additionally, the phaseout of Swedens bilateral No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170000-5117000001 Sweden Reference is made to the request from the Ministry of Finance, Tanzania, in December 2014 requesting Sweden for a financial contribution of 600 000 000 SEK from Sweden and £ 30 000 000 from the United Kingdom to the government agency Rural Energy Agency (REA) for the 2015-2019 period with the purpose of scaling up modern rural energy access. The development objective of the intervention is poverty alleviation in rural mainland Tanzania through the providing of access to modern energy services based on renewable resources. Lack of access to electricity has been shown and is widely accepted as one of the main constraints to growth.REA was established in 2007 under the Rural Energy Act to promote and facilitate access to modern energy services in rural areas of mainland Tanzania by providing grants, subsidies and capacity building to developers of rural energy projects. The ambition in Tanzania is to increase energy access in the rural areas from 21% in 2014 to 50% per cent by 2020. In this regard REF is key to reach those results.The overall objective of the proposed programme is to contribute to the Tanzanian Government’s aim to reach the UN initiative Sustainable Energy for All (SE4ALL) ambition of universal energy access by 2030. Support to energy use that will lead to increased economic activity will be stimluated, with specific focus on female business owners. The Programme will also have incentives for connecting the poorer household segments, where female headed households are constituting a large share.The Programme funds will be divided into two REF financing windows: The on-grid electrification window includes two predefined village electrification schemes as well as two Result Based Finance (RBF) pilots which will be tested for so called densification of connections. It also includes a sum that will be used for distribution extensions based on RBF but defined more specifically at a later stage through the annual planning process. Parts of the financing in this on-grid window will be used for technical assistance and community mobilization.The off-grid, private sector renewable energy window aims at attracting and leveraging private sector finance by applying various financial instruments with the threefold purpose of;• Increasing access to renewable energy services in rural areas not yet reached by the national grid;• Achieve a market expansion for rural renewable energy provision;• Reaching the poorest household segment (‘Bottom of the Pyramid’) in already electrified areasDue to the required in-depth knowledge of selecting and applying suitable financial instruments, REA will outsource the financial management of both the on-grid as well as the off-grid component to a Trust Agent. The Trust Agent is the commercial bank Cooperative Rural Development Bank, CRDB, and has been selected through a procurement process. The Programme will be closely coordinated and aligned with support from other development partners supporting rural renewable energy in Tanzania. These include support from World Bank, IFC and USAID, EU and Norway. Division of labour, joint technical assistance, joint programming and allocation of expertise, joint monitoring system, and financial instruments complementarities are main features of this coordination.The Programme will provide predictable funding in support of REA’s goals and priorities, as embedded in REA’s five year Strategic Plan 2012/13 – 2016/17 adopted by the Rural Energy Board, and will be highly relevant to Tanzania’s national development priorities in the Five Year Development Plan as well as the Second National Strategy for Growth and Reduction of Poverty (MKUKUTA II). Sveriges ambassad i Tanzania mottog i december 2014 en förfrågan från Tanzanias finansministerie för stöd om 600 000 000 SEK till Rural Energy Agency juli 2015 - juni 2020. Stödet avser landsbygdselektrifiering med ökad andel förnybara energislag. Målet med insatsen är fattigdomsbekämpning på landsbygden genom tillhandahållande av tillförlitlig elektricitet. Avsaknad av tillgång till elektricitet är allmänt ansett som ett av de största hindren för utveckling. Den statliga myndigheten Rural Energy Agency (REA) inrättades 2007 i syfte att facilitera tillgången till moderna energitjänster på landsbydgen i Tanzania genom tillhandahållande av gåvomedel, subventioner och stöd till utvecklare av rurala energiprojekt. Tanzania har som mål att öka tillgången till elektricitet på landsbygden från 21% (2014) till 50% (2020). REA är en viktig aktör för att uppnå detta mål. Till sitt förfogande har REA en fond, Rural Energy Fund (REF) för att finansiera energiprojekt på landsbygden. Projekten initieras och genomförs av såväl det statliga elbolaget TANESCO som privata aktörer. Med anledning av sin förfrågan om finansiering från Sida och brittiska biståndsmyndigheten DFID har REA tagit fram ett programdokument ”Sida and DfID Financial Support to the Rural Energy Fund (REF), Tanzania” daterat 8 juni 2015 som grundar sig på REAs fyraåriga strategiska plan. I programdokumentet beskrivs REAs och REFs verksamhet och planer för landsbygdselektrifiering. Det efterfrågade stödet avser 600 000 000 SEK från Sverige till REAs fond för landsbygdselektrifiering Rural Energy Fund (REF) samt £ 30 000 000 från DfID. Sida och DFID har överenskommit att Sida ska administrera stödet från DFID, vilket innebär att Sverige kommer ingå avtal med Tanzania om hela beloppet för REF inklusive de brittiska medlen. Av Sveriges bidrag avses 500 000 000 SEK avsättas för utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät. Kvarvarande 100 000 000 SEK tillsammans med DFIDs £ 30 000 000 avses avsättas för projekt i områden där det idag inte finns något kraftnät. Det senare ska ske genom privatsektorledda investeringar i förnybar energi, framför allt s.k. Green Mini Grids, GMG. Kriterier för finansiering från REF är angivna i programdokumentet. Formerna för finansering av projekt beror på vem som är genomförare. Vissa av projekten kommer genomföras av TANESCO medan andra genomförs av privata aktörer. Vad gäller finansieringen av TANESCOs projekt kommer två fördefinierade projekt finansieras genom vanlig bidragsfinansiering. Övriga projekt som TANESCO genomför, som ännu inte är exakt geografiskt definierade, kommer tillämpa principen att TANESCO får betalt i efterskott med en viss summa per anslutning. Vad gäller projekten som genomförs av privata aktörer kommer REA gå ut med s.k. call for proposals där de bjuder in företag att inkomma med förslag på genomförande av elektrifieringsprojekt. Projekten värderas bl.a. enligt teknisk standard och företagens kapacitet att genomföra projekten. De förslag som möter uppsatta kriterier kommer därefter ingå kontrakt med REA där företagen åtar sig att ansluta ett visst antal hushåll medan REA åtar sig att utbetala till företagen en viss summa pengar per anslutning. Dessa pengar betalas ut efter det att anslutningarna verifierats av oberoende part. Projektförslagen kommer inte ha något prismässigt konkurrenselement. Snarare kommer kontrakt tecknas allteftersom förslag kommer in (”först till kvarn”). Det ska noteras att omkring 80% av finansieringen av REFs verksamhet beräknas komma från Tanzanias statsbudget genom bl.a. en särskild skatt i eltariffen. Resterande 20% utgörs av externa finansiärer. Det övergripande effektmålet med insatsen är att bidra till Tanzanias mål att uppnå ambitionen i FN-initiativet Sustainable Energy for All (SE4ALL) om universell tillgång till elektricitet senast år 2030. Föreslagna resultat genom insatsen är att uppnå: • Tillgång till elektricitet för minst 1 675 000 personer (335 000 hushåll) • Genom tillämpning av olika finansieringsinstrument öka antalet privatsektorinvesteringar i förnybar energi i områden där det idag inte finns kraftnät Insatsen bidrar till att moderna energitjänster ersätter de traditonella på landsbygden. Detta bidrar till hållbarhet främst genom att minska energianvändningens påverkan på människors hälsa och på miljön inklusive det globala klimatet. Ökad tillgång på moderna energitjänster stimulerar även den ekonomiska utvecklingen, höjer levnadsstandarden samt ökar den sociala tryggheten på landsbygden. Hälsoproblemen i hemmen minskar till följd av minskad förbränning av fotogen inomhus, vilket förbättrar främst kvinnors och barns hälsa. I viss mån kan insatsen även bidra till minskat behov av avskogning. För att ytterligare förstärka den finansiella hållbarheten för privata investerare samt för att medverka till ekonomisk utveckling på landsbygden avser insatsen även bidra till en produktiv, tillväxtskapande användning av tillhandahållen energi med fokus på kvinnors företagande. Insatsen ger särskilda incitament för tillhandahållande av elektricitet till de fattigaste hushållen. Detta kan bidra till ökad jämställdhet då hushåll med kvinnor som huvudansvariga är jämförelsevis vanligare i de fattigaste hushållen. Stödet från Sverige och DfID avses indelas i två huvudsakliga områden: - Utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät (on-grid) - Privatsektorledda projekt bortom existerande kraftnät (off-grid) Det förstnämnda består dels av två byelektrifieringsprogram som redan är färdigplanerade och redo att påbörjas och dels av två pilotprojekt. I dessa pilotprojekt avses en resultatbaserad finansering tillämpas för förtätning av anslutningar till kraftnätet för att nå fattigare hushåll som ännu inte är nätanslutna. I denna första del av insatsen ingår även medel för utbyggnad av existerande kraftnät genom resultatbaserad finansering. Denna senare del har ännu inte detaljplanerats utan kommer vara del av kommande årlig planeringsprocess. Del av medlen avsatta för utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät avser användas för tekniskt stöd och för dialog och planering tillsammans med berörda samhällen. Delen som avser elektrifiering bortom existerande kraftnät ska i huvudsak attrahera och befrämja privatsektorinvesteringar genom att tillhandahålla olika finansiella instrument som ska: • Öka tillgången till förnybar energi i rurala områden som ännu inte är nätanslutna • Utöka marknaden för tillhandahållande av förnybar energi i rurala områden • Uppnå anslutning av de fattigaste hushållen i områden som redan har lokala kraftnät REA har idag inte den finansiella expertisen som behövs för utforma och hantera de finansiella instrumenten som avses användas för tilltänkta privatsektorinvesteringar i rurala områden. REA har därför upphandlat en s.k. Trust Agent som ska tillhandahålla den finansiella expertisen åt REA. Trust Agent är den kommersiella banken Cooperative Rural Development Bank, CRDB. I syfte att möjliggöra investeringar i förnybar energi i rurala områden kommer medlen inom denna del av insatsen användas för: - Resultatbaserad finansiering för privatsektorinvesteringar (nivån på incitamenten beror på investeringskostnaden och den tekniska omfattningen) - Tekniskt stöd för att stärka kapaciteten hos REA, Trust Agent och affärsutvecklare - Projektutvecklingsstöd till lovande affärsförslag inom förnybar energi i rurala områden - Tillhandahållande av affärsmässig expertis för att sluta affärsuppgörelser - Dialog och planering tillsammans med berörda samhällen för spridning av teknik för förnybar energi Trust Agent kommer ombesörja utbetalningarna till företagen för genomförande av landsbygdselektrifieringsprojekt efter det att REA har gett klartecken om sådan utbetalning. Utbetalningarna kommer årligen revideras och rapporteras till Sida. Sida kommer även ha kontroll över revisionsprocessen då Sida ska godkänna revisorns uppdragsbeskrivning. Utbetalningarna till TANESCO kommer årligen revideras av rutinerna för revision av TANESCOs finanser. Flera andra givare genomför också insatser i Tanzania för förnybar energi i rurala områden, t.ex. Världsbanken, USAID, IFC, EU och Norge. Den nu aktuella insatsen med finansiering från Sverige och DFID kommer koordineras med dessa och Sverige avser utöka samarbetet för ökad koordinering, gemensam planering, samordning av tekniskt stöd, gemensam övervakning och utvärdering samt ökad komplementaritet. En viktig del av detta är Sidas ledarskap av den informella givargruppen kring rural energiförsörjning. Den föreslagna insatsen med delvis öronmärkta medel till fonden innebär att REA kan ge en tydlig signal till den privata sektorn avseende vilka resurser som finns för finansiering av REAs mål och prioriteringar. Målen och prioriteringarna är beslutade och finns redovisade i REAs femåriga strategiska plan 2012/2013 – 2016/2017. Denna plan är en viktig beståndsdel i Tanzanias nationella femåriga utvecklingsplan samt även Tanzanias andra strategi för fattigdomsbekämpning (MKUKUTA II). Resultatbaserad finansering (RBF) kommer tillämpas av REA inom deras kontrakt med privata investerare för projekt för elektrifiering. Sidas utbetalning kommer inte tillämpa RBF-principer utan kommer baseras på godkända års-planer och budgetar. Dessa utbetalningar kommer förvisso endast göras i mån av behov. Orsaken till att Sida inte tillämpar resultatbaserad finansiering vid utbetalningarna är den höga risken för att medel transfereras alltför långsamt inom det tanzaniska systemet. Om Sida endast betalade ut efter att anslutningar verifierats så finns risk att en investerare inte får betalt förrän långt senare (inom andra Sida-finansierade energiprogram i Tanzania har fördröjningar på upp till ett år förekommit) vilket skulle vara förödande för investerares vilja att delta i programmet. Sida kommer trots detta undersöka möjligheterna att övergå till resultatbaserade utbetalningar under programmets implementering. Avtalet Sida kommer underteckna med tanzaniska finansministeriet utgörs av Sidas mallavtal för dessa samarbeten. Överenskommelsen Sida kommer underteckna med DFID följer den s.k. Nordic Plus-mallen för delegerat samarbete som har förhandlats fram mellan Sida och ett antal likasinnade givare, däribland DFID. The objective with this rural elecrification programme is to electrify large areas of rural Tanzania that have to date not been electrified. This will be achieved both with grid extension projects and with offgrid electrification, e.g. isolated so called minigrids. There will also be densification projects, adding more customers to already electrified rural areas. Electrification is just a means to an end. It will enable e.g. households to light up for children to study better, for charging of phones, watching TV etc. It will also enable smallscale businesses to develop, rural schools to light up, medical clinics to store medicine and provide safer birth deliveries. Generelly, electrification is one of the key enablers for development. The development objective of Tanzania's Rural Energy Agency (REA) and its Rural Energy Fund (REF) is socio-economic development and poverty alleviation in rural Tanzania through the provision of increased access to modern energy services. The overall objective of the Swedish support to REA and the REF is to contribute to reliable and sustainable energy access for poor people with low climate impact, as well as increased procurement transparency and regulatory improvements that strengthens private sector investments in renewable energy. Sweden Rural Energy Agency Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 198233400 0 150000000 150000000 0 0 0 -185500000 265000000 0 -176500000 0 0 0 198233400 -157500000 0 185500000 -115000000 150000000 0 157500000 0 0 176500000 0 0 0 498233400 Rural Energy Agency 198233400 Rural Energy Agency 150000000 Rural Energy Agency 150000000 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-51170000-5117000002 Sweden Reference is made to the request from the Ministry of Finance, Tanzania, in December 2014 requesting Sweden for a financial contribution of 600 000 000 SEK from Sweden and £ 30 000 000 from the United Kingdom to the government agency Rural Energy Agency (REA) for the 2015-2019 period with the purpose of scaling up modern rural energy access. The development objective of the intervention is poverty alleviation in rural mainland Tanzania through the providing of access to modern energy services based on renewable resources. Lack of access to electricity has been shown and is widely accepted as one of the main constraints to growth.REA was established in 2007 under the Rural Energy Act to promote and facilitate access to modern energy services in rural areas of mainland Tanzania by providing grants, subsidies and capacity building to developers of rural energy projects. The ambition in Tanzania is to increase energy access in the rural areas from 21% in 2014 to 50% per cent by 2020. In this regard REF is key to reach those results.The overall objective of the proposed programme is to contribute to the Tanzanian Government’s aim to reach the UN initiative Sustainable Energy for All (SE4ALL) ambition of universal energy access by 2030. Support to energy use that will lead to increased economic activity will be stimluated, with specific focus on female business owners. The Programme will also have incentives for connecting the poorer household segments, where female headed households are constituting a large share.The Programme funds will be divided into two REF financing windows: The on-grid electrification window includes two predefined village electrification schemes as well as two Result Based Finance (RBF) pilots which will be tested for so called densification of connections. It also includes a sum that will be used for distribution extensions based on RBF but defined more specifically at a later stage through the annual planning process. Parts of the financing in this on-grid window will be used for technical assistance and community mobilization.The off-grid, private sector renewable energy window aims at attracting and leveraging private sector finance by applying various financial instruments with the threefold purpose of;• Increasing access to renewable energy services in rural areas not yet reached by the national grid;• Achieve a market expansion for rural renewable energy provision;• Reaching the poorest household segment (‘Bottom of the Pyramid’) in already electrified areasDue to the required in-depth knowledge of selecting and applying suitable financial instruments, REA will outsource the financial management of both the on-grid as well as the off-grid component to a Trust Agent. The Trust Agent is the commercial bank Cooperative Rural Development Bank, CRDB, and has been selected through a procurement process. The Programme will be closely coordinated and aligned with support from other development partners supporting rural renewable energy in Tanzania. These include support from World Bank, IFC and USAID, EU and Norway. Division of labour, joint technical assistance, joint programming and allocation of expertise, joint monitoring system, and financial instruments complementarities are main features of this coordination.The Programme will provide predictable funding in support of REA’s goals and priorities, as embedded in REA’s five year Strategic Plan 2012/13 – 2016/17 adopted by the Rural Energy Board, and will be highly relevant to Tanzania’s national development priorities in the Five Year Development Plan as well as the Second National Strategy for Growth and Reduction of Poverty (MKUKUTA II). Sveriges ambassad i Tanzania mottog i december 2014 en förfrågan från Tanzanias finansministerie för stöd om 600 000 000 SEK till Rural Energy Agency juli 2015 - juni 2020. Stödet avser landsbygdselektrifiering med ökad andel förnybara energislag. Målet med insatsen är fattigdomsbekämpning på landsbygden genom tillhandahållande av tillförlitlig elektricitet. Avsaknad av tillgång till elektricitet är allmänt ansett som ett av de största hindren för utveckling. Den statliga myndigheten Rural Energy Agency (REA) inrättades 2007 i syfte att facilitera tillgången till moderna energitjänster på landsbydgen i Tanzania genom tillhandahållande av gåvomedel, subventioner och stöd till utvecklare av rurala energiprojekt. Tanzania har som mål att öka tillgången till elektricitet på landsbygden från 21% (2014) till 50% (2020). REA är en viktig aktör för att uppnå detta mål. Till sitt förfogande har REA en fond, Rural Energy Fund (REF) för att finansiera energiprojekt på landsbygden. Projekten initieras och genomförs av såväl det statliga elbolaget TANESCO som privata aktörer. Med anledning av sin förfrågan om finansiering från Sida och brittiska biståndsmyndigheten DFID har REA tagit fram ett programdokument ”Sida and DfID Financial Support to the Rural Energy Fund (REF), Tanzania” daterat 8 juni 2015 som grundar sig på REAs fyraåriga strategiska plan. I programdokumentet beskrivs REAs och REFs verksamhet och planer för landsbygdselektrifiering. Det efterfrågade stödet avser 600 000 000 SEK från Sverige till REAs fond för landsbygdselektrifiering Rural Energy Fund (REF) samt £ 30 000 000 från DfID. Sida och DFID har överenskommit att Sida ska administrera stödet från DFID, vilket innebär att Sverige kommer ingå avtal med Tanzania om hela beloppet för REF inklusive de brittiska medlen. Av Sveriges bidrag avses 500 000 000 SEK avsättas för utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät. Kvarvarande 100 000 000 SEK tillsammans med DFIDs £ 30 000 000 avses avsättas för projekt i områden där det idag inte finns något kraftnät. Det senare ska ske genom privatsektorledda investeringar i förnybar energi, framför allt s.k. Green Mini Grids, GMG. Kriterier för finansiering från REF är angivna i programdokumentet. Formerna för finansering av projekt beror på vem som är genomförare. Vissa av projekten kommer genomföras av TANESCO medan andra genomförs av privata aktörer. Vad gäller finansieringen av TANESCOs projekt kommer två fördefinierade projekt finansieras genom vanlig bidragsfinansiering. Övriga projekt som TANESCO genomför, som ännu inte är exakt geografiskt definierade, kommer tillämpa principen att TANESCO får betalt i efterskott med en viss summa per anslutning. Vad gäller projekten som genomförs av privata aktörer kommer REA gå ut med s.k. call for proposals där de bjuder in företag att inkomma med förslag på genomförande av elektrifieringsprojekt. Projekten värderas bl.a. enligt teknisk standard och företagens kapacitet att genomföra projekten. De förslag som möter uppsatta kriterier kommer därefter ingå kontrakt med REA där företagen åtar sig att ansluta ett visst antal hushåll medan REA åtar sig att utbetala till företagen en viss summa pengar per anslutning. Dessa pengar betalas ut efter det att anslutningarna verifierats av oberoende part. Projektförslagen kommer inte ha något prismässigt konkurrenselement. Snarare kommer kontrakt tecknas allteftersom förslag kommer in (”först till kvarn”). Det ska noteras att omkring 80% av finansieringen av REFs verksamhet beräknas komma från Tanzanias statsbudget genom bl.a. en särskild skatt i eltariffen. Resterande 20% utgörs av externa finansiärer. Det övergripande effektmålet med insatsen är att bidra till Tanzanias mål att uppnå ambitionen i FN-initiativet Sustainable Energy for All (SE4ALL) om universell tillgång till elektricitet senast år 2030. Föreslagna resultat genom insatsen är att uppnå: • Tillgång till elektricitet för minst 1 675 000 personer (335 000 hushåll) • Genom tillämpning av olika finansieringsinstrument öka antalet privatsektorinvesteringar i förnybar energi i områden där det idag inte finns kraftnät Insatsen bidrar till att moderna energitjänster ersätter de traditonella på landsbygden. Detta bidrar till hållbarhet främst genom att minska energianvändningens påverkan på människors hälsa och på miljön inklusive det globala klimatet. Ökad tillgång på moderna energitjänster stimulerar även den ekonomiska utvecklingen, höjer levnadsstandarden samt ökar den sociala tryggheten på landsbygden. Hälsoproblemen i hemmen minskar till följd av minskad förbränning av fotogen inomhus, vilket förbättrar främst kvinnors och barns hälsa. I viss mån kan insatsen även bidra till minskat behov av avskogning. För att ytterligare förstärka den finansiella hållbarheten för privata investerare samt för att medverka till ekonomisk utveckling på landsbygden avser insatsen även bidra till en produktiv, tillväxtskapande användning av tillhandahållen energi med fokus på kvinnors företagande. Insatsen ger särskilda incitament för tillhandahållande av elektricitet till de fattigaste hushållen. Detta kan bidra till ökad jämställdhet då hushåll med kvinnor som huvudansvariga är jämförelsevis vanligare i de fattigaste hushållen. Stödet från Sverige och DfID avses indelas i två huvudsakliga områden: - Utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät (on-grid) - Privatsektorledda projekt bortom existerande kraftnät (off-grid) Det förstnämnda består dels av två byelektrifieringsprogram som redan är färdigplanerade och redo att påbörjas och dels av två pilotprojekt. I dessa pilotprojekt avses en resultatbaserad finansering tillämpas för förtätning av anslutningar till kraftnätet för att nå fattigare hushåll som ännu inte är nätanslutna. I denna första del av insatsen ingår även medel för utbyggnad av existerande kraftnät genom resultatbaserad finansering. Denna senare del har ännu inte detaljplanerats utan kommer vara del av kommande årlig planeringsprocess. Del av medlen avsatta för utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät avser användas för tekniskt stöd och för dialog och planering tillsammans med berörda samhällen. Delen som avser elektrifiering bortom existerande kraftnät ska i huvudsak attrahera och befrämja privatsektorinvesteringar genom att tillhandahålla olika finansiella instrument som ska: • Öka tillgången till förnybar energi i rurala områden som ännu inte är nätanslutna • Utöka marknaden för tillhandahållande av förnybar energi i rurala områden • Uppnå anslutning av de fattigaste hushållen i områden som redan har lokala kraftnät REA har idag inte den finansiella expertisen som behövs för utforma och hantera de finansiella instrumenten som avses användas för tilltänkta privatsektorinvesteringar i rurala områden. REA har därför upphandlat en s.k. Trust Agent som ska tillhandahålla den finansiella expertisen åt REA. Trust Agent är den kommersiella banken Cooperative Rural Development Bank, CRDB. I syfte att möjliggöra investeringar i förnybar energi i rurala områden kommer medlen inom denna del av insatsen användas för: - Resultatbaserad finansiering för privatsektorinvesteringar (nivån på incitamenten beror på investeringskostnaden och den tekniska omfattningen) - Tekniskt stöd för att stärka kapaciteten hos REA, Trust Agent och affärsutvecklare - Projektutvecklingsstöd till lovande affärsförslag inom förnybar energi i rurala områden - Tillhandahållande av affärsmässig expertis för att sluta affärsuppgörelser - Dialog och planering tillsammans med berörda samhällen för spridning av teknik för förnybar energi Trust Agent kommer ombesörja utbetalningarna till företagen för genomförande av landsbygdselektrifieringsprojekt efter det att REA har gett klartecken om sådan utbetalning. Utbetalningarna kommer årligen revideras och rapporteras till Sida. Sida kommer även ha kontroll över revisionsprocessen då Sida ska godkänna revisorns uppdragsbeskrivning. Utbetalningarna till TANESCO kommer årligen revideras av rutinerna för revision av TANESCOs finanser. Flera andra givare genomför också insatser i Tanzania för förnybar energi i rurala områden, t.ex. Världsbanken, USAID, IFC, EU och Norge. Den nu aktuella insatsen med finansiering från Sverige och DFID kommer koordineras med dessa och Sverige avser utöka samarbetet för ökad koordinering, gemensam planering, samordning av tekniskt stöd, gemensam övervakning och utvärdering samt ökad komplementaritet. En viktig del av detta är Sidas ledarskap av den informella givargruppen kring rural energiförsörjning. Den föreslagna insatsen med delvis öronmärkta medel till fonden innebär att REA kan ge en tydlig signal till den privata sektorn avseende vilka resurser som finns för finansiering av REAs mål och prioriteringar. Målen och prioriteringarna är beslutade och finns redovisade i REAs femåriga strategiska plan 2012/2013 – 2016/2017. Denna plan är en viktig beståndsdel i Tanzanias nationella femåriga utvecklingsplan samt även Tanzanias andra strategi för fattigdomsbekämpning (MKUKUTA II). Resultatbaserad finansering (RBF) kommer tillämpas av REA inom deras kontrakt med privata investerare för projekt för elektrifiering. Sidas utbetalning kommer inte tillämpa RBF-principer utan kommer baseras på godkända års-planer och budgetar. Dessa utbetalningar kommer förvisso endast göras i mån av behov. Orsaken till att Sida inte tillämpar resultatbaserad finansiering vid utbetalningarna är den höga risken för att medel transfereras alltför långsamt inom det tanzaniska systemet. Om Sida endast betalade ut efter att anslutningar verifierats så finns risk att en investerare inte får betalt förrän långt senare (inom andra Sida-finansierade energiprogram i Tanzania har fördröjningar på upp till ett år förekommit) vilket skulle vara förödande för investerares vilja att delta i programmet. Sida kommer trots detta undersöka möjligheterna att övergå till resultatbaserade utbetalningar under programmets implementering. Avtalet Sida kommer underteckna med tanzaniska finansministeriet utgörs av Sidas mallavtal för dessa samarbeten. Överenskommelsen Sida kommer underteckna med DFID följer den s.k. Nordic Plus-mallen för delegerat samarbete som har förhandlats fram mellan Sida och ett antal likasinnade givare, däribland DFID. The objective with this rural elecrification programme is to electrify large areas of rural Tanzania that have to date not been electrified. This will be achieved both with grid extension projects and with offgrid electrification, e.g. isolated so called minigrids. There will also be densification projects, adding more customers to already electrified rural areas. Electrification is just a means to an end. It will enable e.g. households to light up for children to study better, for charging of phones, watching TV etc. It will also enable smallscale businesses to develop, rural schools to light up, medical clinics to store medicine and provide safer birth deliveries. Generelly, electrification is one of the key enablers for development. The development objective of Tanzania's Rural Energy Agency (REA) and its Rural Energy Fund (REF) is socio-economic development and poverty alleviation in rural Tanzania through the provision of increased access to modern energy services. The overall objective of the Swedish support to REA and the REF is to contribute to reliable and sustainable energy access for poor people with low climate impact, as well as increased procurement transparency and regulatory improvements that strengthens private sector investments in renewable energy. Sweden Rural Energy Agency Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48233400 0 115000000 0 85000000 -48233400 -85000000 -115000000 -57000000 57000000 0 -75000000 0 75000000 -48233400 Rural Energy Agency -48233400 Rural Energy Agency 48233400 Rural Energy Agency -48233400 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-51170000-5117000003 Sweden Reference is made to the request from the Ministry of Finance, Tanzania, in December 2014 requesting Sweden for a financial contribution of 600 000 000 SEK from Sweden and £ 30 000 000 from the United Kingdom to the government agency Rural Energy Agency (REA) for the 2015-2019 period with the purpose of scaling up modern rural energy access. The development objective of the intervention is poverty alleviation in rural mainland Tanzania through the providing of access to modern energy services based on renewable resources. Lack of access to electricity has been shown and is widely accepted as one of the main constraints to growth.REA was established in 2007 under the Rural Energy Act to promote and facilitate access to modern energy services in rural areas of mainland Tanzania by providing grants, subsidies and capacity building to developers of rural energy projects. The ambition in Tanzania is to increase energy access in the rural areas from 21% in 2014 to 50% per cent by 2020. In this regard REF is key to reach those results.The overall objective of the proposed programme is to contribute to the Tanzanian Government’s aim to reach the UN initiative Sustainable Energy for All (SE4ALL) ambition of universal energy access by 2030. Support to energy use that will lead to increased economic activity will be stimluated, with specific focus on female business owners. The Programme will also have incentives for connecting the poorer household segments, where female headed households are constituting a large share.The Programme funds will be divided into two REF financing windows: The on-grid electrification window includes two predefined village electrification schemes as well as two Result Based Finance (RBF) pilots which will be tested for so called densification of connections. It also includes a sum that will be used for distribution extensions based on RBF but defined more specifically at a later stage through the annual planning process. Parts of the financing in this on-grid window will be used for technical assistance and community mobilization.The off-grid, private sector renewable energy window aims at attracting and leveraging private sector finance by applying various financial instruments with the threefold purpose of;• Increasing access to renewable energy services in rural areas not yet reached by the national grid;• Achieve a market expansion for rural renewable energy provision;• Reaching the poorest household segment (‘Bottom of the Pyramid’) in already electrified areasDue to the required in-depth knowledge of selecting and applying suitable financial instruments, REA will outsource the financial management of both the on-grid as well as the off-grid component to a Trust Agent. The Trust Agent is the commercial bank Cooperative Rural Development Bank, CRDB, and has been selected through a procurement process. The Programme will be closely coordinated and aligned with support from other development partners supporting rural renewable energy in Tanzania. These include support from World Bank, IFC and USAID, EU and Norway. Division of labour, joint technical assistance, joint programming and allocation of expertise, joint monitoring system, and financial instruments complementarities are main features of this coordination.The Programme will provide predictable funding in support of REA’s goals and priorities, as embedded in REA’s five year Strategic Plan 2012/13 – 2016/17 adopted by the Rural Energy Board, and will be highly relevant to Tanzania’s national development priorities in the Five Year Development Plan as well as the Second National Strategy for Growth and Reduction of Poverty (MKUKUTA II). Sveriges ambassad i Tanzania mottog i december 2014 en förfrågan från Tanzanias finansministerie för stöd om 600 000 000 SEK till Rural Energy Agency juli 2015 - juni 2020. Stödet avser landsbygdselektrifiering med ökad andel förnybara energislag. Målet med insatsen är fattigdomsbekämpning på landsbygden genom tillhandahållande av tillförlitlig elektricitet. Avsaknad av tillgång till elektricitet är allmänt ansett som ett av de största hindren för utveckling. Den statliga myndigheten Rural Energy Agency (REA) inrättades 2007 i syfte att facilitera tillgången till moderna energitjänster på landsbydgen i Tanzania genom tillhandahållande av gåvomedel, subventioner och stöd till utvecklare av rurala energiprojekt. Tanzania har som mål att öka tillgången till elektricitet på landsbygden från 21% (2014) till 50% (2020). REA är en viktig aktör för att uppnå detta mål. Till sitt förfogande har REA en fond, Rural Energy Fund (REF) för att finansiera energiprojekt på landsbygden. Projekten initieras och genomförs av såväl det statliga elbolaget TANESCO som privata aktörer. Med anledning av sin förfrågan om finansiering från Sida och brittiska biståndsmyndigheten DFID har REA tagit fram ett programdokument ”Sida and DfID Financial Support to the Rural Energy Fund (REF), Tanzania” daterat 8 juni 2015 som grundar sig på REAs fyraåriga strategiska plan. I programdokumentet beskrivs REAs och REFs verksamhet och planer för landsbygdselektrifiering. Det efterfrågade stödet avser 600 000 000 SEK från Sverige till REAs fond för landsbygdselektrifiering Rural Energy Fund (REF) samt £ 30 000 000 från DfID. Sida och DFID har överenskommit att Sida ska administrera stödet från DFID, vilket innebär att Sverige kommer ingå avtal med Tanzania om hela beloppet för REF inklusive de brittiska medlen. Av Sveriges bidrag avses 500 000 000 SEK avsättas för utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät. Kvarvarande 100 000 000 SEK tillsammans med DFIDs £ 30 000 000 avses avsättas för projekt i områden där det idag inte finns något kraftnät. Det senare ska ske genom privatsektorledda investeringar i förnybar energi, framför allt s.k. Green Mini Grids, GMG. Kriterier för finansiering från REF är angivna i programdokumentet. Formerna för finansering av projekt beror på vem som är genomförare. Vissa av projekten kommer genomföras av TANESCO medan andra genomförs av privata aktörer. Vad gäller finansieringen av TANESCOs projekt kommer två fördefinierade projekt finansieras genom vanlig bidragsfinansiering. Övriga projekt som TANESCO genomför, som ännu inte är exakt geografiskt definierade, kommer tillämpa principen att TANESCO får betalt i efterskott med en viss summa per anslutning. Vad gäller projekten som genomförs av privata aktörer kommer REA gå ut med s.k. call for proposals där de bjuder in företag att inkomma med förslag på genomförande av elektrifieringsprojekt. Projekten värderas bl.a. enligt teknisk standard och företagens kapacitet att genomföra projekten. De förslag som möter uppsatta kriterier kommer därefter ingå kontrakt med REA där företagen åtar sig att ansluta ett visst antal hushåll medan REA åtar sig att utbetala till företagen en viss summa pengar per anslutning. Dessa pengar betalas ut efter det att anslutningarna verifierats av oberoende part. Projektförslagen kommer inte ha något prismässigt konkurrenselement. Snarare kommer kontrakt tecknas allteftersom förslag kommer in (”först till kvarn”). Det ska noteras att omkring 80% av finansieringen av REFs verksamhet beräknas komma från Tanzanias statsbudget genom bl.a. en särskild skatt i eltariffen. Resterande 20% utgörs av externa finansiärer. Det övergripande effektmålet med insatsen är att bidra till Tanzanias mål att uppnå ambitionen i FN-initiativet Sustainable Energy for All (SE4ALL) om universell tillgång till elektricitet senast år 2030. Föreslagna resultat genom insatsen är att uppnå: • Tillgång till elektricitet för minst 1 675 000 personer (335 000 hushåll) • Genom tillämpning av olika finansieringsinstrument öka antalet privatsektorinvesteringar i förnybar energi i områden där det idag inte finns kraftnät Insatsen bidrar till att moderna energitjänster ersätter de traditonella på landsbygden. Detta bidrar till hållbarhet främst genom att minska energianvändningens påverkan på människors hälsa och på miljön inklusive det globala klimatet. Ökad tillgång på moderna energitjänster stimulerar även den ekonomiska utvecklingen, höjer levnadsstandarden samt ökar den sociala tryggheten på landsbygden. Hälsoproblemen i hemmen minskar till följd av minskad förbränning av fotogen inomhus, vilket förbättrar främst kvinnors och barns hälsa. I viss mån kan insatsen även bidra till minskat behov av avskogning. För att ytterligare förstärka den finansiella hållbarheten för privata investerare samt för att medverka till ekonomisk utveckling på landsbygden avser insatsen även bidra till en produktiv, tillväxtskapande användning av tillhandahållen energi med fokus på kvinnors företagande. Insatsen ger särskilda incitament för tillhandahållande av elektricitet till de fattigaste hushållen. Detta kan bidra till ökad jämställdhet då hushåll med kvinnor som huvudansvariga är jämförelsevis vanligare i de fattigaste hushållen. Stödet från Sverige och DfID avses indelas i två huvudsakliga områden: - Utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät (on-grid) - Privatsektorledda projekt bortom existerande kraftnät (off-grid) Det förstnämnda består dels av två byelektrifieringsprogram som redan är färdigplanerade och redo att påbörjas och dels av två pilotprojekt. I dessa pilotprojekt avses en resultatbaserad finansering tillämpas för förtätning av anslutningar till kraftnätet för att nå fattigare hushåll som ännu inte är nätanslutna. I denna första del av insatsen ingår även medel för utbyggnad av existerande kraftnät genom resultatbaserad finansering. Denna senare del har ännu inte detaljplanerats utan kommer vara del av kommande årlig planeringsprocess. Del av medlen avsatta för utbyggnad och förtätning av existerande kraftnät avser användas för tekniskt stöd och för dialog och planering tillsammans med berörda samhällen. Delen som avser elektrifiering bortom existerande kraftnät ska i huvudsak attrahera och befrämja privatsektorinvesteringar genom att tillhandahålla olika finansiella instrument som ska: • Öka tillgången till förnybar energi i rurala områden som ännu inte är nätanslutna • Utöka marknaden för tillhandahållande av förnybar energi i rurala områden • Uppnå anslutning av de fattigaste hushållen i områden som redan har lokala kraftnät REA har idag inte den finansiella expertisen som behövs för utforma och hantera de finansiella instrumenten som avses användas för tilltänkta privatsektorinvesteringar i rurala områden. REA har därför upphandlat en s.k. Trust Agent som ska tillhandahålla den finansiella expertisen åt REA. Trust Agent är den kommersiella banken Cooperative Rural Development Bank, CRDB. I syfte att möjliggöra investeringar i förnybar energi i rurala områden kommer medlen inom denna del av insatsen användas för: - Resultatbaserad finansiering för privatsektorinvesteringar (nivån på incitamenten beror på investeringskostnaden och den tekniska omfattningen) - Tekniskt stöd för att stärka kapaciteten hos REA, Trust Agent och affärsutvecklare - Projektutvecklingsstöd till lovande affärsförslag inom förnybar energi i rurala områden - Tillhandahållande av affärsmässig expertis för att sluta affärsuppgörelser - Dialog och planering tillsammans med berörda samhällen för spridning av teknik för förnybar energi Trust Agent kommer ombesörja utbetalningarna till företagen för genomförande av landsbygdselektrifieringsprojekt efter det att REA har gett klartecken om sådan utbetalning. Utbetalningarna kommer årligen revideras och rapporteras till Sida. Sida kommer även ha kontroll över revisionsprocessen då Sida ska godkänna revisorns uppdragsbeskrivning. Utbetalningarna till TANESCO kommer årligen revideras av rutinerna för revision av TANESCOs finanser. Flera andra givare genomför också insatser i Tanzania för förnybar energi i rurala områden, t.ex. Världsbanken, USAID, IFC, EU och Norge. Den nu aktuella insatsen med finansiering från Sverige och DFID kommer koordineras med dessa och Sverige avser utöka samarbetet för ökad koordinering, gemensam planering, samordning av tekniskt stöd, gemensam övervakning och utvärdering samt ökad komplementaritet. En viktig del av detta är Sidas ledarskap av den informella givargruppen kring rural energiförsörjning. Den föreslagna insatsen med delvis öronmärkta medel till fonden innebär att REA kan ge en tydlig signal till den privata sektorn avseende vilka resurser som finns för finansiering av REAs mål och prioriteringar. Målen och prioriteringarna är beslutade och finns redovisade i REAs femåriga strategiska plan 2012/2013 – 2016/2017. Denna plan är en viktig beståndsdel i Tanzanias nationella femåriga utvecklingsplan samt även Tanzanias andra strategi för fattigdomsbekämpning (MKUKUTA II). Resultatbaserad finansering (RBF) kommer tillämpas av REA inom deras kontrakt med privata investerare för projekt för elektrifiering. Sidas utbetalning kommer inte tillämpa RBF-principer utan kommer baseras på godkända års-planer och budgetar. Dessa utbetalningar kommer förvisso endast göras i mån av behov. Orsaken till att Sida inte tillämpar resultatbaserad finansiering vid utbetalningarna är den höga risken för att medel transfereras alltför långsamt inom det tanzaniska systemet. Om Sida endast betalade ut efter att anslutningar verifierats så finns risk att en investerare inte får betalt förrän långt senare (inom andra Sida-finansierade energiprogram i Tanzania har fördröjningar på upp till ett år förekommit) vilket skulle vara förödande för investerares vilja att delta i programmet. Sida kommer trots detta undersöka möjligheterna att övergå till resultatbaserade utbetalningar under programmets implementering. Avtalet Sida kommer underteckna med tanzaniska finansministeriet utgörs av Sidas mallavtal för dessa samarbeten. Överenskommelsen Sida kommer underteckna med DFID följer den s.k. Nordic Plus-mallen för delegerat samarbete som har förhandlats fram mellan Sida och ett antal likasinnade givare, däribland DFID. The objective with this rural elecrification programme is to electrify large areas of rural Tanzania that have to date not been electrified. This will be achieved both with grid extension projects and with offgrid electrification, e.g. isolated so called minigrids. There will also be densification projects, adding more customers to already electrified rural areas. Electrification is just a means to an end. It will enable e.g. households to light up for children to study better, for charging of phones, watching TV etc. It will also enable smallscale businesses to develop, rural schools to light up, medical clinics to store medicine and provide safer birth deliveries. Generelly, electrification is one of the key enablers for development. The development objective of Tanzania's Rural Energy Agency (REA) and its Rural Energy Fund (REF) is socio-economic development and poverty alleviation in rural Tanzania through the provision of increased access to modern energy services. The overall objective of the Swedish support to REA and the REF is to contribute to reliable and sustainable energy access for poor people with low climate impact, as well as increased procurement transparency and regulatory improvements that strengthens private sector investments in renewable energy. Sweden Rural Energy Agency Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 109119431 0 0 0 0 109119431 0 0 40000000 149119431 Rural Energy Agency 40000000 Rural Energy Agency 110000000 Rural Energy Agency -880568.8599999994 Rural Energy Agency Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170007 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) Project was a 4 year energy sector reform project supporting the development of a sustainable energy sector in Zanzibar through financial turnaround in Zanzibar Electricity Corporation (ZECO) and building regulatory and policy making capacity in the Ministry responsible for Energy and Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA). It is funded by the Government of Sweden through Sida, and implemented by the Revolutionary Government of Zanzibar with support from Multiconsult. ZESS Project consists of three types of support (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff and (3) Procurement of prepaid meters, AMR Meters and critical equipment. The Project is underpinned by an intergovernmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provided for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results. All these three components for ZESS project consolidation phase have been implemented except finalization of installation of Automatic Meter Reading (AMR) energy meters, AMR system and Billing system. Number of AMR meters had to be reduced from 300 to 130 due to unexpected cost of the AMR High Voltage meters as well as SEK devaluation versus the USD. Furthermore, there was a realization that more than 70% of ZECO large customer revenues will be managed by 130 AMR meters. 111 meters have been installed and 19 remained to be installed for large customers when needed. - Paved the way for reform to modernize the Zanzibar Energy Sector and attract private investments. - Enabled successful financial turnaround of ZECO. From net loss in 2015 to net profit of 15.4 billion Tsh in 2020. - Fostered a customercentric culture in ZECO, with 70% of consumers more satisfied today than 18 months. - Strengthened sector sustainability through 1900 persondays of training. ZESS has successfully submitted to the Government four major initiatives to strengthen sector sustainability, establish ZURA as a fullfledged regulator of the electricity sector, and paved the way up for private investments in generation. ENERGY POLICY - The now approved Energy Policy lays out the pathway to a sustainable and strong energy sector in Zanzibar, built on renewable energy generation, increased private investments, expanded access, and improved services. ENERGY BILL The new sector legislation, once passed by Parliament, will constitute a robust legal framework the energy sector and fully enable ZURA as a regulator of electricity. COST OF SERVICE STUDY The ZECO Cost of Service Study proposes cost reflective tariffs for ZECO that currently are being considered by ZURA and Government. Cost reflective tariffs that also encourage efficiency will be the next step towards making ZECO a fully sustainable utility. REGULATIONS UNDER THE ZURA ACT The regulations for licensing and tariff setting gives ZURA the tools it needs to ensure that ZECO and private investors deliver efficient and high quality services to end-users. Considering the objectives, funds utilized, and the scope and purpose of the intervention, the likelihood of achieving the intended outcomes by the end of the project is high, despite the overall implementation risks. This positive assessment is based on the fact that all three components of the ZESS Project Consolidation Phase have been implemented, with the exception of finalizing the installation of a few AMR meters, as well as the AMR and billing systems. The number of AMR meters was revised from 300 to 130 due to the unexpectedly high cost of high voltage AMR meters and the devaluation of the Swedish krona (SEK) against the US dollar. However, it was later determined that these 130 meters would cover over 70% of ZECOs large customer revenue base. As of now, 111 meters have been installed, with the remaining 19 to be deployed as needed for large customers. Based on testimonies from key stakeholders managing the energy sector in Zanzibar and representatives at the Embassy, it is evident that the contribution has achieved its intended objectives, despite some delays in project implementation and completion. The Embassy assesses the likelihood of achieving the objectives by the end of the intervention, given the overall risk, as high. As mentioned above, and as reported in the previous CoP for the financial year July 2023 to June 2024, most activities have been completed, and all intended results have been achieved. The intervention consists of three types of support: - Technical assistance - Training and capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA), and ZECO staff - Procurement of prepaid meters, AMR meters, and critical equipment All these components have been successfully implemented and completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170007-5117000701 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 5000000 0 29200000 8800000 8623350 0 -13000000 0 0 5000000 0 13000000 8623350 -15000000 12000000 0 15000000 -3200000 29200000 0 51623350 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 5000000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 29200000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 8800000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 8623350 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy SE-0-SE-6-51170007-5117000702 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691132 0 226330 66208 0 -308868 -1 1000000 0 0 1000000 0 0 0 226330 0 0 1 0 -1000000 66208 0 983670 KPMG 691132 KPMG 25168.4 KPMG 158405.75 KPMG 0 KPMG 16642.17 KPMG 17167.16 KPMG 8946.77 KPMG 83726.33 KPMG -17518.49 KPMG SE-0-SE-6-51170007-5117000706 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 716000 0 108000 716000 108000 0 824000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 716000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 108000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170053 Sweden Femina targets young people ages 13 - 30 through its media platform. It envisions a gender equal society in which youth are confident and competent change makers who actively participate in the development and wellbeing of Tanzania. Its mission is its expertise in strategic communication and expensive partnership network to reach YP across Tanzania with critical knowledge and platform for conversation. Femina targets young people ages 13 - 30 through its media platform. It envisions a gender equal society in which youth are confident and competent change makers who actively participate in the development and wellbeing of Tanzania. Its mission is its expertise in strategic communication and expensive partnership network to reach YP across Tanzania with critical knowledge and platform for conversation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The outcomes of Femina Hip’s work, as listed in its results framework, are: Final Outcome: A movement of youth and mentors self-organizes and promotes the Femina Family Agenda Intermediate Outcome: Youth and mentors adopt the promoted behaviours of the Femina Family regarding sexual reproductive health and rights, economic empowerment and citizen engagement. Initial Outcome 1: Youth and mentors have knowledge and awareness about sexual and reproductive health and rights, economic empowerment, and citizen engagement. Initial Outcome 2: Youth and mentors employ both personal and interpersonal life skills. Initial Outcome 3: Youth and mentors have positive attitudes towards the Femina Family behaviours. Initial Outcome 4: Youth and mentors have the perception of their own agency to adopt the Femina Family behaviours. Initial Outcome 5: Youth and mentors perceive that they are supported by people important to them in adopting the Femina Family behaviours. In 2016, Femina Hip continued to communicate and connect with youth through its multimedia platform as well as through face-to-face activities and active learning in outreach interventions through its Edutainment Media and Outreach Products, namely; Fema Magazine, Fema Radio Show, Website and Social Media, Fema Clubs, Field Trips, Festivals, Sema na Fema SMS platform and Volunteer Programs. The Fema magazine was distributed quarterly to both secondary schools and active learning partners across Tanzania and includes sections on all three of Femina Hip’s strategic areas: Sexual and Reproductive Health and Rights, Economic Empowerment and Citizen Engagement. In 2016 a total of 88 female and 88 male youth were engaged in ‘youth reporting’ and the production of different magazine sections. During the same year, five major outreach trips were made to different regions of the country, in addition to five festivals. Also, over 40,000 SMS were sent and recieved through Femina's SMS platform. The annual report is indicative of Femina Hip's continued drive to reach to vulnarable youth thorugh innivative means in a fast developing landscape. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170053-5117005301 Sweden Femina targets young people ages 13 - 30 through its media platform. It envisions a gender equal society in which youth are confident and competent change makers who actively participate in the development and wellbeing of Tanzania. Its mission is its expertise in strategic communication and expensive partnership network to reach YP across Tanzania with critical knowledge and platform for conversation. Femina targets young people ages 13 - 30 through its media platform. It envisions a gender equal society in which youth are confident and competent change makers who actively participate in the development and wellbeing of Tanzania. Its mission is its expertise in strategic communication and expensive partnership network to reach YP across Tanzania with critical knowledge and platform for conversation. Sweden Femina HIP Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500600 7000000 7000000 7000000 9000000 4500600 -7000000 7000000 6000000 7000000 7000000 7000000 3000000 34500600 Femina HIP 4500600 Femina HIP 7000000 Femina HIP 7000000 Femina HIP 7000000 Femina HIP 0 Femina HIP 3000000 Femina HIP 6000000 Femina HIP SE-0-SE-6-51170053-5117005302 Sweden Femina targets young people ages 13 - 30 through its media platform. It envisions a gender equal society in which youth are confident and competent change makers who actively participate in the development and wellbeing of Tanzania. Its mission is its expertise in strategic communication and expensive partnership network to reach YP across Tanzania with critical knowledge and platform for conversation. Femina targets young people ages 13 - 30 through its media platform. It envisions a gender equal society in which youth are confident and competent change makers who actively participate in the development and wellbeing of Tanzania. Its mission is its expertise in strategic communication and expensive partnership network to reach YP across Tanzania with critical knowledge and platform for conversation. Sweden Femina HIP Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 318223 0 431045 199080 0 -1000000 254314 0 318223 0 199080 1000000 176731 0 948348 Deloitte Tanzania 318222.78 Deloitte Tanzania 254314.02 Deloitte Tanzania 176730.82 Deloitte Tanzania 199080 Deloitte Tanzania SE-0-SE-6-51170053-5117005303 Sweden Femina targets young people ages 13 - 30 through its media platform. It envisions a gender equal society in which youth are confident and competent change makers who actively participate in the development and wellbeing of Tanzania. Its mission is its expertise in strategic communication and expensive partnership network to reach YP across Tanzania with critical knowledge and platform for conversation. Femina targets young people ages 13 - 30 through its media platform. It envisions a gender equal society in which youth are confident and competent change makers who actively participate in the development and wellbeing of Tanzania. Its mission is its expertise in strategic communication and expensive partnership network to reach YP across Tanzania with critical knowledge and platform for conversation. Sweden Femina HIP Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550920 0 550920 550920 Femina HIP 550920 Femina HIP Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170081 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general The Endline Survey of the Save the Children Child Protection and Child Rights Governance 2016 - 2018 in Zanzibar, Songwe, Shinyanga and Dar es Salaam regions highlighed the following results: Child Protection: 1) The report highlights that there is strong evidence on improved technical capacities to teachers, police officers, and social welfare staff on VAC prevention and response. 2) The project renovated One stop centres and Police Gender Children and Desks in various project districts in order to ensure service delivery and ensure the privacy of victims which contributed towards increased reporting of VAC cases. 3) Through Tuseme ( Lets Speak) clubs children acquired knowledge and skills on their rights and responsibilities. This has led to multiple effects including reporting of VAC, improved confidence, discipline and academic performance ( as an unintended positive outcome). Furthermore, community perceptions about child rights and child protection have changed. 4) The project increased knowledge and skills on VAC identification, reporting and handling among project beneficiaries. Children have knowledge and skills in how to protect themselves, and where to get access to quality services 5) Children have been trained to demand their rights and fulfill their responsibilities. This has improved their discipline and academic performance in examinations. THis unintended positive impact is considered to be significant.  Child Rights Governance 1) SC participated in the development of the National Plans of Action to end Violence Against Women and Children both in Zanzibar and Tanzania Mainland  and has been active in supporting the Government to roll out the plan. 2) SC facilitated establishment and strengthening of Junior Councils and National Children Advisory Board. Children have been supported to participate in various national and international dialogues where they learn from other children and share the experiences from their respective areas. 3) Some district plans and budgets include inputs from children. This implies that children voices are now recognised more than ever. Some of the inputs include: a) Establishing and strengthening of Children Councils in communities and raising awareness in the community on children rights; b) strengthening NPA-VAWC committees, provision of health insurance cards to vulnerable children and improved services for victims of violence. 4) Children and Junior Councils have made children problems more visible in their local areas.As a result, Local Government Authorities ( LGAs) have become more aware of the challenges faced by children and their responsibility for improving child related services in district plans and budgets. However, there was limited evidence of the release of funds for planned activities in respective District Councils.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170081-5117008101 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8850000 28075000 10175700 0 9200000 0 0 8850000 25000000 25000000 -25000000 9200000 24000000 -25000000 0 0 9675000 10175700 0 -24000000 47100700 Save the Children, Sweden 8850000 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 9200000 Save the Children, Sweden 18875000 Save the Children, Sweden 10175700 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170081-5117008102 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 580000 0 1000000 -1000000 580000 580000 Save the Children, Sweden 580000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170081-5117008103 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -182273 Save the Children, Sweden Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170083 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Note that Twaweza Tanzania was granted no cost extension up to 2019 December as activity period. Also it is important to recall that, the extension came at the time when Twaweza was transitioning to a new governance strategy in Tanzania hence Twaweza's objectives broadly remain the same but slightly adjusted in the narrtaives. The achievement below is a reflection of 2019 and not 2018. Twaweza in 2019, rephrased objective to Missions. Twaweza therefore has categorized its work on three different mission. On mission one named as 'demonstrating citizen's agency', There are two stories of achievements reported for 2019. Mbogwe in Tanga and Kigoma Ujiji districts. It is reported that through partnership with an organization called TAMASHA, Twaweza trained 2 animators per village in selected wards (7 in Mbogwe and 14 in Kigoma Ujiji) to work with a newly institutionalized people’s committee to address prioritized challenges. Twaweza reports that animators are properly trained, systematically engage different stakeholders at different level, each process is documented and from time to time the animators are being mentored by TAMASHA as lead facilitator in the process. Twaweza’s report 2019 claims that there have been more positive results in Mbogwe district than in Kigoma Ujiji. More latrines, school construction and increased community awareness are evidences of Mbogwe district intervention.  In Kigoma Ujiji it is reported that, the animation process didn’t go further as there were issues to be solved between Twaweza and district council.  For a mission 2 that ensures citizens’ experiences and voices are heard and taken seriously in decision making; Twaweza in 2019 report has continued to deliver on its old ‘Bunge Live’ intervention as was piloted in 2017/2018. 'Bunge live' involves constituency screening, an MP for respective ward or village is brought together with her or his constituency. According to Twaweza report for 2019, conservative estimates suggest that around 60,000 have been reached in all 15 constituencies.  Another activity reported on Mission 2 as a success in 2019, is Twaweza’s ability to include and invite 15 CSOs to input for Decentralization policy in Tanzania. Policy Forum, Legal and Human Rights Centre, Foundation for Civil Society and Wajibu institute played key logistical and facilitation role while Twaweza was a leading organization. Twaweza claim that this opportunity was a direct space for citizens voice to be heard. According to Twaweza, a revised decentralization policy has been shared to Twaweza by TAMISEMI and most of the CSOs comments were taken onboard. On mission 3, promoting and protecting open civic space that allows for free assembly or organize, speak and act; Twaweza 2019 reports that it has successfully led other CSOs to challenge proposed amendments on Political Parties Act and Registration of NGO and other 7 laws. According to Twaweza, 15 of 51 CSOs recommendations were taken onboard after a series of interrupted and unfriendly difficult advocacy processes. For registration of NGOs, the significant achievement was the amended NGO definition and scope to include governance and Human Rights.  The report also shades positive light on brutal conducts of an organized gang in Kigoma Ujiji who invaded women houses to rape them. According to Twaweza, it seems such acts were happening as from 2015 but citizens and local village authorities were threatened not to speak. Twaweza in collaboration with TAMASHA, LHRC decided to launch a rapid fact-finding mission in claimed villages and used the facts to engage with Minister of Home Affairs and Kigoma regional authorities. The campaign was wide, ringleader was arrested and released for lack of evidence.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170083-5117008301 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 16000000 0 0 0 0 16000000 0 0 8000000 0 16000000 8000000 8000000 -16000000 -16000000 16000000 8000000 16000000 -16000000 0 48000000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa SE-0-SE-6-51170083-5117008302 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 398312.27 Twaweza East Africa -391690 Twaweza East Africa -6622 Twaweza East Africa SE-0-SE-6-51170083-5117008303 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699322 699322 699322 NIRAS Sweden AB 699063 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-51170116 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Agriculture Overall, project reached objective with slight deviation from the plan. The projects activities and achievements are based on the programmatic approach reflecting the main components of the HRNS Theory of Change: - Farmer Organizations (Organizational Development), Family Business (Agronomy and Farming as Business), Climate Change and Mainstreaming Gender Equality and youth participation 1.Organizational development. The target of reaching 25,000 households with a bundled support services was met (reached 26,332). On Organizational Development, which exception to the apex structure, the projects plan to professionally organize producers in three tier structures was achieved. The plan was to have one country Apex organization which was formed and started operations in the north but not in the south, but later on, even in north the structure did not perform partly because of the government directives to favor the cooperative systems monopoly. However, the Apex organization, the structures are working: 91 Rural Primary Cooperative Societies (RPCS) and Agricultural Marketing Cooperative Societies (AMCOS) and 746 Producer Organizations (POs) are operational. The latter comprised of a total of 157,992 individual household members drawn from the total of 26,332 supported households. Why producer organizations? The established farmer organizations proved to be a perfect platform for smallholder families to bulk and market their coffee, access finance, farm inputs, extension services as well as to enjoy economies of scale. Based on the assessment conducted in 2020, the final year of the project implementation, 428 supported POs managed to reach the sustainable status while 73 supported RPCS and AMCOS also attained the sustainable status for second-tier farmer organizations. 2.Project results in terms of outcomes Adoption of Sustainable Farming practices. The reports show that by 2018, a total 16,000 (out of the targeted 18,750) households were trained on sustainable farming practices and out of the trained household about 11,000 have adopted practices on at least in one plot of their farms. The adopters reported an average yield of 3,4 tons/hector compared to average of 2.2 tons/ha before the introduction of conservation agriculture practices. Coffee Production and Productivity In terms of Increase in area under coffee, reports shows that the expansion of coffee faming in terms of total land area under coffee was mainly possible in the south (Mbeya and Songwe) where frontier land is relatively available than in the north. It is reported that the total area under coffee has increased from 19,727 hectors in 2016 to 21,017 hectors in 2020. Coffee productivity is the indicator for which the intervention could not reach the target because the data shows that average coffee productivity has declined from 683 kilograms per hector in 2016 to 336 kilos in 2020. Main reasons were mentioned is the effects climate change which resulted into unfavorable weather conditions i.e., prolonged droughts, excessive rains and frost. The yields per tree dropped because bad weather either caused abortion of coffee flowers, prevalence of pest and diseases etc. Apart from weather, old trees and/ no-resilient coffee varieties also contributed to low productivity and replanted trees was yet to reach the production level. Coffee Quality Quality enhancement was another key result of the intervention and can be tracked of indicators of cup taste and/curing out-turn. The cooperation partner has reported to use the curing loss as an indicator for which the improvement was noted in the form of declining curing losses from 23% in 2017 to 19% in 2019. This means how much of the parchment coffee (which the farmers are paid for) result into husk (waste) when the coffee is undergoes a secondary (dry) processing to exportable coffee beans. This trickles back to the income received by individual farmers. The cooperation partner reported price difference of between TZS 1,000/= to 1,500/= per kilo of parchment compared to poor quality coffee in terms of higher curing losses. Quality starts from good agronomic practices and the wet mill processing which includes proper sorting. Mechanized central pulping units enhances quality control, by it is reported that the non-availability of spare parts for rehabilitation of CPUs has remained a challenge. 3.The Poverty perspective. The intervention mainly aimed at reducing the RESOURCE and POWER & VOICE dimensions of poverty. On the RESOURCE poverty, the report shows the improvement of livelihood status of the targeted smallholder households as a result of the intervention. 82% of the supported households live above poverty line of USD 1.25 per based on the Poverty Probability Index (PPI the target was of 72%). The report also highlights other resource poverty indicators which was set: - The food security status of the supported beneficiaries continued to improve and by December 2020 the set target of 16% was met. In addition, a decreasing number of households reported to have faced a hungry season; only 4,213 out of the 26,332 supported households faced a hungry season in 2020. Similarly, the food security status of the supported households based on the Household Food Insecurity Access Scale (HFIS) decreased to 2.2 in 2019 compared to the set target of 2.5. This was contributed by the implementation of the conservation agriculture component in 2017/18 which led to an increase of maize and bean production of the project beneficiaries. Due to the outbreak of the COVID-19 pandemic, the average HFIS scale of the HRNS beneficiaries increased to 3.0 in 2020, which reflects the challenges the supported households faced due to the national and global restrictions. - The average coffee gross margin of the supported households was 414 US$ per hectare for coffee production in season 2019/20 equivalent to 64% of the targeted 650 US$. One reason for this was the massive rejuvenation of coffee fields through planting of improved coffee varieties which started in season 2017/18. As it takes up to three years for the new coffee varieties to reach full production stage, increased productivity is only foreseen in season 2020/21. In addition, the productivity of the coffee trees was affected by lower world market prices for coffee, urbanization especially in northern Tanzania, competition from other crops such as horticulture, and the impact of climate change, i.e. prolonged droughts which dried up coffee flowers, excessive rains which led to abortion of flowers, as well as frost especially in highland areas which led to an increased outbreak of coffee berry diseases. 4. Gender and Youth - Regarding POWER & VOICE dimension of poverty, the partner was an active participant in annual gender peer review workshops and coaching. The reports highlight positive developments in institutionalization of gender. For instance, the percentage of female members holding leadership positions at farmer group level increased from 23% in 2016 to 29% in 2020, because of the gender mainstreaming activities on operational level. Moreover, the reports show that at operational level, the percentage of women participating in coffee agronomic training reached 39% (the target was 25%) - The report shows highlights the outcome of the gender pilot project: coffee productivity and the coffee gross margin of the households that embraced gender practices increased compared to other smallholder families. This is also reflected in the decrease of poverty levels due a higher family engagement and joint decision making in the production and marketing of coffee and other crops. -Youth participation: The report shows that CFAT II collaborated with another HRNS project the Coffee Kids project to support 180 youth in northern Tanzania. The aim of this project component was to support youth to identify business opportunities in agriculture. During the project implementation, 146 out of 180 youth managed to develop and implement their business plans. The project is continuing even after Swedens contribution as come to an end, but now focusing especially on the deployment of digital technologies, climate change, gender equality and life skills. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170116-5117011601 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5196060 6002050 2671875 930015 0 3000000 0 6002050 4000000 0 0 2533685 -3000000 3000000 -328125 -1337625 0 -469985 1400000 14800000 Hanns R. Neumann Stiftung 2533685 Hanns R. Neumann Stiftung 2662375 Hanns R. Neumann Stiftung 6002050 Hanns R. Neumann Stiftung 2671875 Hanns R. Neumann Stiftung 930015 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-51170116-5117011602 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1741860 1741860 1741860 Hanns R. Neumann Stiftung 1741860 Hanns R. Neumann Stiftung Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170116-5117011603 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 723111 93456 0 0 629655 723111 Hanns R. Neumann Stiftung 93456 Hanns R. Neumann Stiftung 629655.02 Hanns R. Neumann Stiftung Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190008 Sweden The intervention will contribute to improving the health of women, children and adolescents by increased access to and demand for quality-assured health services at district level. The activities at district/primary health care level will be complimented by support to strengthen the national health system in order to maximize sustainability.The intervention has been developed by Ministry of Health, Ministry of Community Development, Mother and Child Health, Ministry of Finance, civil society, Sida and DFID in consultation with the major health actors in Zambia (UN, USAID, World Bank and EU). The initial plan was that two health ministries would jointly implement the contribution. However, on 18 September 2015, the Government made the unpredictable and abrupt decision that all health issues should again be managed by the Ministry of Health. As of 2012, primary health care including maternal and child health was managed by the Ministry of Community Development, Mother and Child Health. The decision to manage all health issues under the same ministry is most welcome as the separation of primary health care from health system building blocks (policy, medicines and supplies, human resources, information systems, health financing etc.) presented formidable challenges to health development in Zambia. This grant will thus be managed by one (Ministry of Health) instead of two ministries which will greatly facilitate and improve coordination, governance, management, reporting, procurement, supervision, capacity building etc. At the same time, the startup of the implementation is expected to be slowed down due to the administrative changes needed. The appraisal of this contribution was made prior to the Government’s decision to merge all health activities to one ministry. Capacity and risk assessments have been made for both ministries and evaluations show that the Ministry of Health has better governance, management and human resource capacity. As a result, Sida considers that a decision can be made on this contribution despite the significant changes in the Government structure. The intervention follows international and national policies and guidelines for cost-effective and high-impact reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and nutrition services. Three out of a total of 10 provinces (central, eastern and southern) have been chosen following analysis of health indicators, socioeconomic data and a mapping of partner organizations work. Sweden will support interventions in eastern and southern provinces and DFID is expected to support the central province.This will be achieved by three outcomes:1. Effective RMNCAH services available in initially two provinces2. Increase community and client demand and uptake of RMNCAH services in initially two provinces3. Health system capacity strengthening to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provincesThe strategic interventions that will be supported include:- Capacity building for health care providers, community-based volunteers and managerial staff at central, province and district levels- Recruitment of supplementary human resources- Procurement of health commodities and supplies- Renovation and expansion of health facilities at district level and construction of maternity waiting homes- RMNCAH and nutrition service promotion and health education- Use of quality health information for decision making and management- Effective financial management (at all levels of the health system)- Sector and partner harmonization and coordination for RMNCAH Insatsen ska bidra till att främja kvinnors, barns och ungdomars grundläggande hälsa genom ökad tillgång till och efterfrågan av en kvalitativ hälso- och sjukvård på distriktsnivå. Ansatserna på distrikts/primärvårdsnivå kommer att kompletteras med stöd för att stärka det nationella hälso- och sjukvårdssystemet. Det senare sker i syfte att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. Stödet har utarbetats av hälsoministeriet, ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” finansministeriet, civilsamhället, Sida och DFID i samråd med de huvudsakliga hälsoaktörerna i Zambia (FN, USAID, Världsbanken och EU). Den ursprungliga planen var att två hälsoministerier ("Ministry of Health" och "Ministry of Community Development, Mother and Child Health") gemensamt skulle genomföra insatsen. Den 18 september 2015 fattade dock regeringen det oförutsägbara och plötsligta beslutet att alla hälsofrågor återigen ska förvaltas av hälsoministeriet. Från 2012 administrerade ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” primärvården inklusive mödra- och barnhälsovården. Beslutet att återigen låta ett ministerium hantera alla hälsofrågor är mycket välkommet eftersom separeringen av primärvården från hälsosystemet (policy, läkemedel och förnödenheter, personal, informationssystem, hälsofinansiering etc.) var utmanande för hälsoutvecklingen i Zambia. Denna insats kommer således att hanteras av ett (hälsoministeriet) i stället för två ministerier vilket i hög grad kommer att underlätta och förbättra samordning, styrning, rapportering, ägarskap, upphandling, övervakning, kapacitetsuppbyggnad etc. Samtidigt kommer starten av insatsen ta längre tid på grund av nödvändiga administrativa förändringar inom förvaltningen. Beredningen av denna insats gjordes innan regeringens beslut att förena all hälsovård till ett ministerium. All kapacitet- och riskbedömning har gjorts av två ministerier och utvärderingarna beskriver att hälsoministeriet har bättre styr-, förvaltning- och personalkapacitet. Därför bedömer Sida att ett beslut om denna insats kan fattas trots denna stora förändring. Interventionerna följer internationella och nationella policy och riktlinjer för kostnadseffektiva och hög-effektiva ansatser inom reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn- och ungdomshälsa (RMNCAH) samt nutrition. Tre utav totalt 10 provinser i Zambia (centrala, södra och östra) har valts ut efter analys av hälsoindikatorer, socioekonomisk data samt kartläggning av andra givares arbete. Sverige kommer att stödja interventioner i södra och östra provinserna. DFID förväntas stödja centrala provinsen. Det svenska bidraget är 408.8 MSEK för perioden 2015-2019. Huvuddelen av pengarna (82%) kommer att stödja aktiviteter på distriktsnivå. Den resterande delen (18%) kommer att hanteras centralt av hälsoministeriet samt av hälsomyndigheter på provinsnivå. Den första utbetalningen om MSEK 70 miljoner ämnar täcka kostnader för upphandling av förnödenheter och varor samt renovering och tillbyggnad av vårdinrättningar på distriktsnivå. På grund av brister hos finansministeriet, avseende offentlig finansiell styrning, kommer det svenska bidraget att kanaliseras direkt till hälsoministeriet och inte via det Zambiska finansministeriet (treasury). Skulle den offentliga finansiella styrningen förbättras, kommer Sida att ompröva detta beslut. De övergripande målen med insatsen är att förbättra hälsosituationen i framför allt södra och östra provinserna enligt följande: - Minska mödradödligheten med 25% jämfört med 2014 - Minska dödligheten bland nyfödda barn med 10% jämfört med 2014 - Minska barnadödligheten med 15% jämfört med 2014 - Minska andelen kortväxta barn med 3% jämfört med 2014 Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1. Tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser 2. Ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser 3. Förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet Följande aktiviteter kommer genomföras för att uppnå de förväntade resultaten: - Kapacitetsuppbyggnad för vårdgivare, samhällsbaserade volontärer och ledande personal på central-, provins- och distriktsnivå - Rekrytering av kompletterande personal - Upphandling av kompletterande förnödenheter och varor - Renovering och tillbyggnader av vårdinrättningar på distriktsnivå - Tillhandahållande av RMNCAH samt nutrition-tjänster och hälsoundervisning - Användning av kvalitativ hälsoinformation för beslutsfattning - Hälsosektor och partner harmonisering och koordinering för RMNCAH Med insatsen vill Sida återuppliva ett sektorsövergripande tillvägagångssätt inom hälsa samt stärka regeringens ägarskap. Efter en period av splittring inom hälsobiståndet på grund av tidigare korruption inom hälsosektorn (år 2009), har majoriteten av de externa hälsoresurserna gått till icke-statliga organisationer. På senare år har regeringen förbättrat sina kontroll- och styrsystem delvis via tekniskt och finansiellt stöd från Sida. Sverige och Storbritannien vill nu blåsa nytt liv i sektorsövergripande tillvägagångssätt i linje med "International Health Partnership" principer (anpassning till nationella hälsostrategin, finansiellt stöd inkluderat i statsbudgeten, användning av landsspecifika finans- och upphandlingssystem, gemensamma utvärderingsprocesser, samordnat tekniskt stöd etc.). För att dela risker, fokusera på resultat och öka incitament för regeringens egen finansiering, kommer en del av bidraget (30%) basera sig på i vilken grad överenskomna resultat har uppnåtts. Den resultatbaserade finansieringsmodellen är utformad för att säkerställa en nivå av förutsägbar finansiering medan samtidigt bibehålla fokus på att mäta och stimulera resultat. Den rörliga finansieringsdelen bygger på två indikatorer som är avgörande för att nå hållbara resultat inom hälso- och sjukvårdssektorn: 1. Hälsoförbättringar: prestation av fem RMNCAH nyckelindikatorer 2. Budgetanslag: offentliga hälsomedel som frigörs till distrikten gentemot den godkända distriktsbudgeten Resultatbaserad finansiering i kombination med en sektorövergripande ansats förväntas öka ägarskapet, minska transaktionskostnader och risken för dubblering. Förhoppningen är också denna ansats ska bidra till en rättvisare resursfördelning och förbättrad biståndseffektivitet inom hälsosektorn. Sverige kommer att vara den första givaren som bidrar till denna korgfond. Storbritannien kommer troligen att ansluta till fonden senare under 2015 eller 2016. Även USA visar interesse för ökade anslag direkt till regeringen via denna korgfond. Kompletterande insatser av riskreducerande karaktär kommer utarbetas i samarbete med DFID. Upphandlingar kommer att påbörjas hösten 2015. Detta stöd är utformat som ett programstöd och därför har stat-stat avtalsmallen använts med vissa tillägg med anledning av den resultatbaserade delen. Sidas bedömning är att insatsens resultatbaserade komponent följer myndighetens insatshanteringsregel. Som framgår av avtalsutkastet kommer utbetalningar som resulterar från den variabla tranchen bidra till programmet. De kommer likaså revideras som en del av programmet. Samråd har skett med Sidas revisionsrådgivare. UPPDATERING 2017: Under hösten 2016 hölls ett flertal konsultationer mellan USAID, MOH och ambassaden varvid föreslogs att USAID kommer att finansiera programmet med ytterligare 38 miljoner USD under en fyraårsperiod 2017-2020 och önskar kanalisera sina medel via Sida i formen av ett delegerat partnerskap. Denna modell reducerar transaktionskostnaderna avsevärt för både USAID och MOH. Ambassaden får av USAID ersättning för administrativa utlägg genom rekrytering av en anställd programpersonal liksom ersättning för dennes kostnader. Determinants for maternal and child health will be measured by four impact indicators: maternal mortality, child and newborn deaths and children under five who are stunted. The impact will be measured through a mini-DHS in 2019-2020 and compared to the 2013-2014 DHS. The following improvements in health outcomes are planned (in the target provinces): - The Maternal Mortality Ratio reduced by 25% from baseline - The Newborn Mortality Rate reduced by 10% from baseline - The Under 5 Mortality Rate reduced by 15% from baseline - The Under 5 Stunting Rate reduced by 3% from baseline The objectives of the intervention are: -        Increasing availability and readiness of quality health & nutrition services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Increasing demand and uptake of physically, culturally, and financially accessible services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Strengthening Health Systems at national and sub-national levels as necessary to providing an enabling environment for effective RMNCAH&N service delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic health care Reproductive health care Basic health infrastructure Health personnel development Health policy and administrative management Basic nutrition Family planning Medical services Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General The year 2020 basically started off with the COVID pandemic, and has been a challenging year for the RMNCAH/N programme and for MOH as a whole. Zambia's first COVID case was on March 18 and the pandemic affected the entire RMNCAH/N programme in many ways. Most notably, as precautionary measures and travel restrictions were introduced, it meant that implementation of activities had to be postponed and delayed, in particular training sessions, meetings and workshops where many people meet jointly. Procurements were delayed or moved into the future as travel restrictions made it difficult to meet and inspect potential contractors. There was also a delay in completion of several infrastructure projects. A consistent lack of PPEs for health workers meant that several activities, such as outreach, could not be effectively done. Community sensitization meetings could also not take place. Despite COVID and its consequences on service delivery, the RMNCAH/N programme managed to implement quite a considerable number of its planned activities. Actual numbers of trained health workers and community-based volunteers were significantly lower in 2020 due to COVID, but targets were later re-set to realistically reflect the pandemic and its effects. - 212 health workers trained (81 percent of the target) in adolescent SRHR, Reach Every Child, Emergency obstetric and newborn care, nutrition, quality assurance/quality improvement, data use, long term acting methods etc. - 289 community health volunteers trained (exceeding target) across the provinces such as peer educators, SMAGs, and community-based contraceptive distributors. - 67 incinerators at health facilities were completed; 25 staff houses fully renovated, 26 boreholes were drilled, 27 maternity annexes fully completed, 10 youth corners refurbished, 6 labour wards were rehabilitated. In terms of the key performance indicators, 2020 was a year which exacerbated the decline of health indicators that started in 2019. This was a national phenomenon and in fact, the 4 RMNCAH/N provinces faired better than the non-RMNCAH/N provinces in general. It is not possible to determine if the better figures are the result of the efforts of the programme but it is likely that it could have influenced the final outcomes. - Fully immunized children dropped in three provinces; mostly attributed to reduction in outreach due to travel restrictions and inadequate government funding for vaccines and supplies. Eastern province managed however to increase from 80.7 percent to 83 percent. - ANC coverage before 14 weeks dropped in Luapula and Muchinga but increased in Eastern and Southern provinces; in Eastern a rise from 29.8 percent in 2019 to 37.4 percent. This is attributed to intensified community awareness messages, supportive supervision of health workers, provision of mama packs and IEC materials and training of SMAGs. - For skilled deliveries at birth, three provinces noted a drop, whereas Eastern province recorded a 3 percent increase, attributed to deployment of newly trained staff in the province. There were fewer health workers available as some had been allocated to the COVID isolation sites during the peak of the pandemic in mid-2020. - New FP acceptors showed a surprising increase in Eastern and Southern (from 14.5 percent in 2019 up to 16.6 percent in 2020) despite the national shortage of long term methods in 2020. The increase could be attributed to the intensified training of health providers by Marie Stopes and other partners in the two provinces. The supply of contraceptives was erratic throughout the year. - All the provinces recorded a decrease in post-natal care within 6 days; the highest drop in Luapula with almost 20 percent. Again, COVID restrictions and fear to seek services post-partum due to getting infected by COVID are seen as factors behind the drop. - Maternal deaths increased nationally in 2020 compared to 2019. However, three of the four provinces decreased their numbers (not Muchinga), which is likely to be attributed to the RMNCAH/N programme investments in capacity-building and equipment over the past years. - Still birth rate is high in Zambia but it reduced in three of the four provinces (not Muchinga) in 2020. - Neonatal deaths is a huge and static problem in Zambia with few improvements. In 2020, three provinces recorded more neonatal deaths than the preceding year. Southern was the only province that managed to reduce its numbers, partly due to training of staff in EMONC and conducting death reviews regularly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190008-5119000801 Sweden The intervention will contribute to improving the health of women, children and adolescents by increased access to and demand for quality-assured health services at district level. The activities at district/primary health care level will be complimented by support to strengthen the national health system in order to maximize sustainability.The intervention has been developed by Ministry of Health, Ministry of Community Development, Mother and Child Health, Ministry of Finance, civil society, Sida and DFID in consultation with the major health actors in Zambia (UN, USAID, World Bank and EU). The initial plan was that two health ministries would jointly implement the contribution. However, on 18 September 2015, the Government made the unpredictable and abrupt decision that all health issues should again be managed by the Ministry of Health. As of 2012, primary health care including maternal and child health was managed by the Ministry of Community Development, Mother and Child Health. The decision to manage all health issues under the same ministry is most welcome as the separation of primary health care from health system building blocks (policy, medicines and supplies, human resources, information systems, health financing etc.) presented formidable challenges to health development in Zambia. This grant will thus be managed by one (Ministry of Health) instead of two ministries which will greatly facilitate and improve coordination, governance, management, reporting, procurement, supervision, capacity building etc. At the same time, the startup of the implementation is expected to be slowed down due to the administrative changes needed. The appraisal of this contribution was made prior to the Government’s decision to merge all health activities to one ministry. Capacity and risk assessments have been made for both ministries and evaluations show that the Ministry of Health has better governance, management and human resource capacity. As a result, Sida considers that a decision can be made on this contribution despite the significant changes in the Government structure. The intervention follows international and national policies and guidelines for cost-effective and high-impact reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and nutrition services. Three out of a total of 10 provinces (central, eastern and southern) have been chosen following analysis of health indicators, socioeconomic data and a mapping of partner organizations work. Sweden will support interventions in eastern and southern provinces and DFID is expected to support the central province.This will be achieved by three outcomes:1. Effective RMNCAH services available in initially two provinces2. Increase community and client demand and uptake of RMNCAH services in initially two provinces3. Health system capacity strengthening to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provincesThe strategic interventions that will be supported include:- Capacity building for health care providers, community-based volunteers and managerial staff at central, province and district levels- Recruitment of supplementary human resources- Procurement of health commodities and supplies- Renovation and expansion of health facilities at district level and construction of maternity waiting homes- RMNCAH and nutrition service promotion and health education- Use of quality health information for decision making and management- Effective financial management (at all levels of the health system)- Sector and partner harmonization and coordination for RMNCAH Insatsen ska bidra till att främja kvinnors, barns och ungdomars grundläggande hälsa genom ökad tillgång till och efterfrågan av en kvalitativ hälso- och sjukvård på distriktsnivå. Ansatserna på distrikts/primärvårdsnivå kommer att kompletteras med stöd för att stärka det nationella hälso- och sjukvårdssystemet. Det senare sker i syfte att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. Stödet har utarbetats av hälsoministeriet, ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” finansministeriet, civilsamhället, Sida och DFID i samråd med de huvudsakliga hälsoaktörerna i Zambia (FN, USAID, Världsbanken och EU). Den ursprungliga planen var att två hälsoministerier ("Ministry of Health" och "Ministry of Community Development, Mother and Child Health") gemensamt skulle genomföra insatsen. Den 18 september 2015 fattade dock regeringen det oförutsägbara och plötsligta beslutet att alla hälsofrågor återigen ska förvaltas av hälsoministeriet. Från 2012 administrerade ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” primärvården inklusive mödra- och barnhälsovården. Beslutet att återigen låta ett ministerium hantera alla hälsofrågor är mycket välkommet eftersom separeringen av primärvården från hälsosystemet (policy, läkemedel och förnödenheter, personal, informationssystem, hälsofinansiering etc.) var utmanande för hälsoutvecklingen i Zambia. Denna insats kommer således att hanteras av ett (hälsoministeriet) i stället för två ministerier vilket i hög grad kommer att underlätta och förbättra samordning, styrning, rapportering, ägarskap, upphandling, övervakning, kapacitetsuppbyggnad etc. Samtidigt kommer starten av insatsen ta längre tid på grund av nödvändiga administrativa förändringar inom förvaltningen. Beredningen av denna insats gjordes innan regeringens beslut att förena all hälsovård till ett ministerium. All kapacitet- och riskbedömning har gjorts av två ministerier och utvärderingarna beskriver att hälsoministeriet har bättre styr-, förvaltning- och personalkapacitet. Därför bedömer Sida att ett beslut om denna insats kan fattas trots denna stora förändring. Interventionerna följer internationella och nationella policy och riktlinjer för kostnadseffektiva och hög-effektiva ansatser inom reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn- och ungdomshälsa (RMNCAH) samt nutrition. Tre utav totalt 10 provinser i Zambia (centrala, södra och östra) har valts ut efter analys av hälsoindikatorer, socioekonomisk data samt kartläggning av andra givares arbete. Sverige kommer att stödja interventioner i södra och östra provinserna. DFID förväntas stödja centrala provinsen. Det svenska bidraget är 408.8 MSEK för perioden 2015-2019. Huvuddelen av pengarna (82%) kommer att stödja aktiviteter på distriktsnivå. Den resterande delen (18%) kommer att hanteras centralt av hälsoministeriet samt av hälsomyndigheter på provinsnivå. Den första utbetalningen om MSEK 70 miljoner ämnar täcka kostnader för upphandling av förnödenheter och varor samt renovering och tillbyggnad av vårdinrättningar på distriktsnivå. På grund av brister hos finansministeriet, avseende offentlig finansiell styrning, kommer det svenska bidraget att kanaliseras direkt till hälsoministeriet och inte via det Zambiska finansministeriet (treasury). Skulle den offentliga finansiella styrningen förbättras, kommer Sida att ompröva detta beslut. De övergripande målen med insatsen är att förbättra hälsosituationen i framför allt södra och östra provinserna enligt följande: - Minska mödradödligheten med 25% jämfört med 2014 - Minska dödligheten bland nyfödda barn med 10% jämfört med 2014 - Minska barnadödligheten med 15% jämfört med 2014 - Minska andelen kortväxta barn med 3% jämfört med 2014 Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1. Tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser 2. Ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser 3. Förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet Följande aktiviteter kommer genomföras för att uppnå de förväntade resultaten: - Kapacitetsuppbyggnad för vårdgivare, samhällsbaserade volontärer och ledande personal på central-, provins- och distriktsnivå - Rekrytering av kompletterande personal - Upphandling av kompletterande förnödenheter och varor - Renovering och tillbyggnader av vårdinrättningar på distriktsnivå - Tillhandahållande av RMNCAH samt nutrition-tjänster och hälsoundervisning - Användning av kvalitativ hälsoinformation för beslutsfattning - Hälsosektor och partner harmonisering och koordinering för RMNCAH Med insatsen vill Sida återuppliva ett sektorsövergripande tillvägagångssätt inom hälsa samt stärka regeringens ägarskap. Efter en period av splittring inom hälsobiståndet på grund av tidigare korruption inom hälsosektorn (år 2009), har majoriteten av de externa hälsoresurserna gått till icke-statliga organisationer. På senare år har regeringen förbättrat sina kontroll- och styrsystem delvis via tekniskt och finansiellt stöd från Sida. Sverige och Storbritannien vill nu blåsa nytt liv i sektorsövergripande tillvägagångssätt i linje med "International Health Partnership" principer (anpassning till nationella hälsostrategin, finansiellt stöd inkluderat i statsbudgeten, användning av landsspecifika finans- och upphandlingssystem, gemensamma utvärderingsprocesser, samordnat tekniskt stöd etc.). För att dela risker, fokusera på resultat och öka incitament för regeringens egen finansiering, kommer en del av bidraget (30%) basera sig på i vilken grad överenskomna resultat har uppnåtts. Den resultatbaserade finansieringsmodellen är utformad för att säkerställa en nivå av förutsägbar finansiering medan samtidigt bibehålla fokus på att mäta och stimulera resultat. Den rörliga finansieringsdelen bygger på två indikatorer som är avgörande för att nå hållbara resultat inom hälso- och sjukvårdssektorn: 1. Hälsoförbättringar: prestation av fem RMNCAH nyckelindikatorer 2. Budgetanslag: offentliga hälsomedel som frigörs till distrikten gentemot den godkända distriktsbudgeten Resultatbaserad finansiering i kombination med en sektorövergripande ansats förväntas öka ägarskapet, minska transaktionskostnader och risken för dubblering. Förhoppningen är också denna ansats ska bidra till en rättvisare resursfördelning och förbättrad biståndseffektivitet inom hälsosektorn. Sverige kommer att vara den första givaren som bidrar till denna korgfond. Storbritannien kommer troligen att ansluta till fonden senare under 2015 eller 2016. Även USA visar interesse för ökade anslag direkt till regeringen via denna korgfond. Kompletterande insatser av riskreducerande karaktär kommer utarbetas i samarbete med DFID. Upphandlingar kommer att påbörjas hösten 2015. Detta stöd är utformat som ett programstöd och därför har stat-stat avtalsmallen använts med vissa tillägg med anledning av den resultatbaserade delen. Sidas bedömning är att insatsens resultatbaserade komponent följer myndighetens insatshanteringsregel. Som framgår av avtalsutkastet kommer utbetalningar som resulterar från den variabla tranchen bidra till programmet. De kommer likaså revideras som en del av programmet. Samråd har skett med Sidas revisionsrådgivare. UPPDATERING 2017: Under hösten 2016 hölls ett flertal konsultationer mellan USAID, MOH och ambassaden varvid föreslogs att USAID kommer att finansiera programmet med ytterligare 38 miljoner USD under en fyraårsperiod 2017-2020 och önskar kanalisera sina medel via Sida i formen av ett delegerat partnerskap. Denna modell reducerar transaktionskostnaderna avsevärt för både USAID och MOH. Ambassaden får av USAID ersättning för administrativa utlägg genom rekrytering av en anställd programpersonal liksom ersättning för dennes kostnader. Determinants for maternal and child health will be measured by four impact indicators: maternal mortality, child and newborn deaths and children under five who are stunted. The impact will be measured through a mini-DHS in 2019-2020 and compared to the 2013-2014 DHS. The following improvements in health outcomes are planned (in the target provinces): - The Maternal Mortality Ratio reduced by 25% from baseline - The Newborn Mortality Rate reduced by 10% from baseline - The Under 5 Mortality Rate reduced by 15% from baseline - The Under 5 Stunting Rate reduced by 3% from baseline The objectives of the intervention are: -        Increasing availability and readiness of quality health & nutrition services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Increasing demand and uptake of physically, culturally, and financially accessible services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Strengthening Health Systems at national and sub-national levels as necessary to providing an enabling environment for effective RMNCAH&N service delivery. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 95000000 102939379.0000000149 35670000 0 35000000 35000000 0 30000000 0.0000000014 0 95000000 0 0 0 35670000 -65000000 0 112220000 0 31599379 35670000 112220000 -76550000 54360000 0 0 0 0 -54360000 0 -112220000 0 117671564.0199999958 Ministry of Health, Zambia 58876488.2199999988 Ministry of Health, Zambia 47497163.3800000027 Ministry of Health, Zambia 22419725.4800000004 Ministry of Health, Zambia 6930468.9500000002 Ministry of Health, Zambia 13430468.9499999993 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 17500000 Ministry of Health, Zambia 8750000 Ministry of Health, Zambia 5250000 Ministry of Health, Zambia 0 Ministry of Health, Zambia 1750000 Ministry of Health, Zambia 1750000 Ministry of Health, Zambia 1750000 Ministry of Health, Zambia 1750000 Ministry of Health, Zambia 5250000 Ministry of Health, Zambia 8750000 Ministry of Health, Zambia 17500000 Ministry of Health, Zambia 0 Ministry of Health, Zambia 4500000 Ministry of Health, Zambia 7500000 Ministry of Health, Zambia 1500000 Ministry of Health, Zambia 0 Ministry of Health, Zambia 15000000 Ministry of Health, Zambia 1500000 Ministry of Health, Zambia 4500000 Ministry of Health, Zambia 1500000 Ministry of Health, Zambia 7500000 Ministry of Health, Zambia 1500000 Ministry of Health, Zambia 0 Ministry of Health, Zambia 15000000 Ministry of Health, Zambia 7847400 Ministry of Health, Zambia 6420600 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 13554600 Ministry of Health, Zambia 4280400 Ministry of Health, Zambia 12007764.0199999996 Ministry of Health, Zambia 1579968.95 Ministry of Health, Zambia 3791925.48 Ministry of Health, Zambia 1579968.95 Ministry of Health, Zambia 6951863.3799999999 Ministry of Health, Zambia 5687888.2199999997 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 4280400 Ministry of Health, Zambia 13554600 Ministry of Health, Zambia 6420600 Ministry of Health, Zambia 7847400 Ministry of Health, Zambia 5350500 Ministry of Health, Zambia 3567000 Ministry of Health, Zambia 7847400 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia 13554600 Ministry of Health, Zambia 1783500 Ministry of Health, Zambia SE-0-SE-6-51190008-5119000806 Sweden The intervention will contribute to improving the health of women, children and adolescents by increased access to and demand for quality-assured health services at district level. The activities at district/primary health care level will be complimented by support to strengthen the national health system in order to maximize sustainability.The intervention has been developed by Ministry of Health, Ministry of Community Development, Mother and Child Health, Ministry of Finance, civil society, Sida and DFID in consultation with the major health actors in Zambia (UN, USAID, World Bank and EU). The initial plan was that two health ministries would jointly implement the contribution. However, on 18 September 2015, the Government made the unpredictable and abrupt decision that all health issues should again be managed by the Ministry of Health. As of 2012, primary health care including maternal and child health was managed by the Ministry of Community Development, Mother and Child Health. The decision to manage all health issues under the same ministry is most welcome as the separation of primary health care from health system building blocks (policy, medicines and supplies, human resources, information systems, health financing etc.) presented formidable challenges to health development in Zambia. This grant will thus be managed by one (Ministry of Health) instead of two ministries which will greatly facilitate and improve coordination, governance, management, reporting, procurement, supervision, capacity building etc. At the same time, the startup of the implementation is expected to be slowed down due to the administrative changes needed. The appraisal of this contribution was made prior to the Government’s decision to merge all health activities to one ministry. Capacity and risk assessments have been made for both ministries and evaluations show that the Ministry of Health has better governance, management and human resource capacity. As a result, Sida considers that a decision can be made on this contribution despite the significant changes in the Government structure. The intervention follows international and national policies and guidelines for cost-effective and high-impact reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and nutrition services. Three out of a total of 10 provinces (central, eastern and southern) have been chosen following analysis of health indicators, socioeconomic data and a mapping of partner organizations work. Sweden will support interventions in eastern and southern provinces and DFID is expected to support the central province.This will be achieved by three outcomes:1. Effective RMNCAH services available in initially two provinces2. Increase community and client demand and uptake of RMNCAH services in initially two provinces3. Health system capacity strengthening to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provincesThe strategic interventions that will be supported include:- Capacity building for health care providers, community-based volunteers and managerial staff at central, province and district levels- Recruitment of supplementary human resources- Procurement of health commodities and supplies- Renovation and expansion of health facilities at district level and construction of maternity waiting homes- RMNCAH and nutrition service promotion and health education- Use of quality health information for decision making and management- Effective financial management (at all levels of the health system)- Sector and partner harmonization and coordination for RMNCAH Insatsen ska bidra till att främja kvinnors, barns och ungdomars grundläggande hälsa genom ökad tillgång till och efterfrågan av en kvalitativ hälso- och sjukvård på distriktsnivå. Ansatserna på distrikts/primärvårdsnivå kommer att kompletteras med stöd för att stärka det nationella hälso- och sjukvårdssystemet. Det senare sker i syfte att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. Stödet har utarbetats av hälsoministeriet, ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” finansministeriet, civilsamhället, Sida och DFID i samråd med de huvudsakliga hälsoaktörerna i Zambia (FN, USAID, Världsbanken och EU). Den ursprungliga planen var att två hälsoministerier ("Ministry of Health" och "Ministry of Community Development, Mother and Child Health") gemensamt skulle genomföra insatsen. Den 18 september 2015 fattade dock regeringen det oförutsägbara och plötsligta beslutet att alla hälsofrågor återigen ska förvaltas av hälsoministeriet. Från 2012 administrerade ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” primärvården inklusive mödra- och barnhälsovården. Beslutet att återigen låta ett ministerium hantera alla hälsofrågor är mycket välkommet eftersom separeringen av primärvården från hälsosystemet (policy, läkemedel och förnödenheter, personal, informationssystem, hälsofinansiering etc.) var utmanande för hälsoutvecklingen i Zambia. Denna insats kommer således att hanteras av ett (hälsoministeriet) i stället för två ministerier vilket i hög grad kommer att underlätta och förbättra samordning, styrning, rapportering, ägarskap, upphandling, övervakning, kapacitetsuppbyggnad etc. Samtidigt kommer starten av insatsen ta längre tid på grund av nödvändiga administrativa förändringar inom förvaltningen. Beredningen av denna insats gjordes innan regeringens beslut att förena all hälsovård till ett ministerium. All kapacitet- och riskbedömning har gjorts av två ministerier och utvärderingarna beskriver att hälsoministeriet har bättre styr-, förvaltning- och personalkapacitet. Därför bedömer Sida att ett beslut om denna insats kan fattas trots denna stora förändring. Interventionerna följer internationella och nationella policy och riktlinjer för kostnadseffektiva och hög-effektiva ansatser inom reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn- och ungdomshälsa (RMNCAH) samt nutrition. Tre utav totalt 10 provinser i Zambia (centrala, södra och östra) har valts ut efter analys av hälsoindikatorer, socioekonomisk data samt kartläggning av andra givares arbete. Sverige kommer att stödja interventioner i södra och östra provinserna. DFID förväntas stödja centrala provinsen. Det svenska bidraget är 408.8 MSEK för perioden 2015-2019. Huvuddelen av pengarna (82%) kommer att stödja aktiviteter på distriktsnivå. Den resterande delen (18%) kommer att hanteras centralt av hälsoministeriet samt av hälsomyndigheter på provinsnivå. Den första utbetalningen om MSEK 70 miljoner ämnar täcka kostnader för upphandling av förnödenheter och varor samt renovering och tillbyggnad av vårdinrättningar på distriktsnivå. På grund av brister hos finansministeriet, avseende offentlig finansiell styrning, kommer det svenska bidraget att kanaliseras direkt till hälsoministeriet och inte via det Zambiska finansministeriet (treasury). Skulle den offentliga finansiella styrningen förbättras, kommer Sida att ompröva detta beslut. De övergripande målen med insatsen är att förbättra hälsosituationen i framför allt södra och östra provinserna enligt följande: - Minska mödradödligheten med 25% jämfört med 2014 - Minska dödligheten bland nyfödda barn med 10% jämfört med 2014 - Minska barnadödligheten med 15% jämfört med 2014 - Minska andelen kortväxta barn med 3% jämfört med 2014 Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1. Tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser 2. Ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser 3. Förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet Följande aktiviteter kommer genomföras för att uppnå de förväntade resultaten: - Kapacitetsuppbyggnad för vårdgivare, samhällsbaserade volontärer och ledande personal på central-, provins- och distriktsnivå - Rekrytering av kompletterande personal - Upphandling av kompletterande förnödenheter och varor - Renovering och tillbyggnader av vårdinrättningar på distriktsnivå - Tillhandahållande av RMNCAH samt nutrition-tjänster och hälsoundervisning - Användning av kvalitativ hälsoinformation för beslutsfattning - Hälsosektor och partner harmonisering och koordinering för RMNCAH Med insatsen vill Sida återuppliva ett sektorsövergripande tillvägagångssätt inom hälsa samt stärka regeringens ägarskap. Efter en period av splittring inom hälsobiståndet på grund av tidigare korruption inom hälsosektorn (år 2009), har majoriteten av de externa hälsoresurserna gått till icke-statliga organisationer. På senare år har regeringen förbättrat sina kontroll- och styrsystem delvis via tekniskt och finansiellt stöd från Sida. Sverige och Storbritannien vill nu blåsa nytt liv i sektorsövergripande tillvägagångssätt i linje med "International Health Partnership" principer (anpassning till nationella hälsostrategin, finansiellt stöd inkluderat i statsbudgeten, användning av landsspecifika finans- och upphandlingssystem, gemensamma utvärderingsprocesser, samordnat tekniskt stöd etc.). För att dela risker, fokusera på resultat och öka incitament för regeringens egen finansiering, kommer en del av bidraget (30%) basera sig på i vilken grad överenskomna resultat har uppnåtts. Den resultatbaserade finansieringsmodellen är utformad för att säkerställa en nivå av förutsägbar finansiering medan samtidigt bibehålla fokus på att mäta och stimulera resultat. Den rörliga finansieringsdelen bygger på två indikatorer som är avgörande för att nå hållbara resultat inom hälso- och sjukvårdssektorn: 1. Hälsoförbättringar: prestation av fem RMNCAH nyckelindikatorer 2. Budgetanslag: offentliga hälsomedel som frigörs till distrikten gentemot den godkända distriktsbudgeten Resultatbaserad finansiering i kombination med en sektorövergripande ansats förväntas öka ägarskapet, minska transaktionskostnader och risken för dubblering. Förhoppningen är också denna ansats ska bidra till en rättvisare resursfördelning och förbättrad biståndseffektivitet inom hälsosektorn. Sverige kommer att vara den första givaren som bidrar till denna korgfond. Storbritannien kommer troligen att ansluta till fonden senare under 2015 eller 2016. Även USA visar interesse för ökade anslag direkt till regeringen via denna korgfond. Kompletterande insatser av riskreducerande karaktär kommer utarbetas i samarbete med DFID. Upphandlingar kommer att påbörjas hösten 2015. Detta stöd är utformat som ett programstöd och därför har stat-stat avtalsmallen använts med vissa tillägg med anledning av den resultatbaserade delen. Sidas bedömning är att insatsens resultatbaserade komponent följer myndighetens insatshanteringsregel. Som framgår av avtalsutkastet kommer utbetalningar som resulterar från den variabla tranchen bidra till programmet. De kommer likaså revideras som en del av programmet. Samråd har skett med Sidas revisionsrådgivare. UPPDATERING 2017: Under hösten 2016 hölls ett flertal konsultationer mellan USAID, MOH och ambassaden varvid föreslogs att USAID kommer att finansiera programmet med ytterligare 38 miljoner USD under en fyraårsperiod 2017-2020 och önskar kanalisera sina medel via Sida i formen av ett delegerat partnerskap. Denna modell reducerar transaktionskostnaderna avsevärt för både USAID och MOH. Ambassaden får av USAID ersättning för administrativa utlägg genom rekrytering av en anställd programpersonal liksom ersättning för dennes kostnader. Determinants for maternal and child health will be measured by four impact indicators: maternal mortality, child and newborn deaths and children under five who are stunted. The impact will be measured through a mini-DHS in 2019-2020 and compared to the 2013-2014 DHS. The following improvements in health outcomes are planned (in the target provinces): - The Maternal Mortality Ratio reduced by 25% from baseline - The Newborn Mortality Rate reduced by 10% from baseline - The Under 5 Mortality Rate reduced by 15% from baseline - The Under 5 Stunting Rate reduced by 3% from baseline The objectives of the intervention are: -        Increasing availability and readiness of quality health & nutrition services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Increasing demand and uptake of physically, culturally, and financially accessible services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Strengthening Health Systems at national and sub-national levels as necessary to providing an enabling environment for effective RMNCAH&N service delivery. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 71146352 45156693 43887576 -602244 -465266.0000000026 0 0.0000000019 0 0 0 31682507 0 0 71146352 -67975 0 -1037984.0000000002 0 0 0 0 0 -1063631 -340360.9999999977 -1225512.0000000002 0 0 13479999.9999999981 0 0 -0.0000000002 -633626.9999999999 0 32038124.1999999993 Ministry of Health, Zambia 12815249.6799999997 Ministry of Health, Zambia 40047655.25 Ministry of Health, Zambia 10680859.1199999992 Ministry of Health, Zambia 22711965.870000001 Ministry of Health, Zambia 33887235.8299999982 Ministry of Health, Zambia 8009531.0499999998 Ministry of Health, Zambia 14229270.4000000004 Ministry of Health, Zambia 15652197.4400000013 Ministry of Health, Zambia 5691708.1600000001 Ministry of Health, Zambia 3557317.6000000001 Ministry of Health, Zambia 17786588 Ministry of Health, Zambia 10671952.8000000007 Ministry of Health, Zambia 3557317.6000000001 Ministry of Health, Zambia -23263.2955 Ministry of Health, Zambia -69789.8865 Ministry of Health, Zambia -116316.4775 Ministry of Health, Zambia -37221.2728 Ministry of Health, Zambia -37221.2728 Ministry of Health, Zambia -93053.182 Ministry of Health, Zambia -88400.5229 Ministry of Health, Zambia -17018.061 Ministry of Health, Zambia -68072.244 Ministry of Health, Zambia -85090.305 Ministry of Health, Zambia -27228.8976 Ministry of Health, Zambia -51054.183 Ministry of Health, Zambia -64668.6318 Ministry of Health, Zambia -27228.8976 Ministry of Health, Zambia 1078400 Ministry of Health, Zambia 2561200 Ministry of Health, Zambia 2022000 Ministry of Health, Zambia 1078400 Ministry of Health, Zambia 3370000 Ministry of Health, Zambia 2696000 Ministry of Health, Zambia 674000 Ministry of Health, Zambia 7920626.75 Ministry of Health, Zambia 2534600.5600000001 Ministry of Health, Zambia 6336501.4000000004 Ministry of Health, Zambia 4752376.0499999998 Ministry of Health, Zambia 6019676.3300000001 Ministry of Health, Zambia 2534600.5600000001 Ministry of Health, Zambia 1584125.3500000001 Ministry of Health, Zambia -48179.52 Ministry of Health, Zambia -72269.28 Ministry of Health, Zambia -30112.2 Ministry of Health, Zambia -150561 Ministry of Health, Zambia -120448.8 Ministry of Health, Zambia -132493.68 Ministry of Health, Zambia -48179.52 Ministry of Health, Zambia -124558.0368 Ministry of Health, Zambia -83038.6912 Ministry of Health, Zambia -259495.91 Ministry of Health, Zambia -51899.182 Ministry of Health, Zambia -228356.4008 Ministry of Health, Zambia -83038.6912 Ministry of Health, Zambia -207596.728 Ministry of Health, Zambia -53181.5575 Ministry of Health, Zambia -233998.853 Ministry of Health, Zambia -85090.492 Ministry of Health, Zambia -191453.607 Ministry of Health, Zambia -287180.4105 Ministry of Health, Zambia -127635.738 Ministry of Health, Zambia -85090.492 Ministry of Health, Zambia -147061.4952 Ministry of Health, Zambia -61275.623 Ministry of Health, Zambia -269612.7412 Ministry of Health, Zambia -98040.9968 Ministry of Health, Zambia -220592.2428 Ministry of Health, Zambia -98040.9968 Ministry of Health, Zambia -330888.3642 Ministry of Health, Zambia -3398.741 Ministry of Health, Zambia -12235.4676 Ministry of Health, Zambia -14954.4604 Ministry of Health, Zambia -18353.2014 Ministry of Health, Zambia -5437.9856 Ministry of Health, Zambia -8156.9784 Ministry of Health, Zambia -5437.9856 Ministry of Health, Zambia -31681.327 Ministry of Health, Zambia -114052.7772 Ministry of Health, Zambia -171079.1658 Ministry of Health, Zambia -139397.8388 Ministry of Health, Zambia -50690.1232 Ministry of Health, Zambia -50690.1232 Ministry of Health, Zambia -76035.1848 Ministry of Health, Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190008-5119000809 Sweden The intervention will contribute to improving the health of women, children and adolescents by increased access to and demand for quality-assured health services at district level. The activities at district/primary health care level will be complimented by support to strengthen the national health system in order to maximize sustainability.The intervention has been developed by Ministry of Health, Ministry of Community Development, Mother and Child Health, Ministry of Finance, civil society, Sida and DFID in consultation with the major health actors in Zambia (UN, USAID, World Bank and EU). The initial plan was that two health ministries would jointly implement the contribution. However, on 18 September 2015, the Government made the unpredictable and abrupt decision that all health issues should again be managed by the Ministry of Health. As of 2012, primary health care including maternal and child health was managed by the Ministry of Community Development, Mother and Child Health. The decision to manage all health issues under the same ministry is most welcome as the separation of primary health care from health system building blocks (policy, medicines and supplies, human resources, information systems, health financing etc.) presented formidable challenges to health development in Zambia. This grant will thus be managed by one (Ministry of Health) instead of two ministries which will greatly facilitate and improve coordination, governance, management, reporting, procurement, supervision, capacity building etc. At the same time, the startup of the implementation is expected to be slowed down due to the administrative changes needed. The appraisal of this contribution was made prior to the Government’s decision to merge all health activities to one ministry. Capacity and risk assessments have been made for both ministries and evaluations show that the Ministry of Health has better governance, management and human resource capacity. As a result, Sida considers that a decision can be made on this contribution despite the significant changes in the Government structure. The intervention follows international and national policies and guidelines for cost-effective and high-impact reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health (RMNCAH) and nutrition services. Three out of a total of 10 provinces (central, eastern and southern) have been chosen following analysis of health indicators, socioeconomic data and a mapping of partner organizations work. Sweden will support interventions in eastern and southern provinces and DFID is expected to support the central province.This will be achieved by three outcomes:1. Effective RMNCAH services available in initially two provinces2. Increase community and client demand and uptake of RMNCAH services in initially two provinces3. Health system capacity strengthening to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provincesThe strategic interventions that will be supported include:- Capacity building for health care providers, community-based volunteers and managerial staff at central, province and district levels- Recruitment of supplementary human resources- Procurement of health commodities and supplies- Renovation and expansion of health facilities at district level and construction of maternity waiting homes- RMNCAH and nutrition service promotion and health education- Use of quality health information for decision making and management- Effective financial management (at all levels of the health system)- Sector and partner harmonization and coordination for RMNCAH Insatsen ska bidra till att främja kvinnors, barns och ungdomars grundläggande hälsa genom ökad tillgång till och efterfrågan av en kvalitativ hälso- och sjukvård på distriktsnivå. Ansatserna på distrikts/primärvårdsnivå kommer att kompletteras med stöd för att stärka det nationella hälso- och sjukvårdssystemet. Det senare sker i syfte att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. Stödet har utarbetats av hälsoministeriet, ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” finansministeriet, civilsamhället, Sida och DFID i samråd med de huvudsakliga hälsoaktörerna i Zambia (FN, USAID, Världsbanken och EU). Den ursprungliga planen var att två hälsoministerier ("Ministry of Health" och "Ministry of Community Development, Mother and Child Health") gemensamt skulle genomföra insatsen. Den 18 september 2015 fattade dock regeringen det oförutsägbara och plötsligta beslutet att alla hälsofrågor återigen ska förvaltas av hälsoministeriet. Från 2012 administrerade ”Ministry of Community Development, Mother and Child Health” primärvården inklusive mödra- och barnhälsovården. Beslutet att återigen låta ett ministerium hantera alla hälsofrågor är mycket välkommet eftersom separeringen av primärvården från hälsosystemet (policy, läkemedel och förnödenheter, personal, informationssystem, hälsofinansiering etc.) var utmanande för hälsoutvecklingen i Zambia. Denna insats kommer således att hanteras av ett (hälsoministeriet) i stället för två ministerier vilket i hög grad kommer att underlätta och förbättra samordning, styrning, rapportering, ägarskap, upphandling, övervakning, kapacitetsuppbyggnad etc. Samtidigt kommer starten av insatsen ta längre tid på grund av nödvändiga administrativa förändringar inom förvaltningen. Beredningen av denna insats gjordes innan regeringens beslut att förena all hälsovård till ett ministerium. All kapacitet- och riskbedömning har gjorts av två ministerier och utvärderingarna beskriver att hälsoministeriet har bättre styr-, förvaltning- och personalkapacitet. Därför bedömer Sida att ett beslut om denna insats kan fattas trots denna stora förändring. Interventionerna följer internationella och nationella policy och riktlinjer för kostnadseffektiva och hög-effektiva ansatser inom reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn- och ungdomshälsa (RMNCAH) samt nutrition. Tre utav totalt 10 provinser i Zambia (centrala, södra och östra) har valts ut efter analys av hälsoindikatorer, socioekonomisk data samt kartläggning av andra givares arbete. Sverige kommer att stödja interventioner i södra och östra provinserna. DFID förväntas stödja centrala provinsen. Det svenska bidraget är 408.8 MSEK för perioden 2015-2019. Huvuddelen av pengarna (82%) kommer att stödja aktiviteter på distriktsnivå. Den resterande delen (18%) kommer att hanteras centralt av hälsoministeriet samt av hälsomyndigheter på provinsnivå. Den första utbetalningen om MSEK 70 miljoner ämnar täcka kostnader för upphandling av förnödenheter och varor samt renovering och tillbyggnad av vårdinrättningar på distriktsnivå. På grund av brister hos finansministeriet, avseende offentlig finansiell styrning, kommer det svenska bidraget att kanaliseras direkt till hälsoministeriet och inte via det Zambiska finansministeriet (treasury). Skulle den offentliga finansiella styrningen förbättras, kommer Sida att ompröva detta beslut. De övergripande målen med insatsen är att förbättra hälsosituationen i framför allt södra och östra provinserna enligt följande: - Minska mödradödligheten med 25% jämfört med 2014 - Minska dödligheten bland nyfödda barn med 10% jämfört med 2014 - Minska barnadödligheten med 15% jämfört med 2014 - Minska andelen kortväxta barn med 3% jämfört med 2014 Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1. Tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser 2. Ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser 3. Förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet Följande aktiviteter kommer genomföras för att uppnå de förväntade resultaten: - Kapacitetsuppbyggnad för vårdgivare, samhällsbaserade volontärer och ledande personal på central-, provins- och distriktsnivå - Rekrytering av kompletterande personal - Upphandling av kompletterande förnödenheter och varor - Renovering och tillbyggnader av vårdinrättningar på distriktsnivå - Tillhandahållande av RMNCAH samt nutrition-tjänster och hälsoundervisning - Användning av kvalitativ hälsoinformation för beslutsfattning - Hälsosektor och partner harmonisering och koordinering för RMNCAH Med insatsen vill Sida återuppliva ett sektorsövergripande tillvägagångssätt inom hälsa samt stärka regeringens ägarskap. Efter en period av splittring inom hälsobiståndet på grund av tidigare korruption inom hälsosektorn (år 2009), har majoriteten av de externa hälsoresurserna gått till icke-statliga organisationer. På senare år har regeringen förbättrat sina kontroll- och styrsystem delvis via tekniskt och finansiellt stöd från Sida. Sverige och Storbritannien vill nu blåsa nytt liv i sektorsövergripande tillvägagångssätt i linje med "International Health Partnership" principer (anpassning till nationella hälsostrategin, finansiellt stöd inkluderat i statsbudgeten, användning av landsspecifika finans- och upphandlingssystem, gemensamma utvärderingsprocesser, samordnat tekniskt stöd etc.). För att dela risker, fokusera på resultat och öka incitament för regeringens egen finansiering, kommer en del av bidraget (30%) basera sig på i vilken grad överenskomna resultat har uppnåtts. Den resultatbaserade finansieringsmodellen är utformad för att säkerställa en nivå av förutsägbar finansiering medan samtidigt bibehålla fokus på att mäta och stimulera resultat. Den rörliga finansieringsdelen bygger på två indikatorer som är avgörande för att nå hållbara resultat inom hälso- och sjukvårdssektorn: 1. Hälsoförbättringar: prestation av fem RMNCAH nyckelindikatorer 2. Budgetanslag: offentliga hälsomedel som frigörs till distrikten gentemot den godkända distriktsbudgeten Resultatbaserad finansiering i kombination med en sektorövergripande ansats förväntas öka ägarskapet, minska transaktionskostnader och risken för dubblering. Förhoppningen är också denna ansats ska bidra till en rättvisare resursfördelning och förbättrad biståndseffektivitet inom hälsosektorn. Sverige kommer att vara den första givaren som bidrar till denna korgfond. Storbritannien kommer troligen att ansluta till fonden senare under 2015 eller 2016. Även USA visar interesse för ökade anslag direkt till regeringen via denna korgfond. Kompletterande insatser av riskreducerande karaktär kommer utarbetas i samarbete med DFID. Upphandlingar kommer att påbörjas hösten 2015. Detta stöd är utformat som ett programstöd och därför har stat-stat avtalsmallen använts med vissa tillägg med anledning av den resultatbaserade delen. Sidas bedömning är att insatsens resultatbaserade komponent följer myndighetens insatshanteringsregel. Som framgår av avtalsutkastet kommer utbetalningar som resulterar från den variabla tranchen bidra till programmet. De kommer likaså revideras som en del av programmet. Samråd har skett med Sidas revisionsrådgivare. UPPDATERING 2017: Under hösten 2016 hölls ett flertal konsultationer mellan USAID, MOH och ambassaden varvid föreslogs att USAID kommer att finansiera programmet med ytterligare 38 miljoner USD under en fyraårsperiod 2017-2020 och önskar kanalisera sina medel via Sida i formen av ett delegerat partnerskap. Denna modell reducerar transaktionskostnaderna avsevärt för både USAID och MOH. Ambassaden får av USAID ersättning för administrativa utlägg genom rekrytering av en anställd programpersonal liksom ersättning för dennes kostnader. Determinants for maternal and child health will be measured by four impact indicators: maternal mortality, child and newborn deaths and children under five who are stunted. The impact will be measured through a mini-DHS in 2019-2020 and compared to the 2013-2014 DHS. The following improvements in health outcomes are planned (in the target provinces): - The Maternal Mortality Ratio reduced by 25% from baseline - The Newborn Mortality Rate reduced by 10% from baseline - The Under 5 Mortality Rate reduced by 15% from baseline - The Under 5 Stunting Rate reduced by 3% from baseline The objectives of the intervention are: -        Increasing availability and readiness of quality health & nutrition services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Increasing demand and uptake of physically, culturally, and financially accessible services for mothers, newborns, children and adolescents in two target provinces in Zambia. -        Strengthening Health Systems at national and sub-national levels as necessary to providing an enabling environment for effective RMNCAH&N service delivery. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1911921 0 -1911921 -1911921 Ministry of Health, Zambia -1911921.03 Ministry of Health, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51190091 Sweden The suggested intervention means increased support to Radio Waves, a program for a more free and independent media in Zambia, implemented by BBC Media Action and with particular focus on community radios´ contribution to a better media field in the country. The original Radio Waves was decided upon and initiated in the fall of 2014 and had a budget of 15 800 000 SEK for the time period 2014-2017 (ref: ZAM-DC58/2014). The now suggested, increased program reaches until April 2018 and has a budget of 38 600 000 SEK, out of which 3 300 000 already has been payed within the framework of the current agreement with BBC Media Action. Radio Waves aims towards strengthening the professional and organizational capacity at community radio stations in Zambia, with the purpose of contributing to Zambia´s civil society becoming sustainable (bärkraftig) and functioning as a platform for dialog and accountability. This is done through a close partnership with selected radio stations and through developing weekly debate and discussion programs that reflect local issues. The population in the areas of the community radio stations participate in the selection of current subjects and give feedback to the journalists. The programs hold community leaders responsible for their decisions and actions and contribute to reporting based more on factual questions rather than subjectively chosen issues. The reason for the suggested increase are multiple: The increased program gives apparent advantages in economies of scale and possibilities for increased results in a situation where the initial experiences of the activities now support the embassy´s previous judgement of community radio as a particularly important player in the Zambian media field. The suggested support adds another four statins to the original six ones. Radio Waves will thereby reach out to a larger crowd in more provinces and the possibilities to exchange and synergies between the stations will increase significantly. Two of the new stations are commercial actors, who are viewed as being an assent in the network of radio stations, which has been a key question since the start of Radio Waves. DfiD has the intention that through the Zambia Accountability Programme (ZAP) bring a financial support of approximately £1,2M/15,5MSEK to a twin project called “Zambia Speaks!”. The British support is suggested to as far as possible to be harmonized with an increased Radio Waves. Together, the project make up a network of 16 radio stations around Zambia, which gives good possibilities for exchange of knowledge and cooperation and especially a collective journalistic breakthrough that is meaningful. In 2016 the parliament and presidential elections will be held in Zambia, where media´s selection and reporting is expected to play an important role before, during and after the actual elections. An increased Radio Waves will be adjusted to the election period and will encompass an component of media coverage of the election´s reporting through the Media Institute of Southern Africa (MISA). The organization has long standing experience in similar interventions and complements BBC´s base competence for journalistic training. The embassy assesses that in the current and deeply polarized media field it is important with interventions that show eventual inappropriates during the election period. The increased program is suggested to be strengthen further by an component that uses new technology and social media, for example through connected traditional and new channels of communications. The component means an initiative aim that is expected to strengthen the participation, relevance, accountability and reach of Radio Waves. Den föreslagna insatsen innebär utökat stöd till Radio Waves, ett program för friare och mer oberoende media i Zambia implementerat av BBC Media Action och med särskilt fokus på lokalradions bidrag till ett bättre medialandskap i landet. Det ursprungliga Radio Waves beslutades och inleddes hösten 2014 och hade då en budget på 15 800 000 SEK för perioden 2014-2017 (ref: ZAM-DC58/2014). Det nu föreslagna, utökade programmet sträcker sig till och med april 2018 och har en budget på 32 900 000 SEK varav 3 300 000 redan har utbetalats inom ramen för det befintliga avtalet med BBC Media Action. Radio Waves syftar till att stärka den professionella och organisatoriska kapaciteten hos lokala radiostationer i Zambia med avsikt att bidra till att Zambias civilsamhälle blir bärkraftigt och fungerar som en plattform för dialog och ansvarsutkrävande. Detta görs genom ett tätt partnersamarbete med de utvalda stationerna och genom att utveckla veckovisa debatt- och diskussionsprogram som speglar lokala frågor. Befolkningen i radiostationerna lyssnarområde deltar i val av aktuella ämnen och ger feedback till journalisterna. Programmen ställer lokala makthavare till svar för deras beslut och agerande och bidrar till en rapportering som bygger mer på sakfrågor och mindre på personjournalistik. Skälen till den föreslagna utökningen är flera: Det utökade programmet ger uppenbara skalfördelar och möjligheter till ökade resultat i ett läge där de initiala erfarenheterna av verksamheten nu stödjer ambassadens tidigare bedömning av lokalradio som en särskilt viktig kraft i det zambiska medialandskapet. Det föreslagna stödet adderar ytterligare fyra stationer till de ursprungliga sex. Radio Waves kommer därmed att nå ut till fler människor i fler provinser och möjligheterna till utbyte och synergier mellan stationerna ökar markant. Två av de nya stationerna är kommersiella aktörer vilket bedöms vara en tillgång i nätverket av radiostationer, både för genomslaget och för den långsiktiga finansiella hållbarheten i programmet, vilket har varit en nyckelfråga sedan starten av Radio Waves. DfiD har för avsikt att genom Zambia Accountability Programme (ZAP) gå in med finansiellt stöd på cirka £1,2M/15,5MSEK till ett tvillingprojekt kallat "Zambia Speaks!" Det brittiska stödet föreslås så långt som detta är möjligt att harmoniseras med ett utökat Radio Waves. Tillsammans utgör projekten ett nätverk av 16 radiostationer runt om i Zambia vilket ger en goda möjligheter till kunskapsutbyte och sammarbete och framförallt ett samlat journalistiskt genomslag som är betydande. 2016 hålls parlaments- och presidentval i Zambia där medias urval och rapportering förväntas att spela en avgörande roll både före, under och efter själva valen. Ett utökat Radio Waves kommer att anpassas till valcykeln och bland annat rymma en komponent för mediebevakning av valrapporteringen genom Media Institute of Southern Africa (MISA). Organisationen har lång erfarenhet av liknande insatser och kompletterar BBC grundkompetens för journalistisk träning. Ambassaden bedömer att det i det rådande och djupt polariserade medielandskapet är viktigt med insatser som synliggör eventuella oegentligheter under valperioden. Det utökade programmet föreslås stärkas ytterligare genom en komponent som nyttjar ny teknik och sociala medier, bland annat genom att knyta samman traditionella och "nya" kommunikationskanaler. Komponenten innebär en innovativ ansats som väntas att stärka deltagandet, relevansen, ansvarsutkrävandet och räckvidden av Radio Waves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general The end of project evaluation found that the project had achieved important results in lifting technical editorial and production skills of partner radio stations to produce quality governance programmes that engage audiences. This is confirmed by the feedback from some of the listeners who indicated that the radio stations had created platforms for dialogue and engagement with local policy and decision makers. Through the governance programmes young people and target communities had opportunities to engage decision makers resulting in some leaders taking action to address the issues raised. Other results include the strengthening of the media sector through the support to MISA Zambia. Some specific results include the establishment of the Notification-Early Warning System (N.E.W.S) in an effort to respond to the increase in intimidation and harassment of radio stations (and other media outlets) in Zambia, especially during elections. The platform was used by media players to report any violence or threat against media freedoms and freedom of expression in order to seek support and correctional measures from other media players and MISA Zambia. A Media Legal Defense Fund was also established and this fund provided support to journalists who experienced harassment in the course of their work and needed legal representation and support. Another major result was the presentation of the draft Zambia Media Council (ZAMEC) Bill to government which now awaits its enactment into law by parliament. The bill seeks to establish a statutory self-regulatory framework for the media. Unintended Results Positive The evaluation found that the project inspired stations to work more in teams and enhanced work processes because of the governance programme. Before staff worked individually. Now, through team-work, they learned to appreciate the power of building upon each others experiences and capacity. Negative The projects focus on one quality programme and an elite team resulted in an imbalance at the stations at two levels. First, having one programme of such extraordinary quality made other programmes sound much worse than they were found to be before, with questions from audiences about why this is the case. Second, the training and mentoring of the governance team lifted the skills of producers, journalists and technicians to a new level of professionalism. This left other colleagues who are not part of that team feel second rate. While well intended, the knowledge sharing practice in place did not ensure an adequate transfer of information gained into effective and practical knowledge for colleagues. The imbalance was reported to have affected the working environment in stations. Another negative outcome relates to listening groups. Some of the stations had listening groups before the project. In some cases they were put on hold when BBC MA listening groups were created for the governance programmes. The latter received some benefits in weekly meetings (e.g. refreshments, T-shirt). In stations visited that were no longer partners, the groups had stopped operating. The introduction of compensation for listening groups was seen to have disrupted the initial routines of the stations, making it more difficult to re-mobilise initial listening groups when no return was foreseen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190091-5119009101 Sweden The suggested intervention means increased support to Radio Waves, a program for a more free and independent media in Zambia, implemented by BBC Media Action and with particular focus on community radios´ contribution to a better media field in the country. The original Radio Waves was decided upon and initiated in the fall of 2014 and had a budget of 15 800 000 SEK for the time period 2014-2017 (ref: ZAM-DC58/2014). The now suggested, increased program reaches until April 2018 and has a budget of 38 600 000 SEK, out of which 3 300 000 already has been payed within the framework of the current agreement with BBC Media Action. Radio Waves aims towards strengthening the professional and organizational capacity at community radio stations in Zambia, with the purpose of contributing to Zambia´s civil society becoming sustainable (bärkraftig) and functioning as a platform for dialog and accountability. This is done through a close partnership with selected radio stations and through developing weekly debate and discussion programs that reflect local issues. The population in the areas of the community radio stations participate in the selection of current subjects and give feedback to the journalists. The programs hold community leaders responsible for their decisions and actions and contribute to reporting based more on factual questions rather than subjectively chosen issues. The reason for the suggested increase are multiple: The increased program gives apparent advantages in economies of scale and possibilities for increased results in a situation where the initial experiences of the activities now support the embassy´s previous judgement of community radio as a particularly important player in the Zambian media field. The suggested support adds another four statins to the original six ones. Radio Waves will thereby reach out to a larger crowd in more provinces and the possibilities to exchange and synergies between the stations will increase significantly. Two of the new stations are commercial actors, who are viewed as being an assent in the network of radio stations, which has been a key question since the start of Radio Waves. DfiD has the intention that through the Zambia Accountability Programme (ZAP) bring a financial support of approximately £1,2M/15,5MSEK to a twin project called “Zambia Speaks!”. The British support is suggested to as far as possible to be harmonized with an increased Radio Waves. Together, the project make up a network of 16 radio stations around Zambia, which gives good possibilities for exchange of knowledge and cooperation and especially a collective journalistic breakthrough that is meaningful. In 2016 the parliament and presidential elections will be held in Zambia, where media´s selection and reporting is expected to play an important role before, during and after the actual elections. An increased Radio Waves will be adjusted to the election period and will encompass an component of media coverage of the election´s reporting through the Media Institute of Southern Africa (MISA). The organization has long standing experience in similar interventions and complements BBC´s base competence for journalistic training. The embassy assesses that in the current and deeply polarized media field it is important with interventions that show eventual inappropriates during the election period. The increased program is suggested to be strengthen further by an component that uses new technology and social media, for example through connected traditional and new channels of communications. The component means an initiative aim that is expected to strengthen the participation, relevance, accountability and reach of Radio Waves. Den föreslagna insatsen innebär utökat stöd till Radio Waves, ett program för friare och mer oberoende media i Zambia implementerat av BBC Media Action och med särskilt fokus på lokalradions bidrag till ett bättre medialandskap i landet. Det ursprungliga Radio Waves beslutades och inleddes hösten 2014 och hade då en budget på 15 800 000 SEK för perioden 2014-2017 (ref: ZAM-DC58/2014). Det nu föreslagna, utökade programmet sträcker sig till och med april 2018 och har en budget på 32 900 000 SEK varav 3 300 000 redan har utbetalats inom ramen för det befintliga avtalet med BBC Media Action. Radio Waves syftar till att stärka den professionella och organisatoriska kapaciteten hos lokala radiostationer i Zambia med avsikt att bidra till att Zambias civilsamhälle blir bärkraftigt och fungerar som en plattform för dialog och ansvarsutkrävande. Detta görs genom ett tätt partnersamarbete med de utvalda stationerna och genom att utveckla veckovisa debatt- och diskussionsprogram som speglar lokala frågor. Befolkningen i radiostationerna lyssnarområde deltar i val av aktuella ämnen och ger feedback till journalisterna. Programmen ställer lokala makthavare till svar för deras beslut och agerande och bidrar till en rapportering som bygger mer på sakfrågor och mindre på personjournalistik. Skälen till den föreslagna utökningen är flera: Det utökade programmet ger uppenbara skalfördelar och möjligheter till ökade resultat i ett läge där de initiala erfarenheterna av verksamheten nu stödjer ambassadens tidigare bedömning av lokalradio som en särskilt viktig kraft i det zambiska medialandskapet. Det föreslagna stödet adderar ytterligare fyra stationer till de ursprungliga sex. Radio Waves kommer därmed att nå ut till fler människor i fler provinser och möjligheterna till utbyte och synergier mellan stationerna ökar markant. Två av de nya stationerna är kommersiella aktörer vilket bedöms vara en tillgång i nätverket av radiostationer, både för genomslaget och för den långsiktiga finansiella hållbarheten i programmet, vilket har varit en nyckelfråga sedan starten av Radio Waves. DfiD har för avsikt att genom Zambia Accountability Programme (ZAP) gå in med finansiellt stöd på cirka £1,2M/15,5MSEK till ett tvillingprojekt kallat "Zambia Speaks!" Det brittiska stödet föreslås så långt som detta är möjligt att harmoniseras med ett utökat Radio Waves. Tillsammans utgör projekten ett nätverk av 16 radiostationer runt om i Zambia vilket ger en goda möjligheter till kunskapsutbyte och sammarbete och framförallt ett samlat journalistiskt genomslag som är betydande. 2016 hålls parlaments- och presidentval i Zambia där medias urval och rapportering förväntas att spela en avgörande roll både före, under och efter själva valen. Ett utökat Radio Waves kommer att anpassas till valcykeln och bland annat rymma en komponent för mediebevakning av valrapporteringen genom Media Institute of Southern Africa (MISA). Organisationen har lång erfarenhet av liknande insatser och kompletterar BBC grundkompetens för journalistisk träning. Ambassaden bedömer att det i det rådande och djupt polariserade medielandskapet är viktigt med insatser som synliggör eventuella oegentligheter under valperioden. Det utökade programmet föreslås stärkas ytterligare genom en komponent som nyttjar ny teknik och sociala medier, bland annat genom att knyta samman traditionella och "nya" kommunikationskanaler. Komponenten innebär en innovativ ansats som väntas att stärka deltagandet, relevansen, ansvarsutkrävandet och räckvidden av Radio Waves. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3300000 9000000 8500000 12100000 12100000 12100000 3300000 0 0 8500000 0 9000000 -12100000 32900000 BBC Media Action 3300000 BBC Media Action 9000000 BBC Media Action 8500000 BBC Media Action 12100000 BBC Media Action 0 BBC Media Action SE-0-SE-6-51190091-5119009102 Sweden The suggested intervention means increased support to Radio Waves, a program for a more free and independent media in Zambia, implemented by BBC Media Action and with particular focus on community radios´ contribution to a better media field in the country. The original Radio Waves was decided upon and initiated in the fall of 2014 and had a budget of 15 800 000 SEK for the time period 2014-2017 (ref: ZAM-DC58/2014). The now suggested, increased program reaches until April 2018 and has a budget of 38 600 000 SEK, out of which 3 300 000 already has been payed within the framework of the current agreement with BBC Media Action. Radio Waves aims towards strengthening the professional and organizational capacity at community radio stations in Zambia, with the purpose of contributing to Zambia´s civil society becoming sustainable (bärkraftig) and functioning as a platform for dialog and accountability. This is done through a close partnership with selected radio stations and through developing weekly debate and discussion programs that reflect local issues. The population in the areas of the community radio stations participate in the selection of current subjects and give feedback to the journalists. The programs hold community leaders responsible for their decisions and actions and contribute to reporting based more on factual questions rather than subjectively chosen issues. The reason for the suggested increase are multiple: The increased program gives apparent advantages in economies of scale and possibilities for increased results in a situation where the initial experiences of the activities now support the embassy´s previous judgement of community radio as a particularly important player in the Zambian media field. The suggested support adds another four statins to the original six ones. Radio Waves will thereby reach out to a larger crowd in more provinces and the possibilities to exchange and synergies between the stations will increase significantly. Two of the new stations are commercial actors, who are viewed as being an assent in the network of radio stations, which has been a key question since the start of Radio Waves. DfiD has the intention that through the Zambia Accountability Programme (ZAP) bring a financial support of approximately £1,2M/15,5MSEK to a twin project called “Zambia Speaks!”. The British support is suggested to as far as possible to be harmonized with an increased Radio Waves. Together, the project make up a network of 16 radio stations around Zambia, which gives good possibilities for exchange of knowledge and cooperation and especially a collective journalistic breakthrough that is meaningful. In 2016 the parliament and presidential elections will be held in Zambia, where media´s selection and reporting is expected to play an important role before, during and after the actual elections. An increased Radio Waves will be adjusted to the election period and will encompass an component of media coverage of the election´s reporting through the Media Institute of Southern Africa (MISA). The organization has long standing experience in similar interventions and complements BBC´s base competence for journalistic training. The embassy assesses that in the current and deeply polarized media field it is important with interventions that show eventual inappropriates during the election period. The increased program is suggested to be strengthen further by an component that uses new technology and social media, for example through connected traditional and new channels of communications. The component means an initiative aim that is expected to strengthen the participation, relevance, accountability and reach of Radio Waves. Den föreslagna insatsen innebär utökat stöd till Radio Waves, ett program för friare och mer oberoende media i Zambia implementerat av BBC Media Action och med särskilt fokus på lokalradions bidrag till ett bättre medialandskap i landet. Det ursprungliga Radio Waves beslutades och inleddes hösten 2014 och hade då en budget på 15 800 000 SEK för perioden 2014-2017 (ref: ZAM-DC58/2014). Det nu föreslagna, utökade programmet sträcker sig till och med april 2018 och har en budget på 32 900 000 SEK varav 3 300 000 redan har utbetalats inom ramen för det befintliga avtalet med BBC Media Action. Radio Waves syftar till att stärka den professionella och organisatoriska kapaciteten hos lokala radiostationer i Zambia med avsikt att bidra till att Zambias civilsamhälle blir bärkraftigt och fungerar som en plattform för dialog och ansvarsutkrävande. Detta görs genom ett tätt partnersamarbete med de utvalda stationerna och genom att utveckla veckovisa debatt- och diskussionsprogram som speglar lokala frågor. Befolkningen i radiostationerna lyssnarområde deltar i val av aktuella ämnen och ger feedback till journalisterna. Programmen ställer lokala makthavare till svar för deras beslut och agerande och bidrar till en rapportering som bygger mer på sakfrågor och mindre på personjournalistik. Skälen till den föreslagna utökningen är flera: Det utökade programmet ger uppenbara skalfördelar och möjligheter till ökade resultat i ett läge där de initiala erfarenheterna av verksamheten nu stödjer ambassadens tidigare bedömning av lokalradio som en särskilt viktig kraft i det zambiska medialandskapet. Det föreslagna stödet adderar ytterligare fyra stationer till de ursprungliga sex. Radio Waves kommer därmed att nå ut till fler människor i fler provinser och möjligheterna till utbyte och synergier mellan stationerna ökar markant. Två av de nya stationerna är kommersiella aktörer vilket bedöms vara en tillgång i nätverket av radiostationer, både för genomslaget och för den långsiktiga finansiella hållbarheten i programmet, vilket har varit en nyckelfråga sedan starten av Radio Waves. DfiD har för avsikt att genom Zambia Accountability Programme (ZAP) gå in med finansiellt stöd på cirka £1,2M/15,5MSEK till ett tvillingprojekt kallat "Zambia Speaks!" Det brittiska stödet föreslås så långt som detta är möjligt att harmoniseras med ett utökat Radio Waves. Tillsammans utgör projekten ett nätverk av 16 radiostationer runt om i Zambia vilket ger en goda möjligheter till kunskapsutbyte och sammarbete och framförallt ett samlat journalistiskt genomslag som är betydande. 2016 hålls parlaments- och presidentval i Zambia där medias urval och rapportering förväntas att spela en avgörande roll både före, under och efter själva valen. Ett utökat Radio Waves kommer att anpassas till valcykeln och bland annat rymma en komponent för mediebevakning av valrapporteringen genom Media Institute of Southern Africa (MISA). Organisationen har lång erfarenhet av liknande insatser och kompletterar BBC grundkompetens för journalistisk träning. Ambassaden bedömer att det i det rådande och djupt polariserade medielandskapet är viktigt med insatser som synliggör eventuella oegentligheter under valperioden. Det utökade programmet föreslås stärkas ytterligare genom en komponent som nyttjar ny teknik och sociala medier, bland annat genom att knyta samman traditionella och "nya" kommunikationskanaler. Komponenten innebär en innovativ ansats som väntas att stärka deltagandet, relevansen, ansvarsutkrävandet och räckvidden av Radio Waves. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 771223 800000 BBC Media Action 771222.91 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51190091-5119009103 Sweden The suggested intervention means increased support to Radio Waves, a program for a more free and independent media in Zambia, implemented by BBC Media Action and with particular focus on community radios´ contribution to a better media field in the country. The original Radio Waves was decided upon and initiated in the fall of 2014 and had a budget of 15 800 000 SEK for the time period 2014-2017 (ref: ZAM-DC58/2014). The now suggested, increased program reaches until April 2018 and has a budget of 38 600 000 SEK, out of which 3 300 000 already has been payed within the framework of the current agreement with BBC Media Action. Radio Waves aims towards strengthening the professional and organizational capacity at community radio stations in Zambia, with the purpose of contributing to Zambia´s civil society becoming sustainable (bärkraftig) and functioning as a platform for dialog and accountability. This is done through a close partnership with selected radio stations and through developing weekly debate and discussion programs that reflect local issues. The population in the areas of the community radio stations participate in the selection of current subjects and give feedback to the journalists. The programs hold community leaders responsible for their decisions and actions and contribute to reporting based more on factual questions rather than subjectively chosen issues. The reason for the suggested increase are multiple: The increased program gives apparent advantages in economies of scale and possibilities for increased results in a situation where the initial experiences of the activities now support the embassy´s previous judgement of community radio as a particularly important player in the Zambian media field. The suggested support adds another four statins to the original six ones. Radio Waves will thereby reach out to a larger crowd in more provinces and the possibilities to exchange and synergies between the stations will increase significantly. Two of the new stations are commercial actors, who are viewed as being an assent in the network of radio stations, which has been a key question since the start of Radio Waves. DfiD has the intention that through the Zambia Accountability Programme (ZAP) bring a financial support of approximately £1,2M/15,5MSEK to a twin project called “Zambia Speaks!”. The British support is suggested to as far as possible to be harmonized with an increased Radio Waves. Together, the project make up a network of 16 radio stations around Zambia, which gives good possibilities for exchange of knowledge and cooperation and especially a collective journalistic breakthrough that is meaningful. In 2016 the parliament and presidential elections will be held in Zambia, where media´s selection and reporting is expected to play an important role before, during and after the actual elections. An increased Radio Waves will be adjusted to the election period and will encompass an component of media coverage of the election´s reporting through the Media Institute of Southern Africa (MISA). The organization has long standing experience in similar interventions and complements BBC´s base competence for journalistic training. The embassy assesses that in the current and deeply polarized media field it is important with interventions that show eventual inappropriates during the election period. The increased program is suggested to be strengthen further by an component that uses new technology and social media, for example through connected traditional and new channels of communications. The component means an initiative aim that is expected to strengthen the participation, relevance, accountability and reach of Radio Waves. Den föreslagna insatsen innebär utökat stöd till Radio Waves, ett program för friare och mer oberoende media i Zambia implementerat av BBC Media Action och med särskilt fokus på lokalradions bidrag till ett bättre medialandskap i landet. Det ursprungliga Radio Waves beslutades och inleddes hösten 2014 och hade då en budget på 15 800 000 SEK för perioden 2014-2017 (ref: ZAM-DC58/2014). Det nu föreslagna, utökade programmet sträcker sig till och med april 2018 och har en budget på 32 900 000 SEK varav 3 300 000 redan har utbetalats inom ramen för det befintliga avtalet med BBC Media Action. Radio Waves syftar till att stärka den professionella och organisatoriska kapaciteten hos lokala radiostationer i Zambia med avsikt att bidra till att Zambias civilsamhälle blir bärkraftigt och fungerar som en plattform för dialog och ansvarsutkrävande. Detta görs genom ett tätt partnersamarbete med de utvalda stationerna och genom att utveckla veckovisa debatt- och diskussionsprogram som speglar lokala frågor. Befolkningen i radiostationerna lyssnarområde deltar i val av aktuella ämnen och ger feedback till journalisterna. Programmen ställer lokala makthavare till svar för deras beslut och agerande och bidrar till en rapportering som bygger mer på sakfrågor och mindre på personjournalistik. Skälen till den föreslagna utökningen är flera: Det utökade programmet ger uppenbara skalfördelar och möjligheter till ökade resultat i ett läge där de initiala erfarenheterna av verksamheten nu stödjer ambassadens tidigare bedömning av lokalradio som en särskilt viktig kraft i det zambiska medialandskapet. Det föreslagna stödet adderar ytterligare fyra stationer till de ursprungliga sex. Radio Waves kommer därmed att nå ut till fler människor i fler provinser och möjligheterna till utbyte och synergier mellan stationerna ökar markant. Två av de nya stationerna är kommersiella aktörer vilket bedöms vara en tillgång i nätverket av radiostationer, både för genomslaget och för den långsiktiga finansiella hållbarheten i programmet, vilket har varit en nyckelfråga sedan starten av Radio Waves. DfiD har för avsikt att genom Zambia Accountability Programme (ZAP) gå in med finansiellt stöd på cirka £1,2M/15,5MSEK till ett tvillingprojekt kallat "Zambia Speaks!" Det brittiska stödet föreslås så långt som detta är möjligt att harmoniseras med ett utökat Radio Waves. Tillsammans utgör projekten ett nätverk av 16 radiostationer runt om i Zambia vilket ger en goda möjligheter till kunskapsutbyte och sammarbete och framförallt ett samlat journalistiskt genomslag som är betydande. 2016 hålls parlaments- och presidentval i Zambia där medias urval och rapportering förväntas att spela en avgörande roll både före, under och efter själva valen. Ett utökat Radio Waves kommer att anpassas till valcykeln och bland annat rymma en komponent för mediebevakning av valrapporteringen genom Media Institute of Southern Africa (MISA). Organisationen har lång erfarenhet av liknande insatser och kompletterar BBC grundkompetens för journalistisk träning. Ambassaden bedömer att det i det rådande och djupt polariserade medielandskapet är viktigt med insatser som synliggör eventuella oegentligheter under valperioden. Det utökade programmet föreslås stärkas ytterligare genom en komponent som nyttjar ny teknik och sociala medier, bland annat genom att knyta samman traditionella och "nya" kommunikationskanaler. Komponenten innebär en innovativ ansats som väntas att stärka deltagandet, relevansen, ansvarsutkrävandet och räckvidden av Radio Waves. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 22015600 1710000 0 0 0 0 6000000 8000000 1710000 0 -302649 0 8000000 0 6015600 29725600 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action 8000000 BBC Media Action 8000000 BBC Media Action 6015600 BBC Media Action 1710000 BBC Media Action 0 BBC Media Action 0 BBC Media Action -302649 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51190104 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The findings of the users’ survey carried out in early 2017 indicated the following results: • More than 80 percent of the household reported that the biodigester has resulted in the saving of time while cooking, collection of conventional fuels and cleaning of cooking utensils. The average saving of time is 158 minutes per day per households. With the introduction of biodigester technology, cooking with bio gas has reduced the cooking workload as reported by 83 percent. The workload for cleaning of cooking utensils also reduced as reported by 86 percent. The workload for collecting fuel has also reduced (84%). • 53% of the households have been benefited from the increase in productivity with the use of bio slurry on farm. They reported of increase in yield there by indicating that usage of slurry has positive impact on the yield. • The most prominent health problem reported by the households before the installation of biodigester were headache or dizziness (70%). Of these 70 percent, 56 percent reported of the reduction and remaining 14 reported of no change after the installation of biodigester. More than 47 half (56%) had respiratory diseases and out of this, 46 percent saw reduction while 10 percent saw no change. Eye infection/irritation was reported by 39 percent of the households and of which 37 percent saw reduction after biogas installation. Of the 34 percent who had diarrhoea and dysentery, 32 percent had seen reduction. • There are number of advantages using biogas over other conventional fuels, among which ‘cooking is now quicker’ and “it’s less costly” are the most mentioned, with 79% and 77% of the respondents reporting as the first and the second most important advantages respectively. The third and fourth most popular advantages cited are ‘cooking now in a smoke-free kitchen’ and ‘less time for cleaning of pots and pans’ as expressed by 57 and 55 percent respectively. The least, but quite a high rate of 40 percent each reported that ‘it’s better for health’ and ‘it’s environmentally friendly’. • The average consumption of firewood dropped form 450 kg/month before the installation of biodigester to 80 kg/month (reduction of 82%) after the installation of biodigester. The mean consumption of charcoal reduced from 143 kg/month to 50 kg/month – a reduction by 65 percent. Electricity consumption indicated the reduction of 83 percent, from monthly consumption of 387 kWh to now 66 kWh. One household that used LPG reported the consumption was 19 kg/month and currently does not use LPG gas after the installation of biodigester. • 28 percent reported that they are using less chemical fertilizer than before. This has positive impact on soil fertility and environment. • By the end of December 2018, the project facilitated installation and operationalised of 3,303 while by the end of 2019 the project facilitated operationalisation of 4,877 biodigesters. Assuming 90% functionality of 4,877 biodigesters operationalised by 2019, the installations potentially contribute to an annual saving of: 24,920 tons of biomass; reduction in greenhouse gas (GHG) emission of 20,983 tons of CO2; and 1,368 hectares of forest. Further, It is anticipated that the project saved about 1,368 hectares of forest annually from deforestation • Lastly, it is estimated that the project contributed towards the production of clean energy in the order of 24,920 MWh/plant/year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190104-5119010401 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 13900000 15000000 0 13900000 0 0 15000000 -15000000 0 0 15000000 43900000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 13900000 SNV/Netherlands Development Organisation -37466.25 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51190104-5119010402 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 15000000 0 3200000 0 8000000 7000000 18200000 SNV/Netherlands Development Organisation 3200000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190104-5119010404 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -653417 -653417 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190114 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agricultural land resources Agriculture During 2016 the design of the agroforestry and Integrated Soil fertility management model was done together with ICRAF and ZARI. The agroforestry model in the SILMS project consist of 25 musangu trees, 500 gliricidia trees and a hedge of pidgeon peas per lima (50m*50m).   Since then various training modules have been imparted to lead farmers, extension workers and agrodealers. In 2017 25 Agricultural officers (5 more than in 2016), 50 agro-dealers (20 more than in 2016) and 310 lead farmers (100 more than 2016) were retrained on soil fertility management, agroforestry and climate smart agriculture methods and techniques. Training sessions in business plan elaboration, gender awareness, marketing, soil testing and the basics of integrated soil fertility management and agroforestry were also carried out for the 50 selected agrodealers. Since it was appearant that the weak gender equality lead to lower engagement of women in the market and hence lower income possibilities for the families, a training on gender equality was carried out in 2017 to all lead farmers who trained all their fellow farmers. A follow up gender training was held with 120 households per district, ie 240 households.    In 2017 100 new lead farmers were included in the project, making a total of 310, all of them being responsible for a demonstration plot and the training of their fellow farmers Soil test equipment were procured and given as reward to the 5 agrodealers with the best business plans during 2016. The soil test services have since been popular with farmers and the analysis results and recommendations to the farmers are being better communicated to the farmers. The project is also trying to get private companies interested in producing fertilizers that correspond better to the soil fertility needs of the farmers.   Demonstration plots have been set up and trainings are run on them by all lead farmers (310), nine farmers run tree nursery enterprises and 20 farmers set up seed multiplication enterprises. 18,540 farmers have been trained, a substantial increase since the 6,800 farmers in 2016. The tree nursery enterprises struggle a bit with demand beyond the project and hence sustainability, whereas the seed multipliers after having their seeds approved by ZARI are running quite successful businesses.     The partnerships are crucial in this project. The scientific and agricultural model partners ICRAF, ZARI and SEI continued to contribute to the project in different ways. More commercial partners have also shown interest for partnering with SNV on this project, Supamoto/Emerging Cooking solutions, NWK, COMACO, Alliance Ginnery and SARO are some of the companies now collaborating with the SILMS project and farmers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190114-5119011401 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 17008017 17008017 7500000 15000000 -7500000 7500000 17008017 -17008017 39508017 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7500000 SNV/Netherlands Development Organisation 17008017 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51190114-5119011402 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 7000000 7000000 14000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190114-5119011405 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -144664 -144664 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51270016 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Overall, a new four story Building for Ministry of Finance with renewable energy source was constructed and handed over to the government during an inauguration ceremony on 2018-10-30. It has however, not yet been occupied by the Ministry of Finance officials. Specifically:- 1) A detailed structural audit of the old building was performed to establish whether it could be rehabilitated or required a new facility to replace the old one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompted the need of a new building. 2) A complete design and cost estimation for new building was developed 3) Construction services were procured and construction process managed to ensure adherence to architectural and structural designs as well as the required safety standards.  4) Demolition of existing building and the construction of new building was carried out 5) Renewable energy source was designed, procured and installed. The wind energy has not been installed yet but the materials and equipment are on site and will be installed by the ministry. 6) Capacity of local contractor was built through technical on the job training during the course of construction 7) The project built the capacity of two national government engineers (one female) through job training during the course of construction. 8) Reviving of the government properties sends a positive and strong message to the public that the government is committed towards the country’s development. 9) The construction of the building also attracted economic activities and further improving the security conditions; number of restaurants and shops have opened since and are now operating in the area. 10) The project attracted and encouraged diaspora investment; For example, Malayka Hotel and restaurant located 100 m away from the newly constructed ministry building is built and owned by diaspora investors. 11)The project area was relatively abandoned prior to the construction due to the high security risks, but the start of this project prompted faith, ultimately assuring the community that the security situation has improved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270016-5127001601 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14800000 4000000 0 4000000 14800000 18800000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 14800000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 4000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51270016-5127001602 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195282 0 0 3195282 0 0 0 0 3195282 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3195282 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51270016-5127001603 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -829141 -829140 -303130 -829141 UNOPS/United Nations Office for Project Services -829140.8100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services -303130.54 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52010007 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sida supported Technical Support to Iraq phase 3 (TSI 3) between 2012 and 2016. The intervention was in the form of a technical assistance consultancy with the areas and scope of work agreed upon between Sida and the Government of Iraq (GoI), based on GoI's priorities. Adam Smith International (which had also carried out previous phases of technical assistance to the Iraqi government institutions) was procured by Sida for the assignment. Due to the serious security situation in Iraq, a separate agreement was made between Sida and the UK FCO for the FCO to provide the consultants with security arrangements, room, board and office space at their premises within the Green Zone in Baghdad (where the government institutions are also located). In total (ASI consultancy, FCO arrangement + monitoring), Sida contributed SEK 94 828 124 to TSI 3. During the extension period of TSI 3, 2015 - 2016, a Results Unit was set up with the task of providing the Iraqi Prime Minister (PM) with quality and verified reports on the progress on his strategic priorities and options on how to resolve issues hindering the achievement of results in order to improve the quality of decision making, as well as ensuring that the principle of delivering results and being accountable for these results is implemented within the government. After significant delays on this output, the Results Unit was established in the Council of Ministers Secretariat (CoMSec) instead of in the Prime Minister's Office (PMO) as originally planned. TSI provided support in adjusting the design and core processes of the Results Unit to its position in CoMSec, training assigned CoMSec staff and clarifying the roles and responsibilities of the Results Unit and the linkages of various directorates in CoMSec to avoid duplication of work. Also, through support provided by TSI, the PMO (with inputs from CoMSec) prepared the first annual progress report on the strategic priorities of the government, including an update on the implementation of the political agreement that underpins the governing coalition, in December 2015. The report and its roll-out plan to the Council of Representatives (Iraq's parliament) and the general public was approved by the PM. The progress report was being updated for the release of the second annual report at the time of the closure of TSI in August 2016. Moreover, TSI supported the GoI in improving its crisis management structure so that it could better support stabilization in areas retaken from Daesh. This resulted in the structure being rationalized after TSI presented an overview of the various bodies handling and reporting on different and occasionally overlapping aspects of crisis management. The reports prepared by the crisis committee were altered after TSI advised that crisis management developments should be more clearly presented to the PM and CoM. The crisis committee also adopted a work planning and information comparison approach at the advice of TSI. The PMO Chief of Staff stated that he noticed significantly improved support by the crisis management committee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52010007-5201000701 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5801422 0 0 0 0 5801422 0 0 5801422 Other 1875939.25 Other 1852490.6300000001 Other 778632.46 Other 1294359.53 Other SE-0-SE-6-52010007-5201000702 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2227421 10074252 12633446 6554069 9054991 2227421 -2731414 6554069 12633446 10074252 8362485 40544179 Other 2227421.2000000002 Other 839622.0600000001 Other 2193983.9300000002 Other 993047.1899999999 Other 1584166.5700000001 Other 26541.88 Other 877103.84 Other 773407.4300000001 Other 2786379.29 Other 1315837.8199999998 Other 924775.0800000001 Other 2200078.3199999998 Other 917165.1699999999 Other 1112422.02 Other 2074915.79 Other 1177645.8899999999 Other 11464.32 Other 2899141.2200000002 Other 597198.6000000001 Other 539022.0700000001 Other 723265.91 Other 813568.5 Other 1208250.8400000001 Other -2834.37 Other 2194672.5099999998 Other 1334.04 Other 479591.02 Other -3149.19 Other 992364.66 Other 102575.58 Other 680111.49 Other 0 Other 854954.01 Other -13698.38 Other 1115349.1099999999 Other 504848.13 Other 1091789.78 Other 305925.95 Other SE-0-SE-6-52010007-5201000704 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84406 419993 -215601 0 0 84406 419993 215601 504399 Other 84405.66 Other 310724.71 Other 109268.75 Other SE-0-SE-6-52030123 Sweden Support to Sahrawi refugees in Tindouf, Algeria. Animal protein (mackerel) to meet the nutritional needs. Also distribution of clothing/shoes. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Praktisk Solidaritet (PS) om bidrag till humanitära insatser 2011-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser förlängd aktivitetsperiod och medelstillägg om totalt 7 483 015 SEK. Sida har sedan 1998 gett finansiellt stöd till PS för deras verksamhet i flyktingläger belägna i sydvästra Algeriet. Sida:s stöd har till en början fokuserat på distribution av kläder, vilket övergick till att även inkludera distribution av tonfisk. Under 2009 utförde ett lokalt utvärderingsteam i flyktingläger, hädanefter refererade som "monitoras", en utvärdering av matdistributionen. Denna utvärdering visade på att mottagarna inte var nöjda med tonfisk, och PS bytte då fisk till makrill istället, vilka har haft ett positivt mottagande av mottagarna. PS har sedan 2011 även samarbetat med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP) vad gäller ett projekt som producerar ett traditionellt klädesplagg för kvinnor, även kallat "melfa". Detta var ett pilotprojekt vilket PS tillsammans med CISP åtog sig, där insatsens mål är att skapa större hållbarhet och självständighet för de kvinnor som deltar i projektet. Målgruppen för denna insats är totalt 125 000 västsahariska flyktingar, vilka alla nu befinner sig i utdragna flyktingläger belägna i Sydvästra Algeriet. Behoven i dessa flyktingläger är stora samt att det finns ett beroende hos flyktingarna av hjälporganisationer i tillgång till matstöd. PS planerar att dela ut matstöd till samtliga flyktingar (enligt denna räkning), samt att distribuera kläder till samtliga flyktingar. PS genom sina partnerorganisationer avser med denna insats att bidra till en mer balanserad diet vilket riktar mot den felnäring som finns inom flyktinglägren, samt att upprätthålla mänsklig värdighet genom melfaproduktion och utdelning av kläder. PS samarbetar med både Sahariska Röda Halvmånen (SRH) och Algeriska Röda Halvmånen (ARH) för att möjliggöra distribuering av konserverad makrill och kläder. PS samarbetar även med CISP i både projektet vad gäller produktion av melfa, men även i arbetet med uppföljning och utvärdering av PS insatser relaterat till utdelning av konserverad makrill och kläder. Projektet avser att, för de Västsahariska flyktingarna i sydvästra Algeriet minska förekomsten av undernäring och felnäring samt garantera tillgången till en miniminivå av kläder och skor. Insatsen inbegriper: upphandling och distribution av 312 ton konserverad makrill, insamling och distribution av 117 ton kläder och skor samt ett pilotprojekt för framställning (färgning) av Melfor, det traditionella klädesplagg för västsahariska kvinnor. För Melfa projektet hade PS outnyttjade medel kvar från tidigare beslut, och inkom med en förfrågan om överföring av medel för detta delprojekt, samt förlängning av implementeringsperiod. PS hade ytterligare oanvända medel från tidigare beslut, vilka de bad om att få föra över till den nya aktivitetsperioden. Totalbudget för projektet är 7 820 000 SEK, varav detta beslut innefattar 7 483 015 SEK. Sida har fört en diskussion med PS angående deras beräkning av mottagare av stödet. PS beräkning är inte enligt WFP:s beräkning, som avser att dela ut 90 000 ransoner av basmatkorg. PS menar att de följer WFP:s utdelningslogik och beräkning, och ska i framtiden förtydliga detta i sina ansökningar samt rapporteringar. Sida kommer att fortsatt diskutera denna fråga med PS. Sida har sedan 2013 fört en dialog med PS angående fortsatt finansiering av denna insats på det humanitära allokeringsanslaget. Sida har bedömt att PS har jobbat för att förbättra sina interna styrning och kontroll. Sida identifierar PS som en väletablerad aktör i den västsahariska flyktingsituationen. Sedan 2013 jobbar Sida:s humanitära enhet med strategiska partnerorganisationer vilka har en omfattande humanitär kompetens och närvaro i flera humanitära kontexter. PS arbetar endast med humanitära insatser i de algeriska flyktinglägren och är därmed inte strategisk partnerorganisation till Sida. Sida har identifierat flera strategiska partnerorganisationer vilka implementerar insatser i de Algeriska flyktinglägren som huserar de västsahariska flyktinglägren. Strategiska partnerorganisationer har bedömts av Sida som professionella aktörer med stor kapacitet och kompetens att svara på stora humanitär behov. Sida kommer att fortsätta dialogen under 2015 med PS angående eventuellt fortsatt stöd eller utfasning och se över möjligheten med fortsatt humanitärt stöd till insatser vad gäller västsahariska flyktingar genom andra strategiska partnerorganisationer i första hand. Det övergripande målet med insatsen är minskad förekomst av undernäring och garanterad minimistandard av kläder och skor bland de västsahariska flyktingarna som bor i flyktingläger i sydvästra Algeriet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Material relief assistance and services Emergency Response Praktisk Solidaritet (PS) har, som ett komplement till WFP:s matdistribution, distribueratkonserverad makrill för att tillgodose behovet av animaliskt protein i kosten hos devästsahariska flyktingarna. Under avtalsperioden år 2011-2017 har 2 222 ton makrilldistribuerats till 125 000 västsahariska flyktingar. PS har dessutom samlat in kläder (i första hand från Sverige) och distribuerat sammanlagt 945 ton kläder till de 125 000 flyktingarna samt stöttat ett inkomstgenererande projektbestående av produktion av melfor, ett traditionellt klädesplagg för västsahariska kvinnor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030123-5203012301-H Sweden Support to Sahrawi refugees in Tindouf, Algeria. Animal protein (mackerel) to meet the nutritional needs. Also distribution of clothing/shoes. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Praktisk Solidaritet (PS) om bidrag till humanitära insatser 2011-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser förlängd aktivitetsperiod och medelstillägg om totalt 7 483 015 SEK. Sida har sedan 1998 gett finansiellt stöd till PS för deras verksamhet i flyktingläger belägna i sydvästra Algeriet. Sida:s stöd har till en början fokuserat på distribution av kläder, vilket övergick till att även inkludera distribution av tonfisk. Under 2009 utförde ett lokalt utvärderingsteam i flyktingläger, hädanefter refererade som "monitoras", en utvärdering av matdistributionen. Denna utvärdering visade på att mottagarna inte var nöjda med tonfisk, och PS bytte då fisk till makrill istället, vilka har haft ett positivt mottagande av mottagarna. PS har sedan 2011 även samarbetat med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP) vad gäller ett projekt som producerar ett traditionellt klädesplagg för kvinnor, även kallat "melfa". Detta var ett pilotprojekt vilket PS tillsammans med CISP åtog sig, där insatsens mål är att skapa större hållbarhet och självständighet för de kvinnor som deltar i projektet. Målgruppen för denna insats är totalt 125 000 västsahariska flyktingar, vilka alla nu befinner sig i utdragna flyktingläger belägna i Sydvästra Algeriet. Behoven i dessa flyktingläger är stora samt att det finns ett beroende hos flyktingarna av hjälporganisationer i tillgång till matstöd. PS planerar att dela ut matstöd till samtliga flyktingar (enligt denna räkning), samt att distribuera kläder till samtliga flyktingar. PS genom sina partnerorganisationer avser med denna insats att bidra till en mer balanserad diet vilket riktar mot den felnäring som finns inom flyktinglägren, samt att upprätthålla mänsklig värdighet genom melfaproduktion och utdelning av kläder. PS samarbetar med både Sahariska Röda Halvmånen (SRH) och Algeriska Röda Halvmånen (ARH) för att möjliggöra distribuering av konserverad makrill och kläder. PS samarbetar även med CISP i både projektet vad gäller produktion av melfa, men även i arbetet med uppföljning och utvärdering av PS insatser relaterat till utdelning av konserverad makrill och kläder. Projektet avser att, för de Västsahariska flyktingarna i sydvästra Algeriet minska förekomsten av undernäring och felnäring samt garantera tillgången till en miniminivå av kläder och skor. Insatsen inbegriper: upphandling och distribution av 312 ton konserverad makrill, insamling och distribution av 117 ton kläder och skor samt ett pilotprojekt för framställning (färgning) av Melfor, det traditionella klädesplagg för västsahariska kvinnor. För Melfa projektet hade PS outnyttjade medel kvar från tidigare beslut, och inkom med en förfrågan om överföring av medel för detta delprojekt, samt förlängning av implementeringsperiod. PS hade ytterligare oanvända medel från tidigare beslut, vilka de bad om att få föra över till den nya aktivitetsperioden. Totalbudget för projektet är 7 820 000 SEK, varav detta beslut innefattar 7 483 015 SEK. Sida har fört en diskussion med PS angående deras beräkning av mottagare av stödet. PS beräkning är inte enligt WFP:s beräkning, som avser att dela ut 90 000 ransoner av basmatkorg. PS menar att de följer WFP:s utdelningslogik och beräkning, och ska i framtiden förtydliga detta i sina ansökningar samt rapporteringar. Sida kommer att fortsatt diskutera denna fråga med PS. Sida har sedan 2013 fört en dialog med PS angående fortsatt finansiering av denna insats på det humanitära allokeringsanslaget. Sida har bedömt att PS har jobbat för att förbättra sina interna styrning och kontroll. Sida identifierar PS som en väletablerad aktör i den västsahariska flyktingsituationen. Sedan 2013 jobbar Sida:s humanitära enhet med strategiska partnerorganisationer vilka har en omfattande humanitär kompetens och närvaro i flera humanitära kontexter. PS arbetar endast med humanitära insatser i de algeriska flyktinglägren och är därmed inte strategisk partnerorganisation till Sida. Sida har identifierat flera strategiska partnerorganisationer vilka implementerar insatser i de Algeriska flyktinglägren som huserar de västsahariska flyktinglägren. Strategiska partnerorganisationer har bedömts av Sida som professionella aktörer med stor kapacitet och kompetens att svara på stora humanitär behov. Sida kommer att fortsätta dialogen under 2015 med PS angående eventuellt fortsatt stöd eller utfasning och se över möjligheten med fortsatt humanitärt stöd till insatser vad gäller västsahariska flyktingar genom andra strategiska partnerorganisationer i första hand. Det övergripande målet med insatsen är minskad förekomst av undernäring och garanterad minimistandard av kläder och skor bland de västsahariska flyktingarna som bor i flyktingläger i sydvästra Algeriet. Sweden Praktisk Solidaritet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 17000000 7653000 4000000 7483015 4000000 -4000000 7653000 7000000 4000000 17000000 7483015 4000000 4000000 47136015 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 14000000 Donor Country NGO 7653000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO -20889 Donor Country NGO 20889 Donor Country NGO 2483015 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52030123-5203012303-H Sweden Support to Sahrawi refugees in Tindouf, Algeria. Animal protein (mackerel) to meet the nutritional needs. Also distribution of clothing/shoes. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Praktisk Solidaritet (PS) om bidrag till humanitära insatser 2011-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser förlängd aktivitetsperiod och medelstillägg om totalt 7 483 015 SEK. Sida har sedan 1998 gett finansiellt stöd till PS för deras verksamhet i flyktingläger belägna i sydvästra Algeriet. Sida:s stöd har till en början fokuserat på distribution av kläder, vilket övergick till att även inkludera distribution av tonfisk. Under 2009 utförde ett lokalt utvärderingsteam i flyktingläger, hädanefter refererade som "monitoras", en utvärdering av matdistributionen. Denna utvärdering visade på att mottagarna inte var nöjda med tonfisk, och PS bytte då fisk till makrill istället, vilka har haft ett positivt mottagande av mottagarna. PS har sedan 2011 även samarbetat med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP) vad gäller ett projekt som producerar ett traditionellt klädesplagg för kvinnor, även kallat "melfa". Detta var ett pilotprojekt vilket PS tillsammans med CISP åtog sig, där insatsens mål är att skapa större hållbarhet och självständighet för de kvinnor som deltar i projektet. Målgruppen för denna insats är totalt 125 000 västsahariska flyktingar, vilka alla nu befinner sig i utdragna flyktingläger belägna i Sydvästra Algeriet. Behoven i dessa flyktingläger är stora samt att det finns ett beroende hos flyktingarna av hjälporganisationer i tillgång till matstöd. PS planerar att dela ut matstöd till samtliga flyktingar (enligt denna räkning), samt att distribuera kläder till samtliga flyktingar. PS genom sina partnerorganisationer avser med denna insats att bidra till en mer balanserad diet vilket riktar mot den felnäring som finns inom flyktinglägren, samt att upprätthålla mänsklig värdighet genom melfaproduktion och utdelning av kläder. PS samarbetar med både Sahariska Röda Halvmånen (SRH) och Algeriska Röda Halvmånen (ARH) för att möjliggöra distribuering av konserverad makrill och kläder. PS samarbetar även med CISP i både projektet vad gäller produktion av melfa, men även i arbetet med uppföljning och utvärdering av PS insatser relaterat till utdelning av konserverad makrill och kläder. Projektet avser att, för de Västsahariska flyktingarna i sydvästra Algeriet minska förekomsten av undernäring och felnäring samt garantera tillgången till en miniminivå av kläder och skor. Insatsen inbegriper: upphandling och distribution av 312 ton konserverad makrill, insamling och distribution av 117 ton kläder och skor samt ett pilotprojekt för framställning (färgning) av Melfor, det traditionella klädesplagg för västsahariska kvinnor. För Melfa projektet hade PS outnyttjade medel kvar från tidigare beslut, och inkom med en förfrågan om överföring av medel för detta delprojekt, samt förlängning av implementeringsperiod. PS hade ytterligare oanvända medel från tidigare beslut, vilka de bad om att få föra över till den nya aktivitetsperioden. Totalbudget för projektet är 7 820 000 SEK, varav detta beslut innefattar 7 483 015 SEK. Sida har fört en diskussion med PS angående deras beräkning av mottagare av stödet. PS beräkning är inte enligt WFP:s beräkning, som avser att dela ut 90 000 ransoner av basmatkorg. PS menar att de följer WFP:s utdelningslogik och beräkning, och ska i framtiden förtydliga detta i sina ansökningar samt rapporteringar. Sida kommer att fortsatt diskutera denna fråga med PS. Sida har sedan 2013 fört en dialog med PS angående fortsatt finansiering av denna insats på det humanitära allokeringsanslaget. Sida har bedömt att PS har jobbat för att förbättra sina interna styrning och kontroll. Sida identifierar PS som en väletablerad aktör i den västsahariska flyktingsituationen. Sedan 2013 jobbar Sida:s humanitära enhet med strategiska partnerorganisationer vilka har en omfattande humanitär kompetens och närvaro i flera humanitära kontexter. PS arbetar endast med humanitära insatser i de algeriska flyktinglägren och är därmed inte strategisk partnerorganisation till Sida. Sida har identifierat flera strategiska partnerorganisationer vilka implementerar insatser i de Algeriska flyktinglägren som huserar de västsahariska flyktinglägren. Strategiska partnerorganisationer har bedömts av Sida som professionella aktörer med stor kapacitet och kompetens att svara på stora humanitär behov. Sida kommer att fortsätta dialogen under 2015 med PS angående eventuellt fortsatt stöd eller utfasning och se över möjligheten med fortsatt humanitärt stöd till insatser vad gäller västsahariska flyktingar genom andra strategiska partnerorganisationer i första hand. Det övergripande målet med insatsen är minskad förekomst av undernäring och garanterad minimistandard av kläder och skor bland de västsahariska flyktingarna som bor i flyktingläger i sydvästra Algeriet. Sweden Praktisk Solidaritet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000 84360 336508 84360 0 755640 -419132 160000 -12666 580868 Donor Country NGO 75907.7 Donor Country NGO 71426 Donor Country NGO 84360 Donor Country NGO 336508 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52030123-5203012304-H Sweden Support to Sahrawi refugees in Tindouf, Algeria. Animal protein (mackerel) to meet the nutritional needs. Also distribution of clothing/shoes. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Praktisk Solidaritet (PS) om bidrag till humanitära insatser 2011-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser förlängd aktivitetsperiod och medelstillägg om totalt 7 483 015 SEK. Sida har sedan 1998 gett finansiellt stöd till PS för deras verksamhet i flyktingläger belägna i sydvästra Algeriet. Sida:s stöd har till en början fokuserat på distribution av kläder, vilket övergick till att även inkludera distribution av tonfisk. Under 2009 utförde ett lokalt utvärderingsteam i flyktingläger, hädanefter refererade som "monitoras", en utvärdering av matdistributionen. Denna utvärdering visade på att mottagarna inte var nöjda med tonfisk, och PS bytte då fisk till makrill istället, vilka har haft ett positivt mottagande av mottagarna. PS har sedan 2011 även samarbetat med Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP) vad gäller ett projekt som producerar ett traditionellt klädesplagg för kvinnor, även kallat "melfa". Detta var ett pilotprojekt vilket PS tillsammans med CISP åtog sig, där insatsens mål är att skapa större hållbarhet och självständighet för de kvinnor som deltar i projektet. Målgruppen för denna insats är totalt 125 000 västsahariska flyktingar, vilka alla nu befinner sig i utdragna flyktingläger belägna i Sydvästra Algeriet. Behoven i dessa flyktingläger är stora samt att det finns ett beroende hos flyktingarna av hjälporganisationer i tillgång till matstöd. PS planerar att dela ut matstöd till samtliga flyktingar (enligt denna räkning), samt att distribuera kläder till samtliga flyktingar. PS genom sina partnerorganisationer avser med denna insats att bidra till en mer balanserad diet vilket riktar mot den felnäring som finns inom flyktinglägren, samt att upprätthålla mänsklig värdighet genom melfaproduktion och utdelning av kläder. PS samarbetar med både Sahariska Röda Halvmånen (SRH) och Algeriska Röda Halvmånen (ARH) för att möjliggöra distribuering av konserverad makrill och kläder. PS samarbetar även med CISP i både projektet vad gäller produktion av melfa, men även i arbetet med uppföljning och utvärdering av PS insatser relaterat till utdelning av konserverad makrill och kläder. Projektet avser att, för de Västsahariska flyktingarna i sydvästra Algeriet minska förekomsten av undernäring och felnäring samt garantera tillgången till en miniminivå av kläder och skor. Insatsen inbegriper: upphandling och distribution av 312 ton konserverad makrill, insamling och distribution av 117 ton kläder och skor samt ett pilotprojekt för framställning (färgning) av Melfor, det traditionella klädesplagg för västsahariska kvinnor. För Melfa projektet hade PS outnyttjade medel kvar från tidigare beslut, och inkom med en förfrågan om överföring av medel för detta delprojekt, samt förlängning av implementeringsperiod. PS hade ytterligare oanvända medel från tidigare beslut, vilka de bad om att få föra över till den nya aktivitetsperioden. Totalbudget för projektet är 7 820 000 SEK, varav detta beslut innefattar 7 483 015 SEK. Sida har fört en diskussion med PS angående deras beräkning av mottagare av stödet. PS beräkning är inte enligt WFP:s beräkning, som avser att dela ut 90 000 ransoner av basmatkorg. PS menar att de följer WFP:s utdelningslogik och beräkning, och ska i framtiden förtydliga detta i sina ansökningar samt rapporteringar. Sida kommer att fortsatt diskutera denna fråga med PS. Sida har sedan 2013 fört en dialog med PS angående fortsatt finansiering av denna insats på det humanitära allokeringsanslaget. Sida har bedömt att PS har jobbat för att förbättra sina interna styrning och kontroll. Sida identifierar PS som en väletablerad aktör i den västsahariska flyktingsituationen. Sedan 2013 jobbar Sida:s humanitära enhet med strategiska partnerorganisationer vilka har en omfattande humanitär kompetens och närvaro i flera humanitära kontexter. PS arbetar endast med humanitära insatser i de algeriska flyktinglägren och är därmed inte strategisk partnerorganisation till Sida. Sida har identifierat flera strategiska partnerorganisationer vilka implementerar insatser i de Algeriska flyktinglägren som huserar de västsahariska flyktinglägren. Strategiska partnerorganisationer har bedömts av Sida som professionella aktörer med stor kapacitet och kompetens att svara på stora humanitär behov. Sida kommer att fortsätta dialogen under 2015 med PS angående eventuellt fortsatt stöd eller utfasning och se över möjligheten med fortsatt humanitärt stöd till insatser vad gäller västsahariska flyktingar genom andra strategiska partnerorganisationer i första hand. Det övergripande målet med insatsen är minskad förekomst av undernäring och garanterad minimistandard av kläder och skor bland de västsahariska flyktingarna som bor i flyktingläger i sydvästra Algeriet. Sweden Praktisk Solidaritet Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 419132 160000 419132 FCG Sipu International AB 160000 FCG Sipu International AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030203 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In such a harsh context 2016 has been a very positive year for the program in terms of reaching out and strengthening the discourse and action. Tools for engendering the constitution were developed, spaces for exchange of experiences were provided, support to partners was enhanced, and the thematic knowledge and technical skills notably improved. Capacity building to partners was extensive especially on the organizational and programmatic levels. Regional and international spaces to develop the discourse around the process on engendering the constitution, and to promote the Syrian activists’ demands to the highest levels were ensured. Several events have been conducted reaching out to international institutions and decision makers: UN, UN Women, UN office of special envoy for Syria, UNOCHA, US Department of State, EC, EP and EEAS, EU delegation to Syria and other MENA and European countries, European embassies as well as ESCWA, other Syrian organizations, relevant international NGOs and diverse stakeholders. International conferences, training workshops, exchange trips, roundtables and meetings amplified the voice of Syrian activists. These events supported Syrian actors in developing their discourse, breaking their isolation (especially activists coming from inside Syria), sharing different experiences and voicing their analysis and demands. 2016 was the peak in the program’s lifespan regarding visibility and influence: 12 international and high-level actions were organised by EFI and by the partners. While EFI took care of organising exchange and lobby trip, our role in the partnership was focused more on providing actively technical support to partners, ownership and their visibility. The number of successful events demonstrates that partners have become much stronger and established in what they do, structurally growing their experience over the past years. The events listed below were held on regional and international levels with distinctive audiences, rich discussions and strong resulting outcomes that were widely disseminated and used. These events favored sharing experiences, practices, and lessons learned and developed a strong international and regional support and solidarity for Syrian activists. Meanwhile the process of engendering the constitution reached a wider Syrian audience, contributing to breaking the isolation of Syrian activists coming from inside Syria. EFI provided also a successful facilitation and coordination with the international community. During 2016, Euromed Feminist Initiative has been able to reach to 66 Syrian CSOs inside and outside Syria, with around 680 Syrian WR & HR civil activists, political activists, academics, lawyers, and legal experts from Damascus, Damascus suburbs, Tartous, Lattakia, Homs, Sweida, Salamieh, Idlib, Jaramana, Shahba, Aleppo and the Kurdish region, as well as Syrian activists expatriated in Turkey, Lebanon, Jordan, and other countries in Europe, the Arab Gulf and the US. The partners have been able to directly reach around 700 Syrian activists inside and outside Syria. This makes the total Syrian activists who have been directly approached by EFI and the Syrian partners around 1100. Through social media platforms such as Facebook and Twitter around 10 000 activists have been reached. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030203-5203020301 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8050510 8789970 11400000 0 -11700000 11400000 8050510 8789970 11700000 28240480 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 8050510 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 8789970 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 11400000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030203-5203020302 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11700000 4290474 -117767 11700000 4290474 -117767 15872707 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 11700000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4290474 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -117766.54 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030203-5203020303 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122448 122448 0 122448 KPMG 122448 KPMG 0 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030288 Sweden Democratic governance project, expanding on results achieved through electoral assistance support in MENA during Phase I. UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 65,8 MSEK för ett regionalt valcykelstödsprojekt för Mellanöstern och Nordafrika fas II för perioden 2017-2020. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati och lågt politiskt deltagande, särskilt bland ungdomar och kvinnor som utgör en utmaning för regionen. Det finns ofta behov av i MENA-regionen ökad kunskap om övergången till demokrati och internationellt accepterade valpraxis. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: "Medborgarnas förväntningar på röst, utveckling, rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande möts av starkare system för demokratiskt styre". Insatsen har fyra resultatmål som ska uppnås i slutet av insatsen: 1) Stärkt regional valkapacitet och kunskap, 2) Stärkt professionalism inom valkommissioner genom regionalt samarbete, 3) Ökat kvinnligt deltagande i politiskt beslutsfattande och processer och 4) Främjande av ungdomars roll i hela valrörelsen. Målen förväntas uppnås genom b.la. utbildningsaktiviteter, seminarier, Syd-Syd samarbete, partnerskap med regionala nätverk inom media, partnerskap med andra regionala organisationer och samråd i valfrågor med landspecifika valmyndigheter. Insatsen innebär i hög grad erfarenhetsutbyte och utbildningsaktiviteter. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller partners. Projektet utgör en komponent av ett globalt projekt för valcykelstöd, Global Project for Electoral Cycle Support (GPECS). GPECS får stöd av Sida inom ramen för stöd från multilateralt samarbete. För denna insats är Sida ensam givare. UNDP kommer inte heller ge något direktstöd till den regionala organisationen för valkommissioner (Organization for Arab Electoral Management Bodies, ArabEMBs) utan ges i form av tekniskt stöd. Sida finansierade den första fasen av programmet (2013-2016) och bedömningen är att resultaten av programmet var goda. Programmet utvärderades 2015 med slutsatsen att projektet på ett övertygande och konsekvent sätt hade uppnått målen. Projektet bedömdes ha skapat ett nära samarbete med Arabförbundet (Leage of Arab States) och stärkt dess kompetens och resurser för valfrågor. Det viktigaste resultatet bedöms vara etablerande av en regional organisation för valkommissioner. Projektet bedöms ha bidragit till ökad kunskap om valrelaterade frågor genom erfarenhetsutbyte och kapacitetsutveckling. The Arab region continues to go through a period of change that is marked by some positive developments including a renewed drive for reforms, one of which is the return to the ballot box in key countries recovering from the consequences of the Arab spring. More governments are realizing the need for strengthening electoral systems and the ramifications that will follow a potential disregard of public demands for reform. Electoral processes remain at the essence of any democratic shift where societal changes will be part of the political agenda in any transitioning system. This intervention Regional Electoral Support Phase II 2017-2021 builds on Phase I (2014-2016) supported by Sida previously. UNDP, through this contribution, works with all concerned authorities that manage elections in the region as well as civil society, media, League of Arab States and other national and international stakeholders during 2017-2021 to implement this project. The overall goal of the intervention is to build and expand on the achievements of Phase I with the overall aim to improve accountability, participation and representation. The Global Project for Electoral Cycle Support (GPECS) Regional Component Phase II aims to contribute towards enhancing knowledge, awareness and capacity on electoral processes and regional cooperation among electoral stakeholders. The project constitutes of four main outcome objectives to be achieved by the end of the project: 1. Regional electoral capacity and knowledge enhanced; 2. Profession of electoral administration strengthened through regional cooperation; 3. Civic and political participation of women enhanced; 4. Role of youth in the electoral cycle promoted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Elections Government & Civil Society-general The Regional Electoral Support Project for the Middle East and North Africa (20172024) achieved noticeable progress in strengthening electoral governance, institutional cooperation, and inclusive participation across the Arab region. Next is Sida's assessment of the most important results: - The project played a significant role in advancing the institutional development of ArabEMBs, which evolved from a small group of six founding members into a fully operational and regionally recognized organization with twelve members. With strengthened governance structures, an active secretariat, and regular regional assemblies and conferences, ArabEMBs became a hub for electoral cooperation, peer learning, and international engagement. It established partnerships with institutions such as the Venice Commission, IFES, International IDEA, and UN Women, and led regional observation missions that expanded professional experience among member EMBs. ArabEMBs continues to work toward long-term sustainability, supported by the projects efforts to guide financial planning, build partnerships, and strengthen internal governance. - At the League of Arab States (LAS), the project significantly enhanced the capacity of the Electoral Affairs Department, transforming it into a more proactive regional convener and knowledge producer. LAS institutionalized regular data collection, analysis, and reporting on electoral processes across member states, producing more actionable and comparative insights. The project also helped LAS integrate gender-sensitive electoral training into its core capacity building programs, marking a major shift in an institution where gender had previously been excluded from electoral discussions. BRIDGE training became the primary methodology for LAS learning programs, with hundreds of practitioners benefiting. LAS further strengthened its role as a facilitator of regional collaboration by organizing thematic workshops, largescale electoral forums, and tailored trainings for its diplomats and electoral observers. - The project contributed to embedding human rights principles in electoral processes through its work with the Arab Network for National Human Rights Institutions (ANNHRI). By providing technical support, tools, and platforms for engagement, the project enabled NHRIs to take on a more active role in electoral oversight, develop human rightsbased monitoring approaches, and collaborate more closely with EMBs. It also encouraged NHRIs to integrate gender sensitive perspectives, including monitoring violence against women in elections as a key human rights concern. - Advancing women's electoral participation emerged as one of the projects most transformative achievements. The establishment of the Arab Network for Women in Elections (ANWE) created the first regional platform dedicated to promoting women's electoral rights, supporting reforms within EMBs, and shaping national awareness campaigns such as Her Participation, Our Future. EMBs across the region adopted gender action plans, developed internal gender policies, and began producing gender disaggregated electoral data. The project deployed e-Monitor in several countries to detect online misinformation, disinformation, and violence against women in elections, helping inform policy responses. Additionally, the creation of the Arab Women's Leadership Academy for the Digital Era strengthened women's leadership capacity and equipped them to navigate modern electoral challenges. - Youth participation was strengthened through the projects strategic engagement with the UNDP Youth Leadership Programme (YLP). By connecting youth leaders with electoral institutions, the project helped shift youth inclusion from a marginal topic to a core regional priority. These efforts culminated in the establishment of the Arab Youth Network for Elections, now an active platform leading civic engagement initiatives, peer education, and youth driven collaboration with EMBs. The Network developed its own civic participation curriculum, contributing to long-term sustainability. - The project also succeeded in fostering cross-sectoral cooperation between EMBs, CSOs, women's organizations, youth groups, and human rights institutions. It helped create joint initiatives, shared commitments, and inclusive action plans addressing gender equality, youth engagement, and human rights-based electoral administration. In response to emerging digital risks, the project mainstreamed discussions on information integrity, helping electoral institutions recognize the importance of digital preparedness and the threats posed by misinformation, disinformation, and online violence. - The projects regional initiatives translated into direct national level impacts, supported by UNDP country offices and UN missions. National electoral actors adopted lessons from regional exchanges, strengthened strategic planning, integrated gender and youth considerations, and improved data practices. Participation in regional observation missions and thematic trainings exposed EMBs to diverse electoral models and encouraged adoption of regional best practices. Through these integrated efforts, the project contributed to creating a more professional, connected, and resilient electoral community across the Arab region and laid a foundation for sustainable, inclusive, and credible electoral processes in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030288-5203028801 Sweden Democratic governance project, expanding on results achieved through electoral assistance support in MENA during Phase I. UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 65,8 MSEK för ett regionalt valcykelstödsprojekt för Mellanöstern och Nordafrika fas II för perioden 2017-2020. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati och lågt politiskt deltagande, särskilt bland ungdomar och kvinnor som utgör en utmaning för regionen. Det finns ofta behov av i MENA-regionen ökad kunskap om övergången till demokrati och internationellt accepterade valpraxis. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: "Medborgarnas förväntningar på röst, utveckling, rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande möts av starkare system för demokratiskt styre". Insatsen har fyra resultatmål som ska uppnås i slutet av insatsen: 1) Stärkt regional valkapacitet och kunskap, 2) Stärkt professionalism inom valkommissioner genom regionalt samarbete, 3) Ökat kvinnligt deltagande i politiskt beslutsfattande och processer och 4) Främjande av ungdomars roll i hela valrörelsen. Målen förväntas uppnås genom b.la. utbildningsaktiviteter, seminarier, Syd-Syd samarbete, partnerskap med regionala nätverk inom media, partnerskap med andra regionala organisationer och samråd i valfrågor med landspecifika valmyndigheter. Insatsen innebär i hög grad erfarenhetsutbyte och utbildningsaktiviteter. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller partners. Projektet utgör en komponent av ett globalt projekt för valcykelstöd, Global Project for Electoral Cycle Support (GPECS). GPECS får stöd av Sida inom ramen för stöd från multilateralt samarbete. För denna insats är Sida ensam givare. UNDP kommer inte heller ge något direktstöd till den regionala organisationen för valkommissioner (Organization for Arab Electoral Management Bodies, ArabEMBs) utan ges i form av tekniskt stöd. Sida finansierade den första fasen av programmet (2013-2016) och bedömningen är att resultaten av programmet var goda. Programmet utvärderades 2015 med slutsatsen att projektet på ett övertygande och konsekvent sätt hade uppnått målen. Projektet bedömdes ha skapat ett nära samarbete med Arabförbundet (Leage of Arab States) och stärkt dess kompetens och resurser för valfrågor. Det viktigaste resultatet bedöms vara etablerande av en regional organisation för valkommissioner. Projektet bedöms ha bidragit till ökad kunskap om valrelaterade frågor genom erfarenhetsutbyte och kapacitetsutveckling. The Arab region continues to go through a period of change that is marked by some positive developments including a renewed drive for reforms, one of which is the return to the ballot box in key countries recovering from the consequences of the Arab spring. More governments are realizing the need for strengthening electoral systems and the ramifications that will follow a potential disregard of public demands for reform. Electoral processes remain at the essence of any democratic shift where societal changes will be part of the political agenda in any transitioning system. This intervention Regional Electoral Support Phase II 2017-2021 builds on Phase I (2014-2016) supported by Sida previously. UNDP, through this contribution, works with all concerned authorities that manage elections in the region as well as civil society, media, League of Arab States and other national and international stakeholders during 2017-2021 to implement this project. The overall goal of the intervention is to build and expand on the achievements of Phase I with the overall aim to improve accountability, participation and representation. The Global Project for Electoral Cycle Support (GPECS) Regional Component Phase II aims to contribute towards enhancing knowledge, awareness and capacity on electoral processes and regional cooperation among electoral stakeholders. The project constitutes of four main outcome objectives to be achieved by the end of the project: 1. Regional electoral capacity and knowledge enhanced; 2. Profession of electoral administration strengthened through regional cooperation; 3. Civic and political participation of women enhanced; 4. Role of youth in the electoral cycle promoted. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 20000000 15800000 10200000 0 0 26000000 35000000 -16000000 0 0 -30000000 20000000 0 30000000 15800000 0 20000000 0 -35000000 35000000 10200000 -35000000 76000000 UNDP/United Nations Development Programme 26000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 15800000 UNDP/United Nations Development Programme 10200000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the media to encourage democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos media att verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030288-5203028802 Sweden Democratic governance project, expanding on results achieved through electoral assistance support in MENA during Phase I. UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 65,8 MSEK för ett regionalt valcykelstödsprojekt för Mellanöstern och Nordafrika fas II för perioden 2017-2020. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati och lågt politiskt deltagande, särskilt bland ungdomar och kvinnor som utgör en utmaning för regionen. Det finns ofta behov av i MENA-regionen ökad kunskap om övergången till demokrati och internationellt accepterade valpraxis. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: "Medborgarnas förväntningar på röst, utveckling, rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande möts av starkare system för demokratiskt styre". Insatsen har fyra resultatmål som ska uppnås i slutet av insatsen: 1) Stärkt regional valkapacitet och kunskap, 2) Stärkt professionalism inom valkommissioner genom regionalt samarbete, 3) Ökat kvinnligt deltagande i politiskt beslutsfattande och processer och 4) Främjande av ungdomars roll i hela valrörelsen. Målen förväntas uppnås genom b.la. utbildningsaktiviteter, seminarier, Syd-Syd samarbete, partnerskap med regionala nätverk inom media, partnerskap med andra regionala organisationer och samråd i valfrågor med landspecifika valmyndigheter. Insatsen innebär i hög grad erfarenhetsutbyte och utbildningsaktiviteter. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller partners. Projektet utgör en komponent av ett globalt projekt för valcykelstöd, Global Project for Electoral Cycle Support (GPECS). GPECS får stöd av Sida inom ramen för stöd från multilateralt samarbete. För denna insats är Sida ensam givare. UNDP kommer inte heller ge något direktstöd till den regionala organisationen för valkommissioner (Organization for Arab Electoral Management Bodies, ArabEMBs) utan ges i form av tekniskt stöd. Sida finansierade den första fasen av programmet (2013-2016) och bedömningen är att resultaten av programmet var goda. Programmet utvärderades 2015 med slutsatsen att projektet på ett övertygande och konsekvent sätt hade uppnått målen. Projektet bedömdes ha skapat ett nära samarbete med Arabförbundet (Leage of Arab States) och stärkt dess kompetens och resurser för valfrågor. Det viktigaste resultatet bedöms vara etablerande av en regional organisation för valkommissioner. Projektet bedöms ha bidragit till ökad kunskap om valrelaterade frågor genom erfarenhetsutbyte och kapacitetsutveckling. The Arab region continues to go through a period of change that is marked by some positive developments including a renewed drive for reforms, one of which is the return to the ballot box in key countries recovering from the consequences of the Arab spring. More governments are realizing the need for strengthening electoral systems and the ramifications that will follow a potential disregard of public demands for reform. Electoral processes remain at the essence of any democratic shift where societal changes will be part of the political agenda in any transitioning system. This intervention Regional Electoral Support Phase II 2017-2021 builds on Phase I (2014-2016) supported by Sida previously. UNDP, through this contribution, works with all concerned authorities that manage elections in the region as well as civil society, media, League of Arab States and other national and international stakeholders during 2017-2021 to implement this project. The overall goal of the intervention is to build and expand on the achievements of Phase I with the overall aim to improve accountability, participation and representation. The Global Project for Electoral Cycle Support (GPECS) Regional Component Phase II aims to contribute towards enhancing knowledge, awareness and capacity on electoral processes and regional cooperation among electoral stakeholders. The project constitutes of four main outcome objectives to be achieved by the end of the project: 1. Regional electoral capacity and knowledge enhanced; 2. Profession of electoral administration strengthened through regional cooperation; 3. Civic and political participation of women enhanced; 4. Role of youth in the electoral cycle promoted. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030288-5203028803 Sweden Democratic governance project, expanding on results achieved through electoral assistance support in MENA during Phase I. UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 65,8 MSEK för ett regionalt valcykelstödsprojekt för Mellanöstern och Nordafrika fas II för perioden 2017-2020. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati och lågt politiskt deltagande, särskilt bland ungdomar och kvinnor som utgör en utmaning för regionen. Det finns ofta behov av i MENA-regionen ökad kunskap om övergången till demokrati och internationellt accepterade valpraxis. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: "Medborgarnas förväntningar på röst, utveckling, rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande möts av starkare system för demokratiskt styre". Insatsen har fyra resultatmål som ska uppnås i slutet av insatsen: 1) Stärkt regional valkapacitet och kunskap, 2) Stärkt professionalism inom valkommissioner genom regionalt samarbete, 3) Ökat kvinnligt deltagande i politiskt beslutsfattande och processer och 4) Främjande av ungdomars roll i hela valrörelsen. Målen förväntas uppnås genom b.la. utbildningsaktiviteter, seminarier, Syd-Syd samarbete, partnerskap med regionala nätverk inom media, partnerskap med andra regionala organisationer och samråd i valfrågor med landspecifika valmyndigheter. Insatsen innebär i hög grad erfarenhetsutbyte och utbildningsaktiviteter. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller partners. Projektet utgör en komponent av ett globalt projekt för valcykelstöd, Global Project for Electoral Cycle Support (GPECS). GPECS får stöd av Sida inom ramen för stöd från multilateralt samarbete. För denna insats är Sida ensam givare. UNDP kommer inte heller ge något direktstöd till den regionala organisationen för valkommissioner (Organization for Arab Electoral Management Bodies, ArabEMBs) utan ges i form av tekniskt stöd. Sida finansierade den första fasen av programmet (2013-2016) och bedömningen är att resultaten av programmet var goda. Programmet utvärderades 2015 med slutsatsen att projektet på ett övertygande och konsekvent sätt hade uppnått målen. Projektet bedömdes ha skapat ett nära samarbete med Arabförbundet (Leage of Arab States) och stärkt dess kompetens och resurser för valfrågor. Det viktigaste resultatet bedöms vara etablerande av en regional organisation för valkommissioner. Projektet bedöms ha bidragit till ökad kunskap om valrelaterade frågor genom erfarenhetsutbyte och kapacitetsutveckling. The Arab region continues to go through a period of change that is marked by some positive developments including a renewed drive for reforms, one of which is the return to the ballot box in key countries recovering from the consequences of the Arab spring. More governments are realizing the need for strengthening electoral systems and the ramifications that will follow a potential disregard of public demands for reform. Electoral processes remain at the essence of any democratic shift where societal changes will be part of the political agenda in any transitioning system. This intervention Regional Electoral Support Phase II 2017-2021 builds on Phase I (2014-2016) supported by Sida previously. UNDP, through this contribution, works with all concerned authorities that manage elections in the region as well as civil society, media, League of Arab States and other national and international stakeholders during 2017-2021 to implement this project. The overall goal of the intervention is to build and expand on the achievements of Phase I with the overall aim to improve accountability, participation and representation. The Global Project for Electoral Cycle Support (GPECS) Regional Component Phase II aims to contribute towards enhancing knowledge, awareness and capacity on electoral processes and regional cooperation among electoral stakeholders. The project constitutes of four main outcome objectives to be achieved by the end of the project: 1. Regional electoral capacity and knowledge enhanced; 2. Profession of electoral administration strengthened through regional cooperation; 3. Civic and political participation of women enhanced; 4. Role of youth in the electoral cycle promoted. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -84505 -84505 -84505 UNDP/United Nations Development Programme -84505.4 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030292 Sweden The project aims to support MEDRC, which a part of the multilateral peace process in the Middle East, to promote cooperation and knowledge development on water issues in the MENA region Projektet syftar till att stödja MEDRC, som är en del av den multilaterala fredsprocessen i Mellanöstern, till att främja samarbete och kunskapsutbyte kring vattenfrågor i MENA regionen. MEDRC beräknas stödjas av Sida under en treårsperiod med 18,8 miljoner kronor. The overall mission of MEDRC is to support the Middle East Peace Process through technical cooperation. As such the support to MEDRC should contribute to peace through technical cooperation at a government level on water resources so that conflict is prevented, and management and access to scarce water resources is improved. The technical cooperation is trilateral with activities including all core parties; Palestine, Israel and Jordan. While this can be considered as a relatively 'process-oriented' goal a number of more output oriented goals are identified in the result chain/theory of change, with a focus on bilateral activities in Palestine or Jordan with for example the development of PhD programmes for water specialists.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation MEDRC has performed its mandated role as a resilient and well-established medium for core party meetings, dialogue and co-operation. This occurs in a multilateral context where each party is an equal partner in a process mandated by all MEDRC member states. This status has been reaffirmed at all trilateral meetings and in MEDRC Executive Council meetings. MEDRC continues to work closely with colleagues in Israel, Palestine and Jordan to ensure clear, robust and strategically aligned programming. On bilateral level, MEDRC’s bilateral program in Palestine and Jordan was well received. At the start of 2019, MEDRC has requested nominations from Palestine and Jordan, who must attend and pass the five courses to make up the full award. Unfortunately, Palestinian colleagues were unable to join the course due to travel restrictions, however five Jordanians were able to complete the full set of courses. MEDRC has organized some Alumni Forums in Palestine and Jordan. These events were a key example of bridging the pillars of MEDRC’s bilateral programming—from academia to government, and from long-term development strategies to short-term technical solutions. The events were well-received and had significantly greater outreach than previous events as they involved civil servants, practitioners, academics and others working within the sector, alongside the students. In addition, Sida funded ten PhD students in Palestine and Jordan with a focus on water. The bilateral program was a vital part of MEDRC’s wider remit as it demonstrated that MEDRC is considered a credible partner for confidence building measures in the water sector. On trilateral level, the trilateral strategy specifically focuses on resilience and flexibility to ensure ongoing engagement when the external environment directly impacts programming.  Since 2017, all trilateral meetings have taken place in Europe. Whilst this provides an added dimension in terms of necessary visas, it has allowed meetings to take place which would not have been feasible had they been held in the region. As part of the trilateral approach, MEDRC decided to convene technical workshops for representatives of governmental agencies and others; one was held on April-May 2019 focused on “Responses to Climate Change”, the expert level roundtable was attended by 13 individuals from government, academia and NGOs from the Palestinian, Israeli and Jordanian water sectors, where they focused on a variety of topics not previously discussed in MEDRC climate change meetings, including climate finance and green bonds, gender and climate change and groundwater resources in relation to climate change. The meeting was positively perceived, and the participants affirmed the importance of MEDRC as a space for discussion and cooperation, and the importance of the co-equality of the parties within the organisation. By engaging with each of the core parties bilaterally, MEDRC was able to convene additional meetings to ensure continuity in the program. In 2019, another trilateral meeting on “Transboundary Water Management and Governance” was held in Zurich, Switzerland. This expert level roundtable was attended by 13 individuals from government from the Palestinian, Israeli and Jordanian water sectors as well as international experts. The event brought together mid-level management and senior practitioners from the Ministry of Water and Irrigation- Jordan, Water Authority Jordan, Israeli Ministry for Regional Cooperation, Jordan Valley Authority, Israeli Ministry of Environmental Protection, Palestinian Water Authority, West Bank Water Department, Israeli Water Authority and the Israeli Ministry of Foreign Affairs. And a trilateral study tour was conducted to Spain, where a total of 12 participants were in attendance and all had engineering backgrounds and were predominantly Ministry employees. This tour was a success, from all three sides, in terms of core party engagement, and it was more useful and better value for money to incorporate field visits into trilateral meetings, rather than as standalone study tours. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030292-5203029201 Sweden The project aims to support MEDRC, which a part of the multilateral peace process in the Middle East, to promote cooperation and knowledge development on water issues in the MENA region Projektet syftar till att stödja MEDRC, som är en del av den multilaterala fredsprocessen i Mellanöstern, till att främja samarbete och kunskapsutbyte kring vattenfrågor i MENA regionen. MEDRC beräknas stödjas av Sida under en treårsperiod med 18,8 miljoner kronor. The overall mission of MEDRC is to support the Middle East Peace Process through technical cooperation. As such the support to MEDRC should contribute to peace through technical cooperation at a government level on water resources so that conflict is prevented, and management and access to scarce water resources is improved. The technical cooperation is trilateral with activities including all core parties; Palestine, Israel and Jordan. While this can be considered as a relatively 'process-oriented' goal a number of more output oriented goals are identified in the result chain/theory of change, with a focus on bilateral activities in Palestine or Jordan with for example the development of PhD programmes for water specialists.  Sweden MEDRC/The Middle East Desalination Research Center Swedish International Development Cooperation Agency MEDRC/The Middle East Desalination Research Center 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6150000 6300000 6350000 0 0 1150000 -5000000 5000000 5000000 6300000 -5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 6350000 -5000000 0 -5000000 18800000 MEDRC/The Middle East Desalination Research Center 6285018 MEDRC/The Middle East Desalination Research Center -135018 MEDRC/The Middle East Desalination Research Center 6300000 MEDRC/The Middle East Desalination Research Center 6350000 MEDRC/The Middle East Desalination Research Center Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030292-5203029202 Sweden The project aims to support MEDRC, which a part of the multilateral peace process in the Middle East, to promote cooperation and knowledge development on water issues in the MENA region Projektet syftar till att stödja MEDRC, som är en del av den multilaterala fredsprocessen i Mellanöstern, till att främja samarbete och kunskapsutbyte kring vattenfrågor i MENA regionen. MEDRC beräknas stödjas av Sida under en treårsperiod med 18,8 miljoner kronor. The overall mission of MEDRC is to support the Middle East Peace Process through technical cooperation. As such the support to MEDRC should contribute to peace through technical cooperation at a government level on water resources so that conflict is prevented, and management and access to scarce water resources is improved. The technical cooperation is trilateral with activities including all core parties; Palestine, Israel and Jordan. While this can be considered as a relatively 'process-oriented' goal a number of more output oriented goals are identified in the result chain/theory of change, with a focus on bilateral activities in Palestine or Jordan with for example the development of PhD programmes for water specialists.  Sweden MEDRC/The Middle East Desalination Research Center Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 NIRAS Sweden AB 575379.42 NIRAS Sweden AB -0.0800000001 NIRAS Sweden AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030292-5203029203 Sweden The project aims to support MEDRC, which a part of the multilateral peace process in the Middle East, to promote cooperation and knowledge development on water issues in the MENA region Projektet syftar till att stödja MEDRC, som är en del av den multilaterala fredsprocessen i Mellanöstern, till att främja samarbete och kunskapsutbyte kring vattenfrågor i MENA regionen. MEDRC beräknas stödjas av Sida under en treårsperiod med 18,8 miljoner kronor. The overall mission of MEDRC is to support the Middle East Peace Process through technical cooperation. As such the support to MEDRC should contribute to peace through technical cooperation at a government level on water resources so that conflict is prevented, and management and access to scarce water resources is improved. The technical cooperation is trilateral with activities including all core parties; Palestine, Israel and Jordan. While this can be considered as a relatively 'process-oriented' goal a number of more output oriented goals are identified in the result chain/theory of change, with a focus on bilateral activities in Palestine or Jordan with for example the development of PhD programmes for water specialists.  Sweden MEDRC/The Middle East Desalination Research Center Swedish International Development Cooperation Agency MEDRC/The Middle East Desalination Research Center 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -40930 -41875.83 MEDRC/The Middle East Desalination Research Center Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040492 Sweden Save life, alleviate suffering and maintain human dignity Detta beslut avser ett kompletterande insatsbeslut för fortsatt stöd till Islamic Relief Sveriges globala humanitära program 2014-2016. Beslut fattas i enlighet med insatshanteringsregeln 3.11.3 "Kompletterande insatsbeslut". Fortsatt stöd till programmet enligt Islamic Reliefs tilläggsansökan för det tredje året bedöms relevant i enlighet med Strategi för humanitärt bistånd genom Sida 2014-2016, förlängd till 31 december 2016 enligt gällande regleringsbrev för Sida 2016. De föreslagna landprojekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt analyser i Sidas process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Projekt i sju länder föreslås finansieras med SEK 55 000 000 i enlighet med följande fördelning: 1. Mali, SEK 3 000 000 2. Niger, SEK 4 000 000 3. Pakistan, SEK 4 000 000 4. Gaza, SEK 10 000 000 5. Yemen, SEK 10 000 000 6. Irak, SEK 4 000 000 7. Syrien, SEK 20 000 000 Därtill förslås att Sida ger fortsatt stöd till insatser för metodutveckling för att stärka Islamic Reliefs arbete med jämställdhet och skydd av barn samt kapacitetsstärkande stöd för att stärka uppföljning av insatser med fokus på uppföljning i fält enligt följande: 8. Metodstöd för jämställdhet och skydd av barn, SEK 1 500 000 9. Kapacitetsstärkande stöd för uppföljning, SEK 500 000 (Genom beslut 2014-002131 och 2016-000966 har dessutom medel för snabba och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser (Rapid Response Mechanism, RRM), beviljats. Dessa uppgår för 2016-2017 till SEK 25 000 000 och har redan utbetalts.) Totalt föreslås att Sida med detta beslut finansierar verksamheten presenterad i tilläggsansökan från Islamic Relief Sverige med SEK 57 000 000. Det förslås att det görs ett fjärde tillägg till avtal mellan Sida och Islamic Relief Sverige om stöd till Islamic Relief Sveriges globala humanitära program 2014-2017 baserat på ansökan från Islamic Relief Sverige daterad 21 mars 2016. Vidare föreslås att samtliga återstående medel för det tredje året inom avtalet utbetalas i början av 2016 för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Ethiopia Iraq Mali Niger (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Syrian Arab Republic Chad Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The planned outcome of the intervention is to contribute to alleviating humanitarian needs for the target vulnerable communities in Yemen, Iraq, Syria, Pakistan, Palestine (Gaza) Niger, Mali and Chad. NOTE: The results 2015 refer to the activity period of the first year of the agreement; June 2014 - May 2015, reults 2016 refer to the period June 2015 - May 2016 and results 2017 refer to the period June 2016 - May 2017. During the third year of the strategic partnenership with Sida IslamicRelief received support for humanitarian projects in the eight abovementioned counties and also funds for rapid response to sudden onset humanitarian crises or considerable deterioration of an ongoing protracted crisis. Among the results the following can be highlighted; Syria: Islamic Relief contributed to alleviate the suffering of the affected population through provision of emergency, trauma and primary health care. 131 health facilities supported consisting of 13 dialysis centres, 78 primary Helath centres, 10 blood banks and 30 laboratories were supported with medical supplies. 329,477 individuals got free of charge health services. The project also played a vital role in restoring, recovering and afterwards maintaining the highly damaged health system in northern Syria. Due to the constant changing security and accessibility in the targeted areas, around 31% of the planned target health facilities could not be reached and Islamic relief was forced to revise the project plans accordingly and to reallocate the resources to accessible health facilities in the target areas. Yemen; To reduce vulnerability and food insecurity in Hodeida and Lajh governorates in Yemen Islamic Relief distributed 4 650 food baskets to 2 250 vulnerable families covering 70 % of their needs for food during nine months according to sphere standards. To improve access to clean water three non-functioning water sources were rehabilitated providing water for 1 800 households. Ten water tanks were installed and 1 914 households benefitted from water trucking. Hygiene promotion sessions were conducted and 200 hygiene kits were distributed Iraq: Through the project In Iraq 4,930 food packages and 3,800 hygiene kits were distributed to internally displaced people and returnee families in Baghdad and Anbar governorates. The project reached in total 3,830 IDP families and 1,100 returnee families. The total number of beneficiaries was 27,140 individuals including 12,104 children, of the total number of beneficiaries 13,305 were women or girls and 13,835 were men or boys. Thanks to a favourable procurement and tendering process also made it possible to support of 1,100 returnee families in Fallujah City with food parcels and hygiene kits. Islamic Relief Iraq was the first humanitarian organization who provided assistance to returnee families in three districts in Fallujah City after the liberation from the so-called IS. Pakistan; In Pakistan the project reduced health risks induced by water scarcity of drought hit population of Chagai district of Balochistan supplying 7 943 people with safe water through small scale solar water pumps and expansion of the water distribution net. Five sanitation facilities were constructed and drinking water installed in public spaces, markets and schools. Gaza; In Gaza Islamic Relief continued to provide temporary employment opportunities. In this project 547 unemployed and conflict affected young men and women (almost 50% women) recently graduated from university or vocational training were temporary employed for 4-6 months. The impact of unemployment and poverty was temporarily alleviated and food security and diversity of diet improved. The participants also reported improved well-being status after the project. 439 of the beneficiaries also participated in awareness training on gender based violence and 20 received intensive training on gender based violence and presentation skills. Mali; The project in Mali improved access to safe water and increased food production and income in in the conflict and drought affected communities in Mopti and Timbuktu in northern Mali. The project rehabilitated 8 water points into sustainable solar powered systems, thus improving access to clean and safe water for 3,200 people of which 1,632 of them were women. 16 local technicians were trained to maintain the systems. As a result, the drinking water coverage rate improved from 38% prior to the project to 72% after the intervention. Out of the 1381 surveyed beneficiaries, 82% of them are now applying good hygiene and sanitation practices and the number people suffering from waterborne diseases decreased. To improve food security 171 small scale farmers (84 females) and 248 female vegetable producers were engaged in increasing a diversified agricultural production such as rice vegetables and milk. Three cereal banks were established and 40 female headed households received livestock restocking. Most of the increased production, especially vegetables, were consumed by the families rather than sold at the market. Thus there ere was no record on increased income among women, but instead, data collected from households in May 2017 showed families increased their food consumption Niger; The project in Niger contributed to the establishment of a long-lasting mechanism to reduce malnutrition related child mortality in Loga district in Dosso region. 38 health workers were trained on malnutrition and malaria treatment and one heavily damaged nutrition centre was rehabilitated, equipped and provided with medical supplies. Three other nutrition centres were provided with electricity and in total 17 nutrition centres received medical supplies. 29 500 children were screened for malnutrition and 2 462 (1 277 girls) received treatment. The recovery rate was over 94%. As a result, the global acute malnutrition rate (GAM) has been reduced to 7,4% and is now below the threshold alert rate of 10%. Severe acute malnutrition rate (SAM) has decreased from 4,8% to 0,6 in the district. Chad: The overall objective of the project was to contribute towards improved food security and WASH conditions of the target communities in Amdam, Magrane and Haouich in eastern Chad. 4 nutrition centers were established and supported. Quarterly malnutrition screening campaigns were conducted and 5880 children (2000 boys and 3880 girls) under five and 730 of pregnant were screened. 1,360 children < 5 among the screened and 210 pregnant lactating women (PLW) with malnutrition were referred to malnutrition centres, got treatment and recovered. In addition, 380 school children have participated in the school nutrition education sessions and increased their knowledge on nutrition issues. Moreover, nutrition awareness campaigns on prevention of malnutrition and optimal infant and young child feeding practices were organized and reached 5369 persons (157 men, 5,022 women, 110 boys and 80 girls). Global acute malnutrition rate (GAM) in the wider target districts was reduced 7.6% from 30.7% in 2015 to 23.1%. To enhance food security 14915 beneficiaries of whom 7756 are women and girls received agricultural inputs, livestock restocking, and benefitted from the establishment of small scale irrigation systems, construction of seed stores, distribution of seeds and training on agricultural techniques and animal health. As a result, the project enabled to increase agricultural production. The project also provided income generation grants to enable the establishment of 17 women groups to undertake small and medium scale business for processing and marketing of meat, selling of clothes, and hygiene articles. Thereby small markets for the villages in the area emerged and contributed to women’s empowerment and position in the targeted communities. To improve access to clean water and sanitation 11 boreholes were drilled and 5 boreholes rehabilitated while 16 water point management committees set up with (22% female members). 300 household latrines built and sanitation and hygiene promotion campaigns were organized. The WASH intervention has reached a total of 15,542 beneficiaries (3,909 men, 5,575 women, 2,430 boys and 3,628 girls) and has contributed significantly to the improved health of the target communities and resulted in reduction of the incidence and prevalence of water and sanitation related diseases. Rapid responses; Islamic Relief has during the year made ten urgent and short term interventions in sudden onset crisis or considerable deterioration of protracted crisis in the following countries: Iraq, Syria, Yemen, Pakistan, Su No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040492-5204049201-H Sweden Save life, alleviate suffering and maintain human dignity Detta beslut avser ett kompletterande insatsbeslut för fortsatt stöd till Islamic Relief Sveriges globala humanitära program 2014-2016. Beslut fattas i enlighet med insatshanteringsregeln 3.11.3 "Kompletterande insatsbeslut". Fortsatt stöd till programmet enligt Islamic Reliefs tilläggsansökan för det tredje året bedöms relevant i enlighet med Strategi för humanitärt bistånd genom Sida 2014-2016, förlängd till 31 december 2016 enligt gällande regleringsbrev för Sida 2016. De föreslagna landprojekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt analyser i Sidas process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Projekt i sju länder föreslås finansieras med SEK 55 000 000 i enlighet med följande fördelning: 1. Mali, SEK 3 000 000 2. Niger, SEK 4 000 000 3. Pakistan, SEK 4 000 000 4. Gaza, SEK 10 000 000 5. Yemen, SEK 10 000 000 6. Irak, SEK 4 000 000 7. Syrien, SEK 20 000 000 Därtill förslås att Sida ger fortsatt stöd till insatser för metodutveckling för att stärka Islamic Reliefs arbete med jämställdhet och skydd av barn samt kapacitetsstärkande stöd för att stärka uppföljning av insatser med fokus på uppföljning i fält enligt följande: 8. Metodstöd för jämställdhet och skydd av barn, SEK 1 500 000 9. Kapacitetsstärkande stöd för uppföljning, SEK 500 000 (Genom beslut 2014-002131 och 2016-000966 har dessutom medel för snabba och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser (Rapid Response Mechanism, RRM), beviljats. Dessa uppgår för 2016-2017 till SEK 25 000 000 och har redan utbetalts.) Totalt föreslås att Sida med detta beslut finansierar verksamheten presenterad i tilläggsansökan från Islamic Relief Sverige med SEK 57 000 000. Det förslås att det görs ett fjärde tillägg till avtal mellan Sida och Islamic Relief Sverige om stöd till Islamic Relief Sveriges globala humanitära program 2014-2017 baserat på ansökan från Islamic Relief Sverige daterad 21 mars 2016. Vidare föreslås att samtliga återstående medel för det tredje året inom avtalet utbetalas i början av 2016 för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52750000 48700000 80504312.9999999851 0 0 0 48700000 -1495687 0 52750000.0000000149 82000000 17300595.3480000012 Donor Country NGO 20797250 Donor Country NGO 19264061.3370000012 Donor Country NGO 25748776.1860000007 Donor Country NGO 27270926.1860000007 Donor Country NGO 3753650 Donor Country NGO 6359840.727 Donor Country NGO 20379611.3370000012 Donor Country NGO 11297559.5810000002 Donor Country NGO 5393788.9709999999 Donor Country NGO 19643052.3720000014 Donor Country NGO 1927550 Donor Country NGO 2817650.9550000001 Donor Country NGO 945250 Donor Country NGO 5124250 Donor Country NGO 8059500 Donor Country NGO 746250 Donor Country NGO 1840750 Donor Country NGO 10198750 Donor Country NGO 8557000 Donor Country NGO 4079500 Donor Country NGO 10198750 Donor Country NGO 615000 Donor Country NGO 486000 Donor Country NGO 111000 Donor Country NGO 309000 Donor Country NGO 57000 Donor Country NGO 45000 Donor Country NGO 615000 Donor Country NGO 516000 Donor Country NGO 246000 Donor Country NGO 3993400 Donor Country NGO 8376400 Donor Country NGO 5113500 Donor Country NGO 730500 Donor Country NGO 925300 Donor Country NGO 9886100 Donor Country NGO 1801900 Donor Country NGO 7889400 Donor Country NGO 9983500 Donor Country NGO -364947.628 Donor Country NGO -182473.814 Donor Country NGO -52349.045 Donor Country NGO -73288.663 Donor Country NGO -293154.652 Donor Country NGO -73288.663 Donor Country NGO -182473.814 Donor Country NGO -100211.029 Donor Country NGO -118159.273 Donor Country NGO -55340.419 Donor Country NGO 1975000 Donor Country NGO 1675000 Donor Country NGO 4900000 Donor Country NGO 3050000 Donor Country NGO 925000 Donor Country NGO 875000 Donor Country NGO 3050000 Donor Country NGO 6100000 Donor Country NGO 1225000 Donor Country NGO 1225000 Donor Country NGO 2793000 Donor Country NGO 2793000 Donor Country NGO 13908000 Donor Country NGO 6954000 Donor Country NGO 1995000 Donor Country NGO 2109000 Donor Country NGO 6954000 Donor Country NGO 11172000 Donor Country NGO 3819000 Donor Country NGO 4503000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040492-5204049202-H Sweden Save life, alleviate suffering and maintain human dignity Detta beslut avser ett kompletterande insatsbeslut för fortsatt stöd till Islamic Relief Sveriges globala humanitära program 2014-2016. Beslut fattas i enlighet med insatshanteringsregeln 3.11.3 "Kompletterande insatsbeslut". Fortsatt stöd till programmet enligt Islamic Reliefs tilläggsansökan för det tredje året bedöms relevant i enlighet med Strategi för humanitärt bistånd genom Sida 2014-2016, förlängd till 31 december 2016 enligt gällande regleringsbrev för Sida 2016. De föreslagna landprojekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt analyser i Sidas process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Projekt i sju länder föreslås finansieras med SEK 55 000 000 i enlighet med följande fördelning: 1. Mali, SEK 3 000 000 2. Niger, SEK 4 000 000 3. Pakistan, SEK 4 000 000 4. Gaza, SEK 10 000 000 5. Yemen, SEK 10 000 000 6. Irak, SEK 4 000 000 7. Syrien, SEK 20 000 000 Därtill förslås att Sida ger fortsatt stöd till insatser för metodutveckling för att stärka Islamic Reliefs arbete med jämställdhet och skydd av barn samt kapacitetsstärkande stöd för att stärka uppföljning av insatser med fokus på uppföljning i fält enligt följande: 8. Metodstöd för jämställdhet och skydd av barn, SEK 1 500 000 9. Kapacitetsstärkande stöd för uppföljning, SEK 500 000 (Genom beslut 2014-002131 och 2016-000966 har dessutom medel för snabba och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser (Rapid Response Mechanism, RRM), beviljats. Dessa uppgår för 2016-2017 till SEK 25 000 000 och har redan utbetalts.) Totalt föreslås att Sida med detta beslut finansierar verksamheten presenterad i tilläggsansökan från Islamic Relief Sverige med SEK 57 000 000. Det förslås att det görs ett fjärde tillägg till avtal mellan Sida och Islamic Relief Sverige om stöd till Islamic Relief Sveriges globala humanitära program 2014-2017 baserat på ansökan från Islamic Relief Sverige daterad 21 mars 2016. Vidare föreslås att samtliga återstående medel för det tredje året inom avtalet utbetalas i början av 2016 för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 224800 224800 224800 Ernst & Young 224685 Ernst & Young 115 Ernst & Young SE-0-SE-6-52040492-5204049203-H Sweden Save life, alleviate suffering and maintain human dignity Detta beslut avser ett kompletterande insatsbeslut för fortsatt stöd till Islamic Relief Sveriges globala humanitära program 2014-2016. Beslut fattas i enlighet med insatshanteringsregeln 3.11.3 "Kompletterande insatsbeslut". Fortsatt stöd till programmet enligt Islamic Reliefs tilläggsansökan för det tredje året bedöms relevant i enlighet med Strategi för humanitärt bistånd genom Sida 2014-2016, förlängd till 31 december 2016 enligt gällande regleringsbrev för Sida 2016. De föreslagna landprojekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt analyser i Sidas process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Projekt i sju länder föreslås finansieras med SEK 55 000 000 i enlighet med följande fördelning: 1. Mali, SEK 3 000 000 2. Niger, SEK 4 000 000 3. Pakistan, SEK 4 000 000 4. Gaza, SEK 10 000 000 5. Yemen, SEK 10 000 000 6. Irak, SEK 4 000 000 7. Syrien, SEK 20 000 000 Därtill förslås att Sida ger fortsatt stöd till insatser för metodutveckling för att stärka Islamic Reliefs arbete med jämställdhet och skydd av barn samt kapacitetsstärkande stöd för att stärka uppföljning av insatser med fokus på uppföljning i fält enligt följande: 8. Metodstöd för jämställdhet och skydd av barn, SEK 1 500 000 9. Kapacitetsstärkande stöd för uppföljning, SEK 500 000 (Genom beslut 2014-002131 och 2016-000966 har dessutom medel för snabba och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser (Rapid Response Mechanism, RRM), beviljats. Dessa uppgår för 2016-2017 till SEK 25 000 000 och har redan utbetalts.) Totalt föreslås att Sida med detta beslut finansierar verksamheten presenterad i tilläggsansökan från Islamic Relief Sverige med SEK 57 000 000. Det förslås att det görs ett fjärde tillägg till avtal mellan Sida och Islamic Relief Sverige om stöd till Islamic Relief Sveriges globala humanitära program 2014-2017 baserat på ansökan från Islamic Relief Sverige daterad 21 mars 2016. Vidare föreslås att samtliga återstående medel för det tredje året inom avtalet utbetalas i början av 2016 för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 -5121751 -1531491 -1531491 Islamic Relief -5121751 Islamic Relief Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52050129 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Road transport Transport & Storage The results achieved include the following: 1. Improved access to 258 schools, 105 health centers, and 101 markets for local community through construction, rehabilitation and maintenance, snow clearence of roads and road embergency responses. 2. Developed roadway O&M training manuals. 3. Delivered Training to MoPW and MRRD provincial staff. 4. Procured smartphone applications for roadroid to measure IRI and collected IRI data for 21000 Km of road for RMMS in four provinces. 5. Providing internship programmes for 38 new engineering graduates including 16 women and trained 160 engineering graduates including 25 women. 6. Trained 94 local contractors on various capacity building activities, 90 local community representative, 90 community representative or entrepreneurs on gender sensitization and road works. 7. Formed 80 LRUCs with 42% female membership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050129-5205012901 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 76000000 64000000 90000000 69000000 0 90000000 20000000 0 19000000 45000000 45000000 50000000 20000000 -20000000 -24000000 45000000 45000000 30000000 -90000000 69000000 0 90000000 -70000000 -90000000 70000000 344000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 26000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 19000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 69000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Improved infrastructure, access to markets and financial services in rural areas Förbättrad infrastruktur, tillgång till marknader och finansiella tjänster på landsbygden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012903 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4857825 -4857824.8700000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012904 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10157999 0 0 -10157999 -10157999 UNOPS/United Nations Office for Project Services -10157998.5899999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060066 Sweden The main objective is to integrate women's rights agenda, their voice and leadership, in the political and social processes in Colombia to contribute to a sustainable peace. This will be done through two expected results: 1) Transitional justice with a gender perspective - to include measures to guarantee women's protection and their rights in the national legislation as well as in DDR processes and 2) Citizenship for Peace - to promote women's active participation in national and local initiatives for conflict resolution and peacebuilding, and even in possible post-conflict scenarios as key actors for development. UN Women har ansökt till Sida om finansiering på 31 MSEK för att genomföra programmet ”Kvinnors medborgarskap för fred, rättvisa och utveckling” i Colombia under perioden juli 2014 - december 2016. Det huvudsakliga målet med programmet är att integrera agendan för kvinnors rättigheter, deras röst och ledarskap i politiska och sociala processer i Colombia för att bidra till en hållbar fred. Två områden har identifierats för att nå de förväntade resultaten: 1) genuskänslig övergångsrättvisa – att inkludera åtgärder för att garantera åtgärder för och försvar av kvinnors rättigheter i nationell lagstiftning samt i DDR- och försoningsprocesser; samt 2) Medborgarskap för Fred – för att främja kvinnors aktiva deltagande i nationella och lokala initiativ för konfliktlösning och fredsbyggande, men även i ett eventuellt postkonfliktscenario som relevanta aktörer för utveckling. Följande strategier kommer att användas: 1) utveckling av statens kapaciteter; 2) stärkande av civilsamhällesorganisationer, särskilt kvinnoorganisationer; 3) främja kontakter mellan staten och civilsamhället; 4) koordinering av FN-systemet och det internationella samarbetet för en gemensam inverkan; 5) kunskapshantering för påverkan, kapacitetsbyggnad, kontroll och utvärdering; och 6) kommunikation för kulturell transformation. Den totala budgeten är 31 MSEK och det föreslås att Sverige bidrar med hela beloppet. The main objective of UN Women's country program for Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women, and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that it supports the construction of stable and sustainable peace. This objective is based on the theory of change that to reestablish women's rights and to accelerate women's empowerment, the following elements need to coexist: 1) a peace agreement signed and go beyod the internal armed conflict as it is a threat to women's rights and to the sustainability of the progress achieved; 2) important investments need to be done to ensure the rights of women victims and to ensure the restauration of their rights; 3) inclusive development processess need to be enhanced to ensure that there are opportunities for women at all level. The main objective of the program "Women's citizenship for Peace, Justice and Development", was to promote the inclusion of women's rights, their agenda, voice and leadership in peacebuilding in Colombia.  The program focused on the following impact areas: 1) political empowerment of women to realize their rights and play a key role in the postconflict; 2) improved economic empowerment for women; 3) reduction in violence against women with a focus on prevention and empowerment of survivals of violence to rebuild their lives; 4) women drivers of peace and security . The following strategies were key in the implementation of the program: 1) Developing the State's capacities; 2) Strengthening women's organizations; 3) Strengthening the alliance and collaboration between civil society and the state; 4) Promoting coordination for joint advocacy with the UN and the international community; 5) Information and research management for capacity development, advocacy and monitoring and evaluation and f) Joint communication and advocacy for cultural change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program was initially planned to be implemented from July 2014 to December 2016, but it was extended until May 2018, updating the products and activities. The aim with the extension was to consolidate the results; to strengthen the territorial peace approach within the Peace Agreement signed between the government and the FARC and to provide tools for the challenges ahead for the women, peace and security agenda and women's rights. It is important to highlight the context in which the program was implemented, which contributed to achieve the expected results, and which also meant new challenges and opportunities: 1) The peace negotiation process between the government of Colombia and the FARC - between 2012 and 2016, and at the same time the implementation of the Victims' Law. 2) The Final Peace Agreement signed in 2016, 3) The establishment of the institutional and juditial architecture for peace bringing opportunities and challenges to position women's role and leadership within these new entities. 4) The initial implementation of the peace agreement at a slow pace and the prevailing gaps in the implementation of the gender provisions of the peace agreement. Approximately 18,000 persons were beneficiaries of projects funded within the program -of which 69% were women. The program enabled support to 61 municipalities in 28 departments, reaching 24 public institutions and 47 of their sub/offices; 54 civil society organizations which include women's organizations, indigenous, mixed, and platforms and alliances, academic entities, among others. Outcome 1 - Transitional Justice Processes include measures to guarantee the exercise and protection of women’s human rights in the framework of strengthening the Rule of Law, DDR processes and Reconciliation The program contributed to the access of women victims' rights to truth, justice and reparation as a key element for peace building, through the support to the implementation of the Victim's Law, specially on issues related with their protection, land restitution, historic memory, victims' participation and collective and individual reparation. Some key results were: 1. The participative ellaboration of the "National Guarantee Program for Women Leaders and Human Rights Defenders" which was constructed with inputs from women's organizations and approved by the Ministry of Interior on July 2018. This program includes protection measures for women established in the Peace Agreement. 2. Strengthened women peace agendas and women's rights in the National Peace Council (Consejo Nacional de Paz). 3. Eleven collective reparation processes were supported in coordination with the Victim's Unit which benefitted five  women's organizations, two mixed organizations (labour union and local councils), four ethnic communities. The gender perspective was mainstreamed in individual and collective reparation processes, and women's needs, experiences and perspectives were included.  4. A national report on sexual violence, in line with the national law on sexual violence in conflict (Law 1719) was written and disseminated by the National Center of Historic Memory with support from the program. This report contributed to strengthen the visibility and accountability for crimes of sexual violence within the conflict. The report includes issues of social tolerance towards sexual violence and the construction of feminity and masculinity during the armed conflict. 5. Support to strengthen the strategies of four governmental entities to combat impunity on violence against women within the internal armed conflict: The General Attorney's Office, the Presidental Councellor for Human Rights, the Ministry of Justice and the Ombudsman's office. The aim was to guarantee their sustainability in the short term and to contribute to a national public policy in the medium term. Outcome 2 -  National and local level initiatives in place that promote women’s active citizenship and the incorporation of women´s human rights in early recovery, conflict resolution, and peace-building processes. The program contributed to highlight the gender perspective and the inclusion of women's rights agenda, their voice and leadership in the peace negotiation process; in peace consolidation and planning of the post-conflict, as well as to put gender equality and the prevention of gender-based violence as a condition for a sustainable peace. The program also contributed to promote economic empowerment initiatives from rural women and women victims of the armed conflict as a key component for the reconstruction of the social networks. Some key results were: 1) Women's empowerment and participation in the peace dialogues between the government and the FARC which contributed to the recognition of women as key actors for change during the negotiations and the implementation of the peace agreement. This contributed to the inclusion of more than 100 affirmative gender provisions in final peace agreement signed in 2016. 2) Five initiatives on women's economic empowerment were developed and implemented by women victims of the armed conflict. These initiatives contributed to strengthen women's position in the value chains of coffee and quinoa and generated positive and sustainable changes in gender relations for these women, their families and communities. 3) Strategic alliances between women's organizations and the Legal Commission for the Equality of Women in Congress contributed to the development of gender responsive laws. 4) The implementation of the communication strategy "De igual a igual" in thirteen departments contributed to increase the visibility for women as peacebuilders and masculinities to prevent gender based violence and promote gender equality. 5) Initiatives to promote non violent masculinities were in place and strengthened for the prevention of gender-based violence. This included initiatives of cultural transformation of gender stereotypes. This was done in alliance with a project within the UN MultiPartner Trust Fund (UNMPTF), in the departments of Natino, Putumayo, Chocó and Norte de Santander.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060066-5206006601 Sweden The main objective is to integrate women's rights agenda, their voice and leadership, in the political and social processes in Colombia to contribute to a sustainable peace. This will be done through two expected results: 1) Transitional justice with a gender perspective - to include measures to guarantee women's protection and their rights in the national legislation as well as in DDR processes and 2) Citizenship for Peace - to promote women's active participation in national and local initiatives for conflict resolution and peacebuilding, and even in possible post-conflict scenarios as key actors for development. UN Women har ansökt till Sida om finansiering på 31 MSEK för att genomföra programmet ”Kvinnors medborgarskap för fred, rättvisa och utveckling” i Colombia under perioden juli 2014 - december 2016. Det huvudsakliga målet med programmet är att integrera agendan för kvinnors rättigheter, deras röst och ledarskap i politiska och sociala processer i Colombia för att bidra till en hållbar fred. Två områden har identifierats för att nå de förväntade resultaten: 1) genuskänslig övergångsrättvisa – att inkludera åtgärder för att garantera åtgärder för och försvar av kvinnors rättigheter i nationell lagstiftning samt i DDR- och försoningsprocesser; samt 2) Medborgarskap för Fred – för att främja kvinnors aktiva deltagande i nationella och lokala initiativ för konfliktlösning och fredsbyggande, men även i ett eventuellt postkonfliktscenario som relevanta aktörer för utveckling. Följande strategier kommer att användas: 1) utveckling av statens kapaciteter; 2) stärkande av civilsamhällesorganisationer, särskilt kvinnoorganisationer; 3) främja kontakter mellan staten och civilsamhället; 4) koordinering av FN-systemet och det internationella samarbetet för en gemensam inverkan; 5) kunskapshantering för påverkan, kapacitetsbyggnad, kontroll och utvärdering; och 6) kommunikation för kulturell transformation. Den totala budgeten är 31 MSEK och det föreslås att Sverige bidrar med hela beloppet. The main objective of UN Women's country program for Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women, and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that it supports the construction of stable and sustainable peace. This objective is based on the theory of change that to reestablish women's rights and to accelerate women's empowerment, the following elements need to coexist: 1) a peace agreement signed and go beyod the internal armed conflict as it is a threat to women's rights and to the sustainability of the progress achieved; 2) important investments need to be done to ensure the rights of women victims and to ensure the restauration of their rights; 3) inclusive development processess need to be enhanced to ensure that there are opportunities for women at all level. The main objective of the program "Women's citizenship for Peace, Justice and Development", was to promote the inclusion of women's rights, their agenda, voice and leadership in peacebuilding in Colombia.  The program focused on the following impact areas: 1) political empowerment of women to realize their rights and play a key role in the postconflict; 2) improved economic empowerment for women; 3) reduction in violence against women with a focus on prevention and empowerment of survivals of violence to rebuild their lives; 4) women drivers of peace and security . The following strategies were key in the implementation of the program: 1) Developing the State's capacities; 2) Strengthening women's organizations; 3) Strengthening the alliance and collaboration between civil society and the state; 4) Promoting coordination for joint advocacy with the UN and the international community; 5) Information and research management for capacity development, advocacy and monitoring and evaluation and f) Joint communication and advocacy for cultural change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 13000000 8000000 10000000 -8000000 8000000 0 13000000 0 8000000 0 31000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52060066-5206006604 Sweden The main objective is to integrate women's rights agenda, their voice and leadership, in the political and social processes in Colombia to contribute to a sustainable peace. This will be done through two expected results: 1) Transitional justice with a gender perspective - to include measures to guarantee women's protection and their rights in the national legislation as well as in DDR processes and 2) Citizenship for Peace - to promote women's active participation in national and local initiatives for conflict resolution and peacebuilding, and even in possible post-conflict scenarios as key actors for development. UN Women har ansökt till Sida om finansiering på 31 MSEK för att genomföra programmet ”Kvinnors medborgarskap för fred, rättvisa och utveckling” i Colombia under perioden juli 2014 - december 2016. Det huvudsakliga målet med programmet är att integrera agendan för kvinnors rättigheter, deras röst och ledarskap i politiska och sociala processer i Colombia för att bidra till en hållbar fred. Två områden har identifierats för att nå de förväntade resultaten: 1) genuskänslig övergångsrättvisa – att inkludera åtgärder för att garantera åtgärder för och försvar av kvinnors rättigheter i nationell lagstiftning samt i DDR- och försoningsprocesser; samt 2) Medborgarskap för Fred – för att främja kvinnors aktiva deltagande i nationella och lokala initiativ för konfliktlösning och fredsbyggande, men även i ett eventuellt postkonfliktscenario som relevanta aktörer för utveckling. Följande strategier kommer att användas: 1) utveckling av statens kapaciteter; 2) stärkande av civilsamhällesorganisationer, särskilt kvinnoorganisationer; 3) främja kontakter mellan staten och civilsamhället; 4) koordinering av FN-systemet och det internationella samarbetet för en gemensam inverkan; 5) kunskapshantering för påverkan, kapacitetsbyggnad, kontroll och utvärdering; och 6) kommunikation för kulturell transformation. Den totala budgeten är 31 MSEK och det föreslås att Sverige bidrar med hela beloppet. The main objective of UN Women's country program for Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women, and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that it supports the construction of stable and sustainable peace. This objective is based on the theory of change that to reestablish women's rights and to accelerate women's empowerment, the following elements need to coexist: 1) a peace agreement signed and go beyod the internal armed conflict as it is a threat to women's rights and to the sustainability of the progress achieved; 2) important investments need to be done to ensure the rights of women victims and to ensure the restauration of their rights; 3) inclusive development processess need to be enhanced to ensure that there are opportunities for women at all level. The main objective of the program "Women's citizenship for Peace, Justice and Development", was to promote the inclusion of women's rights, their agenda, voice and leadership in peacebuilding in Colombia.  The program focused on the following impact areas: 1) political empowerment of women to realize their rights and play a key role in the postconflict; 2) improved economic empowerment for women; 3) reduction in violence against women with a focus on prevention and empowerment of survivals of violence to rebuild their lives; 4) women drivers of peace and security . The following strategies were key in the implementation of the program: 1) Developing the State's capacities; 2) Strengthening women's organizations; 3) Strengthening the alliance and collaboration between civil society and the state; 4) Promoting coordination for joint advocacy with the UN and the international community; 5) Information and research management for capacity development, advocacy and monitoring and evaluation and f) Joint communication and advocacy for cultural change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 10000000 0 1000000 0 0 10000000 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52060066-5206006605 Sweden The main objective is to integrate women's rights agenda, their voice and leadership, in the political and social processes in Colombia to contribute to a sustainable peace. This will be done through two expected results: 1) Transitional justice with a gender perspective - to include measures to guarantee women's protection and their rights in the national legislation as well as in DDR processes and 2) Citizenship for Peace - to promote women's active participation in national and local initiatives for conflict resolution and peacebuilding, and even in possible post-conflict scenarios as key actors for development. UN Women har ansökt till Sida om finansiering på 31 MSEK för att genomföra programmet ”Kvinnors medborgarskap för fred, rättvisa och utveckling” i Colombia under perioden juli 2014 - december 2016. Det huvudsakliga målet med programmet är att integrera agendan för kvinnors rättigheter, deras röst och ledarskap i politiska och sociala processer i Colombia för att bidra till en hållbar fred. Två områden har identifierats för att nå de förväntade resultaten: 1) genuskänslig övergångsrättvisa – att inkludera åtgärder för att garantera åtgärder för och försvar av kvinnors rättigheter i nationell lagstiftning samt i DDR- och försoningsprocesser; samt 2) Medborgarskap för Fred – för att främja kvinnors aktiva deltagande i nationella och lokala initiativ för konfliktlösning och fredsbyggande, men även i ett eventuellt postkonfliktscenario som relevanta aktörer för utveckling. Följande strategier kommer att användas: 1) utveckling av statens kapaciteter; 2) stärkande av civilsamhällesorganisationer, särskilt kvinnoorganisationer; 3) främja kontakter mellan staten och civilsamhället; 4) koordinering av FN-systemet och det internationella samarbetet för en gemensam inverkan; 5) kunskapshantering för påverkan, kapacitetsbyggnad, kontroll och utvärdering; och 6) kommunikation för kulturell transformation. Den totala budgeten är 31 MSEK och det föreslås att Sverige bidrar med hela beloppet. The main objective of UN Women's country program for Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women, and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that it supports the construction of stable and sustainable peace. This objective is based on the theory of change that to reestablish women's rights and to accelerate women's empowerment, the following elements need to coexist: 1) a peace agreement signed and go beyod the internal armed conflict as it is a threat to women's rights and to the sustainability of the progress achieved; 2) important investments need to be done to ensure the rights of women victims and to ensure the restauration of their rights; 3) inclusive development processess need to be enhanced to ensure that there are opportunities for women at all level. The main objective of the program "Women's citizenship for Peace, Justice and Development", was to promote the inclusion of women's rights, their agenda, voice and leadership in peacebuilding in Colombia.  The program focused on the following impact areas: 1) political empowerment of women to realize their rights and play a key role in the postconflict; 2) improved economic empowerment for women; 3) reduction in violence against women with a focus on prevention and empowerment of survivals of violence to rebuild their lives; 4) women drivers of peace and security . The following strategies were key in the implementation of the program: 1) Developing the State's capacities; 2) Strengthening women's organizations; 3) Strengthening the alliance and collaboration between civil society and the state; 4) Promoting coordination for joint advocacy with the UN and the international community; 5) Information and research management for capacity development, advocacy and monitoring and evaluation and f) Joint communication and advocacy for cultural change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 -74200 0 0 3000000 0 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -74199.74 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120085 Sweden UNICEF has applied for funding of SEK 49.4 million for support for its country program regarding the thematic areas of Child Protection and Social Inclusion between 2016 and 2018. The components and results of the proposed intervention have a strong equality and rights-based focus, with Social Inclusion 'As an overall theme as well as integrated with Children's Protection, HIV and Aids, Water, Sanitation and Hygiene and Education. The intervention is in line with Swedish priorities, which aim to strengthen children's rights as part of social inclusion and poverty reduction. Sida's human rights perspective places children at the heart of the development agenda. The social inclusion area will define strategies for strengthening resilience, especially in vulnerable areas that are particularly vulnerable to extreme climate such as drought. There is an urgent need to work with preventive interventions to protect children from suffering. The proposed interventions shall ensure that: (a) age and gender-based child protection services are available in the selected areas; and (b) communities and families in the selected areas have knowledge and skills to protect children. The two main output targets address as well access as the demand for child protection. Strengthening the national case management system is the focus of the overall component, and the proposed interventions are consistent with and strengthening the National Action Plan on Violence Against Children in Zimbabwe. The contribution of SEK 49 million will be thematic support for UNICEF's country program between 2016 and 2018. 400,000 SEK is allocated for evaluation and follow-up. DFID and Swiss Development Cooperation will simultaneously support the Harmonized Cash Transfer (HCT), which is a major component in reducing vulnerability. UNICEF har ansökt om finansiering på 49,4 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2016 och 2018. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus, med ’Socialt Inkluderande’ både som övergripande tema och som integrerat med Barns Skydd, HIV och Aids, Vatten, Sanitet och Hygien samt Utbildning. Interventionen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters-perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan. Resultatområdet för socialt inkluderande ska definiera strategier för att stärka resiliens, speciellt i sårbara områden som är särskilt utsatta för extremt klimat så som torka. Det finns ett brådskande behov av att arbeta med förebyggande interventioner för att skydda barn från att drabbas. De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig i de utvalda områdena, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda barn. De två huvudsakliga output-målen adresserar så väl tillgång som efterfrågan av barns skydd. Att stärka det nationella ärendehanteringssystemet ligger i fokus i den övergripande komponenten och de föreslagna interventionerna är förenliga med och stärker den nationella åtgärdsplanen kring våld mot barn i Zimbabwe. Bidraget på 49 miljoner SEK ska vara tematiskt stöd till UNICEF:s landprogram mellan 2016 och 2018. 400 000 SEK avsätts för utvärdering och uppföljning. DFID och Swiss Development Cooperation kommer samtidigt att bidra med stöd till det harmoniserade kontantöverföringsprogrammet (harmonised cash transfers, HCT), vilket utgör en stor del i att minska utsatthet. The Child Protection Fund (CPF) II’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child- and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the 2011-2016 CPF to the National Action Plan for Vulnerable Children (NAP II) and adopts a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change developed for CPF II, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” The CPF II outcomes are: 1)    increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas; 2)    families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children; 3)    improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity; 4)    Harmonised Social Cash Transfer (HSCT) beneficiary households have improved economic capacity to protect children from practices that expose them to violence, abuse and exploitation. Taking lessons from CPF I, CPF II has a stronger focus on violence reduction/prevention, information management, sustainability of the HSCT programme and governance structures and capacity. An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. These programme is in direct response to challenges faced by children in Zimbabwe around service provision, child protection and the law. The range and reach of services remain inadequate due to low staff capacity, concentration in urban areas, inadequate funding, weak referral pathways and use of tracking data, inadequate community knowledge and low confidence in systems. The effects of these barriers include less than 40 per cent of children that experienced sexual violence knowing where to get professional help. Only 2.4 per cent of female victims of sexual abuse access professional help and birth registration has stagnated. Constitutional provisions prohibiting marriage of persons under 18 years are yet to be operationalised.  Lack of birth certificates limits children’s access to justice. National Case Management (NCM) workers interviewed endorse a system-based solution to birth registration – e.g. certifying health centres and hospitals to register babies at birth and enlisting health-workers for registering those born at home.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social Protection Other Social Infrastructure & Services The Child Protection Fund (CPF), implemented by UNICEF, in partnership with the Ministry of Public Service, Labour and Social Welfare (MoPSLSW) has strengthen the social welfare system, particularly statutory child protection work, and has consolidated a national case management (MIS) system, as well as expanded  community prevention strategies and continuation of support supervision work for Probation Officers in the 18 districts where it has been implemented. Sweden has supported the CPF II since 2016, with the main goal to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions, within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I (2011-2016), adopting a multi-dimensional poverty approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and gender-based abuse. Taking lessons from CPF I and CPF II, UNICEF has now submitted a request for a third phase, in order to increase focus on prevention of domestic violence through prevention, as well as enhancing the information management and governance structures and capacity.  UNICEF has gradually stepped up upstream advocacy work for political commitment and support for child protection in partnership with Government. UNICEF supported the standardization of child protection business processes in line with the national case management standards in all districts. Despite the political and electoral processes that crowded out the social sector legislative processes, the Child Protection team continued to invest in legislative and policy review, ensured that the Harmonized Marriages Bill, the Children’s Bill and the Child Justice Bill remained on the legislative agenda. Focus in 2019 will now be in pursuing finalization and enactment of critical legislation affecting legal protection of children and the approval by Treasury to finance Non-Public Probation Officers. UNICEF has also made significant contributions to the language and advancement of the Children’s Bill, Child Justice Bill, the Harmonised Marriages Bill and the Cybercrime Bill.  For the former three, adoption by Parliament is expected by the last quarter of 2019 which is a positive result.  The priority focus should remain on the afore-mentioned new legislation plus revisions to the existing Forensics Act, Disabled Person’s Act, Marriages Act, and Criminal Procedure and Evidence Act.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120085-5212008501 Sweden UNICEF has applied for funding of SEK 49.4 million for support for its country program regarding the thematic areas of Child Protection and Social Inclusion between 2016 and 2018. The components and results of the proposed intervention have a strong equality and rights-based focus, with Social Inclusion 'As an overall theme as well as integrated with Children's Protection, HIV and Aids, Water, Sanitation and Hygiene and Education. The intervention is in line with Swedish priorities, which aim to strengthen children's rights as part of social inclusion and poverty reduction. Sida's human rights perspective places children at the heart of the development agenda. The social inclusion area will define strategies for strengthening resilience, especially in vulnerable areas that are particularly vulnerable to extreme climate such as drought. There is an urgent need to work with preventive interventions to protect children from suffering. The proposed interventions shall ensure that: (a) age and gender-based child protection services are available in the selected areas; and (b) communities and families in the selected areas have knowledge and skills to protect children. The two main output targets address as well access as the demand for child protection. Strengthening the national case management system is the focus of the overall component, and the proposed interventions are consistent with and strengthening the National Action Plan on Violence Against Children in Zimbabwe. The contribution of SEK 49 million will be thematic support for UNICEF's country program between 2016 and 2018. 400,000 SEK is allocated for evaluation and follow-up. DFID and Swiss Development Cooperation will simultaneously support the Harmonized Cash Transfer (HCT), which is a major component in reducing vulnerability. UNICEF har ansökt om finansiering på 49,4 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2016 och 2018. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus, med ’Socialt Inkluderande’ både som övergripande tema och som integrerat med Barns Skydd, HIV och Aids, Vatten, Sanitet och Hygien samt Utbildning. Interventionen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters-perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan. Resultatområdet för socialt inkluderande ska definiera strategier för att stärka resiliens, speciellt i sårbara områden som är särskilt utsatta för extremt klimat så som torka. Det finns ett brådskande behov av att arbeta med förebyggande interventioner för att skydda barn från att drabbas. De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig i de utvalda områdena, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda barn. De två huvudsakliga output-målen adresserar så väl tillgång som efterfrågan av barns skydd. Att stärka det nationella ärendehanteringssystemet ligger i fokus i den övergripande komponenten och de föreslagna interventionerna är förenliga med och stärker den nationella åtgärdsplanen kring våld mot barn i Zimbabwe. Bidraget på 49 miljoner SEK ska vara tematiskt stöd till UNICEF:s landprogram mellan 2016 och 2018. 400 000 SEK avsätts för utvärdering och uppföljning. DFID och Swiss Development Cooperation kommer samtidigt att bidra med stöd till det harmoniserade kontantöverföringsprogrammet (harmonised cash transfers, HCT), vilket utgör en stor del i att minska utsatthet. The Child Protection Fund (CPF) II’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child- and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the 2011-2016 CPF to the National Action Plan for Vulnerable Children (NAP II) and adopts a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change developed for CPF II, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” The CPF II outcomes are: 1)    increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas; 2)    families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children; 3)    improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity; 4)    Harmonised Social Cash Transfer (HSCT) beneficiary households have improved economic capacity to protect children from practices that expose them to violence, abuse and exploitation. Taking lessons from CPF I, CPF II has a stronger focus on violence reduction/prevention, information management, sustainability of the HSCT programme and governance structures and capacity. An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. These programme is in direct response to challenges faced by children in Zimbabwe around service provision, child protection and the law. The range and reach of services remain inadequate due to low staff capacity, concentration in urban areas, inadequate funding, weak referral pathways and use of tracking data, inadequate community knowledge and low confidence in systems. The effects of these barriers include less than 40 per cent of children that experienced sexual violence knowing where to get professional help. Only 2.4 per cent of female victims of sexual abuse access professional help and birth registration has stagnated. Constitutional provisions prohibiting marriage of persons under 18 years are yet to be operationalised.  Lack of birth certificates limits children’s access to justice. National Case Management (NCM) workers interviewed endorse a system-based solution to birth registration – e.g. certifying health centres and hospitals to register babies at birth and enlisting health-workers for registering those born at home.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 30000000 0 0 30000000 0 0 0 0 0 25000000 -25000000 0 25000000 -25000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52120085-5212008502 Sweden UNICEF has applied for funding of SEK 49.4 million for support for its country program regarding the thematic areas of Child Protection and Social Inclusion between 2016 and 2018. The components and results of the proposed intervention have a strong equality and rights-based focus, with Social Inclusion 'As an overall theme as well as integrated with Children's Protection, HIV and Aids, Water, Sanitation and Hygiene and Education. The intervention is in line with Swedish priorities, which aim to strengthen children's rights as part of social inclusion and poverty reduction. Sida's human rights perspective places children at the heart of the development agenda. The social inclusion area will define strategies for strengthening resilience, especially in vulnerable areas that are particularly vulnerable to extreme climate such as drought. There is an urgent need to work with preventive interventions to protect children from suffering. The proposed interventions shall ensure that: (a) age and gender-based child protection services are available in the selected areas; and (b) communities and families in the selected areas have knowledge and skills to protect children. The two main output targets address as well access as the demand for child protection. Strengthening the national case management system is the focus of the overall component, and the proposed interventions are consistent with and strengthening the National Action Plan on Violence Against Children in Zimbabwe. The contribution of SEK 49 million will be thematic support for UNICEF's country program between 2016 and 2018. 400,000 SEK is allocated for evaluation and follow-up. DFID and Swiss Development Cooperation will simultaneously support the Harmonized Cash Transfer (HCT), which is a major component in reducing vulnerability. UNICEF har ansökt om finansiering på 49,4 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2016 och 2018. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus, med ’Socialt Inkluderande’ både som övergripande tema och som integrerat med Barns Skydd, HIV och Aids, Vatten, Sanitet och Hygien samt Utbildning. Interventionen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters-perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan. Resultatområdet för socialt inkluderande ska definiera strategier för att stärka resiliens, speciellt i sårbara områden som är särskilt utsatta för extremt klimat så som torka. Det finns ett brådskande behov av att arbeta med förebyggande interventioner för att skydda barn från att drabbas. De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig i de utvalda områdena, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda barn. De två huvudsakliga output-målen adresserar så väl tillgång som efterfrågan av barns skydd. Att stärka det nationella ärendehanteringssystemet ligger i fokus i den övergripande komponenten och de föreslagna interventionerna är förenliga med och stärker den nationella åtgärdsplanen kring våld mot barn i Zimbabwe. Bidraget på 49 miljoner SEK ska vara tematiskt stöd till UNICEF:s landprogram mellan 2016 och 2018. 400 000 SEK avsätts för utvärdering och uppföljning. DFID och Swiss Development Cooperation kommer samtidigt att bidra med stöd till det harmoniserade kontantöverföringsprogrammet (harmonised cash transfers, HCT), vilket utgör en stor del i att minska utsatthet. The Child Protection Fund (CPF) II’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child- and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the 2011-2016 CPF to the National Action Plan for Vulnerable Children (NAP II) and adopts a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change developed for CPF II, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” The CPF II outcomes are: 1)    increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas; 2)    families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children; 3)    improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity; 4)    Harmonised Social Cash Transfer (HSCT) beneficiary households have improved economic capacity to protect children from practices that expose them to violence, abuse and exploitation. Taking lessons from CPF I, CPF II has a stronger focus on violence reduction/prevention, information management, sustainability of the HSCT programme and governance structures and capacity. An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. These programme is in direct response to challenges faced by children in Zimbabwe around service provision, child protection and the law. The range and reach of services remain inadequate due to low staff capacity, concentration in urban areas, inadequate funding, weak referral pathways and use of tracking data, inadequate community knowledge and low confidence in systems. The effects of these barriers include less than 40 per cent of children that experienced sexual violence knowing where to get professional help. Only 2.4 per cent of female victims of sexual abuse access professional help and birth registration has stagnated. Constitutional provisions prohibiting marriage of persons under 18 years are yet to be operationalised.  Lack of birth certificates limits children’s access to justice. National Case Management (NCM) workers interviewed endorse a system-based solution to birth registration – e.g. certifying health centres and hospitals to register babies at birth and enlisting health-workers for registering those born at home.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 167489 0 0 167489 0 0 0 0 167489 KIT Health & Education 167488.65 KIT Health & Education Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120085-5212008503 Sweden UNICEF has applied for funding of SEK 49.4 million for support for its country program regarding the thematic areas of Child Protection and Social Inclusion between 2016 and 2018. The components and results of the proposed intervention have a strong equality and rights-based focus, with Social Inclusion 'As an overall theme as well as integrated with Children's Protection, HIV and Aids, Water, Sanitation and Hygiene and Education. The intervention is in line with Swedish priorities, which aim to strengthen children's rights as part of social inclusion and poverty reduction. Sida's human rights perspective places children at the heart of the development agenda. The social inclusion area will define strategies for strengthening resilience, especially in vulnerable areas that are particularly vulnerable to extreme climate such as drought. There is an urgent need to work with preventive interventions to protect children from suffering. The proposed interventions shall ensure that: (a) age and gender-based child protection services are available in the selected areas; and (b) communities and families in the selected areas have knowledge and skills to protect children. The two main output targets address as well access as the demand for child protection. Strengthening the national case management system is the focus of the overall component, and the proposed interventions are consistent with and strengthening the National Action Plan on Violence Against Children in Zimbabwe. The contribution of SEK 49 million will be thematic support for UNICEF's country program between 2016 and 2018. 400,000 SEK is allocated for evaluation and follow-up. DFID and Swiss Development Cooperation will simultaneously support the Harmonized Cash Transfer (HCT), which is a major component in reducing vulnerability. UNICEF har ansökt om finansiering på 49,4 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2016 och 2018. Den föreslagna interventionens komponenter och uppsatta resultat har ett starkt jämlikhets- och rättighetsbaserat fokus, med ’Socialt Inkluderande’ både som övergripande tema och som integrerat med Barns Skydd, HIV och Aids, Vatten, Sanitet och Hygien samt Utbildning. Interventionen är i linje med svenska prioriteringar, vilka syftar till att stärka barns rättigheter som en del av socialt inkluderande och fattigdomsbekämpning. Sidas mänskliga rättigheters-perspektiv placerar barn i centrum för utvecklingsagendan. Resultatområdet för socialt inkluderande ska definiera strategier för att stärka resiliens, speciellt i sårbara områden som är särskilt utsatta för extremt klimat så som torka. Det finns ett brådskande behov av att arbeta med förebyggande interventioner för att skydda barn från att drabbas. De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig i de utvalda områdena, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda barn. De två huvudsakliga output-målen adresserar så väl tillgång som efterfrågan av barns skydd. Att stärka det nationella ärendehanteringssystemet ligger i fokus i den övergripande komponenten och de föreslagna interventionerna är förenliga med och stärker den nationella åtgärdsplanen kring våld mot barn i Zimbabwe. Bidraget på 49 miljoner SEK ska vara tematiskt stöd till UNICEF:s landprogram mellan 2016 och 2018. 400 000 SEK avsätts för utvärdering och uppföljning. DFID och Swiss Development Cooperation kommer samtidigt att bidra med stöd till det harmoniserade kontantöverföringsprogrammet (harmonised cash transfers, HCT), vilket utgör en stor del i att minska utsatthet. The Child Protection Fund (CPF) II’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child- and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the 2011-2016 CPF to the National Action Plan for Vulnerable Children (NAP II) and adopts a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change developed for CPF II, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” The CPF II outcomes are: 1)    increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas; 2)    families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children; 3)    improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity; 4)    Harmonised Social Cash Transfer (HSCT) beneficiary households have improved economic capacity to protect children from practices that expose them to violence, abuse and exploitation. Taking lessons from CPF I, CPF II has a stronger focus on violence reduction/prevention, information management, sustainability of the HSCT programme and governance structures and capacity. An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. These programme is in direct response to challenges faced by children in Zimbabwe around service provision, child protection and the law. The range and reach of services remain inadequate due to low staff capacity, concentration in urban areas, inadequate funding, weak referral pathways and use of tracking data, inadequate community knowledge and low confidence in systems. The effects of these barriers include less than 40 per cent of children that experienced sexual violence knowing where to get professional help. Only 2.4 per cent of female victims of sexual abuse access professional help and birth registration has stagnated. Constitutional provisions prohibiting marriage of persons under 18 years are yet to be operationalised.  Lack of birth certificates limits children’s access to justice. National Case Management (NCM) workers interviewed endorse a system-based solution to birth registration – e.g. certifying health centres and hospitals to register babies at birth and enlisting health-workers for registering those born at home.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39000000 20000000 19000000 39000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52170024 Sweden The purpose of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) situation of women and adolescents in the Project areas. This project targets to achieve 152825 MR conducted , 38910 patient managed for Complications of unsafe abortion , distribution of 367716 FP methods , 155986 individual received Reproductive Health service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. This will be achieved by ensuring that poor and marginalized women and adolescents don't face any financial barrier to access safe MR and modern Family Planning (FP) methods; Providing comprehensive MR and PAC training to health service providers, raising awareness and creation of Demand of SRHR and Supporting Changes in the policy environments for abortion services. SRHR project will help Bangladesh to achieve universal health coverage (SDG 3), by ensuring safe MR services, increasing family planning use and reducing maternal mortality in Bangladesh and creating enabling Environment to exercise sexual reproductive Health and rights. Insatsen syftar på att förbättra sexuell och reproduktiv hälsa i Bangladesh och är direkt kopplad till rättighets- och fattigdomsperspektivet. Insatsen ligger också i linje med de prioriteringarna i den svenska resultatstrategin med Bangladesh och inkluderar de fyra principerna om deltagande, icke-diskriminering, öppenhet och ansvarsutkrävande på ett tillfredsställande sätt. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för svenskt stöd då det inkluderar mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män som är de tematiska prioriteringar för svenskt utvecklingssamarbete. De identifierade indikatorerna bedöms vara realistiska och mätbara. Utbredd korruption, utmaningar kring projektets hållbarhet genom avsaknad av potentiella givare och växande religiösa känslor bedöms som de stora riskerna med programmet. Som riskreducerande åtgärder måste RHSTEP ta itu med de rekommendationer som identifierats i analysen om kapacitetsbedömning, bl. a. för att minimera de interna riskerna i samband med programmet. För att minska den externa risken kommer RHSTEP att ytterligare förbättra relationen med ministeriet, gemenskapen och andra relevanta intressenter. Dessa kommer att följas upp genom dialog. Programmet kommer att kontinuerligt följas upp av ambassaden. Utfasningen av stödet till RHSTEP från Sverige sker under angiven tidsperiod. Utvärderings sker mid-term. The overall objective of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the SRHR situation of women and adolescents in the project areas. There are 7 outcomes described in the Project. Outcome-1: Improved Skills of Service providers for SRHR services.; Outcome-2: Improved capacity of the consortium in SRHR program management.. Outcome-3: Increased access to quality SRHR services for women, adolescents and men; Outcome-4: Enhanced knowledge of the women and adolescents in the project areas to make informed choice pertaining to their sexual and reproductive health needs; Outcome-5: Strengthened monitoring, Research, Evaluation and Documentation processes in the consortium. Outcome-6: Strengthened advocacy and social networking initiatives for improving SRHR situation. Outcome-7: Sustainability of the consortium improved. During the entire project period it aims to achieve 152825 MR conducted , 38910 patient managed for complications of unsafe abortion , distribution of 367716 FP methods , 155986 individual received reproductive health education and service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Personnel development for population and reproductive health Population Policies/Programmes & Reproductive Health   This is the last annual report of the project. In reality it is a report of 14 months activities. One of the major objectives of this project is to ensure quality SRH service provision to improve overall SRHR situation and reduction of maternal mortality. The Sustainable Development Goals (SDGs) aim to reduce the maternal mortality ratio (MMR) to less than 70 per 100?000 live One of many preconditions of rendering such service is, forming skilled service providers. To safeguard peoples sexual and reproductive health, the consortium has continued to impart comprehensive menstrual regulation (MR) training to the service providers of public and private sectors. Design of the comprehensive training is guided by the SRHR components which includes discussion of safe menstrual regulation services (MR), post abortion care (PAC), FP counselling, general counselling, adolescent reproductive health and so on. To achieve the goal consortium provides comprehensive MR, MRM and PAC training to doctors, nurses, FWVs, paramedics, SACMOs and midwives. The service providers also receive necessary knowledge on gender and human rights-based approaches to incorporate that in their day-to-day practices. In this reporting period, the consortium has imparted MR, MRM and PAC training to 73 service providers which is (112%) of the planned target. 34 participants received training on Gender Based Violence & Human Resources and Future Project planning. A workshop on Prevention of Corruption and Financial Irregularities were conducted where 37 staffs of RHSTEP and BAPSA. Around 30 staffs were trained on Gender Transformative and & Human Rights Based Approach. 3 training sessions were conducted on Sexual Harassment. During this reporting period, the consortium has rendered 791,284 (127%) services among 321,850 clients. RHSTEP served 287098 clients with 717969 (139%) services and BAPSA served 34752 clients with 73,315 (70%) services respectively. During the reporting year, 18537 (91%) clients were counselled for MR procedure and total MR related services were rendered to 18281 clients which is 91% of the target. RHSTEP rendered 15,416 (93%) and BAPSA rendered 2865 (80%) services by the trained service providers of consortium. The consortium continued to provide short acting, long acting and permanent method support. During this reporting period, 55009 (109%) family planning services were provided to the men and women at reproductive age. Total 46003 (128%) clients were supported from RHSTEP, and 9006 (62%) clients were supported from BAPSA centres. Among all the contraceptive acceptors, non-MR contraceptive acceptors were more in number which is 22967 (105%) and number of post MR contraceptive acceptors was 16700 (105%) due to proper counselling. Safe motherhood service is a priority more than ever. Safe motherhood services including antenatal care, delivery service and post-natal care services were provided to 32225 (107%) women in the year of the project. RHSTEP served 22262 (133%) clients during this period and BAPSA supported 9963 (74%) clients respectively. About 222(123%) normal vaginal delivery was conducted by the consortium. Nearly 1016 (76%) of the delivery cases required caesarean sectionwhich is quiet alarming . In this project year, the consortium has rendered 17836 (99%) reproductive organ cancer diagnostic and counselling service to the clients in catchment areas. For early detection of cancer of cervix, 4947 (94%) Pap smear and VIA test was performed along with 2477 (87%) follow-up. On the other hand, for early detection of breast cancer 4648 (78%) bimanual breast cancer screening tests were performed. LCC services also includes pathology and diagnostic services among the clients in the service areas. Total 613631 (140%) LCC, pathology and diagnostic services were rendered during the reporting period among which, RHSTEP provided 577474 (147%) services and BAPSA performed 32546 (81%) services. Total, 498702 pathology and diagnostic support was provided to the clients. Total 34455(78%) LCC service was delivered to the clients at centers and in school, community and garments 5022 services were provided accordingly. During this reporting period, 2150 clients were supported through telemedicine service from the consortium. Male were counseled while visiting consortium clinics as a clients individually or attendants of clients for LCC, RTI /STI as partners and contraceptive services. The consortium partners rendered 1870 (133%) services to male at their catchments areas in this reporting period. Alordhara Pathshala is the youth hub of RHSTEP that was working during the project period. Currently, RHSTEP is actively running 04 Pathshala centers in four distinctive areas of the country. Alordhara Pathshala centers are mobilizing local youth and adolescents through different initiatives along with promoting SRHR knowledge and book reading. Youth and adolescents are the group that largely adopted a modification in their life style during this times. Due to less sharing attitude with parents & guardian but more with peer, psychological burden is an increasing trend among this group of people. Alordhara Pathshala played an integral part in mobilizing the local youth and adolescents during this time to support them psychologically. The door of Pathshala was open to the youth to circulate books, disseminate information through fun activities and so on. Their safety and wellbeing was a priority concern above everything. Along with regular education through entertainment activities, Total 10799 youth and adolescents were connected with Pathshala in the reporting period. The project has been ended with good results. An evaluation was conducted in the 5th year of the project. According to the evaluation the project is on track. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170024-5217002401 Sweden The purpose of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) situation of women and adolescents in the Project areas. This project targets to achieve 152825 MR conducted , 38910 patient managed for Complications of unsafe abortion , distribution of 367716 FP methods , 155986 individual received Reproductive Health service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. This will be achieved by ensuring that poor and marginalized women and adolescents don't face any financial barrier to access safe MR and modern Family Planning (FP) methods; Providing comprehensive MR and PAC training to health service providers, raising awareness and creation of Demand of SRHR and Supporting Changes in the policy environments for abortion services. SRHR project will help Bangladesh to achieve universal health coverage (SDG 3), by ensuring safe MR services, increasing family planning use and reducing maternal mortality in Bangladesh and creating enabling Environment to exercise sexual reproductive Health and rights. Insatsen syftar på att förbättra sexuell och reproduktiv hälsa i Bangladesh och är direkt kopplad till rättighets- och fattigdomsperspektivet. Insatsen ligger också i linje med de prioriteringarna i den svenska resultatstrategin med Bangladesh och inkluderar de fyra principerna om deltagande, icke-diskriminering, öppenhet och ansvarsutkrävande på ett tillfredsställande sätt. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för svenskt stöd då det inkluderar mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män som är de tematiska prioriteringar för svenskt utvecklingssamarbete. De identifierade indikatorerna bedöms vara realistiska och mätbara. Utbredd korruption, utmaningar kring projektets hållbarhet genom avsaknad av potentiella givare och växande religiösa känslor bedöms som de stora riskerna med programmet. Som riskreducerande åtgärder måste RHSTEP ta itu med de rekommendationer som identifierats i analysen om kapacitetsbedömning, bl. a. för att minimera de interna riskerna i samband med programmet. För att minska den externa risken kommer RHSTEP att ytterligare förbättra relationen med ministeriet, gemenskapen och andra relevanta intressenter. Dessa kommer att följas upp genom dialog. Programmet kommer att kontinuerligt följas upp av ambassaden. Utfasningen av stödet till RHSTEP från Sverige sker under angiven tidsperiod. Utvärderings sker mid-term. The overall objective of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the SRHR situation of women and adolescents in the project areas. There are 7 outcomes described in the Project. Outcome-1: Improved Skills of Service providers for SRHR services.; Outcome-2: Improved capacity of the consortium in SRHR program management.. Outcome-3: Increased access to quality SRHR services for women, adolescents and men; Outcome-4: Enhanced knowledge of the women and adolescents in the project areas to make informed choice pertaining to their sexual and reproductive health needs; Outcome-5: Strengthened monitoring, Research, Evaluation and Documentation processes in the consortium. Outcome-6: Strengthened advocacy and social networking initiatives for improving SRHR situation. Outcome-7: Sustainability of the consortium improved. During the entire project period it aims to achieve 152825 MR conducted , 38910 patient managed for complications of unsafe abortion , distribution of 367716 FP methods , 155986 individual received reproductive health education and service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 0 12500000 11500000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 -7000000 0 0 0 12500000 0 13500000 6000000 -4000000 8000000 -8000000 0 -6000000 0 0 0 0 11500000 4000000 37500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 13500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 12500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 11500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170024-5217002402 Sweden The purpose of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) situation of women and adolescents in the Project areas. This project targets to achieve 152825 MR conducted , 38910 patient managed for Complications of unsafe abortion , distribution of 367716 FP methods , 155986 individual received Reproductive Health service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. This will be achieved by ensuring that poor and marginalized women and adolescents don't face any financial barrier to access safe MR and modern Family Planning (FP) methods; Providing comprehensive MR and PAC training to health service providers, raising awareness and creation of Demand of SRHR and Supporting Changes in the policy environments for abortion services. SRHR project will help Bangladesh to achieve universal health coverage (SDG 3), by ensuring safe MR services, increasing family planning use and reducing maternal mortality in Bangladesh and creating enabling Environment to exercise sexual reproductive Health and rights. Insatsen syftar på att förbättra sexuell och reproduktiv hälsa i Bangladesh och är direkt kopplad till rättighets- och fattigdomsperspektivet. Insatsen ligger också i linje med de prioriteringarna i den svenska resultatstrategin med Bangladesh och inkluderar de fyra principerna om deltagande, icke-diskriminering, öppenhet och ansvarsutkrävande på ett tillfredsställande sätt. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för svenskt stöd då det inkluderar mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män som är de tematiska prioriteringar för svenskt utvecklingssamarbete. De identifierade indikatorerna bedöms vara realistiska och mätbara. Utbredd korruption, utmaningar kring projektets hållbarhet genom avsaknad av potentiella givare och växande religiösa känslor bedöms som de stora riskerna med programmet. Som riskreducerande åtgärder måste RHSTEP ta itu med de rekommendationer som identifierats i analysen om kapacitetsbedömning, bl. a. för att minimera de interna riskerna i samband med programmet. För att minska den externa risken kommer RHSTEP att ytterligare förbättra relationen med ministeriet, gemenskapen och andra relevanta intressenter. Dessa kommer att följas upp genom dialog. Programmet kommer att kontinuerligt följas upp av ambassaden. Utfasningen av stödet till RHSTEP från Sverige sker under angiven tidsperiod. Utvärderings sker mid-term. The overall objective of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the SRHR situation of women and adolescents in the project areas. There are 7 outcomes described in the Project. Outcome-1: Improved Skills of Service providers for SRHR services.; Outcome-2: Improved capacity of the consortium in SRHR program management.. Outcome-3: Increased access to quality SRHR services for women, adolescents and men; Outcome-4: Enhanced knowledge of the women and adolescents in the project areas to make informed choice pertaining to their sexual and reproductive health needs; Outcome-5: Strengthened monitoring, Research, Evaluation and Documentation processes in the consortium. Outcome-6: Strengthened advocacy and social networking initiatives for improving SRHR situation. Outcome-7: Sustainability of the consortium improved. During the entire project period it aims to achieve 152825 MR conducted , 38910 patient managed for complications of unsafe abortion , distribution of 367716 FP methods , 155986 individual received reproductive health education and service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 498767 0 -300000 0 200000 0 -200000 0 300000 0 0 0 500000 0 0 0 0 -500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 498767 0 0 498767 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 187252 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 311514.6 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170024-5217002403 Sweden The purpose of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) situation of women and adolescents in the Project areas. This project targets to achieve 152825 MR conducted , 38910 patient managed for Complications of unsafe abortion , distribution of 367716 FP methods , 155986 individual received Reproductive Health service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. This will be achieved by ensuring that poor and marginalized women and adolescents don't face any financial barrier to access safe MR and modern Family Planning (FP) methods; Providing comprehensive MR and PAC training to health service providers, raising awareness and creation of Demand of SRHR and Supporting Changes in the policy environments for abortion services. SRHR project will help Bangladesh to achieve universal health coverage (SDG 3), by ensuring safe MR services, increasing family planning use and reducing maternal mortality in Bangladesh and creating enabling Environment to exercise sexual reproductive Health and rights. Insatsen syftar på att förbättra sexuell och reproduktiv hälsa i Bangladesh och är direkt kopplad till rättighets- och fattigdomsperspektivet. Insatsen ligger också i linje med de prioriteringarna i den svenska resultatstrategin med Bangladesh och inkluderar de fyra principerna om deltagande, icke-diskriminering, öppenhet och ansvarsutkrävande på ett tillfredsställande sätt. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för svenskt stöd då det inkluderar mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män som är de tematiska prioriteringar för svenskt utvecklingssamarbete. De identifierade indikatorerna bedöms vara realistiska och mätbara. Utbredd korruption, utmaningar kring projektets hållbarhet genom avsaknad av potentiella givare och växande religiösa känslor bedöms som de stora riskerna med programmet. Som riskreducerande åtgärder måste RHSTEP ta itu med de rekommendationer som identifierats i analysen om kapacitetsbedömning, bl. a. för att minimera de interna riskerna i samband med programmet. För att minska den externa risken kommer RHSTEP att ytterligare förbättra relationen med ministeriet, gemenskapen och andra relevanta intressenter. Dessa kommer att följas upp genom dialog. Programmet kommer att kontinuerligt följas upp av ambassaden. Utfasningen av stödet till RHSTEP från Sverige sker under angiven tidsperiod. Utvärderings sker mid-term. The overall objective of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the SRHR situation of women and adolescents in the project areas. There are 7 outcomes described in the Project. Outcome-1: Improved Skills of Service providers for SRHR services.; Outcome-2: Improved capacity of the consortium in SRHR program management.. Outcome-3: Increased access to quality SRHR services for women, adolescents and men; Outcome-4: Enhanced knowledge of the women and adolescents in the project areas to make informed choice pertaining to their sexual and reproductive health needs; Outcome-5: Strengthened monitoring, Research, Evaluation and Documentation processes in the consortium. Outcome-6: Strengthened advocacy and social networking initiatives for improving SRHR situation. Outcome-7: Sustainability of the consortium improved. During the entire project period it aims to achieve 152825 MR conducted , 38910 patient managed for complications of unsafe abortion , distribution of 367716 FP methods , 155986 individual received reproductive health education and service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 12000000 12000000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 11000000 0 0 0 0 35000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 11000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 12000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 12000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190012 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental research Research/scientific institutions General Environment Protection Other Multisector The establishment of the Environmental Economics Institute for the Lower Mekong Subregion (EEI-LMS) at Khon Kaen University (Thailand) is a result of the EEPSEA contribution. By the end of the contribution, EEI-LMS has 223 members from Thailand (125), Lao PDR (16), Myanmar (49) and Cambodia (33). Swedish support facilitated the further development of the Environmental Economics Group - Philippines (EEG-Ph). During 2023 the EEG-Ph revised is vision statement to reflect the strategic shift of its focus from individual research to capacity building amongst academic, government and private sector stakeholders. EEPSEA's small research grants programme elicited 86 applications resulting in 22 funded projects (8 women, 14 men) in Lao PDR (4), Cambodia (7) and Myanmar (11) during the lifetime of the agreement, with 20 projects completed. EEPSEA awarded seven transdisciplinary research proposal development grants during the lifetime of the contribution. Grants covered areas including indigenous knowledge, water and agriculture, coral reef sustainability, water-related disaster, biodiversity, marine fisheries, and aquaculture. EEPSEA's seed grant initiative was intended to create opportunities for transdisciplinary projects, including environmental economics, that would contribute solutions to complex environmental challenges. The results of this programme component were limited. EEPSEA contributed to the development of Vietnam's new Environmental Protection Law and the National Action Plan on Circular Economy. These policy impacts were possible due to the trust that policymakers placed in EEPSEA as a credible and reliable organization. During September 2023 EEPSEA held a 2-day training workshop on "Measurement and Implementation of Circular Economy in Southeast Asia" at the University of Economics Ho Chi Minh City, Vietnam. Organized for 33 researchers (19 women, 14 men) from Southeast Asian nations, the workshop deepened their understanding of circular economy principles and enhance their skills in quantifying and implementing circular economy strategies effectively. A participant from Thailand's Circular Economy Task Force reflected afterwards that "this workshop enhanced my expertise in quantifying the circular transition. The knowledge will be invaluable as we fine-tune Thailand's national circular economy action plan." A participant from Vietnam's Institute of Strategy and Policy on Natural Resources and Environment explained that "the methodologies and measurement frameworks covered will allow us to develop a more robust, scientifically-grounded circular economy strategy with clear targets and monitoring mechanisms for Vietnam." Most participants were also presenters at the 2023 International Conference on Economics, Law and Government, which focused on accelerating inclusive green transitions in Developing Countries hosted by the University of Economics directly after the EEPSEA workshop. A senior environmental economist from Jönköping University, Sweden contributed to the training as a resource person. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190012-5219001201 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 2500000 2500000 3000000 0 10000000 -6000000 0 0 6000000 -8500000 3000000 500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 3000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-52190012-5219001202 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137000 137000 137000 BDO Llp 137000 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190012-5219001203 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 2300000 -127869 0 0 2000000 0 0 -127869 0 1200000 0 300000 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 505819.65 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 843032.75 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 180000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 75000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 45000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -19180.383 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -31967.305 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52190014 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Fiji Indonesia Cambodia Thailand Tonga Vanuatu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results as reported by UNDP: • Contribution for ensuring that climate change is considered to be an integral part of the development agenda - Climate change is included in the 8th Five Year Plan in Bangladesh - Resilient infrastructure one of the six priorities of the new public debt policy in Cambodia - Law on Harmonization of Tax Regulation includes a focus on carbon tax in Indonesia. • Integration of climate change in the governance and Public Financial Management systems - Dedicated section on climate change in budget documents in Bangladesh - Risk informed development approach in planning and budgeting in the Pacific - Sector ministries negotiated increased budgets for climate change in Cambodia. • Contribution to ensuring that climate expenditures remain on track - Climate change public expenditure, as a share of GDP, rose from 1.2% to 2.3% of GDP in Cambodia. The work of UNDP contributed for example to eight investments to climate proof in roads and water infrastructure, in total USD 11.1 million. - Fiscal and system reforms in Bangladesh have influenced climate relevant budgetary allocations through incorporating climate in key performance indicators for 25 ministries/divisions, including in allocations for food security, social protection and health, in total USD 3 billion. • Mainstreaming climate change in planning and budgeting has had wider policy impacts and positive spin offs - Long term strategy for carbon neutrality in Cambodia - Green sukuks (Green Bonds) issued by the government of Indonesia which has mobilized USD 5.8 billion. • Gender equality and social inclusion inform policy and budgeting frameworks and project design - Gender aspects embedded in the Medium Term Budgetary Framework in Bangladesh - Gender and climate tagging mechanism in Indonesia - 150 risk-informed community projects prepared in Fiji. • Stronger uptake of the need to strengthen climate budgeting by the accountability actors - Climate Performance audits initiated in Bangladesh - Engaging Parliaments in Bangladesh, Cambodia, Indonesia and Thailand, e.g. to enhance budget scrutiny, transparency and accountability. - Climate expenditure reporting formalised in Indonesia, Bangladesh and Cambodia. • Capacity of civil society and research entities strengthened for evidence-based climate budgeting - Several CSOs in Bangladesh, Pacific and Indonesia supported research and advocacy - In Cambodia the Cambodia Development Resource Institute reviewed two existing climate change programmes with a focus on vulnerable groups - Collaborative research in Indonesia helped develop technical guidance on gender responsive climate budgeting. • Thought leadership on climate change integrated budgeting and planning - Repository of a wide range of Public Financial Management tools and knowledge on their use for climate related Public Financial Management reform - Engagement with and recognition by other international policy actors such as ADB, IMF, OECD, WB, including e.g. joint development of Public Financial Management tools and methodologies and technical assistance countries' climate budget reforms. - Contributing to the promotion of climate finance reforms in the region and beyond. This has for example led to Indonesia issuing Green Sukuks, Thailand pioneering Sustainability Bonds in 2020, and Bhutan issuing its first ever sovereign bond in 2021. The program in Asia has also inpired the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa Programme, supported by the Embassy of Sweden in Addis Abeba. • Contributing to the regional/global discourse on climate budgeting and planning - Partnership with UNFCCC, supporting countries on biennial assessments institutional partner to the Coalition of Finance Ministers for Climate Action - Climate Public Expenditure and Financial Accountability, National Baseline Assessments, etc. - Trainings with UNFCCC, Round tables, etc. Additional conclusions from the evaluation shows that the project, despite the challenges posed by the COVID19 pandemic, has contributed to: 1. The targeted countries are now, overall, better positioned to mainstream gender responsive climate change into planning and budgeting. 2. An improved transparency and accountability for change expenditures, budget allocations and overall leveraging of resources. 3. An improved streamlining of gender, diversity and inclusion across aspects of climate financing. 4. Regional knowledge exchange has been promoted throughout the project cycle, positively influencing other countries to pursue climate finance reform, such as the peer-to-peer exchange between Indonesia and Cambodia. 5. A positive influence on the global discourse on climate budgeting and planning. Overall the evaluation summarised that the program has contributed to that public budgets of around 8.7 bn USD in the targeted countries have mainstreamed climate change, 6.8 bn USD of innovative climate finance has been leveraged (e.g though the green bonds in Indonesia) and more than 72,000 beneficiaries have been supported through improved climate resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190014-5219001401 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19600000 15000000 12000000 36000000 7400000 0 -3000000 0 12000000 10900000 8700000 0 9000000 0 0 7400000 9000000 -9000000 9000000 0 9000000 0 -9000000 0 0 9000000 0 9000000 18000000 0 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 348000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 3480000 UNDP/United Nations Development Programme 870000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 436000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 4360000 UNDP/United Nations Development Programme 1090000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 360000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 240000 UNDP/United Nations Development Programme 2400000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 480000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 2960000 UNDP/United Nations Development Programme 740000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 296000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001403 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001404 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76543 -76543 0 0 -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -3061.72 UNDP/United Nations Development Programme -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -7654.3 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -30617.2 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -7654.343 UNDP/United Nations Development Programme -30617.372 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -3061.7372 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020013 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53020013-5302001301 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 738720 4941768 4475657 5235456 2847299 287000 162000 289000 757000 18238900 Dev. country based NGOs 289000 Dev. country based NGOs 274000 Dev. country based NGOs 319000 Dev. country based NGOs 164000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs 125000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001302 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 206000 772000 350000 172000 350000 Dev. country based NGOs 336000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 172000 Dev. country based NGOs 206000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001303 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412768 99720 4867456 4016657 2847299 99719.7 Delegerat samarbete regering 1969814.8600000001 Delegerat samarbete regering 1442952.99 Delegerat samarbete regering 151695.09 Delegerat samarbete regering 35623.17 Delegerat samarbete regering 2665577.6299999999 Delegerat samarbete regering 319009 Delegerat samarbete regering 844751.78 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 609428.12 Delegerat samarbete regering 17039.45 Delegerat samarbete regering 2305932.52 Delegerat samarbete regering 11516.76 Delegerat samarbete regering 1923539.01 Delegerat samarbete regering 18553.56 Delegerat samarbete regering 15956 Delegerat samarbete regering 2577291.4100000001 Delegerat samarbete regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53050015 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Legislatures and political parties Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050015-5305001501 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 10050000 1700000 0 -1086109 2550000 6000000 27750000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution 2550000 Other multilateral institution -1086109.3500000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001502 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -714113 10000000 7500000 10000000 Other multilateral institution 7500000 Other multilateral institution -714113.0600000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001503 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -979349 1700000 1700000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -979349.05 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050022 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050022-5305002201 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 500000 3000000 0 3000000 6500000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002203 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210941 210941 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002205 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289059 172688 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050032 Sweden The programme aims to support the Turkish judiciary in fulfilling important demands in the process to conform to EU standards required for membership. The project addresses the problem of speed, efficiency and fairness within the justice system. The project will also support Turkey's legal reform with the establishment of a three-tier court system by introducing Courts of Appeal. Programmet syftar till att stödja den turkiska rättsväsendet att uppfylla viktiga krav i processen att anpassa sig till EU: s normer som krävs för medlemskap. Projektet tar upp problemet med snabbhet, effektivitet och rättvisa inom rättsväsendet. Projektet kommer också att stödja Turkiets rättsliga reformer med inrättandet av en tre nivåer domstolssystemet genom att införa hovrätter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050032-5305003201 Sweden The programme aims to support the Turkish judiciary in fulfilling important demands in the process to conform to EU standards required for membership. The project addresses the problem of speed, efficiency and fairness within the justice system. The project will also support Turkey's legal reform with the establishment of a three-tier court system by introducing Courts of Appeal. Programmet syftar till att stödja den turkiska rättsväsendet att uppfylla viktiga krav i processen att anpassa sig till EU: s normer som krävs för medlemskap. Projektet tar upp problemet med snabbhet, effektivitet och rättvisa inom rättsväsendet. Projektet kommer också att stödja Turkiets rättsliga reformer med inrättandet av en tre nivåer domstolssystemet genom att införa hovrätter. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2347316 5784138 4342755 2859785 843496 2347316 2368546 5784138 16177490 Regering i givarlandet 2347316 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 2856995 Regering i givarlandet 2927143 Regering i givarlandet 2616190 Regering i givarlandet -247644 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050032-5305003202 Sweden The programme aims to support the Turkish judiciary in fulfilling important demands in the process to conform to EU standards required for membership. The project addresses the problem of speed, efficiency and fairness within the justice system. The project will also support Turkey's legal reform with the establishment of a three-tier court system by introducing Courts of Appeal. Programmet syftar till att stödja den turkiska rättsväsendet att uppfylla viktiga krav i processen att anpassa sig till EU: s normer som krävs för medlemskap. Projektet tar upp problemet med snabbhet, effektivitet och rättvisa inom rättsväsendet. Projektet kommer också att stödja Turkiets rättsliga reformer med inrättandet av en tre nivåer domstolssystemet genom att införa hovrätter. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2126679 1974209 81150 247644 Regering i givarlandet 1726565 Regering i givarlandet 718358 Regering i givarlandet 1408321 Regering i givarlandet -1408321 Regering i givarlandet 1408321 Regering i givarlandet 81150 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050032-5305003204 Sweden The programme aims to support the Turkish judiciary in fulfilling important demands in the process to conform to EU standards required for membership. The project addresses the problem of speed, efficiency and fairness within the justice system. The project will also support Turkey's legal reform with the establishment of a three-tier court system by introducing Courts of Appeal. Programmet syftar till att stödja den turkiska rättsväsendet att uppfylla viktiga krav i processen att anpassa sig till EU: s normer som krävs för medlemskap. Projektet tar upp problemet med snabbhet, effektivitet och rättvisa inom rättsväsendet. Projektet kommer också att stödja Turkiets rättsliga reformer med inrättandet av en tre nivåer domstolssystemet genom att införa hovrätter. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 733106 202871.3 Donor Country NGO 530235.12 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54000076 Sweden Framework agreement funds provided LO-TCO for activites that coincide with Sida's assignment to support civil society in developing countries. Includes an administration grant. Ramavtal med LO-TCO Biståndsnämnd för aktiviteter som bedrivs inom ramen för Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i utvecklingsländer. Inkluderar administrationsbidrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Brazil Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Chile Cameroon Ethiopia Gambia (the) Guinea Guatemala Indonesia India Iraq Cambodia Lesotho Mongolia Malawi Malaysia Niger (the) Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sierra Leone Thailand Timor-Leste Turkey Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam South Africa Zambia Developing countries, unspecified Central America, regional South America, regional Eastern Africa, regional Middle East, regional Western Africa, regional Europe, regional Southern Africa, regional Central Asia, regional Democratic participation and civil society STD control including HIV/AIDS Sectors not specified Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000076-5400007601 Sweden Framework agreement funds provided LO-TCO for activites that coincide with Sida's assignment to support civil society in developing countries. Includes an administration grant. Ramavtal med LO-TCO Biståndsnämnd för aktiviteter som bedrivs inom ramen för Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i utvecklingsländer. Inkluderar administrationsbidrag. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 134000000 44000000.0000000075 85999999.9999999702 85969115.9999999702 134000000 -247593.9999999999 42877787.0000000149 483692 Donor Country NGO 40200 Donor Country NGO 67000 Donor Country NGO 9552 Donor Country NGO 1621016 Donor Country NGO 4148614 Donor Country NGO 2745540 Donor Country NGO 6700 Donor Country NGO 12934 Donor Country NGO 1165640 Donor Country NGO 13400 Donor Country NGO 13949834 Donor Country NGO 14804 Donor Country NGO 28140 Donor Country NGO 503134 Donor Country NGO 4417652 Donor Country NGO 337086 Donor Country NGO 46900 Donor Country NGO 52138 Donor Country NGO 1249490 Donor Country NGO 20100 Donor Country NGO 11064 Donor Country NGO 100500 Donor Country NGO 140700 Donor Country NGO 100500 Donor Country NGO 22152 Donor Country NGO 836916 Donor Country NGO 113900 Donor Country NGO 140697986 Donor Country NGO 3631400 Donor Country NGO 616400 Donor Country NGO 82060 Donor Country NGO 11677386 Donor Country NGO 5444974 Donor Country NGO 1875904 Donor Country NGO 46900 Donor Country NGO 99966 Donor Country NGO 3329186 Donor Country NGO 4910772 Donor Country NGO 104266 Donor Country NGO 100500 Donor Country NGO 1004582 Donor Country NGO 13400 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 9552 Donor Country NGO 20100 Donor Country NGO 361800 Donor Country NGO 628066 Donor Country NGO 246560 Donor Country NGO 37010 Donor Country NGO 105532 Donor Country NGO 59136 Donor Country NGO 623076 Donor Country NGO 99652 Donor Country NGO 3325848 Donor Country NGO 99014 Donor Country NGO 805848 Donor Country NGO 130448 Donor Country NGO 93800 Donor Country NGO 7402 Donor Country NGO 333748 Donor Country NGO 28018 Donor Country NGO 706926 Donor Country NGO 17234 Donor Country NGO 90694 Donor Country NGO 87100 Donor Country NGO 1706518 Donor Country NGO 2052864 Donor Country NGO 13400 Donor Country NGO 249898 Donor Country NGO 55196 Donor Country NGO 146528 Donor Country NGO 49384 Donor Country NGO 80400 Donor Country NGO 20974 Donor Country NGO 72788 Donor Country NGO 67000 Donor Country NGO 460366 Donor Country NGO 6700 Donor Country NGO 34860 Donor Country NGO 53600 Donor Country NGO 107200 Donor Country NGO 18824 Donor Country NGO 499796 Donor Country NGO 862960 Donor Country NGO 420936 Donor Country NGO 6700 Donor Country NGO 20100 Donor Country NGO 16223308 Donor Country NGO 1232800 Donor Country NGO 3495234 Donor Country NGO 333748 Donor Country NGO 350814 Donor Country NGO 2456212 Donor Country NGO 163526 Donor Country NGO 167500 Donor Country NGO 3038206 Donor Country NGO 8914 Donor Country NGO 33500 Donor Country NGO 1744262 Donor Country NGO 3495268 Donor Country NGO 46900 Donor Country NGO 147446 Donor Country NGO 4951854 Donor Country NGO 3327534 Donor Country NGO 24984 Donor Country NGO 469000 Donor Country NGO 140700 Donor Country NGO 249898 Donor Country NGO 6700 Donor Country NGO 6700 Donor Country NGO 53600 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 6700 Donor Country NGO 33500 Donor Country NGO 20100 Donor Country NGO 50582 Donor Country NGO 8040 Donor Country NGO 33500 Donor Country NGO 412966 Donor Country NGO 375200 Donor Country NGO 7402 Donor Country NGO 6700 Donor Country NGO 14166 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 11475 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 11250 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 11219400 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 63000 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 289800 Donor Country NGO 1449000 Donor Country NGO 14175 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 365850 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 28125 Donor Country NGO 165600 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 248400 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 10800 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 14175 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 23625 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 351900 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 207000 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 14625 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 5400 Donor Country NGO 1159200 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 207000 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 5400 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 36450 Donor Country NGO 60750 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 269100 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 6750 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 15750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 13500 Donor Country NGO 1117800 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 6750 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 8775 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 165600 Donor Country NGO 517500 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 8100 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 19125 Donor Country NGO 23625 Donor Country NGO 434700 Donor Country NGO 609750 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 11250 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 331200 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 434700 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 63000 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 11475 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 165600 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 28125 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 365850 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 248400 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 8775 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 207000 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 60750 Donor Country NGO 23625 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 23625 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 269100 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 6750 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 331200 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 14625 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 11250 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 517500 Donor Country NGO 36450 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 8100 Donor Country NGO 207000 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 5400 Donor Country NGO 15750 Donor Country NGO 289800 Donor Country NGO 434700 Donor Country NGO 1159200 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 609750 Donor Country NGO 165600 Donor Country NGO 19125 Donor Country NGO 1117800 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 13500 Donor Country NGO 6750 Donor Country NGO 11250 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 11219400 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 434700 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 14175 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 10800 Donor Country NGO 5400 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 351900 Donor Country NGO 14175 Donor Country NGO 1449000 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 11475 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 11250 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 11219400 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 63000 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 1449000 Donor Country NGO 289800 Donor Country NGO 165600 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 14175 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 365850 Donor Country NGO 248400 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 165600 Donor Country NGO 10800 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 14175 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 23625 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 351900 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 207000 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 14625 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 5400 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 1159200 Donor Country NGO 15750 Donor Country NGO 207000 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 5400 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 60750 Donor Country NGO 36450 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 6750 Donor Country NGO 23625 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 13500 Donor Country NGO 1117800 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 6750 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 8775 Donor Country NGO 28125 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 517500 Donor Country NGO 8100 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 434700 Donor Country NGO 19125 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 609750 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 269100 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 11250 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 331200 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 434700 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 63000 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 11475 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 165600 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 28125 Donor Country NGO 365850 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 248400 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 5400 Donor Country NGO 11250 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 207000 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 60750 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 23625 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 23625 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 207000 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 269100 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 6750 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 331200 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 14625 Donor Country NGO 8775 Donor Country NGO 5625 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 11250 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 517500 Donor Country NGO 36450 Donor Country NGO 8100 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 15750 Donor Country NGO 289800 Donor Country NGO 434700 Donor Country NGO 1159200 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 10125 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 7875 Donor Country NGO 144900 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 165600 Donor Country NGO 19125 Donor Country NGO 6750 Donor Country NGO 13500 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 1117800 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 11219400 Donor Country NGO 609750 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 103500 Donor Country NGO 434700 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 14175 Donor Country NGO 310500 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 10800 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 5400 Donor Country NGO 14175 Donor Country NGO 351900 Donor Country NGO 1449000 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 16875 Donor Country NGO 33000 Donor Country NGO 850080 Donor Country NGO 1192400 Donor Country NGO 37400 Donor Country NGO 715440 Donor Country NGO 323840 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 647680 Donor Country NGO 15400 Donor Country NGO 33000 Donor Country NGO 92400 Donor Country NGO 850080 Donor Country NGO 17600 Donor Country NGO 21120 Donor Country NGO 202400 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO 33000 Donor Country NGO 10560 Donor Country NGO 202400 Donor Country NGO 71280 Donor Country NGO 121440 Donor Country NGO 46200 Donor Country NGO 40480 Donor Country NGO 40480 Donor Country NGO 33000 Donor Country NGO 55000 Donor Country NGO 27720 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 17600 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 283360 Donor Country NGO 40480 Donor Country NGO 80960 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 9240 Donor Country NGO 46200 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 11000 Donor Country NGO 13200 Donor Country NGO 19800 Donor Country NGO 21940160 Donor Country NGO 118800 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 17160 Donor Country NGO 202400 Donor Country NGO 80960 Donor Country NGO 4400 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 566720 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 2833600 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 688160 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 4400 Donor Country NGO 404800 Donor Country NGO 10560 Donor Country NGO 11000 Donor Country NGO 283360 Donor Country NGO 35200 Donor Country NGO 73920 Donor Country NGO 19800 Donor Country NGO 121440 Donor Country NGO 18480 Donor Country NGO 404800 Donor Country NGO 607200 Donor Country NGO 30800 Donor Country NGO 121440 Donor Country NGO 154000 Donor Country NGO 28600 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 15400 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 2266880 Donor Country NGO 9240 Donor Country NGO 283360 Donor Country NGO 40480 Donor Country NGO 1012000 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 11000 Donor Country NGO 15840 Donor Country NGO 40480 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 80960 Donor Country NGO 526240 Donor Country NGO 40480 Donor Country NGO 323840 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 607200 Donor Country NGO 22440 Donor Country NGO 485760 Donor Country NGO 26400 Donor Country NGO 2185920 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 13200 Donor Country NGO 15400 Donor Country NGO 123200 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 9240 Donor Country NGO 19800 Donor Country NGO 40480 Donor Country NGO 4400 Donor Country NGO 607200 Donor Country NGO 27720 Donor Country NGO -3272.373254 Donor Country NGO -14180.2841 Donor Country NGO -8726.328677 Donor Country NGO -62.843931 Donor Country NGO -377.063585 Donor Country NGO -1759.630062 Donor Country NGO -11998.701931 Donor Country NGO -597.017343 Donor Country NGO -4363.164338 Donor Country NGO -1508.254339 Donor Country NGO -17502.034728 Donor Country NGO -597.017343 Donor Country NGO -1090.791085 Donor Country NGO -31.421965 Donor Country NGO -2181.582169 Donor Country NGO -125.687862 Donor Country NGO -125.687862 Donor Country NGO -31.421965 Donor Country NGO -14180.2841 Donor Country NGO -2181.582169 Donor Country NGO -2181.582169 Donor Country NGO -9817.119761 Donor Country NGO -10907.910846 Donor Country NGO -62.843931 Donor Country NGO -31.421965 Donor Country NGO -7635.537592 Donor Country NGO -345.641619 Donor Country NGO -1090.791085 Donor Country NGO -52357.972061 Donor Country NGO -6544.746508 Donor Country NGO -157.109827 Donor Country NGO -219.953758 Donor Country NGO -13089.493015 Donor Country NGO -4363.164338 Donor Country NGO -408.48555 Donor Country NGO -17452.657354 Donor Country NGO -2181.582169 Donor Country NGO -31.421965 Donor Country NGO -5453.955423 Donor Country NGO -377.063585 Donor Country NGO -62.843931 Donor Country NGO -62.843931 Donor Country NGO -607570.634122 Donor Country NGO -1090.791085 Donor Country NGO -408.48555 Donor Country NGO -1665.364166 Donor Country NGO -5453.955423 Donor Country NGO -62.843931 Donor Country NGO -62.843931 Donor Country NGO -19634.239523 Donor Country NGO -1162.61272 Donor Country NGO -314.219654 Donor Country NGO -13089.493015 Donor Country NGO -19634.239523 Donor Country NGO -62.843931 Donor Country NGO -57811.927484 Donor Country NGO -2181.582169 Donor Country NGO -345.641619 Donor Country NGO -251.375723 Donor Country NGO -188.531792 Donor Country NGO -1090.791085 Donor Country NGO -1090.791085 Donor Country NGO -7635.537592 Donor Country NGO -282.797689 Donor Country NGO -40359.27013 Donor Country NGO -2181.582169 Donor Country NGO -157.109827 Donor Country NGO -565.595377 Donor Country NGO -20725.030607 Donor Country NGO -565.595377 Donor Country NGO -2181.582169 Donor Country NGO -11998.701931 Donor Country NGO -502.751446 Donor Country NGO -31.421965 Donor Country NGO -20725.030607 Donor Country NGO -219.953758 Donor Country NGO -94.265896 Donor Country NGO -61084.300738 Donor Country NGO 1197504 Donor Country NGO 1848 Donor Country NGO 4312 Donor Country NGO 406296 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 9856 Donor Country NGO 235224 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 11088 Donor Country NGO 406296 Donor Country NGO 11088 Donor Country NGO 192456 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 128304 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 791208 Donor Country NGO 5544 Donor Country NGO 149688 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 3696 Donor Country NGO 4928 Donor Country NGO 6776 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 1133352 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 384912 Donor Country NGO 256608 Donor Country NGO 6160 Donor Country NGO 2464 Donor Country NGO 22792 Donor Country NGO 384912 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 106920 Donor Country NGO 32648 Donor Country NGO 8008 Donor Country NGO 8008 Donor Country NGO 11910888 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 7392 Donor Country NGO 106920 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 342144 Donor Country NGO 85536 Donor Country NGO 256608 Donor Country NGO 4312 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 1026432 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 171072 Donor Country NGO 6776 Donor Country NGO 7392 Donor Country NGO 149688 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 213840 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 277992 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 2464 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 11704 Donor Country NGO 343112 Donor Country NGO 29568 Donor Country NGO 85536 Donor Country NGO 11704 Donor Country NGO 235224 Donor Country NGO 34496 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 277992 Donor Country NGO 64152 Donor Country NGO 11088 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 64152 Donor Country NGO 6776 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 1133352 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 791208 Donor Country NGO 213840 Donor Country NGO 11704 Donor Country NGO 277992 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 85536 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 6160 Donor Country NGO 343112 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 106920 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 149688 Donor Country NGO 277992 Donor Country NGO 6776 Donor Country NGO 235224 Donor Country NGO 7392 Donor Country NGO 8008 Donor Country NGO 1848 Donor Country NGO 32648 Donor Country NGO 171072 Donor Country NGO 235224 Donor Country NGO 128304 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 2464 Donor Country NGO 192456 Donor Country NGO 2464 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 406296 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 256608 Donor Country NGO 4312 Donor Country NGO 1197504 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 1026432 Donor Country NGO 7392 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 11910888 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 8008 Donor Country NGO 4928 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 29568 Donor Country NGO 85536 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 11704 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 256608 Donor Country NGO 11088 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 106920 Donor Country NGO 9856 Donor Country NGO 384912 Donor Country NGO 42768 Donor Country NGO 22792 Donor Country NGO 4312 Donor Country NGO 384912 Donor Country NGO 34496 Donor Country NGO 342144 Donor Country NGO 21384 Donor Country NGO 149688 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 5544 Donor Country NGO 3696 Donor Country NGO 406296 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 10212.5 Donor Country NGO 209625 Donor Country NGO 2687.5 Donor Country NGO 2687.5 Donor Country NGO 1299675 Donor Country NGO 30637.5 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 5375 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 859462.5 Donor Country NGO 3762.5 Donor Country NGO 5912.5 Donor Country NGO 20962.5 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 146737.5 Donor Country NGO 320887.5 Donor Country NGO 1194862.5 Donor Country NGO 146737.5 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 167700 Donor Country NGO 6450 Donor Country NGO 20962.5 Donor Country NGO 377325 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 146737.5 Donor Country NGO 5375 Donor Country NGO 251550 Donor Country NGO 10212.5 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 537.5 Donor Country NGO 377325 Donor Country NGO 22037.5 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 398287.5 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 104812.5 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 272512.5 Donor Country NGO 3762.5 Donor Country NGO 9675 Donor Country NGO 537.5 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 3762.5 Donor Country NGO 5912.5 Donor Country NGO 230587.5 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 9675 Donor Country NGO 12514612.5 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 209625 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 6987.5 Donor Country NGO 104812.5 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 5375 Donor Country NGO 6987.5 Donor Country NGO 272512.5 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 33325 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 230587.5 Donor Country NGO 4300 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 209625 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 398287.5 Donor Country NGO 9661.10197 Donor Country NGO 33277.129009 Donor Country NGO 20932.387603 Donor Country NGO 397715.364452 Donor Country NGO 230256.26363 Donor Country NGO 209323.876027 Donor Country NGO 104661.938014 Donor Country NGO 320426.548688 Donor Country NGO 41864.775205 Donor Country NGO 5904.00676 Donor Country NGO 9661.10197 Donor Country NGO 1073.455774 Donor Country NGO 83729.550411 Donor Country NGO 62797.162808 Donor Country NGO 3757.095211 Donor Country NGO 1073.455774 Donor Country NGO 272121.038836 Donor Country NGO 146526.713219 Donor Country NGO 376782.976849 Donor Country NGO 41864.775205 Donor Country NGO 536.727887 Donor Country NGO 209323.876027 Donor Country NGO 1610.183662 Donor Country NGO 62797.162808 Donor Country NGO 6977.462534 Donor Country NGO 2146.911549 Donor Country NGO 146526.713219 Donor Country NGO 2146.911549 Donor Country NGO 20932.387603 Donor Country NGO 2146.911549 Donor Country NGO 41864.775205 Donor Country NGO 536.727887 Donor Country NGO 1610.183662 Donor Country NGO 5904.00676 Donor Country NGO 12496635.3988419995 Donor Country NGO 83729.550411 Donor Country NGO 6977.462534 Donor Country NGO 30593.489573 Donor Country NGO 167459.100822 Donor Country NGO 2683.639436 Donor Country NGO 1073.455774 Donor Country NGO 1610.183662 Donor Country NGO 397715.364452 Donor Country NGO 83729.550411 Donor Country NGO 1297808.03137 Donor Country NGO 41864.775205 Donor Country NGO 3757.095211 Donor Country NGO 1073.455774 Donor Country NGO 272121.038836 Donor Country NGO 41864.775205 Donor Country NGO 3757.095211 Donor Country NGO 4293.823098 Donor Country NGO 6440.734647 Donor Country NGO 1193146.093357 Donor Country NGO 5367.278872 Donor Country NGO 858227.891713 Donor Country NGO 62797.162808 Donor Country NGO 5367.278872 Donor Country NGO 230256.26363 Donor Country NGO 10197.829858 Donor Country NGO 62797.162808 Donor Country NGO 209323.876027 Donor Country NGO 146526.713219 Donor Country NGO 2683.639436 Donor Country NGO 83729.550411 Donor Country NGO 251188.651233 Donor Country NGO 10197.829858 Donor Country NGO 376782.976849 Donor Country NGO 104661.938014 Donor Country NGO 5367.278872 Donor Country NGO 1073.455774 Donor Country NGO 22005.843377 Donor Country NGO 1610.183662 Donor Country NGO 2146.911549 Donor Country NGO 859462.5 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 5375 Donor Country NGO 5912.5 Donor Country NGO 3762.5 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 209625 Donor Country NGO 4300 Donor Country NGO 537.5 Donor Country NGO 398287.5 Donor Country NGO 104812.5 Donor Country NGO 398287.5 Donor Country NGO 2687.5 Donor Country NGO 22037.5 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 10212.5 Donor Country NGO 230587.5 Donor Country NGO 104812.5 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 272512.5 Donor Country NGO 9675 Donor Country NGO 146737.5 Donor Country NGO 20962.5 Donor Country NGO 377325 Donor Country NGO 12514612.5 Donor Country NGO 6987.5 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 2687.5 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 377325 Donor Country NGO 1299675 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 3762.5 Donor Country NGO 209625 Donor Country NGO 209625 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 146737.5 Donor Country NGO 251550 Donor Country NGO 167700 Donor Country NGO 30637.5 Donor Country NGO 5375 Donor Country NGO 6987.5 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 5912.5 Donor Country NGO 10212.5 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 33325 Donor Country NGO 9675 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 272512.5 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 20962.5 Donor Country NGO 320887.5 Donor Country NGO 5375 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 230587.5 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 146737.5 Donor Country NGO 537.5 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 3762.5 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 1194862.5 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 6450 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 30637.5 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 1194862.5 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 3762.5 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 537.5 Donor Country NGO 146737.5 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 5375 Donor Country NGO 320887.5 Donor Country NGO 20962.5 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 272512.5 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 6450 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 9675 Donor Country NGO 33325 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 5912.5 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 6987.5 Donor Country NGO 230587.5 Donor Country NGO 5375 Donor Country NGO 167700 Donor Country NGO 251550 Donor Country NGO 146737.5 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 209625 Donor Country NGO 209625 Donor Country NGO 3762.5 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 1299675 Donor Country NGO 377325 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 2687.5 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 6987.5 Donor Country NGO 12514612.5 Donor Country NGO 377325 Donor Country NGO 10212.5 Donor Country NGO 20962.5 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 146737.5 Donor Country NGO 9675 Donor Country NGO 272512.5 Donor Country NGO 2150 Donor Country NGO 1075 Donor Country NGO 104812.5 Donor Country NGO 230587.5 Donor Country NGO 10212.5 Donor Country NGO 62887.5 Donor Country NGO 22037.5 Donor Country NGO 2687.5 Donor Country NGO 398287.5 Donor Country NGO 104812.5 Donor Country NGO 398287.5 Donor Country NGO 537.5 Donor Country NGO 4300 Donor Country NGO 209625 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO 3762.5 Donor Country NGO 5912.5 Donor Country NGO 5375 Donor Country NGO 1612.5 Donor Country NGO 83850 Donor Country NGO 859462.5 Donor Country NGO -9897.566153 Donor Country NGO -965.61621 Donor Country NGO -18.569543 Donor Country NGO -61.898475 Donor Country NGO -68.088323 Donor Country NGO -43.328933 Donor Country NGO -482.808105 Donor Country NGO -2414.040525 Donor Country NGO -49.51878 Donor Country NGO -6.189848 Donor Country NGO -4586.676998 Donor Country NGO -1207.020263 Donor Country NGO -4586.676998 Donor Country NGO -18.569543 Donor Country NGO -30.949238 Donor Country NGO -253.783748 Donor Country NGO -724.212158 Donor Country NGO -2655.444578 Donor Country NGO -1207.020263 Donor Country NGO -18.569543 Donor Country NGO -12.379695 Donor Country NGO -24.75939 Donor Country NGO -3138.252683 Donor Country NGO -1689.828368 Donor Country NGO -965.61621 Donor Country NGO -241.404053 Donor Country NGO -117.607103 Donor Country NGO -4345.272945 Donor Country NGO -80.468018 Donor Country NGO -117.607103 Donor Country NGO -30.949238 Donor Country NGO -12.379695 Donor Country NGO -4345.272945 Donor Country NGO -14967.051255 Donor Country NGO -12.379695 Donor Country NGO -43.328933 Donor Country NGO -2414.040525 Donor Country NGO -2414.040525 Donor Country NGO -24.75939 Donor Country NGO -1689.828368 Donor Country NGO -2896.84863 Donor Country NGO -1931.23242 Donor Country NGO -61.898475 Donor Country NGO -2655.444578 Donor Country NGO -80.468018 Donor Country NGO -18.569543 Donor Country NGO -68.088323 Donor Country NGO -241.404053 Donor Country NGO -383.770545 Donor Country NGO -111.417255 Donor Country NGO -965.61621 Donor Country NGO -74.27817 Donor Country NGO -965.61621 Donor Country NGO -3138.252683 Donor Country NGO -724.212158 Donor Country NGO -111.417255 Donor Country NGO -3695.338958 Donor Country NGO -61.898475 Donor Country NGO -482.808105 Donor Country NGO -724.212158 Donor Country NGO -482.808105 Donor Country NGO -144118.219343 Donor Country NGO -482.808105 Donor Country NGO -24.75939 Donor Country NGO -1689.828368 Donor Country NGO -6.189848 Donor Country NGO -724.212158 Donor Country NGO -43.328933 Donor Country NGO -12.379695 Donor Country NGO -13760.030993 Donor Country NGO -482.808105 Donor Country NGO -352.821308 Donor Country NGO -12.379695 Donor Country NGO -24.75939 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000076-5400007602 Sweden Framework agreement funds provided LO-TCO for activites that coincide with Sida's assignment to support civil society in developing countries. Includes an administration grant. Ramavtal med LO-TCO Biståndsnämnd för aktiviteter som bedrivs inom ramen för Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i utvecklingsländer. Inkluderar administrationsbidrag. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5475000 6022500 5475000 6022500 1992.9 Donor Country NGO 671410.2 Donor Country NGO 2912.7 Donor Country NGO 61341.9 Donor Country NGO 130107.9 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 11344.2 Donor Country NGO 90753.6 Donor Country NGO 34733.4 Donor Country NGO 210218.1 Donor Country NGO 459.9 Donor Country NGO 209517.3 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 85388.1 Donor Country NGO 6559619.4000000004 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 5321.7 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 28710.9 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 2759.4 Donor Country NGO 56721 Donor Country NGO 1686.3 Donor Country NGO 82628.7 Donor Country NGO 1073.1 Donor Country NGO 49296.9 Donor Country NGO 63444.3 Donor Country NGO 5672.1 Donor Country NGO 145372.2 Donor Country NGO 7358.4 Donor Country NGO 1226.4 Donor Country NGO 1839.6 Donor Country NGO 147474.6 Donor Country NGO 17366.7 Donor Country NGO 1839.6 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 2452.8 Donor Country NGO 255441.6 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 34032.6 Donor Country NGO 209517.3 Donor Country NGO 1073.1 Donor Country NGO 1533 Donor Country NGO 74087.7 Donor Country NGO 50698.5 Donor Country NGO 63444.3 Donor Country NGO 766.5 Donor Country NGO 22688.4 Donor Country NGO 130808.7 Donor Country NGO 2759.4 Donor Country NGO 22688.4 Donor Country NGO 625332.6 Donor Country NGO 142152.9 Donor Country NGO 113442 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 40755.9 Donor Country NGO 135429.6 Donor Country NGO 8584.8 Donor Country NGO 2912.7 Donor Country NGO 11344.2 Donor Country NGO 17366.7 Donor Country NGO 613.2 Donor Country NGO 443825.4 Donor Country NGO 1379.7 Donor Country NGO 108120.3 Donor Country NGO 28710.9 Donor Country NGO 919.8 Donor Country NGO 613.2 Donor Country NGO 8124.9 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 1686.3 Donor Country NGO 1992.9 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 28710.9 Donor Country NGO 210218.1 Donor Country NGO 766.5 Donor Country NGO 1839.6 Donor Country NGO 37251.9 Donor Country NGO 5321.7 Donor Country NGO 5321.7 Donor Country NGO 21286.8 Donor Country NGO 5321.7 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 26608.5 Donor Country NGO 255441.6 Donor Country NGO 69182.1 Donor Country NGO 1992.9 Donor Country NGO 1686.3 Donor Country NGO 8584.8 Donor Country NGO 5321.7 Donor Country NGO 766.5 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 5321.7 Donor Country NGO 101112.3 Donor Country NGO 5672.1 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 2759.4 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 58538.7 Donor Country NGO 2759.4 Donor Country NGO 1073.1 Donor Country NGO 37251.9 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 21286.8 Donor Country NGO 2452.8 Donor Country NGO 85147.2 Donor Country NGO 95790.6 Donor Country NGO 63860.4 Donor Country NGO 298015.2 Donor Country NGO 26608.5 Donor Country NGO 613.2 Donor Country NGO 95790.6 Donor Country NGO 1839.6 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 8124.9 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 2912.7 Donor Country NGO 2912.7 Donor Country NGO 85388.1 Donor Country NGO 53217 Donor Country NGO 196902.9 Donor Country NGO 919.8 Donor Country NGO 766.5 Donor Country NGO 101112.3 Donor Country NGO 1992.9 Donor Country NGO 2964186.8999999999 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 47895.3 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 31930.2 Donor Country NGO 306.6 Donor Country NGO 1686.3 Donor Country NGO 15965.1 Donor Country NGO 1073.1 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 1379.7 Donor Country NGO 7358.4 Donor Country NGO 42573.6 Donor Country NGO 58538.7 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 69182.1 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 1533 Donor Country NGO 63860.4 Donor Country NGO 613.2 Donor Country NGO 282050.1 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 153.3 Donor Country NGO 1226.4 Donor Country NGO 459.9 Donor Country NGO 48180 Donor Country NGO 6022.5 Donor Country NGO 60225 Donor Country NGO 12045 Donor Country NGO 12045 Donor Country NGO 6022.5 Donor Country NGO 24090 Donor Country NGO 66247.5 Donor Country NGO 373395 Donor Country NGO 30112.5 Donor Country NGO 12045 Donor Country NGO 343282.5 Donor Country NGO 18067.5 Donor Country NGO 78292.5 Donor Country NGO 72270 Donor Country NGO 66247.5 Donor Country NGO 12045 Donor Country NGO 60225 Donor Country NGO 42157.5 Donor Country NGO 24090 Donor Country NGO 3595432.5 Donor Country NGO 60225 Donor Country NGO 108405 Donor Country NGO 108405 Donor Country NGO 114427.5 Donor Country NGO 114427.5 Donor Country NGO 246922.5 Donor Country NGO 24090 Donor Country NGO 18067.5 Donor Country NGO 30112.5 Donor Country NGO 18067.5 Donor Country NGO 42157.5 Donor Country NGO 42157.5 Donor Country NGO 24090 Donor Country NGO 12045 Donor Country NGO 18067.5 Donor Country NGO 78292.5 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000076-5400007603 Sweden Framework agreement funds provided LO-TCO for activites that coincide with Sida's assignment to support civil society in developing countries. Includes an administration grant. Ramavtal med LO-TCO Biståndsnämnd för aktiviteter som bedrivs inom ramen för Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i utvecklingsländer. Inkluderar administrationsbidrag. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1938599.9999999998 1938599.9999999998 7754.4 Donor Country NGO 13570.2 Donor Country NGO 5815.8 Donor Country NGO 19386 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 5815.8 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 23263.2 Donor Country NGO 36833.4 Donor Country NGO 15508.8 Donor Country NGO 34894.8 Donor Country NGO 25201.8 Donor Country NGO 21324.6 Donor Country NGO 110500.2 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 7754.4 Donor Country NGO 9693 Donor Country NGO 19386 Donor Country NGO 36833.4 Donor Country NGO 7754.4 Donor Country NGO 21324.6 Donor Country NGO 34894.8 Donor Country NGO 1938.6 Donor Country NGO 5815.8 Donor Country NGO 13570.2 Donor Country NGO 9693 Donor Country NGO 25201.8 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 13570.2 Donor Country NGO 120193.2 Donor Country NGO 19386 Donor Country NGO 1938.6 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 1157344.2 Donor Country NGO 79482.6 Donor Country NGO 7754.4 Donor Country NGO 5815.8 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 34894.8 Donor Country NGO 1938.6 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 5815.8 Donor Country NGO 7754.4 Donor Country NGO 13570.2 Donor Country NGO 9693 Donor Country NGO 5815.8 Donor Country NGO 19386 Donor Country NGO 5815.8 Donor Country NGO 34894.8 Donor Country NGO 1157344.2 Donor Country NGO 19386 Donor Country NGO 19386 Donor Country NGO 13570.2 Donor Country NGO 15508.8 Donor Country NGO 23263.2 Donor Country NGO 21324.6 Donor Country NGO 25201.8 Donor Country NGO 21324.6 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 1938.6 Donor Country NGO 120193.2 Donor Country NGO 7754.4 Donor Country NGO 7754.4 Donor Country NGO 13570.2 Donor Country NGO 79482.6 Donor Country NGO 36833.4 Donor Country NGO 110500.2 Donor Country NGO 3877.2 Donor Country NGO 36833.4 Donor Country NGO 25201.8 Donor Country NGO 5815.8 Donor Country NGO 9693 Donor Country NGO 7754.4 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000150 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Fishing policy and administrative management Fishing HaV har genom det globala programmet arbetat för att främja en mer sammanhållen havs- och vattenpolitik, inklusive fiskefrågorna. Bland annat har förvaltningsansatsen ”källa-till-hav” fått genomslag såväl i den svenska regeringens prioriteringar inom det akvatiska området liksom på flera globala arenor. Inom samtliga tematiska insatsområden har HaV bedrivit påverkansarbete som bidragit till en framåtrörelse avseende bl.a. ökad transparens inom fiskeriförvaltningen för förbättrat inflytande för utvecklingsländer, utvecklingsländers rättigheter till marina resurser bortom nationell jurisdiktion, ökade kunskaper om marint skräp och särskilt dess påverkan på små önationer under utveckling, förbättrade underlag om fiskbeståndsstatus för viktiga kommersiella arter för säkerställande av rättvisa avtal etc. Nedan listas exempel på resultat inom de fem tematiska områdena. Inom området kapacitetsuppbyggnad:- Påverkat FAO att vid COFI anta skrivningar om rättigheter till gränsöverskridande fiskresurser inom programmet för nyttjanderätter.- Bidragit med modeller för mer tillförlitliga beståndsuppskattningar. Inom området tillträde till fiskeresursen:- Verkat för att säkerställa att regelverket inom den externa dimensionen inom den gemensamma fiskeripolitiken (EU) efterlevs. Detta perspektiv hade annars inte diskuteras eller integrerats, i lika hög utsträckning.- Bidragit till att förbättra framtagande av de vetenskapliga underlag som legat till grund för beslut om fiskresursernas förvaltning inom/genom ex RFMO:er, EFDAN, PROFISH. Inom området hållbara och rättvisa fiskeriavtal med utvecklingsländer- Bidragit till att frågan om fiskeriavtalens betydelse för utvecklingskuststaternas möjligheter till utveckling tagits upp och diskuterats i olika internationella fora, bland annat inom FAO.- Bidragit till att genderfrågorna har fått en mer framträdande roll inom EU:s partnerskapsavtal om hållbart fiske. Inom området integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning- Bidragit till att källa-till-hav-ansatsen blivit en svensk prioritering som fått starkt genomslag i den globala diskursen.- Ökat förståelse, kunskap och implementering av ”källa till hav”-ansatsen och stärkt samarbete med Action Platform for Source-to-Sea Management. Inom området områdesbaserad förvaltning till skydd och bevarande av marin biologisk mångfald- Bidragit till att synliggöra betydelsen av ett implementeringsavtal för långsiktigt hållbar förvaltning som ökar utvecklingsländernas möjligheter till tillträde eller skydd av marina resurser som påverkar deras utvecklingsmöjligheter. En svaghet som är av stor relevans för Sida att bemöta i det fortsatta stödet till HaV är bristen i uppföljning och rapporter gällande fattigdomsrelevans inklusive rättighets- och jämställdhetsperspektiven. Se vidare nedan.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000150-5400015001 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1876154 3568186 3958548 4989578 0 5300000 0 1287388 0 803347 574777 3568186 1876154 0 0 0 385561 0 518858 0 1661895 -4411527 0 0 492954 0 0 5400825 -3065952 14392466 Havs- och vattenmyndigheten 731056 Havs- och vattenmyndigheten 624127 Havs- och vattenmyndigheten 520971 Havs- och vattenmyndigheten 221910 Havs- och vattenmyndigheten 983941 Havs- och vattenmyndigheten 295233 Havs- och vattenmyndigheten 2067102.1699999999 Havs- och vattenmyndigheten 385561 Havs- och vattenmyndigheten 492954 Havs- och vattenmyndigheten 803347 Havs- och vattenmyndigheten 1287388 Havs- och vattenmyndigheten 989298 Havs- och vattenmyndigheten 574777 Havs- och vattenmyndigheten 1661895 Havs- och vattenmyndigheten 518858 Havs- och vattenmyndigheten 2234048 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-54000150-5400015002 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 474408 474408 0 0 0 0 0 0 0 474408 Havs- och vattenmyndigheten 474408 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-54000150-5400015003 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5078659 762827 0 0 0 762826.9999999999 979142 1693556 1498929 0.0000000002 0 907032 5841486 Havs- och vattenmyndigheten 1498929 Havs- och vattenmyndigheten 979142 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 1693556 Havs- och vattenmyndigheten 907032 Havs- och vattenmyndigheten 762827 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54020186 Sweden Danske Bank has a large investor network that has shown a growing interest in socially and environmentally sustainable investments, which has resulted in contact with the Swiss asset manager responsAbility Investment AG (responsAbility or rA) which has experience in financing projects in renewable energy, agriculture and financial inclusion in both middle- and low-income countries. Danske Bank and responsAbility have subsequently held discussions with Sida about the possibilities for a guarantee effort that aims to enable commercial investments in a number of countries for projects with a social focus based on the agreed global sustainability goals for water and sanitation, energy, sexual and reproductive health and rights (SRHR), agriculture and financial services with links to a general overall performance goal of improved health in line with Agenda 2030. responsAbility, which has extensive experience of investments in various projects, will act as an asset manager for the proposed guarantee effort and thus decide on which investments to various projects that are to be implemented in accordance with the criteria that will be included in the guarantee agreement between Sida and responsAbility. Danske Bank's role will be to attract commercial investors to provide investment capital through the purchase of social bonds from the fund that will be established for the lending operations themselves, and to contribute to a structure for the effort together with Sida and responsAbility. Without a guarantee where investors' credit risk is reduced, it will not be possible to attract commercial capital in the order of magnitude sought, which in this case is estimated to be approximately SEK 1.5 billion.The purpose of the guarantee effort is to provide an opportunity for responsAbility to lend money to more microfinance institutions as well as small and medium-sized companies than would otherwise be possible. The effort is structured so that certain loans can run for up to four years and the financial resources available to responsAbility can be lent again. This means that the insert has a revolving structure. Sida believes that a revolving structure enables a strengthening of possible development effects and that there is a potential to show the way for other investors.The expected effect of the effort is that the various loans through the planned fund to companies and microfinance institutions in low- and middle-income countries in mainly Africa, Latin America and Central, South and Southeast Asia, will contribute to improved living conditions and improved health and quality of life for women, men and children living in poverty, or alternatively belong to the lower income strata. Thus, people are given opportunities to also contribute to economic development through the mobilization of capital for lending via, among other things, microfinance institutions to both households and various companies for activities related to the global development goals. The projects will be financed through the funds that investors invest in the fund through the purchase of bonds. Lending to the projects takes place by the fund manager, responsAbility, assessing various projects on the basis of relevance-specific and financial criteria. Payment to the various borrowers will be made from the fund only after responsAbility has signed a loan agreement with the borrower concerned.The collaboration is initially expected to lead to responsAbility being able to issue just over 30 loans to various projects that are not currently pre-decided. As the fund has a revolving nature, the fund is estimated to issue a total of approximately 40-45 loans over the entire term. The average term of the loans will be 40 months and the average loan amount will be approximately USD 4,400,000. The warranty period is 6 years after the startingdate. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. Vare sig gåvobiståndet eller nationell egenfinansiering i låginkomstländerna kan täcka existerande finansieringsbehov. Att stimulera privatsektorn bedöms därför som en viktig och grundläggande beståndsdel för att uppnå en hållbar ekonomisk utveckling och få marknader att fungera på såväl den lokala som den nationella nivån i fattiga länder. Sidas bedömning är att det fortsättningsvis därför kommer att vara viktigt att kunna mobilisera finansiella resurser från olika källor, antingen i form av internationellt/nationellt pensions-, försäkrings- eller annat fondkapital, eller, som i fallet med denna garantiinsats genom internationella investerare som också ser ett mervärde i det sociala och miljömässiga fokus fonden har. Det är inte på förhand givet hur stor andel av investeringarna som kommer att genomföras i olika sektorer eller specifika länder. Den avsedda effekten av garantiinsatsen är förbättrade levnadsvillkor och förbättrad hälsa för kvinnor, män och barn i låg- och medelinkomstländer. Insatsen syftar också till förbättrade förutsättningar för människor som lever i fattigdom, alternativt tillhör de lägre inkomstskikten, att dra nytta av men också ges möjligheter till att bidra till ekonomisk utveckling. Detta ska uppnås genom mobilisering av kapital för utlåning till verksamheter relaterade till de globala utvecklingsmålen i syfte. Förbättrade levnads- och hälsovillkor ska uppnås genom bland annat minskad luftförorening utom- och inomhus vid matlagning med ved eller träkol genom till exempel användning av solpaneler för el, förbättrad tillgång till bättre och mer näringsrik och hållbart odlad mat, säkert dricksvatten och förbättrad sanitet och hygien, och tillgång till olika former av tjänster och varor för SRHR. Garantiinsatsen syftar till att stimulera finansiell inkludering i form av utlåning via olika mindre finansiella institutioner som av olika skäl inte har möjlighet att ta risker, och därmed inte är villiga att låna ut till olika entreprenörer inom t ex hälsosektorn, mindre företag eller investerare inom förnybar energi eller småskaliga bönder för att de ska kunna ställa om till nya grödor, odlingsmetoder eller förbättringar inom värdekedjorna. Genom garantiinsatsen kan risktäckning ske så att utlåning kan beviljas till dessa mer osäkra och riskbedömda låntagare. Finansiell inkludering ger möjligheter att skapa investeringar som kan ge långsiktiga utvecklingseffekter, vilket bedöms kunna bidra till fattigdomsminskning då mikrofinanskunder såsom enskilda hushåll och lägre inkomstgrupper i form av spar- och självhjälpsgrupper, men också små och medelstora företag, får tillgång till finansiering för att genomföra affärsmöjligheter men också ökad förmåga att motstå chocker. Danske Bank och kapitalförvaltaren responsAbility har fört diskussioner med Sida kring möjligheterna för en garantiinsats som syftar till att möjliggöra kommersiella investeringar i ett antal länder för projekt med ett socialt fokus. Danske Bank har ett stort investerarnätverk som visat ett växande intresse för socialt och miljömässigt hållbara investeringar och den schweiziska kapitalförvaltaren responsAbility Investment AG (responsAbility eller rA) som har erfarenheter av att finansiera projekt inom förnybar energi, jordbruk och finansiell inkludering i såväl medel- som låginkomstländer. Utan en garanti där investerarnas kreditrisk minskar kommer det inte vara möjligt att attrahera kommersiellt kapital i den storleksordning som eftersträvas, vilket i det här fallet uppskattas vara cirka 1,5 miljarder kronor. Genom att Sida ställer ut en garanti till responsAbility lyfts risk av för investerarna, vilket minskar osäkerheten för dem att investera på nya marknader och miljöer. Projekten kommer att finansieras genom de medel som investerarna placerar i fonden genom köp av obligationer. Utlåningen till projekten sker genom att fondförvaltaren, responsAbility, bedömer olika projekt utifrån relevansspecifika samt finansiella kriterier. Utbetalningen till de olika låntagarna kommer att ske från fonden först efter det att responsAbility skrivit ett låneavtal med berörd låntagare. Samarbetet förväntas initialt att kunna leda till att responsAbility kan ställa ut drygt 30 lån till olika i dagsläget ej förhandsbeslutade projekt. Då fonden har en revolverande karaktär beräknas fonden komma att ställa ut totalt cirka 40-45 lån över hela löptiden. Den genomsnittliga löptiden för lånen kommer att vara 40 månader och det genomsnittliga lånebeloppet cirka USD 4 400 000. Garantins giltighetstid är 6 år efter startdatum. Den avsedda, övergripande, effekten av insatsen är förbättrad hälsa och livskvalitet för kvinnor, män och barn i utvecklingsländer och förbättrade förutsättningar för fattiga människor att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling genom investeringar i hälsa (sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter/SRHR samt vatten, sanitet och hygien/WASH), energi, jordbruk samt finansiell inkludering. Detta ska uppnås genom mobilisering av kapital för utlåning till verksamheter relaterade till de globala utvecklingsmålen i syfte att förbättra levnads- och hälsovillkoren för individer i lägre inkomstgrupper i ett antal utvecklingsländer i framför allt Afrika, Central-, Syd- och Sydostasien samt Latinamerika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic health care Energy generation, renewable sources - multiple technologies Business development services Basic Health Energy generation, renewable sources Business & Other Services Responsability har lånat ut samtliga medel som investerarna har tillhandahållit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020186-5402018610 Sweden Danske Bank has a large investor network that has shown a growing interest in socially and environmentally sustainable investments, which has resulted in contact with the Swiss asset manager responsAbility Investment AG (responsAbility or rA) which has experience in financing projects in renewable energy, agriculture and financial inclusion in both middle- and low-income countries. Danske Bank and responsAbility have subsequently held discussions with Sida about the possibilities for a guarantee effort that aims to enable commercial investments in a number of countries for projects with a social focus based on the agreed global sustainability goals for water and sanitation, energy, sexual and reproductive health and rights (SRHR), agriculture and financial services with links to a general overall performance goal of improved health in line with Agenda 2030. responsAbility, which has extensive experience of investments in various projects, will act as an asset manager for the proposed guarantee effort and thus decide on which investments to various projects that are to be implemented in accordance with the criteria that will be included in the guarantee agreement between Sida and responsAbility. Danske Bank's role will be to attract commercial investors to provide investment capital through the purchase of social bonds from the fund that will be established for the lending operations themselves, and to contribute to a structure for the effort together with Sida and responsAbility. Without a guarantee where investors' credit risk is reduced, it will not be possible to attract commercial capital in the order of magnitude sought, which in this case is estimated to be approximately SEK 1.5 billion.The purpose of the guarantee effort is to provide an opportunity for responsAbility to lend money to more microfinance institutions as well as small and medium-sized companies than would otherwise be possible. The effort is structured so that certain loans can run for up to four years and the financial resources available to responsAbility can be lent again. This means that the insert has a revolving structure. Sida believes that a revolving structure enables a strengthening of possible development effects and that there is a potential to show the way for other investors.The expected effect of the effort is that the various loans through the planned fund to companies and microfinance institutions in low- and middle-income countries in mainly Africa, Latin America and Central, South and Southeast Asia, will contribute to improved living conditions and improved health and quality of life for women, men and children living in poverty, or alternatively belong to the lower income strata. Thus, people are given opportunities to also contribute to economic development through the mobilization of capital for lending via, among other things, microfinance institutions to both households and various companies for activities related to the global development goals. The projects will be financed through the funds that investors invest in the fund through the purchase of bonds. Lending to the projects takes place by the fund manager, responsAbility, assessing various projects on the basis of relevance-specific and financial criteria. Payment to the various borrowers will be made from the fund only after responsAbility has signed a loan agreement with the borrower concerned.The collaboration is initially expected to lead to responsAbility being able to issue just over 30 loans to various projects that are not currently pre-decided. As the fund has a revolving nature, the fund is estimated to issue a total of approximately 40-45 loans over the entire term. The average term of the loans will be 40 months and the average loan amount will be approximately USD 4,400,000. The warranty period is 6 years after the startingdate. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. Vare sig gåvobiståndet eller nationell egenfinansiering i låginkomstländerna kan täcka existerande finansieringsbehov. Att stimulera privatsektorn bedöms därför som en viktig och grundläggande beståndsdel för att uppnå en hållbar ekonomisk utveckling och få marknader att fungera på såväl den lokala som den nationella nivån i fattiga länder. Sidas bedömning är att det fortsättningsvis därför kommer att vara viktigt att kunna mobilisera finansiella resurser från olika källor, antingen i form av internationellt/nationellt pensions-, försäkrings- eller annat fondkapital, eller, som i fallet med denna garantiinsats genom internationella investerare som också ser ett mervärde i det sociala och miljömässiga fokus fonden har. Det är inte på förhand givet hur stor andel av investeringarna som kommer att genomföras i olika sektorer eller specifika länder. Den avsedda effekten av garantiinsatsen är förbättrade levnadsvillkor och förbättrad hälsa för kvinnor, män och barn i låg- och medelinkomstländer. Insatsen syftar också till förbättrade förutsättningar för människor som lever i fattigdom, alternativt tillhör de lägre inkomstskikten, att dra nytta av men också ges möjligheter till att bidra till ekonomisk utveckling. Detta ska uppnås genom mobilisering av kapital för utlåning till verksamheter relaterade till de globala utvecklingsmålen i syfte. Förbättrade levnads- och hälsovillkor ska uppnås genom bland annat minskad luftförorening utom- och inomhus vid matlagning med ved eller träkol genom till exempel användning av solpaneler för el, förbättrad tillgång till bättre och mer näringsrik och hållbart odlad mat, säkert dricksvatten och förbättrad sanitet och hygien, och tillgång till olika former av tjänster och varor för SRHR. Garantiinsatsen syftar till att stimulera finansiell inkludering i form av utlåning via olika mindre finansiella institutioner som av olika skäl inte har möjlighet att ta risker, och därmed inte är villiga att låna ut till olika entreprenörer inom t ex hälsosektorn, mindre företag eller investerare inom förnybar energi eller småskaliga bönder för att de ska kunna ställa om till nya grödor, odlingsmetoder eller förbättringar inom värdekedjorna. Genom garantiinsatsen kan risktäckning ske så att utlåning kan beviljas till dessa mer osäkra och riskbedömda låntagare. Finansiell inkludering ger möjligheter att skapa investeringar som kan ge långsiktiga utvecklingseffekter, vilket bedöms kunna bidra till fattigdomsminskning då mikrofinanskunder såsom enskilda hushåll och lägre inkomstgrupper i form av spar- och självhjälpsgrupper, men också små och medelstora företag, får tillgång till finansiering för att genomföra affärsmöjligheter men också ökad förmåga att motstå chocker. Danske Bank och kapitalförvaltaren responsAbility har fört diskussioner med Sida kring möjligheterna för en garantiinsats som syftar till att möjliggöra kommersiella investeringar i ett antal länder för projekt med ett socialt fokus. Danske Bank har ett stort investerarnätverk som visat ett växande intresse för socialt och miljömässigt hållbara investeringar och den schweiziska kapitalförvaltaren responsAbility Investment AG (responsAbility eller rA) som har erfarenheter av att finansiera projekt inom förnybar energi, jordbruk och finansiell inkludering i såväl medel- som låginkomstländer. Utan en garanti där investerarnas kreditrisk minskar kommer det inte vara möjligt att attrahera kommersiellt kapital i den storleksordning som eftersträvas, vilket i det här fallet uppskattas vara cirka 1,5 miljarder kronor. Genom att Sida ställer ut en garanti till responsAbility lyfts risk av för investerarna, vilket minskar osäkerheten för dem att investera på nya marknader och miljöer. Projekten kommer att finansieras genom de medel som investerarna placerar i fonden genom köp av obligationer. Utlåningen till projekten sker genom att fondförvaltaren, responsAbility, bedömer olika projekt utifrån relevansspecifika samt finansiella kriterier. Utbetalningen till de olika låntagarna kommer att ske från fonden först efter det att responsAbility skrivit ett låneavtal med berörd låntagare. Samarbetet förväntas initialt att kunna leda till att responsAbility kan ställa ut drygt 30 lån till olika i dagsläget ej förhandsbeslutade projekt. Då fonden har en revolverande karaktär beräknas fonden komma att ställa ut totalt cirka 40-45 lån över hela löptiden. Den genomsnittliga löptiden för lånen kommer att vara 40 månader och det genomsnittliga lånebeloppet cirka USD 4 400 000. Garantins giltighetstid är 6 år efter startdatum. Den avsedda, övergripande, effekten av insatsen är förbättrad hälsa och livskvalitet för kvinnor, män och barn i utvecklingsländer och förbättrade förutsättningar för fattiga människor att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling genom investeringar i hälsa (sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter/SRHR samt vatten, sanitet och hygien/WASH), energi, jordbruk samt finansiell inkludering. Detta ska uppnås genom mobilisering av kapital för utlåning till verksamheter relaterade till de globala utvecklingsmålen i syfte att förbättra levnads- och hälsovillkoren för individer i lägre inkomstgrupper i ett antal utvecklingsländer i framför allt Afrika, Central-, Syd- och Sydostasien samt Latinamerika. Sweden Financing For Healthier Lives Dac Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21772468 16347318 5425150 21772468 Offentliga Privata partnerskap 16347318 Offentliga Privata partnerskap 5425150 Offentliga Privata partnerskap Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-54020186-5402018611 Sweden Danske Bank has a large investor network that has shown a growing interest in socially and environmentally sustainable investments, which has resulted in contact with the Swiss asset manager responsAbility Investment AG (responsAbility or rA) which has experience in financing projects in renewable energy, agriculture and financial inclusion in both middle- and low-income countries. Danske Bank and responsAbility have subsequently held discussions with Sida about the possibilities for a guarantee effort that aims to enable commercial investments in a number of countries for projects with a social focus based on the agreed global sustainability goals for water and sanitation, energy, sexual and reproductive health and rights (SRHR), agriculture and financial services with links to a general overall performance goal of improved health in line with Agenda 2030. responsAbility, which has extensive experience of investments in various projects, will act as an asset manager for the proposed guarantee effort and thus decide on which investments to various projects that are to be implemented in accordance with the criteria that will be included in the guarantee agreement between Sida and responsAbility. Danske Bank's role will be to attract commercial investors to provide investment capital through the purchase of social bonds from the fund that will be established for the lending operations themselves, and to contribute to a structure for the effort together with Sida and responsAbility. Without a guarantee where investors' credit risk is reduced, it will not be possible to attract commercial capital in the order of magnitude sought, which in this case is estimated to be approximately SEK 1.5 billion.The purpose of the guarantee effort is to provide an opportunity for responsAbility to lend money to more microfinance institutions as well as small and medium-sized companies than would otherwise be possible. The effort is structured so that certain loans can run for up to four years and the financial resources available to responsAbility can be lent again. This means that the insert has a revolving structure. Sida believes that a revolving structure enables a strengthening of possible development effects and that there is a potential to show the way for other investors.The expected effect of the effort is that the various loans through the planned fund to companies and microfinance institutions in low- and middle-income countries in mainly Africa, Latin America and Central, South and Southeast Asia, will contribute to improved living conditions and improved health and quality of life for women, men and children living in poverty, or alternatively belong to the lower income strata. Thus, people are given opportunities to also contribute to economic development through the mobilization of capital for lending via, among other things, microfinance institutions to both households and various companies for activities related to the global development goals. The projects will be financed through the funds that investors invest in the fund through the purchase of bonds. Lending to the projects takes place by the fund manager, responsAbility, assessing various projects on the basis of relevance-specific and financial criteria. Payment to the various borrowers will be made from the fund only after responsAbility has signed a loan agreement with the borrower concerned.The collaboration is initially expected to lead to responsAbility being able to issue just over 30 loans to various projects that are not currently pre-decided. As the fund has a revolving nature, the fund is estimated to issue a total of approximately 40-45 loans over the entire term. The average term of the loans will be 40 months and the average loan amount will be approximately USD 4,400,000. The warranty period is 6 years after the startingdate. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. Vare sig gåvobiståndet eller nationell egenfinansiering i låginkomstländerna kan täcka existerande finansieringsbehov. Att stimulera privatsektorn bedöms därför som en viktig och grundläggande beståndsdel för att uppnå en hållbar ekonomisk utveckling och få marknader att fungera på såväl den lokala som den nationella nivån i fattiga länder. Sidas bedömning är att det fortsättningsvis därför kommer att vara viktigt att kunna mobilisera finansiella resurser från olika källor, antingen i form av internationellt/nationellt pensions-, försäkrings- eller annat fondkapital, eller, som i fallet med denna garantiinsats genom internationella investerare som också ser ett mervärde i det sociala och miljömässiga fokus fonden har. Det är inte på förhand givet hur stor andel av investeringarna som kommer att genomföras i olika sektorer eller specifika länder. Den avsedda effekten av garantiinsatsen är förbättrade levnadsvillkor och förbättrad hälsa för kvinnor, män och barn i låg- och medelinkomstländer. Insatsen syftar också till förbättrade förutsättningar för människor som lever i fattigdom, alternativt tillhör de lägre inkomstskikten, att dra nytta av men också ges möjligheter till att bidra till ekonomisk utveckling. Detta ska uppnås genom mobilisering av kapital för utlåning till verksamheter relaterade till de globala utvecklingsmålen i syfte. Förbättrade levnads- och hälsovillkor ska uppnås genom bland annat minskad luftförorening utom- och inomhus vid matlagning med ved eller träkol genom till exempel användning av solpaneler för el, förbättrad tillgång till bättre och mer näringsrik och hållbart odlad mat, säkert dricksvatten och förbättrad sanitet och hygien, och tillgång till olika former av tjänster och varor för SRHR. Garantiinsatsen syftar till att stimulera finansiell inkludering i form av utlåning via olika mindre finansiella institutioner som av olika skäl inte har möjlighet att ta risker, och därmed inte är villiga att låna ut till olika entreprenörer inom t ex hälsosektorn, mindre företag eller investerare inom förnybar energi eller småskaliga bönder för att de ska kunna ställa om till nya grödor, odlingsmetoder eller förbättringar inom värdekedjorna. Genom garantiinsatsen kan risktäckning ske så att utlåning kan beviljas till dessa mer osäkra och riskbedömda låntagare. Finansiell inkludering ger möjligheter att skapa investeringar som kan ge långsiktiga utvecklingseffekter, vilket bedöms kunna bidra till fattigdomsminskning då mikrofinanskunder såsom enskilda hushåll och lägre inkomstgrupper i form av spar- och självhjälpsgrupper, men också små och medelstora företag, får tillgång till finansiering för att genomföra affärsmöjligheter men också ökad förmåga att motstå chocker. Danske Bank och kapitalförvaltaren responsAbility har fört diskussioner med Sida kring möjligheterna för en garantiinsats som syftar till att möjliggöra kommersiella investeringar i ett antal länder för projekt med ett socialt fokus. Danske Bank har ett stort investerarnätverk som visat ett växande intresse för socialt och miljömässigt hållbara investeringar och den schweiziska kapitalförvaltaren responsAbility Investment AG (responsAbility eller rA) som har erfarenheter av att finansiera projekt inom förnybar energi, jordbruk och finansiell inkludering i såväl medel- som låginkomstländer. Utan en garanti där investerarnas kreditrisk minskar kommer det inte vara möjligt att attrahera kommersiellt kapital i den storleksordning som eftersträvas, vilket i det här fallet uppskattas vara cirka 1,5 miljarder kronor. Genom att Sida ställer ut en garanti till responsAbility lyfts risk av för investerarna, vilket minskar osäkerheten för dem att investera på nya marknader och miljöer. Projekten kommer att finansieras genom de medel som investerarna placerar i fonden genom köp av obligationer. Utlåningen till projekten sker genom att fondförvaltaren, responsAbility, bedömer olika projekt utifrån relevansspecifika samt finansiella kriterier. Utbetalningen till de olika låntagarna kommer att ske från fonden först efter det att responsAbility skrivit ett låneavtal med berörd låntagare. Samarbetet förväntas initialt att kunna leda till att responsAbility kan ställa ut drygt 30 lån till olika i dagsläget ej förhandsbeslutade projekt. Då fonden har en revolverande karaktär beräknas fonden komma att ställa ut totalt cirka 40-45 lån över hela löptiden. Den genomsnittliga löptiden för lånen kommer att vara 40 månader och det genomsnittliga lånebeloppet cirka USD 4 400 000. Garantins giltighetstid är 6 år efter startdatum. Den avsedda, övergripande, effekten av insatsen är förbättrad hälsa och livskvalitet för kvinnor, män och barn i utvecklingsländer och förbättrade förutsättningar för fattiga människor att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling genom investeringar i hälsa (sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter/SRHR samt vatten, sanitet och hygien/WASH), energi, jordbruk samt finansiell inkludering. Detta ska uppnås genom mobilisering av kapital för utlåning till verksamheter relaterade till de globala utvecklingsmålen i syfte att förbättra levnads- och hälsovillkoren för individer i lägre inkomstgrupper i ett antal utvecklingsländer i framför allt Afrika, Central-, Syd- och Sydostasien samt Latinamerika. Sweden Financing For Healthier Lives Dac Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16347316 0 0 16347316 16347316 Offentliga Privata partnerskap 16347316 Offentliga Privata partnerskap Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54020186-5402018612 Sweden Danske Bank has a large investor network that has shown a growing interest in socially and environmentally sustainable investments, which has resulted in contact with the Swiss asset manager responsAbility Investment AG (responsAbility or rA) which has experience in financing projects in renewable energy, agriculture and financial inclusion in both middle- and low-income countries. Danske Bank and responsAbility have subsequently held discussions with Sida about the possibilities for a guarantee effort that aims to enable commercial investments in a number of countries for projects with a social focus based on the agreed global sustainability goals for water and sanitation, energy, sexual and reproductive health and rights (SRHR), agriculture and financial services with links to a general overall performance goal of improved health in line with Agenda 2030. responsAbility, which has extensive experience of investments in various projects, will act as an asset manager for the proposed guarantee effort and thus decide on which investments to various projects that are to be implemented in accordance with the criteria that will be included in the guarantee agreement between Sida and responsAbility. Danske Bank's role will be to attract commercial investors to provide investment capital through the purchase of social bonds from the fund that will be established for the lending operations themselves, and to contribute to a structure for the effort together with Sida and responsAbility. Without a guarantee where investors' credit risk is reduced, it will not be possible to attract commercial capital in the order of magnitude sought, which in this case is estimated to be approximately SEK 1.5 billion.The purpose of the guarantee effort is to provide an opportunity for responsAbility to lend money to more microfinance institutions as well as small and medium-sized companies than would otherwise be possible. The effort is structured so that certain loans can run for up to four years and the financial resources available to responsAbility can be lent again. This means that the insert has a revolving structure. Sida believes that a revolving structure enables a strengthening of possible development effects and that there is a potential to show the way for other investors.The expected effect of the effort is that the various loans through the planned fund to companies and microfinance institutions in low- and middle-income countries in mainly Africa, Latin America and Central, South and Southeast Asia, will contribute to improved living conditions and improved health and quality of life for women, men and children living in poverty, or alternatively belong to the lower income strata. Thus, people are given opportunities to also contribute to economic development through the mobilization of capital for lending via, among other things, microfinance institutions to both households and various companies for activities related to the global development goals. The projects will be financed through the funds that investors invest in the fund through the purchase of bonds. Lending to the projects takes place by the fund manager, responsAbility, assessing various projects on the basis of relevance-specific and financial criteria. Payment to the various borrowers will be made from the fund only after responsAbility has signed a loan agreement with the borrower concerned.The collaboration is initially expected to lead to responsAbility being able to issue just over 30 loans to various projects that are not currently pre-decided. As the fund has a revolving nature, the fund is estimated to issue a total of approximately 40-45 loans over the entire term. The average term of the loans will be 40 months and the average loan amount will be approximately USD 4,400,000. The warranty period is 6 years after the startingdate. Agenda 2030 och dess olika utvecklingsmål är i ett globalt perspektiv fortfarande starkt underfinansierad. Vare sig gåvobiståndet eller nationell egenfinansiering i låginkomstländerna kan täcka existerande finansieringsbehov. Att stimulera privatsektorn bedöms därför som en viktig och grundläggande beståndsdel för att uppnå en hållbar ekonomisk utveckling och få marknader att fungera på såväl den lokala som den nationella nivån i fattiga länder. Sidas bedömning är att det fortsättningsvis därför kommer att vara viktigt att kunna mobilisera finansiella resurser från olika källor, antingen i form av internationellt/nationellt pensions-, försäkrings- eller annat fondkapital, eller, som i fallet med denna garantiinsats genom internationella investerare som också ser ett mervärde i det sociala och miljömässiga fokus fonden har. Det är inte på förhand givet hur stor andel av investeringarna som kommer att genomföras i olika sektorer eller specifika länder. Den avsedda effekten av garantiinsatsen är förbättrade levnadsvillkor och förbättrad hälsa för kvinnor, män och barn i låg- och medelinkomstländer. Insatsen syftar också till förbättrade förutsättningar för människor som lever i fattigdom, alternativt tillhör de lägre inkomstskikten, att dra nytta av men också ges möjligheter till att bidra till ekonomisk utveckling. Detta ska uppnås genom mobilisering av kapital för utlåning till verksamheter relaterade till de globala utvecklingsmålen i syfte. Förbättrade levnads- och hälsovillkor ska uppnås genom bland annat minskad luftförorening utom- och inomhus vid matlagning med ved eller träkol genom till exempel användning av solpaneler för el, förbättrad tillgång till bättre och mer näringsrik och hållbart odlad mat, säkert dricksvatten och förbättrad sanitet och hygien, och tillgång till olika former av tjänster och varor för SRHR. Garantiinsatsen syftar till att stimulera finansiell inkludering i form av utlåning via olika mindre finansiella institutioner som av olika skäl inte har möjlighet att ta risker, och därmed inte är villiga att låna ut till olika entreprenörer inom t ex hälsosektorn, mindre företag eller investerare inom förnybar energi eller småskaliga bönder för att de ska kunna ställa om till nya grödor, odlingsmetoder eller förbättringar inom värdekedjorna. Genom garantiinsatsen kan risktäckning ske så att utlåning kan beviljas till dessa mer osäkra och riskbedömda låntagare. Finansiell inkludering ger möjligheter att skapa investeringar som kan ge långsiktiga utvecklingseffekter, vilket bedöms kunna bidra till fattigdomsminskning då mikrofinanskunder såsom enskilda hushåll och lägre inkomstgrupper i form av spar- och självhjälpsgrupper, men också små och medelstora företag, får tillgång till finansiering för att genomföra affärsmöjligheter men också ökad förmåga att motstå chocker. Danske Bank och kapitalförvaltaren responsAbility har fört diskussioner med Sida kring möjligheterna för en garantiinsats som syftar till att möjliggöra kommersiella investeringar i ett antal länder för projekt med ett socialt fokus. Danske Bank har ett stort investerarnätverk som visat ett växande intresse för socialt och miljömässigt hållbara investeringar och den schweiziska kapitalförvaltaren responsAbility Investment AG (responsAbility eller rA) som har erfarenheter av att finansiera projekt inom förnybar energi, jordbruk och finansiell inkludering i såväl medel- som låginkomstländer. Utan en garanti där investerarnas kreditrisk minskar kommer det inte vara möjligt att attrahera kommersiellt kapital i den storleksordning som eftersträvas, vilket i det här fallet uppskattas vara cirka 1,5 miljarder kronor. Genom att Sida ställer ut en garanti till responsAbility lyfts risk av för investerarna, vilket minskar osäkerheten för dem att investera på nya marknader och miljöer. Projekten kommer att finansieras genom de medel som investerarna placerar i fonden genom köp av obligationer. Utlåningen till projekten sker genom att fondförvaltaren, responsAbility, bedömer olika projekt utifrån relevansspecifika samt finansiella kriterier. Utbetalningen till de olika låntagarna kommer att ske från fonden först efter det att responsAbility skrivit ett låneavtal med berörd låntagare. Samarbetet förväntas initialt att kunna leda till att responsAbility kan ställa ut drygt 30 lån till olika i dagsläget ej förhandsbeslutade projekt. Då fonden har en revolverande karaktär beräknas fonden komma att ställa ut totalt cirka 40-45 lån över hela löptiden. Den genomsnittliga löptiden för lånen kommer att vara 40 månader och det genomsnittliga lånebeloppet cirka USD 4 400 000. Garantins giltighetstid är 6 år efter startdatum. Den avsedda, övergripande, effekten av insatsen är förbättrad hälsa och livskvalitet för kvinnor, män och barn i utvecklingsländer och förbättrade förutsättningar för fattiga människor att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling genom investeringar i hälsa (sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter/SRHR samt vatten, sanitet och hygien/WASH), energi, jordbruk samt finansiell inkludering. Detta ska uppnås genom mobilisering av kapital för utlåning till verksamheter relaterade till de globala utvecklingsmålen i syfte att förbättra levnads- och hälsovillkoren för individer i lägre inkomstgrupper i ett antal utvecklingsländer i framför allt Afrika, Central-, Syd- och Sydostasien samt Latinamerika. Sweden Financing For Healthier Lives Dac Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16347316 16347316 0 16347316 Offentliga Privata partnerskap 16347316 Offentliga Privata partnerskap Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54030036 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Ukraine Kosovo Europe, regional Rural development Democratic participation and civil society Other Multisector Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030036-5403003601 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3559999.9999999995 6810000.0000000009 6476000 3559999.9999999995 3560000 3559999.9999999995 1628116.0800000001 Donor Country NGO 1614749.52 Donor Country NGO 1165116.2 Donor Country NGO 387085.2 Donor Country NGO 436906.8 Donor Country NGO 1583728.3999999999 Donor Country NGO 2109304.8399999999 Donor Country NGO 1310113.9199999999 Donor Country NGO 1917260.48 Donor Country NGO 976231.8 Donor Country NGO 2000895.6000000001 Donor Country NGO 1716491.1599999999 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 16575.36 Donor Country NGO 194995.44 Donor Country NGO 123624.56 Donor Country NGO 274518.72 Donor Country NGO 257088.96 Donor Country NGO 80114.24 Donor Country NGO 174041.28 Donor Country NGO 210246.48 Donor Country NGO 162991.04 Donor Country NGO 133293.52 Donor Country NGO 26144.64 Donor Country NGO 126365.76 Donor Country NGO 63182.88 Donor Country NGO 13072.32 Donor Country NGO 87020.64 Donor Country NGO 66646.76 Donor Country NGO 81495.52 Donor Country NGO 105123.24 Donor Country NGO 40057.12 Donor Country NGO 128544.48 Donor Country NGO 137259.36 Donor Country NGO 61812.28 Donor Country NGO 97497.72 Donor Country NGO 8287.68 Donor Country NGO 40057.12 Donor Country NGO 128544.48 Donor Country NGO 8287.68 Donor Country NGO 61812.28 Donor Country NGO 63182.88 Donor Country NGO 137259.36 Donor Country NGO 66646.76 Donor Country NGO 87020.64 Donor Country NGO 105123.24 Donor Country NGO 81495.52 Donor Country NGO 13072.32 Donor Country NGO 97497.72 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030036-5403003602 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250000.0000000005 243373 Donor Country NGO 230724 Donor Country NGO 383877 Donor Country NGO 317772 Donor Country NGO 501228 Donor Country NGO 225719 Donor Country NGO 469404 Donor Country NGO 146276 Donor Country NGO 356031 Donor Country NGO 30264 Donor Country NGO 297596 Donor Country NGO 47736 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030036-5403003603 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2916000 278623.8 Donor Country NGO 90016.92 Donor Country NGO 348636.96 Donor Country NGO 362867.04 Donor Country NGO 343533.96 Donor Country NGO 235758.6 Donor Country NGO 145741.68 Donor Country NGO 289996.2 Donor Country NGO 93691.08 Donor Country NGO 330062.04 Donor Country NGO 151690.32 Donor Country NGO 245381.4 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030072 Sweden One year framework agreement for information activities in Sweden 2010, sub-granted to Swedish CSO and for Forum SYds own information work. Ettårigt stöd till Forum Syd för informations- och kommunikationsverksamhet i Sverige. I stödet ingår vidareförmedlade stöd till svenska CSO samt Forum SYds egen verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030072-5403007201 Sweden One year framework agreement for information activities in Sweden 2010, sub-granted to Swedish CSO and for Forum SYds own information work. Ettårigt stöd till Forum Syd för informations- och kommunikationsverksamhet i Sverige. I stödet ingår vidareförmedlade stöd till svenska CSO samt Forum SYds egen verksamhet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19489000 230000 230000 19033000 19949000 Donor Country NGO 6500000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 3533000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030072-5403007203 Sweden One year framework agreement for information activities in Sweden 2010, sub-granted to Swedish CSO and for Forum SYds own information work. Ettårigt stöd till Forum Syd för informations- och kommunikationsverksamhet i Sverige. I stödet ingår vidareförmedlade stöd till svenska CSO samt Forum SYds egen verksamhet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 226000 226000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030072-5403007204 Sweden One year framework agreement for information activities in Sweden 2010, sub-granted to Swedish CSO and for Forum SYds own information work. Ettårigt stöd till Forum Syd för informations- och kommunikationsverksamhet i Sverige. I stödet ingår vidareförmedlade stöd till svenska CSO samt Forum SYds egen verksamhet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 230000 230000 230000 230000 Donor Country NGO 230000 Donor Country NGO 58000 Donor Country NGO 58000 Donor Country NGO 114000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030475 Sweden LO-TCO Secretariat InfoCom Allocation 2014-2016. The Secretariat's role is to redistribute InfoCom allocations to Swedish Unions in order to carry out InfoCOm work in Sweden LO-TCO Biståndsnämnd (hädanefter Biståndsnämnden) har den 1 oktober år 2013 inkommit till Sida med en ansökan om informations- och kommunikationsbidrag för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 35,1 MSEK för treårsperioden, varav 30,5 MSEK för verksamhetskostnader, 2,2 MSEK i vidareförmedlingsbidrag och 2,4 MSEK i administrationsbidrag. Sida gör bedömningen att ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten ”Bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige.” Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att ” den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkraft i utvecklingsländer." LO-TCO Biståndsnämnd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska civilsamhällesorganisationer. ORGANISATIONEN OCH DESS VERKSAMHET Biståndsnämnden är ett samarbetsorgan för LO och TCO och till dem anslutna nationella fackförbund med tillsammans cirka 2,8 miljoner medlemmar. Biståndsnämndens syfte är att vidareförmedla medel till fackföreningsrörelsens aktörer så dessa kan bedriva utvecklingsarbete i Syd och Öst samt till informations- och kommunikationsinsatser (hädanefter infokominsatser) i Sverige. Det övergripande målet för hela Biståndsnämndens infokomverksamhet är att tillse att den svenska allmänheten och framförallt svenska fackmedlemmar har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter. VERKSAMHETEN Biståndsnämnden ansöker - liksom föregående år - om infokom-medel för tre program; ”Facket Förändrar”, ”Schyst Resande” samt ”Hej då Fattigdom!” (Fairtrade). Biståndsnämnden driver själva programmet ”Facket förändrar” ”Facket förändrar” Programmet utförs av Biståndsnämnden, fackförbund och fackförbundspress. Målgruppen består främst av fackföreningsmedlemmar. Programmet utgörs av ett tjugotal projekt och har huvudsakligt fokus på mänskliga rättigheter i allmänhet och fackliga rättigheter i synnerhet. Inom ramen för detta program finns dels projekt som utförs av enskilda fackförbund och lokalavdelningar dels aktiviteter som utförs av LO-TCO Biståndnämnd centralt. Insatserna varierar; Materialproduktion, utbildningsinsatser, reportageresor för förbundspressen, Café världen - ett möteskoncept, omvärldsbevakning etc. ”Schyst resande” Schyst resande är ett nätverk som består av sex medlemsorganisationer. Syftet är att sätta fokus på turism och resande och de arbetsförhållanden många av de anställda i syd har inom relaterade branscher. Nätverket arbetar också med ekologiskt hållbar turism och resande. Insatsen riktar sig främst till allmänhet/konsumenter, turismutbildningar och reseföretag. Bland insatserna finns; Utbildningar av lärare på turismutbildningar, kampanjer, aktivt massmediearbete och kommunikation på sociala medier. ”Hej då fattigdom!” Denna insats drivs av föreningen Fairtrade, med 50 medlemsorganisationer, och syftar till att öka kännedomen om Fairtrade och dess verksamhet samt att få svenska konsumenter medvetna om vikten av rimliga produktionsvillkor för de personer som tillverkar/odlar, tar fram de varor vi köper i affärerna. Bland insatserna återfinns ”Ambassadörsutbildningar”, informationsmaterial mediebevakning och kampanjer. Fairtrade har tagit fram en strategi som är direktanpassad till olika fördefinierade målgrupper. Sidas bedömning är att verksamheten överlag är väsentlig och tidsenlig, då det i nuläget finns stor efterfrågan på denna typ av information. Resultaten för insatserna har varit goda de senaste åren. Sida ser detta som verksamhet med hög relevans.Därutöver har nyligen genomförda utvärderingar av Biståndsnämndens kapacitet och system för att kvalitetssäkra verksamheten, påvisat att stora förbättringar gjorts och att kontrollen är god. Tillägg 2017: Den utvecklingsproblematik som återfinns i Union to Unions ansökan för 2017 är densamma som för perioden 2014-2016, detta gäller även metoderna och interventionslogiken. Sida gör därför samma bedömning som i tidigare beredning, dvs. att insatsen är av fortsatt hög relevans för de utvecklingsproblem som insatsen avser att påverka. Jämfört med perioden 2014-2016 har vissa förändringar av insatsen gjorts. En tydligt inriktning mot Agenda 2030 av de 3 olika programmen, samt en anpassning mot den nya informations- och kommunikationsstrategin, då den tidigare löpte ut under 2016. FACKET FÖRÄNDRAR Omfattar efter SACO:s tillträde 2015 hela Sveriges fackliga organisationer. Union to Union har reviderat sin riktlinjer och strategier för ansökningsförfarandet från lokal fackliga organisationer. Ansökningar från lokala fackliga organisationer har sjunkit och därför kommer Union to Union under 2017 bland annat utbilda lokala informatörer i syfte att öka det globala engagemanget. ”HEJ DÅ FATTIGDOM” Har bytt namn till "Försörjning och framtidshopp - det börjar med Fairtrade". Inom programmet är den största förändringen en anpassning mot den nya strategins möjlighet till påverkansarbete. Detta har inneburit att programmet har utökats för att möjliggöra att Fairtrade kan gemensamt i varje land och region driva budskapet att rättvis handel är ett viktigt verktyg för fattigdomsbekämpning. SCHYST RESANDE Under 2017 avser Union to Union utöka antalet ambassadörer för programmet från dagens 151 till 250. Vidare vill Union to Union även aktivera de egna organisationerna genom stöd till extra utbildningsinsatser för, av Union to Union, utvalda grupper och nyckelpersoner. Utöver detta tar man fram rapporter under 2017 som belyser olika utmaningar inom sektorn och även utreda möjligheten till en certifiering/märkning av resor. Sammanfattigsvis gör Sida bedömningen att insatsen, med den föreslagna förändringen för 2017, fortsatt är av hög relevans för den utvecklingsproblematik den avser att nå. Sidas sammanfattade bedömning av Biståndsnämndens Resultatramverk och måluppfyllelse relaterar till den modell för resultatuppföljning som Biståndsnämnden presenterar i sin ansökan och som bifogats i TRAC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen inkluderar tre program, vilka är (1) Facket förändrar, (2) Försörjning och framtidshopp – det börjar med Fairtrade och (3) Schyst resande. Trots att insatsen inkluderar tre olika program med ett flertal olika aktiviteter lyckas Union to Union redovisa aktiviteterna för varje program på ett tydligt sätt.   FACKET FÖRÄNDRAR      Inom Union to Unions eget program ”Facket förändrar” genomförde Union to Union framgångsrikt bland annat lunchföreläsningar, producerade filmer och inlägg som spreds i sociala medier och skickade nyhetsbrev veckovis till sina abonnenter. Till exempel genomförde Union to Union tio lunchmöten i Stockholm med totalt 630 besökare. Lunchmötena nådde ytterligare 821 deltagare via YouTube och Facebook samt 272 personer via Union to Unions podcast “Globalt facksnack”. Dessa siffror låter imponerande men Union to Union nämner inte att det kan ha varit samma individer som deltog i flera lunchmöten och som nåddes via sociala medier flera gånger, så den faktiska siffran är högst sannolikt mycket lägre än det som Union to Union som det antalet nådda personer som union to union anger. Programmet hade även några oväntade resultat; t.ex. fick världsfacket ITUC:s ledare Sharan Burrow en helsidesintervju i Göteborgs-Posten med världsfacket, en av Union to Unions handläggare intervjuades om klimatfrågor i GodEl:s nyhetsbrev och Union to Union fick möjlighet att bidra med expertkommentarer i tidningen Hotellrevyn inför Yrkes-VM i Förenade Arabemiraten. I en utvärdering av en oberoende konsult framgår det att många fackförbund själva upplever att de arbetar mer med internationella frågor. Detta är en positiv indikator för att det finns effekter på outcomenivå. Det hade varit intressant att följa upp hur dessa fackförbund arbetar med frågorna och vad de förväntar sig för effekter. Detta görs enbart delvis; t.ex. visar konsultrapporten att fackförbunden skrev fler artiklar om globala frågor 2015 jämfört med baslinjeåret 2012. Dock är denna ökning väldigt liten. Under baslinjeåret 2012 publicerade 25 fackförbundstidningar artiklar och 19 av dessa fler än fem artiklar, under 2015 var det 28 tidningar som publicerad artiklar och 18 av dessa fler än fem.   FÖRSÖRJNING OCH FRAMTIDSHOPP – DET BÖRJAR MED FAIRTRADE Programmet ”Försörjning och framtidshopp – det börjar med Fairtrade” fokuserade mest på informationskampanjer, utbildning och aktivering av ambassadörer, Fairtrade City-diplomerade kommuner samt traditionella medier och sociala medier (främst Facebook, Instagram och Twitter). Till exempel visar Fairtrade City-kommunernas redovisning att diplomeringen över tid är ett effektivt verktyg för att öka andelen Fairtrade-märkta produkter i offentlig upphandling. Flertalet kommuner har under sin diplomeringstid ökat andelen Fairtrade-märkt kaffe och 21 kommuner redovisar i 2017 års omdiplomering att andelen inköpt Fairtrade-kaffe uppgår till 75 procent eller mer av den totala mängden inköpt kaffe. Göteborgs kommun visar i 2017 års redovisning att 96 procent av allt upphandlat kaffe är Fairtrade-märkt, en förbättring från 63 procent två år tidigare. Sida anser att det är positivt att effektmål bortom outputs redovisas inom programmet. T.ex. görs an analys av hur diplomeringen blir ”en morot” både för att öka den etiska offentliga konsumtionen och ett framgångsrikt sätt att stimulera ett brett samarbete mellan kommunen, näringslivet och föreningslivet kring frågor som rör etisk konsumtion. På detta sätt bidrar diplomeringen även till en norm i samhället som en långsiktig outcome. SCHYST RESANDE Nätverket Schyst resande producerade informationsmaterial, anordnade utbildningar, seminarier och rapporter som lyfter frågor om hållbart resande. Inom ramen för programmet utbildades även ambassadörer som är ute och föreläser på skolor, arrangerar events och är aktiva i Schyst resandes sociala medier. T.ex. så har 325 lärare beställt och använt materialet i sin undervisning av totalt 10 000 elever. Enligt en utvärdering anger 80 procent av lärarna som svarat på enkäten att deras elever har fått ökad kunskap om hållbar turism och hållbar utveckling. 50 procent av de lärare som svarat på enkäten, anger att de kan tänka sig att fortsätta att arbeta med temat schyst resande. Av eleverna svarar 80 procent att de har fått en djupare kunskap kring hållbar turism och hållbar utveckling och lika många anger att de kommer att välja hållbara alternativ nästa gång de reser. Dessa siffror kan ge en indikation för att insatsen kan ha långsiktiga effekter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030475-5403047501 Sweden LO-TCO Secretariat InfoCom Allocation 2014-2016. The Secretariat's role is to redistribute InfoCom allocations to Swedish Unions in order to carry out InfoCOm work in Sweden LO-TCO Biståndsnämnd (hädanefter Biståndsnämnden) har den 1 oktober år 2013 inkommit till Sida med en ansökan om informations- och kommunikationsbidrag för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 35,1 MSEK för treårsperioden, varav 30,5 MSEK för verksamhetskostnader, 2,2 MSEK i vidareförmedlingsbidrag och 2,4 MSEK i administrationsbidrag. Sida gör bedömningen att ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten ”Bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige.” Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att ” den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkraft i utvecklingsländer." LO-TCO Biståndsnämnd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska civilsamhällesorganisationer. ORGANISATIONEN OCH DESS VERKSAMHET Biståndsnämnden är ett samarbetsorgan för LO och TCO och till dem anslutna nationella fackförbund med tillsammans cirka 2,8 miljoner medlemmar. Biståndsnämndens syfte är att vidareförmedla medel till fackföreningsrörelsens aktörer så dessa kan bedriva utvecklingsarbete i Syd och Öst samt till informations- och kommunikationsinsatser (hädanefter infokominsatser) i Sverige. Det övergripande målet för hela Biståndsnämndens infokomverksamhet är att tillse att den svenska allmänheten och framförallt svenska fackmedlemmar har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter. VERKSAMHETEN Biståndsnämnden ansöker - liksom föregående år - om infokom-medel för tre program; ”Facket Förändrar”, ”Schyst Resande” samt ”Hej då Fattigdom!” (Fairtrade). Biståndsnämnden driver själva programmet ”Facket förändrar” ”Facket förändrar” Programmet utförs av Biståndsnämnden, fackförbund och fackförbundspress. Målgruppen består främst av fackföreningsmedlemmar. Programmet utgörs av ett tjugotal projekt och har huvudsakligt fokus på mänskliga rättigheter i allmänhet och fackliga rättigheter i synnerhet. Inom ramen för detta program finns dels projekt som utförs av enskilda fackförbund och lokalavdelningar dels aktiviteter som utförs av LO-TCO Biståndnämnd centralt. Insatserna varierar; Materialproduktion, utbildningsinsatser, reportageresor för förbundspressen, Café världen - ett möteskoncept, omvärldsbevakning etc. ”Schyst resande” Schyst resande är ett nätverk som består av sex medlemsorganisationer. Syftet är att sätta fokus på turism och resande och de arbetsförhållanden många av de anställda i syd har inom relaterade branscher. Nätverket arbetar också med ekologiskt hållbar turism och resande. Insatsen riktar sig främst till allmänhet/konsumenter, turismutbildningar och reseföretag. Bland insatserna finns; Utbildningar av lärare på turismutbildningar, kampanjer, aktivt massmediearbete och kommunikation på sociala medier. ”Hej då fattigdom!” Denna insats drivs av föreningen Fairtrade, med 50 medlemsorganisationer, och syftar till att öka kännedomen om Fairtrade och dess verksamhet samt att få svenska konsumenter medvetna om vikten av rimliga produktionsvillkor för de personer som tillverkar/odlar, tar fram de varor vi köper i affärerna. Bland insatserna återfinns ”Ambassadörsutbildningar”, informationsmaterial mediebevakning och kampanjer. Fairtrade har tagit fram en strategi som är direktanpassad till olika fördefinierade målgrupper. Sidas bedömning är att verksamheten överlag är väsentlig och tidsenlig, då det i nuläget finns stor efterfrågan på denna typ av information. Resultaten för insatserna har varit goda de senaste åren. Sida ser detta som verksamhet med hög relevans.Därutöver har nyligen genomförda utvärderingar av Biståndsnämndens kapacitet och system för att kvalitetssäkra verksamheten, påvisat att stora förbättringar gjorts och att kontrollen är god. Tillägg 2017: Den utvecklingsproblematik som återfinns i Union to Unions ansökan för 2017 är densamma som för perioden 2014-2016, detta gäller även metoderna och interventionslogiken. Sida gör därför samma bedömning som i tidigare beredning, dvs. att insatsen är av fortsatt hög relevans för de utvecklingsproblem som insatsen avser att påverka. Jämfört med perioden 2014-2016 har vissa förändringar av insatsen gjorts. En tydligt inriktning mot Agenda 2030 av de 3 olika programmen, samt en anpassning mot den nya informations- och kommunikationsstrategin, då den tidigare löpte ut under 2016. FACKET FÖRÄNDRAR Omfattar efter SACO:s tillträde 2015 hela Sveriges fackliga organisationer. Union to Union har reviderat sin riktlinjer och strategier för ansökningsförfarandet från lokal fackliga organisationer. Ansökningar från lokala fackliga organisationer har sjunkit och därför kommer Union to Union under 2017 bland annat utbilda lokala informatörer i syfte att öka det globala engagemanget. ”HEJ DÅ FATTIGDOM” Har bytt namn till "Försörjning och framtidshopp - det börjar med Fairtrade". Inom programmet är den största förändringen en anpassning mot den nya strategins möjlighet till påverkansarbete. Detta har inneburit att programmet har utökats för att möjliggöra att Fairtrade kan gemensamt i varje land och region driva budskapet att rättvis handel är ett viktigt verktyg för fattigdomsbekämpning. SCHYST RESANDE Under 2017 avser Union to Union utöka antalet ambassadörer för programmet från dagens 151 till 250. Vidare vill Union to Union även aktivera de egna organisationerna genom stöd till extra utbildningsinsatser för, av Union to Union, utvalda grupper och nyckelpersoner. Utöver detta tar man fram rapporter under 2017 som belyser olika utmaningar inom sektorn och även utreda möjligheten till en certifiering/märkning av resor. Sammanfattigsvis gör Sida bedömningen att insatsen, med den föreslagna förändringen för 2017, fortsatt är av hög relevans för den utvecklingsproblematik den avser att nå. Sidas sammanfattade bedömning av Biståndsnämndens Resultatramverk och måluppfyllelse relaterar till den modell för resultatuppföljning som Biståndsnämnden presenterar i sin ansökan och som bifogats i TRAC. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 7300000 10000000 -10000000 5000000 5000000 12700000 10000000 7300000 30000000 Union to Union 5000000 Union to Union 5000000 Union to Union 2700000 Union to Union 2300000 Union to Union 5000000 Union to Union 5000000 Union to Union 5000000 Union to Union SE-0-SE-6-54030475-5403047502 Sweden LO-TCO Secretariat InfoCom Allocation 2014-2016. The Secretariat's role is to redistribute InfoCom allocations to Swedish Unions in order to carry out InfoCOm work in Sweden LO-TCO Biståndsnämnd (hädanefter Biståndsnämnden) har den 1 oktober år 2013 inkommit till Sida med en ansökan om informations- och kommunikationsbidrag för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 35,1 MSEK för treårsperioden, varav 30,5 MSEK för verksamhetskostnader, 2,2 MSEK i vidareförmedlingsbidrag och 2,4 MSEK i administrationsbidrag. Sida gör bedömningen att ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten ”Bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige.” Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att ” den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkraft i utvecklingsländer." LO-TCO Biståndsnämnd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska civilsamhällesorganisationer. ORGANISATIONEN OCH DESS VERKSAMHET Biståndsnämnden är ett samarbetsorgan för LO och TCO och till dem anslutna nationella fackförbund med tillsammans cirka 2,8 miljoner medlemmar. Biståndsnämndens syfte är att vidareförmedla medel till fackföreningsrörelsens aktörer så dessa kan bedriva utvecklingsarbete i Syd och Öst samt till informations- och kommunikationsinsatser (hädanefter infokominsatser) i Sverige. Det övergripande målet för hela Biståndsnämndens infokomverksamhet är att tillse att den svenska allmänheten och framförallt svenska fackmedlemmar har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter. VERKSAMHETEN Biståndsnämnden ansöker - liksom föregående år - om infokom-medel för tre program; ”Facket Förändrar”, ”Schyst Resande” samt ”Hej då Fattigdom!” (Fairtrade). Biståndsnämnden driver själva programmet ”Facket förändrar” ”Facket förändrar” Programmet utförs av Biståndsnämnden, fackförbund och fackförbundspress. Målgruppen består främst av fackföreningsmedlemmar. Programmet utgörs av ett tjugotal projekt och har huvudsakligt fokus på mänskliga rättigheter i allmänhet och fackliga rättigheter i synnerhet. Inom ramen för detta program finns dels projekt som utförs av enskilda fackförbund och lokalavdelningar dels aktiviteter som utförs av LO-TCO Biståndnämnd centralt. Insatserna varierar; Materialproduktion, utbildningsinsatser, reportageresor för förbundspressen, Café världen - ett möteskoncept, omvärldsbevakning etc. ”Schyst resande” Schyst resande är ett nätverk som består av sex medlemsorganisationer. Syftet är att sätta fokus på turism och resande och de arbetsförhållanden många av de anställda i syd har inom relaterade branscher. Nätverket arbetar också med ekologiskt hållbar turism och resande. Insatsen riktar sig främst till allmänhet/konsumenter, turismutbildningar och reseföretag. Bland insatserna finns; Utbildningar av lärare på turismutbildningar, kampanjer, aktivt massmediearbete och kommunikation på sociala medier. ”Hej då fattigdom!” Denna insats drivs av föreningen Fairtrade, med 50 medlemsorganisationer, och syftar till att öka kännedomen om Fairtrade och dess verksamhet samt att få svenska konsumenter medvetna om vikten av rimliga produktionsvillkor för de personer som tillverkar/odlar, tar fram de varor vi köper i affärerna. Bland insatserna återfinns ”Ambassadörsutbildningar”, informationsmaterial mediebevakning och kampanjer. Fairtrade har tagit fram en strategi som är direktanpassad till olika fördefinierade målgrupper. Sidas bedömning är att verksamheten överlag är väsentlig och tidsenlig, då det i nuläget finns stor efterfrågan på denna typ av information. Resultaten för insatserna har varit goda de senaste åren. Sida ser detta som verksamhet med hög relevans.Därutöver har nyligen genomförda utvärderingar av Biståndsnämndens kapacitet och system för att kvalitetssäkra verksamheten, påvisat att stora förbättringar gjorts och att kontrollen är god. Tillägg 2017: Den utvecklingsproblematik som återfinns i Union to Unions ansökan för 2017 är densamma som för perioden 2014-2016, detta gäller även metoderna och interventionslogiken. Sida gör därför samma bedömning som i tidigare beredning, dvs. att insatsen är av fortsatt hög relevans för de utvecklingsproblem som insatsen avser att påverka. Jämfört med perioden 2014-2016 har vissa förändringar av insatsen gjorts. En tydligt inriktning mot Agenda 2030 av de 3 olika programmen, samt en anpassning mot den nya informations- och kommunikationsstrategin, då den tidigare löpte ut under 2016. FACKET FÖRÄNDRAR Omfattar efter SACO:s tillträde 2015 hela Sveriges fackliga organisationer. Union to Union har reviderat sin riktlinjer och strategier för ansökningsförfarandet från lokal fackliga organisationer. Ansökningar från lokala fackliga organisationer har sjunkit och därför kommer Union to Union under 2017 bland annat utbilda lokala informatörer i syfte att öka det globala engagemanget. ”HEJ DÅ FATTIGDOM” Har bytt namn till "Försörjning och framtidshopp - det börjar med Fairtrade". Inom programmet är den största förändringen en anpassning mot den nya strategins möjlighet till påverkansarbete. Detta har inneburit att programmet har utökats för att möjliggöra att Fairtrade kan gemensamt i varje land och region driva budskapet att rättvis handel är ett viktigt verktyg för fattigdomsbekämpning. SCHYST RESANDE Under 2017 avser Union to Union utöka antalet ambassadörer för programmet från dagens 151 till 250. Vidare vill Union to Union även aktivera de egna organisationerna genom stöd till extra utbildningsinsatser för, av Union to Union, utvalda grupper och nyckelpersoner. Utöver detta tar man fram rapporter under 2017 som belyser olika utmaningar inom sektorn och även utreda möjligheten till en certifiering/märkning av resor. Sammanfattigsvis gör Sida bedömningen att insatsen, med den föreslagna förändringen för 2017, fortsatt är av hög relevans för den utvecklingsproblematik den avser att nå. Sidas sammanfattade bedömning av Biståndsnämndens Resultatramverk och måluppfyllelse relaterar till den modell för resultatuppföljning som Biståndsnämnden presenterar i sin ansökan och som bifogats i TRAC. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 0 6250000 6250000 12500000 Union to Union 6250000 Union to Union 6250000 Union to Union -933790 Union to Union 933790 Union to Union Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54030475-5403047504 Sweden LO-TCO Secretariat InfoCom Allocation 2014-2016. The Secretariat's role is to redistribute InfoCom allocations to Swedish Unions in order to carry out InfoCOm work in Sweden LO-TCO Biståndsnämnd (hädanefter Biståndsnämnden) har den 1 oktober år 2013 inkommit till Sida med en ansökan om informations- och kommunikationsbidrag för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 35,1 MSEK för treårsperioden, varav 30,5 MSEK för verksamhetskostnader, 2,2 MSEK i vidareförmedlingsbidrag och 2,4 MSEK i administrationsbidrag. Sida gör bedömningen att ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag ur anslagsposten ”Bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige.” Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att ” den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkraft i utvecklingsländer." LO-TCO Biståndsnämnd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska civilsamhällesorganisationer. ORGANISATIONEN OCH DESS VERKSAMHET Biståndsnämnden är ett samarbetsorgan för LO och TCO och till dem anslutna nationella fackförbund med tillsammans cirka 2,8 miljoner medlemmar. Biståndsnämndens syfte är att vidareförmedla medel till fackföreningsrörelsens aktörer så dessa kan bedriva utvecklingsarbete i Syd och Öst samt till informations- och kommunikationsinsatser (hädanefter infokominsatser) i Sverige. Det övergripande målet för hela Biståndsnämndens infokomverksamhet är att tillse att den svenska allmänheten och framförallt svenska fackmedlemmar har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter. VERKSAMHETEN Biståndsnämnden ansöker - liksom föregående år - om infokom-medel för tre program; ”Facket Förändrar”, ”Schyst Resande” samt ”Hej då Fattigdom!” (Fairtrade). Biståndsnämnden driver själva programmet ”Facket förändrar” ”Facket förändrar” Programmet utförs av Biståndsnämnden, fackförbund och fackförbundspress. Målgruppen består främst av fackföreningsmedlemmar. Programmet utgörs av ett tjugotal projekt och har huvudsakligt fokus på mänskliga rättigheter i allmänhet och fackliga rättigheter i synnerhet. Inom ramen för detta program finns dels projekt som utförs av enskilda fackförbund och lokalavdelningar dels aktiviteter som utförs av LO-TCO Biståndnämnd centralt. Insatserna varierar; Materialproduktion, utbildningsinsatser, reportageresor för förbundspressen, Café världen - ett möteskoncept, omvärldsbevakning etc. ”Schyst resande” Schyst resande är ett nätverk som består av sex medlemsorganisationer. Syftet är att sätta fokus på turism och resande och de arbetsförhållanden många av de anställda i syd har inom relaterade branscher. Nätverket arbetar också med ekologiskt hållbar turism och resande. Insatsen riktar sig främst till allmänhet/konsumenter, turismutbildningar och reseföretag. Bland insatserna finns; Utbildningar av lärare på turismutbildningar, kampanjer, aktivt massmediearbete och kommunikation på sociala medier. ”Hej då fattigdom!” Denna insats drivs av föreningen Fairtrade, med 50 medlemsorganisationer, och syftar till att öka kännedomen om Fairtrade och dess verksamhet samt att få svenska konsumenter medvetna om vikten av rimliga produktionsvillkor för de personer som tillverkar/odlar, tar fram de varor vi köper i affärerna. Bland insatserna återfinns ”Ambassadörsutbildningar”, informationsmaterial mediebevakning och kampanjer. Fairtrade har tagit fram en strategi som är direktanpassad till olika fördefinierade målgrupper. Sidas bedömning är att verksamheten överlag är väsentlig och tidsenlig, då det i nuläget finns stor efterfrågan på denna typ av information. Resultaten för insatserna har varit goda de senaste åren. Sida ser detta som verksamhet med hög relevans.Därutöver har nyligen genomförda utvärderingar av Biståndsnämndens kapacitet och system för att kvalitetssäkra verksamheten, påvisat att stora förbättringar gjorts och att kontrollen är god. Tillägg 2017: Den utvecklingsproblematik som återfinns i Union to Unions ansökan för 2017 är densamma som för perioden 2014-2016, detta gäller även metoderna och interventionslogiken. Sida gör därför samma bedömning som i tidigare beredning, dvs. att insatsen är av fortsatt hög relevans för de utvecklingsproblem som insatsen avser att påverka. Jämfört med perioden 2014-2016 har vissa förändringar av insatsen gjorts. En tydligt inriktning mot Agenda 2030 av de 3 olika programmen, samt en anpassning mot den nya informations- och kommunikationsstrategin, då den tidigare löpte ut under 2016. FACKET FÖRÄNDRAR Omfattar efter SACO:s tillträde 2015 hela Sveriges fackliga organisationer. Union to Union har reviderat sin riktlinjer och strategier för ansökningsförfarandet från lokal fackliga organisationer. Ansökningar från lokala fackliga organisationer har sjunkit och därför kommer Union to Union under 2017 bland annat utbilda lokala informatörer i syfte att öka det globala engagemanget. ”HEJ DÅ FATTIGDOM” Har bytt namn till "Försörjning och framtidshopp - det börjar med Fairtrade". Inom programmet är den största förändringen en anpassning mot den nya strategins möjlighet till påverkansarbete. Detta har inneburit att programmet har utökats för att möjliggöra att Fairtrade kan gemensamt i varje land och region driva budskapet att rättvis handel är ett viktigt verktyg för fattigdomsbekämpning. SCHYST RESANDE Under 2017 avser Union to Union utöka antalet ambassadörer för programmet från dagens 151 till 250. Vidare vill Union to Union även aktivera de egna organisationerna genom stöd till extra utbildningsinsatser för, av Union to Union, utvalda grupper och nyckelpersoner. Utöver detta tar man fram rapporter under 2017 som belyser olika utmaningar inom sektorn och även utreda möjligheten till en certifiering/märkning av resor. Sammanfattigsvis gör Sida bedömningen att insatsen, med den föreslagna förändringen för 2017, fortsatt är av hög relevans för den utvecklingsproblematik den avser att nå. Sidas sammanfattade bedömning av Biståndsnämndens Resultatramverk och måluppfyllelse relaterar till den modell för resultatuppföljning som Biståndsnämnden presenterar i sin ansökan och som bifogats i TRAC. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -221042 -933790 -933790 Union to Union -221042.4 Union to Union Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54030509 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras India Jordan Lebanon Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Health education Business Policy and Administration STD control including HIV/AIDS Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Reproductive health care Government & Civil Society-general Other Multisector Basic Health Business & Other Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services IM:s arbete omfattas av fyra tematiska områden: ekonomisk försörjning, utbildning, hälsa och stöd till civilsamhället. I enlighet med IM:s förändringsteori behöver förändring äga rum på tre nivåer: individnivå, organisationsnivå samt insititionell nivå. Nedan presenteras några exempel på resultat: Ekonomisk försörjning Mål; Att människor som lever i utsatta situationer, framförallt kvinnor, ska kunna öka sina inkomster och höja sin sociala status. "In India, women’s group promoted by ATI got access to common land of 10 villages after negotiating with the local government representatives. As a result, 22.5 hectare of land was allocated to the women’s group in which they grew fodder grass and generated a revenue. IM’s Fair-trade partners MESH and SSA in India have succeeded in improving the capacity of the producer groups by introducing new techniques and designs. These products have found new markets in Japan and Europe. The support has increased income and enhanced livelihood to a highly marginalized group in India which is people with disabilities". "In Malawi IM partner WOLREC supported communities with business opportunities, to get government recognition and support under the Government’s Community Savings and Cooperative (COMSIP). By registering as Cooperatives, they have easier access to grants, technical support as well as training in book-keeping and business management". "In Jordan, 23 persons with disabilities (PWDs) were employed by companies through the support by IM’s partner Sana. The hotel chain, Landmark Hotel Amman is part of IM partner ecosystem as a leverage partner, and 26 of their employees underwent awareness training on employment of people with disabilities". Utbildning Mål; Att flickor och pojkar som lever i utsatta situationer ska ha tillgång till god undervisning på låg- och mellanstadiet på lika villkor, så att de kan uppnå sin fulla potential. "IM’s partner DIWA in Malawi revealed gaps and opportunities for children with disabilities both in and out of school. Baseline assessment clinic records showed failure by many teachers to identify some forms of disability as well as schools failing in keeping records. With the intervention, about 75 percent of teachers in the project intervention schools are now able to identify, support and refer to the relevant authorities the severe disabilities for further support. In total 645 boys and 643 girls with disabilities were enrolled in the intervention schools". "IM's partner in Moldova CRPD, together with a group of parents, sued the Ministry of Education for discrimination against pupils with learning disabilities and limiting their access to education. As a result of this litigation case, children with severe disabilities will have the opportunity to complete the full-time 9-year gymnasium cycle that has so far been limited to 8 classes. Through CRPD's involvement, Moldova has adopted international ISO standards in the area of accessibility". "IM’s partner Justice for Children Trust managed to set up junior councils and junior parliament and build their capacity to address child protection issues in Zimbabwe. Collaboration between junior parliament and their senior counterpart was held on issues like birth registration and right to education. Best practices on child protection were shared in the communities, including good parenting skills. JCT was also involved in different campaigns on child protection". Hälsa Mål; Att kvinnor och män i utsatta grupper ska ha lika tillgång till preventiva hälsoinsatser, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. "In Zambia, IM’s partner NGOCC continued to scale up community approaches towards ending child marriages in the rural parts of northern Zambia, resulting in an increase of children being withdrawn from early marriages. 212 children were taken out of marriage and 70 girls were given the opportunity to return to school". "IM partner CYECE in Malawi helped boost access to SRHR services among the youths which significantly contributed towards improving their health, education, economic and moral well-being. Health workers were trained in delivering youth friendly health services in order to attract more youth". "In El Salvador IM partners have been active in advocacy work on anti-abortion legislation and 8 women convicted and imprisoned for homicide due to obstetric emergencies were liberated. The use of complementary strategies (national and international communication, strategic litigation, international advocacy, work for legislative reforms and at the same time the option of pardon by the executive branch) were key factors to the high number of liberated women". "In Jordan, 489 women survivors of sexual gender-based violence had safe and confidential access to psychosocial support, legal aid and case management services IM’s partners. A method normally used in IM’s work with refugees in Sweden on providing psychosocial assistance and protection (BIV/BIS), was adapted and successfully tried in Jordan, with 375 children who had experienced trauma and/ or had been involved in child labor, most of them were Syrian refugee children". Stöd till civilsamhället Mål; Att främja utvecklingen av ett starkt demokratiskt civilsamhälle för att stärka individer som lever i utsatta situationer så att de kan delta och påverka sitt samhälle. "IM Nepal worked with its partners to conduct a campaign on 16 days of Campaign Against Gender Based Violence (GBV). To mark the campaign, IM’s partners organized various programs on a range of issues affecting women at the local, provincial and federal level. The campaign helped raise awareness at the local level on the issue and legal provisions that protects women from GBV. It also brought together civil society members to put forward their demand for end of GBV and various issues affecting girls and women such as child marriage". "In the Middle East, a partner the Lebanese Women Democratic Gathering (RDFL) raised awareness in Lebanon on child marriage with the Not Before 18 campaign. RDFL engaged in conversation with 13 members of the Lebanese Parliament to lobby towards the endorsement of a new marriage law. The organization received support and approval for the new law from 31 MPs; the drafted law is currently at the Lebanese Parliament, waiting to be discussed. As part of the campaign, a national poll proved that 80% of Lebanese population is against child marriage". "IM partner Voinicel team in Moldova during 2018 empowered 160 parents to advocate for the right to education of their children, especially when talking about the right to receive free early intervention services, paid by the state. Given the fact that the full financing from the state is still a problem – parents were an important voice in advocacy". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030509-5403050901 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32629998 42200003.9999999851 2.0000000007 45381999.9999999702 -2 32629999.9999999963 -42199995.9999999925 22691000.0000000037 0 19509000.0000000037 0 42200000 -45381998.0000000075 126082.312272 Donor Country NGO 1758811.5192839999 Donor Country NGO 395418.65476 Donor Country NGO 840603.081258 Donor Country NGO 106569.573468 Donor Country NGO 2174780.4946599999 Donor Country NGO 362598.524012 Donor Country NGO 1104402.914776 Donor Country NGO 147518.34227 Donor Country NGO 1143706.979698 Donor Country NGO 636882.490552 Donor Country NGO 291517.641448 Donor Country NGO 1287082.927416 Donor Country NGO 129736.872048 Donor Country NGO 524496.132806 Donor Country NGO 3572628.5173200001 Donor Country NGO 832249.151222 Donor Country NGO 816665.406852 Donor Country NGO 7820878.1100960001 Donor Country NGO 11485.759296 Donor Country NGO 479239.862152 Donor Country NGO 204883.757442 Donor Country NGO 1654515.75783 Donor Country NGO 7374.379548 Donor Country NGO 1054840.79953 Donor Country NGO 36023.517792 Donor Country NGO 107548.473408 Donor Country NGO 1891571.3082280001 Donor Country NGO 44017.867302 Donor Country NGO 4339546.5830720002 Donor Country NGO 5938.659636 Donor Country NGO 899179.364578 Donor Country NGO 531461.32371 Donor Country NGO 247661.68482 Donor Country NGO 802218.8138220001 Donor Country NGO 5539258.3825740004 Donor Country NGO 602793.684632 Donor Country NGO 6086587.182976 Donor Country NGO 376419.656928 Donor Country NGO 5482960.1704080002 Donor Country NGO 407744.455008 Donor Country NGO 464200.705372 Donor Country NGO 9723.739404 Donor Country NGO 3001.959816 Donor Country NGO 3654.559776 Donor Country NGO 187655.118498 Donor Country NGO 6212918.0071799997 Donor Country NGO 1044.159936 Donor Country NGO 1679066.2549419999 Donor Country NGO 279591.1795 Donor Country NGO 1121907.9203860001 Donor Country NGO 5286.059676 Donor Country NGO 1003844.92983 Donor Country NGO 2310316.58402 Donor Country NGO 6024480.5175360003 Donor Country NGO 618204.232386 Donor Country NGO 19206.980832 Donor Country NGO 64868.44 Donor Country NGO 595693.28 Donor Country NGO 500772.61 Donor Country NGO 202110.22 Donor Country NGO 53284.79 Donor Country NGO 160980.105 Donor Country NGO 63041.16 Donor Country NGO 93827.565 Donor Country NGO 369697.9 Donor Country NGO 5742.88 Donor Country NGO 591516.64 Donor Country NGO 18533.84 Donor Country NGO 51783.81 Donor Country NGO 154600.94 Donor Country NGO 105411.215 Donor Country NGO 861627.78 Donor Country NGO 170198.08 Donor Country NGO 198129.36 Donor Country NGO 172596.385 Donor Country NGO 1584969.6200000001 Donor Country NGO 22008.935 Donor Country NGO 489319.48 Donor Country NGO 165646.195 Donor Country NGO 1521145.3400000001 Donor Country NGO 3589.3 Donor Country NGO 4861.87 Donor Country NGO 619.97 Donor Country NGO 63856.91 Donor Country NGO 2643.03 Donor Country NGO 53774.24 Donor Country NGO 203872.24 Donor Country NGO 1872178.8799999999 Donor Country NGO 4666.09 Donor Country NGO 188209.84 Donor Country NGO 1827.28 Donor Country NGO 480607.27 Donor Country NGO 123830.85 Donor Country NGO 522.08 Donor Country NGO 167734.515 Donor Country NGO 2969.33 Donor Country NGO 130895.245 Donor Country NGO 1202023.9399999999 Donor Country NGO 379780.57 Donor Country NGO 127208.055 Donor Country NGO 1500.98 Donor Country NGO 3687.19 Donor Country NGO 91184.535 Donor Country NGO 272232.09 Donor Country NGO 127420.15 Donor Country NGO 1170111.8 Donor Country NGO 18011.76 Donor Country NGO 21388.965 Donor Country NGO 968001.58 Donor Country NGO 102441.885 Donor Country NGO 305840.99 Donor Country NGO 1500.98 Donor Country NGO 4861.87 Donor Country NGO 619.97 Donor Country NGO 203872.24 Donor Country NGO 1872178.8799999999 Donor Country NGO 379780.57 Donor Country NGO 64868.44 Donor Country NGO 595693.28 Donor Country NGO 369697.9 Donor Country NGO 172596.385 Donor Country NGO 1584969.6200000001 Donor Country NGO 500772.61 Donor Country NGO 22008.935 Donor Country NGO 202110.22 Donor Country NGO 21388.965 Donor Country NGO 102441.885 Donor Country NGO 51783.81 Donor Country NGO 165646.195 Donor Country NGO 1521145.3400000001 Donor Country NGO 160980.105 Donor Country NGO 170198.08 Donor Country NGO 18011.76 Donor Country NGO 127420.15 Donor Country NGO 1170111.8 Donor Country NGO 3687.19 Donor Country NGO 91184.535 Donor Country NGO 591516.64 Donor Country NGO 105411.215 Donor Country NGO 968001.58 Donor Country NGO 53284.79 Donor Country NGO 489319.48 Donor Country NGO 305840.99 Donor Country NGO 154600.94 Donor Country NGO 522.08 Donor Country NGO 5742.88 Donor Country NGO 1827.28 Donor Country NGO 861627.78 Donor Country NGO 123830.85 Donor Country NGO 18533.84 Donor Country NGO 480607.27 Donor Country NGO 63041.16 Donor Country NGO 93827.565 Donor Country NGO 198129.36 Donor Country NGO 63856.91 Donor Country NGO 188209.84 Donor Country NGO 130895.245 Donor Country NGO 1202023.9399999999 Donor Country NGO 4666.09 Donor Country NGO 2969.33 Donor Country NGO 127208.055 Donor Country NGO 2643.03 Donor Country NGO 272232.09 Donor Country NGO 3589.3 Donor Country NGO 53774.24 Donor Country NGO 167734.515 Donor Country NGO 376489.072 Donor Country NGO 364304.005 Donor Country NGO 448714.525 Donor Country NGO 2632156 Donor Country NGO 169615.225 Donor Country NGO 175038.374 Donor Country NGO 56319.062 Donor Country NGO 913358.132 Donor Country NGO 77035.945 Donor Country NGO 36532.51 Donor Country NGO 256090.626 Donor Country NGO 208757.2 Donor Country NGO 189016.03 Donor Country NGO 149669.836 Donor Country NGO 1273986.1950000001 Donor Country NGO 268434.53 Donor Country NGO 2191950.6000000001 Donor Country NGO 245743.53 Donor Country NGO 342452.572 Donor Country NGO 711498.996 Donor Country NGO 760965.376 Donor Country NGO 1603527.588 Donor Country NGO 159290.82 Donor Country NGO 175219.902 Donor Country NGO 994410.384 Donor Country NGO 1655535.3600000001 Donor Country NGO 342724.864 Donor Country NGO 271611.27 Donor Country NGO 156749.428 Donor Country NGO 145222.4 Donor Country NGO 2082353.0700000001 Donor Country NGO 148739.505 Donor Country NGO 652956.216 Donor Country NGO 349441.4 Donor Country NGO 380981.89 Donor Country NGO 426409.272 Donor Country NGO 1292388.5959999999 Donor Country NGO 5309.694 Donor Country NGO 4565.106 Donor Country NGO 1111154.6040000001 Donor Country NGO 366613.128 Donor Country NGO 327556.11 Donor Country NGO 300438.6 Donor Country NGO 561390.9840000001 Donor Country NGO 127881.495 Donor Country NGO 1790340.9299999999 Donor Country NGO 124857.6 Donor Country NGO 134768.172 Donor Country NGO 233522.73 Donor Country NGO 294663.936 Donor Country NGO 1423376.6399999999 Donor Country NGO 854962.416 Donor Country NGO 150648.498 Donor Country NGO 136953.18 Donor Country NGO 1378662.0120000001 Donor Country NGO 654253.824 Donor Country NGO 611724.204 Donor Country NGO 294429.828 Donor Country NGO 1884569.3999999999 Donor Country NGO 230791.47 Donor Country NGO 1095332.8049999999 Donor Country NGO 128681.364 Donor Country NGO 162509.97 Donor Country NGO 211282.47 Donor Country NGO 179482.8 Donor Country NGO 220178.574 Donor Country NGO 31409.49 Donor Country NGO 66233.055 Donor Country NGO 785276.268 Donor Country NGO 48421.338 Donor Country NGO 150492.426 Donor Country NGO 145829.775 Donor Country NGO 2263044 Donor Country NGO 385790.475 Donor Country NGO 313216.995 Donor Country NGO 323693.328 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030509-5403050902 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3376000 45382000.0000080019 22690999.0000039972 3376000 22691001.0000050031 2967029.7779999999 Individuell Människohjälp 1249820.28 Individuell Människohjälp 778800.502 Individuell Människohjälp 79418.5 Individuell Människohjälp 299521.2 Individuell Människohjälp 780525.018 Individuell Människohjälp 8594930 Individuell Människohjälp 351347.444 Individuell Människohjälp 365688.156 Individuell Människohjälp 720076.194 Individuell Människohjälp 483318.3 Individuell Människohjälp 2920876.284 Individuell Människohjälp 458267.436 Individuell Människohjälp 1585420.1700019999 Individuell Människohjälp 111095.136 Individuell Människohjälp 698882.8 Individuell Människohjälp 2576971.4879999999 Individuell Människohjälp 284635.904 Individuell Människohjälp 281141.490002 Individuell Människohjälp 4167474.4419999998 Individuell Människohjälp 571813.2 Individuell Människohjälp 634712.652 Individuell Människohjälp 399588.510002 Individuell Människohjälp 4168336.7000000002 Individuell Människohjälp 823683.3 Individuell Människohjälp 2265605.5860000001 Individuell Människohjälp 2868596.2200000002 Individuell Människohjälp 272564.292 Individuell Människohjälp 266982.306 Individuell Människohjälp 1168677.264 Individuell Människohjälp 88948.72 Individuell Människohjälp 3722503.932 Individuell Människohjälp 493438.486 Individuell Människohjälp 505328.570002 Individuell Människohjälp 252278.538 Individuell Människohjälp 499701.202 Individuell Människohjälp 3376000 Individuell Människohjälp 624896.37 Individuell Människohjälp 44473.38 Individuell Människohjälp 411832.575 Individuell Människohjälp 126136.4895 Individuell Människohjälp 1132777.8315000001 Individuell Människohjälp 39708.375 Individuell Människohjälp 140567.6475 Individuell Människohjälp 182840.049 Individuell Människohjälp 1434266.5049999999 Individuell Människohjälp 241653.825 Individuell Människohjälp 349433.7 Individuell Människohjälp 2609407.5 Individuell Människohjälp 317349.333 Individuell Människohjälp 2084122.425 Individuell Människohjälp 252658.7175 Individuell Människohjälp 55546.344 Individuell Människohjälp 133488.2115 Individuell Människohjälp 229128.669 Individuell Människohjälp 1483482.1995000001 Individuell Människohjälp 246713.8065 Individuell Människohjälp 285900.3 Individuell Människohjälp 175669.851 Individuell Människohjälp 149757.3 Individuell Människohjälp 136279.143 Individuell Människohjälp 199789.8525 Individuell Människohjälp 390253.9095 Individuell Människohjälp 1861210.953 Individuell Människohjälp 142314.816 Individuell Människohjälp 2083691.3055 Individuell Människohjälp 792692.6175000001 Individuell Människohjälp 584325.7560000001 Individuell Människohjälp 1460405.9609999999 Individuell Människohjälp 389391.6705 Individuell Människohjälp 1288457.352 Individuell Människohjälp 360030.1635 Individuell Människohjälp 249845.0955 Individuell Människohjälp 249856.1065 Individuell Människohjälp 360046.0305 Individuell Människohjälp 390271.1085 Individuell Människohjälp 1288514.1359999999 Individuell Människohjälp 389408.8315 Individuell Människohjälp 1460470.3230000001 Individuell Människohjälp 584351.508 Individuell Människohjälp 792727.5525 Individuell Människohjälp 133494.0945 Individuell Människohjälp 2083783.1365 Individuell Människohjälp 142321.088 Individuell Människohjälp 1861292.9790000001 Individuell Människohjälp 199798.6575 Individuell Människohjälp 136285.149 Individuell Människohjälp 149763.9 Individuell Människohjälp 175677.593 Individuell Människohjälp 285912.9 Individuell Människohjälp 229138.767 Individuell Människohjälp 624923.91 Individuell Människohjälp 1483547.5785000001 Individuell Människohjälp 55548.792 Individuell Människohjälp 252669.8525 Individuell Människohjälp 2084214.2749999999 Individuell Människohjälp 246724.6795 Individuell Människohjälp 317363.319 Individuell Människohjälp 2609522.5 Individuell Människohjälp 349449.1 Individuell Människohjälp 241664.475 Individuell Människohjälp 1434329.7150000001 Individuell Människohjälp 182848.107 Individuell Människohjälp 140573.8425 Individuell Människohjälp 39710.125 Individuell Människohjälp 1132827.7545 Individuell Människohjälp 126142.0485 Individuell Människohjälp 411850.725 Individuell Människohjälp 44475.34 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030509-5403050903 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 17000000 35000000 -3417300 17000000.0000000037 0 -60936 -2321.000006 0 -221183 971040 Individuell Människohjälp 34000 Individuell Människohjälp 113033 Individuell Människohjälp 1549856 Individuell Människohjälp 1150254 Individuell Människohjälp 103156 Individuell Människohjälp 232356 Individuell Människohjälp 1620270 Individuell Människohjälp 79424 Individuell Människohjälp 50830 Individuell Människohjälp 218484 Individuell Människohjälp 51884 Individuell Människohjälp 157607 Individuell Människohjälp 940950 Individuell Människohjälp 36836000 Individuell Människohjälp 180914 Individuell Människohjälp 773262 Individuell Människohjälp 92004 Individuell Människohjälp 1027327 Individuell Människohjälp 166430 Individuell Människohjälp 1547255 Individuell Människohjälp 151470 Individuell Människohjälp 165240 Individuell Människohjälp 959293 Individuell Människohjälp 323000 Individuell Människohjälp 257890 Individuell Människohjälp 430032 Individuell Människohjälp 140828 Individuell Människohjälp 108086 Individuell Människohjälp 354144 Individuell Människohjälp 358020 Individuell Människohjälp 137020 Individuell Människohjälp 100572 Individuell Människohjälp 319243 Individuell Människohjälp 44676 Individuell Människohjälp 254150 Individuell Människohjälp 35000000 Individuell Människohjälp -132.57552 Individuell Människohjälp -35.209571 Individuell Människohjälp -13.731036 Individuell Människohjälp -4.642 Individuell Människohjälp -10.843711 Individuell Människohjälp -14.083829 Individuell Människohjälp -250.668 Individuell Människohjälp -7.083691 Individuell Människohjälp -24.70008 Individuell Människohjälp -20.680111 Individuell Människohjälp -6.099589 Individuell Människohjälp -105.573006 Individuell Människohjälp -31.723429 Individuell Människohjälp -14.75692 Individuell Människohjälp -21.517991 Individuell Människohjälp -6.939791 Individuell Människohjälp -140.260351 Individuell Människohjälp -22.722591 Individuell Människohjälp -43.58606 Individuell Människohjälp -211.245816 Individuell Människohjälp -48.351071 Individuell Människohjälp -29.829491 Individuell Människohjälp -157.0435 Individuell Människohjälp -34.698951 Individuell Människohjälp -58.712016 Individuell Människohjälp -19.227164 Individuell Människohjälp -48.88026 Individuell Människohjälp -128.467351 Individuell Människohjälp -12.561251 Individuell Människohjälp -211.600929 Individuell Människohjälp -221.214511 Individuell Människohjälp -22.56012 Individuell Människohjälp -15.432329 Individuell Människohjälp -130.971709 Individuell Människohjälp -18.70726 Individuell Människohjälp -44.099 Individuell Människohjälp 323000 Individuell Människohjälp 1547255 Individuell Människohjälp 137020 Individuell Människohjälp 959293 Individuell Människohjälp 113033 Individuell Människohjälp 165240 Individuell Människohjälp 140828 Individuell Människohjälp 1620270 Individuell Människohjälp 1549856 Individuell Människohjälp 92004 Individuell Människohjälp 940950 Individuell Människohjälp 358020 Individuell Människohjälp 430032 Individuell Människohjälp 254150 Individuell Människohjälp 1150254 Individuell Människohjälp 218484 Individuell Människohjälp 354144 Individuell Människohjälp 319243 Individuell Människohjälp 166430 Individuell Människohjälp 1027327 Individuell Människohjälp 50830 Individuell Människohjälp 157607 Individuell Människohjälp 108086 Individuell Människohjälp 232356 Individuell Människohjälp 773262 Individuell Människohjälp 44676 Individuell Människohjälp 151470 Individuell Människohjälp 180914 Individuell Människohjälp 51884 Individuell Människohjälp 1836000 Individuell Människohjälp 103156 Individuell Människohjälp 79424 Individuell Människohjälp 34000 Individuell Människohjälp 100572 Individuell Människohjälp 257890 Individuell Människohjälp 971040 Individuell Människohjälp -3417300 Individuell Människohjälp -60936 Individuell Människohjälp -221183 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Armenia Angola Azerbaijan Bosnia and Herzegovina Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Ecuador Egypt Ethiopia Georgia Ghana Gambia (the) Guatemala Haiti Indonesia India Iraq Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lebanon Liberia Mali Myanmar Malawi Mexico Mozambique Namibia Niger (the) Nigeria Nicaragua Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Togo Thailand Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Uzbekistan Viet Nam Yemen South Africa Zambia Zimbabwe Middle East, regional Eastern Africa, regional Europe, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Analys och exempel nedan baseras på ForumCivs narrativa resultatrapport för 2018-2020 (dox 019253/21, 020274/21), en extern halvtidsutvärdering 2021 (dox 019253/21, bilaga 5a) samt ForumCivs årsrapport 2021 (dox 020260/22). På ett övergripande plan har insatsen bidragit till att lokala samarbetsorganisationer har stärkt sin kapacitet inom de tematiska frågor de arbetar med. De har också stärkt sin förmåga att hantera projekt rent administrativt, och nätverkandet organisationer emellan har ökat. Rättighetsbärare utkräver i högre grad sina rättigheter och deltar i demokratiska processer och beslut. Insatsen har också påverkat ansvarsbärares beslut och agerande. Under perioden 2018-2020 förmedlade ForumCiv stöd till 261 insatser till 146 olika svenska civilsamhällesorganisationer som i sin tur samarbetar med 401 lokala partnerorganisationer. Antalet CSOer, CBOer, nätverk och andra civilsamhällesaktörer som uppskattats ha gynnats av dessa insatser uppgår till 14 000. Den externa halvtidsutvärderingen för 2018-2020 sammanfattar att resultat framförallt har rapporterats på rättighetsbärarnivå och organisationsnivå. Det finns inga bevis på att dessa förändringar bidragit till positiva förändringar på makro-nivå, men ForumCiv bedömer att denna typ av förändringar utgör viktiga förutsättningar för att bidra till en positiv förändring bland rättighetsbärare, samt för civilsamhället i stort att verka och utvecklas självständigt. Några exempel på konkreta resultat: Hungerprojektet i Indien I Indien har Hungerprojektet Sverige i samarbete med Hunger Project India genomfört ett program för att stärka folkvalda kvinnor i panchayats, som är en form av by-, kvarters- eller distriktråd som finns över hela landet. Sedan en förändring av konstitutionen 1992 ska kvinnor utgöra minst en tredjedel av representanterna i dessa råd, vilket har inneburit att över en miljon kvinnor nu är invalda. Det är med andra ord en enorm förändring för kvinnors sociala och politiska deltagande, men bristerna har ändå varit stora när det gäller kvinnors faktiska inflytande. Hunger Project Indias program Capacity Building of Elected Women Representatives utvärderades 2020 och visar att verksamheten framgångsrikt har bidragit till att stärka kvinnliga representanters kapacitet och skapa en mer gynnsam miljö för dem att verka i, både inom institutionerna och i det omgivande samhället. De kvinnor som deltagit i programmet agerar mer självständigt utifrån sin plattform, istället för att, som tidigare ofta var fallet, i praktiken styras av män. Det har inneburit att andra frågor har kommit upp på dagordningen och att beslut som gynnar hela samhället har fattats. Några exempel från området Veerangana: - Kvinnliga läkare har utsetts i några lokala vårdcentraler. - Fler läkare har anställts i områden med få läkare. - Förbättrad tillgång till barnmorskor. - Bättre tillgång till änkepension och pension för kvinnor. - Förbättrad infrastruktur - vägar, elektricitet, gatubelysning, m.m. - Kvalitetssäkring av skolor - Distribuering av skolmåltider Kapacitetsstärkandet har också fått effekter i kvinnornas familjer i form av ökad jämställdhet - tre femtedelar av deltagarna rapporterar att de nu till skillnad från tidigare kan lämna hemmet utan att be om lov och att den tid de lägger på hushållsarbete har minskat. Utvärderingen redovisar en lång rad ytterligare resultat av programmet. RFSL stöd till en regional rörelse för LGBTIQ-rättigheter RFSL gav under åren 2018-2020 stöd till sex partnerorganisationer i östra och södra Afrika samt Sydostasien. Programmet redovisar en mängd resultat, bland annat följande: - Många LGBTIQ-personer som deltog i programmet fick stärkt självkänsla och vågade ta steget från en isolerad tillvaro till ett bli aktiva och påverka sina samhällen. Några gräsrotsgrupper lyckades bidra till att deltagarnas familjer accepterade dem. - Stärkt nätverkande organisationer emellan, och stärkt kapacitet hos enskilda organisationer i termer av bland annat ledarskap, organisationsstyrning och säkerhet. - LGTBITQ-vänligare lagar och policyer i bland annat Filipinerna, Indien och Botswana. Stärkta policyer i Sri Lanka för att motverka missbruk I Sri Lanka fick organisationen Alcohol and Drug Information Centre (ADIC) stöd av IOGT-NTO. ADIC verkar sedan länge tillsammans med civilsamhällesorganisationer, yrkesverksamma och experter, aktivister och politiska ledare för en ny och förbättrad alkohol- och tobakslagstiftning. Då arbetet med en ny lag på området har dragit ut på tiden beslutade ADIC att utbilda folkvalda på lokal nivå (local councils). Efter utbildningarna fattade 23 av 31 deltagande lokala församlingar beslut om policyer som på lokal nivå ska motverka missbruk av alkohol och tobak. Efter påstötningar från lokala församlingar togs frågan om en ny lag upp i det nationella parlamentet och i den nationella budgeten för 2022 ökades skattenivån på alkohol och tobak. Kvinnor i Colombia engagerade i genomförandet av fredsavtalet Stöd till LIMPAL Colombia genom Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. LIMPAL bidrog under 2022 till att stärka kvinnors kunskap om och engagemang i frågor relaterade till genusaspekter på fredsavtalet. Aktiviteterna, som inkluderade bland annat en feministisk utbildning för fred och rättskipning vid könsbaserat våld, samt påverkansarbete på lokal och nationell nivå, inkluderade en stor bredd av kvinnor och bidrog därmed till att skapa förståelse mellan olika grupper inom samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030543-5403054301 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250614000 253385305.9999998808 263000694.0000000894 224528568.0000000298 217869011.0000001192 -77900 172122000 230000000 0.0000000154 148800000 0 230000000 66263305.9999996796 -0.0000000306 0.0000000114 14422399.9999999925 0 101813999.9999999851 0 230000000 -230000000 40032315.0000000075 15000000 0 -230000000 210577599.9999999404 -0.0000000175 -471431.9999999997 0 0 201715430.0000002086 -408021.9999999998 0.0000000152 0 -210000000 0 202968378.9999999106 0 0 0 0 0 -77900 0 0 0 0.0000000246 0.0000000169 -0.0000000064 16947864.9999999218 -0.0000000003 -386261.9999999993 898114.272 ForumCiv 3758424.798 ForumCiv 3574770.6120000002 ForumCiv 4866466.1864 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 1257359.9808 ForumCiv 827719841.7636400461 ForumCiv 246981.4248 ForumCiv 4400685.9189999998 ForumCiv 2817386 ForumCiv 224528.568 ForumCiv 71849.14176 ForumCiv 13985436.3680000007 ForumCiv 1846534.568 ForumCiv 36204192.7802800015 ForumCiv 5015664.5829999996 ForumCiv 2892810.2069999999 ForumCiv 4306388.6330000004 ForumCiv 1725588.48 ForumCiv 8286184.1379199997 ForumCiv 30125850.64824 ForumCiv 442397.579 ForumCiv 6719641.1789999995 ForumCiv 217869.011 ForumCiv 435738.022 ForumCiv 449057.136 ForumCiv 731299.1800000001 ForumCiv 1005227.306 ForumCiv 1228443.8300000001 ForumCiv 1002456 ForumCiv 501228 ForumCiv 157169.9976 ForumCiv 2610578.7370000002 ForumCiv 4265719.9239999996 ForumCiv 666849.84696 ForumCiv 1534000 ForumCiv 2174092.8199999998 ForumCiv 1442609.115 ForumCiv 6653749.4711999996 ForumCiv 1251757.956 ForumCiv 4275023.9347200003 ForumCiv 740944.2744 ForumCiv 3257982 ForumCiv 506770.612 ForumCiv 705398.273 ForumCiv 1199587.0919999999 ForumCiv 4992730.0810000002 ForumCiv 4464154.8140000002 ForumCiv 3096846.1639999999 ForumCiv 1436697.453 ForumCiv 8134067.9179999996 ForumCiv 776615.388 ForumCiv 4885532.9400000004 ForumCiv 442397.579 ForumCiv 22013763.1479999982 ForumCiv 33938371.8940000013 ForumCiv 1232711.7050000001 ForumCiv 11049539.0370000005 ForumCiv 477913.874 ForumCiv 4965927.0515999999 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 516386 ForumCiv 1027229.388 ForumCiv 1729866.929 ForumCiv 1765383.2239999999 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 29294842.0519200005 ForumCiv 10388936.8413600009 ForumCiv 14110649.7581999991 ForumCiv 1007998.612 ForumCiv 506770.612 ForumCiv 224528.568 ForumCiv 250614 ForumCiv 9776371.4299999997 ForumCiv 4348185.6399999997 ForumCiv 15301907.3460000008 ForumCiv 2090360.96808 ForumCiv 503999.306 ForumCiv 2597335.9230399998 ForumCiv 1809700.2580800001 ForumCiv 9739935.6170000006 ForumCiv 595200 ForumCiv 2529600 ForumCiv 107433600 ForumCiv 595200 ForumCiv 148800 ForumCiv 595200 ForumCiv 148800 ForumCiv 1041600 ForumCiv 2232000 ForumCiv 297600 ForumCiv 0 ForumCiv 148800 ForumCiv 0 ForumCiv 297600 ForumCiv 2232000 ForumCiv 2976000 ForumCiv 1190400 ForumCiv 1636800 ForumCiv 3720000 ForumCiv 297600 ForumCiv 1041600 ForumCiv 1339200 ForumCiv 1636800 ForumCiv 446400 ForumCiv 1041600 ForumCiv 297600 ForumCiv 0 ForumCiv 297600 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 446400 ForumCiv 446400 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 297600 ForumCiv 1339200 ForumCiv 446400 ForumCiv 297600 ForumCiv 148800 ForumCiv 595200 ForumCiv 595200 ForumCiv 595200 ForumCiv 1190400 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 4166400 ForumCiv 0 ForumCiv 446400 ForumCiv 1934400 ForumCiv 744000 ForumCiv 0 ForumCiv 2036280 ForumCiv 1730838 ForumCiv 101814 ForumCiv 203628 ForumCiv 305442 ForumCiv 203628 ForumCiv 0 ForumCiv 203628 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 203628 ForumCiv 916326 ForumCiv 305442 ForumCiv 712698 ForumCiv 1527210 ForumCiv 509070 ForumCiv 814512 ForumCiv 407256 ForumCiv 1527210 ForumCiv 101814 ForumCiv 712698 ForumCiv 0 ForumCiv 407256 ForumCiv 101814 ForumCiv 1323582 ForumCiv 916326 ForumCiv 0 ForumCiv 2850792 ForumCiv 0 ForumCiv 101814 ForumCiv 407256 ForumCiv 407256 ForumCiv 407256 ForumCiv 101814 ForumCiv 305442 ForumCiv 814512 ForumCiv 305442 ForumCiv 101814 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 407256 ForumCiv 0 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 1119954 ForumCiv 305442 ForumCiv 73509708 ForumCiv 203628 ForumCiv 203628 ForumCiv 1119954 ForumCiv 2545350 ForumCiv 712698 ForumCiv 203628 ForumCiv 0 ForumCiv 130468476 ForumCiv 1032732 ForumCiv 344244 ForumCiv 344244 ForumCiv 516366 ForumCiv 172122 ForumCiv 4475172 ForumCiv 2237586 ForumCiv 172122 ForumCiv 688488 ForumCiv 172122 ForumCiv 1893342 ForumCiv 688488 ForumCiv 344244 ForumCiv 344244 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 344244 ForumCiv 1376976 ForumCiv 2065464 ForumCiv 1721220 ForumCiv 172122 ForumCiv 2581830 ForumCiv 688488 ForumCiv 172122 ForumCiv 172122 ForumCiv 1893342 ForumCiv 1549098 ForumCiv 2581830 ForumCiv 860610 ForumCiv 344244 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 344244 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 860610 ForumCiv 172122 ForumCiv 688488 ForumCiv 0 ForumCiv 1204854 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 1032732 ForumCiv 344244 ForumCiv 6368514 ForumCiv 344244 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 530106.448 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 728896.366 ForumCiv 0 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 662633.0600000001 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 0 ForumCiv 596369.754 ForumCiv 50227585.9479999989 ForumCiv 993949.59 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 0 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 795159.672 ForumCiv 2451742.3220000002 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 0 ForumCiv 861422.978 ForumCiv 1722845.956 ForumCiv 397579.836 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 993949.59 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 331316.53 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 728896.366 ForumCiv 0 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 463843.142 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 198789.918 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 397579.836 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 331316.53 ForumCiv 0 ForumCiv 30000 ForumCiv 45000 ForumCiv 30000 ForumCiv 11370000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 165000 ForumCiv 15000 ForumCiv 195000 ForumCiv 390000 ForumCiv 60000 ForumCiv 15000 ForumCiv 555000 ForumCiv 15000 ForumCiv 30000 ForumCiv 60000 ForumCiv 15000 ForumCiv 30000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 120000 ForumCiv 150000 ForumCiv 180000 ForumCiv 30000 ForumCiv 225000 ForumCiv 60000 ForumCiv 0 ForumCiv 15000 ForumCiv 15000 ForumCiv 225000 ForumCiv 135000 ForumCiv 75000 ForumCiv 30000 ForumCiv 15000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 30000 ForumCiv 15000 ForumCiv 75000 ForumCiv 105000 ForumCiv 60000 ForumCiv 90000 ForumCiv 30000 ForumCiv 30000 ForumCiv 15000 ForumCiv 165000 ForumCiv 90000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 4465304.3380000005 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 128276015.5279999971 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 608905.137 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 2841557.3059999999 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 2029683.79 ForumCiv 3044525.6850000001 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 8524671.9179999996 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 7509830.023 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 2232652.1690000002 ForumCiv 3653430.8220000002 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 5683114.6119999997 ForumCiv 3044525.6850000001 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 720581.67 ForumCiv 560452.41 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 1481195.655 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 1120904.8200000001 ForumCiv 600484.725 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 1681357.23 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 600484.725 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 880710.9300000001 ForumCiv 25300423.0799999982 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 120096.945 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 440355.465 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 400323.15 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 300000 ForumCiv 360000 ForumCiv 120000 ForumCiv 300000 ForumCiv 560000 ForumCiv 20000 ForumCiv 100000 ForumCiv 220000 ForumCiv 160000 ForumCiv 120000 ForumCiv 140000 ForumCiv 440000 ForumCiv 40000 ForumCiv 12640000 ForumCiv 100000 ForumCiv 100000 ForumCiv 40000 ForumCiv 120000 ForumCiv 140000 ForumCiv 40000 ForumCiv 80000 ForumCiv 40000 ForumCiv 40000 ForumCiv 740000 ForumCiv 40000 ForumCiv 80000 ForumCiv 160000 ForumCiv 180000 ForumCiv 160000 ForumCiv 80000 ForumCiv 40000 ForumCiv 80000 ForumCiv 60000 ForumCiv 200000 ForumCiv 180000 ForumCiv 20000 ForumCiv 20000 ForumCiv 20000 ForumCiv 280000 ForumCiv 40000 ForumCiv 840000 ForumCiv 80000 ForumCiv 180000 ForumCiv 140000 ForumCiv 40000 ForumCiv 120000 ForumCiv -471.432 ForumCiv -7542.912 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -7071.48 ForumCiv -14934.96576 ForumCiv -942.864 ForumCiv -17914.416 ForumCiv -15085.824 ForumCiv -660.0048 ForumCiv -2970.0216 ForumCiv -2328.87408 ForumCiv -3799.74192 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -471.432 ForumCiv -2357.16 ForumCiv -2640.0192 ForumCiv -4224.03072 ForumCiv -471.432 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -471.432 ForumCiv -942.864 ForumCiv -1885.728 ForumCiv -942.864 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -330.0024 ForumCiv -21813.15864 ForumCiv -1272.8664 ForumCiv -1400.15304 ForumCiv -1555.7256 ForumCiv -4389.03192 ForumCiv -18711.13608 ForumCiv -289803.39336 ForumCiv -2828.592 ForumCiv -942.864 ForumCiv -942.864 ForumCiv -150.85824 ForumCiv -471.432 ForumCiv -471.432 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -471.432 ForumCiv -1885.728 ForumCiv -471.432 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -4667.1768 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -518.5752 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -14.14296 ForumCiv -8976.06528 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -1414.296 ForumCiv 694906.08 ForumCiv 231635.36 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 6738483.2000000002 ForumCiv 8001948.7999999998 ForumCiv 1263465.6000000001 ForumCiv 3158664 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 842310.4 ForumCiv 625415.472 ForumCiv 568559.52 ForumCiv 8357824.9440000001 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 129448368.047999993 ForumCiv 6317.328 ForumCiv 1179234.5600000001 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 4009397.5040000002 ForumCiv 6671098.3679999998 ForumCiv 1326638.8799999999 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1697255.456 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1960477.456 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 9743425.5519999992 ForumCiv 147404.32 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 2084718.24 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 842310.4 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 3369241.6000000001 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 1886775.2960000001 ForumCiv 67384.832 ForumCiv 1040253.344 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 1052888 ForumCiv 294808.64 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 216336 ForumCiv 230758.4 ForumCiv 456901.632 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 461516.8 ForumCiv 20191.36 ForumCiv 90861.12 ForumCiv 116244.544 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 129224.704 ForumCiv 80765.44 ForumCiv 72112 ForumCiv 71246.656 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 42834.528 ForumCiv 38940.48 ForumCiv 667324.448 ForumCiv 10095.68 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 134272.544 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 47593.92 ForumCiv 572425.056 ForumCiv 8865881.9519999996 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 4615.168 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 57689.6 ForumCiv 86534.4 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 142781.76 ForumCiv 548051.2 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 15864.64 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 432.672 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 274602.496 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 57689.6 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -5304.286 ForumCiv -281943.202 ForumCiv -2448.132 ForumCiv -5304.286 ForumCiv -2448.132 ForumCiv -408.022 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -3672.198 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -12648.682 ForumCiv -816.044 ForumCiv -816.044 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -6528.352 ForumCiv -12240.66 ForumCiv -5712.308 ForumCiv -12240.66 ForumCiv -2856.154 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -408.022 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -6528.352 ForumCiv -2856.154 ForumCiv -4896.264 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -9792.528 ForumCiv -408.022 ForumCiv -408.022 ForumCiv -408.022 ForumCiv -408.022 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -408.022 ForumCiv -1632.088 ForumCiv 6253178.3300000001 ForumCiv 1412008.01 ForumCiv 2622300.5899999999 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 403430.86 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 6051462.9000000004 ForumCiv 2824016.02 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 403430.86 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 4841170.3200000003 ForumCiv 3227446.8799999999 ForumCiv 2420585.1600000001 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 139385362.1299999952 ForumCiv 6051462.9000000004 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 1210292.5800000001 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 1412008.01 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 1815438.8700000001 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 3227446.8799999999 ForumCiv 2622300.5899999999 ForumCiv 1210292.5800000001 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 152530.785 ForumCiv 508435.95 ForumCiv 33895.73 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 508435.95 ForumCiv 11710974.7149999999 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 101687.19 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 406748.76 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 220322.245 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 237270.11 ForumCiv 203374.38 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 271165.84 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 118635.055 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 33895.73 ForumCiv 525383.8149999999 ForumCiv 220322.245 ForumCiv 101687.19 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 118635.055 ForumCiv 271165.84 ForumCiv -6180.192 ForumCiv -2703.834 ForumCiv -386.262 ForumCiv -386.262 ForumCiv -2317.572 ForumCiv -5021.406 ForumCiv -11974.122 ForumCiv -772.524 ForumCiv -386.262 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -2703.834 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -6180.192 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -4635.144 ForumCiv -5407.668 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -5021.406 ForumCiv -386.262 ForumCiv -9270.288 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -2317.572 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -266907.042 ForumCiv -11587.86 ForumCiv -386.262 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -386.262 ForumCiv -386.262 ForumCiv -772.524 ForumCiv -11587.86 ForumCiv -3476.358 ForumCiv -77900 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543-5403054303 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15017902 -918681 -13847881 -251340 0 0 0 -15017902 ForumCiv -13847881 ForumCiv -251340 ForumCiv -918681 ForumCiv Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543-5403054304 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1848820 -82600 0 -1641800 -207020 -82600 -1931420 ForumCiv -1641800 ForumCiv -207020 ForumCiv -82600 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030551 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Egypt Ethiopia Haiti India Liberia Myanmar Pakistan South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Middle East, regional Developing countries, unspecified Central America, regional Democratic participation and civil society Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Agricultural development Vocational training Rural development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Agriculture Secondary Education Det är tydligt att SvK har en viktig roll att spela i dessa svåra kontexter i världen och deras möjligheter att skapa relationer, förändra och påverka. Myndigheter och institutioner styrda av religiösa ledare och regler har fortsatt ha stort inflytande över normer och regler som påverkar individuellt och kollektivt beteende, inklusive normer relaterade till familj, könsroller, reproduktion, sexualitet och sexualundervisning. Dessa makthavare har också roller som lagstiftare, moraliska kompasser, förespråkare på den nationell och global nivå och avgörande beslutsfattare i humanitärt samt utvecklingsarbete. Act SvK har betonat vikten av en analys baserat på teologi för en framgångsrik implementering av svenskt utvecklingsbistånd. Därmed blir Svenska kyrkans roll betydelsefull i utvecklingsarbetet med kristna och andra religiösa aktörer. Några exempel på resultat: Jämställdhet i Myanmar: SvK lägger mycket resurser på att främja jämställdhetsfrågor genom påverka andra aktörer att integrera jämställdhet och genusrättvisa i deras teologiska utbildning. Detta arbete har visat på resultat i bland annat Myanmar där Myanmar Institute of theology beslutade att oavsett vilket program man går på institutet måste samtliga även gå en genuskurs vilket gör det till en obligatorisk kurs på institutet. Mobilapp för att förhindra SGBV-fall: Partners som arbetar med programmet i Sydafrika har implementerat innovativa opinionsbildningsverktyg i sitt arbete för att kunna få feedback samt öka medborgares deltagande och möjlighet att göra sin röst hörd. Detta har inkluderat skapandet av appen ACT Ubumbano Community Voice som har varit mycket användbart verktyg under pandemin för att förhinndra SGBV-fall då andra aktiviteter inte kunde genomföras. Idag är ACT Ubumbano en officiell organisation och utgör en plattform där civilsamhället samlas. Från Voice-appen har även två aktiviteter härletts: Solidaritetshubbarna (mötesplatser för reflektion och handling) och Solidaritetsfonderna (små bidrag för gräsrotsutveckling). Generationsöverskridande samarbete i fredsprocessen i Sydsudan: Ett signifikant resultat har uppnåtts i det sydsudanesiska programmet kring de utmaningar av generationsöverskridande konflikt och maktdelning som funnits i landet. I linje med the UN Youth Peace and Secucirty agendan har både äldre och ungdomar deltagit i The Community Development Support Service (CDSS) inom fredsprogrammet vilket har resulterat i konstruktiv dialog kring beslutsfattande. Dessutom har CDSS-projektet faciliterat dialog och engagemang mellan ungdomar från olika etniska bakgrunder och en kommittee för "Just Peace and Rescue" skapades. Ungdomar och äldre ser möligheterna att dela ägandeskapet i fredsporcessen för att kunna söka och identifiera lösningar tillsammans. Som ett resultat har kriminaliteten minskat på olika sätt och lokal polis har börjat samarbeta för social sammanhållning. SRHR i Tanzania: The Evangelical Lutheran Church of Tanzania (ELCT) Vujna Ukimya (Break the Silence)-projektet har arbetat med religiösa ledare i deras SRHR-arbete i Tanzania och skapat kopplingar mellan skolor, hälsoinrättningar och kyrkor. Ett konkret exempel är att en partner i Tarime-distriktet i Tanzania arbetade förebyggande mot könsstympning, började lokala myndigheter och polisen att tillämpa en lag mot könsstympning från 1998. Det blev uppenbart för invånarna att könsstympning är brottsligt. Deras attityd och beteende förändrades vilket ledde till att antalet fall av könsstympning i distriktet minskade åren 2018-2020. De religiösa aktörerna bryter ner stigmatiseringar kring SRHR genom att prata om detta ämne. På hälsoinstitutionen har de stärkt tjänsterna för ungdomar för att säkerställa att grupper med behov kan få tillgång till familjeplaneringsmetoder, genom att utbilda vårdgivare i hur man kan ge ungdomar kvalitetstjänster och begränsa diskriminering av dem. De har också ökat tillgången till SRHR-information som är en förutsättning för tillgången till tjänsterna. ELCT har också kapacitetsstärkt religiösa ledare på SRHR, som i sin tur har inkluderat SRHR-frågor i sina söndagsgudstjänster och hänvisat rättighetsinnehavare till hälsokliniker. Stärkta rättigheter för kvinnor i Honduras: Då en av utmaningarna i Honduras har varit de fundamentalistiskt religiösa aktörerna med stärk närvaro inom staten, har Ecuménicas por el Derecho a Decidir (EDD) haft en viktig roll i att visa ett annat kristet perspektiv. De förespråkar kvinnors rätt till sina kroppar och sin graviditet, även om de dessvärre inte kan förespråka abort öppet på grund av de nationella lagarna. EDD har hållit i kurser för poliskårer i Tegucigalpa om genus och jämställdhet. Detta har resulterat i att mänskliga rättigheter har blivit respekterade i större utsträckning när kvinnor har blivit arresterade. Samtidigt har EDD tagit kontakt med lärarnas fackförbund och genomfört kurser och kapacitetsstärkande aktiviteter med lärare kring SRHR. EDD kan konstatera efter en egen utredning att flickor mellan 11-15 år har ett mycket stort förtroende till lärare kring SRHR-frågor.Under 2020 deltog 40 lärare från 10 olika regioner i Honduras, inkluderat lärare från urfolksgrupper och Garífuna. EDD kan konstatera att flickor i dessa skolor där lärarna har genomgått utbildningen är bättre informerade om sina rättigheter och att de har bättre kunskap om hur man undviker oönskade graviditeter eller sexuella sjukdomar. Global Policy Dialogue: Act SvK blivit kända inom ACT-alliansen som en aktör som har kompetens inom genus och SRHR. Deras arbete har också bidragit till att genus har lyfts på de globala ACT- och LWF-mötena, stora allianser vars budskap från årliga möten når en stor målgrupp. När dessa frågor som av många upplevs som känsliga har lyfts och pratats om på en säker plats som ett globalt möte, förbättras förutsättningarna att fortsätta diskussionerna på lokal nivå vilket också sker. Act Svenska kyrkan har fått utrymme att driva olika frågor på global nivå. Till exempel hade Act Svk med en representant i Sveriges officiella delegation till Commission on the Status of Women. De hade också en representatnt i ACT-delegationen vid den internationella konferensen om befolkning och utveckling ICPD 25 i Nairobi, där progressiva religiösa ledare bidrog till att främja SRHR. 2019 fick även SvK sin ackreditering som observatör till UNFCCC:s globala partskonferenser (COP). Sedan 2020 finns en global policydialog färdplan för klimaträttvisa på plats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030551-5403055101 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115000000 115000000 115000000 115000000 107349906 -239400 0 100000000 0 0 115000000 0 57500000 100000000 0 57500000 0 0 0 57500000 0 0 -100000000 0 0 57500000 -100000000 100000000 0 57500000 -0.0000000023 0 -100000000 57500000 0 0 0 -549720.0000000063 -0.0000000005 57500000 -239400 0 50621192.0000000224 -221565.9999999997 169885522.6337600052 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 214699.812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9545000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16636998.1199999992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12420497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12535000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23460497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22827997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12730698.8719999995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3213529.7368000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45470963.6832000017 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 44275994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8912997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30782495.3000000007 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29670994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3503900.9318400002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 966149.154 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7091998.1200000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40519493.4200000018 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189938.0824000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2633649.1540000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19780000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4830497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6900000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6095000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17940000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7590000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18515000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5980000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4255000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760725 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7015000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11314275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6785000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3565000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20410200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1876800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 690000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2875000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 161000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1173000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 115000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4025000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3864000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36941.184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -38480.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1099.44 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -27486 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11214.288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1539.216 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6596.64 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -17942.8608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -195128.6112 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1652275.70688 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607454.304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141739.3376 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1032672.3168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2531059.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17968498.3123200014 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 101242.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3543483.4399999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3401744.1024000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -14889.2352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -15509.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -443.132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -78647.06736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11078.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4519.9464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -620.3848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2658.792 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -7231.91424 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -239400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030551-5403055103 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 -53187 -53187 320000 266813 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -53187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030551-5403055104 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6118187 -6494377 376190 -6118187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6494376.7199999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 376189.72 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ecuador Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Peru Philippines (the) Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Africa, regional South America, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. Här följer ett urval: - Under delprogrammet "Kemikalier", prioriterat område "Utvinning av mineraler och fossila bränslen": Drabbade samhällen har vidtagit åtgärder för att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Detta främst genom rättsliga åtgärder mot befintliga eller planerade gruv- /oljeprojekt. Småskaliga gruvarbetare har lärt sig alternativ till kvicksilver i guldutvinning och iFilippinerna har de organiserat sig i en nationell koalition. Under delprogrammet "Tropisk skog", prioriterat område "Policy och beslutsfattande inklusive handel"; Samarbetsorganisationerna är en del av och en påverkanskraft i det civila samhällets mobilisering mot monokultur och överexploatering av naturresurser. Ett stort fokus under 2016 har varit palmoljan eftersom dessa plantager redan orsakat enorm skada på flera platser och nu breder ut sig som ett nytt koncept i Afrika. Under delprogrammet "Marint", fokusområde "Hållbart och rättvist EU och internationellt marina och fiske policys": Flera partnerorganisationer har deltagit aktivt i förberedelseprocesserna på nationell, regional och internationell nivå för att lägga grunden för genomförandet av de internationella FAO:s riktlinjer för småskaligt fiske och om riktlinjerna för markrättigheter för mark, fiske och skogar , samt att lyfta fram kvinnornas roll och rättigheter i småskaligt fiske. Det har ökat arbetet med öppenhet och hållbarhet inom fiskerisektorn, både inom EU och internationellt. De partnerorganisationer som arbetar påregional / internationell nivå har bidragit till att småskaliga fiskare deltar och har en röst i relevanta forum på EU-nivå och internationell nivå. Det noteras även att samarbetsorganisationen PACOS nått ett genombrott i arbetet som de bedrivit i 14 år, med att stötta en grupp i ett ursprungssamhälle i Malaysia genom kapacitetsstöd och rättsprocesser, i deras kamp för rätt till egen mark. Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030554-5403055401 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 60400000 -30200000 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54030554-5403055402 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 -1401465 30200000 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen -1311465 Svenska Naturskyddsföreningen -90000 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554-5403055403 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -282735 -18095.04 Svenska Naturskyddsföreningen -11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen -19225.98 Svenska Naturskyddsföreningen -27990.765 Svenska Naturskyddsföreningen -282.735 Svenska Naturskyddsföreningen -110266.65 Svenska Naturskyddsföreningen -11592.135 Svenska Naturskyddsföreningen -2261.88 Svenska Naturskyddsföreningen -2544.615 Svenska Naturskyddsföreningen -10178.46 Svenska Naturskyddsföreningen -14419.485 Svenska Naturskyddsföreningen -6220.17 Svenska Naturskyddsföreningen -4241.025 Svenska Naturskyddsföreningen -7916.58 Svenska Naturskyddsföreningen -20074.185 Svenska Naturskyddsföreningen -1979.145 Svenska Naturskyddsföreningen -5089.23 Svenska Naturskyddsföreningen -8482.05 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030563 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Lebanon Moldova (the Republic of) Montenegro Malawi Mexico Nepal Palestine, State of El Salvador Eswatini Ukraine Zambia Zimbabwe Central America, regional South Asia, regional Europe, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Business Policy and Administration Multisector education/training Rural development Bio-diversity Reproductive health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic health care STD control including HIV/AIDS Vocational training Culture and recreation Government & Civil Society-general Banking & Financial Services Business & Other Services Other Multisector General Environment Protection Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security Basic Health Secondary Education Other Social Infrastructure & Services "In Central America, partners have reached around 2,700 individuals with information on abortion, adolescent pregnancy, LGBTQ murders, masculinities, racism, violence against women and people with disabilities and sexual rights. An innovative way of doing sex education is a Digital Sexual Education Museum (see: museo.incidejoven.org) developed by a youth led Guatemalan partner. Rights holders, in particular women, now demonstrate increased confidence to talk about their sexuality and demand access to health services and comprehensive sexual education". "In Eastern Europe, partners have been working on empowering persons with disabilities to advocate for their own rights. In total 58 self-advocates have been working together doing advocacy. On the local level, the self-advocates have raised awareness reness via short videos, photography exhibitions and speeches on TV. Self-advocates have also been representatives at international levels for instance in the UN Committee Youth Advisory Group to advocate for alternative care for children and youth with disabilities, and at the 13th Conference of States Parties to the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (COSP), which is one of the largest and most important global forums on disability issues. This as well as other partner advocacy led to that Moldova now include persons with disabilities in the Governments emergency plans". "IM and partners in Southern Africa are working with child marriages , reaching over 3,000 girls. Rights holders, including local and religious leaders, parents, and teachers, are actively taking a stand against child marriages. Men and boys have gained increased capacity to become champions for ending child marriage". "In Southern Africa 3,500 rights holders were reached with income generating activities. For example, 30 women involved in poultry farming in Zambia raised their income. In Moldova 45 companies and businesses have created jobs for persons with disabilities. Total 171 persons with disabilities (76 women, 95 men) have been successfully employed in the open labour market in Jordan. In Palestine, 100 youth were formally employed because of partners work. In Nepal, more than 93 landless families gained access to land due to partner assistance". "In Middle East, one of IMs regional partners has worked on activating an online platform for documenting violations of freedom of expression online. By end of 2021, the platform function as a resource for journalist, researchers, activists, and lawyers. The organisation has also founded formal alliances, such as the Arab alliance of digital rights, consisting of like-minded CSOs, lawyers and technologists across the region. The alliance has been able to reach tech-giants such as Facebook and Google with its advocacy". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030563-5403056301 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60400000 65000000 70000000 70000000 62700000 49000000 45000000 0.0000000072 0 49000000 -0.0000000014 50000000 41000000.0000000224 -6300000 50000000 20000000 0 0 0 0.0000000085 19400000 43890000.0000000075 0 0.000000005 -50000000 0 -0.0000000015 0 0.0000000009 27300000 -50000000 18810000 21000000 517275 Individuell Människohjälp 2685219.3999999999 Individuell Människohjälp 2108527.8999999999 Individuell Människohjälp 5998989.4000000004 Individuell Människohjälp 15842033 Individuell Människohjälp 20730238 Individuell Människohjälp 107593.2 Individuell Människohjälp 2046876 Individuell Människohjälp 1187448 Individuell Människohjälp 5029750 Individuell Människohjälp 3791459 Individuell Människohjälp 11632650 Individuell Människohjälp 3413650 Individuell Människohjälp 245784 Individuell Människohjälp 22148050.6000000015 Individuell Människohjälp 140000 Individuell Människohjälp 2723760.3999999999 Individuell Människohjälp 4551600 Individuell Människohjälp 99316.8 Individuell Människohjälp 186219 Individuell Människohjälp 1924025 Individuell Människohjälp 2136725 Individuell Människohjälp 517275 Individuell Människohjälp 169478.1 Individuell Människohjälp 2654333.6000000001 Individuell Människohjälp 3182200 Individuell Människohjälp 99316.8 Individuell Människohjälp 8119259 Individuell Människohjälp 35982700 Individuell Människohjälp 315819.9 Individuell Människohjälp 11461904.8000000007 Individuell Människohjälp 128158.8 Individuell Människohjälp 2729405.1000000001 Individuell Människohjälp 5861905 Individuell Människohjälp 2330946.2000000002 Individuell Människohjälp 9261800 Individuell Människohjälp 186219 Individuell Människohjälp 260900 Individuell Människohjälp 8995090 Individuell Människohjälp 3378005 Individuell Människohjälp 4813005 Individuell Människohjälp 3457669 Individuell Människohjälp 320397 Individuell Människohjälp 600800 Individuell Människohjälp 94050 Individuell Människohjälp 115117.2 Individuell Människohjälp 4589110.4000000004 Individuell Människohjälp 4933876 Individuell Människohjälp 642600 Individuell Människohjälp 700296.3 Individuell Människohjälp 12203887.9000000004 Individuell Människohjälp 853848 Individuell Människohjälp 65000 Individuell Människohjälp 11402775 Individuell Människohjälp 3360842.8999999999 Individuell Människohjälp 13272645 Individuell Människohjälp 1182449.7 Individuell Människohjälp 251113.5 Individuell Människohjälp 934146.4 Individuell Människohjälp 14924630.4000000004 Individuell Människohjälp 159818.4 Individuell Människohjälp 3552078 Individuell Människohjälp 219856 Individuell Människohjälp 423225 Individuell Människohjälp 312496.8 Individuell Människohjälp 394653.6 Individuell Människohjälp 264343.2 Individuell Människohjälp 1850800 Individuell Människohjälp 2266291.2000000002 Individuell Människohjälp 3303152 Individuell Människohjälp 374790 Individuell Människohjälp 264844.8 Individuell Människohjälp 12650119.8000000007 Individuell Människohjälp 2603436.6000000001 Individuell Människohjälp 1623900 Individuell Människohjälp 1044582 Individuell Människohjälp 5045150 Individuell Människohjälp 297511.5 Individuell Människohjälp 910842.9 Individuell Människohjälp 1857411.3999999999 Individuell Människohjälp 297511.5 Individuell Människohjälp 600800 Individuell Människohjälp 94050 Individuell Människohjälp 4088169.6000000001 Individuell Människohjälp 1640000 Individuell Människohjälp 709956 Individuell Människohjälp 634106 Individuell Människohjälp 123000 Individuell Människohjälp 5084000 Individuell Människohjälp 2172016 Individuell Människohjälp 1148000 Individuell Människohjälp 870225 Individuell Människohjälp 779000 Individuell Människohjälp 3526000 Individuell Människohjälp 3526000 Individuell Människohjälp 615000 Individuell Människohjälp 154775 Individuell Människohjälp 574000 Individuell Människohjälp 1804000 Individuell Människohjälp 1422044 Individuell Människohjälp 267894 Individuell Människohjälp 2361231 Individuell Människohjälp 1353984 Individuell Människohjälp 1845000 Individuell Människohjälp 877769 Individuell Människohjälp 3909514 Individuell Människohjälp 108486 Individuell Människohjälp 1982760 Individuell Människohjälp 149240 Individuell Människohjälp 3362000 Individuell Människohjälp 1590800 Individuell Människohjälp 70616 Individuell Människohjälp 938184 Individuell Människohjälp 51332.4 Individuell Människohjälp 1849867.6000000001 Individuell Människohjälp 415334.6 Individuell Människohjälp 873000 Individuell Människohjälp 640665.6 Individuell Människohjälp 1117265.3999999999 Individuell Människohjälp 126759.6 Individuell Människohjälp 672869.6 Individuell Människohjälp 853600 Individuell Människohjälp 271600 Individuell Människohjälp 73235 Individuell Människohjälp 291000 Individuell Människohjälp 1668400 Individuell Människohjälp 1668400 Individuell Människohjälp 368600 Individuell Människohjälp 411765 Individuell Människohjälp 543200 Individuell Människohjälp 1027734.4 Individuell Människohjälp 2405600 Individuell Människohjälp 58200 Individuell Människohjälp 300040.4 Individuell Människohjälp 335930.4 Individuell Människohjälp 776000 Individuell Människohjälp 495000 Individuell Människohjälp 5175000 Individuell Människohjälp 1182150 Individuell Människohjälp 45000 Individuell Människohjälp 1575000 Individuell Människohjälp 3925530 Individuell Människohjälp 942390 Individuell Människohjälp 2012850 Individuell Människohjälp 1012230 Individuell Människohjälp 561825 Individuell Människohjälp 2387610 Individuell Människohjälp 4050000 Individuell Människohjälp 4539240 Individuell Människohjälp 259470 Individuell Människohjälp 2970000 Individuell Människohjälp 2340000 Individuell Människohjälp 1913175 Individuell Människohjälp 2510640 Individuell Människohjälp 1215000 Individuell Människohjälp 1035000 Individuell Människohjälp 320760 Individuell Människohjälp 1449360 Individuell Människohjälp 180000 Individuell Människohjälp 945000 Individuell Människohjälp 22770 Individuell Människohjälp 1935000 Individuell Människohjälp 449880 Individuell Människohjälp 700000 Individuell Människohjälp 1061160 Individuell Människohjälp 249700 Individuell Människohjälp 1800000 Individuell Människohjälp 115320 Individuell Människohjälp 540000 Individuell Människohjälp 2017440 Individuell Människohjälp 460000 Individuell Människohjälp 644160 Individuell Människohjälp 1320000 Individuell Människohjälp 1040000 Individuell Människohjälp 20000 Individuell Människohjälp 1115840 Individuell Människohjälp 2300000 Individuell Människohjälp 80000 Individuell Människohjälp 142560 Individuell Människohjälp 525400 Individuell Människohjälp 420000 Individuell Människohjälp 10120 Individuell Människohjälp 860000 Individuell Människohjälp 1744680 Individuell Människohjälp 220000 Individuell Människohjälp 850300 Individuell Människohjälp 894600 Individuell Människohjälp 418840 Individuell Människohjälp 686000 Individuell Människohjälp 449820 Individuell Människohjälp 5880000 Individuell Människohjälp 294000 Individuell Människohjälp 405720 Individuell Människohjälp 1044680 Individuell Människohjälp 2778300 Individuell Människohjälp 1406300 Individuell Människohjälp 375830 Individuell Människohjälp 517440 Individuell Människohjälp 2205000 Individuell Människohjälp 1266160 Individuell Människohjälp 735000 Individuell Människohjälp 2391200 Individuell Människohjälp 896210 Individuell Människohjälp 631120 Individuell Människohjälp 405720 Individuell Människohjälp 323400 Individuell Människohjälp 754600 Individuell Människohjälp 2196180 Individuell Människohjälp 1618960 Individuell Människohjälp 784000 Individuell Människohjälp 1366120 Individuell Människohjälp 1125040 Individuell Människohjälp 1372000 Individuell Människohjälp 964320 Individuell Människohjälp 367500 Individuell Människohjälp 1396500 Individuell Människohjälp 274400 Individuell Människohjälp 560560 Individuell Människohjälp 323400 Individuell Människohjälp 2146200 Individuell Människohjälp 470400 Individuell Människohjälp 3065440 Individuell Människohjälp 699720 Individuell Människohjälp 470400 Individuell Människohjälp 281260 Individuell Människohjälp 1205400 Individuell Människohjälp 4557000 Individuell Människohjälp 308700 Individuell Människohjälp 315000 Individuell Människohjälp 945000 Individuell Människohjälp 323400 Individuell Människohjälp 126000 Individuell Människohjälp 270480 Individuell Människohjälp 138600 Individuell Människohjälp 240240 Individuell Människohjälp 161070 Individuell Människohjälp 384090 Individuell Människohjälp 542640 Individuell Människohjälp 1953000 Individuell Människohjälp 336000 Individuell Människohjälp 693840 Individuell Människohjälp 602700 Individuell Människohjälp 413280 Individuell Människohjälp 941220 Individuell Människohjälp 157500 Individuell Människohjälp 585480 Individuell Människohjälp 919800 Individuell Människohjälp 138600 Individuell Människohjälp 588000 Individuell Människohjälp 482160 Individuell Människohjälp 516600 Individuell Människohjälp 173880 Individuell Människohjälp 299880 Individuell Människohjälp 117600 Individuell Människohjälp 221760 Individuell Människohjälp 120540 Individuell Människohjälp 132300 Individuell Människohjälp 598500 Individuell Människohjälp 447720 Individuell Människohjälp 1313760 Individuell Människohjälp 1190700 Individuell Människohjälp 201600 Individuell Människohjälp 192780 Individuell Människohjälp 173880 Individuell Människohjälp 294000 Individuell Människohjälp 1024800 Individuell Människohjälp 2520000 Individuell Människohjälp 201600 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 1014300 Individuell Människohjälp 926100 Individuell Människohjälp 1715000 Individuell Människohjälp 1372000 Individuell Människohjälp 1029000 Individuell Människohjälp 1127000 Individuell Människohjälp 1176000 Individuell Människohjälp 744800 Individuell Människohjälp 245000 Individuell Människohjälp 205800 Individuell Människohjälp 98000 Individuell Människohjälp 2254000 Individuell Människohjälp 470400 Individuell Människohjälp 490000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 4312000 Individuell Människohjälp 1102500 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 1200500 Individuell Människohjälp 1176000 Individuell Människohjälp 1102500 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 1225000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 744800 Individuell Människohjälp 294000 Individuell Människohjälp 1190700 Individuell Människohjälp 1372000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 2205000 Individuell Människohjälp 490000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 588000 Individuell Människohjälp 588000 Individuell Människohjälp 1225000 Individuell Människohjälp 245000 Individuell Människohjälp 411600 Individuell Människohjälp 686000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 1715000 Individuell Människohjälp 441000 Individuell Människohjälp 490000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -63000 Individuell Människohjälp -144900 Individuell Människohjälp -56700 Individuell Människohjälp -220500 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -151200 Individuell Människohjälp -88200 Individuell Människohjälp -52920 Individuell Människohjälp -31500 Individuell Människohjälp -157500 Individuell Människohjälp -75600 Individuell Människohjälp -75600 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -63000 Individuell Människohjälp -283500 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -176400 Individuell Människohjälp -153090 Individuell Människohjälp -37800 Individuell Människohjälp -95760 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -157500 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -141750 Individuell Människohjälp -154350 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -141750 Individuell Människohjälp -554400 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -63000 Individuell Människohjälp -60480 Individuell Människohjälp -289800 Individuell Människohjälp -12600 Individuell Människohjälp -26460 Individuell Människohjälp -31500 Individuell Människohjälp -95760 Individuell Människohjälp -151200 Individuell Människohjälp -132300 Individuell Människohjälp -176400 Individuell Människohjälp -220500 Individuell Människohjälp -119070 Individuell Människohjälp -130410 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp 1255800 Individuell Människohjälp 262080 Individuell Människohjälp 136500 Individuell Människohjälp 515970 Individuell Människohjälp 382200 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 682500 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 764400 Individuell Människohjälp 229320 Individuell Människohjälp 245700 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 655200 Individuell Människohjälp 565110 Individuell Människohjälp 327600 Individuell Människohjälp 682500 Individuell Människohjälp 1228500 Individuell Människohjälp 668850 Individuell Människohjälp 627900 Individuell Människohjälp 764400 Individuell Människohjälp 663390 Individuell Människohjälp 273000 Individuell Människohjälp 655200 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 2402400 Individuell Människohjälp 955500 Individuell Människohjälp 273000 Individuell Människohjälp 163800 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 414960 Individuell Människohjälp 614250 Individuell Människohjälp 614250 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 273000 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 114660 Individuell Människohjälp 955500 Individuell Människohjälp 54600 Individuell Människohjälp 136500 Individuell Människohjälp 414960 Individuell Människohjälp 327600 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 573300 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 724185 Individuell Människohjälp 820743 Individuell Människohjälp 1547122.5 Individuell Människohjälp 151683.84 Individuell Människohjälp 617005.62 Individuell Människohjälp 521413.2 Individuell Människohjälp 265622.28 Individuell Människohjälp 175560 Individuell Människohjälp 711281.34 Individuell Människohjälp 89711.16 Individuell Människohjälp 118634.67 Individuell Människohjälp 486169.53 Individuell Människohjälp 1367173.5 Individuell Människohjälp 296257.5 Individuell Människohjälp 709701.3 Individuell Människohjälp 499907.1 Individuell Människohjälp 783436.5 Individuell Människohjälp 537213.6 Individuell Människohjälp 592515 Individuell Människohjälp 43890 Individuell Människohjälp 637590.03 Individuell Människohjälp 490207.41 Individuell Människohjälp 4520670 Individuell Människohjälp 65835 Individuell Människohjälp 1228920 Individuell Människohjälp 80582.04 Individuell Människohjälp 3160080 Individuell Människohjälp 840054.6 Individuell Människohjälp 130353.3 Individuell Människohjälp 296257.5 Individuell Människohjälp 75315.24 Individuell Människohjälp 130353.3 Individuell Människohjälp 790020 Individuell Människohjälp 185391.36 Individuell Människohjälp 731207.4 Individuell Människohjälp 1209257.28 Individuell Människohjälp 779486.4 Individuell Människohjälp 362092.5 Individuell Människohjälp 172048.8 Individuell Människohjälp 224277.9 Individuell Människohjälp 404753.58 Individuell Människohjälp 208258.05 Individuell Människohjälp 525363.3 Individuell Människohjälp 1179675.4199999999 Individuell Människohjälp 185040.24 Individuell Människohjälp 855855 Individuell Människohjälp 208258.05 Individuell Människohjälp 521413.2 Individuell Människohjälp 779223.0600000001 Individuell Människohjälp 69521.76 Individuell Människohjälp 796603.5 Individuell Människohjälp 221073.93 Individuell Människohjälp 637590.03 Individuell Människohjälp 709701.3 Individuell Människohjälp 386714.79 Individuell Människohjälp 186093.6 Individuell Människohjälp 175779.45 Individuell Människohjälp 218747.76 Individuell Människohjälp 65835 Individuell Människohjälp 2073012.48 Individuell Människohjälp 69521.76 Individuell Människohjälp 515707.5 Individuell Människohjälp 855855 Individuell Människohjälp 796603.5 Individuell Människohjälp 616435.05 Individuell Människohjälp 514083.57 Individuell Människohjälp 362092.5 Individuell Människohjälp 175560 Individuell Människohjälp 461108.34 Individuell Människohjälp 1945292.5800000001 Individuell Människohjälp 165734.91 Individuell Människohjälp 75334.05 Individuell Människohjälp 214245.9 Individuell Människohjälp 341401.5 Individuell Människohjälp 94745.97 Individuell Människohjälp 304834.86 Individuell Människohjälp 208358.37 Individuell Människohjälp 79754.4 Individuell Människohjälp 50843.43 Individuell Människohjälp 89253.45 Individuell Människohjälp 89253.45 Individuell Människohjälp 32277.96 Individuell Människohjälp 55865.7 Individuell Människohjälp 55865.7 Individuell Människohjälp 585931.5 Individuell Människohjälp 79302.96 Individuell Människohjälp 197617.86 Individuell Människohjälp 833696.8199999999 Individuell Människohjälp 155182.5 Individuell Människohjälp 75240 Individuell Människohjälp 75240 Individuell Människohjälp 313374.6 Individuell Människohjälp 126967.5 Individuell Människohjälp 221017.5 Individuell Människohjälp 264430.98 Individuell Människohjälp 65007.36 Individuell Människohjälp 341401.5 Individuell Människohjälp 366795 Individuell Människohjälp 28215 Individuell Människohjälp 28215 Individuell Människohjälp 335758.5 Individuell Människohjälp 264186.45 Individuell Människohjälp 273252.87 Individuell Människohjälp 273252.87 Individuell Människohjälp 38447.64 Individuell Människohjälp 366795 Individuell Människohjälp 663052.5 Individuell Människohjälp 310365 Individuell Människohjälp 34535.16 Individuell Människohjälp 1354320 Individuell Människohjälp 29795.04 Individuell Människohjälp 351747 Individuell Människohjälp 334065.6 Individuell Människohjälp 18810 Individuell Människohjälp 223462.8 Individuell Människohjälp 113838.12 Individuell Människohjälp 173465.82 Individuell Människohjälp 225155.7 Individuell Människohjälp 73735.2 Individuell Människohjälp 96119.1 Individuell Människohjälp 253935 Individuell Människohjälp 220321.53 Individuell Människohjälp 210088.89 Individuell Människohjälp 155182.5 Individuell Människohjälp 126967.5 Individuell Människohjälp 304157.7 Individuell Människohjälp 1937430 Individuell Människohjälp 505575.18 Individuell Människohjälp 338580 Individuell Människohjälp 518253.12 Individuell Människohjälp 230234.4 Individuell Människohjälp 304157.7 Individuell Människohjälp 79453.44 Individuell Människohjälp 360023.4 Individuell Människohjälp 93749.04 Individuell Människohjälp 888433.92 Individuell Människohjälp 223462.8 Individuell Människohjälp 29795.04 Individuell Människohjälp 526680 Individuell Människohjälp 333952.74 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030563-5403056302 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -386012.000087 0 -259535.0000519999 -126477.0000349999 -7006.117804 Individuell Människohjälp -6255.710474 Individuell Människohjälp -4275.854923 Individuell Människohjälp -6890.314204 Individuell Människohjälp -579.018 Individuell Människohjälp -4724.78688 Individuell Människohjälp -3184.599004 Individuell Människohjälp -1636.69088 Individuell Människohjälp -1545.978061 Individuell Människohjälp -18232.118783 Individuell Människohjälp -5426.556698 Individuell Människohjälp -611.443008 Individuell Människohjälp -386.012 Individuell Människohjälp -4585.82256 Individuell Människohjälp -6241.814044 Individuell Människohjälp -7527.234 Individuell Människohjälp -7527.234 Individuell Människohjälp -4311.368029 Individuell Människohjälp -12024.273804 Individuell Människohjälp -10375.230538 Individuell Människohjälp -3401.151732 Individuell Människohjälp -1923.883808 Individuell Människohjälp -708.718032 Individuell Människohjälp -6241.814044 Individuell Människohjälp -13606.923004 Individuell Människohjälp -4535.641004 Individuell Människohjälp -6369.198 Individuell Människohjälp -3184.599004 Individuell Människohjälp -5607.596326 Individuell Människohjälp -5607.596326 Individuell Människohjälp -789.008528 Individuell Människohjälp -17108.823866 Individuell Människohjälp -4396.676684 Individuell Människohjälp -10635.402623 Individuell Människohjälp -7388.26968 Individuell Människohjälp -4585.82256 Individuell Människohjälp -1944.342443 Individuell Människohjälp -1831.626941 Individuell Människohjälp -1972.521324 Individuell Människohjälp -1544.048 Individuell Människohjälp -2336.144623 Individuell Människohjälp -4055.442074 Individuell Människohjälp -39759.236 Individuell Människohjälp -1043.390438 Individuell Människohjälp -3559.802666 Individuell Människohjälp -1544.048 Individuell Människohjälp -579.018 Individuell Människohjälp -1146.455644 Individuell Människohjälp -611.443008 Individuell Människohjälp -1146.455644 Individuell Människohjälp -27792.864 Individuell Människohjälp -1334.057472 Individuell Människohjälp -1630.514688 Individuell Människohjälp -6853.25705 Individuell Människohjälp -662.396592 Individuell Människohjälp -7218.4244 Individuell Människohjälp -5421.538541 Individuell Människohjälp -6855.57312 Individuell Människohjälp -10808.336 Individuell Människohjälp -7006.117804 Individuell Människohjälp -1831.626941 Individuell Människohjälp -4521.358555 Individuell Människohjälp -4620.563644 Individuell Människohjälp -1513.16704 Individuell Människohjälp -1627.426592 Individuell Människohjälp -6948.216 Individuell Människohjälp -5211.162 Individuell Människohjälp -2605.581004 Individuell Människohjälp -2605.581004 Individuell Människohjälp -6430.95992 Individuell Människohjälp -5060.9325 Individuell Människohjälp -2141.163752 Individuell Människohjälp -26732.105 Individuell Människohjälp -3770.264946 Individuell Människohjälp -2898.746415 Individuell Människohjälp -389.3025 Individuell Människohjälp -476.50626 Individuell Människohjälp -18686.52 Individuell Människohjälp -7266.98 Individuell Människohjälp -3176.7084 Individuell Människohjälp -3503.7225 Individuell Människohjälp -1017.3772 Individuell Människohjälp -1326.223852 Individuell Människohjälp -4609.3416 Individuell Människohjälp -1096.27584 Individuell Människohjälp -259.535 Individuell Människohjälp -4196.680952 Individuell Människohjälp -5060.9325 Individuell Människohjälp -1307.277795 Individuell Människohjälp -3039.933455 Individuell Människohjälp -6975.781732 Individuell Människohjälp -4671.63 Individuell Människohjälp -4967.4999 Individuell Människohjälp -4323.8531 Individuell Människohjälp -1231.493575 Individuell Människohjälp -1231.493575 Individuell Människohjälp -2393.431772 Individuell Människohjälp -3106.633952 Individuell Människohjälp -1293.52244 Individuell Människohjälp -1094.19956 Individuell Människohjälp -12258.35712 Individuell Människohjälp -4607.784392 Individuell Människohjälp -411.10344 Individuell Människohjälp -3083.2758 Individuell Människohjälp -4206.024212 Individuell Människohjälp -701.523106 Individuell Människohjälp -1038.14 Individuell Människohjälp -3049.536252 Individuell Människohjälp -2141.163752 Individuell Människohjälp -4710.560252 Individuell Människohjälp -4710.560252 Individuell Människohjälp -3770.264946 Individuell Människohjälp -3645.169075 Individuell Människohjälp -1100.4284 Individuell Människohjälp -2286.762886 Individuell Människohjälp -1039.437675 Individuell Människohjälp -389.3025 Individuell Människohjälp -9148.608752 Individuell Människohjälp -4282.3275 Individuell Människohjälp -4632.699752 Individuell Människohjälp -8084.515252 Individuell Människohjälp -1570.70582 Individuell Människohjälp -7150.70832 Individuell Människohjälp -411.10344 Individuell Människohjälp -3083.2758 Individuell Människohjälp -4853.3045 Individuell Människohjälp -530.48954 Individuell Människohjälp -2874.869195 Individuell Människohjälp -1038.14 Individuell Människohjälp -2956.103652 Individuell Människohjälp -896.95296 Individuell Människohjälp -3648.543032 Individuell Människohjälp -1751.861252 Individuell Människohjälp -4196.680952 Individuell Människohjälp -11503.110272 Individuell Människohjälp -2726.674712 Individuell Människohjälp -770.818952 Individuell Människohjälp -445.36206 Individuell Människohjälp -770.818952 Individuell Människohjälp -1751.861252 Individuell Människohjälp -853.719752 Individuell Människohjälp -375.636692 Individuell Människohjälp -217.034532 Individuell Människohjälp -1328.767362 Individuell Människohjälp -5605.713594 Individuell Människohjälp -2045.133092 Individuell Människohjälp -853.719752 Individuell Människohjälp -1778.013666 Individuell Människohjälp -437.104512 Individuell Människohjälp -1440.573032 Individuell Människohjälp -505.908 Individuell Människohjälp -1400.985728 Individuell Människohjälp -258.518988 Individuell Människohjälp -2365.1199 Individuell Människohjälp -1502.54676 Individuell Människohjälp -200.339568 Individuell Människohjälp -3484.694303 Individuell Människohjälp -765.438803 Individuell Människohjälp -3939.758552 Individuell Människohjälp -2257.614452 Individuell Människohjälp -2086.8705 Individuell Människohjälp -4458.314252 Individuell Människohjälp -189.7155 Individuell Människohjälp -506.540386 Individuell Människohjälp -1114.388846 Individuell Människohjälp -536.26248 Individuell Människohjälp -1776.369466 Individuell Människohjälp -1837.33138 Individuell Människohjälp -2295.557552 Individuell Människohjälp -2295.557552 Individuell Människohjälp -1043.435252 Individuell Människohjälp -1486.104752 Individuell Människohjälp -505.908 Individuell Människohjälp -341.867332 Individuell Människohjälp -2049.686262 Individuell Människohjälp -1502.54676 Individuell Människohjälp -200.339568 Individuell Människohjälp -2245.472658 Individuell Människohjälp -5973.761663 Individuell Människohjälp -533.227032 Individuell Människohjälp -630.361368 Individuell Människohjälp -1513.929692 Individuell Människohjälp -1166.370894 Individuell Människohjälp -600.133366 Individuell Människohjälp -600.133366 Individuell Människohjälp -2107.10682 Individuell Människohjälp -2420.76978 Individuell Människohjälp -2276.586 Individuell Människohjälp -375.636692 Individuell Människohjälp -3399.448806 Individuell Människohjälp -1481.4251 Individuell Människohjälp -637.064648 Individuell Människohjälp -2466.3015 Individuell Människohjälp -2045.133092 Individuell Människohjälp -126.477 Individuell Människohjälp -534.238848 Individuell Människohjälp -2246.23152 Individuell Människohjälp -646.297472 Individuell Människohjälp -495.78984 Individuell Människohjälp -1707.4395 Individuell Människohjälp -1548.07848 Individuell Människohjälp -3541.356 Individuell Människohjälp -9106.344 Individuell Människohjälp -232.211772 Individuell Människohjälp -189.7155 Individuell Människohjälp -1412.621614 Individuell Människohjälp -1837.33138 Individuell Människohjälp -13027.131 Individuell Människohjälp -1043.435252 Individuell Människohjälp -2466.3015 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030563-5403056303 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -195293 -195293 0 -195293 Individuell Människohjälp -195293 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040182 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector The Phase 2 2019 Evaluation Report summarized MUF's key results for the 2016-19 period: Localisation of global Agenda 2030 The Centre contributed to the local implementation of SDG goal 11 and the New Urban Agenda. Transdisciplinary coproduction was used to advance SDGs implementation in Buenos Aires, Cape Town, Gothenburg, Kisumu, Malmö, Sheffield and Shimla while the Kenyan government selected Kisumu as a pilot study for SDG implementation. Fostering dialogue to break traditional silos MUF developed neutral platforms for interaction, exchange and learning in Buenos Aires, Cape Town, Gothenburg, Kisumu, Malmö, Sheffield and Shimla, including different stakeholders, for meetings, learnings and peer review within and between these cities: City-to-city peer learning For example, the project 'Governance and Policy for Sustainability', involving the Cape Town, Gothenburg and Sheffield Manchester platforms, resulted in joint publications between academics and city practitioners. It supported the development of an environmental charter in Manchester when a new Mayor was installed. The Centre brought credibility and legitimacy to the research and this also helped in acquiring national funding. Another project was the 'Food Value Chain' which includes two clusters, one involving Cape Town, Kisumu and Gothenburg, the other one involving Sheffield, Manchester and Gothenburg. The project covered different aspects of the food value chain including production, distribution, processing, packaging, consumption and waste management. It resulted in several policy recommendations which were also published in policy briefs. Examples include two publications discussing the problematic situation of food security in Kisumu. Together, they found that distant production sources, considerable losses of food at market places, damage under transportation, and lack of storage and preservation facilities had contributed to high food costs. Kisumu Platform results The Kisumu Local Interaction Platform (KLIP) supported Kisumu's citizens, local government officials and researchers to acquire skills on how to undertake transdisciplinary knowledge co production research and apply it to develop collaborative approaches to solve key challenges. These approaches led to the formation of the Kibuye Market Waste Management CBO, the women tour guide association in Dunga and Dunga Eco-tourism and Environmental Youth group (DECTA). The Ecotourism project resulted in strategies for preservation and development of cultural and heritage sites at Kit-Mikayi and Abindu, as well as the establishment of new Ecotourism organisations including one for female guides. There were also learnings on possible pitfalls in transdisciplinary coproduction research projects and how these could be avoided. The waste management project involved not only researchers and city officials but also people managing waste in practice at, for example, dump sites and marketplaces. Four articles were published on waste management, including, for example, on the potential for energy briquette production from market waste. KLIPs capacity building activities, including masters, PhD and post-doctoral research training and staff exchanges, trained up over 30 researchers employed at the local universities, the municipality and other government departments, who were engaged in the city's sustainable development. At the municipal level, the process of policy initiation, formulation and approval became much more participatory and evidence based, driven by findings and recommendations from KLIP research projects. For example, KLIP's co-production research and capacity buiding supported the city's planning, reorganization and upgrading initiative - which led to the rehabilitation of Oile market into a city park, the relocation of street vendors, the modernization of markets, the development of a non-motorized transport strategy for Kisumu, and a policy framework on food security. MUF documented KLIP's progress in around 60 scientific publications in peer reviewed international journals and book chapters, over 15 policy briefs with specific recommendations shared with policy makers, 10 papers presented at international conferences, and over 20 news reports. Cape Town experiences shared across Africa The Cape Town Local Interaction Platform (CTLIP) developed co-production initiatives to promote sustainable and inclusive urban development across thematic areas: -CTLIP developed the the Living Cape Framework Policy with the Western Cape Provincial Government. Implementation involved the creation of five testbeds of innovation to bolster participatory processes for the province's cities and towns. -CTLIPs embedded researcher at the city of Cape Town introduced the concept of accessibility-focused planning and transport justice.This led the city to change the planning protocols to incorporate accessibility as a primary premise for decisionmaking. The city is now developing one of the world's first metropolitan accessibility strategies based on an integrated accessibility model. -CTLIP supported Cape Town's Arts and Culture Unit to improve planning around cultural heritage through the production of a series of reports on cultural heritage planning. -Research on public financing for urban development conducted together with city officials was developed into a series of journal articles that have fed into city planning on how financial flows shape urban development. -The flagship Realizing Just Cities publication was produced with the African Centre for Cities and it has been shared with the members of the African Urban Research Initiative, a network of 20 research institutes across Africa. -According to MUF's Narrative Report to the Consolidation Programme 2020-21, MUFs Cultural Heritage and Just Cities work underpinned the South Africa-EU Dialogue, which emerged from ten years of engagement between the African Centre for Cities (ACC), the City of Cape Town, and a number of political, practitioner and academic partners. The dialogue focused on the implementation of global and local policy agendas through a cultural lens. It led to the sharing of case studies and best practices about the role of cultural mapping, planning and impact assessment in promoting sustainable and just cities. Four policy briefs were also produced. -During the Consolidation Program in 2021, the African Centre for Cities developed training materials on its two key knowledge co-production methods: the CityLab model which was replicated in Johannesburg, Tanzania, Ghana and London and the embedded researcher model which was replicated in Sweden and in a number of cities across Africa through the FRACTAL (Future Resilience for African Cities and Lands) project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040182-5404018201 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11200000 0 0 0 -12000000 6600000 8400000 12000000 2800000 8800000 0 -6600000 -11200000 0 0 12000000 -12000000 0 11200000 0 0 0 20000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 6600000 Chalmers Tekniska Högskola AB 2200000 Chalmers Tekniska Högskola AB 8400000 Chalmers Tekniska Högskola AB 2800000 Chalmers Tekniska Högskola AB SE-0-SE-6-54040182-5404018202 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10914994 10000000 0 0 0 6000000 0 9000000 0 3000000 9000000 0 4000000 0 0 0 0 1914994 0 32914994 Chalmers Tekniska Högskola AB 9000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 3000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 9000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 1914994 Chalmers Tekniska Högskola AB 6000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 4000000 Chalmers Tekniska Högskola AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040182-5404018203 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100866 -100866 -100866 Chalmers Tekniska Högskola AB -100866 Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54050127 Sweden International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-6-54050127-5405012701 Sweden International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2974997 4942030 791371 0 0 54000 791371 2974997 4942030 -1421922 53361 8762398 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2965218 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 9779 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 988406 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2965218 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 988406 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 791371 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet -791371 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet -630551 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 53361 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet SE-0-SE-6-54050127-5405012703 Sweden International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2965218 3953624 1837324 2965218 -1289965 3953624 1837324 0 1 8756166 University College Research Other 2965218 University College Research Other 988406 University College Research Other 2965218 University College Research Other 988406 University College Research Other 848918 University College Research Other -848918 University College Research Other -441047 University College Research Other 0 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-54050127-5405012704 Sweden International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. International Training Programmet 287k Genetic Resoursec aims to build Capacity to Manage Biodiversity and Food Security in connection to Trade and Regulation. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -42831 1 0 -42831 University College Research Other SE-0-SE-6-54050446 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54050446-5405044601 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 224987 495847 495847 224987 720834 Indevelop Sweden AB 224987.15 Indevelop Sweden AB 495847.14 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-54050446-5405044602 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2857568 2857568 0 2857568 PRV/Patent- och registreringsverket 2857568 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-54050446-5405044603 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -383340 0 -383341 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-54060024 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Market Transformation Initiative (WWF-MTI) har under perioden arbetet för att tippa den global värdekedjan mot ökad hållbarhet genom användandet av och förstärkandet av frivilliga hållbarhetsstandarder. MTI har fokuserat på marknadsmekanismer inom en rad varugrupper för att reducera deras fotavtryck inom skog/pappersmasseindustri, fiske, vattenbruk och jordbruksprodukter, inklusive palmolja och bomull i områden av hög konserveringsrelevans. De frivilliga hållbarhetsstandarderna har visat sig vara effektiva verktyg för att bryta jämvikten mellan ohållbar produktion och efterfråga på de utvalda varugrupperna och skapat ett incitament för ökad hållbarhet i produktionen inom globala värdekedjor. Tematiskt har fokus på småbrukare och samhällen såväl som på policy och finansieringsfrågor. Det har funnits ett effektivt engagemang hos internationella företag och några inflytelserika samarbeten har skapats. Antagandet att efterfrågan i sig skapar incitament till mer ansvarsfull produktion är beroende på att globala företag ändrar de krav de ställer på bättre och mer hållbar produktion inom sina försörjningskedjor. Företag som säljer till länder där hållbarhetsagendan släpar efter har dock inte liknande incitament på grund av begränsad medvetenhet eller intresse från regeringar eller konsumenter och lägre reglerings-och anseende risk. Andra incitament för bättre produktion än certifiering behövs för försörjningskedjor i länder/regioner där hållbarhetsagendan släpar efter. Trovärdiga hållbarhetsstandarder har spelat en viktig roll för att omvandla marknader som inte kan mätas bara när det gäller ökningar i certifieringar. Genom hållbarhetsstandardernas multi-intressentplattformar, har det civila samhället, producenter och värdekedjeföretag kommit samman och kollektivt definierat hur ansvarsfull produktion ser ut på marken och arbetade mot gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Hållbarhetsstandarder har också lyckats ge företag möjlighet att hantera risker, bidra till att ändra dialogen inom vissa sektorer och har banat väg för och visat mer hållbara metoder och deras genomförbarhet. Det finns därför många positiva effekter av standarder och certifiering för arbetstagare, producenter och miljö. Trovärdiga standarder har visat förmåga att sammanföra olika aktörer och intressen tillsammans för en gemensam agenda. Men det har också i ökad grad utkristalliserat sig begränsningarna av certifiering som ett verktyg för att driva förändring i råvaru-produktionssystem i stor skala. Certifiering i sig kan inte heller alltid den bästa metoden för att förbättra hållbarheten för producenterna, särskilt i eftersläpande länder och bland småbrukare globalt. De akuta utmaningar som världen står inför från klimatförändringarna, fattigdomen, avskogningen, mark-och vattenföroreningarna och kränkningarna av de mänskliga rättigheterna behöver fler aktörer och verktyg. Partnerskap har blivit mer komplexa. Just i fallen av de svagaste producenterna och i fattigdomsperspektiv kan en ensidig fokusering på certifierings/standard ansatser minska eller t o m motverka hållbarhetsutveckling inom dessa grupper i o m att certifieringsprocessen t ex medför vissa initiala kostnader som inte kan bäras av de svagaste producenterna och andra typer av risker som medför exkludering snarare än integrering av de svagaste i ett hållbarhetssammanhang i social, ekonomisk och miljömässigt hänseende. Det finns även en risk att standard/certifieringsansatsen blir ett mål i sig vilket medför att hållbarhet i producent/värdekedjan blir en mål enbart inom en begränsad niche som är kopplad till handel. Oftast drivs också frågan kring ett konsumentengagemang kring hållbarhet och hållbar produktion som tenderar att fr a finnas i den norra hemisfären.  Ofta finns det ingen lokal efterfråga eller prioritet för hållbart producerade varor utan mer fokusering på varans pris. Det kan i sig innebära ökade inkomstklyftor mellan de som har resurser att certifiera och de som inte har dessa resurser. Det är oklart om certifierings/standard processerna leder till ökad grad av hållbarhetsmedvetande lokalt i producentländerna utan det finns en tydlig "väst" profil i efterfrågan. De olika standarderna har också en begränsad andel av total produktion inom varugruppen (RSPO 21%, FSC 14% MSC Tonfisk 20%, BCI 12%, ASC Räkor 4% ASC lax 28%). Programmet förlängdes under sista halvåret 2018. Avsikten med förlängningen vara att skapa förutsättningar att dra lärdom av de två faserna som MTI-programmet genomgått och fr a kring frivilliga hållbarhetsstandarder och dess roller som drivkraft för ökad hållbarhet samt frågan om en övergång mot landskapsansatser. Det finns styrkor inom hållbarhetsstandarder som i hög grad gynnar producenter i termer högre grad av social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet. Samtidigt är dessa standarder starkt kopplade till handel, deltagande i värdekedjor, att det finns en garanterad avkastning för produkter som framställts enligt dessa standarder vilket i sig kräver en stark efterfråga från konsumenterna. En landskapsansats skulle ha möjlighet att tydligare integrera alla aktörer i en sammanhang som potentiellt skulle kunna skapa möjligheter att integrera alla producenter i ett hållbarhetssammanhang som inte nödvändigtvis skulle kräva en certifieringsprocess utan skulle kunna inkludera vägar mot ökad hållbarhet inklusive kunskapsöverföring kring produktionsaspekter som minskar kostnader, t ex  minska användning av bekämpningsmedel, förbättrade processer och på andra sätt bidra till ökad grad av hållbarhet. Det i sig skulle kunna öka möjligheten för fler att delta i värdekedjor och på sikt kunna delta i ett certifieringssammanhang. Det skull också kunna vara en framkomlig väg för policyförändring mot ökad hållbarhet, integrering av lokala konsumenter i processen och stimulera lokal efterfråga på hållbart producerade varor. Därför har en de studier som gjordes inom ramen för MTI utvärderingen och det efterföljande arbetet under förlängningen sökt bättre förstå och hitta sätt att integrera landskapsansatsen i ett funktionellt sammanhang kring hur hållbarhet kan utvecklas som ett helhetsperspektiv. Rapporten ger därför många viktiga insikter kring hållbarhet inom värdekedjor och som bas för ökad hållbarhet i producentledet fr a när det gäller små och resurssvaga producenter.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060024-5406002401 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 12913920 17568684 15446854 15409577 0 0 17568684 14909577 0 0 12913920 7723427 0 7723427 -4000000 0 0 4000000 14909577 -15446854 0 0 0 15446854 -14409577 61339035 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12913920 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8784342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8784342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7723427 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7723427 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 0 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 14909577 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54060024-5406002402 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54060024-5406002403 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7718 -7718.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060133 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsperioden har IM framgångsrikt producerat bland annat sex filmer i serien Handlingskraft, lärarmaterial med tre utbildningsfilmer, ett flertal artiklar, utställningar på mässor vid elva tillfällen och ett antal föreläsningar samt studiecirkeltillfällen. Samtliga Handlingskraftfilmerna har producerats i en kortare och en längre version. Filmerna har sedan spridits via sociala medier, visats på mässor och dylikt och har även använts under IM:s voluntärutbildningar. Filmerna lyckades inte få spridning via public service trots arbete från IM:s håll. Däremot uppnådde IM många andra förväntade och oförväntade resultat med insatsen. Några exempel på förväntade resultat inkluderar t.ex. IM:s publiceringar av de framtagna filmerna på youtube. IM publicerade sina sex olika filmer i två olika längder, dvs tolv filmer totalt. Dessa filmer sågs av 3589 personer, vilket är mer än tre gånger så många som IM hade förväntat sig. Hälften av tittarna på Youtube såg klart på filmerna och avbröt inte tittandet i förtid. Enligt IM:s utvärderingsteam är detta ett högt värde för ”drop out rate” då det gäller för de långa filmerna. Att så många valde att se på hela filmen är en stark indikator för att filmen verkligen fångade intresse och ett tecken för att filmen också höjde tittarens medvetenhet och kunskapsnivå. Det är i sammanhanget viktigt att notera att distributionen fortsätter efter redovisningsperiodens slut och att kvantitativt ökar måluppfyllelsen under år 2018 och vidare under ett flertal år. Insatsen hade även några resultat som inte var förväntade. T.ex. användes en av filmerna under 2018 i samband med ett evenemang arrangerat i samarbete med FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Moldavien. Ett annat exempel är att filmen från Jordanien om Mona Nahla var nominerad som bästa ”Short fiction documentary” på Arabic Film Festival som är en av Europas största filmfestival för arabisk film. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060133-5406013301 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 1300000 -1300000 0 1300000 -1300000 2000000 Individuell Människohjälp 1000000 Individuell Människohjälp 1000000 Individuell Människohjälp SE-0-SE-6-54060133-5406013302 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 0 650000 0 0 650000 0 1300000 2600000 Individuell Människohjälp 1300000 Individuell Människohjälp 1300000 Individuell Människohjälp -95293 Individuell Människohjälp 95293 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060133-5406013303 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -95293 -95293 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060151 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen som Pingstmissionens utvecklingssamarbete (PMU) genomförde hade som mål att ”'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd”. För att uppnå detta genomfördes informationskampanjer som spreds bland annat via sociala medier, gudstjänster, skolor eller individuella personer som genomförde egna aktiviteter. Spridningen av informationsmaterialet i sociala medier fokuserade mest på Facebook, där antalet följare ökade konstant under insatsperioden. PMU anger t.ex. att deras film ”Jag har också en dröm” hade en räckvidd på 31 309 personer på Facebook. Dock anger räckvidd inte hur många personer som faktiskt nåddes av filmen, dvs. hur många personer som tittade på (hela) filmen. Det hade varit bra om PMU hade utvecklat analysen ytterligare för att problematisera kvantitativa siffror såsom räckvidd och inkluderade en analys av vad dessa siffror innebär. Rapporten inkluderar en kort sammanfattning där responsen i sociala medier redovisas genom en indelning i antal tittare, antal likes och antal delningar. Dock saknas en analys av hur dessa siffror bör tolkas och vad de betyder för insatsens måluppfyllelse. Rapporten inkluderar också positiva exempel på resultatuppföljning, där kvantitativ statistik kompletteras med kvalitativ statistik på ett bra sätt. Ett exempel är användningen av PMU:s informationsmaterial i skolor, där rapporten redovisar resultat längs hela resultatkedjan. T.ex. användes skolmaterial om flyktingsituationen i världen i en skola i Skåne och 41 skolelever tog del av materialet. I skolklassen var en flicka som nyligen hade flydd från Syrien till Sverige, vilket bidrog till att eleverna blev väldigt engagerade i flyktingsituationen. PMU bistod med material i form av filmer, informationsmaterial och boken ”Max, du behövs”. Barnen bestämde sig för att göra en insats och ordnade en loppis i kombination med kafé, korvgrillning, underhållning och lotteriförsäljning. Deras engagemang spred sig på skolan och fler klasser och föräldrar hakade på, inklusive rektorn. Allt skedde utanför elevernas skoltid. De lyckades samla ihop 13 321 kronor till PMU:s kampanj ”Syriens barn”. Eleverna blev nominerade och vann titeln ”Årets hjälte 2015” i den lokala tidningen i Helsingborg. Detta exempel visar en tydlig resultatkedja från aktivitet i form av användning av PMU:s materia i skolan till långsiktiga outcomes i form av resultat från engagemang. Att en av eleverna dessutom vann ett pris är ett exempel på ett icke-förväntat resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060151-5406015101 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1600000 1000000 0 -1600000 1600000 1000000 1600000 1600000 0 -1600000 2600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan SE-0-SE-6-54060151-5406015102 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 1600000 1000000 0 600000 600000 2200000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060151-5406015103 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54345 -54346 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060159 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd, en av Sidas ramorganisationer, erhåller bidrag inom strategin för informations­och kommunikationsverksamhet i Sverige. Enligt instruktionen för informations och kommunikationsstrategin kan Sida ge bidrag till ramorganisation för finansiering av egeninsats som föreligger när Europeiska Kommissionen finansierar informations­ och kommunikationsinsatser. Forum Syd beviljades medel av Europeiska Kommissionen för projektet "Time for Change: promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond" inom ramen för programmet Non­state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Forum Syd ansökte därför om stöd för egeninsatsen till projektet, det ansökta beloppet omfattade 88 910 SEK jämnt fördelat under åren 2015-2017.Ett utdrag ur rapporteringen från Forum Syd till Sida om EU-projektet: During 2015-17, Forum Syd together with eleven other organisations from ten European countries implemented a project with the aim to promote a sustainable and fair global production and consumption of raw materials. Lead organisation was CEE web for Diversity in Hungary. The target groups were European citizens, decision makers, civil society organisations, journalists andcompanies. The target groups were reached through joint speakers’ tours with invited guests fromthe south, seminars, debates, round tables with business, research studies, fact sheets, opinionpieces and petitions. The project became a strong voice in the European civil society advocacy work for an EU legislation on conflict minerals. 42 000 signatures were collected in a petition calling for a legislation, which were handed over to the EU Commissioner for Trade Cecilia Malmström in 2016. Forum Syd organised the Swedish part of a speakers’ tour on coal mining in Colombia with invited guests from a Colombian NGO and an affected community. As part of the project, a dialogue with Vattenfall started on their purchase of coal from Colombia. The dialogue with and advocacy towards Vattenfall resulted in the company taking important steps to improve its coal supply chain, such as conducting a human rights impact assessment. Forum Syd’s report on the effects of coal mining in Colombia was covered in broad media, such as Svenska Dagbladet, Göteborgs-Posten and Sydsvenska Dagbladet. Swedish civil society organisations have gained knowledge through the anaslyses produced and informal meetings with Forum Syd’s invited guests. The project was evaluated centrally by independent evaluators. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060159-5406015901 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30393 0 0 30393 25661 32856 0 -25661 -32856 30393 ForumCiv 30393 ForumCiv SE-0-SE-6-54060159-5406015902 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32856 25661 32856 25661 0 58517 ForumCiv 32856 ForumCiv 25661 ForumCiv -7272 ForumCiv 7272 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060159-5406015903 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7272 -7272 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060166 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified OPC har under 2017 förstärkt sin personal och därmed blivit effektivare med hanteringen av info-kom insatsen under perioden. En person har haft särskilt ansvar för samarbetet med medlemsorganisationerna vilket har gjort det möjlight att kartlägga dessa och samordna OPC närvaro.  OPC har sett en ökning i antalet ambassadörer från 6 personer under 2016 till 13 personer 2019. Detta har lett till ett närmare samarbete med medlemsorganisationer och en effektivare satsning på att genomföra seminarieverksamhet utanför Stockholm. Ett närmare samarbete med medlemsorganisationer Kännedomsundersökningen som utfördes 2018 bekräftar att medlemsorganisationer anser att det är viktigt att lyfta fram globala utvecklingsfrågor och att satsningen att jobba närmare medlemsorganisationer är en riktig prioritering. Den har visat sig ge bättre resultat än att implementera info-kom insatser på egen hand. Ett närmare samarbete har lett till ökad efterfråga på medverkan från OPC med information om internationellt utvecklingssamarbete på medlemsorganisationernas egna evenemang, kongresser, seminarier mm. 2017 medverkade OPC ca 25 gånger och 2019 ökade detta till över 60 tillfällen. Ett mycket postivt resultat av det arbetet som OPC har lyft är att flera medlemsorganisationer har valt att åta sig fadderskap för utvecklingsprojekt. Ett exempel är OPCs medverkan på IF metall Bergslagens årsmöte ledde till ett beslut om att åta sig fadderskap för ett utvecklingsprojekt i Zimbabwe. OPC har en ny hemsida under utveckling som ska göra det enklare att sprida information och för medlemsorganisationer att hitta information som söks. Antalet unika besökare på hemsidan ökade med mer än 20% från 2017 och antalet följare på Facebook med 15% under hela perioden. Under projektet "Nå ut till många" har OPC publicerat ett antal artiklar exempelvis i Kommunalarbetaren som ges ut i 517,900 tryckta exemplar, Arbetet 53,300  exemplar och Aktuellt i politiken 8000 exemplar. Tidningarna finns även digitalt. OPCs årliga bilaga som skickas till samtliga medlemmar i Socialdemokraterna 80,000-100,000 fick positiva svar från läsarna via en frågetävling som publicerades i tidningen. ”Enormt bra tidning som lyfter viktiga perspektiv” OPC har satsat på att sprida verksamheten utanför Stockholm. Under 2018 genomfördes 12 av 36 seminarier på andra orter bland annat Göteborg, Uppsala och Visby. I snitt har det skett 35 seminarier per år med ungefär 2100 årliga deltagare. Palmedagen har kunnat genomföras utanför Stockholm, i Bollnäs 2016 och Örebro 2018, vilket har gett möjlighet för nya deltagare. Det är ett positivt resultat från det nära samarbetet med ambassadörer. Efterfrågan på samarrangemang ökar. Uppföljning från seminarieverksamhet visar att över 90 procent av de som deltagit anser att deras kunskaper om situationen i utvecklingsländer om hur människor där arbetar för en rättvis och global utveckling har ökat. 2500 prenumeranter finns på OPCs seminarieinbjudningslista. 7 seminarier och även Palmedagen 2017 har spelats in och sänts av SVT Forum. Opinionsbildning OPC argumenterar för sin roll som viktig aktör som bidrar till en mångsidig debatt inom internationellt utvecklingssamarbete och en viktig opinionsbildare. Under Palmedagarna samlades viktiga opinionsbildare- statsministern, utrikesministern, ytterligare två ministrar och LO:s ordförande. I tidningen Omvärldens omröstning om ”Biståndsvärldens mäktigaste” omnämndes Palmecentrets generalsekreterare som en av de som fått många röster, vilket OPC anser tyder på att Palmecentret är en organisation som har en folklig förankring. OPC visar via sina beställda uppdrag hos SIFO att mellan 80-90% av svenska folket är för att skriva under FNs förslag till förbud mot kärnvapen trots regeringens avvaktande ställning. Resultatet av undersökningen har använts av flera andra organisationer som underlag för debattartiklar och motioner. Sida anser att även om OPC inte kan dra slutsatsen att deras påverkansarbete kring kärnvapen har bidragit helt till svenska folkets opinion så kan den visar på ett behov av ett fortsatt påtryckningsarbete.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060166-5406016601 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 0 0 0 1100000 2450000 -2570000 -2350000 -2450000 2570000 1250000 0 2350000 2350000 Olof Palme International Center 1100000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-54060166-5406016602 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2450000 0 1200000 0 1250000 0 2450000 Olof Palme International Center 1200000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center -1250000 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060166-5406016603 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2570000 3000000 1250000 0 1320000 1500000 -19443 1500000 5570000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center 1320000 Olof Palme International Center 1500000 Olof Palme International Center 1500000 Olof Palme International Center -19443 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060168 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsen har Diakonia underhållit och gett stöd till sitt nätverk av kyrkoanställda, ambassadörer och ombud som på olika sätt sprider information om Diakonias biståndsverksamhet och andra kampanjer. Genom dessa engagerade har Diakonia nått ut till ett stort antal personer (över 5 000-10 000 per år innan pandemin). Utöver det genomförde Diakonias och Bildas personal aktiviteter som nådde lika många eller fler varje år (innan pandemin). Insatsen har byggt till stor del på fysiska tillställningar och personliga möten. Mycket av verksamheten ställdes därför in under 2020, vilket också påverkade möjligheten att nå ut genom församlingarna och de möteplatser där Diakonia brukar vara närvarande. Samtidigt ökade den digitala kompetensen både hos Diakonia, deras ombud och i församlingarna. Diakonia utvecklade sin digitala kommunikation, nådde fler än tidigare (över 500 000 vid mer än ett tillfälle) och genererade högre grad av interaktion i sociala medier än tidigare. Däremot utvecklade Diakonia inte uppföljningen av de här aktiviteterna i samma takt och har därför inte kunnat dra så några tydliga slutsatser kring vilken effekt den här ökade digitala räckvidden har fått. Exempel på kampanjer som nått många är Barnens tankesmedja, Cykelansiktet, Diakonias Corona-kampanj och 1% för världen. Diakonia har under insatsen försökt få fler journalister att kommunicera kring Diakonias budskap och kampanjer på olika sätt. När de har lyckats har de omnämnts i flera av Sveriges största medier. Diakonia har haft kontakt med ett 50-tal jounalister varje år. Diakonia har inte rapporterat vilka mer övergripande eller kvalitativa resultat de ser att insatsen som helhet har haft. Däremot ser de vissa konkreta resultat på policy-nivå, t.ex. när det gäller 1%-målet, bibehållen engagemangsnivå och tecken på ökad kunskap inom målgrupperna aktivt engagerade och ombud. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060168-5406016801 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 4700000 -4900000 4500000 4500000 -4500000 -4700000 4900000 4500000 Diakonia 4500000 Diakonia SE-0-SE-6-54060168-5406016802 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 0 0 2700000 0 2000000 4700000 Diakonia 2700000 Diakonia 2000000 Diakonia 3000000 Diakonia -3000000 Diakonia Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060168-5406016803 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 5400000 5000000 3000000 3300000 1900000 0 3100000 1900000 2100000 0 0 0 15300000 Diakonia 3000000 Diakonia 1900000 Diakonia 3300000 Diakonia 2100000 Diakonia 3100000 Diakonia 1900000 Diakonia Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54080020 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Business Policy and Administration Trade policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Trade Policies & Regulations Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54080020-5408002001 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1020702 3419499 5598439 4538794 38794 1020702 0 3419499 0 981021 14577434 Regering i givarlandet 119131 Regering i givarlandet 39165 Regering i givarlandet 100705 Regering i givarlandet 278024 Regering i givarlandet 483677 Regering i givarlandet 426152 Regering i givarlandet 491752 Regering i givarlandet 32396 Regering i givarlandet 531576 Regering i givarlandet 61995 Regering i givarlandet 6420 Regering i givarlandet 97756 Regering i givarlandet 1771452 Regering i givarlandet 101356 Regering i givarlandet 57234 Regering i givarlandet 78209 Regering i givarlandet 151577 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 32371 Regering i givarlandet 560274 Regering i givarlandet 38794 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080020-5408002002 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117418 117418.47 Other SE-0-SE-6-54080020-5408002003 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 -1629079 4500000 Other 4500000 Other -1629079.26 Other SE-0-SE-6-54100007 Sweden The OWSD has through its Postgraduate Training Fellowships offered scholarship for research training in the natural sciences to young women since 1998. The programme is open for women under forty years of age from Sub-Saharan Africa and other low-income countries. The entry requirement is either an MSc degree or an outstanding BSc honours degree in a natural scientific field. OSWD har genom sitt Forskarutbildningsprogram erbjudit stipendier för forskarutbildning inom basvetenskaperna till unga kvinnor sedan 1998. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från länder i Afrika söder om Sahara och låginkomstländer. Kvalifikationskrav är en masterexamen eller en kandidatexamen med extraordinärt goda betyg ino To increase women's participation, particularly young female scientists, leadership and influence in science and technology in developing countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry OWSD's flagship programme for the last 20 years has been the PhD fellowships programme. 254 women have received fellowships in the period (2012- April 2017) from countries facing huge challenges in obtaining funding and undertaking scientific research. 96 of these women have graduated between January 2012 and April 2017 (out of a total of 214 graduates since January 1998). Many have returned to their home countries after receiving their PhDs and are mentors and supervisors for young women and men in their field. There are currently 199 fellowship holders on site in countries throughout the developing world. OWSD provides a travel fund of up to USD5,000 per fellowship, ensuring that awardees have an opportunity to extend their networks by attending conferences and workshops. From 2013 when the fund was first disbursed until April 2017, 151 fellows have taken up this opportunity, attending 215 conferences. Examples of a positive result for GenderInSITE: The Latin America Carribean focal point has been particularly successful in its actions with the OAS, the Organization of American States, a multilateral regional organization that includes all countries in the American continent. In 2014 the focal point participated in the 4th Meeting of the Ministers of Science and was central in providing the text for a paragraph on gender, science and development signed by all Ministers present. This led to an annual follow up through the COMCYT, the Inter-American Committee on Science and Technology of the OAS, where many member countries requested more specific guidance on how to structure relevant gender policies in science, with several online meetings being held. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100007-5410000701 Sweden The OWSD has through its Postgraduate Training Fellowships offered scholarship for research training in the natural sciences to young women since 1998. The programme is open for women under forty years of age from Sub-Saharan Africa and other low-income countries. The entry requirement is either an MSc degree or an outstanding BSc honours degree in a natural scientific field. OSWD har genom sitt Forskarutbildningsprogram erbjudit stipendier för forskarutbildning inom basvetenskaperna till unga kvinnor sedan 1998. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från länder i Afrika söder om Sahara och låginkomstländer. Kvalifikationskrav är en masterexamen eller en kandidatexamen med extraordinärt goda betyg ino To increase women's participation, particularly young female scientists, leadership and influence in science and technology in developing countries. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 12543000 10745000 15700000 15745000 6095000 0 0 4000000 12543000 10529982 0 15700000 6095000 1605000 490000 -6095000 15745000 0 60828000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12543000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11812500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -6655018.3200000003 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5372500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5550000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5550000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6391225 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9353775 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1605000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 490000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100007-5410000702 Sweden The OWSD has through its Postgraduate Training Fellowships offered scholarship for research training in the natural sciences to young women since 1998. The programme is open for women under forty years of age from Sub-Saharan Africa and other low-income countries. The entry requirement is either an MSc degree or an outstanding BSc honours degree in a natural scientific field. OSWD har genom sitt Forskarutbildningsprogram erbjudit stipendier för forskarutbildning inom basvetenskaperna till unga kvinnor sedan 1998. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från länder i Afrika söder om Sahara och låginkomstländer. Kvalifikationskrav är en masterexamen eller en kandidatexamen med extraordinärt goda betyg ino To increase women's participation, particularly young female scientists, leadership and influence in science and technology in developing countries. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 532000 532000 532000 International NGO 532000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100007-5410000703 Sweden The OWSD has through its Postgraduate Training Fellowships offered scholarship for research training in the natural sciences to young women since 1998. The programme is open for women under forty years of age from Sub-Saharan Africa and other low-income countries. The entry requirement is either an MSc degree or an outstanding BSc honours degree in a natural scientific field. OSWD har genom sitt Forskarutbildningsprogram erbjudit stipendier för forskarutbildning inom basvetenskaperna till unga kvinnor sedan 1998. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från länder i Afrika söder om Sahara och låginkomstländer. Kvalifikationskrav är en masterexamen eller en kandidatexamen med extraordinärt goda betyg ino To increase women's participation, particularly young female scientists, leadership and influence in science and technology in developing countries. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2135000 2135000 2135000 2135000 2135000 0 2135000 2135000 1940000 -2135000 2135000 2135000 195000 0 2135000 10675000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2135000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1067500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 0 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1067500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1067500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1067500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2135000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 195000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1940000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100011 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100011-5410001101 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 235000 0 0 0 0 0 1000000 235000 -373006 0 373006 1235000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1000000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 235000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100011-5410001102 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1715030 1402024 0 -373006 373006 1715030 1402024 0 3117054 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1715030 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1402024 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100011-5410001103 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -504114 -504114.31 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100052 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: All three programmes have produced results in line with their results frameworks. Among many achievements during the agreement period 2014 - 2015 some are high-lighted below. AHPSR: Following the 2014 external review of the AHPSR (report published in December 2014), 2015 was a year of analysis and preparation of the strategic analysis (finalised in March 2015). One systematic review that has received much attention is "Promoting access to health care services for Syrian refugees", which led to a number of actions by the Lebanon Ministry of Public Health, as well as by international agencies. HRP: In 2015 the estimates of maternal mortality during the period 1990–2015 were published, both as a paper in The Lancet and as a full interagency report. It was estimated that 303 000 maternal deaths will occur in 2015 and there has been a 44% decline in the maternal mortality ratio since 1990; still falling short of the MDG goal. TDR: TDR supported the development of a platform for testing Ebola treatments in West Africa led by the University of Oxford. This included clinical trials of putative treatments. Two drugs were tested: brincidofovir in Liberia (study terminated due to lack of cases and manufacturer withdrawal); and TKM-Ebola in Sierra Leone (study reached the futility endpoint) – both submitted for publication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100052-5410005201 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 19000000 0 0 0 19000000 0 0 21000000 21000000 0 19000000 -21000000 -19000000 0 40000000 WHO/World Health Organization 21000000 WHO/World Health Organization 19000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100052-5410005202 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31000000 33000000 31000000 0 0 31000000 33000000 33000000 -31000000 -33000000 64000000 WHO/World Health Organization 31000000 WHO/World Health Organization 33000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100052-5410005203 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 36000000 36000000 -36000000 0 35000000 35000000 -35000000 0 36000000 71000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization 36000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100101 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Research/scientific institutions Other Multisector Två stora arrangemang ingår i ACSS verksamhetscykel. Det första är ett ACSS Research Forum som äger rum vartannat år för forskare som fått stöd av ACSS (2022 genomfördes ett sådant Research Forum i Beirut, se nedan). Det andra är den stora ACSS Conference som också äger rum vartannat år (2023, också i Beirut); ett öppet arrangemang för samhällsvetare/humanister i regionen. ASSM är också ett stort åtagande, liksom en mängd projekt för att främja individuell och institutionell kapacitet inom samhällsvetenskap och humaniora, bland annat ett New Generation Programme i syfte att säkerställa återväxten av nya generationer samhällsvetare i regionen (genom att nå yngre studenter med kurser och mötesplatser); programmet involverar samhällsvetare från ett stort antal universitet i fyra länder: Libanon, Egypten, Tunisien och Palestina. ACSS Research Forum i Beirut i juni 2022 gav forskare och konstnärer från hela regionen tillfälle att samlas, presentera projekt och föra fria samtal i en region som i övrigt präglas av stark åsiktskontroll. Några exempel på projekt som presenterades: - Ett delvis digitalt projekt om interaktiva kartor som tydliggör de påfrestningar som elektricitetsbrist och miljöförstörelse utgör för befolkningen i Beirut. - En analys av hur brittisk litteratur (med utgångspunkt i John Miltons Pardise lost från 1667) grundlade en syn på Palestina som ett kolonialt projekt och möjlig hemvist för judar. - Hur maktförhållanden kan uttryckas i utformningen av tvåspråkiga böcker: latinska böcker öppnas och läses från vänster till höger, arabiska böcker från andra hållet. Vad kommer först? - Aspekter på koranen som heligt budskap, uttryckt oralt och i text (mushaf) och vad det betyder att förvara texterna i muséer - eller bränna dem. - Hur utbildning, politisk tillhörighet och kontakter (så kallad wasta) påverkar tillgången på hälsovård i Palestina; studien belyser också annat som inte fungerar inom hälsosektorn (alla problem handlar inte om ockupationen). - Hur tillgången till taxiappar i Kairo ökat möjligheter för kvinnor att undkomma sexuella trakasserier och annat säkerhetstänkande (säkerhetsbälten, hastighet), men också bidragit till ökad segregation mellan samhällsklasserna (bara de rika har råd). - Tobaksodling i södra Libanon har kommit att ersätta andra grödor med hjälp av subventioner till fromma för statslierade oligopol, men har samtidigt medfört självständighet/försörjning för många kvinnor i den hårt pressade regionen (se vidare Munira Khayyat, A Landscape of War: Ecologies of Resistance and Survival, University of California Press, 2022). The year 2021 was another eventful period for the Arab region, Lebanon and the ACSS with numerous challenges. Parts of the No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100101-5410010101 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 8000000 5000000 5000000 5500000 7150000 0 0 -2500000 2500000 -5000000 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 -5000000 8000000 5000000 500000 0 5000000 -5000000 7150000 -5000000 5000000 0 0 35650000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 500000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 7150000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100101-5410010102 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Revidentia AB 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150000 0 0 143476 150000 PKF Revidentia AB 143475.95 PKF Revidentia AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100101-5410010105 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 3000000 6000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100113 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Research for prevention and control of NCDs Population policy and administrative management Population statistics and data Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Examples of results achieved by the CARTA programme include: > Graduation of 160 PhD students (56% women) > Publication of 3300 peer-reviewed articles > Raising of more than 32 million USD external grants by fellows and graduates > Training of 243 supervisors for post-graduate students > Training of 594 faculty and administrative staff to strengthen their capacity to support research and research management at institutional level > Launch of the CARTA evidence website; https://carta-evidence.org/ > Making CARTA Curricula for PhD training, graduate grant writing, supervisor training and institutional support publicly available; https://cartafrica.org/teaching-resources/ > Development and implementation of training-of-trainers programmes to carry out CARTA interventions independently at partner institutions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100113-5410011301 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 14800000 14800000 12000000 14500000 5500000 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 10000000 7800000 0 7800000 0 7500000 6000000 6000000 12000000 0 0 7000000 10000000 -7000000 0 12000000 0 -10000000 0 -12000000 5500000 6000000 0 0 0 8500000 0 0 0 -12000000 0 7910000 APHRC/African Population and Health Research Center 47460000 APHRC/African Population and Health Research Center 23730000 APHRC/African Population and Health Research Center 3000000 APHRC/African Population and Health Research Center 6000000 APHRC/African Population and Health Research Center 1000000 APHRC/African Population and Health Research Center 2250000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 4500000 APHRC/African Population and Health Research Center 4680000 APHRC/African Population and Health Research Center 2340000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 700000 APHRC/African Population and Health Research Center 2100000 APHRC/African Population and Health Research Center 4200000 APHRC/African Population and Health Research Center 4680000 APHRC/African Population and Health Research Center 2340000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 700000 APHRC/African Population and Health Research Center 2100000 APHRC/African Population and Health Research Center 4200000 APHRC/African Population and Health Research Center 3600000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 3600000 APHRC/African Population and Health Research Center 3600000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 2550000 APHRC/African Population and Health Research Center 5100000 APHRC/African Population and Health Research Center 850000 APHRC/African Population and Health Research Center 550000 APHRC/African Population and Health Research Center 3300000 APHRC/African Population and Health Research Center 1650000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100113-5410011302 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 5900000 5900000 APHRC/African Population and Health Research Center 5900000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100113-5410011303 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 12000000 6500000 0 0 9500000 0 0 2500000 0 11100000 APHRC/African Population and Health Research Center 5550000 APHRC/African Population and Health Research Center 1850000 APHRC/African Population and Health Research Center 3900000 APHRC/African Population and Health Research Center 650000 APHRC/African Population and Health Research Center 1950000 APHRC/African Population and Health Research Center 2850000 APHRC/African Population and Health Research Center 950000 APHRC/African Population and Health Research Center 5700000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 1500000 APHRC/African Population and Health Research Center 250000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100141 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Under 2022 arrangerade Africalics bl a en två-veckor lång doktorandakademi (den 8:e sådana) i Nairobi. 22 doktorander deltog i akademin. Africalics höll också sin 5:e internationella forskningskonferens i Yaoundé. I denna deltog 85 doktorander och forskare, och 74 utvalda forskningspapper (av 200 inskickade) presenterades. I samband med konferensen höll också Africalics vetenskapliga styrelse (ASB) sitt 9:e sammanträde, och det arrangerades en veckolång workshop för VFP-doktoranderna, deras mentorer och handledare. Africalics arrangerade ounder året också 10 onlineseminarier. Nio av nätverkets doktorander examinerades under året (4 kvinnor och 5 män, alla från låginkomstländer), vilket innebär att det totala antalet examinerade doktorander steg till 55. 28 forskningspapper publicerades av nätverkets medlemmar. Sex doktorander ingick i 2022s kohort (3 kvinnor och 3 män) av Visiting Fellows-programmet (VFP). Programmet har inneburit en kombination av onlineaktiviteter och fysiska möten, med en fyra månader lång studievistelse för de sex VFP-doktoranderna på JOOUST (Jaramogi Oginga Odinga University of Science and Technology) i Nairobi som dess centrala del. Detta innebar att den planerade flytten för VFP-programmet till afrikanska universitet framgånsrikt sjösattes. Under vistelsen i Kenya deltog VFP-doktoranderna i Africalics doktorandakademi, och varje doktorand presenterade där ett forskningspapper. VFP-doktoranderna tilldelades även mentorer (åtminstone två vardera), och under en vecka besökte mentorerna och handledarna från hemuniversiteten Nairobi och deltog i forskningsseminarier och kurser. Ytterligare sex doktorander (4 kvinnor och 2 män), bland 76 sökande, valdes ut för att utgöra 2023 års VFP-kohort, som planerades att hållas på University of Johannesburg. Två thematic chairs (fritt översatt "tematiska företrädare") som har i uppgift att fokusera arbetet på utvalda forskningsområden och producera "state of the art"-rapporter om forskning på dessa fokusområden, rekryterades: - Dr. Glenda Kruss, Director på Centre for Science, Technology and Innovation Indicators, Human Sciences Research Centre in South Africa, för det tematiska fokusområdet "science, technology and innovation indicators for inclusion". - Dr. Oluseye Jegede, Research Fellow på African Institute for Science Policy and Innovation (AISPI), Obafemi Awolowo University, Nigeria och Global Banking School i Storbritannien för det tematiska fokusområdet "global value chains and innovation". Arbetet med nätverkets institutionella konsolidering fortsatte mot den "hub and spoke"-modell ASB 2021 bestämt att anta. ASB träffads online sju gånger under året. Man antog i november en ny konstitution, och antog en plan för att anordna ett första val av en ny vetenskaplig styrelse. Man beslöt även att arbeta mot att etablera en juridiskt formell organisation vid slutet av 2027, och upphandlade juridisk konsulthjälp för att undersöka formerna för detta. Africalics har även fortsatt att stödja bildandet och utvecklandet av nationella och regionala enheter (NigeriaLics, FasoLics, EthiopiaLics and the North Africa group). Under 2022 bildades EthiopiaLics, och både EthiopiaLics och FasoLics beviljades anknytning till AfricaLics. NigeriaLics höll under året en egen doktorandakademi, vilken AfricaLics sekretariat stödde och deltog i. Diskussioner om bildande av nationella och regionala LICS har fortsatt i andra delar av kontinenten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100141-5410014101 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7970000 6000000 6375500 2600000 2000000 0 5000000 2100000 0 0 5000000 1500000 0 3500000 2000000 -5000000 -5000000 3000000 10000000 -5000000 0 5000000 0 0 3375500 2870000 2600000 0 0 3500000 3000000 0 0 0 0 2500000 0 -10000000 29945500 ACTS/African Centre for Technology Studies 3500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 1500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2870000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2100000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3375500 ACTS/African Centre for Technology Studies 2600000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100141-5410014102 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189420 0 184167 189420 Ernst & Young 184167 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100141-5410014103 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2895000 3000000 2245000 0 2000000 3000000 0 0 0 650000 1000000 8895000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2245000 ACTS/African Centre for Technology Studies 650000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 1000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110067 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural inputs Agriculture Resultat och erfarenheter från samarbetet med HRNS visar att de varit framgångsrika i att sprida kunskap kring behovet av klimatanpassning och i att utveckla metoder på lokal nivå som också bidrar till att minska effekterna av klimatförändringarna. HRNS uppskattar att de nått ut till runt 90 000 hushåll som livnär sig på kaffeodling, direkt (11. 000) och indirekt (79 000) genom olika aktiviteter, utbildningar och klimatanpassningsplaner som odlarna skapat tillsammans med lokala organisationer.  I sitt arbete med utbildningar använder sig HRNS av konceptet training of trainers och Farmer Fields Schoold vilket gör att HRNS når så många indirekt.  Jordbrukarna och deras familjer i de olika regionerna som deltagit i utbildningstillfällen kring hållbart jordbruk har i utvärderingarna svarat att utbildningstillfällena resulterat i att de har ändrat odlingssätten på sina gårdar (62 % Tanzania, 84 % Trifinio regionen Honduras/Guatemala/El Salvador och 63 % Brasilien). HRNS har tack vare Sida arbetat aktivt med jämställdhet och bland annat har 832 kvinnor och ungdomar i Trifinio deltagit i träningstillfällen och utbildningar kring egenföretagande. 260 av de 832 kvinnor och ungdomar som deltog utvecklade sedan affärsplaner för att starta egna småföretag med fokus på hållbart jordbruk, vilket både har förbättrat deras jordbruk samt diversifierat deras inkomstkällor. I en utvärdering av aktiviteterna framkom det att män har en positiv inställning till träningstillfällena eftersom de har bidragit till förbättrade relationer i hushållen. Genom utbildning har odlare fått kunskap i hur de kan använda naturvänliga alternativ till gödsling, såsom stallgödsel, och skydda sina grödor från skadedjur med andra metoder än kemisk besprutning. Odlarna fick också kunskaper i säker hantering av bekämpningsmedel i de fall där det inte fanns andra alternativ, och fick lära sig om betydelsen av att ha passande skyddsutrustning i samband med hantering. HRNS är positiva till att ta till sig lärdomar och förutom den externt genomförda halvtidsöversynen som genomförts av externa konsulter har också en slutgiltig utvärdering (endline study) efter sina projekt genomförts, vilket är en rutin som HRNS har. Den utvärdering som genomfördes för den andra fasen av initiativet visade på många positiva resultat, inklusive att HRNS har kunskap om odlarnas prioriteringar, till exempel vad gäller markanvändning och vatten. Utvärderingen visade dessutom att arbetet med jämställdhet har fått stort genomslag i initiativet och att man arbetar med både män och kvinnor. Klimatanpassningsplaner: I Trifinio har två klimatanpassningsplaner producerats vilka båda adresserar hållbar vattenanvändning och bevarande av vattenkällor. Den ena planen är under genomförande och igångsättandet av en vattentank som ska förbättra kaffeböndernas tillgång till vatten kommer att  utvärderas för att se om man kan göra på liknande sätt på flera ställen i området. I Brasilien har två klimatanpassningsplaner börjat användas och följas vilket har resulterat i sammanlagt 46 passande förvaringsplatser för pestecider och 47 septiktankar. Två av de deltagande organisationerna har även valt att gemensamt plantera 2600 träd för att berika vegetationen i området. Tanzania har formulerat 22 klimatanpassningsplaner som genomförs på lokal nivå och vid ett stormöte på lokal nivå beräknar HRNS att det planterades 1000 träd för skugga och 520 förbättrade varianter av kaffeplantor. Liknande sammankomster på andra platser i Tanzania har beräknat att de planterade ytterligare 2500 förbättrade varianter av kaffeplantor. Anpassningsåtgärder: Under initiativets andra fas har en ökning av "nedbrytning" (mulching) (59%) och "förbättrade rotsystem" (improved root system) (58%) som klimatsmarta odlingssätt hos kaffebönder i Trifinio resulterat i en slutgiltig användningsgrad på 95% respektive 85% av bönderna. En stor ökning från ursprungliga 36% och 27% användning. I Tanzania är det de klimatsmarta odlingssätten "erosionskontroll" (erosion control) (44%), "kompostering" (composting) (38%) och "nedbrytning" (mulching) (34%) som har fått den största ökningen i användning under fas 2 med resultat att odlingssätten nu har en användningsgrad på 93%, 66% och 87% respektive. HRNS rapporterar att Brasilien har sett en väldigt stor ökad användning av de klimatsmarta odlingssätten "rensning av ogräs" (weeding) (92%) och ”täckande grödor” (cover crops) (75%) vilket resulterar i en användningsgrad av 100% respektive 90% hos de kaffebönder som deltagit i rapporteringen.   Jämställdhet: HRNS uppskattar att deras arbete med jämställdhet har bidragit till att minska andel fattiga inom målgruppen samt  bidragit till att minska livsmedelsotrygghet genom utbildning till kaffeodlande bödner kring vinsten av att dela mer lika på arbetet inom familjerna och att ha klimatvänliga odlingar som kan generera mer skörd samtidigt som det gynnar naturen och skogarna runt odlingarna  I Tanzania nåddes inte alla uppsatta mål med anledning av politiska skäl kring kaffodling, trots det kunde många kvinnor delta på utbildningstillfällena samt satt på ledande positioner. Ett positivt resultat trots allt och trenderna visar på mer kvinnligt deltagande och fler kvinnor i ledande positioner. Bönderna rapporterade att 21% av deras organisationer hade kvinnliga ledare och flera organisationer har ändrat sina stadgar så att fler kvinnor ska kunna få ledande positioner. 339 kvinnor deltog på utbildningstillfällena för ledarskap och egenföretagande vilket visar på en potentiell ökning av kvinnligt ledarskap i framtiden. I Trifinio har de uppsatta målen nåtts och överträffats på de flesta områdena. Bland annat så har 832 kvinnor och ungdomar deltagit i träningstillfällen och utbildningar kring egenföretagande. 260 av dessa kvinnor och ungdomar utvecklade sedan affärsplaner för att starta egna småföretag med fokus på klimatsmarta lantbruk vilket både har förbättrat deras jordbruk samt diversifierat deras inkomstkällor. Under perioden för initiativet så har 2565 kvinnliga bönder i hela området Trifinio deltagit på utbildningstillfällen kring jämställdhet och i Guatemala har andelen kvinnor i ledarpositioner i organisationer för bönder ökat från 31% till 64%.  Det var inte bara kvinnor och ungdomar i Trifinio som fick träning inom jämställdhetsintegrering. 340 män deltog och nåddes av genomförda maskulinitets träningstillfällen där de fick lära sig om könsrelaterat våld, vikten av att integrera kvinnor i kaffe-produktionskedjorna samt vikten av att kvinnor ska få tillgång till ekonomiska möjligheter.  Männen gav mycket positiv feedback om träningstillfällena och flera sa att de trodde att frågorna kommer att hjälpa dem både i hemmet och i jordbruket. Detta är något som Sida ser som positivt då det kan bidra till en mer hållbar integrering av jämställdhet i området och inte endast hänga på projektets prestation. HRNS har kontaktat över 30 organisationer med en kampanj ”20 million women to address climate change in coffee” vilken tyvärr inte genererade så stort intresse, eventuellt beroende på att kampanjen inte passade förväntningarna hos privata företag som ville se mer en ekonomisk vinst från kampanjen. Pestecidhantering: Tillsammans med Kemikalieinspektionen (KemI) åkte HRNS ut till olika byar i Tanzania och utbildade och informerade bönder om säker kemikaliehantering, samt inspekterade vilka åtgärder som tas av återförsäljare av pestecider för att undvika skadlig påverkan på individer och natur. Genom att utbilda bönder i hur de kan använda naturvänliga alternativ till gödsling, såsom stallgödsel, och skydda sina grödor från skadedjur med andra metoder än besprutning, kunde de se att den skadliga kemikaliehanteringen minskade. Bönderna fick även träning i korrekt hantering av pestecider i de fall där det inte fanns andra alternativ, och fick lära sig om vikten av att ha passande skyddsutrustning för hanteringen. Utbildningen som hushållen fick kunde man se gav positiva resultat. Hos de hushåll som inte deltagit på utbildningen svarade 31% att personer under 18 års ålder deltog i appliceringen av pestecider jämfört med endast 3% hos de hushåll som deltagit på utbildningen. Utbildning kring pesteciders påverkan, och träning på säker hantering, kan därför ses som en effektiv investering i skyddet av barn och unga mot en hälsorisk.  Bönder som hade deltagit på utbildningen visade ett högre intresse i att investera i och använda passande skyddsutrustning såsom gummistövlar, regnrock för att skydda ryggen mot pesticid-stänk vid appliceringen, ansiktsmasker, handskar och säkerhetsglasögon. Användningen av gummistövlar användes av 88% av de utbildade bönderna, men endast av 51% av de bönder som inte deltagit på utbildningen. En ytterligare särskilt stor ökning kan ses vid användande av handskar där de utbildade bönderna använde handskar i 21% av fallen, jämfört med endast 1% av de bönder som inte deltagit på utbildningen.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110067-5411006701 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2500000 0 -2500000 2500000 0 2500000 -2500000 0 2500000 0 2500000 -2500000 2500000 5000000 Hanns R. Neumann Stiftung 2500000 Hanns R. Neumann Stiftung 2500000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-54110067-5411006702 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 Hanns R. Neumann Stiftung 2000000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110067-5411006703 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 500000 0 500000 Hanns R. Neumann Stiftung 500000 Hanns R. Neumann Stiftung Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54120082 Sweden Language and Professional Training incl. salary cost, lodging and travel. Språk och fackutb. I enlighet med Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har CAPDEV uppdraget att rekrytera och utbilda deltagare till resursbasprogrammen. Med utgångspunkt från språktestresultat och/eller uttalade behov erbjuder/rekommenderar CAPDEV deltagarna att genomgå kortare eller längre skräddarsydda språkkurser med ramavtalad språkkonsult (Semantix) i enlighet med CAPDEVs Riktlinjer för språkutbildning gällande deltagare i Resursbasprogrammen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54120082-5412008201 Sweden Language and Professional Training incl. salary cost, lodging and travel. Språk och fackutb. I enlighet med Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har CAPDEV uppdraget att rekrytera och utbilda deltagare till resursbasprogrammen. Med utgångspunkt från språktestresultat och/eller uttalade behov erbjuder/rekommenderar CAPDEV deltagarna att genomgå kortare eller längre skräddarsydda språkkurser med ramavtalad språkkonsult (Semantix) i enlighet med CAPDEVs Riktlinjer för språkutbildning gällande deltagare i Resursbasprogrammen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 500000 1250000 485000 2500000 Regering i givarlandet 5027.15 Regering i givarlandet 69130.6 Regering i givarlandet 75625.25 Regering i givarlandet 101292.82 Regering i givarlandet 1729 Regering i givarlandet 5501 Regering i givarlandet 209718.89 Regering i givarlandet 9447.2 Regering i givarlandet 396495.04 Regering i givarlandet 259971.5 Regering i givarlandet 164809.49 Regering i givarlandet 68437.67 Regering i givarlandet 8309.32 Regering i givarlandet 43215 Regering i givarlandet 25617.85 Regering i givarlandet 74807.09 Regering i givarlandet 19215.57 Regering i givarlandet 65175.88 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120082-5412008202 Sweden Language and Professional Training incl. salary cost, lodging and travel. Språk och fackutb. I enlighet med Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har CAPDEV uppdraget att rekrytera och utbilda deltagare till resursbasprogrammen. Med utgångspunkt från språktestresultat och/eller uttalade behov erbjuder/rekommenderar CAPDEV deltagarna att genomgå kortare eller längre skräddarsydda språkkurser med ramavtalad språkkonsult (Semantix) i enlighet med CAPDEVs Riktlinjer för språkutbildning gällande deltagare i Resursbasprogrammen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550000 15000 28335.2 Regering i givarlandet 72407.75 Regering i givarlandet 123810.86 Regering i givarlandet 99214.25 Regering i givarlandet 18437.4 Regering i givarlandet 91773.84 Regering i givarlandet 53057.41 Regering i givarlandet 19904.8 Regering i givarlandet 20318.13 Regering i givarlandet 1154.86 Regering i givarlandet 11488.57 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120082-5412008203 Sweden Language and Professional Training incl. salary cost, lodging and travel. Språk och fackutb. I enlighet med Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har CAPDEV uppdraget att rekrytera och utbilda deltagare till resursbasprogrammen. Med utgångspunkt från språktestresultat och/eller uttalade behov erbjuder/rekommenderar CAPDEV deltagarna att genomgå kortare eller längre skräddarsydda språkkurser med ramavtalad språkkonsult (Semantix) i enlighet med CAPDEVs Riktlinjer för språkutbildning gällande deltagare i Resursbasprogrammen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 0 1967 Regering i givarlandet 11620.22 Regering i givarlandet 215 Regering i givarlandet 7494 Regering i givarlandet 38399.49 Regering i givarlandet 12866.28 Regering i givarlandet 13329 Regering i givarlandet 78779.52 Regering i givarlandet 17705.65 Regering i givarlandet -2414.28 Regering i givarlandet 2414.28 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120242 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen har uppfyllt sitt syfte och ska nu stängas.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120242-5412024201 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1043462 420479 0 0 318022 298883 -4100000 -4500000 266551 4500000 458889 277298 4100000 -272762 0 -4382940 4500000 1463941 Sida 318022 Sida 266551 Sida 458889 Sida 298883 Sida 277298 Sida -272762 Sida 117060 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024202 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2964371 2791416 784103 399673 337588 279102 138395 334348 286633 130491 378608 409826 274660 0 0 0 355928 119370 340094 0 221510 336397 394041 501818 399568 0 0 280712 0 223769 0 1512 157215 119262 119370 6539890 Sida 378608 Sida 284257 Sida 342470 Sida 355928 Sida 399673 Sida 394041 Sida 409826 Sida 399568 Sida 334348 Sida 337588 Sida 279102 Sida 501818 Sida 336397 Sida 280712 Sida 274660 Sida 223769 Sida 221510 Sida 1512 Sida 157215 Sida 138395 Sida 130491 Sida 119262 Sida 119370 Sida 119370 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024203 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 617475 982525 119370 101502 101502 101502 111412 82021 101502 100800 101561 4422 0 43320 -87680 101609 0 0 15914 -15914 1600000 Sida 119370 Sida 111412 Sida 82021 Sida 101561 Sida 101609 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 100800 Sida -87680 Sida 43320 Sida 4422 Sida 15914 Sida -15914 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000007 Sweden The goal of the project is to contribute to the development of better and more inclusive governance in Serbia where decisions on environmental issues are consensus-based. Programme objectives are: 1) Functional dialogue established between environmental CSOs and governmental sector. 2)Environmental CSOs proactively impact decision-making at any Målet med projektet är att bidra till utvecklingen av bättre och mer inkluderande styrelseformer i Serbien där beslut om miljöfrågor bygger på enighet. Utbildningens mål är: 1) Funktionell dialog mellan miljö CSO och statlig sektor. 2) Miljö CSO proaktivt påverka beslutsfattande på alla nivåer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intervention maintaines its effects at reasonable level, it remains relevant and with strong potential to deliver the objectives. The project implementation in the first 18 months (31 October 2012 to 30 April 2014) has been ongoing smoothly and the expected outputs been delivered timely and in line with the budgets. Component-wise, available data indicate that the grants’ components in the two programmes are likely to have produced sustainable outcomes both in terms of external effects and through enhanced CSO cooperation. It appears likely that the Networking part of the Component has served increased CSO cooperation, while the consultation process under Component 3 is still expected to enhance the dialogue between two sectors. The available information at this stage indicate that the consultation processes have represented a useful learning process for some ECSOs and was a good and innovative attempt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000007-5500000701 Sweden The goal of the project is to contribute to the development of better and more inclusive governance in Serbia where decisions on environmental issues are consensus-based. Programme objectives are: 1) Functional dialogue established between environmental CSOs and governmental sector. 2)Environmental CSOs proactively impact decision-making at any Målet med projektet är att bidra till utvecklingen av bättre och mer inkluderande styrelseformer i Serbien där beslut om miljöfrågor bygger på enighet. Utbildningens mål är: 1) Funktionell dialog mellan miljö CSO och statlig sektor. 2) Miljö CSO proaktivt påverka beslutsfattande på alla nivåer. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7500000 7500000 6350000 215149 -1224273 275727 7500000 0 6350000 7500000 -1500000 20340876 Dev. country based NGOs 7500000 Dev. country based NGOs 7500000 Dev. country based NGOs 6350000 Dev. country based NGOs -1224272.97 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55000007-5500000702 Sweden The goal of the project is to contribute to the development of better and more inclusive governance in Serbia where decisions on environmental issues are consensus-based. Programme objectives are: 1) Functional dialogue established between environmental CSOs and governmental sector. 2)Environmental CSOs proactively impact decision-making at any Målet med projektet är att bidra till utvecklingen av bättre och mer inkluderande styrelseformer i Serbien där beslut om miljöfrågor bygger på enighet. Utbildningens mål är: 1) Funktionell dialog mellan miljö CSO och statlig sektor. 2) Miljö CSO proaktivt påverka beslutsfattande på alla nivåer. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 63801 -5449 69250 63801 Dev. country based NGOs 63800.83 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000007-5500000703 Sweden The goal of the project is to contribute to the development of better and more inclusive governance in Serbia where decisions on environmental issues are consensus-based. Programme objectives are: 1) Functional dialogue established between environmental CSOs and governmental sector. 2)Environmental CSOs proactively impact decision-making at any Målet med projektet är att bidra till utvecklingen av bättre och mer inkluderande styrelseformer i Serbien där beslut om miljöfrågor bygger på enighet. Utbildningens mål är: 1) Funktionell dialog mellan miljö CSO och statlig sektor. 2) Miljö CSO proaktivt påverka beslutsfattande på alla nivåer. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90300 300000 -209700 90300 Dev. country based NGOs 90300 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the 39 months long project period, all planned activities were executed including additional activities related to cost- and no-cost extension of the Project. The intended outcome was to support the strategic development within the Ministry of Interior in order for it to be able to render its services to citizens in a more efficient manner. Another outcome was to support the MoI in its efforts to meet EC recommendations related to the EU negotiations and Chapter 24. The project is composed of six result areas with determined outputs and outcomes. Each result area had a clear set of criteria with a purpose to measure the level of output. According to the report all activities pertaining to different result areas were completed to the fullest degree. Thus, one can conclude that the project has progressed towards the intended outcome. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000026-5500002601 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 6600000 0 0 8000000 0 0 6600000 14600000 IMG/International Management Group 8000000 IMG/International Management Group 6600000 IMG/International Management Group -358220.06 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002602 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10209000 10209000 10209000 IMG/International Management Group 10209000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002603 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2224000 2224000 2224000 IMG/International Management Group 2224000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55010003 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Multisector aid Other Multisector WBIF fortsätter implementeras med 16 nya projekt godkända under 2024, vilket ger en total om 206 projekt sen starten 2009. I rapporten för EWBJF för 2024 följs implementeringen av projekten upp. Det konstateras att 64 % av de pågående aktiva EWBJF-bidragen minst ett år försenade och i vissa fall mer än tre år försenade. Den vanligaste anledningen är kopplad till förseningar i upphandling, och i projektförberedelser i andra hand. Förseningarna har minskat över tid. Som nämns ovan får WBIF numer även finansiering från Regional Growth Facility, genom ett nytt EU-reglamente för 2024-2027. Det går sedan in i det nya finansiella ramverket från 2028. RGF är additionellt till IPA-medlen och uppgår till 6 miljarder euro, varav minst 3 miljarder euro (2 miljarder euro i icke-återbetalningsbara bidrag 1 miljard euro i koncessionella lån) kommer att kanaliseras via WBIF, delvis från EC via WBIF till investeringarna och delvis som bidrag från EC till länderna som sedan använder det som nationell medfinansiering i WBIF-investeringarna. De återstående RGF-medlen kommer att vara koncessionella lån som direkt stöd till de nationella budgetarna för Västra Balkans partnerländer. WBIF valdes som huvudkanalen för RGF eftersom "det har väl etablerade finansiella kontrollsystem och tillhandahåller en unik samarbetsram. Målsektorer som är nyckelfaktorer för socio-ekonomisk utveckling: uppkoppling, inklusive transport, energi, grön och digital övergång, utbildning och kompetensutveckling." Projekt inom miljö och sociala frågor implementeras enbart med blending från IPA-medel och från de bilaterala givarnas bidrag. Efterfrågan på finansiering inom dessa två sektorer är mycket lägre än för dem som ingår i RGF. Etableringen av RGF fördröjde ett antal beslut i WBIF, så höstens möte hölls först i April 2025 och sommarens möte är planerat till Januari 2025. Troligen blir antalet projekt som godkänns väsentligt högre 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010003-5501000301 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 30000000 40000000 30000000 30000000 30000000 0 0 9500000 0 30000000 0 40000000 0 30000000 139500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 9500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 40000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000303 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000306 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1 1 1 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund SE-0-SE-6-55020172 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Forestry Outcome 1 - Improved management of decentralized forests in Kosovo Capacity development of 200 officials of municipalities, Kosovo Forestry Agency and beneficiaries on Joint Forest Management are trained; Capacity development of 582 Forest Family owners on JFM are trained; 1316 Forest Families are informed on JFM 35 beneficiary families have harvested and used the wood mass of 200 m3 to meet the needs of their families with firewood through JFM practices. Outcome 2 - Improved management of private forests in Kosovo National Association of Private Forestry Owners (NAPFO) and Association of Private Forestry Owners (APFO) have provided service delivery to their members: trainings on forest management plans, silvicultural work, fire protection, use of motor chain and safety measures NAPFO membership has been increased in total 10,800 members within 25 APFOs, where 20% of them are women; Technical skills and capacity development of vulnarble women and youth are development; Increased production of Non-Timber Forest Products (NTFP) and value chain has indicated on additional jobs creation (permanent and seasonal), averagely each beneficiary has increased income for 400 Euro annually and generated 0.7 permanent jobs and 0.7 temporary jobs Addendum project result achieved: Women and Youth Producers Groups (WYPG) have improved skills of cultivation of MAPs and increase cultivation surface areas with MAP; Strengthening of network between members of the APFO, rural women farmers and existing market actors i.e. collection point, processors and exporters for MAPs/NTFP; Outcome 3 - Increased application of biomass production for climate change mitigation Promotion of wood biomass production from proper treatment of degraded forestry, use of wood waste and supplying two schools in Hani I Elezit with 100 m3 of wood cheeps; Promotion of chestnuts degraded forest revitalization are promoted Addendum project result achieved: Promotion of application of new technologies of cultivation of chestnuts orchards; Finalization of two more (2) case studies for Biomass District Heating Systems (DH) for municipalities were developed for the municipality of Junik and Hani Elezit; Monitoring Report about carbon sequestration and biomass growth from 130 pilot plots are finalized During 2020, two filed visits where conducted, one of which with Embassy collagues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020172-5502017201 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 9750000 6875000 3000000 3000000 4000000 2000000 9750000 3000000 6875000 4000000 4000000 -6875000 0 6875000 3000000 0 2000000 32625000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017202 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017204 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8404 -8404 -8404 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation -8404.27 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020216 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In 2014, Sida extended a grant contribution of SEK 33 million to the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) towards the Women in Business (WiB) programme in the six Western Balkans (WB) countries of Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. In 2018, Sida committed an additional amount of SEK 40 million to support a second phase of the programme covering the period January 2019 to December 2023 across the six Western Balkan countries. The second phase of the programme sought to enhance competition and to stimulate the growth of women-led businesses and their ability to reach their economic potential and make contributions to employment, growth and social inclusion. An impact evaluation of the programme covering 2014-2021 was carried out by external consultants during 2022 and focused on interventions in Armenia, Georgia, Serbia and Kosovo. It found that the WiB programme effectively supported Partner Financial Institutions (PFIs) with technical assistance and credit support, leading to increased lending to women entrepreneurs. However, strict loan conditions and cautious lending practices limited the programme's reach. While First Loss Risk Cover (FLRC) was introduced to encourage PFIs, its utilization remained low. The programme's advisory services helped women entrepreneurs improve their operational processes, increase turnover, and create jobs. However, the impact could potentially have been bigger if outreach was broader and if each business had received all programme components. Nevertheless the evaluation noted that overall, the programme contributed to increased capacity and growth of supported women-led enterprises, as well as PFIs' awareness of the value of investing in women. The sustainability of these impacts varied among PFIs, with some planning to continue offering dedicated credit lines to women, while others did not. Challenges in monitoring and inconsistent qualitative data limited the assessment of the programme's transformative potential and long-term outcomes. The evaluation concluded that while the programme had positive output-level results, its transformative potential and sustainability were less clear. The EBRD monitoring system provided extensive data, but the varying quality of indicators and inconsistent higher-level data prevented a full understanding of the programme's impacts. Sida's contribution to the programme ended with the second phase, that is in December 2023. The results reported at the end of this second phase showed that the programme had contributed to improved access to finance and business support for women-led enterprises and to fostering women's entrepreneurship and economic empowerment. In many cases the reported results for financial support, capacity building, and outreach exceeded the targets. Some examples are given below: i) Increased Financial Support: EBRD extended €41 million to 10 Partner Financial Institutions (PFIs) for on-lending to women-led MSMEs, exceeding the initial target of €40 million. PFIs in turn issued 3,972 sub loans to women-led MSMEs, surpassing the target of 2,500 by 59%; ii) Enhanced Technical Cooperation: All targets for technical cooperation with PFIs were surpassed. iii) Improved Loan Conditions: PFIs have introduced more favorable loan conditions for women-led businesses, such as removing personal guarantee requirements, offering longer loan maturities, and lowering interest rates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020216-5502021601 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12300000 15700000 0 12000000 0 0 0 12300000 15700000 0 12000000 5000000 0 0 15700000 -15700000 0 0 0 0 45000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021602 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 0 12000000 0 0 0 12000000 0 24000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021603 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 4000000 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020258 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general On the first objective, during the reporting period HRFT were able to rehabilitate and treat 3 968 beneficiaries while the actual target was 2 250 applicants. The level of beneficiaries from 2015 to 2019 has varied from 677 in 2016 to a peak of 1049 beneficiaries in 2019. For increased outreach efforts, HRFT established referral centers in Cizre and Van as well as deployed mobil health teams. Another tool to increase its outreach has been to establish partnerships and cooperation with local NGO:s to identify torture survivors which might have issues in accessing services of HRFT. Although HRFT works holistically, the first objective is seen as the core area of activities, i.e. to provide rehabilitation and treatment to torture survivors.  Furthermore on the first objective, the HRFT academy was established to strengthen the link between rehabilitation and treatment activities with evidence based research. The research focuses broadly on human rights violations in Turkey. The HRFT have increased its position in Turkey as a prominent Foundation defending human rights. Care for caregivers, emphasised by Sida as very important and a program of priority, was established in 2016 and further expanded during the reporting period in terms of providing supervision, treatment and budget allocated to spare time activities of the employees and volunteers for recovery.  On the second objective of HRFT regarding accountability and legal assistance, 28 torture survivors have been assisted during the reporting period with different outcomes such as re-opening of cases and bringing cases to ECHR for international attention. Moreover, providing alternative medical forensic assessments and reports are an important part of seeking justice, and HRFT assisted 360 applicants during the reporting period. In order to vastly include new generations of health and legal proffessionals, HRFT have conducted 15 training on the Istanbul Protocol (the primary international convention against torture). HRFT have also been able to provide input and expertise to the Protocol, taking on a leading position.  Third objective on supporting preventive measures against torture which mainly entails advocacy visavis national and international stakeholders, have included drafting of reports and publications to disseminate HRFT activities and monitoring of human rights violations. HRFT have been building international alliances and gathering like-minded actors in the fight against torture. Dialogue and points of entries has been established with Kosovo, Hungary, Palestine and Israel to the already existing cooperation with the Swedish Red Cross. Moreover, HRFT continued to monitor the National Prevention Mechanism (NPM) by organizing an international conference to improve the process. TIHEK, as the main responsible body to implement the NPM, remains a main entry point of advocacy.  The fourth objective is on expanding the role and mandate of HRFT both nationally and internationally through various use of tools. It seems like HRFT has grown even more, despite the difficult context and the many challenges. Tools used for this purpose has been to engage into more research, alliances, conferences, meetings, legal assistance, expanding care for caregivers etc. Efforts has also been done for more geographical outreach targeting survivors across the country.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020258-5502025801 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3650000 5650000 5150000 7725000 2575000 5150000 -5650000 3650000 0 0 0 -5150000 5650000 5150000 0 -5150000 5650000 5150000 2575000 0 2575000 5150000 5150000 -5142 0 -5150000 24750000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey -5141.84 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025802 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 -132983 700000 Dev. country based NGOs 567017 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025803 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 300000 0 300000 -300000 151955 300000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 151955 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030013 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030013-5503001301 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10050400 7187763 12761837 0 5000000 3000000 0 5000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 3000000 International NGO 5000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001302 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50400 0 187763 0 50400 International NGO 12600 International NGO 64576.5 International NGO 67653.55 International NGO 42932.69 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001303 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 7000000 4000000 0 5000000 International NGO 4000000 International NGO 7000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030064 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The results refer to the entire programme period Jan 2013 - April 2016 and the assessment is made based on the programme reporting, the impact assessment carried out in 2016 and the findings made during Sida's minotoring and follow up. The programme has contributed to a strengthened position for women in the region in certain regards. Women's organisations in Georgia have been actively participating in advocacy for policy development and legislation on national and local level with the base of the support from the programme. Some of Kvinna till Kvinna's partner organisations have also been key for developing and deepening the understanding of gender equality for law-makers in the country as well as taking up central roles as advisors and watchdogs for the implementation of the adopted legislative frameworks. The projects implemented by Kvinna till Kvinna's partner organisations (KtK POs) on the community level have had great impact in regards to changing views towards gender equality, domestic violence and LGBTIQ. Awareness raising of sexual and reproductive health has also increased. Furthermore the prevention work, and response to, domestic violence cases by of the partner organisations has improved during the programme. The impact assessment highlighted the increase in awareness and change in the public opinion concerning domestic violence as one of the mayor results on impact level. Progress has been made in terms of the objective of increased organisational development and sustainablility of Kvinna till Kvinna's partner organisations. More organisations use result based managment and have an increased level of sustainability or alternative sources of funding. These results however vary a lot between the different partner organisations. In Abkhazia a formalized network of women's organizations has been established through the programme. In South Ossesstia however, there were difficulties for the partner organisation to operate due to anti-NGO propaganda being prevalent in media and a general harder climate for civil society. As a result Kvinna till Kvinna's South Ossetian based partner organisation AWSODHR was forced to cease with their operations in 2015. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030064-5503006401 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 4000000 6000000 0 0 6000000 4000000 6000000 16000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO -105268 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030064-5503006402 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 9000000 0 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030064-5503006403 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The report is based on Orbeliani's own reporting and on two external evaluations, one focusing on results/change and one on gender mainstreaming. The creation and the development of Orbeliani's online platform for handling applications and reports is an important result of the contribution. The outreach and interest towards Orbeliani and the platform has gradually increased, which is another relevant and positive result. Below are a few examples of results specified per different aspects of community mobilisation, from a framework which Orbeliani use: To enable communities to make their most of local assets In Gori a group of activists installed a community fridge. The fridge helps poor people who do not have a fridge to be able to store food, and  to be able to feed themselves in times of lack of food through continuous community donations. This initiative received Orbeliani funding four years ago, and is still functioning on food donations from hundreds of people in Gori.  To connect people and groups to each other and those outside their community In Khoni a project author together with other volunteers managed to get books and resources donated from book stores for their new youth center through contacting book stores. In Gurjani Orbeliani supported a social enterprise where environmental activists gathered to teach and learn about how to recycle paper. A community center was created in Shindisi by a project author and volunteers, the center is used for other initiatives to meet local needs for example: environmental clean-up campaigns and a support campaign for a socially vulnerable family to be able to send their children to school.  To create the ability for the civic individual (not connected by proffession to any governing or authority body) to drive change. Results include increased informal and formal learning, youth has enhanced their skills and confidence to start up community projects, and more youth is aware about how citizens can participate in local council activities.  To create opportunities for people to influence what happens in their community Orbeliani funded activists who made "Anti-lead pollution" campaigns and mobilized pressure on the government to address lead contamination issues from a grassroots perspective.   Increased youth activism and advocacy in Rustavi led to the Mayor's office to assign the equivalence of 88 000 SEK to be used for more community based initiatives. The separation of results between the different components of the community mobilisation framework used in the report are not entirely clear, yet the report describes that the fourth perspective on community mobilisation was the one where there were less results achieved.  Gender mainstreaming has been one of Orbeliani's important gears for above mentioned initiatives, and Orbeliani has had an ambition to actively include gender mainstreaming in their work. The report shows that the number of women activists exceeded Orbeliani's expectation, where 40% was expected and 67% the result. The external evaluation on gender mainstreaming highlights an increased awareness about what gender equality means and also describes challenges with including boys and men in this sensitive dialogue.The evaluation finds that Orbeliani's gender mainstreaming approach would benefit from further strengthened and developed inter-sectional dimensions of gender equality like LGBTQ, feminism, SRHR, women's political participation as well as disability, ethnicity and class. One initiative which isn't raised in the report, but which led to an increased dialogue with the Embassy for a period of time, was a local activist's project to make SRHR-workshops for teenage girls. The activist led  workshops in some communities and online. When Orbeliani funded the translation of her online workshops into the minority languages; Armenian and Azeri, the situation got very tense and the activist and her family received death threats and had to leave their home for a period of time. The case got quite much attention in media and social media for about a week. This unexpected and challenging situation was new to Orbeliani and their preparedness for the risks with supporting sensitive topics was rather low. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030169-5503016901 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 1600000 1780000 500000 500000 1600000 -180000 320000 0 980000 980000 0 4200000 Orbeliani Georgia NNLP 320000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 980000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 500000 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016902 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 25200 -24800 24800 50000 Dev. country based NGOs 25200 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016904 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 -10869 -10869 0 650000 639131 Orbeliani Georgia NNLP 650000 Orbeliani Georgia NNLP -10868.8 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030203 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During the reporting period for 2024, EBRD WIB have shown that their Partner Financial Institutions (PFI) achieve a varying degree av success, based on individual plans and baseline assessment. PFIs have enhanced their business models and delivery mechanisms, tailoring financial and non-financial product packages for women entrepreneurs. For example, improvements have been made by taking actions to address gender bias (Converse Bank and Ameriabank), by implementing of a survey to raise gender awareness among PFI staff (Ukraine), and by the identification of the WiB segment as strategic and in line with the promotion of the concept of First Lady in Business (Moldova). Another example of positive achievement is better conditions for loans through a credit enhancing mechanism First Loss Risk Cover (FLRC) that addresses market barriers that affect women entrepreneurs negatively. EBRD state that market failures in the region that increase the vulnerability of women and small businesses, such as unstable financial sectors, ongoing conflicts and wars, indicate a continued need for interventions in the short and medium term, particularly for new PFIs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030203-5503020301 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 18200000 6500000 18800000 28000000 0 0 0 25300000 6500000 3500000 0 0 0 28000000 0 18200000 0 -6500000 75000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 18200000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 18800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 28000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030203-5503020302 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 12000000 0 0 10000000 22000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030203-5503020304 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 466440 1196110 0 0 466440 0 1196110 1662550 Nordic Consulting Group A/S 466440 Nordic Consulting Group A/S 1196110 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030205 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Europe, regional Urban development and management Other Multisector the two environmental funds SWME (71300213) and SWM2 (55030205) are managed and followed up as one contribution and therefore we receive one report for both contributions. The idea has been that one contribution could be closed, but the underlying projects have not been completed and not all funds have been disbursed, which is why both contributions are still ongoing. SWME was extended during the year until the end of 2026. The overall goals of the funds are EU accession, reduced emissions, sustainable resource management, sustainable public services, energy efficiency, institutional reform, transition and social inclusion. The funds have been instrumental for the EBRD in implementing a range of municipal infrastructure projects. It can be stated that all projects are slow and in principle always need extra support from municipalities and/or ministries. Involving international consultants in combination with local ones usually means more efficient implementation and shorter lead times. Only projects that clearly demonstrate potential for achieving quantifiable and measurable results with regard to the overall objectives are eligible for funding under the facility. All projects contribute to one or more of the goals of the funds and the EBRD. The majority of projects resulted or are expected to lead to improved municipal services through introduction of operational efficiencies, loss reductions, better metering, demand side management, introduction of new efficient technologies and better outreach and communication with the customers. EBRD rapporterar årligen på de projekt som har slutförts. Då dessa oftast är projektförberedande så dröjer det innan man kan rapportera på själva byggandet av infrastrukturen. Under 2025 pågick 20 projekt, varav 7 slutfördes under året. Banken har presenterat en lång pipeline lista och ser stora behov av mer medel. Sida har inte kommunicerat huruvida man är beredd att bidra med mer medel. Rimligt vore att ta en mer aktiv diskussion inom Sida och ambassaderna kring vilka projekt som kan vara av intresse och därefter tillföra medel för just dessa. Ett viktigt projekt som presenterades var Termoelectrica i Moldavien som handlar om fjärrvärme. Förstudierna resulterade i en stor utbyggnad och reformering av fjärrvärmesystemet, först i Balti och sedan i Chishinau som finansierats av EBRD, EIB, EU NIP och E5P. Denna implementering kommer att pågå under en längre tid, men projektförberedelserna som denna insats finansierar är slutförda. Detta kommer leda till förbättrad fjärrvärme i upp till 3000 fastigheter med förbättrad energinyttjande hos varje hushåll då man infört mätare och andra åtgärder, ett förbättrat nät och reformerat tariffsystem. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030205-5503020501 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 20000000 0 40000000 -10000000 10000000 0 30000000 20000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development SE-0-SE-6-55030205-5503020502 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 20000000 20000000 20000000 30000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030205-5503020506 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 0 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030237 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Business Policy and Administration Business & Other Services 1.1. Background - The FREE and FROGEE networks within the framework of the regional SITE project includes research institutions in 8 countries, 7 of which are geographically adjacent to each other, and which have common context and conditions for discussing and finding solutions to problems that are often similar between these countries: --- Sweden (SITE) --- Russia (CEFIR/NES) --- Belarus (BEROC) --- Ukraine (KSE) --- Armenia (American University of Armenia) --- Georgia (ISET) --- Latvia (BICEPS/SSE Riga) --- Poland (CenEA) 1.2. Objectives of the project - The overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. - The project is implemented within the FREE («Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies») and FROGEE («Forum for Research on Gender Economics») networks. The project comprises the following institutions: --- SITE – Sweden, CEFIR/NES – Russia, BEROC – Belarus, KSE - the Ukraine, ISET – Georgia, American University – Armenia, BICEPS/SSE Riga – Latvia, CenEA – Poland. - I. The following results achieved / activities implemented during 2019 have been presented: - Component 1: «Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process» --- the major continuous type of output in the FREE network is the FREE policy brief series, the aim being to produce one brief per week, with a longer break over the summer, published in collaboration with all nodes on the web platform http://freepolicybriefs.org (the page now works well on various mobile platforms) --- published a total of 35 briefs in 2019 (up from 27 in 2018, and 25 in 2017; 8 of which on gender-related issues) --- web-page now contains around 300 briefs and papers (published since 2011) --- FROGEE policy briefs are published under separate heading (aimed at providing overviews on economic research, specifically related to gender equality issues) --- continued expansion on Twitter, Facebook, Linkedin, Slideshare, with increased numbers of impressions and followers across all of them --- organised 32 (of which 6 on gender; compared to 25 in 2018, of which 5 on gender) physical meetings with researchers, policy-makers other stakeholders in 2019, in the form of seminars, conferences, round-tables (on average, one every second week throughout the year) --- organised the main policy event of the year in 2019, the FREE Network conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», organised with CenEA, with over 100 participants --- organised the policy conference «Development day 2019: the state of democracy in Eastern Europe» (in Stockholm) --- organised the SITE Academic Conference «The long shadow of transition: the political economics of long-run development in Eastern Europe» (in Stockholm) --- major external events in 2019: ------ EBRD conference on corruption and anti-corruption policies (in Kiev), a FREE network event organised together with the International Economic Association, Kiev School of Economics, and SITE ------ IX International Conference in Economics and Finance (in Minsk), organised with BEROC and FREE Network Economic Research Centre ------ these events illustrate one of the underlying long-term goals of engaging academics with connections to the region, who are making careers abroad, in activities that support the development of research and policy in the region --- organised a FROGEE event (in Tbilisi) on «Removing obstacles to gender equality and women’s economic empowerment», together with ISET --- organised a special session on gender economics at the Baltic Economic Forum and the Public Lectures on Gender Economics at NES (in Moscow) on i.a. women’s under-representation in politics, and economic impact of gender inequality --- seminars/conferences, organised by SITE and FREE network, continue to work as one of the central meeting-places for researchers and policy makers from the region (being venues for sharing ideas and developing both research and policy agenda in a way that is consistent with building modern, democratic, market-based economies; educating a new generation of policy-makers in the region that are already now occupying key positions in ministries, central banks and at regulatory agencies that are involved in implementing reforms; being a pool of ideas and competent individuals, that governments in the region can draw upon in ways that are difficult to predict, but, nevertheless, occurs continuously) --- in August 2019, FREE network member and president of Kiev School of Economics, Tymofiy Mylovanov, was appointed Minister of Economic Development, Trade and Agriculture of the Ukraine (several FREE network participants have, over the years, ended up in similar positions) --- at the conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», one of its speakers, Leszek Balcerowicz, a key figure in the Polish transition (Deputy Prime Minister, Finance Minister, Chairman of the National Bank of Poland, etc.) picked up some arguments of relevance for the (at the time) up-coming Polish elections, (together with a WB publication, based on research by CenEA staff) during a TV debate, which brought media attention to the said report; this attention, in turn, led to a presentation of the report in Sweden, with attention from the Swedish-Polish Chamber of Commerce and the Polish Embassy, as well as a more general audience (it goes without saying, that the actual impact is difficult to measure and quantify, but it is likely that the said conference had an important impact) - Component 2: «Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research» --- it is ensured that men and women, within the FREE network, are provided equal opportunities to conduct research and make their research know in policy briefs and at seminars and conferences (at SITE and FREE network men and women are employed in equal shares; at ISET the substantial majority of staff at all levels is female) --- 39 percent of policy brief authors were women - Component 3: «Enhance research exchange and collaboration» --- most FREE network events have defined research exchange dimensions (i.a. the annual FREE network conference is about getting researchers together and to present research and discuss possible collaboration) --- the FROGEE network has also worked as a platform for more and deeper collaboration within the network (the very structure of the FROGEE Policy Briefs enforces researchers from all nodes within the network to more actively inter-act with one another, than has usually been the case before) --- to help foster a new generation of researchers and policy-makers in the region, SITE continues to invite master students from different programmes across the FREE network to visit the Stockholm School of Economics (in Stockholm they meet with academic staff and various policy institutions, and, importantly, they also lay the foundations of future contacts across the countries, involved in the network) - Component 4: «Support local capacity-building» --- during the FREE network conference in Gdansk, the administration teams have separate capacity-building programmes, aimed at developing and exchanging ideas --- members of the SITE management team continue to play an active role in governing and advisory boards of the network institutes, participating in board meetings and various type of on-line consultations on a continuous basis throughout the year (most institutes being independent today, SITE still plays a key role in the network as hub coordinator of activities and collaboration promoter, both in terms of research and policy work) --- in 2019, the network increased cooperation and contacts with researchers at the American University in Armenia, which now participates in FROGEE activities - II. Factor, affecting project implementation: - One factor has mainly affected project implementation. As of March 2020, the Covid-19 situation has forced project management and participating institutions to take pro-active measures to mitigate the consequences, meaning that many physical activities have been replaced, to the extent possible, by virtual (Zoom on-line) activities, whereas some have been postponed for an undefined time or cancelled. Virtual activities have been mainly with local business entities, somewhat less with government authorities. Most official travel has been postponed until further notice. As in many other work-places, most faculty and staff work on-line from home and not at the office, as long as internet access remains at a reasonable level. Surveys are regularly being done on-line, regardless of virus. - To fill in the gaps of reliable information about the Corona situation participating FREE Network institutions regularly collect and compile data on the health situation in the region, and on what measures the authorities are taking in terms of mainly economic policies. These data are published on the FREE policy brief web-site and regularly up-dated in order to inform policy-makers, media, business entities and others in the region. - It is assessed that project management and participating institutions have done, whatever has been possible, in order to minimise consequences of the Corona situation. - III.Overall assessment of project progress: - (i) On the overall, project progress can be assessed to have been well on track, until the Corona situation started. (ii) Since network institutions are very dependant on one another in order to reach set-up project goals, and physical activities cannot fully be replaced by virtual ones, it is likely that implementation will be delayed. It is at this point, however, not possible to forecast the extent of this delay, since the Corona situation will continue until the beginning of 2021, at least, totalling the time, when restrictions have been in force, to one year or more. (iii) Judging from the project management’s and participating institutions’ pro-active mitigation measures, implemented since March 2020, it is assessed that consequences for the project will likely be minimised, to the extent possible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030237-5503023701 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 2660000 2660000 2660000 6350000 6660000 0 0 2660000 1000000 2660000 2660000 2660000 0 6660000 1660000 0 0 0 2660000 -1000000 4690000 1660000 -2660000 -1660000 0 23650000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4690000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023704 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 1660000 2660000 0 0 0 1660000 0 4320000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023706 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1710529 -1710529 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030311 Sweden Support for the Swedish Platform's activities with the Eastern Partnership countries through continued support to ForumCiv (formerly Forum Syd). The support covers Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The platform aims to contribute to democratic development within the countries through increased cooperation between Swedish CSOs and through strengthened cooperation with CSOs from the Eastern Partnership countries. The project will contribute to the goal of promoting a stronger and more pluralistic society in these countries. It further aims to support a civil society that enables people to transform their lives and communities at local, regional, national and global levels. Finally, the project will contribute to increased contacts and cooperation between civil society in the Eastern Partnership countries and the EU member states. Stöd till den svenska plattformens verksamhet med länderna inom Östliga partnerskapet genom fortsatt stöd till ForumCiv (tidigare Forum Syd). Stödet täcker Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina. Plattformen syftar till att bidra till en demokratisk utveckling inom länderna genom ökat samarbete mellan svenska CSO och genom stärkt samarbete med CSO från länderna inom Östliga partnerskapet. Projektet ska bidra till målet att främja ett starkare och mer pluralistiskt samhälle i dessa länder. Det syftar vidare till att stödja ett civilt samhälle som gör det möjligt för människor att förändra sina liv och samhällen på lokal, regional , nationell och global nivå. Slutligen ska projektet bidra till ökade kontakter och ökat samarbete mellan det civila samhället i länderna inom Östliga partnerskapet och EU:s medlemsländer. Project goal: Contribute to democracy building and fullfilled human rights in accordance with the principles of the Eastern partnership agreements. Project objective: Well-established and effective cooperation between Swedish and local EaP actors resulting in productive and long-term partnership and capacity building as well as the incorporation of civil society perspectives in advocacy activities, public awareness raising and democratic decision-making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The progress achieved, according to the final reporting towards the objectives and goals established in the project proposal for the period 2019-2023, is mainly presented at output level. Nevertheless, some unexpected outcomes and lessons learned are identified. Some important outcomes are: 1. Strong, informed and active Swedish civil society on the development in the Eastern partnership region - At the end of the project period, the Network's members had grown from 19 to 37 organisations. The diversity of the participants that have been engaged in discussions, meetings and capacity building activities have enhanced the strategic understanding of the regional challenges and the capacity of the member organizations to align their activities with regional priorities. It has also promoted the building of lasting professional relationships, joint initiatives and improved cooperation mechanisms. 2. Eastern Partnership Civil Society Forum (EaP CSF) works as a democratic platform, enabling dialogues between civil society actors in the EaP region and towards EU. - At the end of the project period, the Network's promotion of Swedish Civil Society Organisations' (CSO's) understanding of the EaP CSF and it's structures and challenges had contributed to an expanded membership of the Forum, and facilitated the instrumental role of Swedish CSOs in the shaping of the Forum's policies and strategies, such as the adoption of the Gender Mainstreaming Strategy. The Network also contributed to several policy initiatives that aligned Swedish regional policies with the priorities of civil actors in the EaP region, a result from engagement with Swedish policymakers and the EaP CSF. 3. Strong and effective cooperation and partnership between Swedish civil society actors and local civil society in the EaP. - By means of exchange visits, field trips and participation in regional forums, Swedish CSOs and local partners developed joint initiatives, opportunities for dialogue, skills development and shared strategies. This ensures that local CSO's contexts and challenges are taken into account in central policy discussions. 4. Solid representation of bottom-up perspectives of EaP-civil society in policy discussions. - By means of different policy-related initiatives, the Network increased the visibility of EaP civil society and strengthen their relationship with Swedish policy makers. The recognition of grassroot priorities in institutional frameworks demonstrate a shift in behaviour where Swedish authorities actively engage with civil society actors to inform their strategies. Some unexpected outcomes that stand out are: - Increased legitimacy of the Network members thanks to the visibility and credibility that the Network has established towards key actors such as the Swedish Ministry for Foreign Affairs (MFA). - A deeper knowledge among Swedish institutions on the EaP region, and better understanding on behalf of the Swedish MFA of the EaP CSF's structures, processes and goals. This has facilitated opportunities for policy discussions and collaborative initiatives, as well as enhanced alignment of projects with regional challenges. - Peer-to-peer learning among Swedish CSOs and inspiration for similar forms of organisation, along with the application of the Network's methodologies for amplifying civil society voices in other regions, such as Latin America. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030311-5503031101 Sweden Support for the Swedish Platform's activities with the Eastern Partnership countries through continued support to ForumCiv (formerly Forum Syd). The support covers Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The platform aims to contribute to democratic development within the countries through increased cooperation between Swedish CSOs and through strengthened cooperation with CSOs from the Eastern Partnership countries. The project will contribute to the goal of promoting a stronger and more pluralistic society in these countries. It further aims to support a civil society that enables people to transform their lives and communities at local, regional, national and global levels. Finally, the project will contribute to increased contacts and cooperation between civil society in the Eastern Partnership countries and the EU member states. Stöd till den svenska plattformens verksamhet med länderna inom Östliga partnerskapet genom fortsatt stöd till ForumCiv (tidigare Forum Syd). Stödet täcker Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina. Plattformen syftar till att bidra till en demokratisk utveckling inom länderna genom ökat samarbete mellan svenska CSO och genom stärkt samarbete med CSO från länderna inom Östliga partnerskapet. Projektet ska bidra till målet att främja ett starkare och mer pluralistiskt samhälle i dessa länder. Det syftar vidare till att stödja ett civilt samhälle som gör det möjligt för människor att förändra sina liv och samhällen på lokal, regional , nationell och global nivå. Slutligen ska projektet bidra till ökade kontakter och ökat samarbete mellan det civila samhället i länderna inom Östliga partnerskapet och EU:s medlemsländer. Project goal: Contribute to democracy building and fullfilled human rights in accordance with the principles of the Eastern partnership agreements. Project objective: Well-established and effective cooperation between Swedish and local EaP actors resulting in productive and long-term partnership and capacity building as well as the incorporation of civil society perspectives in advocacy activities, public awareness raising and democratic decision-making. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 694440 754920 679320 1890120 0 0 0 0 -679320 679320 694440 0 0 754920 -754920 754920 0 0 0 0 690120 679320 0 0 509880 690120 0 0 0 0 4018800 ForumCiv 694440 ForumCiv 754920 ForumCiv 679320 ForumCiv 690120 ForumCiv 1200000 ForumCiv Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030311-5503031102 Sweden Support for the Swedish Platform's activities with the Eastern Partnership countries through continued support to ForumCiv (formerly Forum Syd). The support covers Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The platform aims to contribute to democratic development within the countries through increased cooperation between Swedish CSOs and through strengthened cooperation with CSOs from the Eastern Partnership countries. The project will contribute to the goal of promoting a stronger and more pluralistic society in these countries. It further aims to support a civil society that enables people to transform their lives and communities at local, regional, national and global levels. Finally, the project will contribute to increased contacts and cooperation between civil society in the Eastern Partnership countries and the EU member states. Stöd till den svenska plattformens verksamhet med länderna inom Östliga partnerskapet genom fortsatt stöd till ForumCiv (tidigare Forum Syd). Stödet täcker Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina. Plattformen syftar till att bidra till en demokratisk utveckling inom länderna genom ökat samarbete mellan svenska CSO och genom stärkt samarbete med CSO från länderna inom Östliga partnerskapet. Projektet ska bidra till målet att främja ett starkare och mer pluralistiskt samhälle i dessa länder. Det syftar vidare till att stödja ett civilt samhälle som gör det möjligt för människor att förändra sina liv och samhällen på lokal, regional , nationell och global nivå. Slutligen ska projektet bidra till ökade kontakter och ökat samarbete mellan det civila samhället i länderna inom Östliga partnerskapet och EU:s medlemsländer. Project goal: Contribute to democracy building and fullfilled human rights in accordance with the principles of the Eastern partnership agreements. Project objective: Well-established and effective cooperation between Swedish and local EaP actors resulting in productive and long-term partnership and capacity building as well as the incorporation of civil society perspectives in advocacy activities, public awareness raising and democratic decision-making. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15976 1155440 0 0 1155440 0 -15976 0 0 1139464 ForumCiv -15976 ForumCiv 1155440 ForumCiv Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030311-5503031103 Sweden Support for the Swedish Platform's activities with the Eastern Partnership countries through continued support to ForumCiv (formerly Forum Syd). The support covers Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The platform aims to contribute to democratic development within the countries through increased cooperation between Swedish CSOs and through strengthened cooperation with CSOs from the Eastern Partnership countries. The project will contribute to the goal of promoting a stronger and more pluralistic society in these countries. It further aims to support a civil society that enables people to transform their lives and communities at local, regional, national and global levels. Finally, the project will contribute to increased contacts and cooperation between civil society in the Eastern Partnership countries and the EU member states. Stöd till den svenska plattformens verksamhet med länderna inom Östliga partnerskapet genom fortsatt stöd till ForumCiv (tidigare Forum Syd). Stödet täcker Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina. Plattformen syftar till att bidra till en demokratisk utveckling inom länderna genom ökat samarbete mellan svenska CSO och genom stärkt samarbete med CSO från länderna inom Östliga partnerskapet. Projektet ska bidra till målet att främja ett starkare och mer pluralistiskt samhälle i dessa länder. Det syftar vidare till att stödja ett civilt samhälle som gör det möjligt för människor att förändra sina liv och samhällen på lokal, regional , nationell och global nivå. Slutligen ska projektet bidra till ökade kontakter och ökat samarbete mellan det civila samhället i länderna inom Östliga partnerskapet och EU:s medlemsländer. Project goal: Contribute to democracy building and fullfilled human rights in accordance with the principles of the Eastern partnership agreements. Project objective: Well-established and effective cooperation between Swedish and local EaP actors resulting in productive and long-term partnership and capacity building as well as the incorporation of civil society perspectives in advocacy activities, public awareness raising and democratic decision-making. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 1714000 0 0 200000 1105602 608398 0 0 1914000 ForumCiv 200000 ForumCiv 1105602 ForumCiv 608398 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55040213 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Medical research Health, General SE-0-SE-6-55040213-5504021301 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1700000 2900000 0 600000 0 0 1500000 4600000 University College Research Other 600000 University College Research Other 1500000 University College Research Other SE-0-SE-6-55040213-5504021302 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -36688 400000 400000 University College Research Other -36688 University College Research Other SE-0-SE-6-55040213-5504021303 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 700000 700000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-55060024 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general According to the Gender Institutional Mechanisms (GIMs), FIGAP has enabled them to implement their mandates, something that could not have been fulfilled without the funds from donors. FIGAP II has implied more quality, deep and detailed work of GIMs and ensured that gender equality and gender mainstreaming have become an important issue. Within their mandates, GIMs have worked to ensure gender mainstreaming in the public administration at different levels. FIGAP II has contributed to capacity building in relation to gender mainstreaming within institutions, so that they have been able to continue to mainstream gender on their own. FIGAP II partners report that thanks to FIGAP II, institutions pay more attention to gender equality issues and gender mainstreaming in their documents. GIMs have review/gender mainstreamed/given an opinion on 370 legal, by-laws, strategic and other regulations. As GIMs always includes a reminder at the end of the document to fulfil requirements in the Gender Equality Law (GEL), the awareness and adherence to gender equality and gender mainstreaming has increased over time through such activity. Various strategies and action plans related to gender equality have been prepared by the GIMs thanks to FIGAP, and adopted, including the new BiH Gender Action Plan 2023-2027. Work on gender statistics have led to the development of the Gender Equality Index, that more institutions now collect and record data classified by gender, and that gender-disaggregated statistical data has increased... The degree of participation of GIMs in consultations and working groups for drafting laws and sectoral policies has increased. Hence, during FIGAP II, the influence of GIMs (gender mainstreaming) has increased. GIMs close cooperation with line ministries and other institutions has led to more requests for support from GIMs from institutions, not only when drafting the documentation but also during implementation. More institutions have included obligations from the BiH Gender Action Plan into their regular work programs, such as educational and promotional activities for raising awareness on gender equality. FIGAP II has contributed to coordination and collaboration within and between institutions on issues related gender equality. GIMs have continued to coordinate with and provided support to gender mechanisms elsewhere in the institutions, such as parliamentary bodies for gender equality and other committees. Trainings on gender equality law for various institutions has resulted in greater willingness of the institutions and legislative bodies to plan, implement and monitor gender equality measures. The number of measures related to gender equality and gender mainstreaming adopted by the institutional partners increased. GIMs participation, support in and work in coordination bodies for different action plans resulted in strengthening of institutional capacities for the independent introduction of gender equality into the work. The number of institutions that keep gender-disaggregated data has increased. Civil servants in different institutions has gained knowledge and increased capacities on different topics related to gender equality. Modules on gender equality are now included in training programs for civil servants. 31 projects that contributes to the Gender Action Plan of BiH through grants to civil society organisations have been completed. The projects have been carried out in different fields and in different places in BiH. Projects have also contributed to mutual trust, partnership and joint action of NGOs and GIMs. As a result of FIGAP II and GIMs activities, gender equality has increasingly becoming a priority and one of the cross cutting elements in all sectoral areas as well as in the EU integration process. New modules have been introduced for the training and education on gender equality related issues of civil servants, police officers and judges and prosecutors. Cooperation with the academic community has led to improved university classes on gender equality. FIGAP II has implied a better coordination of work between the three GIMs, something that has been increaslingly difficult due to political reasons. This has also benefitted other projects outside FIGAP II, where GIMs participate or have an implementing role, as well as the "ordinary" work that is done by GIMs. FIGAP II has been an enabler for other projects to be operational and also thereby contributed to results in these. GIMs have participated in programs and projects funded and managed by other organisations and donors, such as UN's Women in Elections project, the EU-funded Gender Equality Facility (GEF) project, USAID's project about gender-based violence, and projects and work by UN Women. Results from these projects have also been reported by the FIGAP II program, such as the development of the gender equality index and increased use of gender responsive budgeting in the public sector. According to the GIMs themselves, FIGAP II has provided an important and unique opportunity for the GIMs to own their program, ie not cooperating with another organisation (such as the UN) who plans and controls the budget. The fact that FIGAP II funds go directly to the institutions and that the GIMs own the program beyond being a mere implementer has helped legitimize the GIMs vis a vis other institutions and prevented them for being politically outmaneuvered. With FIGAP II the institutions has managed to get attention to gender equality, which is generally not a prioritised issue.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060024-5506002401 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 -1000000 0 5000000 1000000 0 -5000000 5000000 -4000000 5000000 4000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 14000000 Government of Bosnia Herzegovina 4000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55060024-5506002402 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -794029 -38372 -755657 0 0 -794029 Government of Bosnia Herzegovina -755657.1899999999 Government of Bosnia Herzegovina -38371.36 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060024-5506002403 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185960 0 0 0 0 0 185960 185960 NIRAS Sweden AB 185960 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55070059 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070059-5507005901 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20500 326041 0 20500 346541 Other 20500 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070059-5507005902 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42895 42895 42895 Other 42895 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55070059-5507005903 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10564 10564 10564 Other 10564 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55070069 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Public sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Environmental policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Business Policy and Administration Banking & Financial Services Government & Civil Society-general Energy Policy General Environment Protection Business & Other Services As of December 2025, the MDA has received a total of EUR 115 million from 17 donors since 2014; Sweden is the third largest donor. 166 projects have been approved for financing under the MDA. During the previous reporting period (July 2024 - June 2025), the MDA Fund had: -54 active projects; -4 projects remained on hold due to the ongoing war, as with the previous reporting period); -6 projects were closed (4 reaching completion and -2 being cancelled because of the war and changing priorities of clients); -21 projects or existing project top-ups were approved. Selected examples of results (Dec. 2025): -Ukraine Recovery and Reform Architecture programme (URA) provided technical assistance through Recovery and Reform Support Teams (RST) in seven host institution: Ministry of Finance, Ministry of Economy, Environment and Agriculture, Ministry of Energy, Ministry of Education and Science, State Agency for Restoration and Infrastructure Development, Ministry for Development of Communities and Territories and Recovery and Reform Delivery Office (RDO) under the Prime Minister/Cabinet of Ministers. A new RST at the Ministry of Veterans is in process of being established. 320 national experts positions embedded in above mentioned host institutions, out of which 75% are filled. These experts are active in 30 reform areas. -The RSTs supported ministries in completing EU screening and achieving all 2024 Ukraine Plan targets under MinDevelopment; developed a comprehensive legal roadmap for state owned enterprise (SOE) reform, incl. mechanisms for investor engagement and public-private partnerships; coordinated implementation of the Ukraine Plan across 15 sectors, 69 reforms and 150 implementation benchmarks; supported implementation of processing enterprises' programmes, resulting in 31% increase in total volume of new loans (vs previous year); contributed to the draft of new Labour Code to modernize employment regulation; and Ukraines first comprehensive Law on Vocational Education and Training (VET). -Business Ombudsman Institution (BOI) has since 2015, amongst others received nearly 11,000 business complaints regarding misconduct by state bodies and has successfully closed 7,310 of these cases. -SOEs Management Assistance Reform and Transformation (SMART) Programme provided, amongst others, assistance to the Ministry of Economy of Ukraine on Ownership Policy for State Owned Enterprises and the work on the Law No. 3587 On Amendments to Certain Legislative Acts of Ukraine Relating to Improvement of Corporate Governance in Legal Entities in which the State is a Shareholder/Founder and the reform and adoption of Ukraines first State Ownership Policy (SOP). The adoption of Ownership Policy was EU and International Monetary Funds benchmarks to unlock funding for Ukraine in 2024. It is anticipated that the reform will bring Ukraines SOE governance practices closer to international best practices, including OECD Guidelines on Corporate Governance of SOEs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070069-5507006901 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 10000000 20000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006902 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 20000000 0 0 75000000 0 0 20000000 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006904 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Anti-corruption organisations and institutions Bio-diversity Government & Civil Society-general General Environment Protection During 2020, despite the adverse coronavirus effects, the advances in the intervention were as follows: Objective 1: 59 municipalities have concluded their diagnoses to determine their most vulnerable areas of corruption, which are: i) budget planning and execution, ii) tax management, iii) accounting and internal control, iv) municipal procedures and services, v) human resources, vi) procurement, vii) access to municipal information, viii) legislation and follow-up, and ix) promotion of transparency and fight against corruption. In addition 54 municipalities have issued municipal laws or decrees aproving their own municipal policies on transparency and fight against corruption.  Objective 2: 1453 representatives from civil society (65% of which were female), were trained on accountability, rights to information, social control, transparent transition and procurement.  Objective 3: 319 teachers (of which 208 were women) from almost 100 municipalities in the country have been trained in the use of the tool box on transparency (updated by UNODC under the present contribution). While initially the training was directed only to teachers working in the targeted municipalities, positive externalities determined that such training could benefit also to neighboring municipalities. It should be stressed that 252 teachers had the opportunity to apply/teach the learned tools thus reaching to 2.931 students (of which, 54,4% were female). Further, 48 national youth networks on transparency, created in the targeted municipalities, started to develop different activities promoting transparency values. Objective 4: A Case Study on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced. Three municipalities in the Bolivian amazonia were chosen to participate in such case studies. The final results on this case study will be ready in the begining of the second half of 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180031-5518003102 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 5000000 19000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 8000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003103 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003104 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -468554 0 0 269649 -738203 0 0 -269649 -738203 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -738203.23 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190044 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-55190044-5519004401 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5934 5934 0 0 600000 -600000 5934 Internal decision Letter of Co 5934.13 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-55190044-5519004402 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hernando Salazar Consultant Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196729 196729 0 0 0 0 0 196729 Hernando Salazar Consultant 23756.53 Hernando Salazar Consultant 97500 Hernando Salazar Consultant 25670 Hernando Salazar Consultant 49801.97 Hernando Salazar Consultant 0 Hernando Salazar Consultant SE-0-SE-6-55190044-5519004403 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112215 147227 0 24000 112215 42000 81227 259442 Other 112214.79 Other 44136.99 Other 103089.67 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200004 Sweden A consortium consisting of the four organizations CEG, LEGIS, NDI and NIMD has applied for funding from Sweden concerning "Citizen support programme for a democratic and open parliament - PARLAD" during the period 2014-2018. The intervention, which in total is on 37,5 million SEK, will be administered and coordinated by UNOPS. The general objective of the intervention is to contribute to technical and institutional strengthening of the legislative function and the Parliament through organized citizen participation aiming at transforming the political system and developing a democratic legislative framework, by 1) promoting international standard in legislation concerning Human Rights, security, justice and transparency; 2) Articulation and consolidation of civil society networks for fiscalization, technical assistance and advocacy in relation to the Congress; 3) Establishment of mechanisms for analysis, dialogue and information based on studies and social audit mechanisms. Ett konsortium bestående av de fyra organisationerna CEG, LEGIS, NDI och NIMD har ansökt om finansiering från Sverige gällande "Citizen support programme for a democratic and open parliament - PARLAD" under perioden 2014-2018. Insatsen som är på totalt 37,5 miljoner SEK administreras och koordineras av UNOPS. Insatsens huvudmål att att bidra till tekniskt och institutionellt stärkande av den lagstiftande funktionen och parlamentet i Guatemala genom organiserat medborgardeltagande som syftar till en genomgripande förändring av det politiska systemet och utvecklingen av att demokratiskt ramverk för lagstiftningen. Detta kommer att ske genom att 1) främja en internationell standard i lagstiftningen gällande mänskliga rättigheter, säkerhet, rättsskipning och transparens, 2) främja och konsolidera deltagande av civilsamhällesnätverk för ansvarsutkrävande, tekniskt stöd och påverkansarbete i relation till kongressen, 3) etablera mekanismer för analys, dialog och information baserad på studier och mekanismer för ansvarsutkrävande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Legislatures and political parties Government & Civil Society-general During this reporting cycle, the political context in Guatemala for program implementation has been challenging. Tensions have escalated in Congress and in the Executive Branch as a consequence of the fight against corruption and impunity. President Jimmy Morales publicly attacked CICIG and Commissioner Ivan Velasquez declaring him Non-grato, and relations with Public Prosecutor's Office deteriorated during Thelma Aldana's period. President Morales's government requested Sweden to change their Ambassador to Guatemala, probably due to Sweden's strong financial support to CICIG. Congress on the other hand has been strongly criticized for inefficiency and protection of their own interests against possible corruption charges. The current Board of Directors of the Congress has closed it's doors to international cooperation in an attitud of defiance, thus directly affecting PARLAD's activities towards expected results. In general, polarization and radicalization of positions and attitudes have marked the political panorama during the past year. PARLAD members have, however, achieved results with their interventions. Financing civil society dialogue and discussions on current issues and legislative proposals have helped put law initiatives and reforms in Congressional Committee's discussions of issues related to human rights, security, justice and transparency. 10 Commissions have been strengthened through direct technical support and integration of methodologies on dialogue, use of comparative and constitutional law and preparation of technical studies. Among legislative initiatives directly supported by PARLAD are Law on the rights of the disabled (prepared by LEGIS through participatory consultations with representatives of the organized disabled community); Law initiative on Integrated Protection System for Children and Adolescents (also supported by another Embassy partner UNICEF); abolition of the death penalty (with support from another Embassy partner UNHCHR); reforms to the Electoral Law; adaptation of new Migration Code; and installation of an Observatory for Legislative Agenda. Most importantly, the organized civil society has had direct input and participation in the discussions and formulation of legal initiatives in line with the concept of Open Parliament. The Board of Directors received support to modernize the Congressional web site (supported by NDI) which has improved transparency and possibilities for social auditing. Since the beginning of 2018, due to increasing polarization between the Executive Branch, Congress and the public in general, efforts have been re-directed to detaining the regresive legislative agenda, which seeks to limit civil society participation and social audit, restrict human rights and guarantee impunity for politicians suspected of corruption. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200004-5520000401 Sweden A consortium consisting of the four organizations CEG, LEGIS, NDI and NIMD has applied for funding from Sweden concerning "Citizen support programme for a democratic and open parliament - PARLAD" during the period 2014-2018. The intervention, which in total is on 37,5 million SEK, will be administered and coordinated by UNOPS. The general objective of the intervention is to contribute to technical and institutional strengthening of the legislative function and the Parliament through organized citizen participation aiming at transforming the political system and developing a democratic legislative framework, by 1) promoting international standard in legislation concerning Human Rights, security, justice and transparency; 2) Articulation and consolidation of civil society networks for fiscalization, technical assistance and advocacy in relation to the Congress; 3) Establishment of mechanisms for analysis, dialogue and information based on studies and social audit mechanisms. Ett konsortium bestående av de fyra organisationerna CEG, LEGIS, NDI och NIMD har ansökt om finansiering från Sverige gällande "Citizen support programme for a democratic and open parliament - PARLAD" under perioden 2014-2018. Insatsen som är på totalt 37,5 miljoner SEK administreras och koordineras av UNOPS. Insatsens huvudmål att att bidra till tekniskt och institutionellt stärkande av den lagstiftande funktionen och parlamentet i Guatemala genom organiserat medborgardeltagande som syftar till en genomgripande förändring av det politiska systemet och utvecklingen av att demokratiskt ramverk för lagstiftningen. Detta kommer att ske genom att 1) främja en internationell standard i lagstiftningen gällande mänskliga rättigheter, säkerhet, rättsskipning och transparens, 2) främja och konsolidera deltagande av civilsamhällesnätverk för ansvarsutkrävande, tekniskt stöd och påverkansarbete i relation till kongressen, 3) etablera mekanismer för analys, dialog och information baserad på studier och mekanismer för ansvarsutkrävande. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 7000000 7000000 0 0 11000000 0 7000000 7500000 10000000 7000000 0 0 -7500000 0 -2000000 -11000000 2000000 24000000 United Nations Agency, Fund or Commission 10000000 United Nations Agency, Fund or Commission 5000000 United Nations Agency, Fund or Commission 2000000 United Nations Agency, Fund or Commission 7000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-55200004-5520000402 Sweden A consortium consisting of the four organizations CEG, LEGIS, NDI and NIMD has applied for funding from Sweden concerning "Citizen support programme for a democratic and open parliament - PARLAD" during the period 2014-2018. The intervention, which in total is on 37,5 million SEK, will be administered and coordinated by UNOPS. The general objective of the intervention is to contribute to technical and institutional strengthening of the legislative function and the Parliament through organized citizen participation aiming at transforming the political system and developing a democratic legislative framework, by 1) promoting international standard in legislation concerning Human Rights, security, justice and transparency; 2) Articulation and consolidation of civil society networks for fiscalization, technical assistance and advocacy in relation to the Congress; 3) Establishment of mechanisms for analysis, dialogue and information based on studies and social audit mechanisms. Ett konsortium bestående av de fyra organisationerna CEG, LEGIS, NDI och NIMD har ansökt om finansiering från Sverige gällande "Citizen support programme for a democratic and open parliament - PARLAD" under perioden 2014-2018. Insatsen som är på totalt 37,5 miljoner SEK administreras och koordineras av UNOPS. Insatsens huvudmål att att bidra till tekniskt och institutionellt stärkande av den lagstiftande funktionen och parlamentet i Guatemala genom organiserat medborgardeltagande som syftar till en genomgripande förändring av det politiska systemet och utvecklingen av att demokratiskt ramverk för lagstiftningen. Detta kommer att ske genom att 1) främja en internationell standard i lagstiftningen gällande mänskliga rättigheter, säkerhet, rättsskipning och transparens, 2) främja och konsolidera deltagande av civilsamhällesnätverk för ansvarsutkrävande, tekniskt stöd och påverkansarbete i relation till kongressen, 3) etablera mekanismer för analys, dialog och information baserad på studier och mekanismer för ansvarsutkrävande. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 8000000 0 0 6000000 0 3500000 8000000 0 2000000 0 -1061646 0 19500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 4000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 7500000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -1061645.8700000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200004-5520000403 Sweden A consortium consisting of the four organizations CEG, LEGIS, NDI and NIMD has applied for funding from Sweden concerning "Citizen support programme for a democratic and open parliament - PARLAD" during the period 2014-2018. The intervention, which in total is on 37,5 million SEK, will be administered and coordinated by UNOPS. The general objective of the intervention is to contribute to technical and institutional strengthening of the legislative function and the Parliament through organized citizen participation aiming at transforming the political system and developing a democratic legislative framework, by 1) promoting international standard in legislation concerning Human Rights, security, justice and transparency; 2) Articulation and consolidation of civil society networks for fiscalization, technical assistance and advocacy in relation to the Congress; 3) Establishment of mechanisms for analysis, dialogue and information based on studies and social audit mechanisms. Ett konsortium bestående av de fyra organisationerna CEG, LEGIS, NDI och NIMD har ansökt om finansiering från Sverige gällande "Citizen support programme for a democratic and open parliament - PARLAD" under perioden 2014-2018. Insatsen som är på totalt 37,5 miljoner SEK administreras och koordineras av UNOPS. Insatsens huvudmål att att bidra till tekniskt och institutionellt stärkande av den lagstiftande funktionen och parlamentet i Guatemala genom organiserat medborgardeltagande som syftar till en genomgripande förändring av det politiska systemet och utvecklingen av att demokratiskt ramverk för lagstiftningen. Detta kommer att ske genom att 1) främja en internationell standard i lagstiftningen gällande mänskliga rättigheter, säkerhet, rättsskipning och transparens, 2) främja och konsolidera deltagande av civilsamhällesnätverk för ansvarsutkrävande, tekniskt stöd och påverkansarbete i relation till kongressen, 3) etablera mekanismer för analys, dialog och information baserad på studier och mekanismer för ansvarsutkrävande. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -254415 -254415 -254415 United Nations Agency, Fund or Commission -254414.85 United Nations Agency, Fund or Commission Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-56040155 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-56040155-5604015501 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2432000 1803016 2432000 Sida 102068.93 Sida 945876.83 Sida 178840.79 Sida 113388.81 Sida -96988.48 Sida 40337.38 Sida 83745.43 Sida 435746.4 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015503 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597522 207836.84 Sida 70285.66 Sida 62881.5 Sida 1079.25 Sida 142015 Sida 113424 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015505 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31062 9436 Sida 21626 Sida SE-0-SE-6-60020033 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-60020033-6002003301 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Eva Lithman Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 0 1 0 250000 Other SE-0-SE-6-60020033-6002003305 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Eva Lithman Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222396 0 177396 Other 45000 Other SE-0-SE-6-60020033-6002003306 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Eva Lithman Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000 17000 Other SE-0-SE-6-61040008 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-61040008-6104000801 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 259114 20152 248869 -1132 3800000 4491956 7000000 54 -3533000 300000 21230 279266 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 35802 ILO/International Labour Organization 33128 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 42298 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 44444 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 151282 ILO/International Labour Organization 4420276.1299999999 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 22013 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 43056 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 21636 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization -1132 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000802 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2765032 60468 0 40548 29067 2247211 2916000 -150968 10191 10191 54 515300 -2918565 60468 0 2950000 2729671 2825500 ILO/International Labour Organization 2247211 ILO/International Labour Organization 40548 ILO/International Labour Organization 29067 ILO/International Labour Organization 536543.9 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 2729670.7100000004 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10270 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 2599679.2599999998 ILO/International Labour Organization 64356.68 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000803 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1260000 60120 10078 10078 10002 10078 10002 10002 10002 10078 54 1209277 19950 -19896 10002 10411 10002 0 1320120 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 1209276.9100000001 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 19950 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization -19896 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050023 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Social Protection Other Social Infrastructure & Services The Rapid Social Response Multi-donor Trust Fund (RSR-MDTF) was designed as a response to meet the effects of the financial crises in 2008-2009 and a tool to further enhance the implementation of the Social Protection and Jobs sector strategy also known as the SPJ Compass 2012-2022. It had renewed interest in 2019-2020 and a parallel Trust Fund was established under an RSR Adaptive Umbrella Trust Fund (RSR-ADSP) as a response to the COVID-19 crisis. The RSR-MDTF/RSR-ADSP (RSR) have thematic windows for example a classical window and thematic windows for gender, youth and food security. The World Bank reports that the RSR has: • leveraged over US$8.5 billion of International Development Association (IDA) and US$1.7 billion of International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) operations and a matching $7 billion in Government financed SPJ programs and other domestic resource mobilization - altogether $17.2 billion, • Reached over 175 million poor and vulnerable people increasingly women. Helped 99 countries enhance the capacity of social protection and jobs systems, • Facilitated new partnerships and promoted global knowledge exchanges such as the South-South Learning Forum and numerous regional and sub-regional Communities of Practice on social protection and jobs issues, • Helped develop six Inter-Agency Social Protection Assessment (ISPA) tools. Out of 69 ISPA applications, half of them are supported by RSR funding, • improved the ASPIRE (Atlas of Social Protection Indicators of Resilience and Equity) that now includes performance indicators of social protection program based on 328 surveys from 124 countries. RSR Phase 2 (2012-2024) financed by Sida: supported countries through new innovative, catalytic windows aimed at increasing the adaptability of social protection systems during crisis and in particularly high impact areas such as nutrition, disaster risk management, fragility, youth empowerment, gender-smart social protection, digital economy and artificial intelligence. The fund provided small, averaging US$356,000, but highly catalytic funding and paved the way for larger World Bank supported operations. In total RSR awarded 149.8 million USD in 420 grants, with nearly US$150 million in funding, allocated through 21 competitive calls for proposals. From 2013 to 2018, RSR expanded its scope: supporting country reforms, piloting innovations, and advancing policies that empowered vulnerable populations beyond immediate crisis response. Women, migrants, people with disabilities, and displaced communities remained central to this agenda. In 2014, RSR began addressing risk head-on, supporting countries to strengthen disaster preparedness and integrate resilience into social protection systems to deliver services more effectively in crises. RSRs approach emphasized practical design parameters to guide disaster-responsive social protection: establish disaster financing mechanisms in advance, foster inter-agency coordination, invest early in delivery systems, and build flexibility into programs. These principles applied across dozens of grants enabled countries to act faster and more effectively in times of crisis. Equally important was the focus on reliable data systems and strong institutional capacity, which ensured programs could scale quickly and deliver targeted support when and where it mattered most. The RSR-ADSP also supports efforts to expand access and opportunities to strengthen household resilience, develop sustainable livelihoods, and improve productivity to foster human capital and a durable escape from poverty for all. The RSR-ADSP has been instrumental in addressing emerging concerns and helping the Bank and clients respond to new crises. Beginning with Round 18 in 2020, when Sida decided to add financing to the fund, the RSR-ADSP pivoted to support clients and teams adapt social protection and safety net programs to deal with the COVID-19 crisis where the World bank estimates that 49 million people were pushed into extreme poverty. RSR worked to overcome structural barriers to economic inclusion so that more people can access jobs, services, and opportunities to break the cycle of poverty. At the same time, RSR showed that clients respond most to credible evidence and demonstration, and that true partnerships go beyond funding to build trust, spark innovation, and sustain impact. Also, RSR grants have also enabled greater dialogue with clients, provided analytical and diagnostic information to strengthen program design, supported teams to innovate and take risks with new ideas, and financed the development of new tools and other public goods that have enhanced social protection and labor programming around the world. Links to Sida's bilateral portfolio As mentioned above the RSR-ADSP provides small but highly catalytic financing for innovative activities that often pave the way for larger World Bank supported operations and where some have direct or indirect links to Sida financed bilateral assistance. A few examples are listed below: In Liberia, an RSR grant supported the design and roll-out of a national social registry integrated with the IDA-backed safety net project. The initiative delivered concrete results: alternative approaches for a nationwide database, a new management information system to eliminate duplication and inefficiencies, and a harmonized targeting mechanism to support unified program delivery. These efforts shaped the Liberia Social Safety Nets Project, a five-year, $10 million IDA operation providing income support to the poorest and most food-insecure households. The program is co-financed by Sida. An RSR-supported study in Zambia identified ways to adapt social protection programs to reduce gender based violence (GBV) risks and the World Banks Girls Education and Women's Empowerment and Livelihoods (GEWEL) and Supporting Women's Livelihoods (SWL) have mobilized male champions, school-based campaigns, and traditional leaders to confront GBV and promote equitable relationships. In addition in Zambia and Tanzania, efforts to improve grievance redress mechanisms, update referral pathways, and increase survivor confidentiality have begun to close the gap. Sida have co-financed GEWEL in Zambia and the social protection development in Tanzania. Another example is Afghanistan where ultra-poor households, particularly women-headed households facing socioeconomic challenges and high vulnerability received a multi-dimensional economic inclusion package, using a tailored Poverty Graduation approach. Knowledge products for Policy and Practice Over the years, a wide range of reports, tool-kits, and policy briefs have advanced knowledge across countries. By collecting lessons from research, operational experience, and global evidence, these resources provide a robust evidence base that helps policymakers and practitioners design stronger programs and build social protection systems that are more inclusive, resilient, and adaptive. Today there are more than 450 publicly available reports, tool-kits, working papers, and books, and the creation of dozens of knowledge platforms, partnerships, and learning events. Some key documents are listed below: - The 1.5 Billion People Question: Food, Vouchers, or Cash Transfers?, 2017 - The Future of Work in Africa, 2020 - Investing in Early Childhood Development, 2015 - Exploring Universal Basic Income: A Guide to Navigating Concepts, Evidence, and Practices, 2020 - Adaptive Social Protection (ASP)a proactive approach that strengthens household resilience before a shock and improves recovery afterward, 2020 - The Safety First: How to Leverage Safety Nets to Prevent Gender-Based Violence toolkit was launched in June 2021 - Insights and Lessons from Interventions in Settings of Fragility, Conflict, and Violence, 2024 Global Platforms The RSR has played a catalytic role in advancing many global social protection initiatives. By funding analytical work, piloting innovations, and supporting country operations, RSR has helped generate the data, evidence, and operational models that underpin platforms such as ASPIRE, Solutions for youth employment (S4YE), Universal Social Protection 2030 (USP2030), and Social Protection Inter Agency Cooperation - Board (SPIAC-B). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050023-6105002301 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 0 70000000 0 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050023-6105002302 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050023-6105002303 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -645102 -1691975 -1691975 0 -645102 -2337077 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -645101.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1691974.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050040 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector For 2019 - the sixth and final year into the implementation of the agency's strategic plan - UN-Habitat has reported on a wide range of results, encompassing institutional- and operational-level results.  The UN-Habitat internal restructuring process, launched in 2018, progressed during the year - a new organization structure was developed and approved by the Executive Board, with the structure taking effect on 1 January, 2020. Over the programme period, UN-Habitat has supported countries towards implementing SDG 11 and other urban related goals, the New Urban Agenda (although in a more limited scale) and the strategic plan was implemented in a matrix structure in which branches worked closely with regional offices in implementing projects and programmes to reduce a previously siloed programming approach. The New Urban Agenda from 2016 has reaffirmed UN-Habitat’s role as focal point for sustainable urbanization, and human settlements in collaboration with other UN system entities, recognizing the linkages between sustainable development, disaster reduction, climate change, housing, etc., that are becoming increasingly prominent as a global, national and local priorities. Below, some examples of both institutional and operational activities are presented. There are a lot of reporting on operational activities, and the examples below are just a small selection. UN-Habitat is operating on local, national, regional and global levels. Looking at the regional summaries of 2019, 21 projects were carried out in 26 African countries, using 28.30 million USD; 15 projects were carried out in 10 Asian countries, using 22.75 million USD; 22 projects were carried out in 14 MENA countries, using 44.14 million USD; and 9 projects were carried out in 6 Latin American and Carribean countries, using 17.45 million USD. Activities have also been carried out in countries of the commonwealth of independent states (such as Azerbaijan, Belarus, Kazakhstan, Turkmenistan and Uzbekistan) and other countries and territories in Europe (such as Serbia & Turkey).   Institutional reforms Sweden was a major supporter of these institutional reforms.  - The first UN-Habitat Assembly was successfully convened in May 2019 and attracted 2,900 delegates including national delegations from 127 countries, four heads of state and government and 49 ministers. One of the key outcomes from the first Assembly was the approval of the new UN-Habitat Strategic Plan 2020—2023 along with five programmatic resolutions, one decision and one ministerial declaration. - The results framework of the Strategic Plan 2020—2023 was developed in consultation with colleagues from across UN-Habitat and member states. - UN-Habitat spearheaded the development of a United Nations system-wide strategy on sustainable urbanization working with over 24 organizations. The strategy the blueprint for sustainable urban development and was adopted by the Chief Executive Board led by the United Nations Secretary-General, in April 2019. - Several key changes were implemented to strengthen internal processes for a fit-for-purpose agency. These included: the development of a matrix of highpriority functions to be decentralized with timelines; agreement on policies and procedures to be decentralized; including training and capacity development; standardization of contracts for equitable treatment and organizational cost-savings; and the finalization of a new cost recovery and allocation policy. - Concrete steps were taken to address the financial deficit. Austerity measures were adopted including the freezing of recruitment, restricted travel and audits of financial practices. These measures were coupled with direct appeals to member states for support to address operational needs.   Selection of results relevant to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022   Strategy sub-target: Environmentally sustainable cities and communities. UN-Habitat supports countries to improve policies, plans and designs for more compact, socially inclusive, safe, integrated, connected, climate change resilient cities. It provides governments at all levels with tested approaches, guidelines and tools to promote the management of growth and improved sustainability, efficiency and equity of cities and other human settlements through planning and design. This sub-programme on urban planning and design connects to the strategic goal about environmentally sustainable cities and communities. In 2019, more than 80 cities across all regions adopted plans and designs developed through the Lab and the Public Space Programme, 1.82 million people were at the end of the year enjoying safe access to more than 104 public spaces that have been designed and upgraded through UN-Habitat’s global public space programme that operates in 75 cities, and 53 countries were supported in the development, implementation and monitoring of national urban policies promoting inclusive and participatory approaches by the end of 2019, up from 4 countries in 2014. ---- UN-Habitat transforms urban data, research outputs into products that guide member states, to formulate informed decisions for sustainable urban development. It contributes to monitoring and assessment of the implementation of the Sustainable Development Goals and coordinate preparation of the Quadrennial Report on the New Urban Agenda. Efforts within the sub-programme on research and capacity development are relevant to the strategic goal on environmentally-sustainable cities and communities. In 2019, 540 cities in 13 countries implemented the City ProsperityInitiative to undertake diagnostics, create baselines, propose targets and produce actions plans and policy decisions, 416 local governments and 42 national governments used UN-Habitat flagship publications for evidence-based policy formulation, and 134 participants from 24 countries  representing national statistical offices and urban observatories benefitted from the regional training on monitoring and reporting tools in 2019. --- UN-Habitat supports local, regional and national authorities in adopting and implementing policies and strategies that promote inclusive economic growth and development, create economic opportunities for all, particularly for young women, men and vulnerable groups, and improve municipal finance. UN-Habitat's work under the urban economy and municipal finance sub-programme contributes to the strategic goals on environmentally-sustainable cities and communities, and greater access to basic services.   In 2019, 30 partner cities prepared local economic development plans based on detailed local economic assessments, 61 cities were engaged by UN-Habitat on urban youth development programmes, focusing on public space, participation in governance, livelihoods and peace-building, and 69'253 youth were trained by the Urban Youth Fund in areas of sustainable urbanization and livelihoods.   Strategy sub-target: Greater access to basic services and housing in urban areas for people living in poverty. Strategy sub-target: Increased access to sustainable renewable energy at an affordable price for people living in poverty. Strategy sub-target: Reduced vulnerability for people living in poverty and increased resilience to handle climate change and natural disasters. UN-Habitat supports member states increase access to adequate and affordable housing to improve the standard of living in existing slums and curb the growth of new ones in an inclusive manner. The sub-programme on housing and slum upgrading connects to the strategic goal about increased access to basic community services and housing in urban areas for people living in poverty and reduced vulnerability in people living in poverty, and increased resilience to tackle climate change and natural disasters. In 2019, 800'000 people were protected from evictions and partner countries were engaged in improving living conditions and acknowledged slum dwellers “right to stay”, 56 countries have benefitted from tools and knowledge aligned with UN-Habitat’s inclusive and integrated slum upgrading approach to independently formulate gender and climate sensitive strategies, 35 citywide, national and regional strategies for slum upgrading have been developed through UN-Habitat’s Participatory Slum Upgrading Programme, and 43 countries  received technical advice from UN-Habitat to formulate and implement improved housing policies. ---- UN-Habitat’s work in urban basic services provides partner countries with technical expertise to strengthen policy and institutional frameworks that integrate basic service delivery at all levels of city governance, in order to improve their capacity and efficiency in the provision of clean water, adequate sanitation and waste management services. UN-Habitat also supports initiatives to reduce greenhouse gas emissions to support the Paris Accord, foster inclusive accessibility in cities and promote development of clean energy sources. The urban basic services sub-programme connects to the strategic goals about increased access to basic community services and housing in urban areas for people living in poverty, increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty and sustainable energy systems based on renewable energy. In 2019, 7 new water operator partnerships joined the Global Water Operators' Partnership Alliance and 187 water operators' partnerships improved their service delivery, 1 million users benefitted from water utilities whose capacity and performance have improved through the Global Water Operators Partnership Alliance in 2019, and the number of cities being part of the global Waste Wise Cities Campaign rose to 169, with 109 cities joining in 2019 in response to UN-Habitat’s advocacy efforts for urgent action on solid waste management. ---- UN-Habitat helps governments identify key urban laws, regulations and processes requiring reform and adoption; strengthens land and tenure security for all, especially vulnerable groups such as women and those displaced by conflict or natural disaster; raises awareness about decentralization and provides tools and technical advice to promote urban safety. The sub-programme on urban legislation, land and governance connects to the strategic goal about increased access to basic community services and housing in urban areas for people living in poverty. In 2019, the number of legal instruments on on urban law that are stored in UN-Habitat's global urban legislation database (UrbanLex) has reached 1800 (compare with 560 in 2015). The database helps stakeholders access urban laws for learning and comparative analysis. Also, 1.2 million people in 13 countries have benefitted from UN-Habitat and Global Land Tool Network’s normative frameworks and tools on land and tenure security and 1600 change agents (45 %of them women) from 36 institutions in 2019 improved their capacity to promote and implement propoor and gender-responsive land tools.   Strategy sub-target: Reduced vulnerability for people living in poverty and increased resilience to handle climate change and natural disasters. UN-Habitat supports member states build resilience to the impacts of crises in cities and provide technical support to recover from crisis events. UN-Habitat advocates and influences the global community to strengthen urban resilience as well as sustainable crisis response and recovery programming. The sub-programme on risk reduction and rehabilitation connects to the strategic goal about reduced vulnerability in people living in poverty, and increased resilience to tackle climate change and natural disasters. In 2019, more than 1 million people benefitted from UN-Habitat’s interventions in sustainable urban reconstruction in post-crisis situations and within protracted conflict environments, 30 cities across 11 countries in Africa used the City Resilience Action Planning Tool to assess their resilience needs and develop strategies and action plans to reduce vulnerabilities and build resilience to natural and human-made hazards, and over 4200 cities  are now part of the global campaign, the Making Cities Resilient Campaign, which UN-Habitat chairs, and are contributing to the achievement of urban elements and targets of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050040-6105004001 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 32000000 0 0 0 24000000 24000000 32000000 35000000 0 8000000 0 0 32000000 -35000000 35000000 -24000000 0 0 -35000000 -32000000 64000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 24000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 24000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-61050040-6105004002 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 -101288 26250000 0 8750000 26250000 0 0 8750000 0 0 0 -101288 69898712 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 26250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 26250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -101288.06 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050040-6105004003 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050041 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following results have been reported over a five-year period between 2016 and 2020. SwedBio - an active and appreciated actor to the CBD process. During this program phase, SwedBio has continued its active contributions to the CBD process. Among other things, SwedBio, together with the CBD Secretariat, co-chaired CBD COP 14 in 2016 on the theme of capacity building, which resulted in an action plan for capacity building for the Member States of the Convention. SwedBio has also over the years continued as an advisor to the Government Offices and as a member of the Swedish delegation to the recurring CBD SBSTTA, SBI and COP meetings in 2016, 2018 and during the extended process after 2020 GBF. Mechanisms for the financing of biodiversity and their safeguards; SwedBio has contributed significantly to the development of biodiversity funding mechanisms within the framework of CBD, a work based on previous programme phases where the development of safeguards was initiated through the "Quito dialogues" and related decisions at CBD COP 12 (Decision XII/3, 2014) on biodiversity financing. This initial process was followed up and supplemented by SwedBio with a checklist for the implementation of safeguards at COP14 (Decision XIV/15) in 2018. The development and adoption of safeguards for the financing of biodiversity through CBD has been an instrumental process to build trust among rights holders and other stakeholders during the resource mobilisation negotiations in the CBD. The decision presented recommendations for how protective measures can be better implemented, and SwedBio's work provided important examples of cases in this regard. Support for indigenous networks in dialogue processes. The International Indigenous Forum on Biodiversity (IIFB) is a global network of indigenous peoples and their organizations from the seven indigenous regions of the world. They have helped to build the capacity of indigenous peoples and local communities to influence negotiations on the Post-2020 Global Framework for Biodiversity (GBF), in particular with regard to traditional knowledge, management and conservation of coastal-sea biodiversity, indigenous peoples and local communities' rights to land, territories and resources. They have also engaged in IPBES with the aim of facilitating the participation of indigenous peoples and local communities in presenting their proposals for the development of the GBF. Behind these contributions lies a number of engagements that during the COVID-19 pandemic continued but under digital form. For example, a total of 700 delegates participated directly and 10,000 indirectly via YouTube and Facebook channels. The result of this process has been that the position of indigenous peoples and local communities and contributions to the GBF after 2020 were submitted through the IIFB's to the CBD Secretariat. This is an important process where SwedBio's support directly contributes to local interests and voices contributing to the design of future data and regulations for biodiversity. Local Biodiversity Outlook contribute evidence to the CBD. SwedBio has contributed as one of the initiators together with the Forest Peoples Programme (FPP) and the CBD Secretariat with financial support for the first and second editions of Local Biodiversity Outlooks, which has become an important tool for providing evidence of indigenous peoples' and local communities' contributions to biodiversity, sustainable development and climate change commitments to the CBD. The document will continue to serve as an important entry point for these groups to contribute to the ongoing negotiations on the new GBF after 2020. Long-term commitment, coordination and contribution to IPBES global assessments. SwedBio's long-term commitment to IPBES dates back to 2012 when IPBES started, as well as the previous Millennium Ecosystem Assessment completed in 2005. SwedBio's role has been to focus on: capacity building for actors in developing countries in implementing assessments; interpretation of the assessment results and facilitation of their use for policies and practices; provision of funding, capacity building and networking. Another role for SwedBio has been the development of methods and tools for carrying out assessments and the dissemination and uptake of assessment results. SwedBio's methods and dialogue results inspire and influence the Integrated Panel on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES). This work primarily means that IPBES should take into account and refer to domestic and local knowledge (ILK) in its assessments. An important part of SwedBio's overall strategy and theory of change is, among other things, to work for several different knowledge systems and sources of information to collaborate in dialogue processes related to biodiversity. This has led to the development of a variety of methods for holding dialogue seminars that promote social learning and conflict resolution. Systematic documentation of these has led to these methods now being addressed by other global players, such as UNDP's biodiversity and ecosystem services network (BES-Net), which is a program that disseminates knowledge and information related to IPBES assessments. This is a testament to SwedBio's ability to also inspire global players and have a positive impact on approaches and performances of recommendations from the local to the global level. Innovative tools for locally driven solutions to protect and revitalize urban natural resources. The Urban Natural Assets for Africa cooperation programme led by the ICLEI Cities Biodiversity Centre has been implemented in eight sub-Saharan cities. A distinctive feature of the program has been the development of innovative tools and approaches, such as a mobile app, Photovoice, urban tinkering and Minecraft, to support local actors to jointly create locally driven solutions and promote community-based activities that engage citizens in the management of their cities. For example, in Addis Ababa, Ethiopia, a garbage dump was transformed into a lush and popular park designed by local actors and community representatives through a methodology that involved the computer game Minecraft. In the workshop, the participants visualized what the park could look like while maintaining biodiversity and important ecosystem services. The designs developed in Minecraft formed the basis for the final design of the site and the positive effects have been immediate (recreation and local employment). Regional dialogues to link NDCs and NBSAPs. SwedBio initiated and co-organized a series of six regional dialogue seminars on the integration of climate change and biodiversity policies at national level. By exchanging technical knowledge, experience and lessons learned on the use of ecosystem-based strategies in climate-related activities at national level, the dialogues enabled countries and organisations to identify increased synergies between biodiversity and climate change policies and interventions, such as nationally determined contributions, national biodiversity strategies and action plans and other policy objectives. The dialogues resulted in positive political links with the contribution of nature-based solutions to climate change and continued follow-up partnerships, but implementation remains a challenge. Mobilization of networks and knowledge for agroecology. SwedBio's work to support the transition to a farm based on the principles and practical implementation of the agroecology movement has in 2020 led to increased mobilization and knowledge development in Africa. An example of this is the establishment of "Healthy soils healthy food" which is a joint initiative for knowledge exchange between the Africa Seed and Knowledge Initiative (SKI) and the Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA), which represents over 30 million small-scale farmers, pastoralists, indigenous peoples, religious institutions, women's and youth networks, and consumer networks from 55 countries in Africa. This collaboration has led to the capacity development of 1,000 small-scale farmers and 60 government field staff in 2020 and provides an important part of SwedBio's contribution to climate adaptation for small-scale farmers in the countries where climate change is hitting hardest. Social Need Education and Human Awareness organization (SNEHA) Tribunal on Blue Economy Concept. SNEHA works with issues of environmental justice, gender equality and children's rights with coastal communities. Over the course of the programme, they have examined the impact of the blue economy concept on small-scale fisheries (SSF) in five Asian countries, which has revealed the marginalisation and exclusion of traditional fishermen from their traditional areas. Their investigations (case studies) were followed up by digital courts in 2020 and a joint tribunal. The tribunals have created an awareness of the consequences of the blue economy, especially for the affected communities, and raised a collective voice against the exclusion of small-scale fishermen. The tribunals have also addressed the effects of excluding ecology from the concept of 'blue economy' and that the use of maritime surveillance in the name of maritime security restricts the movement and access to fishing waters. It has created a firm foundation for being better prepared and for SSF communities in the five countries to defend their rights. Support the implementation of the FAO Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the context of food security and poverty eradication. SwedBio has supported networks representing small-scale fisheries so that they can be at the forefront of the locally led implementation of the voluntary guidelines to ensure sustainable small-scale fishing. This is the first international mechanism ever specifically intended for small-scale fishing, led by the FAO. SwedBio partners Crocevia's main focus has been to strengthen the practical application of these guidelines, especially with regard to human rights in small-scale fisheries contexts. Human rights as a condition for achieving the GBF post 2020 framework. Another important achievement has been to formally include the results of a SwedBio and partner-led workshop on human rights in the new framework for GBF after 2020. In February 2020, SwedBio convened the thematic workshop on human rights as an enabling condition in the GBF after 2020 in Chiang Mai, Thailand. The workshop generated constructive and concrete contributions to the original zero draft. The seminar stressed that human rights are a necessary prerequisite for a successful post-2020 human rights framework and the recognition of human rights was identified as a major gap in the zero draft. The results of the workshop were presented at cbd's second working group meeting on the framework, and the report will be published on the official CBD website after 2020. It was also republished as a background document for the negotiations in Subsidiary Body 3 on the implementation in May 2021. Promote indigenous peoples' right to self-determination development. Several SwedBio partners are working to strengthen the recognition of local communities and indigenous rights. One example is the Pgakenyaw Association for Sustainable Development (PASD) in Thailand, which aims to gain recognition for the rights of the Karen people to their traditional methods of rotating agriculture, which are fundamental to their culture and livelihood, in national and local policies and legal frameworks, and to promote the socio-economic economy (NTFPs) and the transfer of indigenous knowledge between generations. A key strategy for achieving this recognition is to contribute to the creation of specific cultural zones. In 2020, pasd organised a meeting to draw on the support of the Ministry of Culture and the Minister for the Environment for the Declaration of a Special Cultural Zone that would enable the Karen people's traditional practice of rotational agriculture. A total of 1,000 people attended the meeting, which also confirmed an action plan for the communities of Mae Hong Son and other provinces to establish local self-determination zones in line with Karen's social, economic and political structures. WCS ensured gender equality in the management of small scale fisheries. One of SwedBio's partners, the Wildlife Conservation Society (WCS) Myanmar, places great emphasis on the significant effects of overcoming gender inequality in fisheries. Together with the Department of Fisheries, they used a step-by-step approach to promote the representation of women in the small-scale fisheries management. For example, in Kyeintali (West Coast Myanmar), WCS has prioritised gender equality in co-management, which is reflected in the establishment of 50 percent female representation on the association's co-management committee. The facilitation process for this website has also helped to strengthen women's active participation in activities, strengthen their voices and representation, and build their trust and leadership skills. Dialogues in gender equality and coastal aquaculture have enabled the dissemination of innovative yet highly practical methods for addressing barriers to women's actual participation, such as illiteracy, between regions and organisations through e-literacy training using smartphones, among others. This is an ongoing area of work because power imbalances both within organizations and externally with government agencies remain a challenge that will require ongoing support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050041-6105004101 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 31000000 32200000 0 0 0 32400000 15000000 0 31000000 16000000 0 17200000 0 0 0 -32400000 0 15000000 -32200000 32200000 0 -31000000 0 35600000 0 -35600000 63200000 Stockholms universitet 16000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 17200000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050041-6105004102 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38400000 44600000 45000000 23600000 0 21400000 0 21000000 0 24000000 17000000 21000000 0 0 128000000 Stockholms universitet 21400000 Stockholms universitet 17000000 Stockholms universitet 23600000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet 24000000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050041-6105004103 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5031452 0 -5031452.0000000009 -5031452 Stockholms universitet -5031452 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050064 Sweden The programme will support a results-oriented collaborative effort from the FAO, IFAD, WFP and UN Women to accelerate progress towards the economic empowerment of rural women and is expected to generate synergies that capitalize on each agency's mandate, comparative advantage and institutional strength to support improvements in the livelihoods and rights of rural women Det FN-gemensamma programmet “Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women” har pågått sedan 2012 men har p g a svårigheter att hitta finansiering och givare varit effektivt pågående sedan 2014. Programmet har huvudsakligen finansierats av Sida med en ytterst begränsad finansiering från Norge. Finansieringen av programmet har varit det mest genomgående problemet för programmet och den svenska finansieringen har motsvarat ungefär en 50%-ig finansiering av programmet. Trots den begränsade finansieringen har programmet uppvisat goda och accelererande resultat som bl a verifierats genom fältbesök, bl a Ambassadör Kamill till Kirgizistan och en delegation från Ambassaden i Delhi till Nepal. Nu när programmet har kommit till slutet av den ursprungliga avtalsperioden är framtiden för programmet ovisst. Trots kontinuerliga ansträngningar har det fortsatt varit svårt att hitta nya givare. Det kan eventuellt ses i relation till en allmän nedgång globalt i finansiering av genusrelaterade program. Det finns fortsatt indikationer på ett eventuellt nytt stöd från Norge. Sida bedömer att programmet är av stor vikt och har uppvisat goda resultat som det är av vikt att värna om. Det finns en risk att om programmet inte skulle kunna fortsätta att de framsteg som gjorts inte bara blir svåra att bibehålla men kan eventuellt slå tillbaka på de kvinnor som deltagit och medföra ökad grad av marginalisering och utsatthet. Därför är det Sidas bedömning att det är av vikt att säkerställa att programmet kan fortsätta och att det samtidigt ger utrymme att säkra fler givare. Att attrahera nya givare påverkas också av förmågan att visa upp resultat. RWEE har, trots bristerna i finansiering, i ökande grad påvisat goda resultat vilket också förstärker den vikt Sida sätter på att säkerställa en kontinuitet och fortsättning av programmet. Det finns en oklarhet om FN-regelverket kring komplexa One-UN program skulle kräva USD 5 miljoner eller om mindre belopp skulle kunna komma ifråga. SIDA:s ställningstagande har dock varit att om programmet ska kunna leva upp till sin fulla potential och fullt ut kunna säkerställa nya givare är det rimligt att Sida ger ett fullt stöd under kommande året för att sedan återkomma med beslut vid senare tillfälle då det råder större klarhet kring givarintressen och finansiering. I samband med den föreslagna avtalsändringen har alla obligatoriska bedömningar setts över och har inte ansetts behöva justeringar. Detsamma gäller även riskregister och resultatsammanfattning. Den ursprungliga bedömningen följer nedan: Kvinnor är centrala för utvecklingen av landsbygden och nationella ekonomier. De utgör en stor del av jordbruksarbetskraften, särskilt i småskaligt jordbruk, och utför de flesta av de obetalda omsorgsarbetena på landsbygden. Dock har landsbygdens kvinnor och flickor begränsad tillgång till produktiva resurser, t.ex. mark, insatsvaror i jordbruket, finansiering och kredit, rådgivningstjänster och teknik, som i sin tur begränsar produktionen. De möter större svårigheter än män att få tillgång till offentliga tjänster, social trygghet, möjligheter till sysselsättning, information, innovationer och lokala och nationella marknader och institutioner p.g.a. kulturella normer och säkerhetsfrågor. Obetalt omsorgsarbete hindrar ytterligare landsbygdens kvinnors förmåga att erhålla sysselsättning inom och utanför jordbruket samt dra nytta av nya marknadsmöjligheter inom jordbrukssektorn. Deras ledarskap och deltagande i producentorganisationer, beslutsfattande och lokalpolitik förblir låg och landsbygds- och jordbruksutvecklingspolitik tar inte tillräcklig hänsyn till deras behov och prioriteringar. I detta sammanhang föreslås ett gemensamt FN-program (IFAD, FAO, WFP och UN Women) baserat på fyra resultat: Resultat 1 att förbättra landsbygdens kvinnors mat- och näringssäkerhet syftar till att öka kvinnors produktionspotential inom det småskaliga jordbruket och förbättra deras kontroll och förvaltning av lokala livsmedelsreserver. Resultat 2 att öka landsbygdens kvinnors intäkter för att kunna upprätthålla sin försörjning och skapa välstånd fokuserar på att skapa, stödja och utveckla landsbygdens kvinnoledda företag, stödja deras roll i värdekedjor, förbättra deras inkomstmöjligheter och främja deras kopplingar till high value markets. Resultat 3 att stärka landsbygdens kvinnors ledarskap och delaktighet i sina samhällen och på landsbygdens institutioner och att forma lagar, politik och program för att stärka deras röst och inflytande i viktiga processer och att engagera de manliga företrädarna på alla nivåer att stötta förändring mot landsbygdens kvinnors egenmakt. Resultat 4 att en mer genuslyhörd politisk miljö där lagstiftande och politiska reformer katalyseras i en effektiv verkställighet av landsbygdens kvinnors markrättigheter och deras tillgång till anständig lönesysselsättning, socialt skydd och infrastruktur. Sida bedömer att programmets ansats att belysa och förstärka landsbygdens kvinnors ekonomiska egenmakt utifrån problematikens mångdimensionalitet och utifrån de deltagande FN organisationernas specifika mandat och erfarenhet ger en hög sannolikhet att programmet kan leverera resultat. FN organisationernas specifika roll både som normativa förändringsagenter på global nivå samt deras operativa arbete i fält är av stor vikt. Programmet bygger dessutom på redan pågående initiativ och stark närvaro i de länder där programmet ska genomföras. Eftersom programmen i fält kommer att utvecklas helt och hållet först när medel är tillgängliga är det svårt att göra bedömningar fullt ut på fältnivå. Sida bedömer däremot att FN organisationerna, utifrån bl a organisationsbedömningar har struktur, erfarenhet och kapacitet att genomföra programmet på ett bra sätt. MDTF strukturen har etablerats sedan 2003 och de deltagande organisationerna har sedan tidigare stor erfarenhet från deltagande i gemensamma program. Programmet bygger dessutom som tidgare sagts på stark närvaro och pågående program. Sida bedömer därför dessa risker som hanterbara. The Joint Program "Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women "(RWEE) is a global initiative aimed at securing rural women livelihoods and rights in line with sustainable development. RWEE is implemented by FAO, IFAD, WFP and UN Women based on the comparative advantages and strengths of each UN body to improve the status of women in rural areas. The first phase of RWEE has been implemented in seven countries; Ethiopia, Guatemala, Kyrgyzstan, Liberia, Nepal, Niger and Rwanda. The overarching goal of this 5-year joint global programme is to secure rural women's livelihoods and rights in the context of sustainable development and the post MDGs, based on four outcome areas: improvements in food and nutrition security; increased income, secure rural women's livelihoods and create wealth; enhanced leadership and participation in their communities and in rural institutions, and in shaping laws, policies and programmes; and gender responsive policy environments secured for the economic empowerment of rural women. RWEE measures its overall progress and results for all four program objectives: 1) Improvements in food and nutrition security 2) Increased income, secure rural women's livelihoods and create wealth 3) Enhanced leadership and participation in their communities and in rural institutions, and in shaping laws, policies and programmes 4) Gender responsive policy environment secured for the economic empowerment of rural women Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Guatemala Kyrgyzstan Liberia Niger (the) Nepal Rwanda Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture RWEE's overall progress has been slowed down due to the pandemic and climate change/natural disasters. In addition to negative effects and challenging contexts for the program target group, the COVID-19 pandemic has meant difficulties in implementation of program activities, and some have been postponed. The movement restrictions have also affected the monitoring and follow-up of the program, including data collection for results measurement. Climate change has also negatively affected the program implementation, with natural disasters and shocks have hit several program countries and had devastating effects on communities and target group. In general, the progress towards the overall goal is somewhat difficult to summarise, as results are mainly reported on sub-objective level and tend to focus on aggregated results or even anecdotal results on country levels, rather than shifts in trends and developments regarding women's economic empowerment more broadly. Missing or unclear baselines and targets makes the progress challenging to put in perspective and assess against the ambition and intended results. Results have been achieved with varying degrees across the four program outcomes, with some more affected by the pandemic. For example, many training activities had to be postponed due to restrictions, while cooperatives and women entrepreneurs also faced new business opportunities in response to the pandemic. During 2020, RWEE has reached 37,251 persons (in line with 2019) and since the start of the program has reached 80,092 persons (81% women and 19% men). Most were reached through informal groups, self-help groups and formally registered cooperatives and producer organisations. Niger and Guatemala represent 45% and 24% respectively out of the total persons reached. The least persons have been reached in Liberia (3% of total), followed by Kyrgyzstan and Rwanda (5% each). The reach in the different countries vary across years depending on country specific activities. RWEE measures its overall progress and results for all four program objectives. 1) Improvements in food and nutrition security The program reports on a further average increase in agricultural production of 101% compared to program baseline. This increase is attributed to transfer of knowledge in vegetable cultivation and livestock production, including guidance and accompaniment encouraging practical application. [ACT/TARGET] Positive results were achieved in women's nutrition. For example, in Nepal there was a 100% increase in vegetable consumption (both quantity and frequency) from kitchen gardens, which led to 97% of women-headed households increasing their Food Consumption Score. [ACT/TARGET] In Ethiopia, unexpected results were seen in an impact assessment conducted by the Bureau of Livestock, Agriculture and Natural Resource Development Bureau. Changes in food culture, nutrition and food security were seen among women who had participated in RWEE activities, through women applying positive coping mechanisms to deal with the COVID-19 crisis by planting backyard crops not traditionally used in their communities and living areas, such as potatoes. This enabled longterm utilisation and food security, and avoided use of expensive inputs. [ACT/TARGET] 2) Increased income, secure rural women's livelihoods and create wealth In 2020, a total of USD 540k was generated from sales at individual and group levels, reaching a cumulative aggregate amount over the last three years of USD 2.6m. The increase in income was attributed to increased sale of produce, establishing kitchen gardens, innovations of non-agricultural products such as soaps and increased access to markets. For example, in Guatemala, 1,041 people (872 women and 169 men) generated a total of USD 123,544 from farm and kitchen garden sales and a further 333 women increased their sales by 48% (earning approximately USD 112 per month through sales of farm and kitchen garden products) of corn, beans, vegetables, eggs, and flour. [ACT/TARGET] Access and control over financial assets and credit to enhance rural women's entrepreneurial capacities and market competitiveness is also a focus of RWEE and the program has supported Village Savings and Loan Associations (VSLAs) across the implementing countries. In 2020, 1,175 rural women in Liberia have been granted access to credit through 32 existing and 16 newly formed VSLAs, which provided USD 58,750 in rural credit. In Nepal, 122 women's groups accumulated USD 96,752 which was used for setting up a revolving fund scheme by and granted access to finance to 2,860 rural women. [ACT/TARGET] 3) Enhanced leadership and participation in their communities and in rural institutions, and in shaping laws, policies and programmes The most considerable progress made was observed as a result of the COVID-19 pandemic and changes to social norms reported during community response, as women played a central role in communities an households during the response and were able to engage successfully with decision-makers. In Kyrgyzstan, which has strong telecommunication networks countrywide, online dialogues and policy lobbying activities were organised when in-person forums originally planned were not possible. Two online dialogues were held and involved the participation of 85 rural women representing local women groups, local keneshes (councils), communities, civil society, and business organisations. Dialogues focused on the role of rural women in local economies and socio-political development, including the response to the COVID-19 pandemic. The dialogues also considered ways to increase the number of women running for elections. [NAT/INST] Local administrative leaders in Ethiopia visited a climate smart village initiative to promote a green economy established under RWEE. District officials and administrators reported that they regard the village as promising and replicable, and said they will incorporate that in future local development plans. [NAT/INST] RWEE continued using the Gender Action Learning System (GALS), a tool for community-led dialogue used to promote more equitable gender relations which actively includes men and boys in the discussion. In Nepal, change was observed among women at the household level, including reducing family expenses through household budgeting, and greater involvement of women in economic activities and household planning. GALS champions worked as volunteers to disseminate the GALS methodology in the community, as well as to raise public awareness about COVID-19, and help vulnerable women during the lockdown period. [ACT/TARGET] 4) Gender responsive policy environment secured for the economic empowerment of rural women Training has been provided under this objective in several countries, but some activities aimed at promoting rural women's advocacy towards governments have been postponed due to the pandemic. Some interesting results can however be seen. In Guatemala, the National Coalition for the Economic Empowerment of Women was signed by a number of influential ministries and secretariats including Ministry of Agriculture, Livestock and Food, Ministry of Economy, Presidential Secretariat for Women, National Secretariat for Science and Technology and Vice-Presidency of the Republic. This multi-sectorial alliance is part of RWEE's framework in Ethiopia. So far, this has led to the creation of Enlaces program that seeks to create opportunities to increase prosperity, profit, social responsibility that benefits both communities and the business sector as well as support provided to incorporate gender perspective in the loans program in response to COVID-19. [NAT/INST] In Kyrgyzstan, RWEE works together with UN Women projects to support the Ministry of Labour and Social Development in launching the national process on the development of a new Gender Equality Strategy for 2021-2030. More than 80 women participated in the dialogue on the role of rural women in local economies and socio-political development, in particular concerning COVID-19 response by using a platform provided by RWEE. [NAT/INST] Results highlighted in the Global Evaluation In 2002/21, RWEE conducted a global evaluation of the RWEE program and examined results achieved throughout the program implementation period. Main conclusions from the evaluations were: \n\n• RWEE has been highly relevant, aligned to the national policy framework in each of the countries where Women's Economic Empowerment (WEE) is recognized as an objective or an important component of agricultural development. It is also very closely aligned to the needs of rural women involved in the programme. • There has been strong internal coherence between the agencies and between the JP RWEE objectives and agency mandates. Working as one has been more challenging and took time to take off initially. External coherence at organisational level however, has not always translated into synergy on the ground between implementing partners. • Key results on individual level were highlighted in the evaluation; there has been a significant contribution from RWEE to rural women's improved livelihoods through agricultural practices, market linkages, awareness raising and leadership building. There are documented increases in vegetable and livestock production, diet and nutrition, and income gains in all countries. During field visits, both women and men reported shifts in social norms such as women being allowed to take work outside the home and husbands taking on some of the household chores and women interviewed reported an increase in self-confidence and self-esteem. [ACT/TARGET] • Decision making and funding have remained insufficiently aligned with rhythm and needs of implementation. Differences in disbursement procedures reduced synchronization of delivery and capacity to deliver in line with needs. • Selected elements of the JP RWEE show signs of sustainability that are likely to continue beyond the duration of the programme. The savings groups that have been established through JP RWEE emerge as a powerful transformative element of the programme with considerable likelihood of being sustained. Sustainability remains challenging for activities that require sizeable investments, activities that remunerate women for their work, and those that require capacity to purchase inputs. In addition, sustainability is challenging where implementation partners have key roles and where government services cannot take over these roles. • Main contributing factors to delivering results and sustainability have been synergy, complementarity and effective national coordination. Main hindering internal factor has been funding affecting delivery of activities, staff turnover, and capacity to invest in knowledge management and learning. Whilst a conducive policy and government interest have been contributing external factors, natural disasters (including pandemics) and political instability have hindered progress No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050064-6105006401 Sweden The programme will support a results-oriented collaborative effort from the FAO, IFAD, WFP and UN Women to accelerate progress towards the economic empowerment of rural women and is expected to generate synergies that capitalize on each agency's mandate, comparative advantage and institutional strength to support improvements in the livelihoods and rights of rural women Det FN-gemensamma programmet “Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women” har pågått sedan 2012 men har p g a svårigheter att hitta finansiering och givare varit effektivt pågående sedan 2014. Programmet har huvudsakligen finansierats av Sida med en ytterst begränsad finansiering från Norge. Finansieringen av programmet har varit det mest genomgående problemet för programmet och den svenska finansieringen har motsvarat ungefär en 50%-ig finansiering av programmet. Trots den begränsade finansieringen har programmet uppvisat goda och accelererande resultat som bl a verifierats genom fältbesök, bl a Ambassadör Kamill till Kirgizistan och en delegation från Ambassaden i Delhi till Nepal. Nu när programmet har kommit till slutet av den ursprungliga avtalsperioden är framtiden för programmet ovisst. Trots kontinuerliga ansträngningar har det fortsatt varit svårt att hitta nya givare. Det kan eventuellt ses i relation till en allmän nedgång globalt i finansiering av genusrelaterade program. Det finns fortsatt indikationer på ett eventuellt nytt stöd från Norge. Sida bedömer att programmet är av stor vikt och har uppvisat goda resultat som det är av vikt att värna om. Det finns en risk att om programmet inte skulle kunna fortsätta att de framsteg som gjorts inte bara blir svåra att bibehålla men kan eventuellt slå tillbaka på de kvinnor som deltagit och medföra ökad grad av marginalisering och utsatthet. Därför är det Sidas bedömning att det är av vikt att säkerställa att programmet kan fortsätta och att det samtidigt ger utrymme att säkra fler givare. Att attrahera nya givare påverkas också av förmågan att visa upp resultat. RWEE har, trots bristerna i finansiering, i ökande grad påvisat goda resultat vilket också förstärker den vikt Sida sätter på att säkerställa en kontinuitet och fortsättning av programmet. Det finns en oklarhet om FN-regelverket kring komplexa One-UN program skulle kräva USD 5 miljoner eller om mindre belopp skulle kunna komma ifråga. SIDA:s ställningstagande har dock varit att om programmet ska kunna leva upp till sin fulla potential och fullt ut kunna säkerställa nya givare är det rimligt att Sida ger ett fullt stöd under kommande året för att sedan återkomma med beslut vid senare tillfälle då det råder större klarhet kring givarintressen och finansiering. I samband med den föreslagna avtalsändringen har alla obligatoriska bedömningar setts över och har inte ansetts behöva justeringar. Detsamma gäller även riskregister och resultatsammanfattning. Den ursprungliga bedömningen följer nedan: Kvinnor är centrala för utvecklingen av landsbygden och nationella ekonomier. De utgör en stor del av jordbruksarbetskraften, särskilt i småskaligt jordbruk, och utför de flesta av de obetalda omsorgsarbetena på landsbygden. Dock har landsbygdens kvinnor och flickor begränsad tillgång till produktiva resurser, t.ex. mark, insatsvaror i jordbruket, finansiering och kredit, rådgivningstjänster och teknik, som i sin tur begränsar produktionen. De möter större svårigheter än män att få tillgång till offentliga tjänster, social trygghet, möjligheter till sysselsättning, information, innovationer och lokala och nationella marknader och institutioner p.g.a. kulturella normer och säkerhetsfrågor. Obetalt omsorgsarbete hindrar ytterligare landsbygdens kvinnors förmåga att erhålla sysselsättning inom och utanför jordbruket samt dra nytta av nya marknadsmöjligheter inom jordbrukssektorn. Deras ledarskap och deltagande i producentorganisationer, beslutsfattande och lokalpolitik förblir låg och landsbygds- och jordbruksutvecklingspolitik tar inte tillräcklig hänsyn till deras behov och prioriteringar. I detta sammanhang föreslås ett gemensamt FN-program (IFAD, FAO, WFP och UN Women) baserat på fyra resultat: Resultat 1 att förbättra landsbygdens kvinnors mat- och näringssäkerhet syftar till att öka kvinnors produktionspotential inom det småskaliga jordbruket och förbättra deras kontroll och förvaltning av lokala livsmedelsreserver. Resultat 2 att öka landsbygdens kvinnors intäkter för att kunna upprätthålla sin försörjning och skapa välstånd fokuserar på att skapa, stödja och utveckla landsbygdens kvinnoledda företag, stödja deras roll i värdekedjor, förbättra deras inkomstmöjligheter och främja deras kopplingar till high value markets. Resultat 3 att stärka landsbygdens kvinnors ledarskap och delaktighet i sina samhällen och på landsbygdens institutioner och att forma lagar, politik och program för att stärka deras röst och inflytande i viktiga processer och att engagera de manliga företrädarna på alla nivåer att stötta förändring mot landsbygdens kvinnors egenmakt. Resultat 4 att en mer genuslyhörd politisk miljö där lagstiftande och politiska reformer katalyseras i en effektiv verkställighet av landsbygdens kvinnors markrättigheter och deras tillgång till anständig lönesysselsättning, socialt skydd och infrastruktur. Sida bedömer att programmets ansats att belysa och förstärka landsbygdens kvinnors ekonomiska egenmakt utifrån problematikens mångdimensionalitet och utifrån de deltagande FN organisationernas specifika mandat och erfarenhet ger en hög sannolikhet att programmet kan leverera resultat. FN organisationernas specifika roll både som normativa förändringsagenter på global nivå samt deras operativa arbete i fält är av stor vikt. Programmet bygger dessutom på redan pågående initiativ och stark närvaro i de länder där programmet ska genomföras. Eftersom programmen i fält kommer att utvecklas helt och hållet först när medel är tillgängliga är det svårt att göra bedömningar fullt ut på fältnivå. Sida bedömer däremot att FN organisationerna, utifrån bl a organisationsbedömningar har struktur, erfarenhet och kapacitet att genomföra programmet på ett bra sätt. MDTF strukturen har etablerats sedan 2003 och de deltagande organisationerna har sedan tidigare stor erfarenhet från deltagande i gemensamma program. Programmet bygger dessutom som tidgare sagts på stark närvaro och pågående program. Sida bedömer därför dessa risker som hanterbara. The Joint Program "Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women "(RWEE) is a global initiative aimed at securing rural women livelihoods and rights in line with sustainable development. RWEE is implemented by FAO, IFAD, WFP and UN Women based on the comparative advantages and strengths of each UN body to improve the status of women in rural areas. The first phase of RWEE has been implemented in seven countries; Ethiopia, Guatemala, Kyrgyzstan, Liberia, Nepal, Niger and Rwanda. The overarching goal of this 5-year joint global programme is to secure rural women's livelihoods and rights in the context of sustainable development and the post MDGs, based on four outcome areas: improvements in food and nutrition security; increased income, secure rural women's livelihoods and create wealth; enhanced leadership and participation in their communities and in rural institutions, and in shaping laws, policies and programmes; and gender responsive policy environments secured for the economic empowerment of rural women. RWEE measures its overall progress and results for all four program objectives: 1) Improvements in food and nutrition security 2) Increased income, secure rural women's livelihoods and create wealth 3) Enhanced leadership and participation in their communities and in rural institutions, and in shaping laws, policies and programmes 4) Gender responsive policy environment secured for the economic empowerment of rural women Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 58000000 0 27000000 27000000 0 58000000 0 27000000 -27000000 0 0 0 27000000 -22000000 0 22000000 27000000 112000000 UNDP/United Nations Development Programme 58000000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61050064-6105006402 Sweden The programme will support a results-oriented collaborative effort from the FAO, IFAD, WFP and UN Women to accelerate progress towards the economic empowerment of rural women and is expected to generate synergies that capitalize on each agency's mandate, comparative advantage and institutional strength to support improvements in the livelihoods and rights of rural women Det FN-gemensamma programmet “Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women” har pågått sedan 2012 men har p g a svårigheter att hitta finansiering och givare varit effektivt pågående sedan 2014. Programmet har huvudsakligen finansierats av Sida med en ytterst begränsad finansiering från Norge. Finansieringen av programmet har varit det mest genomgående problemet för programmet och den svenska finansieringen har motsvarat ungefär en 50%-ig finansiering av programmet. Trots den begränsade finansieringen har programmet uppvisat goda och accelererande resultat som bl a verifierats genom fältbesök, bl a Ambassadör Kamill till Kirgizistan och en delegation från Ambassaden i Delhi till Nepal. Nu när programmet har kommit till slutet av den ursprungliga avtalsperioden är framtiden för programmet ovisst. Trots kontinuerliga ansträngningar har det fortsatt varit svårt att hitta nya givare. Det kan eventuellt ses i relation till en allmän nedgång globalt i finansiering av genusrelaterade program. Det finns fortsatt indikationer på ett eventuellt nytt stöd från Norge. Sida bedömer att programmet är av stor vikt och har uppvisat goda resultat som det är av vikt att värna om. Det finns en risk att om programmet inte skulle kunna fortsätta att de framsteg som gjorts inte bara blir svåra att bibehålla men kan eventuellt slå tillbaka på de kvinnor som deltagit och medföra ökad grad av marginalisering och utsatthet. Därför är det Sidas bedömning att det är av vikt att säkerställa att programmet kan fortsätta och att det samtidigt ger utrymme att säkra fler givare. Att attrahera nya givare påverkas också av förmågan att visa upp resultat. RWEE har, trots bristerna i finansiering, i ökande grad påvisat goda resultat vilket också förstärker den vikt Sida sätter på att säkerställa en kontinuitet och fortsättning av programmet. Det finns en oklarhet om FN-regelverket kring komplexa One-UN program skulle kräva USD 5 miljoner eller om mindre belopp skulle kunna komma ifråga. SIDA:s ställningstagande har dock varit att om programmet ska kunna leva upp till sin fulla potential och fullt ut kunna säkerställa nya givare är det rimligt att Sida ger ett fullt stöd under kommande året för att sedan återkomma med beslut vid senare tillfälle då det råder större klarhet kring givarintressen och finansiering. I samband med den föreslagna avtalsändringen har alla obligatoriska bedömningar setts över och har inte ansetts behöva justeringar. Detsamma gäller även riskregister och resultatsammanfattning. Den ursprungliga bedömningen följer nedan: Kvinnor är centrala för utvecklingen av landsbygden och nationella ekonomier. De utgör en stor del av jordbruksarbetskraften, särskilt i småskaligt jordbruk, och utför de flesta av de obetalda omsorgsarbetena på landsbygden. Dock har landsbygdens kvinnor och flickor begränsad tillgång till produktiva resurser, t.ex. mark, insatsvaror i jordbruket, finansiering och kredit, rådgivningstjänster och teknik, som i sin tur begränsar produktionen. De möter större svårigheter än män att få tillgång till offentliga tjänster, social trygghet, möjligheter till sysselsättning, information, innovationer och lokala och nationella marknader och institutioner p.g.a. kulturella normer och säkerhetsfrågor. Obetalt omsorgsarbete hindrar ytterligare landsbygdens kvinnors förmåga att erhålla sysselsättning inom och utanför jordbruket samt dra nytta av nya marknadsmöjligheter inom jordbrukssektorn. Deras ledarskap och deltagande i producentorganisationer, beslutsfattande och lokalpolitik förblir låg och landsbygds- och jordbruksutvecklingspolitik tar inte tillräcklig hänsyn till deras behov och prioriteringar. I detta sammanhang föreslås ett gemensamt FN-program (IFAD, FAO, WFP och UN Women) baserat på fyra resultat: Resultat 1 att förbättra landsbygdens kvinnors mat- och näringssäkerhet syftar till att öka kvinnors produktionspotential inom det småskaliga jordbruket och förbättra deras kontroll och förvaltning av lokala livsmedelsreserver. Resultat 2 att öka landsbygdens kvinnors intäkter för att kunna upprätthålla sin försörjning och skapa välstånd fokuserar på att skapa, stödja och utveckla landsbygdens kvinnoledda företag, stödja deras roll i värdekedjor, förbättra deras inkomstmöjligheter och främja deras kopplingar till high value markets. Resultat 3 att stärka landsbygdens kvinnors ledarskap och delaktighet i sina samhällen och på landsbygdens institutioner och att forma lagar, politik och program för att stärka deras röst och inflytande i viktiga processer och att engagera de manliga företrädarna på alla nivåer att stötta förändring mot landsbygdens kvinnors egenmakt. Resultat 4 att en mer genuslyhörd politisk miljö där lagstiftande och politiska reformer katalyseras i en effektiv verkställighet av landsbygdens kvinnors markrättigheter och deras tillgång till anständig lönesysselsättning, socialt skydd och infrastruktur. Sida bedömer att programmets ansats att belysa och förstärka landsbygdens kvinnors ekonomiska egenmakt utifrån problematikens mångdimensionalitet och utifrån de deltagande FN organisationernas specifika mandat och erfarenhet ger en hög sannolikhet att programmet kan leverera resultat. FN organisationernas specifika roll både som normativa förändringsagenter på global nivå samt deras operativa arbete i fält är av stor vikt. Programmet bygger dessutom på redan pågående initiativ och stark närvaro i de länder där programmet ska genomföras. Eftersom programmen i fält kommer att utvecklas helt och hållet först när medel är tillgängliga är det svårt att göra bedömningar fullt ut på fältnivå. Sida bedömer däremot att FN organisationerna, utifrån bl a organisationsbedömningar har struktur, erfarenhet och kapacitet att genomföra programmet på ett bra sätt. MDTF strukturen har etablerats sedan 2003 och de deltagande organisationerna har sedan tidigare stor erfarenhet från deltagande i gemensamma program. Programmet bygger dessutom som tidgare sagts på stark närvaro och pågående program. Sida bedömer därför dessa risker som hanterbara. The Joint Program "Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women "(RWEE) is a global initiative aimed at securing rural women livelihoods and rights in line with sustainable development. RWEE is implemented by FAO, IFAD, WFP and UN Women based on the comparative advantages and strengths of each UN body to improve the status of women in rural areas. The first phase of RWEE has been implemented in seven countries; Ethiopia, Guatemala, Kyrgyzstan, Liberia, Nepal, Niger and Rwanda. The overarching goal of this 5-year joint global programme is to secure rural women's livelihoods and rights in the context of sustainable development and the post MDGs, based on four outcome areas: improvements in food and nutrition security; increased income, secure rural women's livelihoods and create wealth; enhanced leadership and participation in their communities and in rural institutions, and in shaping laws, policies and programmes; and gender responsive policy environments secured for the economic empowerment of rural women. RWEE measures its overall progress and results for all four program objectives: 1) Improvements in food and nutrition security 2) Increased income, secure rural women's livelihoods and create wealth 3) Enhanced leadership and participation in their communities and in rural institutions, and in shaping laws, policies and programmes 4) Gender responsive policy environment secured for the economic empowerment of rural women Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61050064-6105006403 Sweden The programme will support a results-oriented collaborative effort from the FAO, IFAD, WFP and UN Women to accelerate progress towards the economic empowerment of rural women and is expected to generate synergies that capitalize on each agency's mandate, comparative advantage and institutional strength to support improvements in the livelihoods and rights of rural women Det FN-gemensamma programmet “Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women” har pågått sedan 2012 men har p g a svårigheter att hitta finansiering och givare varit effektivt pågående sedan 2014. Programmet har huvudsakligen finansierats av Sida med en ytterst begränsad finansiering från Norge. Finansieringen av programmet har varit det mest genomgående problemet för programmet och den svenska finansieringen har motsvarat ungefär en 50%-ig finansiering av programmet. Trots den begränsade finansieringen har programmet uppvisat goda och accelererande resultat som bl a verifierats genom fältbesök, bl a Ambassadör Kamill till Kirgizistan och en delegation från Ambassaden i Delhi till Nepal. Nu när programmet har kommit till slutet av den ursprungliga avtalsperioden är framtiden för programmet ovisst. Trots kontinuerliga ansträngningar har det fortsatt varit svårt att hitta nya givare. Det kan eventuellt ses i relation till en allmän nedgång globalt i finansiering av genusrelaterade program. Det finns fortsatt indikationer på ett eventuellt nytt stöd från Norge. Sida bedömer att programmet är av stor vikt och har uppvisat goda resultat som det är av vikt att värna om. Det finns en risk att om programmet inte skulle kunna fortsätta att de framsteg som gjorts inte bara blir svåra att bibehålla men kan eventuellt slå tillbaka på de kvinnor som deltagit och medföra ökad grad av marginalisering och utsatthet. Därför är det Sidas bedömning att det är av vikt att säkerställa att programmet kan fortsätta och att det samtidigt ger utrymme att säkra fler givare. Att attrahera nya givare påverkas också av förmågan att visa upp resultat. RWEE har, trots bristerna i finansiering, i ökande grad påvisat goda resultat vilket också förstärker den vikt Sida sätter på att säkerställa en kontinuitet och fortsättning av programmet. Det finns en oklarhet om FN-regelverket kring komplexa One-UN program skulle kräva USD 5 miljoner eller om mindre belopp skulle kunna komma ifråga. SIDA:s ställningstagande har dock varit att om programmet ska kunna leva upp till sin fulla potential och fullt ut kunna säkerställa nya givare är det rimligt att Sida ger ett fullt stöd under kommande året för att sedan återkomma med beslut vid senare tillfälle då det råder större klarhet kring givarintressen och finansiering. I samband med den föreslagna avtalsändringen har alla obligatoriska bedömningar setts över och har inte ansetts behöva justeringar. Detsamma gäller även riskregister och resultatsammanfattning. Den ursprungliga bedömningen följer nedan: Kvinnor är centrala för utvecklingen av landsbygden och nationella ekonomier. De utgör en stor del av jordbruksarbetskraften, särskilt i småskaligt jordbruk, och utför de flesta av de obetalda omsorgsarbetena på landsbygden. Dock har landsbygdens kvinnor och flickor begränsad tillgång till produktiva resurser, t.ex. mark, insatsvaror i jordbruket, finansiering och kredit, rådgivningstjänster och teknik, som i sin tur begränsar produktionen. De möter större svårigheter än män att få tillgång till offentliga tjänster, social trygghet, möjligheter till sysselsättning, information, innovationer och lokala och nationella marknader och institutioner p.g.a. kulturella normer och säkerhetsfrågor. Obetalt omsorgsarbete hindrar ytterligare landsbygdens kvinnors förmåga att erhålla sysselsättning inom och utanför jordbruket samt dra nytta av nya marknadsmöjligheter inom jordbrukssektorn. Deras ledarskap och deltagande i producentorganisationer, beslutsfattande och lokalpolitik förblir låg och landsbygds- och jordbruksutvecklingspolitik tar inte tillräcklig hänsyn till deras behov och prioriteringar. I detta sammanhang föreslås ett gemensamt FN-program (IFAD, FAO, WFP och UN Women) baserat på fyra resultat: Resultat 1 att förbättra landsbygdens kvinnors mat- och näringssäkerhet syftar till att öka kvinnors produktionspotential inom det småskaliga jordbruket och förbättra deras kontroll och förvaltning av lokala livsmedelsreserver. Resultat 2 att öka landsbygdens kvinnors intäkter för att kunna upprätthålla sin försörjning och skapa välstånd fokuserar på att skapa, stödja och utveckla landsbygdens kvinnoledda företag, stödja deras roll i värdekedjor, förbättra deras inkomstmöjligheter och främja deras kopplingar till high value markets. Resultat 3 att stärka landsbygdens kvinnors ledarskap och delaktighet i sina samhällen och på landsbygdens institutioner och att forma lagar, politik och program för att stärka deras röst och inflytande i viktiga processer och att engagera de manliga företrädarna på alla nivåer att stötta förändring mot landsbygdens kvinnors egenmakt. Resultat 4 att en mer genuslyhörd politisk miljö där lagstiftande och politiska reformer katalyseras i en effektiv verkställighet av landsbygdens kvinnors markrättigheter och deras tillgång till anständig lönesysselsättning, socialt skydd och infrastruktur. Sida bedömer att programmets ansats att belysa och förstärka landsbygdens kvinnors ekonomiska egenmakt utifrån problematikens mångdimensionalitet och utifrån de deltagande FN organisationernas specifika mandat och erfarenhet ger en hög sannolikhet att programmet kan leverera resultat. FN organisationernas specifika roll både som normativa förändringsagenter på global nivå samt deras operativa arbete i fält är av stor vikt. Programmet bygger dessutom på redan pågående initiativ och stark närvaro i de länder där programmet ska genomföras. Eftersom programmen i fält kommer att utvecklas helt och hållet först när medel är tillgängliga är det svårt att göra bedömningar fullt ut på fältnivå. Sida bedömer däremot att FN organisationerna, utifrån bl a organisationsbedömningar har struktur, erfarenhet och kapacitet att genomföra programmet på ett bra sätt. MDTF strukturen har etablerats sedan 2003 och de deltagande organisationerna har sedan tidigare stor erfarenhet från deltagande i gemensamma program. Programmet bygger dessutom som tidgare sagts på stark närvaro och pågående program. Sida bedömer därför dessa risker som hanterbara. The Joint Program "Accelerating Progress towards the Economic Empowerment of Rural Women "(RWEE) is a global initiative aimed at securing rural women livelihoods and rights in line with sustainable development. RWEE is implemented by FAO, IFAD, WFP and UN Women based on the comparative advantages and strengths of each UN body to improve the status of women in rural areas. The first phase of RWEE has been implemented in seven countries; Ethiopia, Guatemala, Kyrgyzstan, Liberia, Nepal, Niger and Rwanda. The overarching goal of this 5-year joint global programme is to secure rural women's livelihoods and rights in the context of sustainable development and the post MDGs, based on four outcome areas: improvements in food and nutrition security; increased income, secure rural women's livelihoods and create wealth; enhanced leadership and participation in their communities and in rural institutions, and in shaping laws, policies and programmes; and gender responsive policy environments secured for the economic empowerment of rural women. RWEE measures its overall progress and results for all four program objectives: 1) Improvements in food and nutrition security 2) Increased income, secure rural women's livelihoods and create wealth 3) Enhanced leadership and participation in their communities and in rural institutions, and in shaping laws, policies and programmes 4) Gender responsive policy environment secured for the economic empowerment of rural women Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 40000000 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050071 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050071-6105007101 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 100000000 100000000 80000000 100000000 0 100000000 80000000 45000000 0 100000000 0 100000000 0 -100000000 -20000000 80000000 20000000 100000000 0 -80000000 425000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 45000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 80000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF SE-0-SE-6-61050071-6105007103 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158476 0 158476 300000 0 -300000 158476 Donor Country NGO 158476 Donor Country NGO SE-0-SE-6-61050071-6105007104 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050108 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The intervention has achieved improved issuance and publication of audit reports as well as increased implementation and improved use of International Standards for Supreme Audit Institutions (ISSAIs). IDI has measured its results through indicators in the "IDI Results Measurement System" which is divided in two levels: 1) Supreme Audit Institution (SAI) outcome and 2) IDI outcomes. On the SAI level, IDI has aimed for improved audit reporting in terms of timing and publication as well as the implementation and use of ISSAIs through the ISSAI implementation initiative. During this period many SAIs have adopted the ISSAIs and developed detailed internal standards such as Codes of Ethics and Quality Control mechanisms as well as developed stakeholder engagement strategies.   On an IDI level, it is established that IDI has managed to carry out its programmes as planned and provided support to regions and groups of SAIs through its training. INTOSAI Regions have been strengthened through the support of IDI, as shown in developments of regional strategic plans and capacity development programmes, for example. IDI has provided concrete life-line support to the SAIs in Somalia and South Sudan and developed a support programme for SAIs in fragile states ("Tier 2"). Many of the initiatives have been started this strategy period and will continue through the next period.  On a global level (measrued as an IDI level outcome), IDI has developed and promoted the use of global public goods, such as guidance and implementation handbooks for audit standards and strategic planning, as well as the diagnostic tool SAI Performance Measurement Framework, used by an nicreasing number of SAIs anbd development partners worldwide.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050108-6105010801 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22000000 0 11000000 0 11000000 0 11000000 22000000 11000000 0 0 0 -11000000 -11000000 33000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010802 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 IDI/Intosai Development Initiative 350000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010803 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 11000000 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 0 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050127 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic nutrition Basic Health Example of results Area 1: WABA did advocacy work in the Second InternationalConference on Nutrition (ICN2) in 2014 with the result thatthe Rome Declaration on Nutrition and the Framework forAction included breastfeeding components. Further, manygovernment connections were made at the ICN2. Severalof these governments continue to be engaged through theWorld Breastfeeding Week.   Since 2016, IBFAN-GIFA and WABA have contributed to the work of WHO NetCode, as well asgiven inputs to relevant World Health Assembly resolutions. (NetCode supports countries inmonitoring the implementation of the International Code and has designed the protocol in usefor the periodic monitoring of the International Code at country level.) Despite worldwideefforts, the implementation of the International Code remains low.   WABA is also engaged with the UN Commission on the Status of Women. Together with theInternational Lactation Consultant Association (ILCA), WABA introduced a strategic position onpaid family leave. WABA is also in the process of consolidating links with the InternationalLabour Organisation (ILO) on this topic.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050127-6105012701 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 13700000 10000000 20000000 0 10000000 11000000 -72545 13700000 -20000000 10000000 20000000 20000000 -10000000 54700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 11000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 13700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 10000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad -72545.37 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 14852774 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012702 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -35307 -35306.82 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012703 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -929845 -929845 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050182 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Källa: Huairou Commission. Slutrapport 2022. Achievements in Promoting Grassroots Women-Led Resilient Community Development in Post-2015 Policy Implementation 2016-2022 Avtalet med HC tecknades år 2016 och totalt 62MKR har betalats ut under avtalsperioden (s.3). Organisationens egna strategiska plan för 2016-2020 (förlängd till 2021) har guidat arbetet och inrapporterande resultat har därmed rapporterats med utgångspunkt i den. HC representerar totalt 1 miljon kvinnor globalt som har organiserat sig i 42 länder (s.3). Sida har genom HC finansierat initiativ i 35 länder, genomförda av 65 olika organisationer (s.3). HCs arbete sker med målet att accelerera implementeringen av globala ramverk i form av Agenda 2030, Sendairamverket, Parisavtalet och den nya urbana agendan (s.4). En viktig aspekt att ha i åtanke avseende resultaten är att flera kriser drabbade de kvinnor som HC stödjer under åren (s.6). Utöver en eskalering av klimatkatastrofer drabbades världen även av coronapandemin vilket inneburit förändrade prioriteringar även för HC (s.6). HC förändrade exempelvis sitt påverkansarbete för att uppmärksamma kvinnor i fattiga samhällen, samt säkra kvinnornas ställning i pandemi-hantering och återhämtning (s.6). Därutöver åsidosattes en del av resiliensfondens pengar specifikt till gräsrotsgrupper för att stödja deras fortsatta organisering och stärka en jämställd katastrofriskhantering (s.6). Genom detta stöd nåddes 35 grupper av totalt 229 730 USD under 2020 och 2021 (s.30). Slutligen introducerades nya kommunikationsverktyg till HCs medlemmar vilket möjliggjorde att de fortsatt kunde nå ut till sina valkretsar (s.6). Insatsen svarar främst upp mot strategimålet: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigddom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Insatsen är också taggad mot strategimålet: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord-och skogsbruk, samt ekkosystemtjänster. Resultatrapportering mot detta mål har varit mindre tydlig och mer på ett indirekt plan där resiliensbyggande ofta har inneburit eller innefattat någon typ av restaurering och/eller bevaring av ekosystem. Nedan följer resultatexempel från hela insatsperioden: HCs arbete utgår från deras förändringsteori, kallad Resilience Diamond, varigenom fyra arbetsområden identifierats. Resultaten redogörs därför utefter dessa. Påverka och förändra policy och processer på lokal, regional och internationell nivå HCs starkaste resultat är inom påverkansarbete och policyinflytande. På den globala arenan har Huairou konsultativ status inom flera FN-organ (UNDSDR, UN Habitat, UN Women) och var exempelvis aktiva i arbetet och förhandlingarna som ledde fram till Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030, Habitat III-konferensen och New Urban Agenda (COP 2018). Enligt HC kan de se delar av sina rekommendationer avspeglade i dessa globala överenskommelser och de anses även ha en direkt påverkan på beslutsfattande inom dessa organisationer (s.26). Huairou och deras samarbetspartners deltar årligen i nämnda FN-organs möten för att föra fram budskap från deras medlemsorganisationer (COP 2019). HC har också ett nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken och Världsbankens Global Facility for Disaster Risk Reduction (COP 2018). HC etablerade Community Practitioners Platform for Resilience (CPPR) år 2011 för möjligheten att representera lokala perspektiv i implementeringen av Sendairamverket. CPPR har även erkänts som en formell aktör inom UNDRRs Stakeholder Engagement Mechanism och har främjat implementeringen av Sendairamverket (s.22). HC har även genom sitt fortsatta samarbete med bland annat SDI, IIED och GRP undersökt möjligheterna att hantera klimatfinansiering på gräsrotsnivå (s.20). Arbetet utvidgades när organisationerna tillsammans förespråkade att den globala kommissionen för anpassning även inkluderade en lokalt-ledd anpassning varigenom 8 principer för Locally-led Adaption togs fram med över 100 signaturer (s.20). Stärka gräsrotskvinnors organisering och ledarskap För att stärka kvinnors organisering och ledarskap lanserade HC ett ledarskapsutvecklingsprogram under 2021. Inom detta arbete startades olika former av mentorskapsprogram, varigenom totalt 800 kvinnliga gräsrotsledare genomgick en ledarskapsutbildning (s.28). Därtill har HC utvecklat över 850 kapacitetsutvecklande moduler och verktyg vilket har bidragit i detta arbete (s.9). Under 2022 rapporterade HCs medlemmar att mer än 350 kvinnor tagit sig an lokala ledarskapsroller och att över 7400 kvinnor var engagerade i resiliensbyggande aktiviteter (s.9). Ett exempel på detta är ZPHCA:s upplärning av 81 kvinnor i Zimbabwe som ledde till att totalt 20 kvinnor deltog i the City of Harare All Stakeholders Consultative Forum in 2018 vilket gav kvinnor möjligheten att påverka stadsplaner, budgetering och sina ekonomiska rättigheter (s.10). I landsbygdsområden tog exempelvis 13 kvinnor plats i församlingskommittéer och distriksadministratörers rådgivande forum år 2019 (s.10). Därutöver har även 1000 kartläggningar över risker, sårbarheter, tillgångar och möjligheter genomförts, ofta i samarbete med lokala myndigheter, varigenom kvinnor utökat sin förståelse för risker och riskinformerad planering (s.8). Under avtalets gång har exempelvis antalet risk- och sårbarhetskartläggningar utökats från 68st år 2016 till 508st år 2021 vilket skapat en djupare förståelse för översvämnings- och hälsorisker samt förbättrat inflytandet i lokalt beslutsfattande (s.11). Ett exempel är arbetet i Las Brumas, Nicaragua, där riskkartläggning genomförts i sju nya samhällen som riskerade jordskred, torka och översvämningar, som senare har använts i förhandlingar med landets regering om resurser för att förbättra lokal infrastruktur (s.11). Två exempel från 2021 är SWIDs utbildning av tjugo kvinnliga ledare i risk- och sårbarhetskartering i Uganda, samt organisationen ZPHCAs stöd till 300 kvinnor i Zimbabwe att ta fram risk- och sårbarhetskartor i åtta byar (COP 2021). Kvinnor har även förbättrat sina katastrofberedskap genom medvetenhetskampanjer, upphandling av utrustning samt mobilisering av regeringsresurser som ett resultat av ovan sårbarhetskartläggningar (s.12). Ett exempel är Yogyakarta City i Indonesien där kvinnogrupper genom sin identifiering av faror förespråkade för regeringens byggande av en stödmur för att förhindra översvämningar i staden (s.12). Genom samarbete med lokala myndigheter etablerades även tidiga varningssystem, exempelvis i Honduras genom Wagucha, vilket var till gagn för 217 familjer som riskerade förlust av hem och försörjning vid tillfälle av katastrof (s.12). Främja gräsrotskvinnors kunskap och god praxis för att stödja en jämställd och resilient utveckling HC har under avtalsperioden främjat utbildning och kapacitetsutveckling för kvinnor på gräsrotsnivå. Detta arbete har genomförts genom HCs resiliensfond och deras program för stärkt ledarskap vilket finansierat kapacitetsbyggande aktiviteter, påverkansinitativ och implementeringen av resilienta arbetssätt (s.8). Bara under 2018 nåddes 488 grupper bestående av totalt 33,000 kvinnor i ett 20-tal länder i Latinamerika, Sydostasien och Afrika genom resiliensfonden (COP 2018). Initiativen har bl.a. bidragit till att öka kvinnors försörjningsmöjligheter och livsmedelstrygghet, skydd av naturresurser, samt förstärkt resiliensen mot klimatförändringarna och naturkatastrofer COP 2018). HCs arbetet har även gått ut på att utarbeta resilienta arbetssätt och säkra produktiva tillgångar för kvinnor. Sedan avtalets start har 369 resilienta arbetssätt dokumenterats och spridits vilket bland annat inkluderar mat- och fröbanker och avrinningssystem för regnvatten för ökad vattensäkerhet (s.13). Ett exempel från 2021 är medlemsorganisationen GROOTS Peru stöd till 86 kvinnor och deras familjer i att förbättra trädgårdsodlingar och ZHPPF liknande satsning med 100 familjer i slumbosättningar i Zambia (COP 2021). I Uganda genomförde UCOBAC utbildningar och investerade i maskiner för att ge lokala kvinnliga odlare möjligheter att diversifiera odlingar och att förädla sina jordbruksprodukter och därigenom diversifiera och öka sina inkomster, samtidigt som de minskade beroende av inkomster från en enda gröda (COP 2021). En del av detta arbete har syftat till att öka kvinnors tillgång till kreditmarknader, vilket under 2018 uppgick till 3416, men bara under 2021 etablerades 1484 nya spar- och kreditgrupper (s.9, COP 2018). Medlemmar har i detta arbete även identifierat lokala prioriteringar för att förstärka resiliensen genom att bland annat arbeta med diversifiering av försörjningssätt, skydd av infrastruktur och stöd till effektiv katastrofberedning och återhämtning (s.8). Arbete för att säkra kvinnors tillgångar har även skett genom dialog med lokala myndigheter, bland annat i relation till en tryggad markbesittning för att i sin tur säkra en hållbar matproduktion och inkomst (s.14). ZHPPF i Zambia lyckades exempelvis säkra över 1000 kvinnors landrättigheter redan 2019 och under 2021 fick ytterligare 687 kvinnor formell besittningsrätt (s.14). Sammanlagt arbetade 7500 kvinnor för att säkra mark- och husbesittning enligt HCs senaste rapport (s. 9). Upprättandet av nätverk och etablering av valkretsar HC har i sitt arbete även främjat nätverkande och kunskapsutbyte mellan sina medlemmar och till följd av detta har 152 nya informationsplattformar har etablerats och 402 erfarenhetsutbytet mellan gräsrotsmedlemmar (s. 9). Arbetet har även lett till tillgängliggörandet och användandet av över 2000 kunskapsprodukter på olika språk, exempelvis i form av manualer för integrering av jämställdhet och naturresurshantering (s.15). Ett exempel på det ökade kunskapsutbytet är UCOBAC i Uganda som under 2019 stärkte sin samverkan med Climate Action Network Uganda (S.16). Genom detta samarbete har organisationerna tillsammans lyckats påverka formuleringen av Ugandas första juridiska ramverk för klimatåtgärder som antogs 2021 (s.16). Till följd av coronapandemin och den tillhörande minskade mobiliteten investerade medlemsorganisationer i nya digitala verktyg och teknologier för att bibehålla kontakt med andra medlemmar, koordinera aktiviteter, främja informationsdelning, och engagera regeringen online (s.16). I och med de förändrade omständigheterna introducerade HCs sekretariat därefter regelbundna onlineutbildningar och konsultation med medlemmar över nätet, exempelvis upprättandes en referensgrupp för klimatresiliens (s.16). Ett annat exempel på användandet av digitala verktyg är Lumanti Support Group for Shelter i Nepal som under 2020 och 2021 använde online-plattformar för att erbjuda utbildningar, hålla möten för kvinnogrupper och mobilisera stöd till följd av corona pandemin (s.16). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050182-6105018201 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10400000 10400000 0 0 0 10400000 0 7800000 7800000 0 0 0 10400000 0 0 0 0 8900000 2600000 -7800000 0 0 -10400000 -8900000 10300000 -10300000 20800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community SE-0-SE-6-61050182-6105018202 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8900000 10300000 10400000 10000000 1400000 0 0 0 7800000 0 0 0 7800000 2500000 6675000 2225000 0 1400000 0 0 7800000 0 2600000 0 0 2200000 41000000 Huairou Commission Women, Homes & Community 6675000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2225000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2500000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2200000 Huairou Commission Women, Homes & Community 1400000 Huairou Commission Women, Homes & Community Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050182-6105018204 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183319 12609 183319 12609 195928 Ernst & Young 183319 Ernst & Young 12609.35 Ernst & Young 0 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050301 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Antigua and Barbuda Albania Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Bolivia (Plurinational State of) Bhutan Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Colombia Cuba Djibouti Dominican Republic (the) Ecuador Egypt Eritrea Fiji Georgia Ghana Gambia (the) Guinea Guatemala Guinea-Bissau Guyana Honduras Haiti Indonesia India Iraq Jordan Kenya Cambodia Comoros (the) Korea (the Democratic People's Republic of) Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Sri Lanka Liberia Lesotho Libya Madagascar Mali Myanmar Mongolia Mauritania Malawi Mexico Namibia Niger (the) Nicaragua Nepal Panama Peru Papua New Guinea Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Paraguay Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Sao Tome and Principe El Salvador Chad Togo Thailand Tajikistan Timor-Leste Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Viet Nam Zambia Zimbabwe North & Central America, regional Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results presented below represent the whole agreement period (i.e., the UNICEF Strategic Plan 2018-2021, and year 2022). Summary: The UNICEF WASH programme is among the largest in the world and reach more than 100 countries with WASH intervention. The UNICEF WASH programme is highly decentralized, with just 2% of expenditure and 3% of its over 700 staff at the headquarters level, with the rest at country or regional level. The most resources are in subSaharan Africa countries, with more than 40% of expenditure and almost 50% of professional staff (ref. UNICEF WASH narrative report for 2021 and 2022). UNICEF WASH target for the Strategic Plan 20182021 was to reach 60 million people with water and sanitation services through direct support. With 69.9 million people gaining access to safe water supplies and 59.6 million to basic sanitation services, the target was achieved. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services, 26 million people gained access to basic sanitation and 23.6 million to basic hand hygiene through UNICEF direct support. The majority of these beneficiaries were in fragile contexts. In 2022 UNICEF reached over 1 million persons with disabilities through direct support for WASH services. Development WASH: UNICEF exceeded its 2018-2021 Strategic Plan target of reaching 60 million people with safe water services by almost 10 million people, reaching a total of 69.9 million people through direct support. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services through UNICEF direct support. UNICEF reached a total of 59.6 million people with sanitation services in 2018-2021, just missing the outcome goal of 60 million people over the Strategic Plan period. In 2022 a total of 26 million people gained access to basic sanitation through UNICEF direct support. Through direct support alone, UNICEF has helped over 110,000 communities to achieve certified open defecation free (ODF) status over the 2018-2021 Strategic Plan period. In 2022 UNICEF direct support helped communities with a total population of 26.2 million people in 50 countries become open defecation free (ODF) as verified by government led certification processes. In 2022 a total of 23,6 million people gained access to basic hygiene services through UNICEF direct support. Emergency WASH: Over the 2018-2021 Strategic Plan period, emergency support reached an annual average of 38.8 million water beneficiaries and 9.5 million sanitation beneficiaries. In 2022 a total of 39.4 million people gained access to water services through UNICEF humanitarian relief programmes and 9.3 million to sanitation services, with the largest numbers of people reached in the Middle East and North Africa region. Climateresilient WASH: The shift towards climateresilient WASH is ongoing. The goal is to fully integrate resilience in UNICEF WASH programming and highlighting the impact of climate change on WASH services and communities. In 2021 an estimated 6.1 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 2.8 million to climateresilient sanitation services. In 2022 an estimated 5.4 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 3.2 million to climateresilient sanitation services. In 2019-2021, at total of 4,257 solarpowered water systems have been constructed. In 2022 the 1,855 solarpowered water systems constructed for serving communities, schools and health centres. WASH in schools: 21,112 schools with gendersegregated sanitation facilities (separate for girls and boys) through UNICEF direct and indirect support during the Strategic Plan 2018-2021. In 2022 UNICEF supported WASH in 32,939 schools. Schools reached through humanitarian interventions amounted to total of 30,827 schools. WASH in healthcare facilities: Direct support in WASH facilities and services in health centres, reached a total of 16,699 healthcare centres over the 2018-2021 period of the Strategic Plan. In 2022 at total 10,827 healthcare facilities were reached with WASH services. Menstrual health and hygiene: 58,977 Schools were reached with menstrual hygiene and health services through UNICEF direct support during the Strategic Plan 20182021. Almost 5 million women and girls were reached with MHH services and supplies in emergencies (humanitarian relief efforts) in the period 2018-2021. In 2022 a total of 17.5 million women and girls were reached with menstrual hygiene and health services and information with UNICEF direct support (13.8 million through development programming and 3.7 million through humanitarian response). Conclusion in Swedish: UNICEF är en av de största globala aktörerna som arbetar med WASH. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF arbete resulterat i att 69.9 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten och 59.6 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet och hygien. Under 2022 så har UNICEF arbete resulterat i att 30,6 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten, 26 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet (oftast latriner eller toaletter) för att slippa uträtta sina behov utomhus och 23,6 miljoner till hygien (oftast genom handtvätt). Under organisationens hela strategiperiod 20182021 så har UNICEF försett 21,112 skolor och 16,699 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under 2022 har UNICEF försett 32,939 skolor och 10,827 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF försett 58,977 skolor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation och relaterade hälsotjänster. Under 2022 har dessutom UNICEF försett 17,5 miljoner kvinnor och flickor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation, relaterade hälsotjänster och information (på engelska: menstrual hygiene and health services and information). Under strategiperioden 2018-2021 hjälpte UNICEF över 110,000 samhällen att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Under 2022 hjälpte UNICEF samhällen med 26.2 miljoner människor i 50 länder att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Övergången för att öka integrering av klimatresilience i UNICEF WASH verksamhet pågår. Under perioden 2019-2021 etablerade UNICEF 4,257 vattensystem som drivs av solenergi. Under 2022 etablerade UNICEF 1,855 vattensystem som drivs av solenergi. Assessment: UNICEF achieved most of the WASH targets for the Strategic Plan 2018-2021, as well as for year 2022. The reporting from UNICEF has been analytical, resultsoriented and evidence based. Bedömning: UNICEF har uppnått WASH målen för hela strategiperioden 2018-2021, samt året 2022. Rapporteringen från UNICEF har varit analytisk, resultatorienterad och evidensbaserad. Lessons learnt in relation to the cooperation partners capacity: UNICEF kapacitet är mycket god. UNICEF har kapacitet för att kunna leverera resultat i enlighet med av strategiska planen uppsatta mål år efter år. Lessons learnt relating to Sidas management and choice of contribution: Under avtalsperioden har det varit möjligt för Sida att bedriva effektiv påverkansarbetet rörande utveckligen av UNICEF WASH framtida verksamhet. Dialogen med UNICEF har, bl.a., resulterat i bättre resultatrapportering, ökat integreringen av klimatresilience i verksamheten, samt mer fokus på humanitär, utveckling och fred (HDP nexus) metoder i arbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050301-6105030101 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000000 0 0 0 100000000 0 100000000 250000000 0 -100000000 100000000 -100000000 -100000000 0 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-61050301-6105030102 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 90000000 125000000 125000000 125000000 125000000 125000000 0 90000000 0 125000000 150000000 0 0 0 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 980000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59655000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 77740000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11070000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 55350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16605000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2160000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11340000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8730000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050301-6105030103 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2836059 -2836059 -2836059 UNICEF/United Nations Children's Fund -2836058.8399999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050357 Sweden The Enhanced Integrated Framework (EIF) is a program-based global partnership involving the Least Developed Countries (LDCs), donors and international organizations, to support LDCs to be more active players in the global trading system by helping them tackle obstacles to trade. In this way, the program works towards a wider goal of promoting economic growth and sustainable development. Enhanced Integrated Framework (EIF) är ett program-baserat partnerskap som inkluderar de minst utvecklade länder (MUL), givare och internationella organisationer. Målet är att stödja MUL att vara mer aktiva aktörer inom det globala handelssystemet genom att hjälpa dem att minska deras hinder inom handelssektorn. På detta sätt arbetar EIF programmet mot ett övergripande mål för att främja ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling. Enhanced Integrated Framework (EIF) är ett program-baserat partnerskap som inkluderar de minst utvecklade länder (MUL), givare och internationella organisationer med handelsteknisk kompetens. Målet är att stödja MULs i att vara mer aktiva aktörer inom det globala handelssystemet genom att hjälpa dem att minska deras hinder inom handelssektorn och höja deras kapaciteten. På detta sätt arbetar EIF programmet mot ett övergripande mål att främja hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. EIF har två specifika målsättningar baserat på den senaste strategiska planen från 2019: 1) Förbättrat handelsklimat för inkluderande och hållbar tillväxt i MUL 2) Ökad export och tillgång till internationella marknader för MUL Fokus inom EIF är kapacitetsuppbyggnad inom handelsfrågor och framtagande av behovsanalyser, så kallade Diagnostic Trade Integration Studies (DTIS). Därefter tas landspecifika åtgärdsmatriser fram i syfte att kunna identifiera aktörer och finansiärer som kan genomföra insatserna. I vissa fall implementeras och finansieras prioriterade åtgärder direkt inom ramen för EIF i syfte att bygga kapacitet samt katalysera större investeringar. EIF har också en koordinerande roll för att samordna handelsbistånd i MUL. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Enhanced Integrated Framework - Trade for LDC Development, riktar sig specifikt till de minst utvecklade länderna (MUL) och redovisar överlag god måluppfyllelse i den senaste rapporten avseende 2024. Interimsfasen 2024-2025 (InFa) är en förlängning av fas 2 med fokus på att upprätthålla momentum, säkra kapacitet och resultat, samt tillvarata möjligheter medan den 3e fas som nyligen beslutats diskuterats. InFa har haft en mindre budget, men levererat på sina målsättningar och syfte enligt ovan och därmed reducerat den risk som fanns vid utgången av fas 2 för att EIF och dess nationella strukturer oplanerat skulle kollapsa med stora kapacitetstapp. 88% av målsättningarna för interimfasen 2024-2025 hade också redan uppnåtts vid utgången av 2024. (Enhanced Integrated Framework, EIF Annual Report 2024, DOX 16/000658-441, sid 50). Institutionell kapacitet har också utvecklats och merparten av EIFs projekt går nu genom nationella strukturer snarare än de internationella partnerorganisationerna såsom UNCTAD, ITC och Världsbanken. En viktig målsättning för InFa var att upprätthålla de AfT-enheter som under fas 2 integrerats i ministerierna och i stor utsträckning finansieras helt eller delvis av MUL men där denna finansiering och enheternas legala existens i flera fall var beroende av EIF, till exempel på grund av hur de nationellt tillskapats med referens till partnerskapet. Detta var prioriterat då enheterna spelar en viktig roll nationellt genom att koordinera och attrahera handelsbistånd; samt genom tekniskt stöd till handelspolitik, reformer och förhandlingar. EIF rapporterar att den målsättningen uppnåddes. De 40 enheter som bedömts som integrerade i sina handelsministerier enligt EIFs 5 kriterier har bibehållit den statusen och även den finansiella bärkraften där länderna kategoriseras i 3 kategorier bibehölls. Dock är enbart 18 MUL klassade havande hög bärkraft och även om flera länder gjorde stora framsteg så föll andra tillbaka. Frågan om bärkraft och integrering är därmed fortsatt prioriterad och fas 3 kommer behöva tillse att den stärks samt undvika att dess legala grund nationellt sammankopplas direkt med EIF. Sekretariatet har därvidlag gjort goda ansträngningar i att lyfta goda exempel mellan MUL. T ex framhålls Benin som ett exempel där enhetens mandat 2024 utökats till att vara den huvudsakliga ledningsstrukturen för AfT vid handels- och industriministeriet och regeringen anslog över USD 850 000 till den 2024. Som ett resultat var EIF:s bidrag till aktiviteter endast cirka 13 % år 2024, och andelen personalkostnader som täcktes av EIF eliminerades. Detta står i skarp kontrast till baslinjen i slutet av EIF:s fas två, då EIF:s bidrag till drift och personal var över 80 %. (Enhanced Integrated Framework, EIF Annual Report 2024, DOX 16/000658-441, sid 20-22). InFa har också lyckats väl i att mobilisera finansiering och vida överträffat målsättningarna. För varje dollar har 1,3 dollar tillkommit i samfinansiering till EIF-projekt och totalt lyckades AfT enheterna dra till sig projektfinansiering om över USD 180 miljoner under 2024. (Enhanced Integrated Framework, EIF Annual Report 2024, DOX 16/000658-441, sid 30, 43). Nedan följer några exempel på resultat inom partnerskapets två målområden: - Förbättrat handelsklimat för inkluderande och hållbar tillväxt i MUL En höjdpunkt under året var Komorernas och Östtimors anslutning till WTO efter fleråriga anslutningsförhandlingar, under vilka EIF stödde handelsministerierna i båda länderna att delta mer effektivt i arbetsgruppsmöten, förbereda dokumentationen och inrätta de nationella kommittéer som krävdes för deras respektive anslutningsprocesser. Somalias anslutningsprocess där Sveriges WTO ambassadör är ordförande för arbetsgruppen fick även stöd. Under 2024 stärkte EIF InFa, med stöd av den tekniska expertisen från Trade Policy Training Centre in Africa (TRAPCA), Somalias förmåga att navigera WTO-anslutningen genom att utbilda 90 tjänstemän (varav hälften kvinnor). Utbildningen förbättrade tjänstemännens förmåga att hantera komplexiteten och de regelmässiga kraven i WTO-medlemskapet och presentera sina intressen i sektorspecifika frågor under WTO:s arbetsgruppsmöten. De kan nu bättre analysera handelsdata och bedöma de ekonomiska och sociala konsekvenserna av tullförändringar, potentiella policyförändringar och icke-tariffära hinder. (Enhanced Integrated Framework, EIF Annual Report 2024, DOX 16/000658-441, sid 4, 28). En prestation under 2024 var även utvecklingen av nationella AfCFTA-strategier i tio afrikanska MUL, där varje lands viktigaste produkter och tjänster med stark intrakontinental exportpotential identifierades och tydliga åtgärder fastställdes för att underlätta deras handel. I tillägg fick Etiopien, Guinea-Bissau, Lesotho, Gambia och Tanzania stöd i genomförandet av AfCFTA:s protokoll för digital handel, vilket tillhandahåller ett regelverk för att underlätta digital handel i hela Afrika genom att ta itu med frågor som marknadstillträde och behandling av digitala produkter, underlättande av digital handel, datastyrning, etc. (Enhanced Integrated Framework, EIF Annual Report 2024, DOX 16/000658-441, sid 4-5). - Ökad export och tillgång till internationella marknader för MUL Ett av fokusområdena för InFa var att följa upp resultaten av fas 2, vars projekt stängts under 2024. Det har också skett och EIF har publicerat ett stort antal resultatberättelser baserat på de 20 projektutvärderingar som genomförts och 46 slutrapporter från projekt. Sammantaget rapporterar EIF att uppföljningen visar på ökade exportinkomster 2024 med över USD 150 miljoner för de små- och medelstora företag som gynnats under fas 2. De ökade också marknadstillträde genom att 38 nya marknader öppnades 2024. (Enhanced Integrated Framework, EIF Annual Report 2024, DOX 16/000658-441, sid 47, 53); [M1, M4)]. Genom att stärka värdekedjor och öka såväl produktionskapacitet som möjligheterna till förädling och höjd kvalitet på produkter kan utvecklingsländer öka sin export och därigenom stärka den ekonomiska tillväxten. På den tanzaniska ön Pemba Island, Zanzibar, har EIF bidragit till att utveckla och effektivisera sjögräsproduktion. Det finns en stor internationell efterfrågan på torkat sjögräs och Europa är den största exportmarknaden för sjögräs från just Zanzibar. EIF har möjliggjort utbildningar i effektiva tekniker för att odla och skörda sjögräs på djupt vatten samt tekniskt stöd i produktutveckling och förädlingsprocesser. En resultatuppföljning 2024 visade att programmet lett till en ökning i produktion av sjögräs på Zanzibar med 58%, från drygt 10 000 ton 2021 till över 16 500 ton 2023. Det bidrog även till en mer än dubblerad avkastning per hektar i sjögräsproduktionen[3] och en prisökning som uppgick till nästan 43% tack vare högre kvalitet på produkterna.Det noterades en betydande ökning av skapade jobb inom sjögräsproduktion, som ökade från 157 (varav 81 % tillskrevs kvinnor) år 2022 till 320 (78 % tillsatta av kvinnor och 70 % ungdomar) år 2024 i interventionsområdena. I förädlingskedjan skapades 657 jobb (51 % tillsatta av kvinnor och 25 % ungdomar), varav 163 specifikt för ungdomar år 2024. (Enhanced Integrated Framework, EIF Annual Report 2024, DOX 16/000658-441, sid 48); (Makombe, Kudzai & Donelan, Peter, Trade diversification and trade coordination at the heart of Tanzania's trade development journey, Trade for Development News by EIF, 2024-11-19, DOX 16/000658-455). Sammanfattningsvis bedömer Sida det som sannolikt att programmålen uppnås med beaktande av riskbild och riskhantering. Över 88% av målsättningar i resultatramverket för 2025 har redan mötts eller överträffats och även om det finns utmaningar för MUL och programmet så visar rapporteringen och resultatexemplen att EIF har haft ett tydligt bidrag. Förlängningen InFa över övergångsperioden som Sverige tillsammans med Norge, Finland och UK faciliterat och finansierar har bidragit till att öka förutsättningarna för att insatsens mål uppnås genom sitt fokus på att säkra bärkraft i de resultat som uppnåtts och ta tillvara momentum och möjligheter i interimsfasen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050357-6105035701 Sweden The Enhanced Integrated Framework (EIF) is a program-based global partnership involving the Least Developed Countries (LDCs), donors and international organizations, to support LDCs to be more active players in the global trading system by helping them tackle obstacles to trade. In this way, the program works towards a wider goal of promoting economic growth and sustainable development. Enhanced Integrated Framework (EIF) är ett program-baserat partnerskap som inkluderar de minst utvecklade länder (MUL), givare och internationella organisationer. Målet är att stödja MUL att vara mer aktiva aktörer inom det globala handelssystemet genom att hjälpa dem att minska deras hinder inom handelssektorn. På detta sätt arbetar EIF programmet mot ett övergripande mål för att främja ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling. Enhanced Integrated Framework (EIF) är ett program-baserat partnerskap som inkluderar de minst utvecklade länder (MUL), givare och internationella organisationer med handelsteknisk kompetens. Målet är att stödja MULs i att vara mer aktiva aktörer inom det globala handelssystemet genom att hjälpa dem att minska deras hinder inom handelssektorn och höja deras kapaciteten. På detta sätt arbetar EIF programmet mot ett övergripande mål att främja hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. EIF har två specifika målsättningar baserat på den senaste strategiska planen från 2019: 1) Förbättrat handelsklimat för inkluderande och hållbar tillväxt i MUL 2) Ökad export och tillgång till internationella marknader för MUL Fokus inom EIF är kapacitetsuppbyggnad inom handelsfrågor och framtagande av behovsanalyser, så kallade Diagnostic Trade Integration Studies (DTIS). Därefter tas landspecifika åtgärdsmatriser fram i syfte att kunna identifiera aktörer och finansiärer som kan genomföra insatserna. I vissa fall implementeras och finansieras prioriterade åtgärder direkt inom ramen för EIF i syfte att bygga kapacitet samt katalysera större investeringar. EIF har också en koordinerande roll för att samordna handelsbistånd i MUL. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 -20000000 20000000 -20000000 40000000 0 -20000000 -40000000 20000000 WTO/World Trade Organization 20000000 WTO/World Trade Organization SE-0-SE-6-61050357-6105035703 Sweden The Enhanced Integrated Framework (EIF) is a program-based global partnership involving the Least Developed Countries (LDCs), donors and international organizations, to support LDCs to be more active players in the global trading system by helping them tackle obstacles to trade. In this way, the program works towards a wider goal of promoting economic growth and sustainable development. Enhanced Integrated Framework (EIF) är ett program-baserat partnerskap som inkluderar de minst utvecklade länder (MUL), givare och internationella organisationer. Målet är att stödja MUL att vara mer aktiva aktörer inom det globala handelssystemet genom att hjälpa dem att minska deras hinder inom handelssektorn. På detta sätt arbetar EIF programmet mot ett övergripande mål för att främja ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling. Enhanced Integrated Framework (EIF) är ett program-baserat partnerskap som inkluderar de minst utvecklade länder (MUL), givare och internationella organisationer med handelsteknisk kompetens. Målet är att stödja MULs i att vara mer aktiva aktörer inom det globala handelssystemet genom att hjälpa dem att minska deras hinder inom handelssektorn och höja deras kapaciteten. På detta sätt arbetar EIF programmet mot ett övergripande mål att främja hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. EIF har två specifika målsättningar baserat på den senaste strategiska planen från 2019: 1) Förbättrat handelsklimat för inkluderande och hållbar tillväxt i MUL 2) Ökad export och tillgång till internationella marknader för MUL Fokus inom EIF är kapacitetsuppbyggnad inom handelsfrågor och framtagande av behovsanalyser, så kallade Diagnostic Trade Integration Studies (DTIS). Därefter tas landspecifika åtgärdsmatriser fram i syfte att kunna identifiera aktörer och finansiärer som kan genomföra insatserna. I vissa fall implementeras och finansieras prioriterade åtgärder direkt inom ramen för EIF i syfte att bygga kapacitet samt katalysera större investeringar. EIF har också en koordinerande roll för att samordna handelsbistånd i MUL. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 50000000 0 35000000 0 0 0 0 30000000 0 20000000 30000000 0 35000000 0 0 0 115000000 WTO/World Trade Organization 30000000 WTO/World Trade Organization 30000000 WTO/World Trade Organization 20000000 WTO/World Trade Organization 35000000 WTO/World Trade Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050357-6105035704 Sweden The Enhanced Integrated Framework (EIF) is a program-based global partnership involving the Least Developed Countries (LDCs), donors and international organizations, to support LDCs to be more active players in the global trading system by helping them tackle obstacles to trade. In this way, the program works towards a wider goal of promoting economic growth and sustainable development. Enhanced Integrated Framework (EIF) är ett program-baserat partnerskap som inkluderar de minst utvecklade länder (MUL), givare och internationella organisationer. Målet är att stödja MUL att vara mer aktiva aktörer inom det globala handelssystemet genom att hjälpa dem att minska deras hinder inom handelssektorn. På detta sätt arbetar EIF programmet mot ett övergripande mål för att främja ekonomisk tillväxt och hållbar utveckling. Enhanced Integrated Framework (EIF) är ett program-baserat partnerskap som inkluderar de minst utvecklade länder (MUL), givare och internationella organisationer med handelsteknisk kompetens. Målet är att stödja MULs i att vara mer aktiva aktörer inom det globala handelssystemet genom att hjälpa dem att minska deras hinder inom handelssektorn och höja deras kapaciteten. På detta sätt arbetar EIF programmet mot ett övergripande mål att främja hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. EIF har två specifika målsättningar baserat på den senaste strategiska planen från 2019: 1) Förbättrat handelsklimat för inkluderande och hållbar tillväxt i MUL 2) Ökad export och tillgång till internationella marknader för MUL Fokus inom EIF är kapacitetsuppbyggnad inom handelsfrågor och framtagande av behovsanalyser, så kallade Diagnostic Trade Integration Studies (DTIS). Därefter tas landspecifika åtgärdsmatriser fram i syfte att kunna identifiera aktörer och finansiärer som kan genomföra insatserna. I vissa fall implementeras och finansieras prioriterade åtgärder direkt inom ramen för EIF i syfte att bygga kapacitet samt katalysera större investeringar. EIF har också en koordinerande roll för att samordna handelsbistånd i MUL. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 27000000 15000000 0 0 27000000 42000000 WTO/World Trade Organization 15000000 WTO/World Trade Organization 27000000 WTO/World Trade Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050401 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional America, regional Environmental research General Environment Protection En oberoende utvärdering av SEIs verksamhet genomfördes under hösten 2023. Utvärderingen var positiv till SEIs arbete och pekade på goda resultat inom de områden man tittade särskilt på, d.v.s.: 1) SEIs relevans för sina samarbetspartners; 2) Verksamheten vid SEI-centret i Latinamerika; 3) Arbetet vid SEIs Global Operations department (svarar för intern samordning, styrning, metod- och policyutveckling, resultatramverk och resultatuppföljning). Enligt utvärderaren har SEIs projekt avsevärt bidragit med resultat vad gäller ökad kapacitet och förbättrade beslut hos sina samarbetspartner. SEI är av sina partner, kunder och finansiärer ansedd som en pålitlig och samarbetsvillig organisation. Dess forskare anses vara mycket skickliga inom sina respektive tematiska områden. Kommunikationen med SEI:s forskarteam anses enkel, öppen och lyhörd. SEI värderas för sin förmåga att överbrygga klyftan mellan lokala samhällen och beslutsfattare, liksom att effektivt kommunicera forskningsresultat till beslutsfattare inom ämnesområden som är av betydande intresse för dessa. SEI:s partner anser att SEI är skickligt på att implementera kreativa metoder för att involvera och engagera intressenter. Djupet av kunskap och expertis inom SEI inom vissa ämnesområden är en unik tillgång, och organisationens ansträngningar att koppla samman sina forskare över SEI är avgörande. Granskningsteamet fann bevis på hållbara resultat, inklusive förbättrad planering och ökad kapacitet för forskning och analys bland partners, och exempel på SEI:s resultat som leder till upprättande, modifiering och tillämpning av internationella standarder. SEIs resultatrapportering beskriver organisationens arbete med att genomföra organisationens strategi och bygger på SEIs förändringsteori och resultat- och läranderamverk. Den narrativa rapporteringen består av två separata rapporter. Annual Results Report för 2023 är främst riktad till givarna av kärnstöd, det vill säga Sida och Miljödepartementet genom Formas. Sida och SEI har löpande diskuterat rapporteringens utformning under den nuvarande avtalsperioden, liksom under den förra. Rapporteringen har successivt utvecklats förtydligats och förbättrats och det är Sidas bedömning att utformning och innehåll håller en hög kvalitet. Rapporten fyller alla krav på rapporteringen av kärnstödet till Sida, är innehållsrik och informativ och innehåller både övergripande analys och beskrivning av konkreta aktiviteter i fält. Förändringsberättelser visar på hela kedjan av aktiviteter i verksamheten, från forskning till dialog och till sist policygenomslag. Annual report 2023 är en publik rapport som i stora drag redovisar verksamheten och de resultat som beskrivs i årsrapporten till Sida, men på ett lite mer övergripande och lättillgängligt sätt. Även denna rapport är mycket välskriven och innehållsrik och innehåller även SEIs årliga ekonomiska redovisning. Följande är exempel på aktivteter och resultat under 2023: Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering: - SEI är värd för sekretariatet för LeadIT Leadership Group for Industry Transition vilket är en grupp av 18 länder och 20 stora företag som är engagerade i åtgärder för att uppnå målen i Parisavtalet. LeadIT lanserades 2019 av Sveriges och Indiens regeringar vid FN:s klimattoppmöte. SEIs roll är att stödja byggande av partnerskap och dialog och tillhandahålla verktyg och data för att hjälpa länder och företag att göra framsteg mot sina mål att nå noll-utsläpp av växthusgaser. LeadIT fungerar också som en brygga mellan industri, regeringar och civilsamhället i olika delar av världen. Sedan lanseringen har Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) etablerat industriomställningen på den internationella agendan bl.a. genom sina medlemmars insatser i multilaterala grupperingar (t.ex. G7, G20, EU) och genom att ge vägledning och politiskt stöd till andra initiativ som tar itu med olika aspekter av omställningen (t.ex. upphandling). Under 2023 faciliterade LeadIT nya partnerskap mellan länder och företag i globala nord och syd för att påskynda omställning till låga koldioxidutsläpp inom tung industri, vilket är ett banbrytande exempel för hur offentlig-privata allianser kan driva på miljövänlig industripraxis. SEI Annual Results Report for 2023, sid 16, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Under 2023 stödde SEI utvecklingen av Marockos långsiktiga low-emissions development strategy genom modellering, policyutvärdering, och engagerande av intressenter. SEIs forskningsresultat har stöttat beslut om åtgärder för begränsning av klimatförändringar, och arbetet med att involvera olika intressenter i analysarbetet har byggt konsensus kring en ny utsläppsminskningsagenda för landet: netto-noll utsläpp av växthusgaser till 2050. SEI hjälpte inte bara Marocko att utveckla den övergripande strategin utan bidrog även till flera komplimenterande planer för utsläppsbegränsningar vilka beskriver kraven för strategins genomförande i varje större ekonomisk sektor. SEI Annual Results Report for 2023, sid 18, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - SEI stödjer stärkt beslutsfattande kring klimatanpassning och katastrofriskreducering. SEI bidrar även med stöd att öka resiliensen hos lokalsamhällen som är sårbara för naturkatastrofer genom gemensamt kapacitetsbyggande. Ett exempel är arbetet med lokala partners för att förbättra tidiga varningssystem för översvämningar på gränsen mellan Thailand och Myanmar. SEI Annual Results Report for 2023, sid 24, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEIs forskning har bidragit till att förbättra rättvisan i internationellt finansierad anpassning och att stärka lokalt ledd klimatanpassning. SEI arbetar för närvarande med forskningspartners i Namibia och Karibien för att utvärdera rättvisan i Gröna klimatfondens (GCF) två första projekt för "Enhanced Direct Access", som är utformade för att säkerställa att en större andel av den internationella finanseringen når utsatta samhällen. SEI genomför nationella workshops och intervjuer med nyckelaktörer i båda länderna för att utvärdera både proceduriell och distibutiv rättvisa. Preliminära resultat har bidragit till utvecklingen av "Locally Led Climate Action Platform" vid Världsbanken. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 7, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - I samarbete med International Organization for Migration (IOM) visade SEI på komplexiteten vad gäller migration i Malaysia och Thailand i ljuset av klimatförändringar, och den nyckelroll som företag spelar för att arbeta med hållbarhet och mänskliga rättigheter. SEIs studie var den första att samarbeta med privata sektorn om klimatrelaterad migration i regionen. Fokus låg på att försöka förstå företagens roll, särskilt de inblandade inom biobränsleproduktion. Resultaten av studien informerade IOM:s strategiska plan 202428 och ledde till ett nytt projekt med World Vision International om effekterna av klimatrelaterad migration på barn och ungdomar. SEI förser nu World Vision med vetenskapsbaserad kunskap för att informera sin programmering och verksamhet i detta område. SEI Annual Results Report for 2023, sid 44, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering: - År 2022 lanserade SEI programmet Finance for Sustainable Development (FSD), som bygger på det tidigare arbete inom partnerskapet Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC). FSD fokuserar på att koppla samman kunskap om projekts genomförbarhet och förutsättningar att attrahera finansiering på mikronivå, med policyarbete kring klimat- och utvecklingsfinansiering på makronivå. Exempel på arbete som utförts inom FSD är att bidra till att höja kunskapsnivån kring finansiering för förnybar energi i Afrika, att utveckla en finansieringsmodell för ett arketypiskt exportinriktat och vätgasbaserat grönt stålprojekt i ett utvecklingsland samt att undersöka affärsmöjligheterför en grön industriell omställning i globala syd. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 2, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - Som en del av Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC) som SEI ledde från 2019 till 2022 etablerade SEI:s team för hållbar finansiering ett utbildningsprogram om gröna obligationer i samarbete med Stockholm School of Economics Executive Education (SSE ExEd). Programmet finansierades av Världsbankens IFC och andra aktörer har sedan dess använt detta program från SSE ExEd. Programmet utvecklades för banker i utvecklings- och tillväxtländer och erbjuder deltagarna ett program i världsklass angående hur man utvecklar gröna obligationserbjudanden både för sina klienter och sig själva. Ledande utövare på finansmarknaderna och SEI:s experter inom hållbarhet gav betydelsefulla bidrag till utbildningen, och över 100 banker från utvecklings- och tillväxtländer har genomfört densamma. Att få igång detta program var ett av de viktigaste inledande målen för SSFC, och resultaten från arbetet sprider nu hållbara finansieringsmetoder brett bland de tilltänkta marknaderna. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 6, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 Under det senaste decenniet har SEI stärkt partnerskap med viktiga globala organisationer, inte minst FN. SEIs samarbete med FN sätter organisationens vetenskapliga arbete på den internationella agendan och ger möjlighet till stort genomslag. Under 2023 ledde och bidrog SEI till framtagandet av flera publikationer på hög nivå i samarbete med FN-organ. Exempel är: Production Gap Report 2023: Phasing down or phasing up? I samarbete med UNEP; Global sustainable development report 2023 på uppdrag av FNs generalsekreterare; Adaption Gap report 2023 i samarbete med UNEP, samt IPCC AR6 Synthesis Report: Climate Change 2023. SEI Annual Results Report for 2023, sid 33, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEI stödjer utveckling av mer produktiva robusta och hållbara produktionsmetoder inom jordbrukssektorn. Ett program för utbildning i mjölkproduktion för kvinnliga bönder i Västra Uganda bidrar till minskad matosäkerhet, förbättrar försörjningsmöjligheterna i lokalsamhället, samt överensstämmer med landets övergripande prioriteringar för nationell och regional utveckling. SEI Annual Results Report for 2023, sid 26, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - I samarbete med World Economic Forum och Clean Air Fund stödjer SEI Alliance for Clean Air vilket är en koalition av fler än 16 privata företag. SEI tillhandahåller teknisk och strategisk vägledning till alliansmedlemmarna och övertog under 2023 ledningen för alliansens Measure and Reduce workstream. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 I samarbete med ministeriet för klimatförändringar i Pakistan och Clean Air Asia utvecklade SEI en första bedömning av hur Pakistan kunde förbättra luftkvaliteten och samtidigt minska sitt bidrag till klimatförändringarna. Detta arbete kulminerade i en uppsättning konkreta åtgärder som tillsammans skulle kunna minska utsläppen av luftföroreningar med mer än 30 % till 2030 och med upp till 80 % till 2050, jämfört med 2020 års nivåer. SEI presenterade bedömningen för ministern för klimatförändringar och resultaten integrerades därefter i Pakistans policy för ren luft, som godkändes av Pakistans regering i mars 2023. Policyn belyser behovet av att agera inom de fem stora luftföroreningssektorerna som identifierats i studien, och den prioriterar en nyckelåtgärd i var och en av dessa sektorer. SEI stöder nu genomförandet av denna policy genom provinsiella miljöskyddsmyndigheter. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser SEI lanserade betaversionen av Fossil Fuel Atlas, ett öppet verktyg som kartlägger planerade och befintliga produktionsplatser för fossila bränslen med syfte att att hjälpa till att bedöma troliga effekter på närboende och den lokala miljön. Atlasen visar var en industri planerar att bygga infrastruktur och hur dessa planer kan komma att inkräkta på skyddade områden, lokalfolks territorier, av Ramsarkonventionen skyddade våtmarker och andra områden av ekologisk och kulturell betydelse. Atlasen syftar till att skapa insyn i sektorn och fungera som en mekanism för tidig varning som gör det möjligt för civilsamhällets organisationer, regeringar, forskare och andra att utvärdera och kommunicera potentiella hot från utvecklingen av fossil infrastruktur för ekosystem och samhällen, och vidta eventuella åtgärder tidigare i planerings- och utvecklingsstadiet. SEI Annual Results Report for 2023, sid 50, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050401-6105040101 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 30000000 0 0 0 0 30000000 0 30000000 0 30000000 0 30000000 40000000 0 0 30000000 0 -40000000 0 0 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 105000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040102 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 60000000 60000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 180000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040103 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 41500000 46750000 30000000 0 20000000 0 0 26750000 21500000 20000000 118250000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 20000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21500000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050502 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Botswana Colombia Egypt Ghana India Kenya Sri Lanka Liberia Lesotho Malawi Mozambique Namibia Nigeria Nepal Philippines (the) Pakistan Sierra Leone Senegal Togo Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Urban development and management Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors Omorganiserings och rekonstruktionsprocessen De följande framstegen i SDI:s omorganisering och rekonstruktionsprocessen rapporterades i SDIs årsrapporter för 202021 och 202122, i mötesrapporten från ett givarmöte i May 2021, samt i dialog under avtalsperioden: I may 2020, installerades en Transitional Management Committee (MC) efter uppsägningen av dåvarande styrelsen. MC bestod av ledare och stödpersonal från SDIs nätverk. Kommittén förenklade SDIs förvaltningstruktur inom till ex beslutsfattande, kommunikation, och SDIs operativa verksamhet. SDI anställde Joseph Muturi (ledare av Kenyas Muungano wa Wanavijiji nätverk) som MCs ordförande och sedan ordförande för SDIs nya styrelse. MC'en utvecklade en reform och rekonstruktionsplan (med hjälp av externa konsulter) baserat på både den interna rapporten och den forensiska revisionen, och som fokuserade på att stärka SDIs finansiella kapaciteten och rutiner. En översyn av bemanningskapacitet och organisationsstruktur i linje med SDIs prioriteringar och programmering genomfördes och en ny direktör och ekonomichef för sekretariatet rekryterades. I 2021 införde SDI:s rådsförsamling ("Council of Federations") ett nytt stiftelseprotokoll "memorandum of incorporation" och en ny charter. De nya dokumenten beskriver SDIs mission som ett globalt nätverk och förtydligar SDIs styrningsstruktur. I februari 2021 ombildades SDI till ett ideellt företag (Slum Dwellers International NPC "nonprofit company") i Sydafrika för att förstärka organisationens transparens och ansvar enligt sydafrikansk lag. I mars 2021, valde SDI:s rådsförsamling en ny styrelse med färre ledamöter än dess företrädare och som hade mandat att genomföra SDIs strategi genom SDI:s sekretariat och bland SDI:s nätverk. Styrelsen har även två externa ledamöter, en med expertis inom ekonomisk förvaltning och revision (SDI årsrapport 202122, s.14, dox n. 017707/22). SDI genomförde flera åtgärder i enlighet med reform och rekonstruktionsplanen såsom: 1. En översyn av bemanningskapacitet och organisationsstruktur i linje med SDI:s prioriteringar och programmering genomfördes. SDI fyllde flera positioner i sekretariatet för stödpersonal framför allt under ekonomi och programområdena. Under programperioden fyllde SDI elva av fjorton positioner som de planerade att ha inom en ny personalstruktur (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.5, dox n. 007953/23) 2. SDI uppdaterade flera rutiner för finansiell administration och förvaltning såsom: -uppdatering av redovisningssystem och redovisningspraxis en ny handbok för ekonomi och administration och ny programvara för redovisning och - en ny antikorruptionspolicy som omfattar regler och praxis för att förebygga, identifiera och agera på korruption. Den nya policyn omfattade också en omformulering av upphandlingsprocesserna, tydlighet i arbetsuppgifterna inom den finansiella förvaltningen och en uppdaterad mekanism för klagomål och rapportering ((SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.4, dox n. 007953/23). 3. SDI genomförde flera interna kapacitetsbyggande initiativ inom olika arbetsområden såsom revision, intern kontroll och riskhantering samt lärande, rapportering och utvärdering (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.78, dox n. 007953/23). Resultat från verksamheten Resultat mot strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 202226 delmål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen Under omorganiseringsprocess bedömde Sida att SDI inte hade kapacitet och godtagbara rutiner på plats för att kunna hantera vidareförmedling till samarbetsorganisationer på ett adekvat sätt. Trots detta för att möjliggöra stöd till SDI:s samarbetsorganisationer under covid 19 pandemin beslöt Sida att vidareförmedla finansiellt stöd genom Cities Alliance, ett globalt partnerskap som bekämpar fattigdom i städer. Denna finansiering genom Cities Alliance till SDI:s samarbetsorganisationer har fortsatt även efter pandemin, i och med att Sida fortfarande bedömde att SDI ännu inte har tillräcklig kapacitet att själv hantera vidareförmedling (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s. 11, dox n. 007953/23). Se Sidas avtal med Cities Alliance (6105050304 Cities Alliance 20202021 Covid19) för resultatrapportering från Covid19 respons insatsen. SDI nätverkets arbete i slumområden och på stadsnivå fortsatte, även om det minskade i omfattning och kontinuitet på grund av bristen på tillgängliga medel via SDI sekretariatet. De flesta av dessa projektbaserade aktiviteter stöddes inte direkt av Sida medel utan genom bilaterala givarpartnerskap: Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper SDI mobiliserade och stärkte spargrupper i flera länder och under mars 202021 till exempel: växte federationen i Malawi med nio nya spargrupper (135 dagliga sparare, alla kvinnor), vilket ökade dess totala medlemskap på slutet av perioden till 41 spargrupper med sammanlagd 758 medlemmar Slumfederationen i Namibia mobiliserade 93 nya spargrupper, med 515 nya medlemmar i sex regioner samt i Zambia utbildades 50 spargrupper (med 127 medlemmar) i användning av sparande, mikrokreditsystem och plattformar för samhällsdeltagande (SDI årsrapport 202021, s. 24, dox n. 017707/22). Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peer-to-peer lärande SDI nätverket genomförde över 20 utbyten bland nästan alla federationer. I utbytena deltog även representanter från lokala och nationella myndigheter. Frågor som diskuterades var t.ex energitillgänglighet, klimatanpassning, kartläggning av slumområden, besittningsrätt och markförvaltningsreformer, energirättvisa och sanitet. (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s. 9, dox n. 007953/23). Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden Från april 2020 till mars 2021 genomförde den sydafrikanska federationen i staden eThekwini en kampanj (Asivikelanecampaign), där insamlade data användes för att ställa krav på de lokala myndigheterna att installera förbättrade bastjänster i informella bosättningar. Kampanjen bidrog till att skapa spargrupper i ytterligare 24 informella bosättningar. Det resulterade även i förbättrade leveranser av dricksvatten och sanitet i 16 informella bosättningar, vilket gynnade mer än 27 000 invånare (SDI årsrapport 202021, s. 30, dox n. 017707/22). Kenyas SDI Alliance fortsatte att stödja Mukuru SPA, ett stort slumuppgraderingsprojekt som syftar till att omvandla ett slumområde på 650 hektar till ett hälsosamt och fungerande kvarter. Alliansen genomförde en kartläggning av Mukuru för att skapa en förmånslista för 50 000 bostäder som ska byggas av regeringen (SDI Årsrapport 202021, s. 312, dox n. 017707/22). För att öka tillgånglighet till rent vatten för de boende i området genomfördes en pilot för PPD:er (prepaid dispensers förbetalda dispenser) där en PPD betjänade 1 000 hushåll. PPD:erna minskade priset för och ökade kvaliteten på vatten och sanitetstjänsterna för de boende (SDI årsrapport 202122, s.12, dox n. 22/00135967). Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga Federationen I Zimbabwe tillsammans med kommunstyrelsen i Masvingo, en sekundär stad i sydöst Zimbabwe, utvecklade Masvingo City Fonden med USD20 000 startkapital. Både kommunen och sluminvånare bidrog till fonden. I mars 2022 blev varje dollar i fonden roterad 5 gånger och USD 85 000 betalades tillbaka. Fonden investerades i prioriterade samhällstjänster i stadens slumområden (SDI årsrapport 202122, s.11, dox n. 22/00135967). Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städer för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar SDI nätverket involverades i 21 dialog med lokala och nationella regeringar om frågor såsom energitillgänglighet, klimatanpassning, kartläggning av informella/ slumbosättningar, besittningsrättsfrågor, markförvaltningsreformer samt tillgänglighet till sanitet och andra grundläggande samhällstjänster (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s. 9, dox n. 007953/23). Driva uppskalning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå SDI:s program för energirättvisa hade projekt i 12 länder (Ghana, Nigeria, Uganda, Kenya, Tanzania, Zambia, Malawi, Zimbabwe, Sydafrika, Namibia, Indien och Filippinerna). Nätverksorganisationer i dessa länder lyckades att förbättra energitillgänglighet, genom bl a soldrivna offgrid lösningar, till 25 0000 hushåll och nådde ut till ungefär 100 000 människor (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.9, dox n. 007953/23). I 2021 försåg den nationella federationen i Ghana över 2 000 hushåll med rena spisar och bränslen, 400 familjer med solelsprodukter och lokala fiskhandlare med minst 100 renare fiskrökningsugnar. Malawis nationella federation försåg sluminvånare med 5 000 energibesparande spisar och 11 600 solbelysningssystem med telefonladdning (SDI Årsrapport 202021, s. 45, dox 017707/22). Under sitt klimat och resiliens program samarbetade SDI tilsammans med IIED, Huairou Commission, World Resources Institute, ICCCAD, och Climate Justice Resilience Fund (CJRF) m. flera för att bidra till att utveckla de åtta principerna för lokalt ledd anpassning (LLA principles). I januari 2021 förband 40 regeringar och internationella institutioner sig till principerna. SDI samarbetade med flera partners inom policypåverkansinitiativ på globala konferenser såsom konferenser för lokalt ledd anpassning, klimat COP mötena och UN Habitats World Urban Forum 2020 och 2022 (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.11, dox n. 007953/23). Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap Under ungdomskonferensen 2021 tog SDI fram ett ramverk för inkluderande av ungdomer i SDIs verksamhet (Youth Inclusion Framework). Ramverket fokuserade på att lyfta ungdomsröster inom urbanutveckling där ungdomer kan vara delaktiga att driva resultat såsom inom hållbar slumuppgradering, förbättrade hälsa och säkerhet, och ökat deltagande i beslutsprocesser (SDI årsrapport 202122, s.18, dox n. 22/00135967). SDI mobiliserade ungdomar i informella bosättningar genom "Know Your City" (KYC TV) programmet och peer-to-peer utbyte. Under 202021 lanserade KYCTV program en massiv öppen onlinekurs (MOOC) för att utveckla ungdomars filmskapande och färdighet i att berätta sina historier. Kurserna även kopplade ungdomar till varandra och med proffs inom film och mediebranschen. I Zambia producerade KYCTV teamet material och dokumentärer om könsbaserat våld samt om utmaningar för Zambias utsatta flyktingbefolkning. Dokumentärerna kommunicerades genom sociala medier och nådde över 50 000 människor, inklusive beslutsfattare. I Senegal utbildade KYC kampanjen 52 ungdomar i datainsamling och kartläggning. De deltog tillsammans med 650 andra ungdomar i 130 grupper i lokala Know Your City kampanjer. I Zimbabwe utvecklade federationen ett system för att dela ut bidrag till ungdomsledda slumuppgraderingsprojekt (inklusive projekt för installationen av vattentankar och solpaneler) (SDI Årsrapport 202021, s. 39, dox n. 017707/22). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050502-6105050201 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 5020890 0 0 -26415510.9999999963 5020890 0 45000000 -25000000 25000000 -25000000 25000000 -25000000 25000000 0 0 0 50020890 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 45000000 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 5020889.5499999998 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC -26415510.5100000016 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050502-6105050202 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69520 69520 69520 Sida administrative activity implemented by procured partner 69520 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050502-6105050203 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178470 0 178470 178470 Ernst & Young 178470 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050700 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Pakistan Tanzania, United Republic of Ukraine Developing countries, unspecified South of Sahara, regional South Asia, regional Middle East, regional Social protection and welfare services policy, planning and administration Promotion of mental health and well-being Human rights Other Social Infrastructure & Services Non-communicable diseases (NCDs) Government & Civil Society-general HelpAge strategi 2030 syftar till att stödja möjligheter för äldre och kommande generationer att hävda sina rättigheter. HelpAge fokuserar på livskvalitet för äldre genom förbättrat välbefinnande och att skapa ett hållbart och jämlikt samhälle för alla. HelpAge har följande prioriterade områden: Ett samhälle för alla åldrar, hälsosamt åldrande, trygg inkomst, inkluderande humanitära åtgärder, rättigheter och inkludering samt klimatförändringar. HelpAge strävar efter att ha rollen som stödjande, sammankallande och tankeledare inom sitt nätverk av medlemmar. Exempel på resultat av HelpAge arbete under 2024/2025: - 9 nya medlemsorganisationer gick med i det globala nätverket HelpAge International som nu består av 208 organisationer i 99 länder. - 373 organisationer deltog i olika initiativ för att motverka åldersdiskriminering - 970 föreningar, med 68 000 medlemmar varav 62 % kvinnor,  och 8 000 medlemmar (12 %) med funktionshinder utbildades i äldres rättigheter - 25 000 äldre nåddes genom 11 projektstöd inom hälsa i 13 länder  - 197 partnerorganisationer fick utbildning och tekniskt stöd - I Kenya och Tanzania drev HelpAge på för en ny lag och utvecklade en stadga vilket ger äldre människor möjlighet att hävda sina lagliga rättigheter,   - I Pakistan utarbetade HelpAge underlag till en lag om välfärd för äldre medborgare för Punjab-provinsen. - I Mellanöstern togs en guide för mänskliga rättigheter fram för att hjälpa regeringar och institutioner att inkludera äldre personer i beslutsfattandet i hela Gulfregionen. - HelpAge i Vietnam har genom mångårigt påverkansarbete och i dialog med regeringen bidragit till att Vietnam i juni 2024 antog en reviderad socialförsäkringslag, som sänker åldern för social pension från 80 år så att de mellan 70 år och 75 års ålder i fattiga hushåll också blir berättigade. Detta förväntas utöka stödet till cirka 1,2 miljoner äldre. - Över 200 000 flyktingar och internflyktingar i Etiopien nåddes av HelpAge humanitära insatser genom skydd, hälsovård, nutrition och WASH-insatser.  - Efter 15 år av påverkansarbete har FN:s råd för mänskliga rättigheter beslutat inrätta en mellanstatlig arbetsgrupp för att utarbeta ett nytt internationellt rättsligt bindande instrument om äldre personers rättigheter. - Som ett resultat ALIGN-insatsen 2025, äldrehälsa i fyra länder,  har den tanzaniska regeringen åtagit sig att lägga till 17 åldrandeindikatorer i sitt hälsoinformationssystem - första gången äldre personer har inkluderats på detta sätt. Ukraina: * Som en del av ALIGN genomfördes en nationell forskningsstudie för att bedöma Ukrainas beredskap för implementeringen av WHO:s ICOPE-strategi (Integrated Care for Older People). *Identifierade hinder för tillgång till hälso- och sjukvård och sociala tjänster för äldre och vårdgivare genom intervjuer och fokusgrupper och förespråkade införande av integrerade vårdkomponenter i nationella utbildningsprogram och servicepaket. *Genomförde samråd med nationella och regionala intressenter (ministerienivå och regionala departement). *Levererade utbildning och kapacitetsuppbyggande aktiviteter för primärvårdspersonal och socialarbetare (pilotprojekt i Lviv-regionen). *Bidrog till att stärka systemets motståndskraft genom åldersinkluderande och samhällsbaserade arbetssätt. 2026 genomförs utbildning av ICOPE-konceptet för cirka 150 primärvårdspersonal och socialarbetare i 5 samhällen i Lviv-regionen. HelpAges globala verksamhet har under 2025-2026 lett till att: - 1,300 äldre människor utbildades om sina rättigheter - 6,500 äldre människor förbättrade sin inkomstsäkerhet - 30,000 äldre människor förbättrade sin tillgång till hälso- och omsorgstjänster - 191,000 äldre människor nåddes med humanitär hjälp Outcome 1: Community-level implementation 236 organisationer för äldre människor (såsom Active Agering Clubs) har utbildats i sina rättigheter. 6,640 personer, varav 59% kvinnor och 11% med funktionsnedsättning, har nåtts med ICOPE- eller NCD-interventioner. 61 hälsofaciliteter har integrerat kontextspecifika NCD och ICOPE-modeller i sin verksamhet. Outcome 2: National-level advocacy 3 st nationella hälsopolicyer, riktlinjer eller grundläggande tjänstepaket har reviderats för att inkludera ICOPE samt prevention, hantering och behandling av icke-smittsamma sjukdomar (NCD) för äldre personer. 4 utbildningsprogram inom hälsoministerier har integrerat ICOPE eller NCD-innehåll med fokus på äldre människor Outcome 3: Global learning and knowledge exchange 266 partners eller nätverksmedlemmar har sammanförts genom samarbetsplatformar, för gemensamt lärande, synergier för finansiering eller policypåverkan Evidens från landsnivå om ICOPE har lyfts fram i globala hälsoforum, däribland Världshälsoförsamlingens 79:e möte (WHA79) och WHO:s kliniska konsortium för ett hälsosamt åldrande (WHO Clinical Consortium on Healthy Ageing). Sju exempel på att projektets lärdomar eller verktyg har använts eller citerats av nationella eller globala hälsoaktörer identifierades vid tidpunkten för slututvärderingen. Landspecifika exempel: I Tanzania integreras 17 hälsoindikatorer för äldre personer i det nationella hälsoinformationssystemet (Health Management Information System, HMIS). Detta var ett konkret resultat av HelpAge Tanzania's förmåga att använda data på samhällsnivå,  och visar vad samhällsbaserad ICOPE-screening kan synliggöra i fråga om ouppfyllda behov och därmed argumentera för en reform av HMIS. I Etiopien försåg HelpAge hälsoministeriet med teknisk support i framtagandet av Etiopiens "National Healthy Ageing Strategy 2026-2030", vilket inkluderar WHO och ICOPE-riktlinjer. Strategin har nu blivit formellt antagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050700-6105070001 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19300000 15000000 20000000 15000000 10000000 7500000 19300000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 -10000000 5000000 0 0 7500000 5000000 0 0 991250 HelpAge International 1982500 HelpAge International 396500 HelpAge International 991250 HelpAge International 18437250 HelpAge International 36874500 HelpAge International 396500 HelpAge International 793000 HelpAge International 18437250 HelpAge International 96500 HelpAge International 4487250 HelpAge International 193000 HelpAge International 241250 HelpAge International 241250 HelpAge International 96500 HelpAge International 4487250 HelpAge International 482500 HelpAge International 8974500 HelpAge International 93750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 75000 HelpAge International 187500 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 75000 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 3487500 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 37500 HelpAge International 62500 HelpAge International 25000 HelpAge International 2325000 HelpAge International 62500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 125000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 25000 HelpAge International 50000 HelpAge International 75000 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 187500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 37500 HelpAge International 187500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 75000 HelpAge International 93750 HelpAge International 93750 HelpAge International 75000 HelpAge International 3487500 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 187500 HelpAge International 37500 HelpAge International 37500 HelpAge International 37500 HelpAge International 3487500 HelpAge International 187500 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 75000 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 62500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 62500 HelpAge International 50000 HelpAge International 25000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 25000 HelpAge International 125000 HelpAge International 2325000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 2325000 HelpAge International 62500 HelpAge International 62500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 25000 HelpAge International 125000 HelpAge International 50000 HelpAge International 25000 HelpAge International Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070002 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210297 0 210297 47947.716 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young 47947.716 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070003 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 5000000 5000000 1120000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 260000 HelpAge International 1040000 HelpAge International 500000 HelpAge International 500000 HelpAge International 1120000 HelpAge International 480000 HelpAge International 280000 HelpAge International 300000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 280000 HelpAge International 120000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 250000 HelpAge International 560000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 140000 HelpAge International 520000 HelpAge International 130000 HelpAge International 60000 HelpAge International 240000 HelpAge International 775000 HelpAge International 560000 HelpAge International 150000 HelpAge International 250000 HelpAge International 250000 HelpAge International 520000 HelpAge International 240000 HelpAge International 130000 HelpAge International 60000 HelpAge International 560000 HelpAge International 150000 HelpAge International 250000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 560000 HelpAge International Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Zimbabwe South Asia, regional South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health There are now 366 ongoing projects within the themes: 20% violence 14% abortion, 14% stigma, 20% youth, 32% access to SRHR of which more than 80 % in Sub-Saharan Africa and over 60 % in not to be missed countries. Since 2020 AmplifyChange has disbursed £34.5 million to grantee partners in Africa, the Middle East, and South Asia. There is an overwhelming demand for SRHR. AmplifyChange is only able to support 8% of submitted applications. In 2024, AmplifyChange carried out five funding rounds with a total of 93 new grants approved. At the end of 2023, AmplifyChange launched a series of learning courses for grantee partners. These courses span six to eight weeks and cover the topics: • Strategic Planning (English & French): • Financial Management (English & French) • Fundraising (English & French) • Leadership (English): • Safeguarding (Keeping People Safe) (English & French) • Advocacy (English) • Communications (English & French) • Learning, Monitoring & Evaluation for Advocacy (English) A review of 60 grantees reports in 2023 found that through its grants, AmplifyChange has enabled many dozens of grassroots and CBOs to advance innovative work on often neglected and controversial issues, and in contexts where it is the most challenging. At both local levels and as a whole, grantees are making important contributions toward the achievement of universal access to SRHR, particularly for the most marginalised, remote, and otherwise underserved communities. Among those served by grantees are perinatally infected HIV-positive adolescents in Ethiopia; transgender women in Uganda; incarcerated LGBTQI individuals in Cameroon; sex workers in India; young women who have experienced sexual violence in Burundi, Rwanda and the Democratic Republic of the Congo; and persons with disabilities in Ghana, Zimbabwe, Nigeria, and Rwanda. The work has resulted in improved respect for the rights of transgender individuals, curtailed behaviours that stigmatise sex workers, expanded access by deaf women and young people to SRHR information and services, and contributed to a greater sense of agency among female survivors of gender-based violence. Numerous grantees working in diverse contexts report changes in the attitudes and behaviours of community leaders regarding abortion. Grantees report that health care facilities, including faith-based ones, are newly providing more compassionate care, including safe abortion and post-abortion care, for survivors of rape in the DRC. A body of religious leaders trained in advocacy are actively calling on the government of Malawi to liberalise abortion laws in the country. Numerous grantees report that their introduction of sex-positive, pleasure-based approaches to sexual health has contributed to more positive attitudes and healthier behaviours about sex and sexuality, consent, bodily autonomy, GBV, and couple communications. Grantees in India, Rwanda, and Tanzania report examples of improved marital relationships, adolescents who have been able to prevent sexual abuse and coercion, sex workers who have shifted their approach to ensure safer sex with clients, and health care providers who feel better equipped to promote healthy behaviours, all as a result of focusing on pleasure principles. AmplifyChange grantees in Cameroon, Malawi, and India, among others report remarkable improvement in the attitudes of men and boys regarding SRHR, as well as men who have turned into responsible partners who are contributing more equally to child care, household chores, and SRH decision making. Many of these men are now promoting the benefits of shifting gender norms across their respective communities. A study of AmplifyChanges support for LGBTQI rights in Cameroon showed that the efforts contributed to: - Increased acceptance due to more visible LGBTQI opinion-building - Stronger grassroots organizations and more confident advocacy - Increased and more inclusive healthcare for LGBTQI people - Increased documentation and publicity about violence against LGBTQI individuals A study of AmplifyChanges efforts in Zimbabwe showed: - Increased trust and stronger voices in abortion rights work - Increased support for and access to post-abortion care - More visibility for gender-based violence and increased support for survivors - Increased cohesion and collaboration between social reform organizations The fourth Global Safe Abortion Dialogue united a diverse community of safe abortion activists, civil society movements, international organizations, donors, partners, and allies. 478 attendees, 274 organisations and 75 countries were represented. The July 2024 virtual convening focused on legal and policy environments, advocacy and campaigning, and self-managed abortion. Speak Out to End GBV in October 2024, a virtual dialogue brought together advocates, organisations, providers, policy makers, and funders working to end sexual and gender-based violence, addressing best practices in advocacy, holistic service provision, legal support, and social norm change. 537 attendees, 378 organisations and 57 countries were represented. Country-specific examples from 2025: - In Cameroon, the number of reported cases of sexual violence increased by 20% following grassroots work by the organisation YouthFORCE with community leaders, healthcare professionals and government authorities to strengthen trust and support for survivors. - In Nepal, advocacy by the Blind Youth Association Nepal (BYAN) targeting local authorities led to government funding for young people with disabilities being included in local authorities annual budgets. - In Malawi, the Nyale Institute for Sexual and Reproductive Health Governance supported a legal case that led Malawis High Court to rule in 2025 that minors who become pregnant as a result of sexual violence are entitled to safe abortion under the Gender Equality Act. The Court also ordered the Ministry of Health to update national guidelines and train healthcare professionals to ensure that the law is implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050703-6105070301 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 14100000 30000000 0 15000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7050000 7050000 -0.0000000004 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 2455000 AmplifyChange 1620000 AmplifyChange 34693000 AmplifyChange 10311000 AmplifyChange 21000 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 1050000 AmplifyChange 250000 AmplifyChange 3700000 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 810000 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 10500 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange 810000 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 10500 AmplifyChange Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070302 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205940 205940 0 205940 Ernst & Young 205940 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070303 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39900000 15000000 24900000 0 0 5187000 AmplifyChange 4788000 AmplifyChange 29925000 AmplifyChange 1950000 AmplifyChange 1800000 AmplifyChange 11250000 AmplifyChange 3237000 AmplifyChange 2988000 AmplifyChange 18675000 AmplifyChange Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050900 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy Policy Energy generation, renewable sources ESMAP har haft betydande inflytande genom rådgivningsfunktioner och analys, både inom Världsbanken och i partnerskap och samarbeten med nationella myndigheter, multilaterala partners, och privatsektorn. ESMAP var medordförande och aktiva i att skriva utkast till rapporten från arbetsgruppen om ökad tillgång till energi inom ramen för högnivådialogen om SDG 7 och Parisavtalet som hölls 2021 i anslutning till FN:s generalförsamlings möte i september. Arbetet innehåller rekommendationer om hur målen under SDG 7 kan uppnås och föder in i den plan som tagits fram inom ramen för högnivådialogen (Global Roadmap for Accelerated SDG7 Action in Support of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the Paris Agreement on Climate Change). ESMAP har även varit vägledande för flera projekt med stora komponenter inom energiutveckling och nätanslutning (off-grid) inom Världsbankens verksamheter. Arbetet fokuserade på: (i) policy integrering av off-grid lösningar i elektrifieringsstrategier; (ii) finansiering etablering av faciliteter för energiföretag inom off-grid; (iii) kvalitetssäkring av produkter; och (iv) kapacitetsuppbyggnad och konsumentutbildning. ESMAP har gjort tydliga omprioriteringar under insatsperioden för att lyfta jämställdhetsfrågan, vilken har övergått från att vara en enskild programkomponent till att bli en tvärintegrerad fråga som genomsyrar programmet. Idag arbetar ESMAP aktivt med Världsbankens jämställdhetsteam för att förbättra könsbalansen i energisektorn. Detta görs bland annat genom kapacitetsuppbyggnadsprogram i Västafrika med syfte att öka antalet kvinnliga entreprenörer inom solenergisektorn. ESMAP driver också ett mentorskapsprogram för kvinnor inom energilagring tillsammans med Global Women's Network for the Energy Transition (GWNET). Vid insatsens slut drabbades världen av covid-19 pandemin. ESMAP reagerade tidigt och initierade ett nytt program med fokus på elektrifiering av hälsostationer för att kunna ge en mer kvalitativ vård och att hålla vaccin kylda. Sida bidrog med extra medel till satsningen. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Som en del av covid-19 responsen har ESMAP stöttat Afghanistan, Haiti och Liberia med att elektrifiera hälsocentraler och kylsystem för vaccin. Under sista rapporterade räkenskapsåret för programmet (FY21: juli 2020 juni 2021) har programmet initierat 75 aktiviteter i 44 länder och 25 aktiviteter med ett globalt fokus. De bilaterala aktiviteterna genomfördes i huvudsak på den afrikanska kontinenten. 49,8 MUSD ny finansiering har tillkommit programmet under året. Följande är exempel på nya ESMAP aktiviteter under FY21: - Clean Cooking Fund började sin operativa verksamhet med start i Rwanda. Fonden har under året tagit fram en e-kurs med syfte att bättre förstå utmaningar och lösningar för renare matlagning. - ESMAP tog fram en Global Electrification Platform (GEP) som är en digital plattform innehållande scenarier för investeringar i elektrifiering för ett antal länder. Scenarierna bidrar till att se möjligheterna för hållbara investeringar och samtidigt uppnå tillgång till elektricitet för alla. - I Indonesien bidrog ESMAP till att ställa om planerna på investeringar i kolkraft till att istället investera i solkraftsanläggningar. - Inom området för förnybar energi arbetade ESMAP med flera olika spår såsom: energilagring, flytande solkraftsanläggningar, havsbaserad vindkraft och vattenkraft. ESMAP resultat i korthet under programperioden (FY20172020): - 34,9 miljarder i investeringar genomförda av Världsbanken informerades av ESMAP - 17,8 miljarder USD miljarder i externfinansiering, inklusive finansiering från den privata sektorn, mobiliserades - bidragit med 162 miljoner USD till nationella, regionala och globala aktörer - 1202 miljoner ton CO2 emissioner förväntas reduceras - 85,4 miljoner människor förväntas få tillgång till el som ett resultat av ESMAP initiativ - 37,3 GW ny förnybar energi kapacitet förväntas installeras - 633 miljoner projicerade MWh i livstids energi- och bränslebesparingar uppskattas uppnås som resultat av programmet. Under samma period har 34 mottagarländer genomfört policy- och regleringsreformer beträffande energisubventioner och programmet har informerat 13,1 miljarder i investeringar gjorda av Världsbanken i subventionsreformer. Därutöver stödde ESMAP 13 länder i att minska eller ta bort fossila subventioner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050900-6105090001 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 12000000 0 0 0 12000000 30000000 0 0 0 -12000000 12000000 13000000 0 0 0 -12000000 0 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050900-6105090002 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 55000000 0 0 55000000 20000000 40000000 0 0 50000000 165000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050900-6105090003 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 0 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Africa, regional America, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy regulation Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Energy generation, renewable sources GET:pro har inkommit med en slutrapport vars resultat summeras här. Sidas avtal med EU-kommissionen har löpt ut men den finansiella rapporteringen kvarstår och är framskjuten då EU-kommissionen har öronmärkta medel i Mozambique som avslutades vid årsskiftet. GET.pro kommer slutföra den finansiella rapporteringen och detta beräknas ta fram till halvårsskiftet 2024. I väntan på denna rapportering och möjligheten att avsluta programmet görs denna COP för att summera programmets status och resultatuppfyllnad. Slutrapporten summerar resultat för hela programperioden 2018-2023, för de tre delarna av GET.pro. Insatsen levererar endast resultat mot strategimål 2, Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering. GET.invest Specifikt mål 1: 119 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt har tagits upp i projektpipeline av finansieringsinstitutioner. Under det sista implementeringsåret plockades 62 av dessa 119 upp av finansieringsinstitutioner. Specifikt mål 2: De 119 projekten innebär: - en uppskattad investeringsvolym om 1712 MEUR (mål 1232 MEUR). Hela 619 MEUR av dessa härör från det senaste implementeringsåret. - Undvikna eller minskade utsläpp av CO2e motsvarande 3,98 miljoner tCO2e per annum (Mål 939 853 tCO2e/a). 1,772 Miljoner tCO2e åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 933 mw installerad effekt (mål 619 MWel), varav 392 MW av dessa åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 14,3 miljoner människor med tillgång till elektricitet (mål: 7 418 971 människor). 3,148 miljoner av dessa nåddes under det sista implementeringsåret. Kommentar: GET.invest har vida överträffat de planerade programresultaten. Speciellt imponerande är minskade eller undvikna utsläppen samt antalet människor som fått tillgång till el. Det framgår tydligt att GET.invest har åstadkommit stora resultat i närtid och den kapaciteten är lovande inför den kommande programperioden. Utöver dessa specifika mål har GET.invest bidragit till en rad andra mål varav flera är värda att beakta: - 86 % av respondenter svarar att stödet till marknadsorganisationer har stärkt dessas kapacitet och leverans av tjänster (mål 75 %). - 16 företag inom förnybar energi har börjat använda Sidafinansierade PROSPECT (Mål 6 företag) GET.transform Specifikt mål: I 5 länder och regioner har åtgärder för att omvandla energisektorn eller för genomförande av NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödsmekanismer) införts i politiska beslutsprocessen. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Uganda samt det regionala arbetet: - Moçambique: Nationell Off-Grid / Minigrid Framework (revidering av ellagsstiftningen, allmän off-grid reglering med respektive delregler) inklusive koncessioner, nätankomst och tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande. - Uganda: National Off-Grid / Minigrid Framework (standarder för servicekvalitet som gäller för olika slutanvändare, riktlinjer för teknik, design, konstruktion och driftsättning, ankomst till stamnätet förordning, tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande; Tekniska standarder för minigrids ska godkännas och introduceras under andra kvartalet 2023; Föreslagen reglering av elpristaxa under översyn av regulator. - Afrika: Flera åtgärder inom ramen för ett partnerskap med AUC, AUDA-NEPAD och AFUR: a) energisystem och överföringsplanering och modellering under Continental Power Systems Master Plan (CMP), b) åtgärder som införts av de verkställande direktörerna (VD:arna) för afrikansk energitillsynsmyndigheter under African Electricity Regulators Peer Review and Learning Network (PRLN), c) initiering av ett program om harmoniserade ramar för landsbygdselektrifiering. Kommentar: Utöver dessa resultat finns även resultat från Latinamerika regionalt och nationellt i Peru. GET.transform har även bidragit med en rad uppskattade publikationer och kapacitetshöjande insatser i dessa länder och regioner. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att tre rekommendationer har plockats upp av relevanta politiska aktörer: - AEEPs stöd till högnivåplattformen för hållbara energiinvesteringar (SEI) ledde till flera av AEEPs rekommendationer som togs upp i den inledande rapporten (dec 2019) och efterföljande upprättande av strategigruppen för hållbar energi (januari 2022). - Stöd till AFREC och AEIS ledde till AEEP-rekommendationer om digitalisering av AEIS-processer tas upp i AFRECs processer (STC-antagande och godkännande av AFREC-kapacitetsutveckling arbetsflöde i juni 2021. - Stöd till aktiviteterna och mandatet för Strategigruppen för Hållbar Energi, samt till Power Futures Lab ledde till rekommendationen att etablera en enhet som stödjer kontinental kapacitetsutveckling på energireglering i Afrika, vilket manifesterade sig i etablering av African School of Regulation (ASR) (lanserades i januari 2022). Ytterligare två av AEEP:s rekommendationer har delvis tagits upp: - Rekommendation och stöd till utformningen av Continental Power Systems Master Plan som en helhet av huvudpelarna i AfSEM. - Rekommendation om Green Hydrogen potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050908-6105090801 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 0 10000000 0 25000000 0 0 0 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 -10000000 14000000 EC/European Commission 14000000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090802 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16500000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 16500000 13750000 EC/European Commission 13750000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090803 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61055004 Sweden IUCN, the International Union for Conservation of Nature (IUCN) is the world’s leading, democratically-run organization for conservation and sustainable development with over 1,000 member organizations and member states. IUCN has an observer’s status in the UN and was founded in 1948 as the world's first global environmental organization. Sweden was among the founders. As many other member countries, Sweden has a national committee for the Swedish IUCN members. These include, for example, the Ministry of Environment, the Swedish Society for Nature Conservation, WWF, the Museum of Natural History, the Environmental Protection Agency and Sida (as an observer). Another important feature of IUCN’s are the IUCN scientific commissions where researchers voluntarily contribute information to build knowledge about Earth's nature and ecosystems, including social and economic aspects of this. Each commission has hundreds, up to a thousand members. IUCN started off as a typical conservation organization but has gradually transformed into a stronger focus on poverty reduction and rights. Sida has supported the IUCN for several decades and was the first to provide core support (around 2000). IUCN, the International Union for Conservation of Nature (Internationella naturvårdsunionen) är världens ledande, demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med över 1000 medlemsorganisationer och -stater. IUCN har observatörsstatus i FN och startades 1948 som världens första globala miljöorganisation. Sverige var drivande från början. IUCN's verksamhet består i stor utsträckning av att samla och sammanställa kunskap som sedan används för att informera och påverka beslutsfattande i en mer hållbar riktning. IUCN har också en omfattande projektverksamhet som är mer inriktad på att praktiskt genomföra utvecklingsprojekt och skapa förutsättningar för bättre naturvård i samverkan med människor på lokal nivå - i samtliga världsdelar - men i huvudsak i Asien, Afrika och Latinamerika. Liksom i många andra medlemsländer finns i Sverige en nationell kommitté för svenska IUCN-medlemmar. Där ingår t ex statliga medlemmar såsom Miljödepartmentet, Naturhistoriska riksmuseet, Naturvårdsverket och NGO medlemmar såsom Naturskyddsföreningen, WWF. Även finansiären Sida är inbjuden att delta som observatör. Vart fjärde år hålls en världskongress, IUCNs högsta beslutande organ, där IUCNs medlemmar för fram motioner och beslutar om vilken riktning IUCN ska gå i frågor rörande uthållighet och bevarande av naturresurser. Ett annat särdrag är IUCNs vetenskapliga kommissioner där forskare på frivillig basis bidrar med rön som ökar kunskapen om jordens natur och ekosystem, inkl sociala och ekonomiska aspekter på detta. Varje kommission har hundratals – uppåt tusen medlemmar. IUCN började som en utpräglad naturvårdsorganisation men har efter hand fått ett allt starkare fattigdoms- och rättighets-perspektiv. Sida har stött IUCN mycket länge och var först med att ge kärnstöd (kring år 2000). Utöver kärnstöd bidrar Sida under samma period 2017-2020 med ett öronmärkt bidrag på 36 MSEK till en insats inom det för svenskt bistånd prioriterade området plast i hav kopplat till kustnära samhällen. Den öronmärkta insatsen är helt och hållet i överensstämmelse med IUCN's strategiska program för 2017-2020. Då nuvarande strategi upphör att gälla under 2017 kommer insatsen att tillämpa en ännu icke beslutad strategi (globala insatser för miljö, hav, klimat). I februari 2021 antog IUCN ett nytt program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Programmet beslutades av IUCNs medlemmar och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection IUCNs verksamhet består i stor utsträckning av att samla och sammanställa kunskap som sedan används för att informera och påverka beslutsfattande i en mer hållbar riktning. IUCN har också en omfattande projektverksamhet som är mer inriktad på att praktiskt genomföra utvecklingsprojekt och skapa förutsättningar för bättre naturvård i samverkan med människor på lokal nivå i samtliga världsdelar, men i huvudsak i Asien, Afrika och Latinamerika. IUCN genomför således en mycket stor mängd program och projekt inom bevarande och biologisk mångfald tillsammans med ett stor antal samarbetspartners över hela världen. Det är omöjligt att här ge en heltäckande bild av aktiviteter och resultat, men nedan presenteras ett urval resultat i förhållande till relevanta mål under den globala strategin för hållbar miljö, hållbart klimat o hav, hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer: - IUCN förespråkar ekosystembaserade lösningar och arbetar med regeringar och lokala samhällen för att utveckla och implementera policyer och åtgärder som bidrar till långsiktig minskning av katastrofrisker och anpassning till klimatförändringar. I slutet av 2020 hade 128 länder satt upp nationella mål för att hejda degradering av mark till 2030. En del av arbetet stöddes av IUCN i 81 av dessa, med uppskattningsvis 1,7 miljoner km2 mark utpekad för åtgärder. IUCN:s implementering av ekosystembaserade lösningar hjälpte 109 länder att uppfylla sina åtaganden under Parisavtalet och 100 länder har bedömt ekosystem med hjälp av IUCNs röda lista över ekosystem. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster: - Under 2019 översvämmade cyklonen Idai Mocambiques mangroveskogar vilket resulterade i allvarliga skador på ekosystemen. Detta medförde i sin tur starkt negativ påverkan på försörjningsmöjligheterna för berörda lokalsamhällen. Projektet Coastal Resilience to Climate Change har genomfört en post-cyklon kartläggning av mangroveskogarna i området, liksom en socioekonomisk studie av situationen för lokalbefolkningen. Lokala krafter har stötts vilka etablerat plantskolor för mangroveträd med 10 000 plantor producerade och utplanterade under 2020. Detta arbete ingår i en bredare återplanteringskampanj i Mocambique, liksom i Moçambiques Mangrove Management Strategy. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning: - Under 2020 uppnådde det Sida-finansierade programmet MARPLASTICC fyra avgörande resultat för att uppnå målet att regeringar, industri och civilsamhällen i sydöstra Afrika och Asien/Stillahavs-regionen har fått kunskap, kapacitet, policyalternativ och handlingsplaner för att minska den marina nedskräpningen av plast: - Kunskap har spridits bortom MARPLASTICCs projektländer och medfört att de nationella riktlinjerna har väckt intresse i Colombia, Norge, Portugal och inom SEURECA (en subsidiary av Veolia Waste Management) som arbetar med hjälp av Världsbanken för att utvärdera plastförorening i åtta asiatiska länder: Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Indien, Maldiverna, Nepal, Pakistan och Sri Lanka. -Kapacitetsutveckling i båda regionerna som ingår i projektet: I Thailand och Vietnam har totalt 141,500 kg plast förhindrats att nå världshaven under 2020. I Afrika har mer än 100,000 kg plast och blandat avfall omhändertagits: 47,000 kg i Kenya; 32,000 i Mozambique; och 21,349 kg i hamnen i Durban. - Policy: IUCNs bidrag och riktlinjer till Sydafrikas nya lagstiftning om utökat producentansvar i plastsektorn 2020 och; i Vietnam resulterade IUCNs samarbete med Packaging Recycling Organization Viet Nam (PRO Viet Nam), Department of Legal Affairs (DLA) of the Ministry of Natural Resources and Environment (MONRE), i en workshop om utökat producentansvar som utgjorde grunden för ny lagstiftning som antogs i december 2020. - Business: I Sydafrika, Thailand och Vietnam har samarbetet inom olika nätverk resulterat i att fyra stora hållbarhetsplattformar samarbetar på olika nivåer med MARPLASTICC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61055004-6105500401 Sweden IUCN, the International Union for Conservation of Nature (IUCN) is the world’s leading, democratically-run organization for conservation and sustainable development with over 1,000 member organizations and member states. IUCN has an observer’s status in the UN and was founded in 1948 as the world's first global environmental organization. Sweden was among the founders. As many other member countries, Sweden has a national committee for the Swedish IUCN members. These include, for example, the Ministry of Environment, the Swedish Society for Nature Conservation, WWF, the Museum of Natural History, the Environmental Protection Agency and Sida (as an observer). Another important feature of IUCN’s are the IUCN scientific commissions where researchers voluntarily contribute information to build knowledge about Earth's nature and ecosystems, including social and economic aspects of this. Each commission has hundreds, up to a thousand members. IUCN started off as a typical conservation organization but has gradually transformed into a stronger focus on poverty reduction and rights. Sida has supported the IUCN for several decades and was the first to provide core support (around 2000). IUCN, the International Union for Conservation of Nature (Internationella naturvårdsunionen) är världens ledande, demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med över 1000 medlemsorganisationer och -stater. IUCN har observatörsstatus i FN och startades 1948 som världens första globala miljöorganisation. Sverige var drivande från början. IUCN's verksamhet består i stor utsträckning av att samla och sammanställa kunskap som sedan används för att informera och påverka beslutsfattande i en mer hållbar riktning. IUCN har också en omfattande projektverksamhet som är mer inriktad på att praktiskt genomföra utvecklingsprojekt och skapa förutsättningar för bättre naturvård i samverkan med människor på lokal nivå - i samtliga världsdelar - men i huvudsak i Asien, Afrika och Latinamerika. Liksom i många andra medlemsländer finns i Sverige en nationell kommitté för svenska IUCN-medlemmar. Där ingår t ex statliga medlemmar såsom Miljödepartmentet, Naturhistoriska riksmuseet, Naturvårdsverket och NGO medlemmar såsom Naturskyddsföreningen, WWF. Även finansiären Sida är inbjuden att delta som observatör. Vart fjärde år hålls en världskongress, IUCNs högsta beslutande organ, där IUCNs medlemmar för fram motioner och beslutar om vilken riktning IUCN ska gå i frågor rörande uthållighet och bevarande av naturresurser. Ett annat särdrag är IUCNs vetenskapliga kommissioner där forskare på frivillig basis bidrar med rön som ökar kunskapen om jordens natur och ekosystem, inkl sociala och ekonomiska aspekter på detta. Varje kommission har hundratals – uppåt tusen medlemmar. IUCN började som en utpräglad naturvårdsorganisation men har efter hand fått ett allt starkare fattigdoms- och rättighets-perspektiv. Sida har stött IUCN mycket länge och var först med att ge kärnstöd (kring år 2000). Utöver kärnstöd bidrar Sida under samma period 2017-2020 med ett öronmärkt bidrag på 36 MSEK till en insats inom det för svenskt bistånd prioriterade området plast i hav kopplat till kustnära samhällen. Den öronmärkta insatsen är helt och hållet i överensstämmelse med IUCN's strategiska program för 2017-2020. Då nuvarande strategi upphör att gälla under 2017 kommer insatsen att tillämpa en ännu icke beslutad strategi (globala insatser för miljö, hav, klimat). I februari 2021 antog IUCN ett nytt program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Programmet beslutades av IUCNs medlemmar och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 44000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 44000000 0 30000000 30000000 0 0 0 30000000 -30000000 -30000000 0 -30000000 0 0 -30000000 44000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 44000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-6-61055004-6105500402 Sweden IUCN, the International Union for Conservation of Nature (IUCN) is the world’s leading, democratically-run organization for conservation and sustainable development with over 1,000 member organizations and member states. IUCN has an observer’s status in the UN and was founded in 1948 as the world's first global environmental organization. Sweden was among the founders. As many other member countries, Sweden has a national committee for the Swedish IUCN members. These include, for example, the Ministry of Environment, the Swedish Society for Nature Conservation, WWF, the Museum of Natural History, the Environmental Protection Agency and Sida (as an observer). Another important feature of IUCN’s are the IUCN scientific commissions where researchers voluntarily contribute information to build knowledge about Earth's nature and ecosystems, including social and economic aspects of this. Each commission has hundreds, up to a thousand members. IUCN started off as a typical conservation organization but has gradually transformed into a stronger focus on poverty reduction and rights. Sida has supported the IUCN for several decades and was the first to provide core support (around 2000). IUCN, the International Union for Conservation of Nature (Internationella naturvårdsunionen) är världens ledande, demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med över 1000 medlemsorganisationer och -stater. IUCN har observatörsstatus i FN och startades 1948 som världens första globala miljöorganisation. Sverige var drivande från början. IUCN's verksamhet består i stor utsträckning av att samla och sammanställa kunskap som sedan används för att informera och påverka beslutsfattande i en mer hållbar riktning. IUCN har också en omfattande projektverksamhet som är mer inriktad på att praktiskt genomföra utvecklingsprojekt och skapa förutsättningar för bättre naturvård i samverkan med människor på lokal nivå - i samtliga världsdelar - men i huvudsak i Asien, Afrika och Latinamerika. Liksom i många andra medlemsländer finns i Sverige en nationell kommitté för svenska IUCN-medlemmar. Där ingår t ex statliga medlemmar såsom Miljödepartmentet, Naturhistoriska riksmuseet, Naturvårdsverket och NGO medlemmar såsom Naturskyddsföreningen, WWF. Även finansiären Sida är inbjuden att delta som observatör. Vart fjärde år hålls en världskongress, IUCNs högsta beslutande organ, där IUCNs medlemmar för fram motioner och beslutar om vilken riktning IUCN ska gå i frågor rörande uthållighet och bevarande av naturresurser. Ett annat särdrag är IUCNs vetenskapliga kommissioner där forskare på frivillig basis bidrar med rön som ökar kunskapen om jordens natur och ekosystem, inkl sociala och ekonomiska aspekter på detta. Varje kommission har hundratals – uppåt tusen medlemmar. IUCN började som en utpräglad naturvårdsorganisation men har efter hand fått ett allt starkare fattigdoms- och rättighets-perspektiv. Sida har stött IUCN mycket länge och var först med att ge kärnstöd (kring år 2000). Utöver kärnstöd bidrar Sida under samma period 2017-2020 med ett öronmärkt bidrag på 36 MSEK till en insats inom det för svenskt bistånd prioriterade området plast i hav kopplat till kustnära samhällen. Den öronmärkta insatsen är helt och hållet i överensstämmelse med IUCN's strategiska program för 2017-2020. Då nuvarande strategi upphör att gälla under 2017 kommer insatsen att tillämpa en ännu icke beslutad strategi (globala insatser för miljö, hav, klimat). I februari 2021 antog IUCN ett nytt program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Programmet beslutades av IUCNs medlemmar och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46375000 65312500 50312500 48000000 0 0 0 0 0 0 25156250 25156250 0 0 19375000 27000000 0 15000000 0 0 25156250 24000000 0 0 24000000 25156250 210000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 27000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 19375000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 25156250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 25156250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 15000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 25156250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 25156250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61055004-6105500403 Sweden IUCN, the International Union for Conservation of Nature (IUCN) is the world’s leading, democratically-run organization for conservation and sustainable development with over 1,000 member organizations and member states. IUCN has an observer’s status in the UN and was founded in 1948 as the world's first global environmental organization. Sweden was among the founders. As many other member countries, Sweden has a national committee for the Swedish IUCN members. These include, for example, the Ministry of Environment, the Swedish Society for Nature Conservation, WWF, the Museum of Natural History, the Environmental Protection Agency and Sida (as an observer). Another important feature of IUCN’s are the IUCN scientific commissions where researchers voluntarily contribute information to build knowledge about Earth's nature and ecosystems, including social and economic aspects of this. Each commission has hundreds, up to a thousand members. IUCN started off as a typical conservation organization but has gradually transformed into a stronger focus on poverty reduction and rights. Sida has supported the IUCN for several decades and was the first to provide core support (around 2000). IUCN, the International Union for Conservation of Nature (Internationella naturvårdsunionen) är världens ledande, demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med över 1000 medlemsorganisationer och -stater. IUCN har observatörsstatus i FN och startades 1948 som världens första globala miljöorganisation. Sverige var drivande från början. IUCN's verksamhet består i stor utsträckning av att samla och sammanställa kunskap som sedan används för att informera och påverka beslutsfattande i en mer hållbar riktning. IUCN har också en omfattande projektverksamhet som är mer inriktad på att praktiskt genomföra utvecklingsprojekt och skapa förutsättningar för bättre naturvård i samverkan med människor på lokal nivå - i samtliga världsdelar - men i huvudsak i Asien, Afrika och Latinamerika. Liksom i många andra medlemsländer finns i Sverige en nationell kommitté för svenska IUCN-medlemmar. Där ingår t ex statliga medlemmar såsom Miljödepartmentet, Naturhistoriska riksmuseet, Naturvårdsverket och NGO medlemmar såsom Naturskyddsföreningen, WWF. Även finansiären Sida är inbjuden att delta som observatör. Vart fjärde år hålls en världskongress, IUCNs högsta beslutande organ, där IUCNs medlemmar för fram motioner och beslutar om vilken riktning IUCN ska gå i frågor rörande uthållighet och bevarande av naturresurser. Ett annat särdrag är IUCNs vetenskapliga kommissioner där forskare på frivillig basis bidrar med rön som ökar kunskapen om jordens natur och ekosystem, inkl sociala och ekonomiska aspekter på detta. Varje kommission har hundratals – uppåt tusen medlemmar. IUCN började som en utpräglad naturvårdsorganisation men har efter hand fått ett allt starkare fattigdoms- och rättighets-perspektiv. Sida har stött IUCN mycket länge och var först med att ge kärnstöd (kring år 2000). Utöver kärnstöd bidrar Sida under samma period 2017-2020 med ett öronmärkt bidrag på 36 MSEK till en insats inom det för svenskt bistånd prioriterade området plast i hav kopplat till kustnära samhällen. Den öronmärkta insatsen är helt och hållet i överensstämmelse med IUCN's strategiska program för 2017-2020. Då nuvarande strategi upphör att gälla under 2017 kommer insatsen att tillämpa en ännu icke beslutad strategi (globala insatser för miljö, hav, klimat). I februari 2021 antog IUCN ett nytt program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Programmet beslutades av IUCNs medlemmar och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -415729 -415729 -415729 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -415729 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61059001 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture En översikt över några av SIANIs resultat under 2020: - SIANIs Expert Group Agripreneurship Alliance anordnade i samarbete med Go Gettaz Agriprenuer Prize och African Management institutet en onlineutbildning för Entrepreneurship in Agribusiness i östra och södra Afrika. Kursen resulterade i inlämning och granskning av 75 affärsplaner från 23 länder över hela Afrika. [AKT/TG] - Expertgruppen Wild foods, biodiversity, and livelihoods faciliterade flera onlinedialoger för att samla in regional kunskap och öka medvetenheten om vikten av icke odlade/vilda livsmedel och kopplingarna till biologisk mångfald, besittningsrätt och försörjning. Vikten av vild mat blev uppenbar under pandemin när landsbygden och ursprungsbefolkningen var mer självförsörjande med mat än stadssamhällen. Gruppen har bjudits in av FAO och CGIAR Research Program on Forests, Trees and Agroforestry (FTA) för att presentera sina resultat i regionala webbseminarier. Expertgruppen producerade en informativ video om vilda livsmedel som har delats i flera FN:s Twitter-flöden. [GLOB/NORM] - Medlemmarna i expertgruppen Hidden hunger gav stöd till östafrikanska små och medelstora livsmedelsföretag i hur man kan förbättra livsmedelsprodukternas näringsvärde. Det personliga rådgivningsstödet resulterade i en onlineutbildning om hur man bättre kan engagera sig med olika aktörer i värdekedjorna. Utbildningen fokuserade inte bara på att bearbeta livsmedelsprodukterna för att förbättra näringsvärdet utan också på marknadsföring av produkterna till låginkomsttagare som är mer sårbara för dold hunger. Ett av de deltagande företagen STAWI har framgångsrikt utvecklat och introducerat nya produkter på lokala spannmål som bioberikat mjöl och flingor. Expertgruppen baserad i Nepal utmanades under starten av alla nedstängningar och kunde först underteckna kontraktet och påbörja vissa aktiviteter i slutet av året. [AKT/TG] - SIANI anpassade sig snabbt till det 100 % virtuella utrymmet och introducerade en uppsättning onlineverktyg i arbetsmiljön för att följa händelserna. Det virtuella utrymmet gav oväntade fördelar och möjliggjorde en större räckvidd till en mer talrik och mångsidig grupp än den klassiska ansikte mot ansikte-versionen. I samordning med SLU Global, Focali och andra partners organiserade eller samarrangerade SIANI 21 dialoger med flera intressenter som lockade uppskattningsvis totalt 1161 deltagare. Under året har SIANI samarbetat med över 45 olika partners. Förmågan att organisera evenemang online uppmärksammades och efterfrågades av partners som Tenure Facility. SIANI rådfrågades för att vara medvärd och stödde skapandet av en digital plattform där 13 representanter från Tenure Facility-finansierade projekt diskuterade de utmaningar och möjligheter de har ställts inför på grund av covid-19.[GLOB/NORM] - SIANIs webbplatspublik växte med 24 %, det totala antalet unika besökare ökade med uppskattningsvis 10 000, jämfört med 2019. SIANIs användarbesöksstatistik förändrades också med en anmärkningsvärd ökning av publiken i Asien. Detta var ett resultat av samordnade ansträngningar från sekretariatet för att producera och publicera berättelser från regionen. SIANI producerade och publicerade 74 ursprungliga webbinnehållsartiklar på webbplatsen. AGFO, IFAD och andra FN-organisationer lade om några av SIANIs webbberättelser på sina webbsidor. En av de första covid-19-berättelserna publicerade av SIANI, "Hur kan vi undvika ännu ett virusutbrott" av M. Malmberg och E. Bessonova, publicerades i mars 2020 och delades vidare på webben UN Network for Disaster Risk Reduction Prevention. Den översattes till svenska och publicerades i Omvärlden. På SIANI:s webbsida har den lästs av 2 485 personer och var också en av de bästa artiklarna när den publicerades på nytt på SEI:s webbplats. [GLOB/NORM] - Matsystem var ett primärt fokus. Ett bidrag från SIANI var att stödja konceptualiseringen av den svenska FAO-kommitténs publikation "Att tillämpa tre dimensioner av hållbarhet för ett bättre livsmedelssystem och bättre nutrition Kunskap, samarbete och innovation". SIANI anordnade i samarbete med SLU-Global den fjärde workshopen för unga forskare med fokus på hållbara livsmedelssystem: koppla forskning till policy och praktik. Workshopen lockade 17 deltagare från alla kontinenter och i utvärderingarna uppgav deltagarna att de inte bara fick nya nätverk och kunskap, utan workshopen resulterade även i praktik och andra yrkesmöjligheter. Vidare anordnade SLU Global workshops om olika perspektiv på Food Systems, en om Urban matsystem, livsmedelsstrygghet och näringstrygghet i Afrika. Denna workshop resulterade i ett nytt forskningsförslag. Webinariet om Deagrarisation i Afrika och Europa presenterade och diskuterade forskning och byggde upp ett nytt nätverk kring ämnet. SIANI publicerade flera artiklar och en Op-ed om livsmedelssystem; Hur kan vi minska hungern publicerades i Aktuell Hållbarhet. Som ett resultat av mobilisering av kunskap kring detta tematiska SIANI bjöds regeringen in att stödja planeringen och organisationen av den svenska nationella dialogen om livsmedelssystem inför FN:s toppmöte om livsmedelssystem. [GLOB/NORM] - SIANI hade sitt årliga möte kring ungdom som samlade mer än 60 SIANI-medlemmar för att lära sig mer om och diskutera den effektiva inkluderingen av landsbygdsungdomar. För några av deltagarna var ungdomslinsen en ögonöppnare för nödvändigheten av att reformera sin organisations struktur för att inkludera ungdomar på det mest effektiva och mindre diskriminerande sätt. SIANI fortsatte också sitt engagemang och stödde den studentledda agroekologidagen i Alnarp: webinariet samlade en publik på över 150 personer från 37 länder, inklusive deltagare från FAO. SIANI var också inbjuden att vara värd för Forum on Youth in Agribusiness: Coping with COVID-19 in the context of a Changing Climate i samarbete med bland annat CCAFS och FAO. Webinariet lockade mer än 500 deltagare och mötet genererade värdefulla nätverk och kopplingar för framtida samarbete. Som ett resultat av en rad framgångsrika ungdomsevenemang ökade SIANI webbengagemang inom åldersgruppen 18-24 med 7,5 %. Intresset för ämnet skapade en efterfrågan på mer kunskap och aktiviteter, vilket motiverade SIANI att anställa en ungdomsnätverkskoordinator och utveckla en särskild ungdomsstrategi för framtida engagemang. [GLOB/NORM] [AKT/TG] - SIANI bidrog också till arbetsflöden om klimat och biologisk mångfald. I början av året samordnade SIANI och IFAD ett besök i Rom för SEI-forskare för att presentera rön om klimatanpassning och riskhanteringsinitiativ vid ett evenemang kallat "Climate adaptation and risk management". Experter från FN-organen och medlemmar av den diplomatiska kåren deltog i evenemanget. Med ackumulerade medel sparade från inställda evenemang och resor beslutade styrgruppen att omfördela sparade medel för att stödja Focali att etablera ett pilotdialogforum som skulle fokusera på skog, livsmedelsstrygghet, klimat, biologisk mångfald, försörjning och rättigheter i landskapen. Det nya forumet lanserades och mottogs med stort intresse under Focalis årsmöte. [GLOB/NORM] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61059001-6105900101 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 0 0 6000000 5000000 0 -6000000 -6000000 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 6000000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-61059001-6105900103 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6700000 7000000 7000000 7000000 6000000 0 0 0 0 6700000 6000000 0 0 0 7000000 7000000 7000000 33700000 SEI/Stockholm Environment Institute 6700000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 6000000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61059001-6105900104 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1176274 -1176274 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61060013 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Under perioden 2016-2021 har helpdesken utfört mellan 150 och 200 uppdrag per år åt Sida. Mer än hälften av dessa (52%) har rört kategorin Projekt och Program. Ca 15% av uppdragen har varit för Tematiska Analyser. Resterande uppdrag har varit relativt jämnt fördelat bland övriga kategorier. Inom kategorin Projekt och Program finns direkt projektrelaterade uppdrag, som för den globala insatsen "Water and Energy for Food" och för insatsen COMBIO i Rwanda. Där finns även uppdrag i syfte att leda fram till en insatsberedning, t.ex. kring förnybar energi i Palestina och biodiversitet i Somalia. Inom kategorin Tematiska Analyser har helpdesken åt Sida bl.a. gjort centrala miljöbedömningar av multilaterala organisationer (Världsbanken, UN-Habitat, m.fl.); tematiska analyser (t.ex. biologisk mångfald inom Sidas jordbruksinsatser); och kartläggningar (t.ex. förekomsten av fossila energislag i Sidas energyinsatser). Inom övriga kategorier återfinns en bredd av uppdrag, t.ex. stöd i global fattigdomsanalys (Metodutveckling), utbildning för Sidas team i Zambia (Kapacitetsutveckling) och stöd till framtagandet av informationsmaterial (Informationsmaterial). Under senare delen av avtalsperioden har helpdesken för miljö även genomfört flertalet uppdrag i samarbete med andra Sida-helpdeskar. Ett exempel är uppdrag om gruvnäringen i DRC, som genomfördes i samarbete med Sidas helpdesk för demokrati och mänskliga rättigheter. Under våren 2021 genomförde Sidas ramkonsult NIRAS en utvärdering av miljöhelpdesken. Utvärderingen konstaterade att helpdesken generellt är uppskattad på Sida, såväl på huvudkontoret som i fält. Stödet från helpdesken anses av Sidas medarbetare hålla hög kvalitét och vara av nytta för verksamheten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61060013-6106001301 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11792400 12207600 0 0 3105151 2949465 2362707 0 0 0 12000000 2213000 2133875 12000000 0 -12000000 0 -9544339 -12000000 -6936630 12000000 12000000 24000000 Sida 2949465 Sida 2362707 Sida 5063370 Sida 2213000 Sida 3105151 Sida 2133875 Sida 2455661 Sida SE-0-SE-6-61060013-6106001302 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9478695 10049383 10753409 11857095 -25756 2194243 3146942 3164484 2143002 0.0000000006 3169005 0 1050000 0 1935178 1976966 3300000 3141860 4000000 3000000 0 2830995 -25756 2500000 2529429 0 2100000 42112826 Sida 2143002 Sida 3164484 Sida 1976966 Sida 2194243 Sida 3169005 Sida 2924069 Sida 1769167 Sida 2187142 Sida 3141860 Sida 3146942 Sida 1935178 Sida 2529429 Sida 2449985 Sida 3283511 Sida 2110839 Sida 4012760 Sida -1275000 Sida 1249244 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61060013-6106001303 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223976 223976 0 223976 NIRAS Sweden AB 223976 NIRAS Sweden AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61060034 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Promotion of development awareness (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61060034-6106003402 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7009 -8500 7009 8500 7009 Sida 7008.89 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003403 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67904 7625 19751 13253 50000 -22725 67904 Sida 7624.75 Sida 13252.75 Sida 19750.5 Sida 27275.25 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003404 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45893 22893 23000 0 45893 Sida 23000 Sida 22893 Sida SE-0-SE-6-61070034 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified America, regional Middle East, regional Africa, regional Far East Asia, regional South & Central Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Documentation of Results from Completion Memo: Sida/DEMO started to support the Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) in 2015. A total of 90 MSEK were disbursed (1015 MSEK/year). The last replenishment of the fund was made in 2023 with such funds also being used by the trust fund during their FY24. During these 10 years of support significant results were achieved and the World Banks (WB's) gender work has overall changed rather substantially. Sida has throughout this period of cooperation assessed that UFGE's work is relevant and strategic from several perspectives, as its' thematic work promotes gender equality in a comprehensive and holistic way. The WB's work on gender equality has visibly improved in recent years and there has been an improvement in positioning gender equality as a central issue within the Bank's activities and sectors. UFGE has been a clear contributor to that achievement, which was also the aim when the WB set up this trust fund. The latest midterm review (see above), indeed, found that UFGE has, to a large extent, been successful in pursuing its' objectives. It has, over time, become an integral part of the WB's efforts to implement its' Gender Strategy (which, at the time of the evaluation, still was the previous Gender Strategy there is now a new decided Gender Strategy for 20242030 and an adherent implementation plan) with a unique mandate to provide evidence and data related to gender equality. The evaluators found it clear that the WB would have much less foundational and practical information and evidence, which is required for achieving its' objectives as outlined in their Gender Strategy, were it not for the UFGE. This is a highly important result and, indeed, the result that was hoped for with the establishment of the trust fund. The midterm evaluation, moreover, found, in terms of relevance, that UFGE's thematic focus is closely aligned with SDG5 and congruent with the work being carried out by other key players such as UN Women, demonstrating relevance to current global landscape on gender. Also, that the UFGE, being closely linked to the World Bank's Gender Strategy, was regarded as one of the key mechanisms employed by the Bank to advance gender equality. In addition, since public knowledge goods creation is rarely funded by the WB, and is dependent on external funding, UFGE was found to play a unique role since it is the only trust fund that targets knowledge and evidence creation in the area of gender equality. In terms of effectiveness and impact, the MTR found that UFGE has mostly been successful in achieving its' objectives and having a positive effect. E.g. the evaluators found that UFGE knowledge products were effective in advocating for policy change when presented to policymakers together with technical assistance and trainings. Impact evaluations, which are a key part of what UFGE undertakes, are a valuable tool to influence client and user demands, and have proven to be very useful for influencing WB operations by providing evidence on what works in terms of gender equality. The MTR observed that UFGE funds data collection and innovative solutions that would otherwise be unfinanced. One unexpected positive impact found was that of the WB Gender Leadership Council, which had evolved into a valuable platform facilitating WB cross-collaboration, knowledge sharing, and capacity building mong various teams working on gender across the WB. In the latest annual report 2024, UFGE shows that it continues to expand its' reach across the entire World Bank Group with the new addition of an implementing partner, namely, the WB's Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA), which is positive from the perspective of moving towards greater gender considerations within WB guarantees. It has also, in the FY24, launched the Europe and Central Asia Gender Innovation Lab (ECAGIL). Assessment of achieved results in relation to the objectives: As mentioned above, it is continuously clear that the produced evidence and the testing of interventions based on such evidence by the UFGE has been relevant and important for the establishment of the WB as an effective partner for advancing gender equality. The cumulative total of what the UFGE has supported since its' start in 2012, as per the annual report 2024, is 439 analytical reports, 202 impact evaluations, and 148 activities that produce knowledge and evidence. This is the evidencebased provision of solutions that demonstrate to WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty (as per the objective of the intervention). The produced knowledge and evidence have ensured strong development outcomes, influencing 326 WB operations, informing policy dialogue in 107 countries and changing how 176 companies work, again as per the reported figured in the latest annual report. And, as outlined in the previous question, external evaluations indeed corroborate that these activities were effective in terms of influencing policy dialogue at countrylevel and in terms of changing the WB crosscollaboration within gender equality, contributing to the visible improvement of WB's gender work, which also Sida clearly has seen over the last 10 years. Important results are achieved, however and again , it is not entirely possible for Sida and other UFGE donors to, with ease, determine whether the reported results are expected (and hence even more "unexpected"). This inability is rooted in some weaknesses such as weak RBM. Also the MTR found, in line with what donors such as Sida have repeatedly stated to WB, that the results framework could be further strengthened by providing a detailed theory of change with explicit assumptions, setting explicit targets for indicators to allow for tracking of progress against objective, and potentially including indicators on policy impact. There were never any targets set, annually or other, and hence it was always impossible for UFGE's donors to assess effectiveness against plans, or to hold accountable for potentially not achieving enough or similar. Moreover, the MTR also found that there is a reporting burden since, in some instances, reporting is done in a separate results framework that is not always interlinked with UFGE's global results framework that aggregates results from the different pillars and windows, risking duplication of efforts on reporting. Sida has, annually, within the CoPs for this contribution extracted and documented relevant thematic results from UFGE's annual reports. Hence, for a good understanding of achieved results, it is wise to consult such CoPs. Similar types of results are also reported on in the annual report for 2024. Basically, UFGE complements WBG-funded activities by supporting the production and dissemination of new knowledge and data for evidence-informed project, policies and programmes so that such accelerate gender equality. UFGE funding is used to expand gender data production, use and dissemination design and evaluate innovative solutions expand the evidence-base, support knowledge sharing across regions, and provide capacity building to countries and teams. Collectively, according to both WBG itself and the above-mentioned evaluations, this has resulted in: 1) stronger, evidence-informed WBG projects, investments and country policies and 2) increased awareness, demand and scaling of gender solutions. the WBG also reports, in its' last concept note for renewed replenishment for funds, that the investments in UFGE have leveraged significant returns in development spending. for example, every 1 USD invested by the Africa Gender Innovation Lab (AFRGIL), which is the first established and longest running GIL, leverages USD 188 of spending in WB projects. UFGE reports that over the last decade, the AFRGIL has generated evidence that has influenced over USD 12 billion in development spending. UFGE has supported and still supports the production and analysis of better gender data and analytical work, including by piloting and testing innovative interventions that advance gender equality. The impact evaluations that UFGE fund are often integrated in WBG-projects and, hence, they capitalise on WBG-project-funded activities to design and assess the effectiveness of development interventions. They become a global public good and they yield innovations to address inequalities and inform the WB (and others) on what solutions are effective, and not. Such innovation include programmes that e.g. provide women and girls with digital identification cards, extend girls' education, equip girls with socio-economic and lifeskills, employ women as agricultural extension agents, involve schools and communities in ending harmful practices such as child marriage and adolescent pregnancies. UFGE's results stretch over a large number of countries. Various examples through the years were documented in the CoPs. To mention a few here: In the Republic of Congo, UFGE supported the design and evaluation of a low-cost pilot intervention that provided women with information on trade-specific earnings to encourage them to crossover to more lucrative male-dominated trades. The pilot was conducted with applicants to a government sponsored vocational training programme 'Development for Employability Project' financed with a USD 15 million investment by WBG's IDA and the government. The evaluation showed that young women exposed to videos with information on trade specific earnings prior to applying to vocational training were almost 30% more likely to apply to training in male dominated sectors. As a result, the information was scaled up in a couple of operations where one was the inclusion of findings in UFGE's global report 'Breaking Barriers: Female Entrepreneurs Who Cross Over to Male Dominated Sectors' which brings together evidence fro studies conducted by the Regional GILs in 10 countries to offer insights on the characteristics of women who crossover to more profitable male dominate sectors. According to UFGE's latest replenishment proposal, by June 2023, the report recommendations and findings had already influenced the design of more than 14 WB operations. Led by IFC with UFGE support, the 2020 'Her Home' study showed that there was significant untapped market potential for housing finance for women in Colombia, India and Kenya. The study helped build the business case for investing in women's finance and served as a pioneering global resource, offering insights on the barriers and solutions to increase women's access to housing finance. It influenced IFC's Financial Institutions Group to direct 80% of lending to gender flagged financial institutions, particularly those supporting businesses growth and housing finance. IFC's Housing Finance for Women Initiative has since raised USD 1 billion in funding for mortgages for women. The above examples, within the area of impact evaluations, clearly show how this intervention has contributed to the overall objective outlined above. However, there are just as clear examples within the sphere of work where UFGE supports knowledge sharing, capacity building, and carries out technical assistance in order to promote the adoption and the application of its' new evidence and data, enhancing incountry ability to address genderrelated challenges and meet national priorities. E.g. the 'Strengthening Gender Statistics Project (SGS)' has leveraged, and is still leveraging, ongoing WB statistical Capacity Building projects in IDA-eligible countries building on existing investments in improved statistical infrastructure to focus on specific and targeted genderrelevant guidance. it provides technical assistance o National Statistics Offices in 12 partner countries (Bangladesh, Benin, Burkina Faso, Cameroon, Djibouti, Ghana, Lao PDR, Madagascar, Mali, Republic of Congo, Somalia and Tanzania) to strengthen the production, analysis, and dissemination of gender data. it has informed the design and activities of the International Bank for Reconstruction and development (IBRD) and IDA-financed Statistical Capacity operations in Angola, Republic of Congo and Lao PDR, as well as a series of operations on Harmonising and Improving Statistics in West and Central Africa. A supported gender data gap assessment also influenced the design of the 'Benin Economic Governance for Service Delivery Programme for Results', financed with a USD 5000 million investment by IDA and the government. SGS's impact extends globally since improved gender data has been made, and still is made, available through the WBG's 'Gender Data Portal'. This portal is, as reported by UFGE, widely used also by WBG partners including civil society networks and local academic institutions. The Masreq Gender Facility (MGF) provides evidence and technical assistance to Iraq, Jordan and Lebanon to strengthen the enabling environment for women's economic participation and enhance their access to economic opportunities. It brings together the public and private sectors. In Lebanon, MGF partnered with multiple public agencies to identify legal gaps related to women's access to the workforce and provided recommendations to address these gaps based on international best practice. MGF technial assistance contributed to the adoption of a landmark law criminalising sexual harrassment which consolidated several existing draft laws into one. The facility is also supporting the government with the implementation of the law through a Sexual Harrassment Code of Conduct for the public and private sectors drafted in partnership with the National Commission for Lebanese Women (NCLW), the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA) and the United Nations Population Fund (UNFPA). This Facility has, however, also produced rigorous analytical work with relevant impact in terms of results. E.g. the Second State of the Masreq Women Report: 'Who Cares?' Care Work and Women's Labour Market Outcomes in Iraq, Jordan and Lebanon and the Formal Childcare in Jordan: Limited Services and Unmet Demand reports have together facilitated policy dialogue on childcare in Jordan and paved the way for the USD 226 million Jordan Enhancing Women's Economic Opportunities Programme for Results (PforR), the first Middle East and North Africa region operation with a development objective that focuses solely on women. Sida has throughout the last few years assessed that UFGE produces relevant results. Its' relevance as a programme for the outlined established overall objective is clear, as well as it is clear that it delivers in relation to that set objective. UFGE makes use of the WBG's incountry activities, technical assistance and convening power to produce evidence in innovative areas and better gender data for stronger WBG operations, country policies and programmes. It ensures greater knowledge, demand and capacity for gendersmart solutions, enabling the replication and scaling of successful interventions within countries and across regions. UFGE funding, while complementing much larger WBG and client investments, has a multiplier effect, contributing to gender solutions at scale. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070034-6107003401 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 10000000 10000000 20000000 10000000 0 0 0 0 -10000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61070034-6107003402 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 15000000 10000000 5000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 15000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 795000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 195000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7020000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 105000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 51765000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6765000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 195000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 105000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 795000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7020000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070034-6107003403 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16990056 -16990056 -16990056 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -16990055.7800000012 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61070122 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general During the last year of the agreement, 2024, PEN reports the following, among other results: - PEN has continued its work to monitor crimes and threats against writers and persecution and imprisonment of writers with its Case list 2024, where 138 attacks have been documented. The report shows an alarming trend where censorship, imprisonment and threats against writers are increasing, due to the writers' gender, ethnicity, sexual orientation or religious beliefs. - PEN has drawn attention, for example, to the situation of journalists in North and South America through the Day of the Dead campaign. PEN has also drawn attention to members who have been killed by Russia's aggression in Ukraine. - PEN works with campaigns and advocacy to persuade regimes to release imprisoned writers, journalists and artists. In 2024, several such campaigns were successful, for example in Nigeria, Gambia, Honduras, Canada. Cuba, El Salvador, Malaysia, Bangladesh, Serbia, Montenegro, Turkey, Morocco and India. Writers have also been released from prison after campaigns in regimes such as Russia, Belarus and Iran. - 85 grants from PEN's Emergency Fund have been awarded to writers in acute crisis and danger. Several of the writers who have received support are LGBTQI people, who are persecuted because of this affiliation. In 2024, PEN International has continued its normative work at a global level with advocacy work within the UN system and in the EU institutions. PEN has written and adopted several declarations and written several reports, including "Toxic Narratives" on the situation of journalists in the Western Balkans. The report received attention within the EU and has led to cooperation and focus on improving the situation of press freedom in the EU candidate countries. Through its Civil Society Programme, PEN local clubs have worked to disseminate literature, language and cultural rights. PEN clubs have commissioned articles from authors writing in minority languages in both Latin America and Africa. The articles have been published in the press and published as anthologies. The project around the Moomin saga "The Invisible Child" has continued at the grassroots level and with great effort from volunteers from PEN clubs in Malawi, Togo and South Africa (via PEN Afrikaans). In Ukraine, PEN Ukraine, with the support of PEN International, has worked under difficult circumstances to strengthen dialogue and conversation within civil society and to give people access to Ukrainian and international literature. PEN Ukraine has arranged 28 events in the Dialogues on War series, and organized four trips to the front to spread knowledge and insight into how culture is affected by war. Right now, as far as Sida can assess, PEN International is the only civil society organisation which works on a global mandate with protection of writers, poets and artists, and one of few that works with advocacy within the UN system on the issue of Artistic freedom and the rights of artists. There are other organisations that works regionally and locally with the same issues, but there is a need for a strong global organisation to gather the voices, and here PEN plays an important role.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070122-6107012201 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 10000000 9000000 9400000 0 0 0 0 6000000 0 3000000 0 0 6000000 -8000000 0 0 3000000 3000000 0 6000000 8000000 0 0 1000000 3000000 6000000 0 0 400000 37400000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 1000000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 400000 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122-6107012203 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215774 215774 215774 Ernst & Young 215774 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122-6107012204 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 -7433 0 0 0 0 0 -7433 3000000 6700000 9692567 International PEN 6700000 International PEN 3000000 International PEN -7432.81 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070124 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1.2 Examples of results achieved In July 2025, IDLO, provided Sida with a final report summarising results over the full period of the previous strategy plan 20212024. Examples of results summarising impact from implementing the previous strategic plan 20212024: 1. 250 000 justice seekers empowered either through specific legal advice or representation or by more general legal information. 87% of those reported satisfaction with services provided and 88% stated they gained knowledge 2. 36 500 justice officials have been trained and 80% stated they applied the kowledge gained 3. 506 justice institutions have been strengthened for example through 48 digital innovations supported 4. 257 customary and informal justice mechanisms and processes have been supported and are now better aligned with international human rights standards Examples of results achieved during 2024: 1. In Uganda IDLO runs a community justice project working with national partners that have assisted poor people in need of legal assistance to sustain their livelyhood including women who are more vulnerable to legal problems 2. In Somalia, IDLO works with selected national authorities to curb illicit financial flows that benefit Al Shabaab and other terrorist groups. IDLO helped refer 91 cases and provided mentors to national bodies to support the procecution process. 3. In Afghanistan, IDLO was able to maintain collaboration with CSOs and other independent legal services to assist mainly women and girls in resolvng legal disputes in relation to family law and inheritance law. 4. In Kenya, IDLO continued to support the small claims court which speeds up the legal proceedings of minor commercial disputes which often hampers economic activities that affect livelihoods of those involved. 5. In Rwanda, IDLO supported alternative dispute mechanisms to manage land disputes in line with the national law. The program reached out using radio and empowered people to reach settlement of land disputes. 6. IDLO also strengthened its international partnerships and welcomed a new member state in Cyprus. It continues to raise attention for SDG 16 in particular access to justice through an annual high level meeting, in recent years at the UN. IDLO also developed its internal systems including a new SEAH policy and a new human resources management system as well as a business travel security and assistance program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070124-6107012401 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 25000000 25000000 0 0 0 0 15000000 15000000 15000000 -15000000 0 0 0 -15000000 0 10000000 0 10000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 0 10000000 75000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070124-6107012402 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 -1149270 -1149270 8500000 7350730 IDLO/International Development Law Organization 8500000 IDLO/International Development Law Organization -1149269.5600000001 IDLO/International Development Law Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070124-6107012403 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 0 0 15000000 25000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070128 Sweden The contribution is a continuation of the core support provided to Integrity Action (IA) 2015-2016. The proposal is that Sidas contributes with 28,350,000 SEK FY2017-2020, in support of IA’s strategic plan (core funding). The proposed intervention is in line with the "Results Strategy for special initiatives for human rights and democratisation for the period 2014-2017" and is considered to be a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution in the fight against corruption. The Strategy for Special Initiatives for Human Rights and Democratisation expires in December 2017. However, Sida expects a new strategy which would enable continued support. The initiative also responds well to both the perspective of the poor and the rights perspective IA is one of few global organisations working against corruption by focusing on building trust between rights holders and duty bearers at the local level. It is about creating a long-term ability of these actors to ensure and maintain inclusive collaborative fora for citizen participation and involvement. The various stakeholders are actively working together to solve common problems identified in relation to public service delivery, thereby contributing to a more efficient use and allocation of public funds. IA also trains a variety of stakeholders in transparent and accountable governance, and uses knowledge and learning from the local level for advocacy at national and international level. In implementation IA collaborates with local civil society organisations and other actors such as universities. IA focuses on its priority countries Afghanistan, Kenya, Nepal and Palestine, although its network and coverage through partners span wider than to these four countries. In addition to the assessment that the intervention is relevant and strategic, the external audit of the organisations' internal management and control that was commissioned by Sida in December 2014 shows that they have a robust system in place in this regard. IA also uses a mixture of relevant and participatory methods for data collection, analysis and monitoring, and their capacity in this area is considered to be good. Sida's assessment is that Integrity Action's planned implementation of the strategic plan is reasonable, even though the funding is partly uncertain. The new results framework is not yet in place (one reason being a misunderstanding in relation to the consultancy support that Sida financed), but will according to the new draft agreement be submitted to Sida before 15 July 2017. The framework that was submitted in accordance with the previous agreement (after the consultancy support) and was approved by Sida was based on a method called Learning Based Management. Sida's concluding assessment after supporting Integrity Action 2015-2016 is that IA is a strategic partner that has the capacity to deliver good results. (This assessment has mainly been done by program manager KT, who left the unit on 31 December 2016. MT has done the final editing.) Insatsen är en fortsättning av kärnstödet till Integrity Action (IA) 2015-2016. Förslaget är att Sida bidrar med 28 350 000 SEK (1 oktober 2016 till 30 september 2020), till stöd för genomförandet av IA:s strategiska plan. IA har brutet räkenskapsår och stödet gäller 7 MSEK/räkenskapsår plus 350 000 SEK för en utvärdering. Det brutna räkenskapsåret innebär att 2017 års utbetalning är större och 2020 års utbetalning är mindre än 7 MSEK/år. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag i arbetet mot korruption. Strategin för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering löper ut i december 2017, men förväntas ersättas av en ny strategi som möjliggör fortsatt stöd. Insatsen svarar också väl mot både fattigdoms- och rättighetsperspektiven. IA är en av få globala aktörer som arbetar mot korruption genom att fokusera på att bygga tillit mellan rättighetsinnehavare och rättighetsbärare på lokal nivå. Det handlar om att skapa en Iångsiktig förmåga hos dessa aktörer att säkerställa och upprätthålla inkluderande samarbetsfora för medborgarinflytande och delaktighet. De olika aktörerna arbetar aktivt tillsammans för att lösa gemensamt identifierade problem i förhållande till offentliga tjänster och bidrar därmed till ett mer effektivt utnyttjande och fördelning av offentliga medel. IA utbildar också en mängd olika aktörer i öppen och ansvarsfull styrning samt använder kunskaper och Iärande från den lokala nivån för påverkansarbete på nationell och internationell nivå. I implementeringen samarbetar IA med lokala civilsamhällesorganisationer och andra aktörer, såsom universitet. IA fokuserar framför allt på Afghanistan, Kenya, Nepal och Palestina, även om deras nätverk och räckvidd spänner bredare än till dessa fyra länder. Utöver bedömningen att insatsen är relevant och strategisk, visar den externa granskning av organisationens interna styrning och kontroll som utfördes på uppdrag av Sida i december 2014, att det finns ett robust system på plats i detta avseende. IA använder också en blandning av relevanta och deltagande metoder för datainsamling, analys och uppföljning och deras kapacitet inom detta område bedöms som goda. Sidas bedömning är att Integrity Actions planerade implementering av den strategiska planen är rimlig, även om finansieringen delvis är osäker. Det nya resultatramverket är ännu inte på plats (ett skäl var ett missförstånd i relation till det konsultstöd som Sida tillhandahöll), men ska enligt det nya avtalsutkastet inlämnas till Sida den 15 juli 2017. Sidas sammantagna bedömning efter stöd till Integrity Action under 2015-2016 är att det är en strategisk partner som har kapacitet att leverera goda resultat. (Denna beredning har huvudsakligen genomförts av programansvarig KT som slutade på enheten den 31 december 2016. MT har gjort slutredigering.) Integrity Action (IA) is a non-profit organisation that helps citizens living in poverty fix the essential services that are failing them – including schools, clean water and healthcare. IA does this by equipping citizens to “review” services where they live, report problems publicly, and work with those responsible to ensure the problems are fixed.Sida supports IA since 2015. The current core support covers the period 2017-2020 and aims at the implementation of IA's 2018-2023 strategy. (The strategy was updated and extended to 2023 after Sida had entered into an agreement with IA). Sida has a new agreement on continued cooperation with core support for the period 2020-2024.  IA seeks to tackle corruption by focusing on two main intervention areas; community integrity building and integrity education. Local citizens, public officials, businesses and other key stakeholders work together on improving the provision and performance of public services. By building the capacity of these different stakeholders to design joint action plans, monitor, and implement practical solutions together, public funds will be used more efficiently, and people's livelihoods will be improved, especially for the poor. Integrity training, which targets university students, academia, civil society, business professionals etc., is expected to empower citizens to act with and demand integrity. IA argues that this will in turn contribute to shaping better institutions, increase legitimacy of existing governance structures and hence ensure that fewer public funds are wasted, thereby also improving public services. In the new strategy, IA focuses on three areas: 1. Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity.2. Amplify: collaborate to amplify result and fuel further innovation.3. Convince: build a robust case for open citizen feedback to inspire its mainstreaming.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Overall, Integrity Action (IA) has made good progress over the last four years, and achieved the majority of what was planned and some more related to the four outcomes in the original strategy: 1) Efficiency & Effectiveness, 2) Scalability & Sustainability, 3) Visibility & Recognition, and 4) Network and collective impact. IA has a 57% fix rate for the period and it is estimated that IA since 2013 has "fixed" 4000 issues out of 7000 identified problems. IA has supported 11,000+ adult and student monitors in 9 countries (Afghanistan, DR Congo, Kenya, Madagascar, Nepal, Palestine, Romania, Tanzania, Uganda). 51% of IA monitors are girls and women. Despite the recent effects of Covid-19, 93% of project activities were carried out on time and on budget.   Significant effort has been made to ensure that the IA approach is truly sustainable and community-led. Furthermore, IA has worked with partners to create opportunities for its approach (or elements of it) to be embedded by relevant institutions and organisations. IA has increased its visibility and recognition greatly during the past few years and is now acknowledged as an important player in the accountability and transparency sector. There has been an increased demand for IA's presence in panels and other events, an increased interest in partnering with IA, and - quite recently - a tendency to quote IA's work in other articles and blogs.Regarding the global added value of the intervention, IA has also increasingly been influencing the wider development sector to adopt citizen feedback and monitoring approach, or key elements of it. There is an increased interest in IA's approach coming from other organisations. Bigger organisations and governments have been inspired by, used and amplified IA's approach in ways that go beyond IA's own capacity. It is Sida’s assessment that IA overall has achieved satisfactory results. Sida also assesses that these results are relevant for the objectives stated in IA’s strategy 2018-2023 as well as the overall goal of "Societies in which all citizens can - and do - successfully demand integrity from the instititutions they rely on". There were no unused funds after the program period according to the audited financial report.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070128-6107012801 Sweden The contribution is a continuation of the core support provided to Integrity Action (IA) 2015-2016. The proposal is that Sidas contributes with 28,350,000 SEK FY2017-2020, in support of IA’s strategic plan (core funding). The proposed intervention is in line with the "Results Strategy for special initiatives for human rights and democratisation for the period 2014-2017" and is considered to be a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution in the fight against corruption. The Strategy for Special Initiatives for Human Rights and Democratisation expires in December 2017. However, Sida expects a new strategy which would enable continued support. The initiative also responds well to both the perspective of the poor and the rights perspective IA is one of few global organisations working against corruption by focusing on building trust between rights holders and duty bearers at the local level. It is about creating a long-term ability of these actors to ensure and maintain inclusive collaborative fora for citizen participation and involvement. The various stakeholders are actively working together to solve common problems identified in relation to public service delivery, thereby contributing to a more efficient use and allocation of public funds. IA also trains a variety of stakeholders in transparent and accountable governance, and uses knowledge and learning from the local level for advocacy at national and international level. In implementation IA collaborates with local civil society organisations and other actors such as universities. IA focuses on its priority countries Afghanistan, Kenya, Nepal and Palestine, although its network and coverage through partners span wider than to these four countries. In addition to the assessment that the intervention is relevant and strategic, the external audit of the organisations' internal management and control that was commissioned by Sida in December 2014 shows that they have a robust system in place in this regard. IA also uses a mixture of relevant and participatory methods for data collection, analysis and monitoring, and their capacity in this area is considered to be good. Sida's assessment is that Integrity Action's planned implementation of the strategic plan is reasonable, even though the funding is partly uncertain. The new results framework is not yet in place (one reason being a misunderstanding in relation to the consultancy support that Sida financed), but will according to the new draft agreement be submitted to Sida before 15 July 2017. The framework that was submitted in accordance with the previous agreement (after the consultancy support) and was approved by Sida was based on a method called Learning Based Management. Sida's concluding assessment after supporting Integrity Action 2015-2016 is that IA is a strategic partner that has the capacity to deliver good results. (This assessment has mainly been done by program manager KT, who left the unit on 31 December 2016. MT has done the final editing.) Insatsen är en fortsättning av kärnstödet till Integrity Action (IA) 2015-2016. Förslaget är att Sida bidrar med 28 350 000 SEK (1 oktober 2016 till 30 september 2020), till stöd för genomförandet av IA:s strategiska plan. IA har brutet räkenskapsår och stödet gäller 7 MSEK/räkenskapsår plus 350 000 SEK för en utvärdering. Det brutna räkenskapsåret innebär att 2017 års utbetalning är större och 2020 års utbetalning är mindre än 7 MSEK/år. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag i arbetet mot korruption. Strategin för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering löper ut i december 2017, men förväntas ersättas av en ny strategi som möjliggör fortsatt stöd. Insatsen svarar också väl mot både fattigdoms- och rättighetsperspektiven. IA är en av få globala aktörer som arbetar mot korruption genom att fokusera på att bygga tillit mellan rättighetsinnehavare och rättighetsbärare på lokal nivå. Det handlar om att skapa en Iångsiktig förmåga hos dessa aktörer att säkerställa och upprätthålla inkluderande samarbetsfora för medborgarinflytande och delaktighet. De olika aktörerna arbetar aktivt tillsammans för att lösa gemensamt identifierade problem i förhållande till offentliga tjänster och bidrar därmed till ett mer effektivt utnyttjande och fördelning av offentliga medel. IA utbildar också en mängd olika aktörer i öppen och ansvarsfull styrning samt använder kunskaper och Iärande från den lokala nivån för påverkansarbete på nationell och internationell nivå. I implementeringen samarbetar IA med lokala civilsamhällesorganisationer och andra aktörer, såsom universitet. IA fokuserar framför allt på Afghanistan, Kenya, Nepal och Palestina, även om deras nätverk och räckvidd spänner bredare än till dessa fyra länder. Utöver bedömningen att insatsen är relevant och strategisk, visar den externa granskning av organisationens interna styrning och kontroll som utfördes på uppdrag av Sida i december 2014, att det finns ett robust system på plats i detta avseende. IA använder också en blandning av relevanta och deltagande metoder för datainsamling, analys och uppföljning och deras kapacitet inom detta område bedöms som goda. Sidas bedömning är att Integrity Actions planerade implementering av den strategiska planen är rimlig, även om finansieringen delvis är osäker. Det nya resultatramverket är ännu inte på plats (ett skäl var ett missförstånd i relation till det konsultstöd som Sida tillhandahöll), men ska enligt det nya avtalsutkastet inlämnas till Sida den 15 juli 2017. Sidas sammantagna bedömning efter stöd till Integrity Action under 2015-2016 är att det är en strategisk partner som har kapacitet att leverera goda resultat. (Denna beredning har huvudsakligen genomförts av programansvarig KT som slutade på enheten den 31 december 2016. MT har gjort slutredigering.) Integrity Action (IA) is a non-profit organisation that helps citizens living in poverty fix the essential services that are failing them – including schools, clean water and healthcare. IA does this by equipping citizens to “review” services where they live, report problems publicly, and work with those responsible to ensure the problems are fixed.Sida supports IA since 2015. The current core support covers the period 2017-2020 and aims at the implementation of IA's 2018-2023 strategy. (The strategy was updated and extended to 2023 after Sida had entered into an agreement with IA). Sida has a new agreement on continued cooperation with core support for the period 2020-2024.  IA seeks to tackle corruption by focusing on two main intervention areas; community integrity building and integrity education. Local citizens, public officials, businesses and other key stakeholders work together on improving the provision and performance of public services. By building the capacity of these different stakeholders to design joint action plans, monitor, and implement practical solutions together, public funds will be used more efficiently, and people's livelihoods will be improved, especially for the poor. Integrity training, which targets university students, academia, civil society, business professionals etc., is expected to empower citizens to act with and demand integrity. IA argues that this will in turn contribute to shaping better institutions, increase legitimacy of existing governance structures and hence ensure that fewer public funds are wasted, thereby also improving public services. In the new strategy, IA focuses on three areas: 1. Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity.2. Amplify: collaborate to amplify result and fuel further innovation.3. Convince: build a robust case for open citizen feedback to inspire its mainstreaming.    Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10500000 0 0 0 0 3500000 0 0 5000000 0 0 7000000 0 7000000 0 2000000 0 -7000000 -7000000 0 7000000 -7000000 7000000 0 -7000000 10500000 Integrity Action 5000000 Integrity Action 2000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action SE-0-SE-6-61070128-6107012803 Sweden The contribution is a continuation of the core support provided to Integrity Action (IA) 2015-2016. The proposal is that Sidas contributes with 28,350,000 SEK FY2017-2020, in support of IA’s strategic plan (core funding). The proposed intervention is in line with the "Results Strategy for special initiatives for human rights and democratisation for the period 2014-2017" and is considered to be a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution in the fight against corruption. The Strategy for Special Initiatives for Human Rights and Democratisation expires in December 2017. However, Sida expects a new strategy which would enable continued support. The initiative also responds well to both the perspective of the poor and the rights perspective IA is one of few global organisations working against corruption by focusing on building trust between rights holders and duty bearers at the local level. It is about creating a long-term ability of these actors to ensure and maintain inclusive collaborative fora for citizen participation and involvement. The various stakeholders are actively working together to solve common problems identified in relation to public service delivery, thereby contributing to a more efficient use and allocation of public funds. IA also trains a variety of stakeholders in transparent and accountable governance, and uses knowledge and learning from the local level for advocacy at national and international level. In implementation IA collaborates with local civil society organisations and other actors such as universities. IA focuses on its priority countries Afghanistan, Kenya, Nepal and Palestine, although its network and coverage through partners span wider than to these four countries. In addition to the assessment that the intervention is relevant and strategic, the external audit of the organisations' internal management and control that was commissioned by Sida in December 2014 shows that they have a robust system in place in this regard. IA also uses a mixture of relevant and participatory methods for data collection, analysis and monitoring, and their capacity in this area is considered to be good. Sida's assessment is that Integrity Action's planned implementation of the strategic plan is reasonable, even though the funding is partly uncertain. The new results framework is not yet in place (one reason being a misunderstanding in relation to the consultancy support that Sida financed), but will according to the new draft agreement be submitted to Sida before 15 July 2017. The framework that was submitted in accordance with the previous agreement (after the consultancy support) and was approved by Sida was based on a method called Learning Based Management. Sida's concluding assessment after supporting Integrity Action 2015-2016 is that IA is a strategic partner that has the capacity to deliver good results. (This assessment has mainly been done by program manager KT, who left the unit on 31 December 2016. MT has done the final editing.) Insatsen är en fortsättning av kärnstödet till Integrity Action (IA) 2015-2016. Förslaget är att Sida bidrar med 28 350 000 SEK (1 oktober 2016 till 30 september 2020), till stöd för genomförandet av IA:s strategiska plan. IA har brutet räkenskapsår och stödet gäller 7 MSEK/räkenskapsår plus 350 000 SEK för en utvärdering. Det brutna räkenskapsåret innebär att 2017 års utbetalning är större och 2020 års utbetalning är mindre än 7 MSEK/år. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag i arbetet mot korruption. Strategin för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering löper ut i december 2017, men förväntas ersättas av en ny strategi som möjliggör fortsatt stöd. Insatsen svarar också väl mot både fattigdoms- och rättighetsperspektiven. IA är en av få globala aktörer som arbetar mot korruption genom att fokusera på att bygga tillit mellan rättighetsinnehavare och rättighetsbärare på lokal nivå. Det handlar om att skapa en Iångsiktig förmåga hos dessa aktörer att säkerställa och upprätthålla inkluderande samarbetsfora för medborgarinflytande och delaktighet. De olika aktörerna arbetar aktivt tillsammans för att lösa gemensamt identifierade problem i förhållande till offentliga tjänster och bidrar därmed till ett mer effektivt utnyttjande och fördelning av offentliga medel. IA utbildar också en mängd olika aktörer i öppen och ansvarsfull styrning samt använder kunskaper och Iärande från den lokala nivån för påverkansarbete på nationell och internationell nivå. I implementeringen samarbetar IA med lokala civilsamhällesorganisationer och andra aktörer, såsom universitet. IA fokuserar framför allt på Afghanistan, Kenya, Nepal och Palestina, även om deras nätverk och räckvidd spänner bredare än till dessa fyra länder. Utöver bedömningen att insatsen är relevant och strategisk, visar den externa granskning av organisationens interna styrning och kontroll som utfördes på uppdrag av Sida i december 2014, att det finns ett robust system på plats i detta avseende. IA använder också en blandning av relevanta och deltagande metoder för datainsamling, analys och uppföljning och deras kapacitet inom detta område bedöms som goda. Sidas bedömning är att Integrity Actions planerade implementering av den strategiska planen är rimlig, även om finansieringen delvis är osäker. Det nya resultatramverket är ännu inte på plats (ett skäl var ett missförstånd i relation till det konsultstöd som Sida tillhandahöll), men ska enligt det nya avtalsutkastet inlämnas till Sida den 15 juli 2017. Sidas sammantagna bedömning efter stöd till Integrity Action under 2015-2016 är att det är en strategisk partner som har kapacitet att leverera goda resultat. (Denna beredning har huvudsakligen genomförts av programansvarig KT som slutade på enheten den 31 december 2016. MT har gjort slutredigering.) Integrity Action (IA) is a non-profit organisation that helps citizens living in poverty fix the essential services that are failing them – including schools, clean water and healthcare. IA does this by equipping citizens to “review” services where they live, report problems publicly, and work with those responsible to ensure the problems are fixed.Sida supports IA since 2015. The current core support covers the period 2017-2020 and aims at the implementation of IA's 2018-2023 strategy. (The strategy was updated and extended to 2023 after Sida had entered into an agreement with IA). Sida has a new agreement on continued cooperation with core support for the period 2020-2024.  IA seeks to tackle corruption by focusing on two main intervention areas; community integrity building and integrity education. Local citizens, public officials, businesses and other key stakeholders work together on improving the provision and performance of public services. By building the capacity of these different stakeholders to design joint action plans, monitor, and implement practical solutions together, public funds will be used more efficiently, and people's livelihoods will be improved, especially for the poor. Integrity training, which targets university students, academia, civil society, business professionals etc., is expected to empower citizens to act with and demand integrity. IA argues that this will in turn contribute to shaping better institutions, increase legitimacy of existing governance structures and hence ensure that fewer public funds are wasted, thereby also improving public services. In the new strategy, IA focuses on three areas: 1. Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity.2. Amplify: collaborate to amplify result and fuel further innovation.3. Convince: build a robust case for open citizen feedback to inspire its mainstreaming.    Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7350000 7000000 3500000 3500000 3500000 0 3500000 3850000 0 3500000 0 0 0 17850000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3850000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070128-6107012804 Sweden The contribution is a continuation of the core support provided to Integrity Action (IA) 2015-2016. The proposal is that Sidas contributes with 28,350,000 SEK FY2017-2020, in support of IA’s strategic plan (core funding). The proposed intervention is in line with the "Results Strategy for special initiatives for human rights and democratisation for the period 2014-2017" and is considered to be a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution in the fight against corruption. The Strategy for Special Initiatives for Human Rights and Democratisation expires in December 2017. However, Sida expects a new strategy which would enable continued support. The initiative also responds well to both the perspective of the poor and the rights perspective IA is one of few global organisations working against corruption by focusing on building trust between rights holders and duty bearers at the local level. It is about creating a long-term ability of these actors to ensure and maintain inclusive collaborative fora for citizen participation and involvement. The various stakeholders are actively working together to solve common problems identified in relation to public service delivery, thereby contributing to a more efficient use and allocation of public funds. IA also trains a variety of stakeholders in transparent and accountable governance, and uses knowledge and learning from the local level for advocacy at national and international level. In implementation IA collaborates with local civil society organisations and other actors such as universities. IA focuses on its priority countries Afghanistan, Kenya, Nepal and Palestine, although its network and coverage through partners span wider than to these four countries. In addition to the assessment that the intervention is relevant and strategic, the external audit of the organisations' internal management and control that was commissioned by Sida in December 2014 shows that they have a robust system in place in this regard. IA also uses a mixture of relevant and participatory methods for data collection, analysis and monitoring, and their capacity in this area is considered to be good. Sida's assessment is that Integrity Action's planned implementation of the strategic plan is reasonable, even though the funding is partly uncertain. The new results framework is not yet in place (one reason being a misunderstanding in relation to the consultancy support that Sida financed), but will according to the new draft agreement be submitted to Sida before 15 July 2017. The framework that was submitted in accordance with the previous agreement (after the consultancy support) and was approved by Sida was based on a method called Learning Based Management. Sida's concluding assessment after supporting Integrity Action 2015-2016 is that IA is a strategic partner that has the capacity to deliver good results. (This assessment has mainly been done by program manager KT, who left the unit on 31 December 2016. MT has done the final editing.) Insatsen är en fortsättning av kärnstödet till Integrity Action (IA) 2015-2016. Förslaget är att Sida bidrar med 28 350 000 SEK (1 oktober 2016 till 30 september 2020), till stöd för genomförandet av IA:s strategiska plan. IA har brutet räkenskapsår och stödet gäller 7 MSEK/räkenskapsår plus 350 000 SEK för en utvärdering. Det brutna räkenskapsåret innebär att 2017 års utbetalning är större och 2020 års utbetalning är mindre än 7 MSEK/år. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag i arbetet mot korruption. Strategin för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering löper ut i december 2017, men förväntas ersättas av en ny strategi som möjliggör fortsatt stöd. Insatsen svarar också väl mot både fattigdoms- och rättighetsperspektiven. IA är en av få globala aktörer som arbetar mot korruption genom att fokusera på att bygga tillit mellan rättighetsinnehavare och rättighetsbärare på lokal nivå. Det handlar om att skapa en Iångsiktig förmåga hos dessa aktörer att säkerställa och upprätthålla inkluderande samarbetsfora för medborgarinflytande och delaktighet. De olika aktörerna arbetar aktivt tillsammans för att lösa gemensamt identifierade problem i förhållande till offentliga tjänster och bidrar därmed till ett mer effektivt utnyttjande och fördelning av offentliga medel. IA utbildar också en mängd olika aktörer i öppen och ansvarsfull styrning samt använder kunskaper och Iärande från den lokala nivån för påverkansarbete på nationell och internationell nivå. I implementeringen samarbetar IA med lokala civilsamhällesorganisationer och andra aktörer, såsom universitet. IA fokuserar framför allt på Afghanistan, Kenya, Nepal och Palestina, även om deras nätverk och räckvidd spänner bredare än till dessa fyra länder. Utöver bedömningen att insatsen är relevant och strategisk, visar den externa granskning av organisationens interna styrning och kontroll som utfördes på uppdrag av Sida i december 2014, att det finns ett robust system på plats i detta avseende. IA använder också en blandning av relevanta och deltagande metoder för datainsamling, analys och uppföljning och deras kapacitet inom detta område bedöms som goda. Sidas bedömning är att Integrity Actions planerade implementering av den strategiska planen är rimlig, även om finansieringen delvis är osäker. Det nya resultatramverket är ännu inte på plats (ett skäl var ett missförstånd i relation till det konsultstöd som Sida tillhandahöll), men ska enligt det nya avtalsutkastet inlämnas till Sida den 15 juli 2017. Sidas sammantagna bedömning efter stöd till Integrity Action under 2015-2016 är att det är en strategisk partner som har kapacitet att leverera goda resultat. (Denna beredning har huvudsakligen genomförts av programansvarig KT som slutade på enheten den 31 december 2016. MT har gjort slutredigering.) Integrity Action (IA) is a non-profit organisation that helps citizens living in poverty fix the essential services that are failing them – including schools, clean water and healthcare. IA does this by equipping citizens to “review” services where they live, report problems publicly, and work with those responsible to ensure the problems are fixed.Sida supports IA since 2015. The current core support covers the period 2017-2020 and aims at the implementation of IA's 2018-2023 strategy. (The strategy was updated and extended to 2023 after Sida had entered into an agreement with IA). Sida has a new agreement on continued cooperation with core support for the period 2020-2024.  IA seeks to tackle corruption by focusing on two main intervention areas; community integrity building and integrity education. Local citizens, public officials, businesses and other key stakeholders work together on improving the provision and performance of public services. By building the capacity of these different stakeholders to design joint action plans, monitor, and implement practical solutions together, public funds will be used more efficiently, and people's livelihoods will be improved, especially for the poor. Integrity training, which targets university students, academia, civil society, business professionals etc., is expected to empower citizens to act with and demand integrity. IA argues that this will in turn contribute to shaping better institutions, increase legitimacy of existing governance structures and hence ensure that fewer public funds are wasted, thereby also improving public services. In the new strategy, IA focuses on three areas: 1. Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity.2. Amplify: collaborate to amplify result and fuel further innovation.3. Convince: build a robust case for open citizen feedback to inspire its mainstreaming.    Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 143000 143000 143000 Ernst & Young 143000 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71002251 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Trade education/training Trade Policies & Regulations The first result is strengthening the inter-institutional committees for multilateral trade and enabling them to function in all member countries. This output have been acheived through the Joint Integrated Technical Assistance Programme (JITAP) and facilitation of the process of establishing the committees by designing relevant legal instruments, identifying and inviting stakeholders, meeting with management of trade departments, identifying consultants and organising briefing meetings with external stakeholders. In addition, the project has supported the functioning of the secretariats of the committees by purchasing some ICT equipment such as laptops, desktops, and hard drives. The second output of the project is the establishment of Common External Tariff (CET) which was finalised and notified to WTO. This was as a result of technical assistance provided by the project to enhance awareness through various capacity building workshop . The third result achieved by the project is the development of ECOWAS trade policy. On the other hand, the project provided support to ECOWAS Trade Directorate through the provision of technical assistance in the form of project staff, producing research and briefing papers, organising seminars on trade-related issues for the ECOWAS Commission and performing in-house training in regional economic integration, trade and customs management. Some of the activities implemented and contributed for the achieviement of the outputs were training on Trade Policy for ECOWAS officials, Court of Justice, consultants and ECOWAS Parliament. Representatives from ECOWAS Member States also participated at the workshop, which was facilitated by experts from the WTO. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002251-7100225101 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 1000000 10000000 0 -1000000 0 30000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-71002251-7100225102 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 350000 0 0 0 0 0 0 243647 149927 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 149927 ECOWAS/Economic Community of West African States 243647 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-71002251-7100225103 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1700000 0 0 0 0 0 0 0 -1671171.5900000001 ECOWAS/Economic Community of West African States Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71002278 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71002278-7100227801 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 0 2100000 97647 3002353 0 1800000 2100000 0 0 7000000 Regering i givarlandet 1800000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002278-7100227802 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 97647 97647 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002278-7100227803 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -739503 -739503 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71800104 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71800104-7180010401 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1994230 0 0 0 0 0 0 3139100 0 0 0 -1494713 0 1994230 Other 1994229.6399999999 Other 1144870.3600000001 Other -1494713.47 Other -11006.39 Other SE-0-SE-6-71800104-7180010402 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1144870 0 533599 0 30451 0 -1144870.3600000001 Other -1105129.6399999999 Other 1105129.6399999999 Other -1350000 Other 1350000 Other -7855129.6399999997 Other 7855129.6399999997 Other 533599.48 Other 30450.52 Other SE-0-SE-6-71800104-7180010403 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7696 0 0 7696 0 7696 Other 7696 Other SE-0-SE-6-71900010 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71900010-7190001001 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2906394 3402143 3019705 734984 735035 0 0 0 734984 2906394 3402143 3019705 735035 10798261 Other 2010630 Other 670210 Other 225554 Other 2010630 Other 489427 Other 124744 Other 80349 Other 696993 Other 2129857 Other 179895 Other 709953 Other 734984 Other 735035 Other SE-0-SE-6-71900010-7190001004 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3060096 3319685 704291 3060096 0 3319685 0 704291 7084072 Other 2231407 Other 84886 Other 743803 Other 0 Other 209899 Other 2262509 Other 847277 Other 1003870.88 Other -337479.52 Other 37900 Other SE-0-SE-6-71900010-7190001005 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3016679 800079 518206 3016679 518206 800079 0 4334964 Other 2262509 Other 754170 Other 462599 Other 337479.52 Other 518206 Other SE-0-SE-6-71900032 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900032-7190003201 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3867776 4305165 4641195 4434229 7252021 17200 2751051 4305165 533828 1319496 3867776 4641195 27268637 Regering i givarlandet 2900832 Regering i givarlandet 966944 Regering i givarlandet 4305165 Regering i givarlandet 939018 Regering i givarlandet 3058484 Regering i givarlandet 643693 Regering i givarlandet 1319496 Regering i givarlandet 533828 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900032-7190003203 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3114733 832669 6718193 32200 3114733 Regering i givarlandet 3122195 Regering i givarlandet 1338245 Regering i givarlandet 1340732 Regering i givarlandet 917021 Regering i givarlandet 12500 Regering i givarlandet 19700 Regering i givarlandet 800569 Regering i givarlandet 32100 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900032-7190003204 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -15000 -15000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900048-7190004801 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3887648 3941339 3941337 0 0 0 -279573 3941337 3887648 3941338 -2174735 11770324 Regering i givarlandet 2353236 Regering i givarlandet 1534412 Regering i givarlandet 2393503 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet 2393501 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet -1660582 Regering i givarlandet -793726 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048-7190004803 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3982598 4032324 3982598 4032324 0 8014922 Regering i givarlandet 2434763 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet 2461742 Regering i givarlandet 1570582 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048-7190004804 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -898851 0 -508992 -508992 PRV/Patent- och registreringsverket -898851 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-72000627 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-72000627-7200062701 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Högskolan på Gotland Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6637133 5643650 6802642 13750217 12530830 14938358 0 6802642 6637133 5643650 14938358 13750217 12530830 60302830 University College Research Other 6637133 University College Research Other 5643650 University College Research Other 6802642 University College Research Other 6650220.8600000003 University College Research Other 7099996 University College Research Other 6265415 University College Research Other 6265415 University College Research Other 7496802 University College Research Other -55246 University College Research Other 7496802 University College Research Other -4050735 University College Research Other SE-0-SE-6-72000627-7200062702 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Högskolan på Gotland Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289823 289823 289823 University College Research Other 289822.5 University College Research Other SE-0-SE-6-72000627-7200062703 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Högskolan på Gotland Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1232718 -1985178 -4050735 -1985178.04 University College Research Other -1232717.51 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-72500333-7250033301 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 8000000 8125000 6768400 -43496 -43496 10000000 10000000 8000000 6768400 8125000 42849904 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 8000000 University College Research Other 7000000 University College Research Other 0 University College Research Other 6000000 University College Research Other -43496.75 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333-7250033302 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 683045 230520 University College Research Other 452524.86 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333-7250033303 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 1125000 University College Research Other SE-0-SE-6-73000971 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000971-7300097101 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 9000000 15000000 15000000 15000000 -332341 15000000 0 15000000 -332341 9000000 15000000 53667659 International NGO 6400000 International NGO 2600000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO -332341 International NGO SE-0-SE-6-73000971-7300097102 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 500000 International NGO 500000 International NGO SE-0-SE-6-73000971-7300097103 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 International NGO 1000000 International NGO SE-0-SE-6-73004901 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Bio-diversity Agricultural research General Environment Protection Agriculture SE-0-SE-6-73004901-7300490101 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -2893537 12693537 19950000 7464401 20100000 0 2435599 -2786402 29750000 Other multilateral institution 2025000 Other multilateral institution 410599 Other multilateral institution 7464401 Other multilateral institution -5003863 Other multilateral institution 328926.2 Other multilateral institution 17511863 Other multilateral institution -2786401.7200000002 Other multilateral institution SE-0-SE-6-73004901-7300490102 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5003863 -5141902 -5094291 -5232330 Mottagarlandets regering 90628 Mottagarlandets regering -90628 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73004901-7300490103 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -107596 -107595 -96805.74 Mottagarlandets regering -10790 Mottagarlandets regering 10790 Mottagarlandets regering -79867.46 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-75000502 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-75000502-7500050201 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 17345000 12065000 24088301 96699 0 0 12000000 12000000 24000000 53595000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 12000000 NGOs and Civil Society 12000000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-75000502-7500050202 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5345000 5345000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-75000502-7500050203 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 96699 0 88301 35000 International NGO 53301 International NGO 42452 International NGO SE-0-SE-6-75000514 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry SE-0-SE-6-75000514-7500051401 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 20000000 20000000 22000000 25000000 30364000 20000000 10000000 -6095331 22000000 20000000 30364000 25000000 127364000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 22000000 University College Research Other 12500000 University College Research Other 12500000 University College Research Other 15182000 University College Research Other 15182000 University College Research Other -6095331 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000514-7500051402 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1667469 1667469 1667469 University College Research Other 1667469 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000514-7500051403 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3800000 4136000 4136000 3800000 7936000 University College Research Other 1400000 University College Research Other 2400000 University College Research Other 2068000 University College Research Other 2068000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The objective of the program is to develop capacity within MUHAS that significantly will contribute to poverty reduction in Tanzania and Tanzania's Development Vision 2025 through multidisciplinary research in priority health areas and training of human resources in health research. The support from Sida has contributed to the PhD training of 44/107 of MUHAS academic staff (41%). Already 46 percent of MUHAS staff has a PhD degree making it he lead instituion in health reserach in the country. MUHAS is the university (Scopus 2014) which generating the major part of scientific publications in Tanzania, not only in health but also compared with universities and research institutions in other areas. MUHAS has also contributed to inform and influence laws and policy in diagnosis, prevention and treatment of transmitted diseases such as HIV/AIDS and malaria. It has also influenced policies in maternal and child health and a roadmap for reducing maternal and infant deaths. Focus areas of the research has been HIV vaccine trials, prevention of HIV from mother to infant, malaria drug efficacy and monitoring, drug administration of malaria infected HIV patients, malaria in pregnancy, child sexual abuse, rape and intimate partner violence, maternal health care. All research connected to national programs and policy. During the year 42 scientific articles were published of which 36 in international journals. MUHAS is the institution in Tanzania which produces most scientific articles internationally showing high quality of the scientific outputs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000516-7500051601 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4718302 5000000 4002746 11087442 10748390 5000000 3672427 0 4718302 4002746 5000000 5000000 11087442 0 3672427 10748390 44229307 University College Research Other 4718302.2400000002 University College Research Other 4999999.9400000004 University College Research Other 4002746.02 University College Research Other 5469492 University College Research Other 5617950 University College Research Other 6072125 University College Research Other 4676265 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3672427 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516-7500051602 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2940390 4953980 3770650 3153110 1606714 1413799 1606714 2940390 4953980 1413799 3770650 3153110 -202918 0 17838643 University College Research Other 2940390 University College Research Other 2476990 University College Research Other 2476990 University College Research Other 1885325 University College Research Other 1885325 University College Research Other 1576555 University College Research Other 1576555 University College Research Other 1606714 University College Research Other 1413799 University College Research Other -202918 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516-7500051603 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 461450 610000 1453600 297500 788000 864000 297500 788000 610000 1453600 461450 0 864000 4474550 University College Research Other 461450 University College Research Other 610000 University College Research Other 1453600 University College Research Other 70000 University College Research Other 227500 University College Research Other 150000 University College Research Other 638000 University College Research Other 300000 University College Research Other 564000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The main objective is to strengthen research capacity at Ardhi University and disseminate research outputs in land, housing and environment in relation to the problems faced by local communities in Tanzania by strenghtening the institutional research capacity At Ardhi Unviersity through PhD and MSc trainingof their staff in areas of research relevant for poverty redcition in Tanzania. It also aims at incresing the otuput of relveant research through funding of competitive research. The target is to train a total of 6 PhD and 6 MSc students amogn staff. Further 10 research projects will be supported. 6 PhD candidates have completed their Licentiate degree at KTH. One has previously obtained a PHD degree. During the reporting year 4 PhD candidates has graduated, leaving one to graduate after the agreement period has ended. 4 MSc students have completed their studies and 2 will graduate after the agreement period has ended. In previous years12 resarch projects have been implemented and resulted in 10 reports and 2 journal publications. This year focused on developing further publications: manuscripts for 21 book chapters were developed as well as five papers for submission to scientific journals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000520-7500052001 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1116002 1254000 723000 2530000 1426500 0 1470000 1426500 1116002 723000 0 0 1254000 2530000 1470000 8519502 University College Research Other 1116002.4399999995 University College Research Other 1253999.97 University College Research Other 722999.99 University College Research Other 2530000 University College Research Other 1426500 University College Research Other 1470000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520-7500052002 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 1912000 2165000 570000 307500 200000 1912000 307500 250000 0 2165000 200000 -13575 570000 5404500 University College Research Other 250000 University College Research Other 1912000 University College Research Other 2165000 University College Research Other 570000 University College Research Other 307500 University College Research Other 200000 University College Research Other -13575 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520-7500052003 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 234000 312000 234000 312000 546000 University College Research Other 234000 University College Research Other 312000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-76003939 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public finance management (PFM) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003939-7600393901 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3577728 723761 1788463 2546299 3358614 3198793 624372 0 0 2388605 1481573 17250 11994865 Regering i givarlandet 578946 Regering i givarlandet 1762337 Regering i givarlandet 857510 Regering i givarlandet 624372 Regering i givarlandet 1059296 Regering i givarlandet 422277 Regering i givarlandet 2351980 Regering i givarlandet 36625 Regering i givarlandet 17250 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393902 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 99389 378935 306890 157694 90228 Other 61234.5 Other 35388.82 Other 66994.5 Other 91641.62 Other 33447.25 Other 33718.5 Other 65670.5 Other 53479.95 Other 109128.75 Other 67152.75 Other 77128.75 Other 57069.62 Other 100624.75 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393903 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 439351 439351.2 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-78600015 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-78600015-7860001501 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6692265 5038117 3631400 8973602 2038287 1334981 1740900 5038117 0 0 6692265 1099966 0 529277 29449552 Regering i givarlandet 2426234 Regering i givarlandet 434254 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 3428356 Regering i givarlandet 403421 Regering i givarlandet 2450204 Regering i givarlandet 2126751 Regering i givarlandet -816736 Regering i givarlandet 816736 Regering i givarlandet 289740 Regering i givarlandet 171422 Regering i givarlandet 613609 Regering i givarlandet 486357 Regering i givarlandet -289819 Regering i givarlandet 819096 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78600015-7860001503 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5871495 846098 2531434 2531434 International NGO 4140402 International NGO 615970 International NGO 1115123 International NGO 846098 International NGO SE-0-SE-6-78600015-7860001504 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2572830 1100000 1192189 55000 2572830 International NGO 334579 International NGO 857610 International NGO 977130.0600000001 International NGO 0 International NGO 55000 International NGO SE-0-SE-6-95010086 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010086-9501008601 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1884214 1884214 0 1884214 Other 85410.5 Other 60000 Other 28400 Other 19200 Other -193010.5 Other 82997.6 Other 54244 Other 110000 Other -247241.6 Other 204500 Other 264550.83 Other 389450 Other 159231.5 Other 519463.25 Other 81073 Other -112726.4 Other 35377.5 Other 154580 Other 4563 Other 184151.79 Other 1959.04 Other -1959.04 Other SE-0-SE-6-95010086-9501008602 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 573985 573985 573985 Other 6223 Other 3761 Other 158650.5 Other 211850.5 Other 193500.14 Other SE-0-SE-6-95010086-9501008603 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 51875 -948125 1000000 51875 Other 51875 Other SE-0-SE-6-95010121 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010121-9501012101 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1420333 107333 210000 -102667 1420333 1527666 Other 297378.22 Other 160681.05 Other 112716.7 Other 1405160.0600000001 Other 996.38 Other 2196.43 Other -1153770.4200000002 Other 143349.38 Other 168222.51 Other 283402.74 Other 42267.8 Other 107742.34 Other -54662.45 Other 10585.81 Other 1399 Other SE-0-SE-6-95010121-9501012102 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18753 18753 18753 Other 18752.75 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010121-9501012103 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11435 8600 8600 11435 20035 Other 253.6 Other 126.4 Other 446.37 Other 10609.01 Other 332.8 Other 8117.07 Other 150.4 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010142 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010142-9501014201 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 491637 491637 -1700000 1700000 491637 Other 125864 Other 158.93 Other 365000 Other 114.28 Other 500 Other -114.28 Other SE-0-SE-6-95010142-9501014202 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Sensus Studieförbund Swedish International Development Cooperation Agency Sensus Studieförbund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 365000 365000 365000 Sensus Studieförbund 367356 Sensus Studieförbund Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010142-9501014203 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 843363 843363 843363 Other 65000 Other 66718 Other 463199.98 Other 247659.5 Other 4360 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt